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東森媒體科技高層與卡萊爾代表１２日晚上舉行慶功宴，慶祝此案正

式成交。

另方面，東科旗下多家有線電視，包括北桃、南天、屏南、觀昇、新

唐城、全聯等，陸續公告更換法人董事代表，改由卡萊爾的人馬進駐

。但有線電視法相關規定，董監事中的本國籍人士，不得低於三分之

二，因此卡萊爾雖握有六成持股，但在東科六席董事中僅占兩席，三

席監事中占一席。

東科旗下多家有線電視董事長，仍由東科執行長陳清吉兼任，東森媒

體科技的名稱也維持不變。

此外，東森電視昨（１３）日召開董事會，通過以每股１５．６６元

價位，向卡萊爾集團及其子公司私募１７．５５億元，若加上東科轉

投資東電的持股，卡萊爾對東電的直接與間接持股合計達四成。

東電董事長張樹森表示，東電將在９月５日舉行股東臨時會，承認東

電與卡萊爾簽訂的股權交易合約，以及股東協議書案。同時也將提請

股東臨時會承認９４年度盈餘分配變更案，從原先分配盈餘５億元，

改為不發放。

東森媒體集團出售給外資卡萊爾案，由於牽涉到１３家有線電視、１

２個電視頻道，幾乎涵蓋三分之一市場，國家通訊傳播委員會（ＮＣ

Ｃ）認為，影響消費者權益和產業安定性，要求東森補件，這項總價

４７６億元的交易案，將延後生效。

今年初，卡萊爾出售台灣寬頻給澳洲麥格理，東森集團認為ＮＣＣ可

能比照辦理，經過書面審查，若都符合法令規定就可過關。但昨（２

２）日ＮＣＣ委員進行實質審查時，有不同意見。

卡萊爾是經由多層次轉投資經營，購買東森１３家有線電視系統；另

外再透過荷蘭商ＢＩＪＬＯＵ　Ｂ．Ｖ．轉投資東森電視及東森媒體

科技。

根據書面資料，東森集團已完成調整，以符合有線電視相關法規為原

則，外資比率不超過上限。

另外，為規避同一行政區、同一關係企業不得超過二分之一的規定，

東森在屏東的兩家系統關昇、屏南，也做了轉投資措施。這項交易案

總金額４７６億元，其中３２０億元是向銀行團貸款。

ＮＣＣ上周曾初步討論，以瞭解卡萊爾的投資模式。發現最初是由麥

格理媒體基金（ＭＭＩＬ）及荷蘭商Ｈａｇｅｎｖｏｏｒｄｅ　Ｂｅ

ｈｅｅｒ　Ｂ．Ｖ的名義，申請多層次轉投資，經營南桃園等有線電

視，完成實質獲利轉讓。

現在卡萊爾又採取同樣模式，以荷蘭商Ｗ．Ｐ．Ｖ．　Ｈｏｌｄｉｎ

ｇ　Ｂ．Ｖ名義，申請增資浩緯公司，以及用荷蘭商ＰＸ　ＣＡＰＩ

ＴＡＬ　ＰＡＲＴＮＥＲＳ　Ｂ．Ｖ名義，申請增資盛庭公司，達到

多層次轉投資經營東森旗下的陽明山等１２家有線電視系統。

ＮＣＣ委員認為，書面上確實找不出破綻，ＮＣＣ也鼓勵引進外資，

但有線電視產業牽涉家家戶戶，東森這項交易變革，幾乎占了三分之

一市場，若讓外資根據法律規定、運用數字遊戲、輕易買賣有線電視

，消費者權益恐怕受損，必須審慎處理。

ＮＣＣ要求東森補件，包括外資投資計畫和新的營運計畫，將使東森

與卡萊爾的交易案勢必延後生效。

【記者李盛雯／台北報導】針對外界質疑東森媒體集團醞釀以４７６

億元賣出１３個系統和１２個頻道股權，是集團需錢孔急，東森高層

