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台灣菸酒(公)公司新聞
USC終極烈酒挑戰賽是國際知名的烈酒賽事之一，其中白酒類獎項向來是中國各大白酒品牌兵家必爭之地，而今年整體參賽件數也再創新高；值得一提的是，在國內外強敵環伺下，台酒玉山高粱仍能突破重圍，打敗中國各知名白酒品牌，不但是為台灣爭光，也是讓國際見證台灣製酒技術的實力。
台酒表示，今年至今已公布兩項國際烈酒賽事成績，台酒多項玉山高粱酒產品，如玉山台灣高粱酒、玉山大曲及多款陳年高粱酒均不負眾望，獲得金獎及決賽獎肯定；而其中玉山頂級陳高更以96分高分勇奪「2019終極烈酒挑戰賽主席大獎」，成為世界第一名的白酒，實為台灣的驕傲。
終極烈酒挑戰賽每年在紐約舉行一次評選，邀請酒界權威機構和專業人士擔任評審，以盲測方式從酒的香氣、口感、色澤等各方面進行評鑑，最後給予各酒款對應的分數以印證酒質優異，並頒發最高分的酒款為主席獎。賽事極為嚴謹，評比結果也更具權威性。
台酒自1950年即開始產製高粱酒，是台灣第一家產製高粱酒的酒廠，多年來堅持以純糧固態發酵、三蒸三釀、厚工熟陳的製酒工藝釀製好酒；近年積極參與國際烈酒競賽，在國際烈酒賽事評鑑下，年年大放異彩，讓專業評審大為驚艷來自台灣的專業實力。（項家麟）
2019年「金牌台灣啤酒」品牌高度很不一樣，有別於一般啤酒廣告所表現歡樂時光、清涼暢快的產品特點，或是強調來自外國工藝原料的產品話術，這次金牌台灣啤酒找回第一天后蔡依林第6度代言，「做自己，你就是金牌」、「你也可以成為金牌代言人」，鼓勵所有人無論有多麼不同，每個人都以自己的堅持發光發熱。即日起至2019年7月31日止，凡購買「金牌音樂趴夏到禮「四入/六入活動包裝產品，掃描盒內QRcode登錄網站，就有機會獲得金牌音樂趴門票、iPhone、AppleWatch、AirPods多項金喜好禮。
台啤另一款旗艦商品，從製作到運送全程低溫保鮮，賞味期只有18天的台灣生啤酒，也推出「18國隨你入境、開瓶搶鮮喝，還有雙人來回機票送你出國」活動，即日起至2019年7月14日，凡購買瓶裝18天生啤酒600ml/330ml，認明活動瓶蓋，除了有機會獲得18國雙人來回機票，還有「折價10元」優惠可折抵下筆消費。
另外，台灣最爽的啤酒「爽啤」，今夏打造全新「全台爽一夏、爽啤體驗車巡迴行動活動」，即日起至9月底，爽啤在每一個周末假日全台跑透透，現場有爽啤女孩跳舞、數位互動遊戲、免費爽啤的試飲，打卡按讚更有機會抽到一年份的爽啤。
台酒公司表示，在酷熱的仲夏中飲用「台啤微醺系列-深葉啤酒」，心煩意燥的心境瞬間陷入禪定，黏膩的身體也彷彿感到微風輕拂，「台啤微醺系列．深葉啤酒」命名靈感來自阿薩姆紅茶其深厚色澤之茶葉特色，及啤酒為三五好友深夜食堂不可或缺的催化劑，「深葉啤酒」特選世界四大茶種之一的阿薩姆紅茶，與台灣啤酒融合後，凸顯其甘甜醇的茶香，濃鮮清爽、淡雅芬芳、麥味加乘，口感厚實，微醺的酒精與微澀的兒茶素、單寧交融，層次豐富的味覺饗宴，令人讚不絕口。「深葉啤酒」罐身設計則以冰塊、紅茶茶液及啤酒之色調帶出產品特色，讓人飲入時不僅體驗到紅茶的渾厚香氣，亦享受到啤酒沁涼入心之爽快感。
