

台灣銀行(公)公司新聞
強制分紅保單分紅問題隔幾年總要吵一次,壽險業者表示,舊保單 都還是利差損,除非四大行庫2年期定儲利率回升到5∼6%,利差快 持平時,死差利益才能拿出來分紅,否則現在吵分紅,「壽險公司倒 光了,什麼分紅也沒了」。
壽險公會表示,據公會了解,近日某壽險公司與保戶和解的分紅保 單,是21年期的特別分紅保單,也不是一般的強制分紅保單,且公司 會和解,主要是當時保單銷售的DM有瑕疵,可能有誤導保戶以為是保 證分紅,所以公司即將分紅金額打折,與保戶和解。
但目前討論是是2003年之前銷售的強制分紅保單,分紅來源是死差 與利差,一般終身險保單的實際死亡率一定會低於生命表的預定死亡 率,即真正身故需要提早領保險金的人數,一定比保單計算保費時假 設的要低,因此會出現死差利益。
至於利差,則是明訂以台灣銀行、第一銀行、合庫及中信局(後併 入台銀)的2年期定儲利率,減去保單預定利率後剩上保價金,如19 93年的利率是7.87%,保單利率約6.5%,若保價金100萬元,利差益 分紅金額即有1.37萬元。
但現在2年期定儲利率才1.08%,在舊保單來看,是嚴重利差損, 用分紅的算法來算,一年利差損是5.42萬元,多氀是高於死差益。
壽險業者表示,若以現在利率來提準備金,過去舊保單多半都有提 存不足的問題,也因此過去一些外商壽險因為擔心要增提大量準備金 ,才出售台灣公司;保險司當年是考慮到低利率環境的風險,避免國 內壽險公司像日本壽險公司一樣,面臨倒閉風險,因此健全體質方案 中,即有一項允許死利差互抵的措施,的確救了壽險業。
壽險公會表示,據公會了解,近日某壽險公司與保戶和解的分紅保 單,是21年期的特別分紅保單,也不是一般的強制分紅保單,且公司 會和解,主要是當時保單銷售的DM有瑕疵,可能有誤導保戶以為是保 證分紅,所以公司即將分紅金額打折,與保戶和解。
但目前討論是是2003年之前銷售的強制分紅保單,分紅來源是死差 與利差,一般終身險保單的實際死亡率一定會低於生命表的預定死亡 率,即真正身故需要提早領保險金的人數,一定比保單計算保費時假 設的要低,因此會出現死差利益。
至於利差,則是明訂以台灣銀行、第一銀行、合庫及中信局(後併 入台銀)的2年期定儲利率,減去保單預定利率後剩上保價金,如19 93年的利率是7.87%,保單利率約6.5%,若保價金100萬元,利差益 分紅金額即有1.37萬元。
但現在2年期定儲利率才1.08%,在舊保單來看,是嚴重利差損, 用分紅的算法來算,一年利差損是5.42萬元,多氀是高於死差益。
壽險業者表示,若以現在利率來提準備金,過去舊保單多半都有提 存不足的問題,也因此過去一些外商壽險因為擔心要增提大量準備金 ,才出售台灣公司;保險司當年是考慮到低利率環境的風險,避免國 內壽險公司像日本壽險公司一樣,面臨倒閉風險,因此健全體質方案 中,即有一項允許死利差互抵的措施,的確救了壽險業。
銀行分行營業時間延長造福到誰?行庫業者指出,根據庫內部的最 新統計,目前延長的一個半小時營業時間內,來客平均僅有個位數, 希望立法院能修正先前財委會提出「要求每家公股行庫都至少有2家 分行營業到5點」的試辦案,讓公股銀行營業時間可全面回復到3點半 的正常時間。
包括民營銀的中信銀行、台新銀行,先前都把分行營業時間調整回 3點半,老行庫則礙於財委會的建議,至今仍在「試辦」,但多數行 庫私下都指出,3點半到5點間的來客數通常只有個位數,顯示延長營 業時間沒有具體效益。
以彰銀為例,目前延長營業時間的分行有建興及光隆兩家,彰銀分 析,客源多屬居住附近的民眾,以辦理一般存提業務占8∼9成最多, 平均3點半後來客數僅個位數; 華銀目前則是在忠孝東路分行及北 高雄分行提供延長營業時間服務,但主要受理業務多屬於收件服務, 效益也不高。
土銀主管表示,延長營業時間分行有忠孝(台北市)以及中港分行 (台中市),但1家分行平均每日服務來客數約8人。
臺銀則是有高雄三民及台北館前兩家分行辦理延長營業時間,臺銀 規劃,為免遽然取消延長營業時間會造成民眾不便,已請兩家分行向 客戶積極宣導,善用24小時服務設備、網路銀行、行動網銀、電話語 音服務、客服專線等管道辦理相關業務,等適當時機,便會調整回歸 至一般銀行共同營業時間。
彰銀也說,目前已邁入數位時代,存提款業務多能透過電子設備( 如網銀、行動設備及ATM)辦理,使用電子設備交易的客戶人數也持 續成長,未來將繼續觀察兩家分行客戶使用電子設備服務的情況,但 希望可朝調整回復一般營業時間的方向進行。
包括民營銀的中信銀行、台新銀行,先前都把分行營業時間調整回 3點半,老行庫則礙於財委會的建議,至今仍在「試辦」,但多數行 庫私下都指出,3點半到5點間的來客數通常只有個位數,顯示延長營 業時間沒有具體效益。
以彰銀為例,目前延長營業時間的分行有建興及光隆兩家,彰銀分 析,客源多屬居住附近的民眾,以辦理一般存提業務占8∼9成最多, 平均3點半後來客數僅個位數; 華銀目前則是在忠孝東路分行及北 高雄分行提供延長營業時間服務,但主要受理業務多屬於收件服務, 效益也不高。
土銀主管表示,延長營業時間分行有忠孝(台北市)以及中港分行 (台中市),但1家分行平均每日服務來客數約8人。
臺銀則是有高雄三民及台北館前兩家分行辦理延長營業時間,臺銀 規劃,為免遽然取消延長營業時間會造成民眾不便,已請兩家分行向 客戶積極宣導,善用24小時服務設備、網路銀行、行動網銀、電話語 音服務、客服專線等管道辦理相關業務,等適當時機,便會調整回歸 至一般銀行共同營業時間。
彰銀也說,目前已邁入數位時代,存提款業務多能透過電子設備( 如網銀、行動設備及ATM)辦理,使用電子設備交易的客戶人數也持 續成長,未來將繼續觀察兩家分行客戶使用電子設備服務的情況,但 希望可朝調整回復一般營業時間的方向進行。
華豐橡膠工業股份有限公司委由臺灣銀行主辦並擔任管理銀行,邀集兆豐國際商業銀行、第一商業銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、台中商業銀行及板信商業銀行參加之新臺幣16億5仟萬元聯合授信案,於昨(2)日完成聯貸簽約。
此次聯合授信資金用途係支應華豐橡膠償還銀行負債暨充實中期營運周轉金所需,由臺灣銀行主辦並擔任管理銀行,參加銀行共計7家。此案原預計籌募新臺幣16億5仟萬元,在各銀行踴躍參貸下超額認購,募集總金額達原預計籌募金額之1.5倍,顯示金融同業對華豐橡膠的營運表現予以肯定,並對華豐橡膠未來的發展充滿信心。
華豐橡膠在機車、自行車胎等各產品線深耕多年,在輪胎市場上穩居國內前四大,也在過去連續四年都繳出亮麗的成績單,經營穩健。此外,華豐橡膠看好東協內需市場的蓬勃發展,已由華豐泰國董事會通過轉投資印尼子公司,投入機車及自行車胎生產,可望再締造集團營運佳績。
