

台塑生醫(未)公司新聞
研究顯示,每天固定周期接受光照治療,能有效改善失眠及季節性憂鬱患者的症狀,並延緩失智症情況發生。美國睡眠醫學會已將光照療法列為治療失眠的推薦療法之一,長庚醫院睡眠中心人體臨床實驗也證實,「仿日照光療儀」可幫助調節體內褪黑激素,改善睡眠品質。
台塑生醫過去16年來,已推出Dr’s Formula生活用品、FORTE保養品、醫之方保健產品、醫學技術(檢驗試劑&醫材)、CRO臨床試驗(醫藥)及DF美肌醫生等品牌產品線,在市場占有一席之地;在董事長王瑞瑜要求下,經營團隊積極進入第二階段發展布局,經整合集團資源,攜手南亞光電共同開發「仿日照光療儀」,為發展「預防醫學」居家使用的儀器設備開創新局。
現代人生活忙碌、工作壓力大、作息不正常,導致失眠盛行率逐年提高,睡眠時間紊亂,使腦內褪黑激素啟動的時間不一致,因而影響睡眠。「褪黑激素」被稱為「睡眠荷爾蒙」,與年齡相關,健康成人的褪黑激素濃度為100pg/ml,其濃度將隨著老化而下降,老年人降至40pg/ml以下,因此容易有睡眠障礙的困擾。
褪黑激素也與光線息息相關,夜晚來臨時,褪黑激素分泌漸漸昇高,嗜睡程度隨之增加,讓人容易進入睡眠狀態。光照治療(Light therapy)是透過適合強度及波長的光源,來調整腦內褪黑激素的分泌來改善睡眠品質。「仿日照光療儀」如同人造太陽光,能調節褪黑激素、幫助睡眠調節,但去除光線中有害的紫外光,不造成皮膚及眼睛的負擔。其重量僅3.5公斤,輕巧簡便,安裝容易,以「最佳光照效能」、「最適光照面積」及「最安全LED光源」三大特色,成為居家光療照護的首選。服務諮詢電話0800-211-168。
身為王長庚公益信託主任委員的王瑞瑜表示,瞭解今年因景氣關係,失親兒基金會在助學金募款狀況不如往年順利,特別加碼捐贈600萬元助學金,讓明年助學金能順利發放,減輕家長經濟負擔,讓更多孩子能無憂無慮上學。
台塑企業暨王詹樣公益信託2010年起提供兒少機構的助學金補助,讓孩子享有平等發展的機會。
有鑑於社會還有很多孩子因家庭遭逢變故,由單親或親戚撫養,2012年透過台塑企業暨王長庚公益信託與「失親兒基金會」合作,提供18歲以下孩子助學金補助,希望幫助他們順利完成學業,減輕家長經濟負擔。截至今年底,已幫助逾1.1萬人次的孩子、投入超過3,500萬元。
台塑企業本次路跑特別準備彰化有史以來最大規模的氣墊遊戲區,以「怪獸玩國氣墊主題樂園」為主軸,遊戲區全長110公尺,設置多達10座大型氣墊遊戲設施,現場規劃61個特色攤位。至於一旁的「台塑生醫健康悠活館」主打全台第一家全產線開放之觀光工廠,可看到產品從研發到包裝過程,還能吃到正宗台塑牛小排,適合全家大小假日一起同樂。
王瑞瑜透露,這次在籌辦彰化親子路跑活動時,特別想到這群孩子,因此邀請「失親兒基金會」馮玉玲執行長及彰化9個家庭參與這個盛會。在與失親兒家庭見面的過程中,勉勵孩子們要好好用功,台塑企業暨王長庚公益信託會陪伴大家一起成長。
王瑞瑜說,台塑生醫從2003年成立,目前旗下包括Drs Formula生活用品、BioLead居家用品、FORTE專櫃保養品、DF美肌醫生開架醫美、和醫之方保健食品等五大品牌,產品線算是已經周全。
下一步,台塑生醫希望全力推動「預防醫學」。她說,現在台灣每年健保給付高達7,000億元,是非常龐大的金額,但預防勝於治療,台塑生醫希望帶頭提倡預防保健的觀念。
王瑞瑜認為,預防醫學一開始要從觀念宣導開始,希望教育社會大眾,透過飲食、運動和生活習慣調整。
至於投資金額,王瑞瑜在現場提到,明後年在樂活圈的投資至少5億到10億元起跳,她也樂觀的期待,投資「愈多愈好」。根據推估,台塑樂活事業長線投資金額可望來到30億到50億元。
除了觀光工廠,王瑞瑜透露,彰化廠的地主台化也正在和彰化縣政府密切合作,有都更計畫正在進行中,接下來可能也會有一些住宅的興建計畫。