台酒公司表示，台灣菸酒公司在成立第118週年時，特別推出的「環島走透透-台酒觀光酒廠旅遊護照」，護照內除了可以初步了解各觀光酒廠歷史、交通資訊及聯絡資訊外，飲酒小常識（如為什麼花蓮酒廠小米酒的酒液顏色與一般市售產品不同），還有免費兌換券，旅客不僅可持旅遊護照至台酒各酒廠蓋紀念戳、累積遊訪廠數，還可憑護照內兌換券免費換取各觀光酒廠特色產品乙份，如自製酒香香腸、花雕雞泡麵、易洗樂洗潔精等。
台灣菸酒公司旗下共有12座觀光酒廠，包括竹南、烏日、善化、桃園、台中、南投、埔里、嘉義、隆田、花蓮、宜蘭、屏東，由於地理位置、風土民俗及人文情感不同，使得各觀光酒廠有不一樣風貌。台酒觀光酒廠除了有百年釀酒技術外，還具教育意義、文化歷史及旅遊觀光效益。
台酒公司表示，今年至今已公布兩項國際烈酒賽事成績，台酒多項玉山高粱酒產品，如「玉山台灣高粱酒」、「玉山大曲」及多款陳年高粱酒均不負眾望，獲得金獎及決賽獎肯定，其中舊金山世界烈酒大賽中「玉山台灣高粱酒（精選窖藏）」、「玉山三年台灣高粱酒（黑瓷瓶）、「玉山台灣紅高粱酒（紅瓷瓶）」皆獲得雙金牌獎DoubleGold的殊榮，另「玉山頂級陳高」更以96分高分勇奪「2019終極烈酒挑戰賽主席大獎」，成為世界第一名的白酒，實在是台灣的驕傲。
終極烈酒挑戰賽是國際間最具影響力的烈酒賽事之一，每年在紐約舉行一次評選，並邀請酒界權威機構和專業人士擔任評審，以盲測方式從酒的香氣、口感、色澤等各方面進行評鑑，最後給予各酒款對應的分數以印證酒質優異，並頒發最高分的酒款為主席獎。賽事極為嚴謹，評比結果也更具權威性。
台酒自1950年即開始產製高粱酒，是台灣第一家產製高粱酒的酒廠，多年來堅持以純糧固態發酵、三蒸三釀、厚工熟陳的製酒工藝釀製好酒，近年積極參與國際烈酒競賽，在國際烈酒賽事評鑑下，年年大放異彩，讓專業評審也驚艷。
台灣金融市場最新動態，第一金控的股權結構發生變化，讓我們來一探究竟。近來，第一金控的十大股東名單中，傳統的強勢股東如財政部、台灣銀行、華南銀行，依然維持著其股權比重，穩坐前三大股東的位置。其中，公務人員退休撫卹基金管理委員會的持股比例微幅調降，而臺灣菸酒公司的持股比例則有所上升，顯示其在市場上的影響力逐漸增強。 在這次股權變動中，我們也看到了新面孔的出現。花旗託管新加坡政府投資專戶和台灣人壽委託中國信託投信投資帳戶分別以1.25％和1.19％的持股比例加入了前十大股東行列。同時，中華郵政和花旗託管挪威中央銀行投資專戶則從十大股東名單中退下。 近年來，第一金控的獲利表現亮眼，外資持股比率也持續上升。截至今年5月底，外資持股比率已達26.51％，比去年年底的25.97％增加了0.54個百分點。這一成績反映了市場對第一金控的信心不斷增強。 為了應對市場變化和提升經營效率，第一金控今年在業務發展上不斷加碼。除了擴大業務版圖，還著力於商品和通路的整合，並利用人工智慧技術來優化經營效率。此外，第一金控也積極響應政府政策，展現其對國家經濟發展的貢獻。 在支持政府「歡迎台商回台投資行動方案」方面，第一銀行積極配合，已為這一方案辦理了總額度達200億元的新台幣「歡迎台商回台投資專案貸款」。這筆融資可以應用於廠房興建、機器設備購置和營運週轉金等方面，並可與中小企業信保基金保證相結合，為企業提供更大的財務調度彈性。 為了吸引更多廠商將產能移回國內，第一銀行還提供了長達20年的工業區低利優惠貸款，成數最高可達八成，並對綠能科技、亞洲矽谷、生技醫藥等七大新創重點產業廠商提供優惠利率融資專案。這些措施不僅體現了第一金控對台灣經濟發展的貢獻，也展現了其作為金融機構的社會責任。