此次聯合授信資金用途係支應華豐橡膠償還銀行負債暨充實中期營運周轉金所需,由臺灣銀行主辦並擔任管理銀行,參加銀行共計7家。此案原預計籌募新臺幣16億5仟萬元,在各銀行踴躍參貸下超額認購,募集總金額達原預計籌募金額之1.5倍,顯示金融同業對華豐橡膠的營運表現予以肯定,並對華豐橡膠未來的發展充滿信心。
華豐橡膠在機車、自行車胎等各產品線深耕多年,在輪胎市場上穩居國內前四大,也在過去連續四年都繳出亮麗的成績單,經營穩健。此外,華豐橡膠看好東協內需市場的蓬勃發展,已由華豐泰國董事會通過轉投資印尼子公司,投入機車及自行車胎生產,可望再締造集團營運佳績。
臺灣銀行主辦的華豐橡膠工業聯貸案,昨(2)日由華豐橡膠董事長蘇明芬及臺灣銀行董事長呂桔誠共同主持簽約儀式,預計籌募新台幣16.5億元。
華豐橡膠工業聯貸案委由臺灣銀行主辦並擔任管理銀行,邀集兆豐銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、台中銀行以及板信銀行,總共七家銀行參加新台幣16.5億元聯合授信案。
聯貸資金用途為支應償還銀行負債暨充實中期營運周轉金所需,在各銀行踴躍參貸下超額認購,募集總金額達原預計籌募金額1.5倍,顯示金融同業對華豐橡膠未來的發展充滿信心。
華豐橡膠在機車、自行車胎等各產品線深耕多年,在輪胎市場上穩居國內前四大,過去連續四年都繳出亮麗的成績單,華豐橡膠看好東協內需市場的蓬勃發展,已由華豐泰國董事會通過轉投資印尼子公司,投入機車及自行車胎生產,可望再締造集團營運佳績。
華豐橡膠工業聯貸案委由臺灣銀行主辦並擔任管理銀行,邀集兆豐銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、台中銀行以及板信銀行,總共七家銀行參加新台幣16.5億元聯合授信案。
聯貸資金用途為支應償還銀行負債暨充實中期營運周轉金所需,在各銀行踴躍參貸下超額認購,募集總金額達原預計籌募金額1.5倍,顯示金融同業對華豐橡膠未來的發展充滿信心。
華豐橡膠在機車、自行車胎等各產品線深耕多年,在輪胎市場上穩居國內前四大,過去連續四年都繳出亮麗的成績單,華豐橡膠看好東協內需市場的蓬勃發展,已由華豐泰國董事會通過轉投資印尼子公司,投入機車及自行車胎生產,可望再締造集團營運佳績。
DRAM價格居高不下,再度引爆科技大廠的聯貸超額認購熱潮。據了解,由台銀出任管理銀行的威剛聯貸案,已預定在8月1日簽約,據透露,威剛聯貸案約40億元,但卻「要40億,來百億」,引爆了高達250%的超額認購熱潮,已引起金融圈高度矚目。
這也是繼台銀二周前完成友達230億聯貸案之後,再一起高科技聯貸案創下達原貸金額2.5倍的超額認購行情
此次威剛聯貸案是周轉金借款,借款期間為5年,據聯貸銀行團成員透露,利率採浮動利率計息,目前總利率水準守在聯貸的「觸底價」,即主管機關所要求的最低下限1.7%,國內金融圈熱捧的行情由此可見。
銀行團成員指出,此次除了八大公股行庫,很多知名中大型民營銀行也進場參貸,整個聯貸銀行團,共計有將近20家銀行參貸,超過百億元,達250%的超額認購潮,但由於威剛並不打算再擴張原訂的40億元募資計畫,這也使得初始進場的銀行不得不縮減原訂認貸部位,才能儘可能讓更多銀行都能「分一杯羹」。
有參貸此案的銀行團成員不諱言,除了威剛近2年來在DRAM與快閃記憶體,都有穩定的營收與獲利表現之外,整個DRAM價格居高不下,是多家銀行爭相搶貸的最重要原因,不少銀行團成員樂觀預期:「整個DRAM多頭,看來至少可以再走2年」,甚至市場還看好今年包括DRAM、NANDFlash(快閃記憶體),在第3季還可漲價1成,這使得即使威剛聯貸案的總利率水準已可說是「觸底價」,但還是讓銀行團瘋搶。
銀行業者指出,近來的聯貸案超額認購行情,都由高科技產業領銜,友達是面板,威剛是DRAM,可見金融圈已一致看好面板及DRAM「回春」行情,兩大高科技產業的最新超額認購行情,都高達250%,這也是歷時數年,DRAM及面板產業重回聯貸主力舞台,成為銀行競逐熱捧的焦點。
這也是繼台銀二周前完成友達230億聯貸案之後,再一起高科技聯貸案創下達原貸金額2.5倍的超額認購行情
此次威剛聯貸案是周轉金借款,借款期間為5年,據聯貸銀行團成員透露,利率採浮動利率計息,目前總利率水準守在聯貸的「觸底價」,即主管機關所要求的最低下限1.7%,國內金融圈熱捧的行情由此可見。
銀行團成員指出,此次除了八大公股行庫,很多知名中大型民營銀行也進場參貸,整個聯貸銀行團,共計有將近20家銀行參貸,超過百億元,達250%的超額認購潮,但由於威剛並不打算再擴張原訂的40億元募資計畫,這也使得初始進場的銀行不得不縮減原訂認貸部位,才能儘可能讓更多銀行都能「分一杯羹」。
有參貸此案的銀行團成員不諱言,除了威剛近2年來在DRAM與快閃記憶體,都有穩定的營收與獲利表現之外,整個DRAM價格居高不下,是多家銀行爭相搶貸的最重要原因,不少銀行團成員樂觀預期:「整個DRAM多頭,看來至少可以再走2年」,甚至市場還看好今年包括DRAM、NANDFlash(快閃記憶體),在第3季還可漲價1成,這使得即使威剛聯貸案的總利率水準已可說是「觸底價」,但還是讓銀行團瘋搶。
銀行業者指出,近來的聯貸案超額認購行情,都由高科技產業領銜,友達是面板,威剛是DRAM,可見金融圈已一致看好面板及DRAM「回春」行情,兩大高科技產業的最新超額認購行情,都高達250%,這也是歷時數年,DRAM及面板產業重回聯貸主力舞台,成為銀行競逐熱捧的焦點。
由於單身貴族變多,使小套房產品慢慢「夯」起來。以往被大型行庫視為風險較高的小套房貸款,行情已漸反轉,其中,不動產放款龍頭土地銀行在上月鬆綁土建融授信時,一併把位於竹北、新竹的特定地區的小套房產品管制令解除,可說近期內對於小套房市場最具指標性的新措施,也反映小套房在金融市場的人氣已上竄。
台銀主管則表示,儘管仍由總行維持對於15坪以下的小套房房貸准駁權,但原則上只要位於捷運站,擔保品坐落地點甚佳的小套房貸款,在分行送件之後,總行都會放行,包括相關的整批性分戶房貸也可望由總行審核後通關。
相關主管說明,小套房產品坪數小,但並非沒有市場,通常適合未婚的單身上班族,倘若坐落地點在捷運站附近,甚至就在捷運站本身的共構大樓,通常這類位於黃金地段的小套房物件,行情甚至比一般20∼40坪,地點普通的物件還要好,所以擁有這類優勢的小套房,相關房貸業務總行將放行分行承作。
土銀此次放行位於竹北、新竹部分地區的小套房相關土建融業務承作,採取的也是類似上述的邏輯。土銀總行已對旗下140多家分行發文,此次解禁小套房土建融產品的區位,主要是針對竹北台科大一帶的重劃區、竹北市及高鐵新竹站特定區,及新竹市的光浦、關長重劃區等三大地區。這些地區正好是竹科科技新貴的居住重鎮,單身上班族亦非常多,使得相關的小套房商品,有一定的市場需求支撐。