台塑樂活盃親子路跑昨日在台化彰化廠舉行,包括王瑞瑜、彰化縣長王惠美、台化副董事長洪福源、南亞董事長吳嘉昭、台塑化董事長陳寶郎、台塑總管理處總經理林善志都親自到場,總共吸引約3,300位跑者攜家帶眷開跑。
王瑞瑜表示,彰化是台塑打造的第一個觀光工廠,因為彰化廠也是台塑生醫的生產基地,台塑生醫做的是終端消費品的製造、銷售生意,希望透過開放能讓外界更了解台塑、更了解工廠的情況,而台塑也可以藉此更貼近大眾。
未來Formosa樂活圈新據點會開在雲林、後年會朝向高雄發展。業界估,總斥資金額長期達30億到50億元。
台塑彰化觀光工廠開放兩年多來成績不俗,累積吸引逾40萬人次參觀,創造約1.3億元的營收。不過王瑞瑜說,這才只是剛開始。
台塑彰化觀光工廠目前投資金額已經超過1.5億元,只使用整個廠區空間的一小部分,接下來正準備再啟動第三、四期的擴建。
台塑集團積極進行舊廠活化,去年也將閒置多年的台化宜蘭舊廠,打造成以觀光休閒為主的「龍潭湖畔悠活園區」,由於該地挖到溫泉,台塑打算在當地蓋溫泉飯店。王瑞瑜說,該案已在公司內部審查階段。
王瑞瑜預告,明年雲林、後年高雄,台塑會繼續打造更多樂活圈,希望串連北中南,並與當地社區、政府、賣家合作,推動觀光。
台塑集團近年來的穩定發展讓員工們的年終獎金再度獲得提升,作為台塑四寶的股東,長庚醫院也享受到了這份好運。董事長王瑞慧特別感謝員工們的辛勤付出,繼2017年發放6個月底薪的年終獎金及1.5萬元紅包後,2018年再度照樣辦理,讓員工們的年終獎金落在20萬到30萬元之間,護理人員的年終獎金也超過10萬元。 隨著健康和生技趨勢的發展,長庚醫院不僅在醫療專業上不斷進步,還與台塑生醫攜手提升健康照顧服務。台塑生醫董事長王瑞瑜透露,台塑生醫與長庚醫院及三校已組建聯合研發團隊,在長庚醫院內設立「幹細胞與轉譯癌症研究所」,並設立GTP實驗室,預計2019年第二季後啟用。 為了讓民眾有新的治療選擇,台塑生醫將在長庚醫院進行8個適用於各種疾病的研究計畫的臨床應用研究,期望能為癌症治療帶來新希望。此外,台塑生醫在精準醫學市場上的檢驗試劑市占率約達33%,近期推出的胃幽門桿菌、糞便潛血檢查快篩試劑,準確率超過95%,未來將聚焦於肝功能、腎功能、營養素和賀爾蒙測試等領域。 除了發展居家清潔、美容、保健、預防醫學產品及投資蛋白質藥物發展外,台塑生醫也是台灣最大的體外診斷試劑廠,是毒品快篩、流感快檢及驗孕試劑的主要製造商,相關醫材產品也外銷多個地區。長庚醫院統計,醫院內有800項檢驗項目,其中40項與預防醫學相關,台塑生醫將加強耕耘這40項預防醫學的快篩試劑,利用唾液、尿液、糞便等非侵入方式取樣,提供更便捷的檢查服務。
以平均值來估算,每位醫師可拿到20萬元到30萬元年終獎金,護理人員年終獎金也逾10萬元。
因應健康、生技趨勢契機,長庚醫院不僅持續精進醫療專業,也與集團台塑生醫擴大健康照顧升級服務。
台塑生醫董事長王瑞瑜透露,台塑生醫與長庚醫院及三校有聯合研發團隊,在長庚醫院設立「幹細胞與轉譯癌症研究所」,並於院內設立GTP實驗室,2019年第二季後就能啟用。
以往在其他地方進行的8個適用於眼睛、心臟、肺臟、肝臟、腎臟、腦部、退化性疾病等研究計畫,將於長庚醫院進行臨床應用研究,希望能如期讓民眾有個「新療法」改善疾病治療,並對癌症治療有新希望。
此外,目前台灣精準醫學市場多為機器檢測判斷,僅10%屬檢驗試劑;其中,台塑生醫檢驗試劑市占約33%,近期推出的胃幽門桿菌、糞便潛血檢查的快篩試劑,準確率高達95%;後續將集中研究能量在肝功能、腎功能、營養素和賀爾蒙測試等。
王瑞瑜說,台塑生醫除發展居家清潔、美容、保健、預防醫學產品及投資蛋白質藥物發展外,本身也是台灣最大的體外診斷試劑廠,在台灣是毒品快篩、流感快檢及驗孕試劑的主要製造商,相關醫材產品也外銷美、日、印尼、香港、澳門及新加坡等地區。
