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中華電信（2412）昨（6）日舉行法說會，釋出旗下轉投資小金雞的上市規劃。董事長郭水義表示，為策略性壯大集團市值，持續規劃子公司上市與尋找潛在併購機會，子公司中華資安國際與資拓宏宇皆預計於2024下半年完成台灣興櫃掛牌。

在產品部份強化新的AI技術產品，郭水義指出，中華電信瞄準AI商機，持續投入AI建設，包含建置AI資料中心、GPU雲端算力服務，協助企業客戶及政府建立主權AI，或使用中華電信的算力雲服務。中華電信成立「AI工廠」，提供企業所需之AI模型、AI化的營運流程與AI代理，協助企業及政府客戶完成AI數位轉型。

中華電信第2季合併營收541.2億元，季減1.4%，年增1.2%；營業淨利119.3億元，與前一季119.24億元約持平、年減2.7%；EBITDA為218.1億元，年減1.7%；歸屬於母公司業主淨利98.2億元，季增4.5%，年減1.0%，每股純益1.27元。營業淨利、EBITDA、歸屬於母公司業主淨利及每股純益皆超越財測目標。

【中華電法說】第二季每股盈餘1.27元 營業淨利、EBITDA皆小幅下滑

電信三雄本周陸續召開法上法說會。中華電信法說會於今日（8/6）率先登場，會中公布第2季合併營收為541.2億元，較去年同期增加1.2%；營業淨利為119.3億元，減少2.7%；EBITDA為218.1億元，較去年同期減少1.7%；歸屬於母公司業主之淨利為98.2億元，減少1.0%；每股盈餘1.27元；營業淨利、EBITDA、歸屬於母公司業主之淨利及每股盈餘皆超越財測目標。

中華電信董事長郭水義表示，第二季整體營收創2018年以來同期新高，行動服務營收市占率及客戶數市占率在市場整併後仍持續增加；行動月租型ARPU優於台灣同業，連續6季創下業界年增率最高之佳績。固網寬頻300Mbps以上速度用戶持續成長，帶動營收增加，績效卓著。

他進一步指出，本季個人與家庭事業群營收走揚，主因行動服務營收因客戶升級5G、月租型客戶數增加及固網寬頻服務營收成長而增加；影視平台整體訂閱數於奧運轉播的第一週即超過三百萬大關，穩固全台最大影音平台的地位並拉大領先差距，證明我們投資內容的策略成功。企業客戶事業群因去年同期認列大型ICT專案收入墊高基期，營收呈現年減，抵銷本季IDC及資安服務營收年成長；值得一提的是，資安服務營收受惠蓬勃商機，連續10個季度成長。國際電信事業群本季受惠海外ICT專案需求不斷增加，營收年增率達21.8%。

郭水義表示，中華電信瞄準AI商機，持續投入AI建設，包含建置AI Data Center、GPU雲端算力及CHT AI工廠，協助企業及政府客戶完成AI數位轉型。此外，為策略性壯大集團市值，我們持續規劃子公司上市與尋找潛在的併購的機會，子公司中華資安國際與資拓宏宇皆預計於2024下半年完成台灣興櫃掛牌。展望未來，中華電信有信心藉由落實策略執行進而實現長期目標，為所有利益關係人創造卓越價值。

綜觀各事業群營運實績，第2季個人家庭事業群營收為336億元，增加2.6%。行動服務營收增加3.8%，主因客戶升級至5G服務及月租型客戶數成長。固網寬頻營收受惠於方案推廣成效而成長。銷貨收入年增2.4%，主因iPhone系列熱銷。稅前淨利減少1.6%，主因用人費用因公司加薪福利政策而增加。

第2季企業客戶事業群營收為168.9億元，減少3.7%，主因去年同期認列大型ICT專案營收而墊高基期與第2季營收認列遞延之影響。排除前述因素，ICT業務營收維持正軌。行動服務營收因去年同期認列預付卡專案收入墊高基期而微幅減少，惟行動客戶持續升級至5G服務，國際漫遊營收及簡訊營收亦持續成長。固網服務營收微幅減少，主因固網語音營收下降抵銷寬頻接取營收及數據網路營收的成長，亦為企客群稅前淨利減少9.6%的主因。

第2季國際電信事業群營收為26.4億元，增加21.8%，稅前淨利年成長8.2%，主因ICT業務受惠於跨國企業全球布局帶動海外整合性專案業務成長。

截至2024年6月底，行動電話客戶數為1,342萬，較去年同期增加4.5%。第2季整體行動服務營收為167.3億元，較去年同期成長3.5%；行動090月租型ARPU為556元，較去年同期增加2.0%。

