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搶搭文創產業商機，東森國際董事長王令麟昨（14）日宣佈

成立森傳媒，並擔任董事長；擘畫兩岸動漫、幼兒頻道及幼教通

路；文創產業納入兩岸ECFA早收清單之後，已在市場引起眾多科

技大老及重量級集團投入，繼正崴、威盛、明基、中環、聯電榮

譽董事長宣明智相繼成立文創公司之後，王令麟也在昨日正式擘

畫兩岸動漫產業，並擬與大陸業者合資成立動漫公司，未來不排

除拍攝動漫電影。

森傳媒前任董事長張樹森昨晚指出，大陸政策性扶植髮展動

漫產業，之前東森電視以原創自製了兩部動漫節目，包括森林總

動員、YoYoMan已經很有經驗，未來，森傳媒會以開發動漫節目

、幼兒頻道踏出第一步，不排除跨足動漫電影拍攝。

東森國際發言人鄭應娜表示，為了擘畫完整的媒體產業，除

了年初跨足電視購物，昨日再成立森媒體，而未來東森電視大股

東凱雷出售東森電視持股時，東森國際將第一時間表達接手股權

意願。

她說，昨日公告成立的森傳媒、前身是一家貿易公司，最近

正式更名為森傳媒，森傳媒昨日通過增資案，資本額由原來的新

台幣1,000萬元、增資到3,000萬元，原任董事長為張樹森，昨日董

事會改選，由王令麟擔任董事長。

森傳媒同時延攬包括大陸知名動漫代工公司鴻鷹公司的前任

董事長謝台春，以及曾任三立電視公司執行長、目前是一家創投

管理公司負責人張水江，以及目前擔任東森電視董事的前立委雷

倩，擔任森傳媒董事。

未來，張樹森、張水江、雷倩、謝台春等人將負責森傳媒在

兩岸佈局動漫製作、幼教通路、與兩岸合作暨合資等事宜。

鄭應娜昨日強調，森傳媒與大陸合資成立動漫公司，最快年

底可望拍板，合資公司總經理將由張樹森擔任，未來也會以發展

兩岸動漫產業為主。

張樹森昨晚指出，目前正與大陸業者洽談合作及合資公司事

宜，還不方便透露合資對象，由於東森電視之前以原創製作為主

，因此，未來森傳媒的目標是跨足兩岸動漫原創製作、頻道甚至

動漫電影。

離開媒體圈多年後，前東森電視董事長兼總經理張樹森將再

度重返媒體圈，只不過，這次會將焦點放在兩岸動漫及幼兒頻道

，並成為東森國際董事長王令麟擘畫兩岸動漫及幼教通路市場的

重要推手。

張樹森認為，森傳媒定位為兩岸動漫原創公司，未來將結合

兩岸重量級公司，一起發展兩岸文創產業。以下是專訪摘要：

問：據瞭解，森傳媒將與大陸業者合作成立一家合資公司，

可否透露合資對象，未來合資公司的業務會著重在哪裡？

答：合資公司還在談，剛開始會以動漫、幼兒頻道為主；大

陸近年在動漫產業著墨很深，而過去，東森電視是唯一自製過動

畫節目的電視台，而且是日、韓、大陸技術一起合作的原創動畫

，因此，在兩岸全力發展文創產業之際，我們有這個實力可以投

入這市場。

問：動漫產業會與哪些大陸業者共同合作？

答：目前在大陸知名度很高，也幫國際動漫電影公司代工的

鴻鷹公司前董事長謝台春，算是在動漫市場的老前輩，我們會一

起專注在動漫創作，也會與其它大陸業者合作。

問：國內不少科技業大老積極發展動漫產業，未來森傳媒及

與大陸合資的公司會不會拉攏科技業者加入？

答：不排除，會做完整的規畫，尤其，目前包括手機、遊戲

都已經大量使用到動漫這塊領域，我們不排除與電信公司、遊戲

業者合作，尤其是大陸政策性推動動漫，這方面的加值應用應該

會很廣，未來確實可以跟很多相關產業合作。

問：有沒有拍攝動漫電影的長遠規畫？

