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特力屋公司新聞
台灣零售龍頭特力集團在疫情期間逆勢展店，後疫情時代持續進行店面改裝與擴張，展現強大的市場應對能力。特力集團營運長何采容於6日透露，內湖特力屋及特力HOLA旗艦店已經進行15年來的大規模改裝，特力屋增設四大體驗區，HOLA則引進超過50個國際品牌，準備迎接IKEA內湖店的開幕。何采容強調，特力集團歡迎IKEA加入內湖共榮商圈。 特力集團的零售事業體以特力屋和特力HOLA為主，近年來透過特力屋社區店、HOLA商場店、hoi好好生活等串接全台2～3線城市通路網絡。今年計劃至少展店超過20家特力屋社區店，全台累計將超過40家，並前進澎湖離島，金門也在評估中。預計今年改裝和新拓點計畫達標，有望帶動零售營收至少成長二成。 何采容表示，特力集團受惠於疫情宅經濟的剛性需求，去年營收達165.9億元，年增2.4％。線上銷售也達17.5億元，年增34％，表現優於台灣整體居家零售市場。目前特力屋大店有27家，社區小店19家，今年將展至40家。特力屋內湖旗艦店此次改裝，首推四大DIY體驗區，推升自有商品占比至28％，有助推升毛利率。 HOLA目前有27家，商場小店6家，今年預計新增2家。hoi!好好生活去年業績翻倍成長，今年開放投資加盟，啟動快速展店計畫。HOLA開發的迪士尼商品銷售表現亮眼，內湖HOLA改裝後打造迪士尼專區，迪士尼聯盟商品在HOLA自有商品的營收占比已達5％，目標未來達到10％。HOLA還引進超過50個國際品牌，並推出HOLA Kitchen廚藝課程、手作體驗、外帶輕食服務，預計帶動單店業績與人潮至少二成成長。
特力旗下零售事業體主力以特力屋、特力HOLA兩大通路為枝幹，近 年來更以特力屋社區店、HOLA商場店、hoi好好生活等串接全台2∼3 線城市通路網絡，估計今年光特力屋社區店至少要展店超過20家、累 計全台超過40家，包括前進澎湖離島，金門也在評估中，估計今年改 裝、新拓點計畫達標，有望挹注零售營收至少成長二成。
何采容表示，特力受惠疫情宅經濟剛性需求，台灣零售部分去年營 收165.9億元，年增2.4％，加上線上銷售達17.5億元、年增34％，優 於去年台灣整體居家零售市場表現；目前特力屋大店有27家，社區小 店現有19店，今年社區店將展至40家，而特力屋內湖旗艦店此次改裝 ，首推四大DIY體驗區包含衛浴、窗簾、油漆、工具五金等，相對推 升自有商品占比高達28％，有助推升毛利率。
至於HOLA目前有27家，商場小店則有6家，今年預估新增2家，而「 hoi!好好生活」去年業績翻倍成長，今年開放投資加盟，啟動快速展 店計畫；何采容指出，目前HOLA開發迪士尼商品銷售表現亮眼，在內 湖HOLA改裝後打造迪士尼專區，且迪士尼聯盟商品在HOLA自有商品的 營收占比已達5％，未來目標10％，最重要是提供品質設計獨有的商 品線獨賣，除了迪士尼專區，HOLA更引進超過50個國際品牌，從餐瓷 、寢具、窗簾與收納區到設計電商Pinkoi快時尚選物店等，以及複合 式HOLA Kitchen推出廚藝課程、手作體驗、外帶輕食服務三合一等， 估計可望帶動單店業績與人潮至少二成成長。
後疫情時代，居家產業熱潮不減，特力集團旗下的特力屋逆勢崛起，不僅在社區中開設小店，還積極推廣加盟店，今年第二季更計劃進軍離島市場，如澎湖等地。同時，日本MUJI台灣無印良品也與全聯結盟，積極評估在離島市場的發展，無印良品總經理梁益嘉強調，進駐離島只是時間問題。
特力台灣零售方面，HOLA以HOLAPetite選物店搶攻百貨購物中心，特力屋則在2019年開始展開小型社區店，截至去年底已拓展逾15家，今年目標至少30家，並有望達到50家。線上特力家電商也在疫情中發現消費需求，將目光轉向離島市場。