前十大股東中，新增面孔為花旗託管新加坡政府投資專戶的1.25％ 、台灣人壽委託中國信託投信投資帳戶的1.19％。至於今年退出前十 大股東的則有中華郵政、花旗託管挪威中央銀行投資專戶。
第一金近幾年獲利佳，外資持股比率已逾整體四分之一，統計去年 底為25.97％，今年截至5月29日，已來到26.51％，增加0.54個百分 點。
第一金今年強化多項業務，除了持續拓展業務版圖，也聚焦商品端 與通路端的整合，結合人工智慧優化經營效率，此外也積極強化配合 政府政策。
為力挺政府「歡迎台商回台投資行動方案」，第一銀行指出，已配 合行政院國家發展基金辦理總額度新台幣200億元「歡迎台商回台投 資專案貸款」，融資範圍包括興建廠房、購置機器設備與營運週轉金 等，必要時可搭配移送中小企業信保基金保證，增加企業財務調度彈 性。
此外，一銀針對有意將產能移回國內工業區、產業園區或政府核可 工業用地等的廠商，辦理融資期限最長20年、成數最高八成、無額度 上限之工業區低利優惠貸款，另對綠能科技、亞洲矽谷、生技醫藥、 國防、智慧機械、新農業與循環經濟等七大新創重點產業廠商提供優 惠利率融資專案。
台灣菸酒公司旗下的玉山高粱酒，在去年奪得舊金山世界烈酒大賽最佳白酒大獎後，今年再傳佳音，於USC終極烈酒挑戰賽中勇奪主席獎（Chairmans Trophy），再度讓台灣製酒技術的實力受到國際肯定。這次比賽，玉山高粱酒成功突破重圍，在眾多國內外知名白酒品牌中脫穎而出，不僅為台灣爭光，也讓世界見證了台灣製酒的卓越成就。
USC終極烈酒挑戰賽是國際知名的烈酒賽事，白酒類別的競爭一向激烈，尤其在中國各大白酒品牌的激烈競爭下，玉山高粱酒能夠獲得如此殊榮，實屬不易。台酒表示，今年至今已經有兩項國際烈酒賽事成績亮眼，多款玉山高粱酒均獲得金獎及決賽獎的肯定，其中玉山頂級陳高更以96分的高分勇奪「2019終極烈酒挑戰賽主席大獎」，成為世界第一名的白酒。
終極烈酒挑戰賽每年在紐約舉行，由酒界權威機構和專業人士擔任評審，以盲測方式從香氣、口感、色澤等多方面進行評鑑，最終頒發最高分的酒款為主席獎。這個賽事非常嚴謹，評比結果也具有很高的權威性。台酒自1950年開始製造高粱酒，是台灣第一家製造高粱酒的酒廠，多年來堅持傳統製酒工藝，不斷參與國際烈酒競賽，展現台灣製酒的實力。
USC終極烈酒挑戰賽是國際知名的烈酒賽事之一，其中白酒類獎項向來是中國各大白酒品牌兵家必爭之地，而今年整體參賽件數也再創新高；值得一提的是，在國內外強敵環伺下，台酒玉山高粱仍能突破重圍，打敗中國各知名白酒品牌，不但是為台灣爭光，也是讓國際見證台灣製酒技術的實力。
台酒表示，今年至今已公布兩項國際烈酒賽事成績，台酒多項玉山高粱酒產品，如玉山台灣高粱酒、玉山大曲及多款陳年高粱酒均不負眾望，獲得金獎及決賽獎肯定；而其中玉山頂級陳高更以96分高分勇奪「2019終極烈酒挑戰賽主席大獎」，成為世界第一名的白酒，實為台灣的驕傲。