怒斥荒唐、錯得離譜，認為是有心人蓄意對東森造謠。

台灣固網、亞太固網與中嘉、東森等五大有線電信系統業者昨（十五

）日宣佈串聯共組「有線電視大聯網」，並且從今天開始，七家業者

共同推出跨網互打免費的寬頻纜線（Ｃａｂｌｅ　Ｐｈｏｎｅ）電話

，同時祭出市話、甚至長途電話　○元費率方案，可視為新進固網業

者與有線電視業者，聯手夾擊中華電信最大規模的一次突圍行動。

台灣固網董事長蔡明忠昨日表示，台固與亞太固網合作，的確是民營

電信業在市場營運與競合關係上的一大突破，勢必引起固網電信市場

的板塊移動，其正面的市場效應、可以期待。

市場認為，「有線電視大聯網」不僅啟動國內有線電視與固網跨業合

作先例，新進固網業者借重有線電視業者解決最後一哩（ｌａｓｔ

ｍｉｌｅ）問題，有線電視業者也因此擴大發展語音服務，國內整體

固網、有線電話及無線通訊市場，將因此進入重新洗牌的全新競局。

台灣有線寬頻產業協會企畫宣傳組長陳蕾琪表示，國內有線電視系統

台原本有六十三家，加計中華電信ＭＯＤ之後，總共六十四家，其中

，分屬中嘉、東森、台灣寬頻、富洋及台基網五大系統經營者（ＭＳ

Ｏ）的系統台共有四十多家，其餘十八家為獨立系統台。

亞太電信集團董事長王令台指出，這次加入大聯網的系統台總共四十

四家，大約三百萬用戶，換言之，已完成全省將近八成（不包括私接

戶）有線電視用戶，未來享有免費的市話甚至長途電話話費服務。

至於國際電話及行動電話費率，則比照台灣固網及亞太固網的牌告價

格打八折到八五折，換算下來，未來消費者使用Ｃａｂｌｅ　Ｐｈｏ

ｎｅ撥打行動電話每分鐘三到三．七八元（網內），最高五．四元（

網外），比目前中華電信最便宜的Ｆ２熱線每分鐘三．九元（網內）

還便宜，也直接挑戰行動電話最低話費三．六元門檻，更比國內行動

電話平均話費每分鐘九．六元便宜甚多。

中嘉公司副總經理蔡俊榮說明，未來不僅固網撥到五大有線電視網的

Ｃａｂｌｅ　Ｐｈｏｎｅ一律不用錢，換言之，只要發話區是在亞太

固網、台灣固網及任何一家有線電視系統台，不管分屬東森、中嘉、

富洋、台基網、台灣寬頻，或者任何地方有線系統台，撥打市話甚至

長途電話都免費。王令台認為，全台五大有線電視業者成功\\\\\\\聯網後，

這項全新的家庭語音通訊服務，未來有機會逐步取代中華電信市話服

務。這項宣示，似乎正意味著有線、行動電話最大一波話費價格戰，

即將開打。

台灣固網、亞太固網、與中嘉及東森五大有線電視業者合組「有線電

視大聯網」，無疑是對中華電信ＭＯＤ、市話（長途電話）進行雙重

夾擊行動。中華電信董事長賀陳旦昨（十五）日對此並不感意外，並

重申中華電立場表示，中華電不須慌張，因為寬頻競爭的決勝關鍵，

不是「最後一哩」，而是品質與服務。

賀陳旦說，電信發展的技術議題早已不再存在，反而是商業模式及品

質、服務的新競爭時代來臨，誰能夠以最好的服務及品質獲得消費者

青睞，並且讓公司獲利最大，才是最大贏家。

東森電表示，今年下半年營運重心將放在海外收視戶、數位頻道事業

，以及商品授權等方面，以提高頻道和銷貨收入佔總營收的比重，讓

廣告收入佔總營收的比重減少，尋找廣告收入以外的新藍海。該公司

