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旅天下聯合國際旅行社公司新聞
旅天下聯合國際旅行社，作為雄獅旅行社（2731）的子公司，在疫後旅遊產業復甦的浪潮中，將於7月31日登錄興櫃，成為首間掛牌的旅行社。這間以同業加盟為主的旅行社，目標在台灣旅遊產業中掀起一陣新風潮。 旅天下董事長王文傑在興櫃前法說會上透露，該公司有三個階段性目標：首先，利用資本市場的動能來擴大發展；其次，推動台灣旅遊產業生態系的變革；最後，走向國際，成為全球典範。他對旅天下的期望是「超越雄獅」，並計畫在2年內將通路和產品的加盟店數量達到百家。 旅天下採取「通路加盟」與「產品加盟」的創新營運模式，目前已經在全台擁有35家通路加盟門市和50家產品加盟商。王文傑對未來充滿信心，他說，旅天下不僅要達到目標，還要將加盟平台計畫推及全球各地，主攻新南向商機。 旅天下總經理李嘉寅強調，台灣不能只有科技業，服務業同樣重要。旅天下將為台灣服務業帶來高附加價值的創造，並認為台灣旅遊業的GDP占比實在太小，有很大的發展空間。 在市場區隔方面，王文傑解釋，雄獅是自營品牌，而旅天下是共享品牌，雄獅自產自銷，旅天下則是平台，連結供應端與需求端。他預期三年後，台灣旅遊產業生態系將發生變革，旅天下將提前卡位，成為未來的領先者。 在產品方面，旅天下與低成本航空、外籍航空合作，提供獨家包機模式，並特別看好日本旅遊市場。李嘉寅表示，自今年5月起，旅天下與台灣虎航合作，獨家取得日本花卷、函館包機席次，並在7月起增加航線班次。此外，旅天下也加強在東南亞的布局，包括越南峴港、富國島等地。 展望未來，旅天下預計今年營收可達到疫情前水準，明年將創下新高。這間旅行社的崛起，不僅帶來台灣旅遊產業的全新活力，也將為國際旅遊市場帶來新的商機。
雄獅集團、同時也是旅天下董事長王文傑表示，旅天下做為旅行社的加盟平台，有三大階段性目標，首先，是借資本市場作為擴充發展的動能，其次，是推動台灣旅遊產業生態系的變革，第三，則是走向國際，透過國際化以成為全球典範。他對旅天下的期許是「超越雄獅」。
旅天下以同業加盟擴大經營規模，發展「通路加盟」與「產品加盟」的創新營運模式，並在疫後大舉展店，至今全台已有35家通路加盟門市，產品加盟商則有50家，目標2年內通路、產品的加盟皆達到百家。旅天下目標2025年通路數要達100店，王文傑說，有信心這個目標不僅可以提前達陣，且未來旅天下的加盟平台計畫將推及全球各地，主攻新南向商機。
王文傑表示，製造業、資訊業是台灣引以為傲的產業，但一個國家在產業鏈的發展上不能只有科技業，必須要有服務業。旅天下走向資本市場，為台灣服務業提供高附加價值的創造，目前國內旅遊業GDP占比實在太小，還有相當大的發展空間。
旅天下做為雄獅集團的成員之一，外界好奇，兩品牌未來如何區隔市場。王文傑解釋，雄獅是自營品牌，旅天下是共享品牌，雄獅自產自銷，不論是產品設計還是通路都是自有的，旅天下是平台，連結供給端與需求端，品牌屬於加盟商共有，藉由共享概念，將需求牽引出來。他也預期三年後，台灣旅遊產業生態系的變革即將展開，旅天下提前卡位，會是未來永保超前的關鍵，透過通路養起產品、產品養起通路，再翹動海外的發展契機，將成為觀光生態系的新典範。