據長庚醫院統計,醫院內要做檢驗項目高達800項,其中40項和預防醫學有關,因此台塑生醫將強化耕耘這40項預防醫學的快篩試劑,利用唾液、尿液、糞便等非侵入方式的檢體取樣,更為方便、快速。
台塑企業近年來在管理中心常委、台塑生醫董事長王瑞瑜的領導下,結合長庚醫院、養身村等資源,成功打造了健康一條龍照顧版圖。王瑞瑜強調,台塑生醫自成立之初,就定下了「生活」、「生物」、「生化」、「醫材」「醫藥」及「醫學」六個發展領域,10年來,前五大板塊已經完成,未來將更積極地推展,力拚下一個10年的飛躍成長。
王瑞瑜對台塑生醫充滿熱情,這也是總裁王文淵認為集團新生事業群中最具潛力的項目。自2003年開始,她一直努力至今,終於取得了一些成果。然而,她對目前的成績並不滿意,訪談中還是一再要求陪同訪問的台生醫主管要更加努力,並強調今年要更大幅成長,最終目標是「讓台塑生醫被看見」。
台塑生醫過去14年來,一直圍繞著六大主軸延伸拓展,核心精神就是「預防醫學」概念。透過及早個人化檢測,選擇最適合自己的美容、保健產品,搭配營養膳食與體適能運動,達到疾病預防、健康促進的目的。近年來,營收以年2位數成長,去年營收規模達23億元。
進入第二個10年發展,台塑生醫將強化養生保健、醫學級護理及健康管理服務等項目,以強化民眾的健康照顧,並為下一個新10年的營運規模擴大做好準備。未來將以「健康、美麗、抗老化」三大發展主軸,並以CPIP(專業、關懷、創新、完美)為核心。
台塑生醫透過健康講座辦理、健康管理與促進服務、社區關懷推廣、企業機構式服務,以及預防醫學用書、影音免費分享等管道,擴大耕耘預防醫學。在「社區大樓」、「企業機構」、「病友、癌友會」進行了59場次的健康推廣講座,共1,974人參與。並設計了8種預防與康復的改善方法,全年參與人數已達數千人。
台塑生醫還與長庚醫院深化合作,提供專業諮詢檢測服務,並針對健檢後的4種檢測試劑,提供居家自我檢驗的服務,讓健康檢查更具後續追蹤和諮詢服務,補強醫院的後端健康照顧。
台塑生醫近來可是大動作,積極利用集團旗下的資源,啟動了一個叫做「樂活圈」的休閒觀光計畫。這個計畫規劃了桃園、宜蘭、高雄、雲林和彰化等五個地區,就是要讓大家感受到健康和樂活的風格,成為新生活的標籤。
王瑞瑜,這位台塑生醫的高層,她說,他們的目標是讓更多的人愛上這片土地,讓我們的社區更加團結。他們透過整合集團的廠區、當地的社區、農民、商家和地方政府,一起推動這個共榮圈,不僅要讓地方經濟發展,還要讓觀光更加活絡,居民的健康也得到關注。
王瑞瑜還提到,他們的「樂活圈」會根據不同地區的特色來進行規劃。比如說,台塑高雄舊廠轉型後的公園,就是一個很好的例子。他們會連結周邊的資源,打造一個復古懷舊風格的新區域,讓大家都能看到台塑企業另一面的風采。
他們的團隊在規劃這些樂活圈時,會先實地踏勘,了解地方特色,再進行整合。王瑞瑜認為,這樣的整合對企業和社會都有很大的意義。
以桃園林口一帶為例,王瑞瑜親自拜訪桃園市長鄭文燦,並提出了改善計畫,結果環境真的變得美麗多了。她還舉辦了大型路跑活動,不僅帶動了地方觀光,還凝聚了大家的共榮意識。
在宜蘭,他們與宜蘭縣政府合作,打造了龍潭湖畔悠活園區,還有當地的健康食品、日用品和化妝保養品牌「Herbelle」。這個園區開幕後,遊客已經超過了4萬人,周邊的觀光工廠也感受到人潮增加。
未來,高雄樂活圈也將開幕,雲林則計畫與農民和漁民合作,推廣當地的特色產品,打造地方獨特的分享熱點。