答：不排除，但初期會以動畫原創自製節目為主。

有線電視頻道業掀起出售潮，市場傳出，私募基金凱雷將出售東

森，安博凱計劃出脫八大電視，三立創辦人林崑海也有意出售手

中股權，東森以其擁有七個頻道，出售金額喊到150億元，三大電

視台交易金額初估約達230億元。

據了解，潛在買家包括原本即對媒體業有興趣的壹傳媒，以及想

重回媒體業的東森國際董事長王令麟，而且還出現不少新面孔，

涵蓋國內外企業。頻道業者表示，包括鴻海集團、國泰集團、元

大集團、國際私募基金等都是投資銀行相中的潛在對象。這是旺

旺集團主席蔡衍明收購中時集團後，為頻道股權轉換再掀高潮。

消息來源指出，凱雷集團的有線電視系統台凱擘出售給台灣大未

能順利完成，凱雷轉而思考出脫東森電視股權，已在徵求投資銀

行出任財務顧問，為出售案尋找買家。東森電視第二大股東王令

麟已向凱雷表達購買意願，並曾在東森電視的董事會上出價；但

凱雷希望透過財顧負責出售案，有利於提高成交金額。

業界人士表示，東森擁有七個有線電視頻道，去年獲利表現亮眼

，EBIDTA（稅前息前折舊攤提前獲利）約13億元，市場喊價超

過150億元，凱雷可望藉此交易取得超過一倍的獲利金額。

東森電視總經理陳繼業表示，「沒聽說股權出售案」，每天經營

團隊仍努力拚收視率，且積極進行未來二到三年升級至高畫質數

位頻道計畫。

在八大電視部分，業界人士表示，國際私募基金安博凱希望在台

的投資獲利了結，同時想要出售有線電視系統台與頻道台；在系

統台中嘉部分，委託香港摩根士丹利為財務顧問；在頻道台的八

大電視上，則找上巴克萊銀行擔任財務顧問，出售價格約為60億

到80億元。

八大有兩大股東，包括安博凱與演藝界聞人楊登魁，安博凱持股

約六成，楊登魁約四成。安博凱之前約以30餘億元買下八大股權

，希望藉此交易取得超過一倍的獲利空間。消息來源指出，由於

楊登魁不願出脫股權，全案可能還會有變數。

三立電視擁有台灣台、新聞台、都會台三個頻道，收視率表現佳

，去年營收約40億元，獲利約1億元。

有線電視業界盛傳，創辦人林崑海及大股東張秀有意出售持股，

但其他大股東動向不明，因而投資者雖可買到股權但拿不到經營

權，仍吸引純投資買家關注，以私募基金投資的可能性較高。

台灣有線電視頻道數量超過100台，但頻道在系統台的上架位置

變動不易，新頻道不容易擠下舊頻道搶到好頻位，有意投入頻道

經營者，收購頻道是最快的方法。

東森國際（2614）新事業森森百貨U-Life營運步入正軌，總經

理廖尚文昨（21）表示，公司全力衝刺營運，今年前5月營收為

22.9億元，年增率28.6％，稅後淨利為13.16億元，每股獲利0.93元

，各項事業都漸入佳境，公司手上有37億現金，借款僅有9億，因

此關渡土地如果售出，2、 30億的多餘資金會考慮用來減資，在上

海投資的物流事業東企發展，316畝的土地，地價也已經漲了近三

倍。

廖尚文說明，公司航運、穀物倉儲及穀物貿易都維持穩定獲利

，轉投資的東森電視等獲利約為6.85億元，5月份認列東森與沙鋼

簽訂的海岬型船舶回沖利益10億元，不過該型船近日運價走低，

估計6月份會出現2到3億的未實現損失。

由於散裝船運市場變動大，廖尚文指出與沙鋼的合約被視為衍

生性金融商品，會讓公司帳面數字忽高忽低，但均不影響現金流

量與營運狀況。另外主管機關雖要求東森國際重編98年Q2及Q3財

報，但因評價結果的變動均已詳實反映在Q4財報，因此單獨兩季