十三日舉行股東會，通過發放股票股利一．六五元。

目前仍以廣告收入為主的東森電，今年前五月營收二十六．五億元，

較去年同期成長九．三七％，該公司表示，去年媒體界廣告業務衰退

，東森電的廣造業績卻逆勢成長，去年總營收六十一．八二億元，較

前年成長六％，其中，廣告收入達四十三．五億元，佔國內有線電視

廣告量二十一％，較前年成長三．○九個百分點，稱霸有線電視市場。

不過，從財報上來看，該公司去年首次改變節目折攤提的方式，使營

業毛利率下降五．五一個百分點，以一個製作成本五千萬元的節目，

且可播五年來說，過去是一年攤提折舊一千萬元，不過由於首播價值

較高，重播效益遞減因素，去年改成第一年攤提折舊三十％到五十％

，使去年成本上揚，營業淨利也下降，稅後獲利二．七九億元，每股

稅後盈徐○．八四元。

該公司目前在海外六十國，共有四十四頻道，全球收視戶達一千萬以

上，除美西五個頻道、美東五個頻道外，今年六月新增加拿大東部一

個頻道，且預計該地區將擴增為三個頻道，今年下半年東森電將爭取

在全球旅館、飯店內播放節目，預計今年海外收視收入將成長，廣告

收入也因此水漲船高。

而東森電的數位頻道收入去年是前年的二十一倍，成長驚人，該公司

表示，由於「幼幼ＡＢＣ」目前已成為數位頻道推廣的主力商品，且

使用分級付費觀賞該頻道民眾達四萬戶以上，而該公司也朝製作或外

購給老人觀賞的節目，如平劇，或製作現在數位頻道仍沒有的旅遊節

目等，持續開發分級付費節目，今年數位頻道收入的成長可期。

至於在商品授權收入方面，東森電表示，以幼幼超人商品授權給統一

，包裝成主打兒童銷費族群的飲料，銷售情況比一般包裝的飲料賣得

好，該部門去年已達損益兩平，今年開始獲利。

由於數位頻道愈來愈多，有線電視廣告市場被瓜分下，競爭勢必愈趨

激烈，因此，該公司鎖定海外收視戶、分級付費頻道，以及商品授權

等其他事業發展，未來將以增加銷貨及頻道收入，降底廣告收入佔營

收的比重，提高其他收入佔總營收比重來分散風險。

另外，股東會亦通過私募發行新股增資案，私募股數以不超過一．二

億股數為限，私幕價格不低於淨值，外傳可能由卡萊爾全數認購，以

分配前每股一二．一元推算，換算卡萊爾將可掌握東森電三○％以上

股權。

東森電視（9953）昨（13）日舉行股東會，通過盈餘轉增資發行

新股，以及私募發行普通股增資案。

盈餘轉增資方面，從94年度盈餘中提撥5.4億元轉增資，約5,478萬

股，每股面額10元。增資後，資本額由33.2億元增加為38.6億元。

私募普通股以不超過1.2億股為限，暫定每股15到20元。最多可私募

到24億元。

東森電視去年總營收61.82億元，居所有電視家族頻道之冠。其中廣

告收入39.38億元，比前年增加3.09%。

東森電視表示，潤利公司針對有線電視廣告調查，94年度的廣告總

收入187億元，比93年的203億元衰退8%。但東森逆勢成長，市占率

從18%成長到21%。

由於廣告占東森電視總營收的63%，是最大收入，面對廣告市場萎

縮，東森電視認為必須調整策略，增加營收管道，才能繼續成長