台塑集團在總裁王文淵的帶領下,積極深化人工智能(AI)的應用,不僅在製造產業進行全面升級,同時在健康醫療領域也展開了一系列的創新措施。王瑞瑜副總裁表示,在總裁的大力支持下,台塑四寶全面學習AI技術,並與微軟公司合作,為台塑網的員工提供專業培訓,打造一支AI領域的種子部隊。 王文淵總裁與長庚大學、明志科技大學的合作,旨在整合學術專業資源,培養AI領域的人才。王瑞瑜強調,AI的應用不僅能夠提升企業生產製造的效率,對於醫院的「智能醫療判讀」也具有顯著效益。台塑生醫未來將朝向「智慧醫院」的方向發展,與長庚醫院等龐大醫療資源共同推動醫療升級。 王文淵總裁對AI應用充滿熱情,去年底已經提出116項AI題目,並已上線6項專案,預計2019年將完成103項,預期年效益達1.7億元。台塑總管理處總經理林善志表示,AI的導入不僅能夠節省成本,更能在柴油與輕油分離程中節省上億元。 為了培養AI人才,台塑集團進行了4階段系統性訓練課程,截至去年底,已有超過1,128人完成基礎課程,56人完成實務及專案實作課程,23人完成台灣人工智慧學校課程。此外,台塑集團還與外部企業合作,加速AI的發展。 在LED產業方面,台塑集團積極探索與醫療照明等醫材應用的加乘合作效益。長庚醫院等醫療機構的醫療資料,透過AI應用可以提升醫療智能判讀,從而提高醫療品質。未來,台塑集團將繼續推動「智慧醫院」的建設,讓專業醫師和醫護人員的工作負擔減輕,並為民眾提供更便捷的就醫服務。
對台塑生醫非常投入的王瑞瑜說,這個領域也是總裁王文淵認為目前集團新生事業群中最具潛力的項目。而這也是她自2003年開始一直努力到現在才算有些成果的項目;但她還是不滿意目前的成績,訪談中還是一直要求陪同訪問的台生醫主管一定要再努力,她還再三強調,希望今年可以更大幅成長,而且最重要的目標是「讓台塑生醫被看見」!以下為專訪摘要:
問:台塑生醫近年的營運發展表現如何?
答:台塑生醫過去14年來均圍繞著六大主軸延伸拓展,核心精神就是「預防醫學」概念,透過及早個人化檢測,選擇最適合自己的美容、保健產品,搭配營養膳食與體適能運動,達成疾病預防、健康促進目的。近年都以年營收2位數成長推進,去年的營收規模23億元。
如今,邁入第二個10年發展,要強化的是養生保健(保健食品)、醫學級護理(居家疾病快檢、問題頭皮與問題肌膚保健)及健康管理服務(i醫健康管理中心)等項目,藉此強化民眾建康照顧,並儲備下個新10年擴大營運規模之關鍵。
未來,將以「健康、美麗、抗老化」三大發展主軸,並以CPIP(專業、關懷、創新、完美)為核心。台塑生醫不只是工廠或實驗室以製造產品為主,更需站在服務第一線,將原來單純銷售門市轉型為「健康生活館」,並成立「i醫健康管理中心」,建構預防醫學的一站式服務模式。
問:近年推動預防醫學的進展?
答:台塑生醫透過健康講座辦理、健康管理與促進服務、社區關懷推廣、企業機構式服務,以及預防醫學用書、影音免費分享等管道,擴大耕耘。首先,在「社區大樓」、「企業機構」、「病友、癌友會」進行59場次的健康推廣講座,共1,974人參與。
另,依照國民常見疾病種類與需求,設計「腸胃道改善」、「體重控制」、「代謝症候群」、「退化性疾病」、「骨質疏鬆改善」、「產後調理」、「肌少症」、「癌後康復」共8種預防與康復的改善方法,全年參與人數已達數千人,2019年將把可成功模式擴大拓展。
其次,整個團隊對「C型肝炎」、「糖尿病」、「亞健康族群」等指標性主題,進行社區服務,共關懷2,821人,在4個月時間,新約回診254位,其中C型肝炎227位,糖尿病患27位,而接受後續關懷人數為893位,預防與重視度提高一倍。全國目前召回治療C肝個案數,雲林長庚排第三位,超越台大雲林分院。
此外,目前有3家外部企業委託我們健康服務,經評估98%員工都有2項以上檢測異常,進行3個月健康管理,達到「血壓」、「血脂」下降10%以上,穩定控制「血糖」成效。台塑化員工也有13%人數血壓恢復到正常範圍,血壓總異常人數下降39.5%,今年將有更多企業團體委託我們服務,共創「健康幸福職場」。
問:台灣健康、生技氛圍愈見重視,如何看待產業發展?