財報之變動，不影響98年全年之損益。

交通部原本計劃年底釋照的行動電視業務，臨時喊卡。據了解，

傳播業者日前向行政院副院長朱立倫陳情，認為適用法規應是廣

電法而非電信法，朱立倫綜合考量年底五都選舉在即，因此暫緩

釋照。

業者預計，兩張行動電視執照最快明年中釋出，五張數位無線電

視可能延後兩到三年後才釋照。

兩張行動電視執照原本計劃在今年底釋出，但傳播業者認為，行

動電視若採用電信法為法源依據，則為低度管理，對原本廣播電

視產業有不公平管制疑慮。若依廣電法發照，主管機關則有更多

內容監理權限，由於朱立倫對此事表達關切，NCC決定延後釋照

計畫。

NCC委員謝進男表示，行動電視仍需討論適用電信法或廣電法，

若採用電信法，可望在明年中釋出執照。數位無線電視則因適用

廣電法，現在進入修法階段，預估兩到三年後修法完成才能進行

釋照。

謝進男分析，釋照規則仍在研擬中，一方案為競標釋照，另一方

案則為，收取每年營收的幾個百分比做為執照費用。目前評估有

線電視及數位無線電視業者，其資本額以20億到30億元最恰當，

如以競標方式釋出執照，執照費用應該落在10到15 億元之間。業

者推估，政府釋出行動電視及數位無線電視共七張執照，有機會

為國庫帶入超過105億元收入。

隨著行動電視釋照時程接近，有意競標團隊陸續浮出檯面，正崴

旗下崴嘉，與行動電視晶片業者高通關係良好，參與釋照態度最

積極，並與中華電信合作將攜手參與競標，崴嘉同時也拉攏有意

競標的遠傳一起加入競標團隊。台灣大哥大則由台固媒體負責，

與旺旺集團旗下中視攜手，一起搶標行動電視執照。

市場也傳出，NCC規劃釋出的五張數位無線電視執照，除吸引既

有無線電視業者中視、台視、民視等評估爭取。電信業者台灣大

、遠傳，有線電視頻道大愛、東森及新進業者壹電視，也密切關

注釋照後續進度，計劃參與競標。

東森國際（2614）轉投資的森森百貨（U Life）副董事長兼總經

理李登科指出，森森原計畫3月1日以兩個頻道開台，因為東森購

物與系統台僵持沒有簽下合約，現在5個頻道3百多萬用戶都已經

由森森簽下，森森因為業務驟增，除了積極擴充商品，已經決定

在農曆年後將員工數從目前的近2百多人增加到480人﹔東森國際

發言人鄭應娜估計，森森因為提前達到經濟規模，一年後就有可

能開始獲利。

李登科指出，他個人曾經擔任東森購物董事長王令麟的特助

，兩年前到江蘇與浙江廣電集團發展」好易購」，這次回到台灣

是帶了1億多的資金，原是透過在台灣花旗銀行擔任總裁的舅舅

利明獻尋找合作金主，但因金融業對電視購物不熟悉，最後找上

有投資購物台經驗的東森國際總經理廖尚文，雙方一拍即合。

福建廣電集團和東森電視昨（20 ）日宣布，將共同製作「萍水相

逢」深度人文旅遊節目，東森電視總經理陳繼業表示，這是海峽

兩岸首度合作週間帶狀節目，也是在現行法令規定下的一種新合

作模式。

福建廣電集團副董事長陳若凡、海峽電視台總監熊仕順、以及陳

繼業、東森電視新聞部副總經理兼財經新聞台台長李惠惠等昨天

都共同出席簽約合作儀式。陳若凡表示，每集的題材都是由雙方

長時間溝通、定調，是開創市場的案例。

根據兩岸人民關係條例，海峽兩岸的電視台不能直接在對方地區

落地播出節目，但萍水相逢是由雙邊電視台合作製作，雙方各自

剪接後可以符合製作及參與人員過半等原則，等於在現行法令下

建立新的兩岸合作模式。

陳繼業指出，以現況來看，明年兩岸要開放落地播出的可能性並