數年前,土銀對於小套房產品相關土建融業務,曾祭兩大管制令,包括:一、土建融個案若屬套房建案,分行將禁止承作;二、套房建案占地上建物的總樓地板面積超過1/3以上,而且在扣除套房後的所謂「產品融資平衡點」,即償還銀行土建融授信所需要的完銷比率,在60%以上者,分行亦禁止承作。
上述三個地區的兩項小套房管制禁令,已在上月全面解除;由於土建融授信可說是其後整批性分戶房貸的源頭,如今不動產放款龍頭土銀對於新竹、竹北一帶的重劃區及高鐵特定區的小套房業務解除管制,也象徵土銀接著將承作其後的小套房相關整批性分戶房貸業務,對市場有一定指標意義及示範效果。
台銀主管則表示,儘管仍由總行維持對於15坪以下的小套房房貸准駁權,但原則上只要位於捷運站,擔保品坐落地點甚佳的小套房貸款,在分行送件之後,總行都會放行,包括相關的整批性分戶房貸也可望由總行審核後通關。
相關主管說明,小套房產品坪數小,但並非沒有市場,通常適合未婚的單身上班族,倘若坐落地點在捷運站附近,甚至就在捷運站本身的共構大樓,通常這類位於黃金地段的小套房物件,行情甚至比一般20∼40坪,地點普通的物件還要好,所以擁有這類優勢的小套房,相關房貸業務總行將放行分行承作。
土銀此次放行位於竹北、新竹部分地區的小套房相關土建融業務承作,採取的也是類似上述的邏輯。土銀總行已對旗下140多家分行發文,此次解禁小套房土建融產品的區位,主要是針對竹北台科大一帶的重劃區、竹北市及高鐵新竹站特定區,及新竹市的光浦、關長重劃區等三大地區。這些地區正好是竹科科技新貴的居住重鎮,單身上班族亦非常多,使得相關的小套房商品,有一定的市場需求支撐。
數年前,土銀對於小套房產品相關土建融業務,曾祭兩大管制令,包括:一、土建融個案若屬套房建案,分行將禁止承作;二、套房建案占地上建物的總樓地板面積超過1/3以上,而且在扣除套房後的所謂「產品融資平衡點」,即償還銀行土建融授信所需要的完銷比率,在60%以上者,分行亦禁止承作。
上述三個地區的兩項小套房管制禁令,已在上月全面解除;由於土建融授信可說是其後整批性分戶房貸的源頭,如今不動產放款龍頭土銀對於新竹、竹北一帶的重劃區及高鐵特定區的小套房業務解除管制,也象徵土銀接著將承作其後的小套房相關整批性分戶房貸業務,對市場有一定指標意義及示範效果。
臺灣銀行關懷弱勢族群,熱心參與公益活動不遺餘力,日前該行董事長呂桔誠邀請基隆市長林右昌共同主持公益活動,率領同仁前往基隆市基督教信心社福基金會附設大光兒少之家,除表達內心的關懷外,並捐款協助添購學習設備,讓院生學習可以更加多元化,由院長蘇淑卿代表接受。
林右昌致詞表示,對於臺銀踐履企業社會責任的愛心善舉,深表感謝。呂桔誠表示,在獲悉大光兒少之家計畫籌募資金,添購院內硬體設備及電器設備,即主動連絡贊助經費,以實際行動踐履企業社會責任,持續表達對弱勢團體的關懷,更期待此善的力量,能獲得廣大迴響,啟動社會大眾行善的心,讓弱勢族群獲得更多溫暖和協助。
林右昌致詞表示,對於臺銀踐履企業社會責任的愛心善舉,深表感謝。呂桔誠表示,在獲悉大光兒少之家計畫籌募資金,添購院內硬體設備及電器設備,即主動連絡贊助經費,以實際行動踐履企業社會責任,持續表達對弱勢團體的關懷,更期待此善的力量,能獲得廣大迴響,啟動社會大眾行善的心,讓弱勢族群獲得更多溫暖和協助。
台銀北市房貸成數 最高8成 須符合所得收支比達130%以上,才能適用
台銀房貸成數大放送。繼土銀之後,全台市占率第二高的台灣銀行 ,也大舉鬆綁房貸業務,其中,只要是台北市的房貸,一律可做到最 高成數八成,至於新北市的原縣轄市,包括板橋、新店、中和、永和 、蘆州市等,倘若所得收支比在130%者,也可以做到八成的最高成 數。
根據台銀最新的貸款辦法,原本先前台北市的房貸,也必須符合所 得收支比達130%以上,才能適用最高8成的成數,但現在台銀針對台 北市的物件,全面拿掉所得收支比130%才能作到8成的限制,可說是 近年來房貸業務最大的突破。
相較於土銀把申請最高8成的所得門檻從80萬元降至60萬元,台銀 則改直接從擔保品本身的條件,來放大借款人所能取得的貸款成數, 兩家銀行的作法儘管有所不同,但重點一致放在成數的提高。
截至今年6月底止,台銀的房貸餘額若僅計入購屋貸款,未含修繕 貸款部位,則已超過5,450億元,若比起去年底大約5,400億元的水準 ,成長率大約1.34%,房貸市占率居全國第二大,僅次於土銀。
台銀認為,提高借款成數,對於財資力有限的購屋者而言,幫助比 起調降利率更有意義。至於新北市,倘若上述諸如板橋、新店、中和 、永和、蘆州市等原縣轄市的申貸案,借款人財資力達不到所得收支 比超過130%的條件,成數則將從8成略降0.5成至7成或7成5。
除了上述地點,其他擔保品條件被歸類為B區的物件,也未必沒有 作到8成的條件;例如最受外界矚目房市行情的林口、三峽、淡水等 「林三淡」地區,借款人只要同時符合國內前2,500大企業,以及所 得收支比超過130%兩大條件,台銀仍將給予8成的成數。
台銀指出,所謂全國排名2,500大企業,是依據中華徵信所統計的 營業額排名,涵蓋範圍除了產業龍頭企業,很多量販、超市通路商, 像是7-eleven、全家這類零售超商通路的員工,都算在2,500大企業 的範疇中,能夠真正幫助到有購屋需求,但手中資金有限的民眾,達 到「普惠房貸」目標。
台銀房貸成數大放送。繼土銀之後,全台市占率第二高的台灣銀行 ,也大舉鬆綁房貸業務,其中,只要是台北市的房貸,一律可做到最 高成數八成,至於新北市的原縣轄市,包括板橋、新店、中和、永和 、蘆州市等,倘若所得收支比在130%者,也可以做到八成的最高成 數。
根據台銀最新的貸款辦法,原本先前台北市的房貸,也必須符合所 得收支比達130%以上,才能適用最高8成的成數,但現在台銀針對台 北市的物件,全面拿掉所得收支比130%才能作到8成的限制,可說是 近年來房貸業務最大的突破。
相較於土銀把申請最高8成的所得門檻從80萬元降至60萬元,台銀 則改直接從擔保品本身的條件,來放大借款人所能取得的貸款成數, 兩家銀行的作法儘管有所不同,但重點一致放在成數的提高。
截至今年6月底止,台銀的房貸餘額若僅計入購屋貸款,未含修繕 貸款部位,則已超過5,450億元,若比起去年底大約5,400億元的水準 ,成長率大約1.34%,房貸市占率居全國第二大,僅次於土銀。
台銀認為,提高借款成數,對於財資力有限的購屋者而言,幫助比 起調降利率更有意義。至於新北市,倘若上述諸如板橋、新店、中和 、永和、蘆州市等原縣轄市的申貸案,借款人財資力達不到所得收支 比超過130%的條件,成數則將從8成略降0.5成至7成或7成5。
除了上述地點,其他擔保品條件被歸類為B區的物件,也未必沒有 作到8成的條件;例如最受外界矚目房市行情的林口、三峽、淡水等 「林三淡」地區,借款人只要同時符合國內前2,500大企業,以及所 得收支比超過130%兩大條件,台銀仍將給予8成的成數。