無印良品去年透過改裝深耕在地，包括書店大小、南台灣店販售在地生鮮蔬果等，回歸企業精神，並透過異業合作進駐便利商店。今年與全聯合作開店中店，目前已開出18家，擴展至20多個貨架，並推出台灣生產的零食，以低價銷售，深入台灣生活。去年展店至54家，便利商店小櫃維持1,300家，全年業績增長逾10%，今年目標同樣上看10%，全聯店中店預計開至60家，電商再增Pchome等，下半年將開2～3家新店，其中也評估過澎湖等地。
家具連鎖龍頭詩肯去年與家樂福合作開店中店，綜效出奇得好，目前三通路店數達134家，預期今年內在家樂福展店2～4家，並轉往購物中心再展店中店。
另外，日本MUJI台灣無印良品除本島今年起與全聯策略聯盟開店中店，也積極評估前進離島，無印良品總經理梁益嘉強調進駐是遲早，只是時機點問題。
特力台灣零售除了HOLA以HOLAPetite選物店搶進各大百貨購物中心通路外，特力屋亦於2019年開展小型社區店，截至去年底社區店拓展逾15店，今年規劃加速展店目標至少30家，並有望達50家；且同步線上特力家電商亦在疫情年殺出一條血路，透過銷售大數據發現消費者需求在那裡，前進離島就是發現當地消費需求潛力。
台灣無印良品去年陸續透過改裝深耕在地，包括書店大小、南台灣店販售在地生鮮蔬果等，回歸「無印良品」企業精神，並透過異業合作進駐便利商店，今年更大舉進駐全聯開店中店，目前已開出18店，且從以往便利商店一個貨架擴展至20多個貨架，甚至為呼應全聯平價零食概念，推出台灣生產的零食，以低於平均價銷售，更走入台灣在地生活。
台灣無印良品去年展店至54家，便利商店小櫃仍維持1,300家，全年業績增長逾10％，今年目標依舊上看10％，除了全聯店中店預計開至60家，電商再增Pchome等，下半年將開2∼3家新店，其中也評估過澎湖等地。梁益嘉指出，無印良品都是販售生活用品，早晚會到離島開店，只是時機點問題。
家具連鎖龍頭詩肯亦在去年攜手家樂福開店中店，且綜效出奇得好，詩肯目前三通路店數達134家，預期今年內在家樂福展店2∼4家，並轉往購物中心再展店中店。
內湖科學園區商圈近期變得熱鬧非凡，特力HOLA、特力屋、詩肯、紐約家具和高檔的國裕麥森等知名品牌齊聚一堂，讓這裡成為北市家具零售的競爭焦點。特別是IKEA內湖店預計第二季開幕，將帶來更多年輕消費者，也讓商圈的競爭更加激烈。 特力屋表示，內湖商圈的商辦需求大增，近五年上班人潮增長超過五成。由於位於北市蛋白區的租金較低，加上COSTCO、家樂福、大潤發等量販業的落腳，居家與家具賣場群聚，近年來超市社區化，量販業與居家產業策略聯盟，特力集團總部擁有HOLA、特力屋、HOLA CASA三大通路，還引入詩肯外櫃。此次IKEA接手大潤發內湖一館，一樓作為大潤發鮮食集，其他樓層則是居家家具賣場與IKEA餐廳「Hej」。 業界傳出IKEA內湖店原計劃在農曆年前開張，但因內裝工程延遲，已延後至3～4月間開幕。IKEA近年來一年展開一家新店，尤其是2020年在新店、桃園青埔開設兩家新店，青埔店更是北台灣最大店，大型用餐區吸引全家型購物人潮。目前全台加上新竹取貨中心共有七家店，今年內湖店開幕，敦化店則已確定不續約，收攤時間仍在評估中。 特力屋去年受惠於後疫情「宅經濟」和房市興旺，虛實零售業績大幅增長。特力屋陸續以特力屋拓展小型社區店，對IKEA進駐北市家具一級戰區持樂觀態度，並看好「集客效益」。內科商圈的顧客來自車程20分鐘的南港、基隆等大台北地區，仍有很大的發展空間。 詩肯去年併購新加坡家具通路，並與家樂福策略聯盟，營收大增超過16％。詩肯指出，去年進駐家樂福達8家店，2021上半年計劃再拓展2到3家，並維持量販營收的10％為目標。