終極烈酒挑戰賽每年在紐約舉行一次評選，邀請酒界權威機構和專業人士擔任評審，以盲測方式從酒的香氣、口感、色澤等各方面進行評鑑，最後給予各酒款對應的分數以印證酒質優異，並頒發最高分的酒款為主席獎。賽事極為嚴謹，評比結果也更具權威性。
台酒自1950年即開始產製高粱酒，是台灣第一家產製高粱酒的酒廠，多年來堅持以純糧固態發酵、三蒸三釀、厚工熟陳的製酒工藝釀製好酒；近年積極參與國際烈酒競賽，在國際烈酒賽事評鑑下，年年大放異彩，讓專業評審大為驚艷來自台灣的專業實力。
台灣菸酒公司近期與台菸酒工會聯合會簽署了一項重要的團體協約，共計49條條款。這項協約對於員工的加班補休方式進行了明確規定，讓員工在假日加班時能夠享有更優惠的補休政策。台灣菸酒董事長丁彥哲強調，這一改變將使員工的加班補休時數達到勞基法標準的1.67倍，比勞基法規定的1：1方式更為實惠，顯示了公司對員工的關愛。
自1997年以來，台灣菸酒未曾與工會簽署勞資協約，如今在經過22年的時間後，雙方終於達成共識。台菸酒工會理事長謝浩忠表示，這次協約的通過是雙方各讓一步的結果，未來他們期望員工的加薪時程能與公務員脫鉤，並與公司的盈餘基本面相結合，只要公司獲利良好，員工就能夠得到合理的加薪。
丁彥哲也提到，過去中鋼、台船等國營事業員工薪資與公務員脫鉤後，加薪時間是根據公司經營情況來決定。但台灣菸酒作為100％官股國營事業，與民營企業有所不同，因此必須經過勞資雙方及主管機關財政部的三方洽談，才能訂定施行辦法。
根據現行勞基法32-1條規定，員工在假日上班時，公司應提供相應的補休時數。然而，台灣菸酒此次簽署的勞動協約規定，加班補休時數將按照加班費方式計算，例如員工加班8小時，將會得到12.68小時的補休時數。
台菸酒工會還指出，除了與公務員脫鉤之外，公司還有兩個勞權目標待努力，包括退休互助金改制和人事薪資一元化。現行制度下，只要有一個員工退休，其他員工都要分攤互助金，但這一制度起源於1957年的公務人員退休互助辦法，已經過時。此外，台灣菸酒員工的薪資區分為評價人員和職員兩種類別，評價人員有薪資天花板，而職員則沒有，工會認為應該將員工薪資一視同仁。
台菸酒工會理事長謝浩忠表示，台灣菸酒自1997年後未再簽署勞資協約，歷經22年後勞資雙方各讓一步、也讓團體協約通過。他也指出，下一步工會期望讓台酒員工加薪時程與公務員脫鉤，回歸到公司盈餘基本面，只要企業有良好獲利、即可幫助員工合理加薪。
丁彥哲坦言，過去中鋼、台船等國營事業員工薪資與公務員脫鉤後，加薪時間就是按照個別公司的經營情況，不過台灣菸酒是100％的官股國營事業，與民營色彩的中鋼、台船又不同，因此要充分經過勞資雙方與主管機關財政部三方洽談、訂定施行辦法。
現行勞基法32-1條規定，如果員工在假日上班，公司應依照工作時數核實給予補休時數，例如A周六加班8小時，那就會獲得8小時補休時數。
不過，台菸酒本次簽署勞動協約是規定比照加班費方式計算時數，A加班8小時，前2小時為1.34倍、即為2.68小時，後6小時為1.67倍、約為10小時，等於A的補休時數從8小時成長到12.68小時。