在自營產品方面，旅天下主要與低成本航空、外籍航空合作，以及獨家包機模式，提供具特色的旅遊產品。旅天下總經理李嘉寅表示，看好國人對日本旅遊的喜愛，自今年5月攜手台灣虎航，獨家取得日本花卷、函館包機席次，函館航線更於7月起由每週1班次來回增至每週4班次來回，至今已單月包下花卷、函館共3,888席次；目前冬季航班也已開放預訂，函館、花卷機位賣況熱絡，訂單已收至明年第一季。
同時也加強布局東南亞版圖，如熱門的越南峴港、富國島等，皆有加入包銷行列，未來將持續擴大包機佈局。李嘉寅指出，除了東北亞與東南亞旅遊市場外，長程航線亦是旅天下未來積極發展的重點目標，2023年展望長程線規模持續擴展。預估旅天下今年營收可望達到疫情前水準，明年將續寫新高。
於是，藉著5月10日起，旅天下攜手台灣虎航復飛台北-花卷直航之便，我再次重訪日本東北，一圓心中想望。
二線城市漸成主力商品
位於青森、秋田、山形、仙台中間的花卷機場，是日本東北地區重要的旅遊門戶，自從台灣虎航飛進花卷後，進出東北就變得更加方便了。
看好國人赴日旅遊熱潮，旅天下獨家攜手台灣虎航，不僅推出直飛日本東北，也自5月14日起推出北海道函館獨家包機旅遊商品，為旅客提供更多元、更便利的出國選擇。
旅天下總經理李嘉寅表示，「二線城市已逐漸成為日本一線城市以外的主力商品。不只因為深度遊高度倚賴二線城市；大城市機票居高不下，也使得不少旅客改利用小城市進出、再轉往大城市玩。」李總以茨城包機經驗為例，發現很多旅客是先到茨城、再進東京，車程不過一個多小時，既避開大機場的繁忙，也省了不少機票錢，還多玩一個城市。
李總說，台灣旅客喜歡去日本，一年近五百萬旅客，而且是重複去，東京、大阪走得差不多了，就想換去不一樣的城市。尤其二、三線城市，年紀愈大的人愈喜歡。所以，「對我們來說，包機航線會一直持續的。」
探索岩手
無論如何，謝謝旅天下、謝謝虎航、和熱情款待的岩手縣政府，才有這段飽滿豐富、美不勝收的「岩手之旅」。
花卷溫泉
花卷溫泉過去是深受文豪們喜歡的名湯，曾經接待過皇室，以觸感滑順的美肌之湯聞名。由於飯店週邊有一個岩手縣最大的玫瑰園，飯店也特別設計一個飄滿整朵彩色新鮮玫瑰的「玫瑰浴池」，效果如何無從得知，但光是被花簇擁就很療癒。
中尊寺
是整個平泉世界文化遺產中最熱門的景點，超過千年歷史，有金色堂等眾多國寶、各種雕刻和工藝等重要文化財，絕對值得一訪。尤其兩旁盡是參天巨木，漫步其間，祥和寧靜，實在愜意。於是買了第一本專門蒐集「御朱印（類似寺廟或神社的親筆簽名）」的「朱印帳」，雖然對我來說集滿帳冊可能跟蒐集百岳一樣難，還是很值得，也作為我對這個地方的敬意。
猊鼻溪遊船
日本三大溪流之一，因溪谷中的岩壁狀似獅鼻而得名。這裡也是名列日本百景的賞楓秘境溪谷，此時雖非賞楓時節，但搭著傳統木舟，聽著船夫一邊撐篙、一邊吟唱，悠遊溪谷，享受著文明世界難得的閒適安逸，美得不似人間。
淨土之濱
因一位和尚讚嘆「如極樂淨土一般」而得名。有著奇特造型的白色流紋岩和蔚藍又帶點透明的海水，「比仙境還仙境」，怎麼拍、怎麼美！不只如此，賞完美景還能搭上遊覽船「宮古海貓丸」，從大海上欣賞淨土之濱，沿途還有成群海鷗伴遊，甚至近距離互動餵食，是非常特別的體驗。
岩手銀行紅磚館
這是一棟矗立在盛岡街頭的百年歷史建築，與東京車站、台灣的總統府，同是出自著名建築大師辰野金吾之手，內部、外觀，至今仍維持當年模樣，銀行櫃台、金庫、紙幣...，乃至戰時配合政府徵收貴金屬而留下不同材質欄杆的軌跡，記載著不僅是銀行歷史，某種程度也是岩手的歷史，如今是居民聆聽音樂會的場域。喜歡老建築的人別錯過。