。目前鎖訂的方向包括海外媒體、數位頻道和商品授權。

商品授權也是增加收入的管道，以東森幼幼台所發展的卡通人物

授權為例，就為東森貢獻可觀營收。

加拿大Rogers Cable 與東森電視將於今（一）日簽署入網合作協議，東

森媒體集團總裁王令麟親自飛往多倫多，將在當地希爾純飯店舉行酒

會。

東森媒體集團指出，觀眾只要多付十九．五元加幣（台幣五百八十元

）月費，即可透過租用或自購ＳＴＢ，在安大略第五九八台欣賞「東

森衛視」。

東森媒體集團指出，Rogers Cable 經營個人電視、高速網路、無線手機

、家庭電話，雙向數位傳輸網路擁有將近三百四十萬收視，目前總共播

放四十五個頻道、二十種不同語言，包括兩個由當地業者製作的華語頻

道及香港鳳凰衛視，是加拿大播放最多不同文化的系統台。

威寶電信近日宣布，針對電視媒體創新推出商用「３Ｇ　ＳＮＧ服務

」，與東森電視台點作，運用３Ｇ即時、高速、寬頻傳輸影音特色，

將３Ｇ手機拍攝到的最新畫面，立即傳回東森電視台。預料威寶３Ｇ

ＳＮＧ服務，將會成為新聞媒體界新利器，帶動新聞媒體傳輸新科

技，掀起「全民皆記者時代」浪潮。

威寶電信表示，從二○○六年四月一日起，東森電視旗下五○位記者

，將配帶威寶電信３Ｇ手機所攝畫面，與棚內主播即時連線。

威寶電信總經理王柏堂表示，威寶一向以成為３Ｇ　Ｌｅａｄｅｒ為

經營目標，不斷積極開發３Ｇ創新、領先的獨家影音應用服務，使３

Ｇ已漸成通訊市場主流。

所推出的３Ｇ　ＳＮＧ服務，以遠低於ＳＮＧ價格，讓媒體記者可以

人手一機。搭配威寶３Ｇ門號，隨時隨地將新聞事件現場實況影像回

傳，彌補媒體ＳＮＧ設備數量有限、無法迅速到達現場的缺陷。

威寶電信強調，以往曾有業者嘗試以影像電話方式，用攝影機拍攝手

機新聞畫面，或是以手機傳送影像至個人電腦，並將電腦畫面再製處

理後播出。

威寶電信與東森電視合作，將３Ｇ視訊電話結合新聞轉播，成為３Ｇ

服務相當具實驗性的新應用。由於威寶在三月份的用戶數成長幅度，

比二月份整整成長一倍，此項影像電話應用與東森新聞進行為期二個

月的合作後，可望藉此打響知名度，有利於後續打開企業用戶市場。

威寶在三月份３Ｇ手機實質用戶已有九萬多名，已超越中華電信的七

萬名。威寶電信總經理王柏堂表示，威寶在三月份的表現，業績成長

近一倍，雖然整體市場來看，３Ｇ的成長還是不夠高，再加上目前向

來也是手機市場的淡季，但比起前幾個月，３Ｇ在３月份成長快速許

多，且從用戶數成長來看，威寶並沒有感受到淡季效應。

根據各主要通路商資料指出，二○○六年一月份３Ｇ手機銷售約三．

四八萬隻，二月份增加到五萬支，而威寶銷售量大約為二萬支，佔市

場銷售量的四○％。威寶也樂觀預估，三月份整體３Ｇ手機銷售量，

應可突破五萬支以上。

威寶在昨日與東森新聞合作，進行為期二個月的策略聯盟，由威寶提

供３Ｇ視訊技術平台，東森新聞五○組記者配發３Ｇ手機，可以在Ｓ

ＮＧ車未到新聞現場前，透過３Ｇ視訊手機將影像直接傳回電視台副

控室，再由主播台播出。

東森電視董事長張樹森表示，３Ｇ目前仍是新興市場，但隨著新服務

逐漸出現，東森新聞也首次參與３Ｇ，嘗試作為轉播新聞的實驗平台