不大，雖然未來是朝向開放的方向前進，但是即便開放，還有很

多挑戰要接著面對，並不是開放就可以一舉進入大陸市場這麼簡

單。

陳繼業強調，東森電視和福建廣電集團在2005年就結為姊妹台，

雙方在節目交換、技術支援、新聞資訊傳遞與合辦大型活動都已

經有深度的合作，也已在規劃「飛越海西」等系列紀錄片，希望

以各種角度挖掘兩岸在地的特色人物與新奇事物。

東森亞洲台目前主要在香港、新加坡、馬來西亞與韓國等地有播

出，陳繼業認為，未來是否能在大陸播出，還是要回歸法令的規

定。

王令麟重返電視購物業界，東森購物首當其衝。

東森購物董事長梁馬利昨（13）日表示，當初?亞基金會買東森購

物，全是因她和王令麟是好友，雙方交易時並簽有競業禁止，沒

想到王令麟如今不顧承諾，來卻搶下東森購物原本上架的頻道，

再找東森購物談判。

王令麟十年前創辦東森購物，隨著虛擬通路勢力不斷壯大，東森

購物也成為當時東森集團的金雞母。

兩年前，王令麟財務危機爆發，接連處分掉東森電視、東森購物

與東森房屋；?亞基金集團接手東森購物，並由集團總裁梁家鏘的

夫人梁馬利親自經營。

?亞基金十多年前開始投資台灣企業，最知名的案例為宏碁，但以

往投資模式僅止於「投錢」，實際涉及經營，東森購物是頭一遭

。梁馬利感嘆的說：「沒想到第一次在台灣經營企業，就遇到無

妄之災，讓我覺得很心寒。」

梁馬利透露，當初?亞尚未與王令麟簽訂買賣合約時，王令麟告訴

她，已發不出員工薪水。她為穩定員工情緒，合約還沒簽前，就

拿出3,000萬美元給東森購物發薪水；而她與王令麟也簽訂競業禁

止條款。

梁馬利表示，中嘉形同東森購物的「房東」，雙方一直合作愉快

，最近在洽談明年上架的事情，沒想到中嘉竟然同時和王令麟談

，而且是談成之後，東森購物竟是看到東森國際的重大訊息才得

知。

梁馬利說：「房東找來了二房東，不必告訴房客一聲嗎？就直接

任二房東漫天開價，甚至直接把房客掃地出門？」她指出，中嘉

的作法實在有可議之處。

提到有關東森購物因應對策，梁馬利說，?亞投資多少錢、會不會

血本無歸，已不重要，最重要的是東森購物1,000多位員工與520

萬會員的權益，她一定會捍衛。

市場傳出，凱雷繼出售凱擘股權給台灣大哥大後，下一步將出售

東森電視台，叫價100億元。富邦金董事長蔡明忠積極爭取，東森

電視台另一大股東-東森集團前總裁王令麟，則有意結合旺旺集團

董事長蔡衍明的財力，全力護盤，掀起「兩蔡一王」的電視爭霸

戰。

東森國際與王令麟掌有東森電視三成股權，東森國際表示，電視

台若要出售，東森國際有優先買回權，目前凱擘並沒有通知要出

售；據王令麟方面人士了解，凱雷目前沒有要處分電視台，他們

還沒有想要賣，因此王令麟也沒有進一步打算。

根據親近蔡衍明的人士表示，現在蔡衍明不在台灣。蔡衍明買下

中天、中視跟中時後，凱雷曾想把整個有線電視系統平台凱擘跟

東森電視包裹一起賣，但蔡衍明只對內容頻道有興趣，因此，此

次市場傳聞並非事實。

東森電視總經理陳繼業表示，從來沒有聽過要出售或股東結構改

變消息，現在對東森電視來說，重點是把核心業務從傳統媒體走

向新媒體，積極發展高畫質電視，並前進大中華市場，今年上半

年已經開始獲利，未來獲利表現會越來越好。

凱雷集團出售凱擘有線電視系統台給台灣大，卻沒有包裹東森電

視台，而是要獨立標售，再拱高價格，市場上傳出，以其十個頻

道，叫價100億元，出價高者可望取得。最快兩周內，最遲年底可