答:以台灣生技醫療條件來看,國內在醫藥的研發實力仍有提升空間,但因有完整的健保制度與資料,在全人健康關懷照顧,以及醫材擴大耕耘,是台灣可著手之處。像台塑生醫除開發具有預防保健保養功效產品、簡易檢測試劑外,透過「i醫健康管理中心」連結設置全台各縣市的「健康生活館」(2019年25店、2020年30店),提供專業諮詢檢測服務。
台塑生醫還深化與長庚醫院的健檢服務合作,民眾在長庚健檢後,有紅標、疾病追蹤需要者,由長庚支付「i醫健康管理中心」年費;約70%接受健檢後端追蹤服務的民眾,在隔年健檢時,均有改善的成效。
台塑生醫也針對健檢後的4種幽門桿菌、糞便潛血、維他命D及腎功能發炎檢測試劑,提供居家自我檢驗的服務,讓健康檢查不再僅是一張冷清的報告,更有後續完整的追蹤、諮詢服務,藉此補強醫院的後端健康照顧,降低醫護人員工作負擔與醫療資源浪費。
王瑞瑜表示,Formosa樂活圈的概念是希望越多人熱愛這片土地、自己社區的人,共同結合推動。透過集團桃園、彰化、宜蘭、高雄、雲林,甚至嘉義等閒置廠區,整合周邊在地社區、小農、商家及地方政府,形成一個共榮圈,共同促進地方經濟發展、活絡地方觀光、照護居民健康。
王瑞瑜說,「樂活圈」採「因地制宜」地方特色訴求;如後續推動的台塑高雄舊廠轉型捐出的王永慶王永在昆仲公園,也會串連周邊、在地資源,啟動「復古懷舊風」新規劃。希望透過「樂活圈」專案讓社會大眾看到台塑企業不同的面貌,也重新發掘台灣在地的美好,為社會帶來更多正面能量。
經台塑企業創意設計中心等專業團隊在以自有廠區向外擴展,實地去踏勘、盤點地方特色後,現已規劃桃園、宜蘭、高雄、雲林及彰化等五個樂活圈。
王瑞瑜認為,台塑企業近年在樂齡健康、休閒養生、預防醫學等做了很多努力。若能將廠區周邊如社區、小農、商家及地方政府等資源整合,形成一個互利共榮的生活圈,促進地方經濟發展、活絡觀光、照護居民健康,對企業或社會都是更有意義。
像桃園林口一帶,就是王瑞瑜一手推動的第一個專案。她說,以往每次開車經過桃園長庚醫院時,總覺得附近環境讓人覺得有點亂、車子亂停,生活在附近的居民,和前來就醫的民眾一定會覺得不舒服。所以王瑞瑜還為此特別拜訪桃園市長鄭文燦,並準備了詳盡的簡報,說服鄭文燦一起改善這個生活圈。
王瑞瑜說,鄭文燦市長也非常支持她的構想,在共同合作的基礎下,目前林口長庚附近環境也有了大幅改善。她說,樂活圈專案推展至今近4年時間,算是已經小有成績。尤其是桃園樂活圈的改善,讓她覺得推動這樣的生活圈的改非常有意義。因此,她在去年更大膽嘗試在桃園及宜蘭舉辦2,500人及3,600人大型路跑活動,不但成功地帶動地方觀光,還凝聚地方共榮意識。
以台化宜蘭廠為例,配合宜蘭縣政府發展觀光政策,打造宜蘭礁溪的龍潭湖畔悠活園區,並與周邊社區、觀光工廠和學校共同舉辦路跑、文化小旅行及生態學程等活動。
台塑生醫也藉長庚專業團隊臨床研發經驗,與天然草本相結合,打造出當地獨有的健康食品、日用品、化妝保養之「Herbelle」品牌,後續還將分階段興建飯店、溫泉Villa、SPA館、露營區等。宜蘭龍潭湖畔悠活園區,開幕至今1個多月,來訪遊客已超過4萬人,周邊觀光工廠也明顯感受到人潮增加。高雄樂活圈將於下半年開幕,雲林則計畫與小農、漁民合作,把在地最好東西推廣出去,打造地方獨特分享熱點。
王瑞瑜認為,AI應用除讓企業在生產製造得以升級外,也對醫院的「智能醫療判讀」有積極的效益,未來台塑生醫一定會往「智慧醫院」的方向發展,這也是擁有龐大醫療專業與資料庫的長庚醫院,可共同參與推動的醫療升級藍圖。
王文淵早已認知到人工智慧應用的重要性,「現在他最有興趣的話題就是這個」。而在王文淵的支持下,台塑去年底已提出116項AI題目,並已上線6項專案項目,年效益約2,400萬元,預計2019年將完成103項,預期年效益1.7億元。台塑總管理處總經理林善志就說,台塑集團本來就是最會從所有流程中節省成本的企業,沒有想到導入AI後,還可以在像是柴油與輕油分離程中再節省上億元的成本。