岩手海嘯紀念館
為了將東日本大震災海嘯造成的災害與教訓傳承下來而興建的紀念館，除了展示當時遇災車輛等實物外，也用影像與照片紀錄當時的光景。但觸動我的並不是這些，而是紀錄牆上一張被擺在最顯眼處的台灣救難隊的照片；還有負責導覽的中文解說員，海嘯捲走了她的家，無根、無依，僅剩身上的衣服一套，她非常感謝台灣當時無私的資助，數度哽咽泛淚、不停道謝。我們雖受之有愧，卻也以同為溫暖良善的台灣人為傲。
鄉土特色料理
最不能錯過的，當屬盛岡的一口麵，和宮古的瓶丼了。
「麵都」盛岡有三大名麵：冷麵、炸醬麵、和碗仔蕎麥麵，各具特色；以重複添麵的碗仔蕎麥麵最饒富趣味。源自岩手地區特有的「熱情款待料理」，俗稱一口麵，一碗一口的份量，客人吃麵時會有專屬「加麵員」一邊加麵、一邊幫你加油，直到吃不下。來到盛岡，不妨來這間已有百年歷史的東家本店挑戰自己的胃有多大。
集結大海精華於一瓶的瓶丼，也是宮古才有的特色美食。原型是魚市裡販售海膽時，為避免碰撞裝在牛奶瓶裡，慢慢演變成把原本放在海鮮丼飯上的海鮮裝在瓶中送上桌的「瓶丼」，各式海味交織出色彩繽紛，美觀又美味。
種種美好體驗正向我們招手，何不運用復航初始的優惠方案，走一趟岩手，去看看世界遺產、泡泡湯、吃吃美食，擁抱這塊四季皆景的美麗大地，也感受岩手縣的殷情款待與對台灣的感謝之情。
雄獅集團旗下的旅天下聯合國際旅行社最近可是大动作，他們宣布要進軍資本市場啦！從11開始，他們的股票代號6961正式生效，預計第三季就要在興櫃掛牌，成為疫後第一間掛牌的旅行社，這可是旅遊業的一大盛事呢！ 這家旅天下旅行社啊，成立於2015年，資本額有1.52億元，雄獅集團持股達到58.77％。他們從一開始就立志要成為整合性旅遊平台的領頭羊，這幾年來，他們以「通路」和「產品」加盟為雙軸線營運策略，已經成為旅遊市場同業加盟體系的先鋒。 旅天下總經理李嘉寅說，他們從成立之初就夢想著能夠進入資本市場，現在終於實現了。他們已經擁有了32間通路加盟商和45間產品加盟商，這個數字還會繼續增長。一旦在興櫃掛牌，他們將會更加努力，朝著企業永續經營的方向前進，同時也會與低成本和外籍航空合作，提供更多具有差異性、獨特性及競爭力的旅遊商品。 李嘉寅還透露，他們今年目標是讓通路加盟商增加到50間，明年產品加盟商則要達到百間。他們還會利用包機策略，獨家飛航多個亞洲航點，並且歐洲長程線的占比也會有所提升。此外，他們還會投資「金牪」品牌經營餐廳和伴手禮，今年要努力把營收恢復到疫情前的水準。
成立於2015年的旅天下，資本額1.52億元，雄獅持股58.77％。20 17年旅天下確立以「整合性旅遊平台」的定位發展，並以發展「通路 」及「產品」加盟的雙軸線營運策略，成為旅遊市場同業加盟體系先 驅。
旅天下總經理李嘉寅表示，旅天下自2015年成立後即以走入資本市 場為目標，並持續以「通路」及「產品」同業加盟擴大經營規模，迄 今已有32間通路加盟商及45間產品加盟商。李嘉寅表示，旅天下將來 掛牌登錄興櫃後，除可更進一步朝企業永續經營方向前進，也將加強 與低成本及外籍航空合作，提供市場具差異性、獨特性及競爭力旅遊 商品。
李嘉寅指出，旅天下目標今年通路加盟商可增至50間，明年產品加 盟商將達百間規模。旅遊產品部分，除利用包機策略獨家飛航多個亞 洲航點，整體包機能量更勝以往，歐洲長程線占比也有明顯提升，加 上投資「金牪」品牌經營餐廳與伴手禮等，今年營收要力拚恢復到疫 情前水準。