望定案。

據了解，凱雷對經營屬於頻道內容的東森電視台意願不高，再加

上王令麟又重回董事會，目前可掌握東森股權約三成，凱雷近期

並沒有召開東森電視董事會，即在全力防堵王令麟勢力重返，凱

雷傾向於出售所持有約65%的出售東森電視台股權。

東森電視第三季財報出爐後，預計最快在10月份才會召開董事會

，而市場也傳出王令麟也有計劃在董事會上提出新的議案。台灣

大董事長蔡明興曾表示，不排除買東森電視台的可能性。

繼收購凱擘後，現又傳出富邦集團將以巨資併購東森電視。富邦

集團近一年好像是香港旅遊局廣告形容的「逛、買、吃」，從不

動產到併購企業，令市場咋舌，不禁讓外界好奇富邦的口袋到底

有多深？

「富邦難到要買下整個台灣嗎」？有人在這兩天看過報紙後，吐

出這句話。富邦集團近一年來在金融、媒體、不動產市場大肆搜

獵，富邦金去年10月以6億美元（約新台幣198億元）代價買下

ING安泰人壽、近期又出資數百億元競標南山人壽，本周再由台

灣大哥大以568億元收購凱擘，僅兩樁確定的併購案金額已達766

億元。乍看金額相當龐大，但細看付款架構，就不難看出富邦金

善用各種籌資工具，以及談判技巧來擴展版圖。除非是像參股廈

門商銀等小金額投資案，否則富邦金絕不以百分之百現金併購。

以併購ING安泰人壽來看，代價是6億美元，但付款架構相當特別

，富邦金增資發行約406億新股給ING集團，不足額部分再以現金

支付，巧妙之處就在於ING拿到的現金，還得用於認購富邦金發

行的次順位公司債，繞了一圈，等於富邦金沒花一毛現金。

台灣大併購凱擘也有異曲同工之妙，雖說是代價568億元，但以換

股為主、現金為輔的方式，合計出資約328億元，再承接凱擘負債

240億元；當中台灣大真正拿出的現金只有4.4億元。去年金融海

嘯發生以來，企業一度掀起「現金為王」熱潮。為抵抗海嘯後的

嚴峻環境，多數企業不願提高資本支出，但若換個角度，善用籌

資工具，以小搏大，併購其實不需要花大錢。

NCC昨（17）日親自到台灣大了解該公司併購凱擘相關細節，另

外，凱擘技術長揭朝華及法務長李南玫昨日下午前往NCC說明。

台灣大由副總經理王鴻紳做代表，出面與NCC溝通，據了解，

NCC主要是要了解台灣大併購凱擘交易案、外資持股比重是否符

合有線電視法規定直、間接不超過60％，而凱雷入股台灣大哥大

15.5％、是否合於電信法規定的直間接60％。

台灣大表示，由於凱雷係以境內資金、換持台灣大15.5％持股，

因此，不會增加台灣大的外資持股比重。

另外，台灣大哥大巧妙地透過台灣大在凱擘所屬2個系統台持股比

重降至49％、並出售台固媒體所屬紅樹林系統台，將雙方合併之

後之總用戶占國內整體用戶數比重訂在32％，只與法令規定不得

超過3分之1門檻、差距不到2％，NCC昨日也針對這個部份，分別

要求台灣大及凱擘提出說明。

再者，凱擘目前代理10個東森電視頻道、6個緯來電視、超視，加

上台固媒體以及透過允誠多媒體頻道公司代理的6個頻道、momo

購物台2個，合計25個，是否合於廣播電視法不得超過可利用頻道

數4分之1規定。

國家通訊傳播委員會（NCC）通過東森國際改派東森電視法人代

表，東森集團前總裁王令麟可望出任東森電視董事。凱雷與東森

國際曾簽下協議書，東森電視須等到今年9月5日後，才得以出售

，且大股東東森國際有優先承購權。

凱雷2006年買下有線電視系統－東森媒體科技（現改為凱擘）及

東森電視，凱雷當時與東森國際簽下協議書，三年內不出售股權