台銀指出,所謂全國排名2,500大企業,是依據中華徵信所統計的 營業額排名,涵蓋範圍除了產業龍頭企業,很多量販、超市通路商, 像是7-eleven、全家這類零售超商通路的員工,都算在2,500大企業 的範疇中,能夠真正幫助到有購屋需求,但手中資金有限的民眾,達 到「普惠房貸」目標。
據了解,包括台銀、土銀、輸出入銀行三家國營銀行的13%,目前 財政部傾向比照公務人員降至6%作為基準,往上微加,目前優存利 率應以從13%降至7%的可能性最高。
對於13%優存利率調整方式,財政部次長蘇建榮指出,日前已找三 家國營銀行董事長來開會,並指示董事長著手向工會溝通,他強調, 在調整時,一定會考慮到國營銀行的員工薪資相對於其他銀行的競爭 力問題,至於調幅到多少,蘇建榮在現場則未給予明確的答覆,僅指 出會比照公教人員,新版優利方案一律從明年7月1日開始上路。
針對其他六家已民營化的公股行庫,現職員工48萬元之內可適用1 3%優惠存款的作法,會否也跟著改變,蘇建榮則回應:「目前沒有 這個規劃」。他強調,六家已民營化的行庫,和三家國營銀行,及彼 此的薪資結構都不一樣,因此不會直接比照辦理。
但據了解,財政部目前版本傾向以公教人員降利之後的新優惠利率 作為基準。財政部雖未正式提出版本,但內部評估時已主張,公教人 員將從明年7月1日利率從18%降至6%,國營銀行的員工即使降利幅 度沒這麼大,但至少不能比公教人員降利之後6%的優存利率水準高 出太多,目前傾向頂多上調1個百分點,也就是國營銀行員工的新版 優惠利率,最多只能7%。
至於三家國營銀行工會所提出的員工優存利率300萬元以內的維持 原本的13%,而300∼500萬元的部分將以9%來計息,據了解,目前 財政部同意的可能性很低,最主要在於和公教人員新版優存利率6% 的落差達3個百分點以上。
知情人士指出,國營銀行的優存降利版本,能否從7%的利率再往 上拉高,這也牽涉到有兩大前提政院年改小組能否支持,一是銀行員 工受勞基法保障,與一般的公務員並不相同,而且產業類型是金融業 ,面對的是完全競爭市場。
第二則是國營銀行員工目前沒有年金制的保障,因此一旦大幅降低 13%優存,退休後所得收入將大受衝擊,而且當初銀行員工被要求在 年金制與13%優存之間「二擇一」,但現在優存利率大砍,應該要開 放員工重新選擇年金制的機會,並以所得替代率來設算降利的幅度。
對於13%優存利率調整方式,財政部次長蘇建榮指出,日前已找三 家國營銀行董事長來開會,並指示董事長著手向工會溝通,他強調, 在調整時,一定會考慮到國營銀行的員工薪資相對於其他銀行的競爭 力問題,至於調幅到多少,蘇建榮在現場則未給予明確的答覆,僅指 出會比照公教人員,新版優利方案一律從明年7月1日開始上路。
針對其他六家已民營化的公股行庫,現職員工48萬元之內可適用1 3%優惠存款的作法,會否也跟著改變,蘇建榮則回應:「目前沒有 這個規劃」。他強調,六家已民營化的行庫,和三家國營銀行,及彼 此的薪資結構都不一樣,因此不會直接比照辦理。
但據了解,財政部目前版本傾向以公教人員降利之後的新優惠利率 作為基準。財政部雖未正式提出版本,但內部評估時已主張,公教人 員將從明年7月1日利率從18%降至6%,國營銀行的員工即使降利幅 度沒這麼大,但至少不能比公教人員降利之後6%的優存利率水準高 出太多,目前傾向頂多上調1個百分點,也就是國營銀行員工的新版 優惠利率,最多只能7%。
至於三家國營銀行工會所提出的員工優存利率300萬元以內的維持 原本的13%,而300∼500萬元的部分將以9%來計息,據了解,目前 財政部同意的可能性很低,最主要在於和公教人員新版優存利率6% 的落差達3個百分點以上。
知情人士指出,國營銀行的優存降利版本,能否從7%的利率再往 上拉高,這也牽涉到有兩大前提政院年改小組能否支持,一是銀行員 工受勞基法保障,與一般的公務員並不相同,而且產業類型是金融業 ,面對的是完全競爭市場。
第二則是國營銀行員工目前沒有年金制的保障,因此一旦大幅降低 13%優存,退休後所得收入將大受衝擊,而且當初銀行員工被要求在 年金制與13%優存之間「二擇一」,但現在優存利率大砍,應該要開 放員工重新選擇年金制的機會,並以所得替代率來設算降利的幅度。
台北富邦銀行昨(24)日表示,其房貸餘額已超越華南銀行,擠進前五大房貸銀行。前五大房貸行中,已有二家民營銀行(另一家為中信銀),凸顯房貸市場的競爭,已非公股行庫天下。
去年全台買賣移轉棟數24.5萬棟創新低,今年市場普遍預期將持平或小幅成長。銀行業者表示,過去房貸市場多為公股銀行天下,近年來民營銀行在客戶服務及產品力上多所著墨,業務量迎頭趕上。
北富銀昨日表示,截至今年5月底,購屋房貸餘額上升至3,859億元,較去年底成長4.2%,增幅優於整體平均的1.03%,市占率上升一名,成為第五大房貸銀行。
除了北富銀,另一家民營大型銀行中國信託,其房貸餘額上月底也超越合庫銀,成為第三大房貸銀行。從今年房貸餘額排名的消長觀察,民營銀行成長速度,明顯優於公股行庫。
對於房貸餘額快速增長,北富銀認為有四大關鍵:與房仲合作良好、分行經營成效佳、房貸審核效率快、掌握數位化趨勢。北富銀表示,近年積極增加中南部據點,提供優惠的房貸服務,並透過產品跨售,加深房貸客戶的往來關係。
一名銀行主管表示,民營銀行房貸業務成長迅猛,主要有兩個原因。首先,合庫、華南等大型公股行庫,房貸餘額已接近法定上限,改採「重質不重量」的策略,導致房貸餘額成長速度不如民營銀行。前五大房貸銀行中,土銀因屬不動產專業授信銀行,不受該法限制;台銀業務重心不在房貸,加上存款數量龐大,不動產授信占存款比率不到20%。但合庫銀、華南銀就相當接近「天花板」,即使想衝刺房貸業務,也心有餘力不足。
去年全台買賣移轉棟數24.5萬棟創新低,今年市場普遍預期將持平或小幅成長。銀行業者表示,過去房貸市場多為公股銀行天下,近年來民營銀行在客戶服務及產品力上多所著墨,業務量迎頭趕上。
北富銀昨日表示,截至今年5月底,購屋房貸餘額上升至3,859億元,較去年底成長4.2%,增幅優於整體平均的1.03%,市占率上升一名,成為第五大房貸銀行。
除了北富銀,另一家民營大型銀行中國信託,其房貸餘額上月底也超越合庫銀,成為第三大房貸銀行。從今年房貸餘額排名的消長觀察,民營銀行成長速度,明顯優於公股行庫。
對於房貸餘額快速增長,北富銀認為有四大關鍵:與房仲合作良好、分行經營成效佳、房貸審核效率快、掌握數位化趨勢。北富銀表示,近年積極增加中南部據點,提供優惠的房貸服務,並透過產品跨售,加深房貸客戶的往來關係。
一名銀行主管表示,民營銀行房貸業務成長迅猛,主要有兩個原因。首先,合庫、華南等大型公股行庫,房貸餘額已接近法定上限,改採「重質不重量」的策略,導致房貸餘額成長速度不如民營銀行。前五大房貸銀行中,土銀因屬不動產專業授信銀行,不受該法限制;台銀業務重心不在房貸,加上存款數量龐大,不動產授信占存款比率不到20%。但合庫銀、華南銀就相當接近「天花板」,即使想衝刺房貸業務,也心有餘力不足。