特力指出，內科商圈商辦需求大，近五年上班人潮大增逾五成，由 於位於北市蛋白區租金較低，加上量販業包括COSTCO、家樂福、大潤 發落地生根，居家與家具賣場群聚，近年來隨著超市社區化，量販業 策略聯盟居家產業，像家樂福就引進日系平價通路品牌nitori宜得利 家居，而特力集團總部擁三大通路HOLA、特力屋、HOLA CASA之外還 引進詩肯外櫃，此次IKEA即接手大潤發內湖一館，除一樓作為大潤發 鮮食集，其他樓層均作為居家家具賣場與IKEA餐廳「Hej」。
業界傳出，IKEA內湖店原預計趕在農曆年前開張，但因內裝不及， 已延至3∼4月間開店。IKEA近年來一年展一店，尤其是2020更是逆勢 在新店、桃園青埔開兩家新店，其中青埔店（新桃園店）更號稱北台 灣最大店，大型用餐區吸引全家型購物人潮，總計目前全台加新竹取 貨中心計有七店，今年除了內湖店開幕，IKEA位於台北蛋黃區的敦化 店已確定不續約，至於何時收攤都在評估中。
特力去年受惠後疫情「宅經濟」與房市噴發，虛實零售業績均大幅 增長，特力自去年起陸續以特力屋拓展小型社區店亦收綜效，對於I KEA進駐北市家具一級戰區，特力樂觀看待「集客效益」，且內科商 圈主顧客來自車程20分鐘的南港、基隆等大台北地區，還有很大發展 空間。
而詩肯去年併購新加坡家具通路，以及策略聯盟家樂福開店中店效 益驚人，營收大增逾16％。對此，詩肯進一步指出，去年光進駐家樂 福就達8家店，2021上半年在家樂福再拓展2到3家，量販部分維持營 收的10％為目標。
台灣知名零售集團特力屋旗下的OMO通路「hoi!好好生活」，在疫情帶來的居家生活風潮下，17日宣布首度開放加盟，讓更多人能夠以低門檻的方式一圓創業夢。僅需投入10萬元，即可加入這個快速成長的居家生活品牌。 特力屋指出，由於疫情影響，民眾在家時間增加，對居家生活品質的要求也隨之提高。去年「hoi!好好生活」的業績翻倍成長，顯示市場對居家小物的需求日益增加。這驚人的成交量也啟發了特力集團，決定投入加盟拓展市場計畫。 特力零售事業副總吳嘉玲表示，hoi今年首次參加加盟展，特別推出微型加盟方案，旨在幫助斜槓青年以低成本的方式創業，並扶植小資族累積成家基金。 加盟展中，hoi提供了「圓夢創業」和「小資創業加盟」兩種方案。前者合約為三年一簽，加盟金原價60萬，現場優惠價40萬元；後者合約為一年一簽，加盟金原價20萬，現場優惠價10萬元，並且後勤成本全免。此外，商品開發也不必擔心，因為全集團的商品都可以銷售。 特力集團深耕「家」的產業已超過40年，擁有超過700萬名會員。旗下擁有「特力屋」、「特力和樂HOLA」、「CrateandBarrel」等多個居家通路。2018年推出的「hoi!好好生活」家居家飾店，至今全台已展店七家。該品牌以25～45歲的小資族為消費族群，提供國內外家居潮物，並致力於創造最高性價比及最適搭配性商品。 未來參與經營的加盟主，只需專注於商品銷售和店鋪經營，所有繁瑣的後勤事務，如商品規劃、採購、行銷宣傳、創造人流、金物流系統、倉儲、備貨庫存等，都由集團統一規畫，為加盟主省下大量成本。 在商品類別選擇上，hoi除了結集全球各地精選家居產品，還結合台灣特色自有設計開發產品，涵蓋家具、香氛、紡品、餐廚等。此外，還可以結合「特力+線上購物」，透過網站銷售特力集團所有商品，包括特力屋、hola、網站獨賣商品等全產品線。
特力零售事業副總吳嘉玲表示，hoi今年首次參加加盟展，推出微型加盟方案，助力斜槓青年創業，以低成本加盟方式，扶植小資族累積成家基金。
針對加盟展，hoi提供「圓夢創業」和「小資創業加盟」兩種方案，前者合約為三年一簽，加盟金原價60萬，現場優惠價40萬元；後者合約為一年一簽，加盟金原價20萬，現場優惠價10萬元，且後勤成本通通免，商品開發不用愁，全集團商品皆可售。