，直到今年9月5日止，屆期凱雷若欲出售股權，東森國際可以一

起出售持股，或是東森國際有優先買回權。

業界表示，王令麟不忘情媒體，對東森電視經營仍有高度興趣，

未來是否會買回，將視凱雷要不要出售，以及王令麟擁有多少銀

彈。不過，王令麟已先下一城，獲NCC同意董事變更案。

東森國際及王令麟，持股東森電視約三成股權，東森國際改派三

席東森電法人代表，由王令麟、雷倩及趙怡出任，NCC官員昨（

16）日表示，東森電視董事變更案，已在4日分組委員會通過，8

日已發文通過。

NCC官員說，王令麟一審被判重刑，目前上訴到高等法院，是否

可出任董事，有函請高等法院等意見。

凱雷集團是在2006年以460億元向王令麟買下東森媒體科技，再改

名為凱擘，此次則是以總價值約568億元將凱擘賣給台灣大，據此

推估從中獲利高達百億元以上。

凱雷在投資台灣寬頻的案子中獲利豐碩，也讓凱雷對台灣有線電

視產業更具信心，2006年再以460億元買下後來更名為凱擘的東森

媒體科技，每戶交易價格約4.18萬元。

後來，凱雷持續在台灣有線電視產業開疆闢土，陸續收購獨立系

統台大新店民主，並透過偉齊、偉育買下東森電視六成以上股權

，成為布局台灣有線電視產業最廣且深的私募基金。

此次，台灣大以15.5%的台灣大庫藏股股權與4.4億元現金，總金

額約328億元，再加上概括承受約240億元負債，以總交易金額高

達568億元收購凱擘，推估凱雷從此次交易中獲利高達百億元以上

。

有線電視業者也表示，當初台灣大想收購台灣有線電視多系統業

者，陸續與凱擘、中嘉及台灣寬頻等接觸，後來選定與凱雷交易

，主因大董蔡明忠對經營媒體的興趣，高過於媒體平台（有線電

視系統），而凱雷持有的東森電視股權成為最大誘因，因此二年

來不放棄收購凱擘的機會。

預料台灣大未來可能會持續與凱雷洽談收購東森電視股權事宜，

也讓凱雷有再次獲利的機會

經營凱擘有線電視的凱雷集團，是最早進入台灣有線電視產業的

私募基金。之前經營台灣寬頻時，以七年多的時間獲利三倍，再

從東森王令麟手中買下凱擘，是投入數位化最積極的業者，也帶

動台灣有線電視進入數位寬頻、高畫質的新競局。

私募基金行事低調保守，凱雷台灣區主要負責人唐子明等人鮮少

對外，看來名字很中文，但卻是個老外，在有線電視業界，他被

同業譽為「比台灣人還懂台灣有線電視的人」。

凱雷集團之前在台灣最有名的事件是計劃以近2,000億元併購日月

光，但最後未能過關，凱雷在台灣真正賺錢的金雞母其實是有線

電視。1999年時以「卡萊爾」的名稱進入台灣，以約2億美元的金

額買下有線電視業者—台灣寬頻，將其打造為第三大的有線電視系

統台。2006年時，凱雷用9億美元的高價賣給澳洲麥格理集團，在

七年多時間，創造獲利三倍的紀錄，投資報酬率讓人刮目相看。

富邦蔡明忠、蔡明興兩兄弟在金融、大陸市場大展拳腳，去年以

6億美元買下ING安泰人壽，又前進大陸海西擴展版圖，最近還出

價併購南山人壽；如今，更出人意外的出手併購凱擘有線電視，

在數位匯流戰局上拔得頭籌，要以有線電視龍頭之姿，與電信業

的龍頭中華電，來場大車拚。

蔡家兩兄弟分進合擊，在金融、電信事業上屢屢攻城掠地，此次

併購凱擘有線電視，磨了很久時間。台灣大董事長蔡明興上月面

對媒體一再詢問，仍以「還在談」來回應。

為此，外資已經不耐煩，在近期所出的報告中，點出對台灣大處

理手中持有21%庫藏股的速度感到失望，並認為近期看不出併購