截至6月底，中華電信寬頻客戶數為441萬，較去年同期增加0.6%；HiNet寬頻客戶數為372萬，較去年同期增加1.3%。第2季整體固網寬頻營收為113.9億元，增加4.4%，固網寬頻ARPU為790元，較去年同期增加2.0%。目前市話客戶數累積為902萬。

<h1>高雄智慧城市商機無限，資拓宏宇領軍進軍國際</h1> 高雄智慧城市專案辦公室（KPMO）表示，高雄近年來成為智慧城市南向基地，已有多家企業成功建置智慧城市治理系統，並將解決方案輸出至海外市場。 其中，資拓宏宇國際的「智慧交通監控系統」已成功解決高雄大型演唱會人潮疏散問題，並進一步輸出到聖文森、聖克里斯多福等友邦國。該系統結合AI人工智慧和大數據，提供交通決策的完整解決方案。 KPMO指出，先進醫資公司的「雄健康」智慧健康照護服務，也已在高雄廣泛應用，滿意度達90%，並與台灣民間機構合作建置超過150處據點。今年，「雄健康」升級為「雄健康4.0共照雲」，導入生成式照護引擎技術，強化數位化健康管理和智能化治理。 資拓宏宇國際與先進醫資公司等高雄企業，正透過智慧城市解決方案拓展國際市場，為高雄智慧城市發展注入強勁動力。這些解決方案不僅提升城市治理效率，也為企業創造可觀的商機，展現高雄智慧城市建設的亮眼成果。</p>

高雄作為智慧城市的南向基地，在2022年首度舉辦智慧城市展迄今 短短三年，已有先進醫資、資拓宏宇、凌聚農業科技、寬緯科技、大 世科、雄欣、高醫大等八家公司與機構，分別在醫療、交通、農業和 生活方面將智慧解決方案輸出到日本、泰國、新加坡、越南、汶萊、 馬紹爾群島，甚至挪威、愛爾蘭等歐洲國家，都可見高雄透過科技， 解決城市治理的蹤跡。

高雄智慧城市專案辦公室（KPMO）說，許多企業已經在高雄成功建 立智慧城市治理的商業模式，KPMO與相關部會了解國際間對智慧城市 各領域的解決方案的需求，進而提供、媒合已落地高雄的廠商，開拓 智慧城市商機。

以資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」為例，高雄先前舉辦數十 場演唱會，依靠這套系統，使疏散方案順利進行。在未啟用此系統之 前，4.5萬人的大型演唱會，兩小時以上才能完成疏散，使用這套系 統之後，每場都有9萬多人參與的Black Pink演唱會，僅用一個多小 時，即完成人潮的疏散，展現高效率，也為散場後的人潮預留更多在 高雄消費、觀光的時間，為演唱會經濟創造周邊效益。

資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」已輸出到聖文森、聖克里斯 多福、史瓦帝尼等友邦國，並且導入AI人工智慧與大數據整合應用， 提供交通決策的解決方案。

KPMO表示，先進醫資公司為高雄打造的「雄健康」智慧健康照護服 務，有超過65萬的使用人次，並有81處合作據點，市民滿意度達90％ ，至今與台灣民間機構合作建置超過150處據點，「共照雲」已具備 多達22種健康管理模組，今年更升級為「雄健康4.0共照雲」，在醫 療院所、社區里長、銀髮健身俱樂部等多元場域，深度導入生成式照 護引擎技術，達到數位化健康管理、智能化治理。

華電信孵小金雞，四大公司鎖定上市計畫！董事長郭水義強調，2024年上半年將力推資拓宏宇國際及中華資安兩家公司進入興櫃市場，同時，中華立鼎光電則規畫下半年進行IPO。不僅如此，華電信研究院的InventAI團隊也將有望在一年內獨立，成為新興AI公司。

去年，華電信利用收回的11億元碳費基金，全力投入高端技術研發與創新團隊的孵育。而在數位轉型上，華電信正籌組文創投資基金，總額達30億元，並決定成立「中華數位文創管理顧問公司」，由財務長陳宇紳擔任董事長，胡學海出任總經理。此外，奧運轉播也早已準備妥當，目前正進行相關程序。