為培養AI人才,台塑還辦理4階段系統性訓練課程(包含基礎、實務、專案實作及台灣人工智慧學校高階訓練課程),截至去年底,已有1,128人完成基礎課程、56人完成實務及專案實作課程、23人完成台灣人工智慧學校課程,希望將AI觀念普及到所有員工,並藉由與企業外公司合作或交流,加速AI發展。
王瑞瑜指出,集團在LED的布局可與醫療照明等醫材應用,發揮加乘合作效益,而AI應用更是擁有堅強醫療專業、以及龐大醫療資料庫的長庚醫院,值得參與布局之處。
例如,長庚醫院諸多的醫療片子,可透過AI應用,提升醫療智能判讀,讓醫師的醫療品質有所精進、提升,甚至從掛號、通知看診,到付費、拿藥,都全自動化的「智慧醫院」,也是未來值得研究耕耘之處,讓專業醫師、醫護人員工作負擔得以減輕,醫療判讀品質強化,看診民眾就醫也更為方便。
以宜蘭廠為例,由於位在景色明媚的龍潭湖畔,未來將轉型成觀光休閒為主。像是昨天開幕的「龍潭湖畔悠活園區」,前身為女生宿舍,鼎盛時期有多達5,000名女性員工住在這,如今變裝成台塑生醫全新品牌「Herbelle」的品牌概念店,還有觀景平台、餐廳,要讓漂亮風景還有休閒地方,幫忙帶動地方觀光。
接著是台塑集團的「起家厝」高雄廠,台塑已經將約2.5公頃的土地捐贈給高雄市政府,並獲得高市府「古蹟、歷史建築、紀念建築及聚落建築群審議會」審議通過登錄為法定文資,將規劃成創辦人王永慶、王永在紀念公園,預計明年上半年就會有初步開發成果揭曉。
另外台塑集團目前在國內的生產大本營雲林,未來也將以麥寮六輕為核心,串連周邊阿媽公園豐富的自然生態,以及小農等相關產業,打造成樂活圈,讓民眾可體驗農漁及紹安客家文化,希望吸引更多民眾到當地遊玩,不用擔心污染。
台塑昨日在桃園華亞科技園區舉行首場路跑活動,台塑企業管理中心常務委員王瑞瑜親自下場跑3公里。她接受本報專訪時表示,9月將在宜蘭礁溪鄉舉辦第二場路跑活動,繼續發揚樂活圈概念,台塑第二個樂活圈位於宜蘭龍潭湖畔,正在興建中。
台塑近年積極整合集團資源,並與地方政府合作,打造集「樂活、健康、休閒、養生、文創」功能的樂活圈。以桃園樂活圈為例,由華亞科技園區、台塑企業文物館、長庚大學、長庚養生文化村、養生村運動中心、長庚球場、桃園長庚分院等組成,讓民眾在樂活圈內享受餐飲、住宿、商務、藝文、健康醫療、娛樂、運動等服務。
另外,台塑生醫「i醫健康管理中心」去年開幕,亦位於桃園龜山,是繼疾病治療、老人照護後,台塑集團在醫療領域最後一塊拼圖「預防醫學」。
王瑞瑜強調,i醫健康管理中心會員數持續成長,未來一定會在北、中、南各地廣設,但初期不能貪心,要先深耕預防醫學概念,再跨入其他縣市。
王瑞瑜指出,國人一年健保給付高達7,000億元,跟台塑麥寮廠興建費用相當,「預防醫學」可提高國人健康程度,讓人活愈老愈健康。
王瑞瑜說,i醫健康管理中心提供民眾健檢服務,若檢查有異常數字,就會結合醫療定期追蹤改善,幫民眾健康把關。
她強調,在北歐等先進國家,老人過世前很少臥病在床數年,都是「一下就走了」,但台灣太多長年臥病在床而耽誤子女的案例,這是因為銀髮族沒有預防醫學概念,像很多老人忽視腿部肌肉鍛鍊,不幸跌倒後健康狀況急轉直下。
在王瑞瑜規畫、親自推動下,台塑生醫肩負啟動核心,逐步完成美容保養、居家生活健康、養生保健及生醫檢測、新藥開發布局領域;去年更透過建置I醫健康診所,串連台塑有機蔬菜、長庚醫院、長庚養生村等資源,搭配台塑生醫健康生活館通路升級,讓民眾從平時食用的蔬果、美容養生保健,到身體健檢諮詢、追蹤,及退休養生,提供一系列專業、完整的健康照顧網,也為企業增添健康樂活新形象。
台塑生醫董事長王瑞瑜認為,台灣每年在「健保」支出以300億元的幅度成長,目前已超過6,200億元,相對政府財政、民眾薪資結構與社會高齡趨勢,打造一個提前健康照顧、降低醫療資源浪費的預防醫學環境,實為重要。
王瑞瑜表示,台塑企業力推的預防醫學內涵是,由上游的長庚醫院負責國人疾病治療,延伸到中游的「台塑生醫i醫健康管理中心」與「i醫健康網」服務,擔任隨時隨地關照民眾的健康秘書;承襲「i醫健康管理中心」的數據分析,由下游「台塑生醫健康生活館」做為關懷民眾日常保健及疾病預防的健康鄰居。