的可能。

但是沒有想到，蔡家兩兄弟是「惦惦吃三碗公」，直接與凱擘美

國方面人士溝通。由於雙方之前有意聯手爭取南山人壽，先搭起

友誼的橋樑，後勤部分則有台灣大總經理張孝威與財務長許婉美

默默規劃相關布局，準備手中的銀彈，展現雄厚的財力。

以往雖然號稱電信三雄，中華電在經營範圍上仍最具優勢。然而

，在台灣大併購凱擘、成為有線電視龍頭後，整體經營規模大幅

向上提升，蔡明忠、蔡明興可以好好的與中華電信來場競賽，這

場馬拉松的長跑賽正要鳴槍起跑。

東森集團前總裁王令麟復出媒體再下一城，國家通訊傳播委員會

（NCC）昨（12 ）日通過，王令麟旗下遠富國際「遠富綜合台」

衛星電視執照申請，業界解讀，這是王令麟回任東森董事後，在

有線電視產業布局一大突破。

NCC表示，今年6月遠富提出申請，遠富有兩大股東，鼎豐傳播公

司持股約89.66%，東森財產保險代理人公司10.34%。鼎豐又持有

已開播的「恆生財經台」，日前釐清其相關關係，鼎豐董事長趙

世亨兼任遠富總經理，王令麟則沒有擔任任何一席董監事。

王令麟從來就沒有放棄過有線電視市場，系統業者認為，遠富綜

合台的成立是一個起步，而遠富國際以前就是負責東森得易購與

有線電視系統業者溝通上架上頻的公司，遠富董事長為前東森得

易購董事長林登裕，遠富總經理趙世亨也是當初王令麟東森電視

開台元老。

NCC官員表示，遠富指出綜合台將與恆生財經台區隔，以保險、

理財、健康、休閒生活及兩岸為主，並且承諾不會在節目上銷售

東森保單，不做節目廣告化，六個月內會開播。

系統業者指出，由於推出數位電視之後，也要挪掉部分類比頻道

占用的頻寬，給數位頻道上架，現在新的類比頻道要上架困難度

相當高，空間相當吃緊。

趙世亨也了解現在新頻道上架的困難度，他表示，現在市場本身

機會不是很好，類比頻道上架不是「比較難」，是「很難」，現

在還在思考要上類比還是數位平台。

趙世亨表示，遠富綜合台執照申請通過後，將思考找錢跟找人，

然後解決類比與數位頻道的問題，由於每年台灣有線電視頻道上

架都在1月，也就是有線電視與頻道業者洽談版權費的時點，現

在僅剩四個月時間，很難在明年就開台上頻。

趙世亨認為，執照通過以後只是一個開始，要達到正式開台階段

，還有很長一段路要走。

東森集團前總裁王令麟將復出，東森國際改派三席東森電視法人

代表，由王令麟、雷倩及趙怡出任。

據了解，東森電視大股東凱雷集團認為，以王令麟的形象恐影響

社會觀感，而且東森有經營新聞台，此事恐難過國家通訊委員會

（NCC）那關。

王令麟將東森電視賣給凱雷後，首度以本人身分進入董事會，外

傳他還有意收購系統台，主要是指中南部的世新、南國等，準備

重回媒體舞台。但王令麟昨（3）日表示，因在開會，不方便回

答問題。

東森電視15席董監事，東森國際持股比率21.32%，加上遠富國際

，累計持股約23.69%，若再加上王令麟個人持股等，總計約三成

，占有三席董事席次一席監察人，東森國際網站上已宣布改派三

席法人代表。但是截至目前為止，凱雷集團都遲未同意此事，凱

雷透過偉齊及偉育兩家公司持有東森電視64.13%股權，掌握東森

電視十席董事、二席監察人席次。

有線電視業者表示，凱雷買下東森電視之後，積極與王令麟切割

，扭轉公司形象。王令麟涉及多案在身，至今都要天天到警察局

報到；雷倩政治色彩濃厚，任東森電視董事恐都會影響社會觀感

。

【記者余麗姿／台北報導】被控涉及掏空東森集團的前總裁王令