台菸酒工會則指出，除與公務員脫鉤外，台灣菸酒尚有兩大勞權目標待努力，包括退休互助金改制、人事薪資一元化。
工會指出，現在只要有一個員工退休，其他員工都要個別撥出26元作為互助金，但是該制度起源於1957年公務人員的退休互助辦法，如今法源早已廢除，國營事業的中油、台電也將其結清，應順帶脫鉤、取消。
另外，台灣菸酒員工有評價人員與職員兩種類別，但評價人員有薪資天花板、最多只能到九職等水準，月薪約為6.2萬元；然而一般職員沒有職等上限、無薪資天花板問題，工會認為員工薪資應一視同仁、不該做區隔。
台灣菸酒公司近期有重大動向，原計劃在越南設立海外子公司的計畫因為國籍問題受阻。不過，董事長丁彥哲在9日表示，他們已經轉變策略，計劃採用三層經銷方式來進入東協市場。這個新策略預計在1個月內提出標案，讓越南的在地經銷商參與投標，並與當地的代工廠簽約，以實現台灣啤酒進入東協市場的目標。 丁彥哲強調，由於越南等東協地區的進口關稅相當高，加上啤酒產品不適合長途運送，容易因為太陽照射或受熱而變質，運費也相對昂貴，所以台菸酒決定採取在地製造的策略。由於越南政府規定必須由當地公司才能與在地工廠簽約，因此子公司這條路受阻，只能尋求當地經銷商的合作。 近幾年來，台菸酒的啤酒產品外銷情況穩定上升，中國大陸市場規模約為1億元，日本、韓國則約為千萬元左右。大陸和日本市場偏好金牌啤酒，而韓國則偏好水果啤酒。丁彥哲認為，新南向市場的三大關鍵是稅負問題、東協商機與當地市場。 在稅負方面，如果台菸酒在越南當地製造啤酒，一瓶僅售10元左右，中價位也只15元，但如果直接進口，則需課徵35％的高額關稅，價位將飆升至25元以上。因此，台菸酒更傾向於在越南當地製造和銷售。 此外，丁彥哲還提到，如果台菸酒成功進入越南市場，將能作為進入東協其他國家的跳板，透過雙邊和多邊貿易協定，避開高額關稅，直接銷往其他東協國家。根據市調報告，越南啤酒需求自2002年起逐年成長，2018年達到68億美元，人均啤酒消耗量為41公升，越南已是東協最大的啤酒消費國。丁彥哲對於以金牌、水果啤酒等商品搶攻越南市場充滿信心。
丁彥哲指出，越南、泰國等東協地區進口關稅相當繁重，加上啤酒產品本身不適合長途運送，因為在貨櫃船上一曬到太陽或受熱就會變質、影響新鮮度，還有啤酒貨物受限於重量問題、運費也相對昂貴。
因此，丁彥哲認為，要打入東協市場，台菸酒勢必要採取在地製造方式，但越南政府規定必須由當地公司才能與在地工廠簽約，台菸酒只能用設立子公司或是三層經銷（台灣菸酒、越南經銷商、越南代工廠）方式，如今子公司這條路受阻，只能尋求當地經銷商合作。
官員指出，近幾年台菸酒的啤酒產品外銷情況日趨穩定，像中國大陸市場規模約為1億元，而日本、韓國則約為千萬元左右，以品項而言，大陸、日本最愛金牌啤酒，而韓國市場偏好水果啤酒。
尋求新商機，台菸酒看準新南向市場。丁彥哲認為有三大關鍵包括稅負問題、東協商機與當地市場。
在稅負上，若越南在地製造的低價啤酒，一瓶僅新台幣10元左右、中價位也才15元，但如果是直接進口，必須課徵35％高額關稅，價位瞬間飆升到25元以上，在價位上相形失色。因此，台菸酒更傾向在越南當地製造、銷售。
第二，丁彥哲認為，如果台菸酒成功入主越南，可以此作為東協敲門磚，透過越南與東協國家的雙邊、多邊貿易協定，避掉高額關稅、直接銷往其他東協國家如星國、馬國、泰國等，創造新南向商機。