特力集團深耕「家」的產業40多年，累積超過700萬名會員，旗下擁有「特力屋」、「特力和樂HOLA」、「CrateandBarrel」等居家通路，2018年推出「hoi!好好生活」家居家飾店，至今全台展店七家，以25∼45歲小資族為消費族群，蒐羅國內外家居潮物，致力創造最高性價比及最適搭配性商品，未來參與經營的加盟主，只需把重心放在商品銷售和店鋪經營上，所有繁瑣的後勤事務，像是商品規劃、採購、行銷宣傳、創造人流、金物流系統、倉儲、備貨庫存等都由集團統一規畫，為加盟主省下大量後勤、人事、倉儲物流和宣傳成本。
而在商品類別選擇上，除集結全球各地精選家居產品，以及結合台灣特色自有設計開發產品，涵蓋家具、香氛、紡品、餐廚等，還可結合「特力+線上購物」，透過網站銷售特力集團所有商品，包含特力屋、hola、網站獨賣商品等全產品線。
居家修繕市場興旺，特力屋帶動百億規模成長！近期，台灣居家修繕市場呈現迅猛發展，特力（2908）旗下的特力屋，以及寶雅（5904）的寶家與詩肯（6195）等品牌紛紛展店，積極拓寬內需市場。2021年，特力屋計畫展店數量上看50家，詩肯則是擴展量販店與購物中心通路，寶家展店數量也超過50家。 分析指出，2020年因應疫情，居家時間拉長，帶動了居家銷售的剛性需求。特力屋近三個月股價不斷攀升，股價上漲逾11％。特力屋社區店也在年底前進軍全台蛋黃區，繼宜蘭羅東車站店、新北板橋店後，再進軍台中復興店，計畫2021年加速展店至50家。 特力屋截至2020年底，社區店已拓展至15家，2021年規劃至少展店30家，有望達到50家。特力指出，台灣零售事業體2020年前11月合併營收150.2億元，年增2.7％，已持續八個月正成長。12月耶誕送禮旺季，全年營收穩定成長，2021年將持續展店，貿易出貨持續穩定成長，有望創下新高紀錄。 寶雅旗下寶家POYAHOME自去年起從南到北展店，2020年來已展店逾十家，預計年底總店數將達26～27家。2021年預計展店30～35家，緊追特力屋之後，同時擴大品項與提高高毛利非快銷品比重，提升毛利率，開始貢獻集團獲利。 詩肯在疫情年大力擴展量販店點，創造高坪效。2021年上半年除了在家樂福量販店拓展三到四家新據點外，還將搶進人潮前十大購物中心開店。詩肯2020年關閉八家虧損店，新開20家量販店與路面店，第四季幾乎一周開一店，每家店月營業額最高甚至可破200萬元，貢獻力相當強勁。2021年上半年預計再展三至四家，並鎖定購物中心，以掌握人流的店為主。
居家修繕熱潮不減，特力屋帶動市場成長！近來，台灣居家修繕市場持續火熱，每年規模近千億，成長勢頭看漲。特力屋作為市場領頭羊，積極展店，2021年計畫展店數量上看50家，展店範圍涵蓋台中、新北、宜蘭等地，讓更多消費者能近距離享受居家修繕的便利。特力屋的社區店也持續擴張，2020年底已拓展至15店，2021年規劃至少30家，有望達到50家。
法人分析指出，2020年疫情期間，居家時間拉長，帶動了居家銷售的剛性需求。特力屋近三個月股價一直處於盤整向上，股價拉升逾11％。特力屋社區店在年底前進軍全台蛋黃區，繼宜蘭羅東車站店、新北板橋店後，再進軍台中復興店，展現強勢進攻市場的決心。
不僅特力屋，寶雅旗下的寶家POYAHOME也積極展店，2020年來已展店逾十家，預計年底總店數將達26～27店，2021年預計展店30～35店，緊追特力屋之後。寶家同時擴大品項，提高高毛利非快銷品比重，有助於毛利率提升，預計2021年開始對集團獲利有所貢獻。
詩肯則在疫情年大力擴展量販店點，創造高坪效。2021年上半年除了在家樂福量販店拓展三到四家新據點外，還將搶進人潮前十大購物中心開店，預計在開店成本拉低與財務控管下，進一步推升毛利率。詩肯2020年關閉了八家虧損店，新開20家量販店與路面店，第四季幾乎一周開一店，每家店月營業額最高甚至可破200萬元，貢獻力相當強勁。