。同時，在使用３Ｇ在第一時間呈現新聞現場的手法上，對於新聞採

訪道德及隱私權尊重，則需要更加注意。

威寶表示，有別於其他電信業者使用３Ｇ手機傳回電腦，或是攝影機

拍攝３Ｇ手機畫面的作法，直接傳訊號到新聞台副控室，則更強調３

Ｇ視訊應用與企業工作流程的結合度；未來將積極導入３Ｇ應用的客

製化解決方案。而與東森合作的最大意義，除了有利威寶打開知名度

，更有利日後拓展企業應用市場。

搶攻３Ｇ市場，威寶出奇招針對電視媒體創新推出商用３Ｇ　ＳＮＧ

服務，更宣布與東森電視策略聯盟，利用３Ｇ服務，即時高速利用寬

頻傳出影音，將新聞現場畫面即時傳回電視台。

威寶總經理王柏當表示，威寶推出的３Ｇ　ＳＮＧ服務，以低成本更

即時優勢用手機將第一手畫面回傳電視台，並獨家支援多方連線報導

。未來更可實現全民皆記者的夢想。累計至今威寶已推出大眼阿尼、

影音客服、行動視訊會議以及３ＧＳＮＧ等３Ｇ服務。

推出３Ｇ服務以來，威寶以挑戰龍頭寶座為目標，今年初威寶３Ｇ手

機用戶已達五萬戶，僅次於中華電，日前威寶更喊出三月份３Ｇ用戶

數便可望正式超越中華電信，據了解，目前威寶用戶數達九萬多人，

逼近三月底挑戰十萬用戶目標，更超越中華電信約七萬人３Ｇ用戶數。

東森電董事會23日決議私募一．二億股，總金額估計最少約為新台幣

十四億元，佔股權比例近三成。對顧外界猜測卡萊爾可能藉此投資入

股，東森電表示，目前沒有得知相關訊息。

東森電董事會二三日決議辦理私募發行普通股增資案，私募股數不超

過一．二億股數，價格則不低於淨值，資金用途主要是償還借款，改

善財務結構。依照東森電二○○五年的半年報，該公司淨值為一一．

六三元以乘以一．二億股約近十四億元，在增資後，此次增資股數佔

股權比例約為二九．二七％。

東森集團先前與美商卡萊爾集團簽訂東森科股權移轉意向書，據了解

，卡萊爾希望取得東森科最少三分之二的股權，另外也傳出，卡萊爾

有意取的東森電部分股權，因此東森電在此時決議辦理私募案，也引

來外界揣測卡萊爾是否會藉此入股。不過東森電二三日指出目前沒有

聽到相關消息。

至於東森科售股案，東森集團表示，目前還沒有完全定案，確定成交

後，一定會召開中外記者會向外界告知，而成交對象屆時可能也會出

席記者會。

另外，據傳近來有人意欲向東森科部分員工與股東以二○元收購股權

，然後轉手賣出賺價差，東森集團表示，沒聽過這項消息，東森科也

指出，公司經營團隊沒有做這樣的事情。

在媒體經營日益多元化之際，東森電視董事長張樹森昨（二）日宣布

，與時代華納集團旗下特納廣播系統，將在手機電視、數位電視等新

媒體領域展開合作。

雙方昨日並舉行策略聯盟記者會，由張樹森與特納廣播系統總裁馬可

寶共同宣布。

特納隸屬於時代華納集團，是全球新聞資訊及娛樂節目主要供應商，

業務包括：ＣＮＮ國際新聞網絡（ＣＮＮ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎ

ａｌ）、ＣＮＮｊ、ＣＮＮ美國頭條新聞（ＣＮＮ　Ｈｅａｄｌｉｎ

ｅ　Ｎｅｗｓ）、Ｃａｒｔｏｏｎ　Ｎ　ｅｔｗｏｒｋ、Ｐｏｇｏ、