第三，根據市調公司報告，越南啤酒需求從2002年起逐年成長到2018年68億美元水準，人均啤酒消耗量為41公升左右，越南已是東協最大啤酒消費國。丁彥哲表示，有充足信心以金牌、水果啤酒等商品搶攻越南在地市場。
台灣菸酒公司新任董事長丁彥哲上任後，即展開積極的市場拓展計畫。他透露，公司計劃在今年內進駐桃園機場第二航廈，設置專櫃，專注於吸引高消費力的國際旅客，並提升台灣菸酒品牌的國際形象。由於過去受《促參法》限制，台灣菸酒無法在國門設點，這次進駐將是重要突破。
丁彥哲表示，將與桃機和昇恆昌洽談，若洽談順利，台灣菸酒將在今年承租攤位，並在第二航廈設置專櫃。這將不僅提升品牌效益，也將對國際旅客的銷售產生正面影響。近年來，台灣菸酒面臨著市場結構與法律規範的變動，以及走私白牌菸和加熱式菸品的競爭，影響了公司經營績效。
針對銷售數字，台灣菸酒預計今年菸品銷量將減少10.4%，酒品銷量則減少0.28%。2019年總營收預算數為787.6億元，略低於2018年的818.6億元，營業淨利也略低於去年。丁彥哲強調，今年是關鍵年，首要任務是守成，保持產品市占率，同時開拓新商機。
台灣菸酒將推出0.51％的微酒精飲料，並推出新款紅茶啤酒「深葉」、酒粕產品、酒香乾麵等新品。未來，丁彥哲將電商與國際市場作為開發通路的重點，預計從重返第二航廈專櫃開始，同時拓展海外商機，並與電商平台合作。
台北啤酒工場這塊寶地將進行都市更新大變身！台灣菸酒董事長丁彥哲透露，這個計畫將帶來超過50億元的開發利益，還有每年1億元的租金進帳。台灣菸酒將拿出約2.11公頃的土地，按照都市計畫工業區變更審議規範，回饋給台北市政府。
但事情並非一帆風順，因為台北市政府將台北啤酒工場的包裝工廠列為歷史建築，這意味著生產設備的主導權將落入北市府手中。丁彥哲強調，台灣菸酒將全力爭取這個歷史建築的優先經營權，因為這不僅是公司的文化根源，也是我們購置的資產。
台灣菸酒官員表示，台北啤酒工場從日治時期起就是全台唯一生產啤酒的酒廠。去年，台灣菸酒還投入2億元購置了精釀設備。如果包裝工廠經由公開招標落入其他廠商手中，那麼台灣菸酒總部旁邊的生產線設備雖然屬於台灣菸酒，但經營權卻被競爭對手掌握，這實在是太不公平了。
由於北市府預計6個月內會有法規釋疑，所以招標時程將延後至明年。如果台北市政府和台灣菸酒能夠就包裝工廠達成共識，那麼台北啤酒工場的地上權招標將會啟動，預計明年招標，後年決標。台菸酒總部最快將於2024年從南昌路遷入新園區大樓。
得標廠商須支付57億元權利金給台菸酒，並幫助蓋一棟約23億的20層樓企業總部大樓，總開發金額達80億元。而廠商將享有50年的土地使用權，並可興建商辦出租。
台灣威士忌再創佳績！南投酒廠的「OMAR威士忌」在2019年美國舊金山世界烈酒競賽（SFWSC）中大放異彩，共奪得3金1銀2銅的耀眼成績，讓全世界的目光再次聚焦在台灣的酒業上。這次比賽共有超過2,200款酒品參賽，OMAR威士忌的獲獎，充分展現了台灣酒品的卓越品質。