臺灣銀行為積極踐履企業社會責任,並使廉潔誠信理念向下扎根, 以培育未來社會好公民,20日與財團法人愛家文化事業基金會合作, 並以大台北地區家扶中心學童為對象,假該行公庫部大禮堂舉辦「小 太陽」廉政扎根教育宣導活動。
本活動係由臺銀總經理魏江霖主持,並以廉潔誠信為主題,藉由生 活實例,向參與活動之學童傳達及分享從小培養及奠立正確法治與價 值觀之重要性,也期勉大家將廉潔誠信,像呼吸一樣,成為一種習慣 ;長大後,都能成為燃燒自己、溫暖別人、照亮世界的小太陽。
本次教育宣導活動共有108位學童及家長參加,主要活動內容包括 有「『閻小妹』動畫法治教育宣導」、「簡易防身術互動教學 & 資 安與反詐騙宣導」、「話『廉』傳『誠』互動式劇場表演」及「廉政 闖關遊戲」等多項單元課程,並在每項課程中另穿插緊張又有趣的「 有獎徵答拼拼樂」遊戲,活潑生動的課程內容與教學方式,相當受學 童們的歡迎。
本活動係由臺銀總經理魏江霖主持,並以廉潔誠信為主題,藉由生 活實例,向參與活動之學童傳達及分享從小培養及奠立正確法治與價 值觀之重要性,也期勉大家將廉潔誠信,像呼吸一樣,成為一種習慣 ;長大後,都能成為燃燒自己、溫暖別人、照亮世界的小太陽。
本次教育宣導活動共有108位學童及家長參加,主要活動內容包括 有「『閻小妹』動畫法治教育宣導」、「簡易防身術互動教學 & 資 安與反詐騙宣導」、「話『廉』傳『誠』互動式劇場表演」及「廉政 闖關遊戲」等多項單元課程,並在每項課程中另穿插緊張又有趣的「 有獎徵答拼拼樂」遊戲,活潑生動的課程內容與教學方式,相當受學 童們的歡迎。
臺灣銀行關懷弱勢族群,19日該行董事長呂桔誠邀請基隆市長林右 昌,前往「財團法人基隆市私立基督教信心社會福利慈善事業基金會 」附設「大光兒少之家」,共同主持公益活動,除表達內心的關懷外 ,並捐款協助其添購學習設備,讓院生學習可以更加多元化。
林右昌致詞時表示,基隆市是少數沒有設立育幼院的縣市之一,感 謝大光兒少十年來協助政府辦理收容無依兒少的社福工作,另對於臺 灣銀行主動踐履企業社會責任的愛心善舉,也深表感謝。
大光兒少之家院長蘇淑卿表示,基隆地區一些破碎、失功能的家庭 ,造成無辜失依的孩童及少年,需要更多社福團體與社會的關懷及照 顧,共同營造一個歡樂、和諧的社會。雙方互動溫馨、熱誠,都希望 能為弱勢院童與社會盡最大心力。
呂桔誠表示,在獲悉此社福機構計畫籌募資金,添購院內硬體設備 及電器設備,遂主動贊助經費,以實際行動踐履企業社會責任,持續 表達對弱勢團體的關懷,更期待此善的力量,能獲得廣大迴響,啟動 社會大眾行善的心,讓弱勢族群得以獲得更多的溫暖和協助。
臺灣銀行向來秉持「取之於社會.用之於社會」的公益理念,積極 關懷弱勢團體,今年在呂桔誠的帶領下,公益關懷的層面更延伸至藝 術的領域,陸續開辦繪畫季、攝影季等活動。該行致力以實際行動踐 履企業責任,期盼透過多元公益活動的舉辦,與大家一起來關心社會 ,給予關懷與愛心,為社會的祥和與溫馨貢獻一份心力,用善和美的 力量,創造更有夢想的未來。
林右昌致詞時表示,基隆市是少數沒有設立育幼院的縣市之一,感 謝大光兒少十年來協助政府辦理收容無依兒少的社福工作,另對於臺 灣銀行主動踐履企業社會責任的愛心善舉,也深表感謝。
大光兒少之家院長蘇淑卿表示,基隆地區一些破碎、失功能的家庭 ,造成無辜失依的孩童及少年,需要更多社福團體與社會的關懷及照 顧,共同營造一個歡樂、和諧的社會。雙方互動溫馨、熱誠,都希望 能為弱勢院童與社會盡最大心力。
呂桔誠表示,在獲悉此社福機構計畫籌募資金,添購院內硬體設備 及電器設備,遂主動贊助經費,以實際行動踐履企業社會責任,持續 表達對弱勢團體的關懷,更期待此善的力量,能獲得廣大迴響,啟動 社會大眾行善的心,讓弱勢族群得以獲得更多的溫暖和協助。
臺灣銀行向來秉持「取之於社會.用之於社會」的公益理念,積極 關懷弱勢團體,今年在呂桔誠的帶領下,公益關懷的層面更延伸至藝 術的領域,陸續開辦繪畫季、攝影季等活動。該行致力以實際行動踐 履企業責任,期盼透過多元公益活動的舉辦,與大家一起來關心社會 ,給予關懷與愛心,為社會的祥和與溫馨貢獻一份心力,用善和美的 力量,創造更有夢想的未來。
八大公股行庫於2010年12月各自選定旗下兩家分行,將營業時間延長至下午5點,但經過七年,在金融數位化浪潮席捲下,延長營業時間不僅無利可圖,還衍生出人事成本與行舍安全風險等問題。
金融數位化時代,到銀行臨櫃辦事的客戶越來越少,實體分行的價值也一落千丈,算盤打得精的外商銀行與民營行庫,基於成本考量,紛紛以裁撤分行或是縮短營業時間因應。
但反觀公股行庫,在立委諸公一句話號令下,不約而同選定分行延長營業時間,儘管真正到分行臨櫃辦事的客戶不多,但基於響應政策的考量,即便延長營業時間效益不彰,還是得硬著頭皮繼續撐。
以台灣銀行與土地銀行為例,台銀延長營業時間一間分行月平均來客數為177位,等於平均每天不到十位客人,水電成本平均增加2,718元;土銀延長營業時間一間分行月平均來客數為120位,等於平均每天不到六位客人,但水電人事增加13,000元支出。
公股行庫主管透露,延長營業時間後,櫃台人員的因為得加班結帳,工時也被迫跟著延長,加班人員申請加班費、補休,勢將增加銀行的人事成本費用,在一例一休新制度的壓力下,補休的人力缺口,也得增派人力因應,徒增銀行經營成本。
在行舍安全問題方面,行庫主管說,銀行的保全人員派駐時間為早上8點半到下午5點,延長營業時間勢必將使結帳與現金入庫時間跟著延後,行舍的安全維護風險也會跟著提高。
立委江永昌認為,當民營銀行如火如荼的發展數位金融之際,公股行庫也該應積極趕上,而非墨守成規,認為一定要民眾臨櫃才能辦理業務,將營業時間延長到五點,應思考如何跟上數位金融步伐,尋求轉型與進步。
金融數位化時代,到銀行臨櫃辦事的客戶越來越少,實體分行的價值也一落千丈,算盤打得精的外商銀行與民營行庫,基於成本考量,紛紛以裁撤分行或是縮短營業時間因應。
但反觀公股行庫,在立委諸公一句話號令下,不約而同選定分行延長營業時間,儘管真正到分行臨櫃辦事的客戶不多,但基於響應政策的考量,即便延長營業時間效益不彰,還是得硬著頭皮繼續撐。
以台灣銀行與土地銀行為例,台銀延長營業時間一間分行月平均來客數為177位,等於平均每天不到十位客人,水電成本平均增加2,718元;土銀延長營業時間一間分行月平均來客數為120位,等於平均每天不到六位客人,但水電人事增加13,000元支出。
公股行庫主管透露,延長營業時間後,櫃台人員的因為得加班結帳,工時也被迫跟著延長,加班人員申請加班費、補休,勢將增加銀行的人事成本費用,在一例一休新制度的壓力下,補休的人力缺口,也得增派人力因應,徒增銀行經營成本。
在行舍安全問題方面,行庫主管說,銀行的保全人員派駐時間為早上8點半到下午5點,延長營業時間勢必將使結帳與現金入庫時間跟著延後,行舍的安全維護風險也會跟著提高。