此外,搭配「台塑樂活圈」提供在地民眾舒展身心活動的樂活導遊,以及設置「長庚養生文化村」成為照顧銀髮長者的樂齡管家。
台塑生醫透露,去年推出的i醫體健儀服務,發現檢測異常前4名為血壓、膽固醇、三酸甘油脂及血糖,帶動旗下保健食品成長22%,相關產品業績增長14%;血壓、膽固醇等4大指標平均改善人數比3.9∼10.4%,顯示產品有效,消費者願持續搭配保健食品使用。已有企業想以「i醫健康網」服務做為員工福利,落實員工健康照護。
台塑生醫更計畫結合專業醫療資源協助,切入一般機能性食品開發,規劃於第二季推出高纖產品、機能性食用油。
此外,「台塑生醫健康生活館」的頭皮檢測,帶動「髮根強化」以及「控油抗屑」等髮品業績增長3∼5%,今年進一步推出植簡髮品系列、生髮與喚黑系列的新品擴充發展。
因應「精準醫療」趨勢,台塑生醫在「分子生物類」檢驗試劑開發一系列癌症基因突變類檢驗試劑,可幫助針對標靶用藥的有效性進行預測評估,達到有效用藥的個人化醫療。
另在「藥物濫用」快檢試劑及「流感快篩檢驗試劑(含A、B型流感)」、「腸病毒快篩檢驗試劑」等「防疫類」檢驗試劑均於各級醫院及基層診所使用,目前台灣市佔率均逾50%。
採用「定齡雙核心胜?ARGIRELOX(多元小分子緊緻胜?)」有效滲透到肌膚底層進行防禦與改善皺紋老化的生成,搭配「長心卡帕藻萃取精華及刺雲實果萃取精華」可在肌膚表面形成3D立體緊緻膜,迅速長效展現肌膚緊緻、塑形美肌。
FORTE長庚醫學團隊首席顧問「長庚醫院附設醫學美容診所」胡倩婷副院長表示:「隨著年齡的增加,皮膚內的葡萄胺聚醣(GAGs)、膠原蛋白及彈力蛋白減少,肌膚彈性跟著逐漸變差,最終導致皮膚結締組織結構退化,再加上地心引力的力量,使得臉部肌膚看起來較為鬆垮、老化和產生皺紋等現象。」
「美肌專家」柳燕老師指出,「FORTE抗引力奇肌緊容噴霧」區分5%與10%兩款,分別使用於白天與夜晚,或依個人需要作為保濕噴霧或速效急救型緊緻使用,每天搭配使用能全面提升肌彈力,讓妳搭配抗引力全系列使用,更能快速的發揮抗引力緊緻功效。
「FORTE聯合研發團隊」運用累積10多年的肌膚保養專業手技經驗,並結合皮膚醫學與中醫穴道按摩技術,設計了5分鐘速效緊緻按摩手技,簡單易學,幫助妳瞬間緊實有感、事半功倍。
2017年12月15日至2018年1月7日止,分別於北、中、南舉辦「聖誕限定FORTE魔法咖啡吧」活動,誠摯邀請妳體驗「抗引力奇肌緊容噴霧」魔法效果,還有獨家養生咖啡招待妳。
台塑生醫旗下劃分成四大事業,包括「生活用品事業部」、「保養美容事業部」、「醫學技術事業部」與「CRO臨床事業部」;目前台塑生醫的Dr`s Formula以及Forte等保養美妝品牌為一般大眾所熟悉,其實台塑生醫耕耘檢驗試劑市場也已有一定的成果。
根據衛福部統計,2016年各機關通報藥物濫用個案共計2萬9,163人次,年增4,618人次,此外,首次用藥的年齡以20歲至29歲為最多,占比高達43.9%,這意味著藥物濫用有年輕化趨勢。
台塑生醫表示,過去藥物濫用檢驗試劑,必須由專業醫事人員進行操作與判讀,考量到毒品氾濫問題趨於嚴重,因此台塑生醫開發出「居家用藥物濫用系列快速檢驗試劑」。
台塑生醫指出,這項產品無需經由專業人員篩檢,也不用仰賴傳統檢驗儀器耗時分析,民眾可自行在家將三滴尿液滴入試劑,靜待10分鐘就可以判讀是否有藥物濫用疑慮,操作簡單、隱密性高,準確率高達99.9%。
值得注意的是,台塑生醫的居家用藥物濫用系列快速檢驗試劑,為全台第一家拿到食品藥物管理署的認證,顯示出台塑生醫對於毒品防制觀念領先其他大廠。
未來台塑生醫將會陸續推出各項新興毒品的快速檢測試劑,例如辣大麻、喵喵與浴鹽等卡西酮類毒品。
台塑生醫為國內擁有最多國產醫療器材許可證的體外檢驗試劑製造廠,已經建構臨床生化類、酵素免疫類、血庫類、分子生物類及快速檢驗類等五大產製平台。
台塑生醫健康悠活館前身是一座近50年歷史的化粧品GMP工廠,內部團隊耗時三年、花費上億元導入許多科技輔具,藉此傳達健康知識與企業歷史交融、新舊文化並存。