法人分析，2020年疫情年在家辦公與居家時間拉長，相對帶動居家銷售剛性需求，以去年整體業績虛實整合都是成長，相對市場行情亦拉抬，特力近三個月股價一直處於盤整向上，股價拉升逾11％，特力屋社區店趕在年底開進全台蛋黃區，繼宜蘭羅東車站店、新北板橋店後，進軍台中復興店，計畫2021年加速展店至50家。
特力屋截至2020年底社區店拓展至15店，2021年規劃加速展店目標至少30家，有望達50家。
特力指出，台灣零售事業體2020年前11月合併營收150.2億元、年增2.7％，已持續八個月正成長，12月耶誕送禮旺季，全年營收穩定成長，2021年將持續展店，加上貿易出貨持續穩定成長，2021年有望持續創新高紀錄。
寶雅旗下寶家POYAHOME自去年起從南到北展店，2020年來已展店逾十家，預計年底總店數將達26∼27店，2021年預計展店30∼35店，緊追特力屋之後，同時擴大品項與提高高毛利非快銷品比重，有助毛利率提升，2021年開始貢獻集團獲利。
詩肯在疫情年大力擴展量販店點創造高坪效，2021年上半年除了在家樂福量販店拓展三到四家新據點外，且將搶進人潮前十大購物中心開店，預計在開店成本拉低與財務控管下，進一步推升毛利率。
詩肯2020年關了八家虧損店、新開20家量販店與路面店，第四季幾乎一周開一店，每家店月營業額最高甚至可破200萬元，貢獻力相當強勁，2021年上半年預計再展三至四家要開，此外並鎖定購物中心，以掌握人流的店為主。
台灣醫療科技展在6日完美落幕，會長翁啟惠表示，今年ICT與BIO的結合實現了新紀元的開啟，從檢測、顯示器到AI智慧醫療產品，我們都看到了令人振奮的進展。隨著醫院端的加入，預計明年將迎來一個百花綻放的新時代，我們有機會在全球舞台上展現實力，就像在世界盃上一樣出色。 今年的醫療科技展吸引了廣達、緯創、友達、群創、仁寶、佳世達、華碩、研華、Garmin、中強光電等超過20家大廠商參展，而且廣達電腦集團董事長林百里、台達電董事長海英俊、力晶半導體董事長黃崇仁、宏碁集團創辦人施振榮、特力屋董事長何湯雄、東元集團會長黃茂雄等業界領袖也親臨現場，尋找合作機會。 翁啟惠指出，這四年的醫療科技展讓科技業、生技業和醫院端找到了共通語言，理解了彼此的需求和困難，目前開發的產品更具有商業化的潛力。創新醫材的發展速度將超越新藥，檢測、醫療顯示器和AI智慧醫療產品都有出色表現，連口罩和光纖開發都拓展了新領域。ICT與BIO的整合已經拓展到紡纖、機械、自動化、馬達零件、營建等產業，顯示生技業發展需要跨產業的結盟。未來加上醫院端的應用，產業將會形成完整的醫療試驗場域，並基於試驗數據進軍國際市場。 翁啟惠還提到，去年全球醫療支出達到10.6兆美元，佔全球GDP的10.9％。預計到2030年，全球醫療支出將增至15兆美元，佔全球GDP的12.1％。其中，以預防、早期診斷及健康維護為主的預防醫學將佔總支出的三分之一，顯示精準健康的預防醫學是未來趨勢。 翁啟惠強調，精準健康的預防醫學離不開AI分析和ICT技術的跨域整合，這正是台灣的強項。加上台灣完整的健保和人體資料庫，這些優勢將帶動生技產業的國際接軌。如今，科技業紛紛投入，只要選擇正確的產品，台灣就有能力在全球舞台上展現我們的實力。
台灣醫療科技展落幕，翁啟惠會長預言明年百花齊放，科技大廠、醫療院所搶戰市場，特力屋董事長何湯雄現身尋寶
【台北訊】今年台灣醫療科技展於6日閉幕，生策會會長翁啟惠在展會結束時表示，今年ICT與BIO的結合成果亮眼，檢測、顯示器和AI智慧醫療產品都見到不少好貨色。隨著醫院端的加入，預期明年將是百花齊放的盛況，台灣甚至有機會在這個領域打進世界盃。
今年的醫療科技展吸引了廣達、緯創、友達、群創、仁寶、佳世達、華碩、研華、Garmin、中強光電等逾20家大廠商參展，廣達電腦集團董事長林百里、台達電董事長海英俊、力晶半導體董事長黃崇仁、宏碁集團創辦人施振榮、特力屋董事長何湯雄等業界大老也親臨現場，尋找合作機會。