立委江永昌認為,當民營銀行如火如荼的發展數位金融之際,公股行庫也該應積極趕上,而非墨守成規,認為一定要民眾臨櫃才能辦理業務,將營業時間延長到五點,應思考如何跟上數位金融步伐,尋求轉型與進步。
龍頭銀行台銀拚綠能離岸風電專案融資。據了解,日本三井住友總 行昨(17)日應台灣金控、台銀董事長呂桔誠之邀,從包括東京、英 國、香港、新加坡等地率領該集團離岸風電的專家,一行10多人來台 ,向台銀總行近50名高階主管傳授離岸風電財務架構know-how,重點 集中在專案融資。
日本三井住友今年5月和台銀簽署MOU,綠能離岸風電專案融資可說 是雙方深化合作的頭號代表作,昨日也是雙方簽署MOU以來,交流陣 仗規模最大的一次,未來還包括飛機領域的授信專業,也將是台銀與 三井住友合作的重要項目。
呂桔誠表示,三井住友在離岸風電的專案融資經驗,可說居全球權 威地位,而離岸風電的整個財務架構,不僅只授信,還包括後續的證 券化,因此台銀將集結授信、信託部門,合力發展離岸風電的專案融 資財務工程。
他指出,離岸風電的發展,對於台灣經濟、產業也將有附加價值, 台灣的離岸風電商機,外商公司都很有興趣,而另一方面,台灣也可 以借力使力:「透過商機學習更多產業的技術」,像是離岸風電的船 隻維運、線路、裝載等重要環節,其實有些是台灣產業可以切入的層 面,此時就可以發揮提升經濟的外溢效果。
台銀引述相關研究報告指出,從2015∼2024年,全球離岸風電的累 計裝置量年複合成長率將高達25.5%,其中以亞洲的起步最引人矚目 ,目前雖然全球8成的離岸風電集中在歐洲,但日本、大陸已陸續公 布離岸風電的躉購電價,預估明年起,亞洲的新增裝置將大幅成長, 甚至在2021年,可望超過歐洲。
台銀高層指出,專案融資其中一項重點,在於相對於一般的法人融 資有「絕對」的債權追索權,專案融資頂多是「有限」的追索權,因 此更加考驗銀行的專業。
據了解,三井住友的專案融資經驗不僅全球首屈一指,過去還曾遠 赴歐洲協助進行離岸風電的專案融資,經驗豐富,是呂桔誠此次特別 安排三井住友大舉來訪,讓台銀取經的重要原因。
日本三井住友今年5月和台銀簽署MOU,綠能離岸風電專案融資可說 是雙方深化合作的頭號代表作,昨日也是雙方簽署MOU以來,交流陣 仗規模最大的一次,未來還包括飛機領域的授信專業,也將是台銀與 三井住友合作的重要項目。
呂桔誠表示,三井住友在離岸風電的專案融資經驗,可說居全球權 威地位,而離岸風電的整個財務架構,不僅只授信,還包括後續的證 券化,因此台銀將集結授信、信託部門,合力發展離岸風電的專案融 資財務工程。
他指出,離岸風電的發展,對於台灣經濟、產業也將有附加價值, 台灣的離岸風電商機,外商公司都很有興趣,而另一方面,台灣也可 以借力使力:「透過商機學習更多產業的技術」,像是離岸風電的船 隻維運、線路、裝載等重要環節,其實有些是台灣產業可以切入的層 面,此時就可以發揮提升經濟的外溢效果。
台銀引述相關研究報告指出,從2015∼2024年,全球離岸風電的累 計裝置量年複合成長率將高達25.5%,其中以亞洲的起步最引人矚目 ,目前雖然全球8成的離岸風電集中在歐洲,但日本、大陸已陸續公 布離岸風電的躉購電價,預估明年起,亞洲的新增裝置將大幅成長, 甚至在2021年,可望超過歐洲。
台銀高層指出,專案融資其中一項重點,在於相對於一般的法人融 資有「絕對」的債權追索權,專案融資頂多是「有限」的追索權,因 此更加考驗銀行的專業。
據了解,三井住友的專案融資經驗不僅全球首屈一指,過去還曾遠 赴歐洲協助進行離岸風電的專案融資,經驗豐富,是呂桔誠此次特別 安排三井住友大舉來訪,讓台銀取經的重要原因。
臺灣企銀積極強化綠色金融,其中近期經金管會核准得發行綠色金 融債券,額度3億美元,並積極拓展綠色企業放款。臺企銀規劃,綠 色債券所募資金應專用於綠色投資計畫的放款,放款內容應符合櫃買 中心所訂定的綠色投資計畫範圍。
臺企銀指出,今年企金業務將配合政府扶持新創重點產業政策,全 力推展綠能科技產業融資,並積極籌組及參與綠色產業的聯合授信案 ,提供綠色企業充足營運資金。
臺企銀統計,截至4月底,綠色商品(企業融資)餘額為11.63億元 ,另外也正積極強化綠色信用卡的推廣,像是發行悠遊聯名卡及一卡 通聯名卡,如宜蘭悠遊認同卡、故宮悠遊御璽卡、北港朝天宮認同卡 、悠遊Debit卡等,具有交通票證功能,鼓勵客戶多使用大眾運輸工 具,以達節能減碳功用,為環保盡心力。
土地銀行則是配合金管會「獎勵本國銀行辦理新創重點產業放款方 案」,將綠能科技納入鼓勵融資範圍,截至4月底,綠能科技產業放 款餘額達786億元。
在綠色信用卡方面,土銀目前尚無規劃發行綠色信用卡,為善盡環 境保護的企業社會責任,推出三大政策,包含鼓勵客戶申辦電子帳單 ,以快速傳送持卡人,達到節省紙張、免遞送的友愛環境。另外,土 銀指出,還有行銷贈品發放改採電子票券方式辦理,有效節省倉儲保 管及運輸成本,達節能減碳效益。最後是輔導信用卡收單廠商導入使 用電子發票,減少紙本發票使用。
在綠色個人貸款業務,土銀為配合政府推廣再生能源發展,已訂立 「辦理陽光屋頂融資作業要點」,以協助借款人購置安裝太陽光電發 電設備。
台灣銀行則是因資金充足,暫無發行綠色債券籌資需求,並已積極 配合政府政策,購入綠色債券,支持綠色金融,此外,台銀也成立綠 能金融小組及綠色服務平台,提供綠能融資、綠色債券及授信資產證 券化等業務及服務,以配合政府推動綠色金融政策。
臺企銀指出,今年企金業務將配合政府扶持新創重點產業政策,全 力推展綠能科技產業融資,並積極籌組及參與綠色產業的聯合授信案 ,提供綠色企業充足營運資金。
臺企銀統計,截至4月底,綠色商品(企業融資)餘額為11.63億元 ,另外也正積極強化綠色信用卡的推廣,像是發行悠遊聯名卡及一卡 通聯名卡,如宜蘭悠遊認同卡、故宮悠遊御璽卡、北港朝天宮認同卡 、悠遊Debit卡等,具有交通票證功能,鼓勵客戶多使用大眾運輸工 具,以達節能減碳功用,為環保盡心力。
土地銀行則是配合金管會「獎勵本國銀行辦理新創重點產業放款方 案」,將綠能科技納入鼓勵融資範圍,截至4月底,綠能科技產業放 款餘額達786億元。
在綠色信用卡方面,土銀目前尚無規劃發行綠色信用卡,為善盡環 境保護的企業社會責任,推出三大政策,包含鼓勵客戶申辦電子帳單 ,以快速傳送持卡人,達到節省紙張、免遞送的友愛環境。另外,土 銀指出,還有行銷贈品發放改採電子票券方式辦理,有效節省倉儲保 管及運輸成本,達節能減碳效益。最後是輔導信用卡收單廠商導入使 用電子發票,減少紙本發票使用。
在綠色個人貸款業務,土銀為配合政府推廣再生能源發展,已訂立 「辦理陽光屋頂融資作業要點」,以協助借款人購置安裝太陽光電發 電設備。
台灣銀行則是因資金充足,暫無發行綠色債券籌資需求,並已積極 配合政府政策,購入綠色債券,支持綠色金融,此外,台銀也成立綠 能金融小組及綠色服務平台,提供綠能融資、綠色債券及授信資產證 券化等業務及服務,以配合政府推動綠色金融政策。