在這3面金牌中，「OMAR原桶強度單一麥芽威士忌－PX雪莉桶」尤其引人注目，這款威士忌在西班牙百年酒莊Ximenez-Spinola的PX雪莉桶中熟成，是南投酒廠陳年最久的威士忌，酒體濃郁，風味層次豐富。
「OMAR原桶強度泥煤麥芽威士忌－波本桶」則是台灣首支以泥煤麥芽發酵蒸餾的威士忌，帶有獨特的煙燻味，與烏梅蜜餞、龍眼花蜜的香甜相互輝映。而「OMAR8年原桶強度麥芽威士忌－波本桶」則展現了麥芽、蜂蜜、奶油、柑橘等清甜香氛，並帶有蘇格蘭威士忌特有的線香及當歸香氣。
OMAR品牌名稱來自蘇格蘭蓋爾古語的「琥珀」，南投酒廠堅持使用非冷凝過濾工法，保留天然色澤，展現威士忌最道地的風味。自2014年起，OMAR單一麥芽威士忌已經在多項國際酒類競賽中狂奪百面以上獎牌，多次獲得台灣最佳威士忌等殊榮，證明了台灣也能製造出達到世界水平的單一麥芽威士忌。
過去台灣菸酒公司限於《促參法》要求，只要是政府持股比例達一定水準的國營事業，就不能參與投標進駐桃園機場第二航廈設櫃，造成台酒無法在國門如小港機場、桃園機場二航廈設點，不利後續發展。
不過，剛上任的丁彥哲隨即找到解套方式，他表示，台灣菸酒將與第二航廈的一房東桃機、二房東昇恆昌洽談，若順利的話，台灣菸酒今年就能向昇恆昌承租攤位，順勢入駐第二航廈並設置菸酒專櫃，不用等到《促參法》修法。
丁彥哲認為，進駐國門的指標性意義在於打開台灣菸酒國際品牌效益，第二則是國際旅客有經濟能力搭乘飛機，自然消費力道也較強、可挹注其產品銷量。
近幾年在我國市場結構與法律規範的變動下，菸酒產品受到標籤化影響，像是二手菸議題與酒駕罰則增加，加上走私白牌菸、加熱式菸品的競爭，導致台灣菸酒經營績效受到影響。
台灣菸酒指出，今年菸品銷量預算數預計為116.4萬箱、相較去年預算數的129.9萬箱年減10.4％；而今年酒品銷量預算數為521.1萬公石，相較去年的522.6萬公石年減0.28％，可見近年來整體菸酒的銷售規模逐漸下降。
另外，台灣菸酒2019年總營收預算數為787.6億元，相較於2018年預算數的818.6億元年減3.79％，至於今年營業淨利66.5億元，同樣略低於去年68.8億元水準。因此，丁彥哲指出，今年台灣菸酒是關鍵的一年，第一步是「守成」、保持菸酒產品的市占率，目前紅酒、啤酒約6成，高粱酒則是2成。
第二步則是「開拓」商機、布局新興產品，丁彥哲預計，今年第四季台灣菸酒將推出0.51％的微酒精飲料，滿足消費者嗜好又兼顧安全。另外還有剛上市的新款紅茶啤酒「深葉」、酒粕產品、酒香乾麵等。
丁彥哲認為，未來開發通路的兩大重點將是電商與國際市場。國際市場預計將從重返第二航廈專櫃做為第一步，同時不斷拓展海外商機，例如將OMAR威士忌推廣到歐美日等地區；另電商部分也正在規劃與其他平台合作。
不過，台北市的都市計劃將台北啤酒工場的包裝工廠列為歷史建築，等於生產設備主導權將交由北市府。丁彥哲表示，將全力爭取包裝工廠歷史建築的優先經營權，第一是歷史淵源，台北啤酒工場建廠百年，文化上自然是台灣菸酒公司；第二是其資產設備本身就是台灣菸酒所購置，理應為台灣菸酒所有。
台灣菸酒官員指出，台北啤酒工場早在日治時期就設立，為當時全台唯一生產啤酒的酒廠，去年台灣菸酒也投入2億元購置精釀設備，如果包裝工廠經由台北市政府採公開招標方式給其他廠商，一邊是台灣菸酒總部，結果旁邊生產線設備是台灣菸酒所有、但經營權卻被競爭對手把持，恐怕有所不妥。官員也指出，台北市府預計將在6個月內做法規釋疑，因此整體的招標時程也會延後至明年後啟動。