麟，一審被判重刑，目前已上訴高等法院，他是否可出任董事，

國家通訊傳播委員會（NCC）昨（3）日表示，電視台董監事變更

必須送審，依衛廣法規定，要判刑確定，才不能出任董事。

東森集團前總裁王令麟出招了！重出江湖的第一步，即是想要出

任東森電視董事，在媒體界搶下一席之地，取得戰略位置。身為

主管機關的國家通訊傳播委員會（NCC）對此一人事恐怕要深思

，做出明智決定。

以王令麟持有東森電視台兩成股權來看，他具有擔任董事的合理

性，去行使應有的股東權利，而且以其代表三席的董事席次，也

比不上真正的大股東凱雷集團，擁有主導性的席次，不致影響公

司的經營權。

雖然王令麟近期受洗為基督徒，但力霸王家在法院涉及的諸多案

件，社會上對經營者應有的誠信還是有一定期待，對此一人事案

勢必打上問號。

NCC委員對媒體經營，可以稱得上是嚴管策略，對於董事人選、

經營內容都管得相當嚴謹，爭議性人物想要重返媒體界，NCC在

是否同意這項人事案前要兼顧法理情，並考量公司經營及社會公

器等方向，才能不違社會觀感與期待。

有線電視多系統營運商（MSO）近年經營權底定後，MSO積極拉

攏頻道商，MSO外資股東凱雷及MBK，同時投資MSO及頻道業者

，凱擘及台固媒體，也積極爭取頻道業者代理權，從搶頻道商股

權到頻道商代理權，有線電視聯盟化也愈來愈壁壘分明。

台灣有線電視產業存在一種微妙的默契，MSO每個月向用戶收取

500到600元之間費用，其中約有240元必須支付給頻道業者，也就

是所謂的頻道授權費，每年頻道商與MSO重新洽談頻道授權費用

時，頻道商與MSO之間的關係，也將影響頻道授權費用。

近年外資投資有線電視產業，凱雷買下凱擘之後，投資東森電視

，凱擘也成立頻道代理商，負責洽談緯來頻道費用，並與HBO等

多個頻道的代理商永鑫多媒體關係良好，MBK投資中嘉網路後，

也入股八大電視，台灣大集團買下富洋有線電視改名台固媒體，

也同時擁有momo親子台，TBC台灣寬頻則與年代等頻道業者關係

良好，有線電視產業新勢力顯得壁壘分明。

不管是現在的類比訊號有線電視，到未來數位化有線電視產業商

機，誰掌握越多的有線電視用戶及頻道，誰就擁有最大商機。

私募基金凱雷集團異軍突起，籌組近300億元聯貸大案！繼友達、

奇美電面板二虎，相繼提出金額近300億元的聯貸大案後，聯貸圈

又有新商機，此次出手的，是二年前才入主東森電視台的凱雷集

團，將以旗下有線電視系統台的機器設備擔保品，籌組金額近300

億元聯貸大案。

由於有線電視貸款，不若多家銀行對面板業的放款，產生「

天花板」效應，業界人士預期在參貸行列上會盛況空前，近來包

括富邦、中信、花旗、合庫、兆豐等多家聯貸大行，紛紛籌組團

隊，向凱雷集團表態爭取擔任主辦及管理銀行。

據指出，由於多家大行籌組團隊競標，競爭激烈，因此不論

報價或是還款年限的調整空間，都非常大，也有團隊願在短期內

，把利率壓到一般視為聯貸利率「防線」的2％以下，增加出線

機會。

去年下半年以來，投入金融業及房地產業的私募基金，多因

為股票質押之故飽受財務調度壓力，包括新橋、隆力、SAC、花

旗等，均向聯貸銀行團爭取變更股票融資擔保維持率，或展延還

款期限等變更條件，但多角化投資國內的凱雷集團別樹一格，一

方面入主大眾銀行，另一方面也進軍有線電視台拿下東森電視，

不僅未受外在環境所苦，還出手規劃300億元的新聯貸案，手筆之

大，引起金融圈矚目。