翁啟惠會長強調，醫療科技展已經辦了四年，科技業、生技業和醫院端已經找到了對話機制，開發的產品也更有機會進入商化，預期明年將會大放異彩。他指出，創新醫材的發展速度將快於新藥，檢測、醫療顯示器和AI智慧醫療產品都有佳作，口罩、光纖開發也開拓了新領域，ICT+BIO的資源整合已經拓展到紡織、機械、自動化、馬達零件、營建等產業。
翁啟惠會長還提到，去年全球醫療支出達10.6兆美元，占全球GDP的10.9％。預估到2030年，全球醫療支出將達15兆美元，占全球GDP的12.1％。其中，預防、早期診斷及健康維護的支出將佔1/3，顯示精準健康產業是未來趨勢。他強調，台灣在AI分析和ICT技術跨域整合方面具有強項，加上完整的健保和人體資料庫，將帶動生技產業能力和國際接軌。
特力屋董事長何湯雄現身展會，尋找合作機會，顯見台灣企業對醫療科技領域的高度關注和投入。翁啟惠會長也期待，在科技業的共同努力下，台灣在醫療科技領域能夠取得更多亮點，甚至在全球市場上取得領先地位。
已成為科技大廠和醫療院所火拚戰場的醫療科技展，今年不僅有廣達、緯創、友達、群創、仁寶、佳世達、華碩、研華、Garmin、中強光電等逾20家大廠商參展外，包括廣達電腦集團董事長林百里、台達電董事長海英俊、力晶半導體董事長黃崇仁、宏碁集團創辦人施振榮、特力屋董事長何湯雄、東元集團會長黃茂雄等業界大老，也都親自來看展尋寶，尋求合作機會。
翁啟惠表示，醫療科技展已辦了四年，經過這些年的謀合，科技業、生技業和醫院端也開始找到對話機制，了解產業的需求和障礙門檻，目前開發的產品比較有機會進入商化，預期明年將會大鳴大放，可望有不錯的亮點。
以進度來看，創新醫材會快過於新藥，檢測、醫療顯示器和AI智慧醫療產品都有佳作，甚至口罩、光纖開發都有了新的領域，因此，ICT+BIO的資源整合，已拓展到紡纖、機械、自動化、馬達零件、營建等產業，足見生技業的發展是需要整合式的結盟，未來加上醫院端的應用，產業就會有醫療試驗場域，有了試驗的數據，就可以進軍國際。
翁啟惠表示，去年全球醫療支出約達10.6兆美元，占全球GDP的10.9％。預估2030年全球醫療支出15兆美元，占全球GDP的12.1％，其中4兆美元是以預防、早期診斷及健康維護支出為主、約占1／3，顯然預防與健康維護的精準健康產業是未來的趨勢。
翁啟惠強調，精準健康的預防醫學最重要的工具就是人工智慧（AI）分析和ICT技術跨域整合，這是台灣的強項，加上台灣還有完整的健保和人體資料庫，這些優勢都將帶動生技產業能力和國際接軌。而以目前科技業幾乎都已投入，只要選對產品，台灣是有實力可以打世界盃。
特力屋把握年前裝修潮，推出超值燈具博覽會！三大品牌燈具與周邊配件限時搶購，12月3日至13日止，只要單筆消費滿3,000元，就送你200元現折（不包含光源、燈管、配件及安裝費，可累折）。這次活動可是超級划算，讓你家的裝修亮點滿滿！ 根據特力屋長期觀察，超過六成的消費者在選擇客廳主要光源時，都會選擇LED吸頂燈。這是因為LED燈具節能、壽命長，還能調光調亮度，非常實用。特力屋也為了滿足不同居家空間的需求，提供了各式各樣的LED吸頂燈，包括自有品牌、Toshiba和飛利浦等三大品牌，都有超值優惠。比如說，Toshiba的微經典48W調光美肌LED吸頂燈，日本製保固5年，年銷近3,000顆，現在只要4,990元；特力屋日楓40W速安LED吸頂燈，專利快拆安裝結構，自己安裝也很容易，特惠僅需2,631元。 不僅如此，燈具已經不再是單純照明的配角，它已經成為居家布置的要角。特力屋的法蘭克系列吸壁兩用燈，可以安裝在天花板、牆壁等處，有三燈、四燈、六燈等不同燈款供你選擇。搭配仿古型或圓形LED燈絲燈泡，不管是現代風格還是工業風格的居家，都能完美搭配。全系列還享有九折優惠哦！ 除了燈具，那些經常需要更換的燈源配件也是入手的好時機。特力屋的9W LED球泡燈四顆合購價只要356元，還享有三年保固；Toshiba的燈泡、燈管、嵌燈、支架燈、燈絲燈泡，任選六件再享九折，不同瓦數任君選擇。