財政部召三大國營銀行董座會商13%改革。自從公教人員年改版本 確定後,財政部13日由次長蘇建榮出面,首度召集台銀、土銀、輸出 入銀行三家國營銀行董事長討論員工退休金13%優存的改革版本,據 了解,財政部已要求三銀行董座試算13%優存降到4%與降到9%等至 少兩種版本,對員工可能造成的影響程度,且要同步展開對工會的溝 通,並將在下月進一步聽取三家銀行董座的影響評估報告。
知情人士透露,九大公股行庫的工會理事長也在昨日下午同步展開 串聯,除了台銀、土銀工會已通過罷工,輸出入銀行工會已準備在下 月召開會員代表大會通過罷工;至於其他六家已民營化的公股行庫, 工會成員表示,由於在民營化之前退休的員工迄今還有不少仍在領取 13%,且擔心最高上限48萬元的員工優存13%也會受到牽連,因此打 算跟進三國營銀行發動罷工的行庫已不在少數。
台銀、土銀一旦發動罷工,恐怕是台灣金融史上規模最大罷工,且 規模遠甚當年台企銀,此外,退休員工分別超過4,000人及2,000人, 加起來也有6,000人之多,都會受到13%大降「溯及既往」的衝擊。
據了解,儘管13%最高上限為500萬元,但平均能領13%的退休金 ,每人平均只有350萬元,根據工會方面初估,優存每降低1個百分點 ,退休員工的退休所得合計就減少1.4億元,倘若依照財長許虞哲的 版本,減少9%,那麼就減少12.6億元,等於每個退休員工平均一年 所得少31.5萬元,每月所得少了2.6萬元,每個月所得等於不到退休 前所得的30%。
據了解,關於13%大幅降低之後對於員工退休所得造成的衝擊、薪 資在金融業競爭力更為弱化、以及能否搭配年金制等問題,在昨日會 上都有討論,但仍未有具體的結論,此外台銀、土銀的員工在13%降 低之後,能否把員工薪資調高到至少和輸出入銀行一致,由於涉及人 事總處的權責,財部亦尚未在昨日會中做出決定。
知情人士透露,九大公股行庫的工會理事長也在昨日下午同步展開 串聯,除了台銀、土銀工會已通過罷工,輸出入銀行工會已準備在下 月召開會員代表大會通過罷工;至於其他六家已民營化的公股行庫, 工會成員表示,由於在民營化之前退休的員工迄今還有不少仍在領取 13%,且擔心最高上限48萬元的員工優存13%也會受到牽連,因此打 算跟進三國營銀行發動罷工的行庫已不在少數。
台銀、土銀一旦發動罷工,恐怕是台灣金融史上規模最大罷工,且 規模遠甚當年台企銀,此外,退休員工分別超過4,000人及2,000人, 加起來也有6,000人之多,都會受到13%大降「溯及既往」的衝擊。
據了解,儘管13%最高上限為500萬元,但平均能領13%的退休金 ,每人平均只有350萬元,根據工會方面初估,優存每降低1個百分點 ,退休員工的退休所得合計就減少1.4億元,倘若依照財長許虞哲的 版本,減少9%,那麼就減少12.6億元,等於每個退休員工平均一年 所得少31.5萬元,每月所得少了2.6萬元,每個月所得等於不到退休 前所得的30%。
據了解,關於13%大幅降低之後對於員工退休所得造成的衝擊、薪 資在金融業競爭力更為弱化、以及能否搭配年金制等問題,在昨日會 上都有討論,但仍未有具體的結論,此外台銀、土銀的員工在13%降 低之後,能否把員工薪資調高到至少和輸出入銀行一致,由於涉及人 事總處的權責,財部亦尚未在昨日會中做出決定。
臺灣銀行力挺國球,今年再度參與中華職業棒球大聯盟年度盛會- 「職棒明星對抗賽」,冠名贊助「臺灣銀行紅隊」,由該行副總經理 張鴻基帶領同仁親赴現場為賽事加油。
臺灣銀行連續7年挺棒兼行公益,攜手中華職棒明星球員們「轟金 球送愛心」,善盡企業社會責任,今年亦不例外,「全壘打大賽」中 ,維持以往球迷們所熟悉金球全壘打,邀請花蓮出生球星劉義傳、王 光輝、黃忠義、羅敏卿、鄭兆行及羅世幸等及東西軍重砲好手,募集 愛心資源,送愛回故鄉。
賽程中職棒選手每擊出一顆金球全壘打,臺銀即捐贈黃金存摺5公 克予財團法人天主教會花蓮教區附設私立安德啟智中心,為偏遠弱勢 族群給予最實質的支持,此次活動臺灣銀行共捐贈黃金存摺245公克 予該中心。
中華職棒明星賽首次前進東台灣,邀請花蓮海星國中、花岡國中及 富里國小等校棒球隊隊員,以及財團法人天主教會花蓮教區安德啟智 中心之青年學子到場觀賽。
臺灣銀行連續7年挺棒兼行公益,攜手中華職棒明星球員們「轟金 球送愛心」,善盡企業社會責任,今年亦不例外,「全壘打大賽」中 ,維持以往球迷們所熟悉金球全壘打,邀請花蓮出生球星劉義傳、王 光輝、黃忠義、羅敏卿、鄭兆行及羅世幸等及東西軍重砲好手,募集 愛心資源,送愛回故鄉。
賽程中職棒選手每擊出一顆金球全壘打,臺銀即捐贈黃金存摺5公 克予財團法人天主教會花蓮教區附設私立安德啟智中心,為偏遠弱勢 族群給予最實質的支持,此次活動臺灣銀行共捐贈黃金存摺245公克 予該中心。
中華職棒明星賽首次前進東台灣,邀請花蓮海星國中、花岡國中及 富里國小等校棒球隊隊員,以及財團法人天主教會花蓮教區安德啟智 中心之青年學子到場觀賽。
時代力量立委黃國昌昨(10)日指稱,2013年永豐銀與臺銀共同主辦無抵押貸款4.35億美元給Star City等四家三寶集團的紙上公司,將追究臺灣銀行的責任;對此,臺銀高層表示,「我們是公營銀行,一定是依法辦事」,經查此貸款已全數清償完畢.且臺銀與三寶建設並非利害關係人,並無任何違法情事。
永豐金集團的租貸海外子公司對三寶建設超貸案風波,擴延到臺灣銀行。對於黃國昌指稱臺銀有違法情事,臺銀主管回應,「我們授信的對象,不是臺銀的利害關係人,至於其他參貸行,是否與貸款人有利害關係,是由參貸行自行負責,主辦行不可能一一去查核」。臺銀並指出,金管會在今年上半年有到臺銀進行金檢,若有問題,金管會應該會表示意見甚至進行處罰。
黃國昌表示,臺銀代表簽約的對象簡黎芬,她的丈夫就是游國治。臺銀指出,簡黎芬已退休多年,當年為OBU(國際金融業務分行)的經理。臺銀在辦理這個案子時,完全依照銀行法規定,也就是已經確認銀行對該企業負責人並非為利害關係人,這一點並無違法疑慮,「雖然事情已過去,但資料在那邊,誰都可以檢驗」。
臺銀強調,臺銀為聯貸主辦行,旗下有十幾家參貸行,即使是現在的聯貸案,主辦行也無法一一徵信、確認旗下參貸行是否為貸款企業的利害關係人,只能要求參貸行要出具承諾書,確認並非貸款企業的利害關係人。
此外,臺銀上海分行位於1788大樓的30樓,自2012年7月10日開業時便開始承租。臺銀主管說,當初選在此處,是因為這裡為交通要道,「很多同業也都選在這」。
臺銀主管還說,當初交涉許久,最後終於成功以繁體字掛上「臺灣銀行」四個大字,很多經過的大陸民眾因為不熟悉繁體字,還以為是「臺灣很行」的宣傳標語。
據了解,黃國昌昨日請臺銀總經理魏江霖到辦公室說明,結果不歡而散。黃國昌在臉書上揚言,這件事「絕不能船過水無痕」。官員表示,上半年例行金檢臺銀,等金檢報告出爐後,會檢視這筆授信過程中有無疏失,再評估懲處。