Ｂｏｏｍｅｒａｎｇ　及提供互動新聞及娛樂資訊。

張樹森透露，雙方將就聯合推出兒童教育和娛樂節目進行探討；為東

森數位有線電視、ＩＰ　電視、寬頻及手機平臺討論共同開發內容；

針對在上述平臺上的節目配送、動畫製作和新技術，特納也願向ＥＭ

Ｇ提供管理諮詢服務。

擁有一百零五萬戶收視戶的東森媒體科技（　９９８０）股權移轉案

，原本由美商自由媒體集團（Ｌｉｂｅｒｔｙ　Ｍｅｄｉａ）、卡萊

爾、澳洲麥格理集團與富邦集團四搶一，但因自由媒體集團除出價收

購東森媒體科技外，同時將收購東森電視、東森得意購股權，使其屏

雀中選機率大增。

據指出，自由媒體集團會成為大黑馬，關鍵是其在海外擁有一千五百

萬戶收視戶，一旦將東森電視納入其平台，將可使東森電視頻道的內

容在全球播出。

被傳為四搶一的台灣大董事長蔡明忠昨晚表示，台固對東森媒體科技

有興趣並不是新聞，在今年初雙方的確有接觸，不過，目前並無進一

步的消息。

王令麟表示，無論誰買走東森媒體科技，仍然要與富邦集團的有線電

視系統合作，蔡明忠則說，業界合作正是他的主張，未來有線電視業

者將相互合作，來整理市場秩序以便開發商機，他個人完全同意。

據透露，東森媒體股權出售案已進入定價公式階段，但東森媒體集團

總裁王令麟昨晚接受訪問時仍強調，「我這次是要挾洋自重，並非欠

缺資金，所以沒有好價錢，絕對不賣。」

由於王令麟對於澳洲麥格理集團收購卡萊爾台灣寬頻股權時，每戶收

視戶價位訂在四•四萬元相當「滿意」，所以對於東森媒體科技的收

視戶出售價位也訂在四萬元「上下」。但蔡明忠說，「這是第一次聽

說這個價格。」

根據東森內部評估，東森媒體科技一股將價值三十二至三十三元之間

。此一交易若能完成，將使擁有東森媒體科技股權高達一•六一億股

的東森國際（２６１４）獲利三十五億元以上。

此外，王令麟屆時將保留東森媒體二○％股權，他已向高階主管喊話

：「王令麟絕不會退出有線電視行業」，因此，雀屏中選者必須接受

且支持王令麟繼續經營。

目前東森媒體股權委託王令麟出售比例有九三％，換算收視戶有九十

五萬戶，扣除一百億元負債，如每股交易價在三十二元，以目前東森

媒體科技高達八十九億元股本計算，平均每戶收視戶四萬零五百二十

六元，因此，參與議價的決策者指出，其實「價錢已在比價者之間出

現共識」。

由於東森媒體集團與出價競爭者均簽訂保密協定，王令麟說，他只能

透露，一切均已進入緊鑼密鼓階段，三月中旬將做一個最後決定。

備受小朋友喜歡的東森電視ＹＯＹＯ節目衍生商機再現！繼將節目偶

像人物商品化後，東森電視董事長張樹森昨（八）日再啟動台北巨蛋

ＹＯＹＯ故事屋，要讓親子可以真實、親自接觸ＹＯＹＯ故事人物，

並且聽專業表演藝術團體為孩子說故事。

東森電視預估，單單台北巨蛋一點，一年將創二至三千萬元營收。

張樹森指出，ＹＯＹＯ故事屋擁有超過一百三十坪空間，規劃頑皮森

林、水果樂園與ＹＯＹＯ星球三大主題館，分別適合二至四歲、四至

六歲與六歲以上兒童，並且每一時段將由如果兒童劇團所訓練的故事

達人，以劇場式敘述及趣味遊戲方式，讓兒童不但聽故事，還可以玩

故事。