台灣特力屋看好年前裝修換新熱潮，推出盛大的燈具博覽會，結合三大品牌燈具與周邊配件，提供超值限時優惠。從12月3日至13日，凡單筆消費滿3,000元（不含光源、燈管、配件及安裝費，可累折）即可享受現折200元的優惠。 根據特力屋長期觀察，超過六成消費者在選擇客廳主要光源時，都會選擇LED吸頂燈。這不僅因為它節能、壽命長，還能夠調光調亮度，非常實用。特力屋針對不同居家空間，提供了各式不同瓦數的LED吸頂燈，涵蓋了自有品牌、Toshiba及飛利浦三大品牌，並推出多款限時優惠商品。例如，Toshiba微經典48W調光美肌LED吸頂燈，僅售4,990元，保固期達5年；特力屋日楓40W速安LED吸頂燈，特惠價2,631元，特別適合自己安裝。 隨著燈具從照明配角轉變為居家布置要角，特力屋的法蘭克系列吸壁兩用燈，可以安裝在天花板、牆壁等位置，提供三燈、四燈、六燈等多種選擇。這些燈具搭配仿古型或圓形LED燈絲燈泡，不論是現代風格還是工業風格的居家都能完美搭配，全系列商品還享有九折優惠。 除了燈具，經常需要更換的燈源配件也是入手的好時機。特力屋9W LED球泡燈四顆合購價僅356元，並提供三年保固；Toshiba燈泡、燈管、嵌燈、支架燈、燈絲燈泡等，任選六件即可享受九折優惠，多種瓦數一應俱全。
特力屋長期觀察顯示，高達六成民眾在選擇客廳的主要光源時，會 優先選擇LED吸頂燈，原因在於節能、壽命長，還可以調光調亮度； 另外，玄關則是消費者更換較頻繁的空間，特力屋針對不同居家空間 有各式不同瓦數LED吸頂燈，囊括三大品牌特力屋自有品牌、TOSHIB A及飛利浦也推出限時優惠，如Toshiba微經典48W調光美肌LED吸頂燈 ，日本製保固5年，年銷近3,000顆，只要4,990元，特力屋日楓40W速 安LED吸頂燈，專利快拆安裝結構，自己安裝也很容易，特惠只要2, 631元。
燈具已從單純照明的配角，轉變為居家布置的要角，特力屋法蘭克 系列吸壁兩用燈，可安裝於天花板、牆壁等，且有三燈、四燈、六燈 等不同燈款可供挑選，搭配仿古型或圓形LED燈絲燈泡，現代風、工 業風格的居家都可以搭配，全系列享九折優惠。
除了燈具，經常需要更換的燈源配件也是入手好時機，如特力屋9 W LED球泡燈四顆合購價只要356元，還享三年保固；TOSHIBA燈泡、 燈管、嵌燈、支架燈、燈絲燈泡，任選買六件再九折，不同瓦數應有 盡有。
三大家用修繕通路廠積極擴點搶市占！寶家、特力屋、振宇五金展店攻勢強烈
近期，台灣三大家用修繕通路廠——寶家、特力屋、振宇五金，積極展店，搶攻市場份額。其中，寶家以「複製寶雅」的拓點模式，展開一站式購足的五金百貨計畫，目前全台已有15家店；特力屋則是全台拓展大、小型店，目標30家；振宇五金則以專業電動工具和各式手工具商品為主，目前全台門市據點共54家，未來每年將以六～八家店擴展。
業界分析，寶家擬以「複製寶雅」的拓點模式，搶攻全台319鄉鎮，恐衝擊到各地區五金百貨店。近期振宇五金高調搶興櫃掛牌，以其全台54家連鎖規模，也刺激特力屋、寶家持續展店決心。
特力屋強調，此波消費習性早在三年前已形成，公司已低調在各鄉鎮區開特力屋小店型的社區店，除了線下開店至30家，線上線下平台更同步提供修繕、設計、改裝等諮詢服務，與地方五金百貨做區隔。
寶家至9月止全台包括桃園內壢等、已開至15店，未來更不排除往雙北開店，只是寶家開店規模需要200～500坪，愈往北走據點愈難找，但今年目標30家不變。