官員指出,該筆聯貸案是否有缺失有兩個關鍵,一個是有無按照銀行評估信用的五項原則(5P原則)評估授信風險,另一個是臺銀相關人員與三寶集團之間是否為利害關係人。
永豐金集團的租貸海外子公司對三寶建設超貸案風波,擴延到臺灣銀行。對於黃國昌指稱臺銀有違法情事,臺銀主管回應,「我們授信的對象,不是臺銀的利害關係人,至於其他參貸行,是否與貸款人有利害關係,是由參貸行自行負責,主辦行不可能一一去查核」。臺銀並指出,金管會在今年上半年有到臺銀進行金檢,若有問題,金管會應該會表示意見甚至進行處罰。
黃國昌表示,臺銀代表簽約的對象簡黎芬,她的丈夫就是游國治。臺銀指出,簡黎芬已退休多年,當年為OBU(國際金融業務分行)的經理。臺銀在辦理這個案子時,完全依照銀行法規定,也就是已經確認銀行對該企業負責人並非為利害關係人,這一點並無違法疑慮,「雖然事情已過去,但資料在那邊,誰都可以檢驗」。
臺銀強調,臺銀為聯貸主辦行,旗下有十幾家參貸行,即使是現在的聯貸案,主辦行也無法一一徵信、確認旗下參貸行是否為貸款企業的利害關係人,只能要求參貸行要出具承諾書,確認並非貸款企業的利害關係人。
此外,臺銀上海分行位於1788大樓的30樓,自2012年7月10日開業時便開始承租。臺銀主管說,當初選在此處,是因為這裡為交通要道,「很多同業也都選在這」。
臺銀主管還說,當初交涉許久,最後終於成功以繁體字掛上「臺灣銀行」四個大字,很多經過的大陸民眾因為不熟悉繁體字,還以為是「臺灣很行」的宣傳標語。
據了解,黃國昌昨日請臺銀總經理魏江霖到辦公室說明,結果不歡而散。黃國昌在臉書上揚言,這件事「絕不能船過水無痕」。官員表示,上半年例行金檢臺銀,等金檢報告出爐後,會檢視這筆授信過程中有無疏失,再評估懲處。
官員指出,該筆聯貸案是否有缺失有兩個關鍵,一個是有無按照銀行評估信用的五項原則(5P原則)評估授信風險,另一個是臺銀相關人員與三寶集團之間是否為利害關係人。
永豐超貸案有立委點名台銀也要負責,立委直指當年台銀負責超貸 案的經理簡黎芬正是永豐銀董事游國治之妻,兩人也有利害關係。對 於立委指控,台銀昨日發出公開聲明自清。台銀強調,授信的對象是 三寶建設,並非台銀前國際金融業務分行經理簡黎芬之夫游國治,因 此沒有所謂的違反利害衝突問題。
台銀在102年主辦三寶集團旗下的Star City等借款人4.3億美元聯 貸案,昨日立委在臉書發文批台銀違反利益衝突,對此台銀提出三大 聲明自清,其中台銀強調,簡黎芬配偶的游國治,當時擔任永豐銀行 董事、永豐金租賃董事長,惟並非三寶集團旗下Star City等本案借 款人及保證人的董監事、經理人及大股東,這樣的關係並未違反銀行 法對於利害關係人的規定。
台銀也引述法規論證,據銀行法第33條之1對於行員利害關係人範 圍的定義,是指銀行對銀行負責人(含分行經理等)的配偶所擔任董 監事、經理人、大股東(持股10%以上)的企業進行授信,才必須依 銀行法第32條及第33條等規定辦理,在三寶建設授信案中,游國治並 非銀行法所定義的利害關係人。
永豐金控昨日發布重訊指,永豐銀行與三寶建設集團的往來自99年 開始,並曾參貸由台灣銀行主辦的聯貸案,永豐銀行參貸金額為6,5 00萬美元,已在105年4月已全數清償完畢。
至於永豐金旗下100%持有子公司GC公司董事會6月30日決議J &R 案申請延展至106年9月20日,截至7月10日該案交易餘額為1.35億美 元。由於J & R在貸款到期前來函表示目前尚與1788大樓買方繼續洽 談並重新確認交割流程及日期,因此申請部分到期本金及其他款項展 延。
台銀在102年主辦三寶集團旗下的Star City等借款人4.3億美元聯 貸案,昨日立委在臉書發文批台銀違反利益衝突,對此台銀提出三大 聲明自清,其中台銀強調,簡黎芬配偶的游國治,當時擔任永豐銀行 董事、永豐金租賃董事長,惟並非三寶集團旗下Star City等本案借 款人及保證人的董監事、經理人及大股東,這樣的關係並未違反銀行 法對於利害關係人的規定。
台銀也引述法規論證,據銀行法第33條之1對於行員利害關係人範 圍的定義,是指銀行對銀行負責人(含分行經理等)的配偶所擔任董 監事、經理人、大股東(持股10%以上)的企業進行授信,才必須依 銀行法第32條及第33條等規定辦理,在三寶建設授信案中,游國治並 非銀行法所定義的利害關係人。
永豐金控昨日發布重訊指,永豐銀行與三寶建設集團的往來自99年 開始,並曾參貸由台灣銀行主辦的聯貸案,永豐銀行參貸金額為6,5 00萬美元,已在105年4月已全數清償完畢。
至於永豐金旗下100%持有子公司GC公司董事會6月30日決議J &R 案申請延展至106年9月20日,截至7月10日該案交易餘額為1.35億美 元。由於J & R在貸款到期前來函表示目前尚與1788大樓買方繼續洽 談並重新確認交割流程及日期,因此申請部分到期本金及其他款項展 延。
臺灣銀行將企業社會責任參與提升至文化藝術層面,舉辦一系列藝 術祭藝文活動,為藝文創作帶來蓬勃的動力。藝術祭的第二波「攝影 季」徵件將於8月15日截止。這次以相機鏡頭取代畫筆,號召所有愛 好攝影的朋友,透過鏡頭讓台灣獨特的力與美與更多人分享,為「台 灣生命力」留下珍貴的藝術見證。
這是臺灣銀行首度邀約愛好攝影者一同較勁技藝,秀出最具創意、 吸睛及感動人心的「台灣生命力」主題照片。
此次「2017年臺灣銀行藝術祭-攝影季」攝影比賽徵件活動,收件 日期自即日起至8月15日止,創作主題需以「人」為元素呈現「台灣 生命力」,凡具中華民國國籍且20歲以上之愛好攝影者,以3件攝影 作品(參賽作品須為2016年以後拍攝之原創作品,且未於任何競賽中 得獎、入選或公開發表過),每幅作品附註50字以內的創作說明,即 可報名參賽。
該項攝影比賽徵件活動總獎金高達新台幣43萬元,前三名獎金分別 為10萬、8萬及5萬元。有興趣的民眾,想了解更多參賽內容,可至臺 灣銀行網站(www.bot.com.tw)查詢。
這是臺灣銀行首度邀約愛好攝影者一同較勁技藝,秀出最具創意、 吸睛及感動人心的「台灣生命力」主題照片。
此次「2017年臺灣銀行藝術祭-攝影季」攝影比賽徵件活動,收件 日期自即日起至8月15日止,創作主題需以「人」為元素呈現「台灣 生命力」,凡具中華民國國籍且20歲以上之愛好攝影者,以3件攝影 作品(參賽作品須為2016年以後拍攝之原創作品,且未於任何競賽中 得獎、入選或公開發表過),每幅作品附註50字以內的創作說明,即 可報名參賽。
該項攝影比賽徵件活動總獎金高達新台幣43萬元,前三名獎金分別 為10萬、8萬及5萬元。有興趣的民眾,想了解更多參賽內容,可至臺 灣銀行網站(www.bot.com.tw)查詢。
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