台塑生醫表示,悠活館入口意象是用台塑生醫旗下品牌Dr`s Formula洗髮精瓶體外型,由於瓶高達11.3米,成為民眾打卡的熱門景點。進入瓶身映入眼簾的是一大片翠綠盎然植栽牆,也是民眾拍照合影的最佳地點。
館內最大特色是透明玻璃廊道,民眾能近距離看到台塑生醫產品,從研發、效能驗證、品管檢驗到生產製造,每一環節一覽無遺,全程透明化。
此外,分布在參觀走道兩側有X光互動掃描導覽機,與各類觸控螢幕,遊客可進一步了解產品開發,與品管人員操作各類精密儀器主要目的與品質管制重點。
台塑生醫也導入預防醫學概念,館內設計120吋虛擬問診機、i醫體健儀、頭皮檢測儀及肌膚檢測儀等設備,讓民眾更了解身體狀況,強化預防保健。為達寓教於樂目的,還規劃體驗專區,遊客可以親自動手做魔法泡泡或蘆薈香氛潔手慕斯。
台塑生醫指出,台塑創辦人王永慶生前最愛的「台塑牛小排」,也能在健康悠活館內買到,這也是吸引民眾慕名而來的秘密武器。
經濟部中部辦公室表示,今年度已通過評鑑的新設觀光工廠,共有8家,分別為馬玉山食品的紅頂穀創穀物文創樂園、果寶生技的果寶歡酵觀光工廠、睿澤企業的亞洛美精靈國度觀光工廠、綺麗珊瑚公司的綺麗博物館、賓寶食品的彼緹娃藝術蛋糕觀光工廠、安永樂活公司的安永心食館、葡萄王生技的葡萄王健康活力能量館。
此外台塑生醫共投資1.35億元,在台化彰化廠區,分別改裝GMP廠及籌設460坪的台灣首座全產線透明化觀光工廠-「台塑生醫健康悠活館」,7月25日起試營運以來,目前參觀人數破數萬人,本月19日通過觀光工廠評鑑,成為全台第134家的合法觀光工廠。
位於彰化縣的興麥食品公司,則已申請興麥蛋捲烘焙王國觀光工廠,目前初步通過觀光工廠審查,但被要求補送資料,等補件後,可望通過觀光工廠評鑑,成為全台第135家合法觀光工廠。
隨觀光工廠家數不斷成長,陳秀卿說,該協會將以團體戰方式,無論參展或展示,都會設立「觀光工廠專區」,打造台灣觀光工廠的整體形象。此外,她建議教育部鼓勵學生戶外教學場所,也可將觀光工廠列為參觀的對象,讓學生從「做中學」實際體驗中,了解各家觀光工廠的產品奧妙之處與相關知識的啟發。
最新通過觀光工廠評鑑的台塑生醫健康悠活館占地460坪,是1棟2層樓建物,投資經費近1億元,旁邊的GMP廠占地1,500坪,參觀民眾從健康悠活館透明的玻璃廊道,可看到GMP廠生產線的現況,進而增加民眾對公司產品了解與信心。台塑生醫主管說,目前設定1年遊客低標為10萬人次,未來每季還會再增加新設施,加上當地土地總面積共計7,650坪,一旦未來遊客量與業績雙成長之後,還會有第二階段的擴充計畫。
根據業界估計,國內每年家用洗衣精(粉)消費量約10萬噸,若以目前洗衣精平均每公斤50元計算,等於每年家用洗滌商機高達50億元。
台塑生醫旗下有五個品牌,包括Dr`s Formula、Forte、Derma Formula(美肌醫生)與醫之方,品牌收入占公司營收比重約45%至50%;今年7月加入生力軍BioLead,專攻家用清潔產品。
台塑生醫表示,Dr`s Formula品牌形象是醫師團隊把關產品,強調品質穩定,已在市場有一定知名度,旗下防蹣抗菌洗衣精培養出有特殊機能需求的消費族群。考慮Dr`s Formula有專業醫師背書,反而會塑造產品有距離感,家用清潔品消費群多半是婆婆媽媽,因此推出新品牌BioLead,主打平價親民路線。
業界分析,儘管Dr`s Formula也有銷售家用清潔品,例如防蹣抗菌洗衣精,但是近年來該品牌明星商品反而是洗髮精,難免會把消費者注目度吸走,促使台塑生醫推出新品牌,重新聚焦家用清潔產品。
台塑生醫坦言,Dr`s Formula旗下產品中,以髮品銷售最好,帶動髮品(洗髮+潤髮)在國內市占率已超過5%。
BioLead洗衣精產品2公斤包裝定價149元,對照目前國內第一大品牌白蘭2.8公斤包裝售價149元、第二大品牌一匙靈3公斤包裝139元,換算每公斤價差約21.5元至28.5元,這也展現出台塑生醫企圖心十分強烈。
台塑生醫表示,7月上架到全聯福利中心後,8月會鋪貨家樂福,其他通路商也將陸續上架,透過通路據點逐步打出知名度,力拚今年品牌收入占比逾五成。