為迎戰寶家全台開店攻勢，特力屋除積極在北台灣拓展小型社區店，大店改裝強化店舖服務到位，亦是另一深耕社區策略。
特力表示，自4月以來台灣零售通路包括特力屋、特力和樂與社區店等超過40家，連續五個月均是成長態勢，家與宅經濟商機仍將持續發酵。
振宇五金則是結合專業電動工具和各式手工具商品的專業型複合式五金連鎖通路，從台中起家，前身是五金行，已累積近43年的五金銷售經驗，目前全台門市據點共54家，未來每年將以六～八家店擴展市場版圖。
不同於傳統建材五金行店面狹小，商品陳設雜亂，振宇五金將旗下店點打造為新穎明亮商場，主要來客涵蓋專業水電工師傅、裝潢木工師傅、土水師傅等，並可同時滿足一般家庭居家DIY需求。
中秋節剛過，國慶假期又來了，這個時節剛好碰上周年慶促銷，台灣的百貨業績又來了一波進補。像是遠百、特力零售、環球購物中心這些大老闆，都展現了強勁的銷售力道。其中，遠百台中店表現特別亮眼，接著信義A13也開始了周年慶活動，人潮暴增，預計會帶來20%的成長。 遠百台中店在中秋連假就開出紅盤，首十日銷售額達22億元，年增長15%。信義A13的VIP預購買氣也非常旺，吸引了不少千萬刷手和百萬刷手，首日銷售額破2.6億元，國慶連假預計會帶來20%的人潮成長，整個活動期銷售目標是9億元。 遠百周年慶的接力棒傳到了新竹大遠百，10月15日開始，其他分店如板橋大遠百MegaCity、遠百桃園、遠百嘉義、高雄大遠百也將在10月22日啟動周年慶，預購活動已經開跑，優惠和周年慶一樣，預計板橋大遠百的整體銷售額將達26億元，年增長10%。截至第三季，遠百全台業績已達306億元，年增長5.7%。 百貨周年慶的槍聲一響，特力台灣零售通路也開始了周年慶活動，特力屋也不例外。特力屋25周年慶祭出多元現金回饋，國慶連假還推出了全館滿2,500元送250元電子折價券的優惠，加上周末限時驚爆價2.5折的必敗好物和五大回饋活動，預計會帶動10月業績兩位數成長。 環球購物中心GlobalMall的周年慶則是在8日開始，受到連假和超過40家新櫃的帶動，首四日業績有望成長10%以上，全台七店的周年慶目標是成長5%。
據業界分析，寶家擬以「複製寶雅」的拓點模式，開展一站式購足的五金百貨計畫，搶攻全台319鄉鎮，恐衝擊到各地區五金百貨店像是小北、振宇五金等；近期振宇五金高調搶興櫃掛牌，以其全台54家連鎖規模，也刺激特力屋、寶家持續展店決心。
業界指出，過去五金家用修繕常淪為郊區大店，回轉率不高，但在疫情期間，透過電商銷售平台可看出家用五金需求暢旺，最好是線上訂、線下取，以OMO串接整個市場平台，即時滿足家用修繕需求。
特力屋強調，此波消費習性早在三年前已形成，公司已低調在各鄉鎮區開特力屋小店型的社區店，除了線下開店至30家，線上線下平台更同步提供修繕、設計、改裝等諮詢服務，才能進一步與地方五金百貨做區隔。
寶家至9月止全台包括桃園內壢等、已開至15店，寶家指出，目前內壢店為全台最北店，未來更不排除往雙北開店，只是寶家開店規模需要200∼500坪，愈往北走據點愈難找，但今年目標30家不變。
為迎戰寶家全台開店攻勢，特力屋除積極在北台灣拓展小型社區店，大店改裝強化店舖服務到位，亦是另一深耕社區策略。
特力表示，自4月以來台灣零售通路包括特力屋、特力和樂與社區店等超過40家，連續五個月均是成長態勢，家與宅經濟商機仍將持續發酵。
至於近期登錄興櫃的振宇五金，則是結合專業電動工具和各式手工具商品的專業型複合式五金連鎖通路，從台中起家，前身是五金行，已累積近43年的五金銷售經驗，目前全台門市據點共54家，未來每年將以六∼八家店擴展市場版圖。
不同於傳統建材五金行店面狹小，商品陳設雜亂，振宇五金將旗下店點打造為新穎明亮商場，主要來客涵蓋專業水電工師傅、裝潢木工師傅、土水師傅等，並可同時滿足一般家庭居家DIY需求。