如果台北市與台灣菸酒對於包裝工廠達到共識，才會啟動台北啤酒工場設定地上權招標，最快預計明年招標、後年決標，台菸酒總部最快將於2024年從現址南昌路進駐該園區大樓。
而得標廠商預計將支付57億元權利金給台菸酒公司，但必須幫台菸酒蓋一棟約23億的20層樓企業總部大樓，合計開發金額為80億元。但廠商剩下土地可享有50年地上使用權，依商業土地用途可興建商辦出租。
美國舊金山世界烈酒競賽（SanFranciscoWorldSpiritsCompetition,SFWSC）於西元2000年創立，為國際酒類競賽中最具影響力的競賽之一，競賽項目包含白色烈酒、棕色烈酒、威士忌、白蘭地、利口酒及其它等多項類別，共吸引超過2,200款酒品參與。
本次榮獲金牌獎的3支OMAR威士忌，風格皆相當強烈且鮮明，其中「OMAR原桶強度單一麥芽威士忌－PX雪莉桶」於西班牙百年酒莊Ximenez-Spinola1918年開始使用的PX雪莉桶中熟成，更是目前南投酒廠陳年最久的威士忌，酒體厚實濃郁，優質橡木桶及高品質雪莉風味，整體表現極具層次及變化。
另外「OMAR原桶強度泥煤麥芽威士忌－波本桶」為台灣第一支以泥煤麥芽發酵蒸餾的威士忌，帶有焙烤龍眼乾與烤地瓜的煙燻味，伴隨著烏梅蜜餞、龍眼花蜜的香甜，「OMAR8年原桶強度麥芽威士忌－波本桶」風味上帶出麥芽、蜂蜜、奶油、柑橘等清甜香氛，伴隨著在蘇格蘭需陳年超過25年以上才會出現的線香及當歸香氣，變化極為精彩。
OMAR係蘇格蘭蓋爾古語「琥珀」之意，南投酒廠堅持非冷凝過濾工法，保留天然色澤，展現威士忌最道地原始的風味，琥珀略帶金黃的色澤，貼切呼應品牌名稱。OMAR單一麥芽威士忌自2014年起參加多項國際酒類競賽，狂奪百面以上獎牌，更多次奪得台灣最佳威士忌等獎項，可說是得獎常勝軍，證明台灣也可釀造出符合世界水準的單一麥芽威士忌。
國營事業面臨「兩難」！人力成本受限，獎金發放嚴格
台灣的國營事業，近年來在經營上可說是「蠟燭兩頭燒」。面對人力經費的「三年天條」限制，加上績效獎金的發放也設有嚴格的條件，讓員工感受到不小的壓力。
根據新聞報導，目前包括財政部、經濟部、交通部等機關都對旗下國營事業的績效獎金制定了實施辦法。其中，經濟部的台電、中油公司，以及台糖、台水、台銀、土銀和台灣菸酒公司等，都必須達到一定的獲利成長率，才能獲得最高績效獎金。
以台灣菸酒公司為例，它必須讓獲利成長率超過10％，才能拿到最高績效獎金。這樣的規定，比起一般民營事業來說，可說是相當嚴苛。
不僅如此，由於人力開銷受到「三年平均」天條限制，員工們可能會出現「過勞」的問題。這讓土銀及台酒工會等團體建議，政府應該鬆綁相關規定，讓國營事業有更大的彈性來調整人力資源支出。
此外，對於營業收入及盈餘目標的要求，工會也指出，不見得收入愈多愈好，有時不賺錢的業務反而會造成損失。因此，建議改為與獲利連動的指標，更明確也更合理。
總之，在現行國營事業的相關規範下，國營事業正面臨著人力成本受限、獎金發放嚴格的問題，如何在市場激烈競爭中保持競爭力，成為了一個挑戰。