在衛星發展方面，華電信將推動「群星網路計畫」，去年與OneWeb簽約合作，並取得低軌道衛星代理權，預計今年可覆蓋全台，下半年開始提供服務。此外，華電信還將洽商代理中軌衛星，以建構台灣獨有的高、中、低軌道群星網路。與新加坡電信合作的ST-2衛星也將在2029年屆齡，雙方正在進行下一個衛星合作計畫。

為了強化台灣整體數位網路韌性，華電信透過高中低軌衛星的「群星網路計畫」不斷進行優化。此外，華電信還將拓展海外市場，2024年將成立歐洲子公司，將國際據點從美國、亞太擴大至歐洲地區，與台商一同開拓國際市場。

台灣電信龍頭中華電信日前發表2024年營運計畫，強調將著力於營收與獲利雙雙成長，目標超越過去七年新高，並且將市值推升至兆元級別。董事長郭水義指出，去年公司每股稅後純益（EPS）達4.76元，創下六年來最高紀錄，今年則將進一步挑戰新高峰。 中華電信計畫發展七大技術八大領域，這些領域將會成為公司營收的支柱，每個領域都將努力達到百億元的營收目標。這七大創新技術包括智慧物聯網、大數據、雲端／IDC、資安、邊緣運算、5G行動網路以及生成式AI。郭水義表示，達到百億元營收只是時間問題。 為了支持這項計畫，中華電信計劃擴大科技人才規模，預計在2024年將新興業務人力比例提升至38％，並目標在電信研究院、資分公司及資拓宏宇等單位各擴充至2,000人。公司還將在2024年對外招募1,700名員工，並估計其他關係企業將有2,000至3,000人的增員計畫。 總經理林昭陽強調，中華電信在5G市場上的表現亮眼，用戶數量已突破311萬。他預計今年5G用戶的滲透率將超過30％。此外，公司將投資超過90億元擴建行動網路，預計將使5G全台涵蓋率提升至超過98％。 在綠能方面，中華電信已通過企業購電協議，購買離案風電100 MW，並計劃在2024年使用再生能源總量達到七千萬度。公司也將加入EV100全球交通載具電動化倡議，並在2030年實現車輛全面電動化，並優先採購本土品牌電動車。 為了提高企業治理透明度，中華電信將擴大高階變動薪酬與ESG（環境、社會和公司治理）績效的連動，並將連動比例從15％提升至25％。同時，公司也將在年報中揭露董事個別薪酬。這些措施顯示了中華電信對於提升公司治理水平的決心。

中華電信20日揭露2024年營運計畫，董事長郭水義表示，2024年最 重要的任務，就是營收、獲利雙超標、雙成長，2023年繳出每股稅後 純益（EPS）4.76元的亮麗成績，創六年新高，2024年挑戰營收獲利 七年新高 ，兆元市值近在咫尺。

中華電信將打造含金量高的七大技術八大領域，每項領域都要衝刺 百億元營收。郭水義強調，中華電信將超越電信，發展以AI為首的A BCDEFG七大創新技術八大領域，包括智慧物聯網、大數據、 雲端／ IDC、資安、邊緣運算、5G行動網路、以及生成式AI，達陣百億元營 收只是先後問題。

中華電信並規畫「六千技術大軍」厚植高含金量科技人才規模，2 024年並提高新興業務人力至38％，電信研究院、資分公司及資拓宏 宇2024年各達到1,300、1,800、1,800人力，都要朝向各2,000人力規 模邁進。2024年對外招募員工規模將達1,700人，合計其它關係企業 估2,000∼3,000人。總經理林昭陽表示，中華電也成立高雄研發、技 術兩大中心，延攬新興科技人才。

此外，中華電信5G用戶突破311萬，2024目標聚焦在5G帶進ARPU提 升。去年5G用戶滲透率28％，今年絕對超過30％。林昭陽強調，中華 電信行動營收市占40％、全台第一，今年規畫再砸逾90億元擴建行動 網路，5G全台涵蓋去年達96％，今年超過98％。

郭水義透露，董事會通過企業購電協議（CPPA）採購離案風電100 MW廿年期，2024年使用再生能源總量將達七千萬度。中華電申請加入 EV100（全球交通載具電動化倡議），2030年將推動車輛全面電動化 ，6,000輛工程車將全面汰換成電動車，未來採購本土品牌電動車將 列為首選。

中華電信已制定高階薪酬索回政策（Clawback Policy），2024年 將擴大高階變動薪酬與ESG績效之連動，連動比例將由15％提升至25 ％，考核對象將擴大。有鑑於公司治理在薪酬資訊揭露及反賄賂的國 際發展及趨勢，中華電信的董事個別薪酬將在今年年報中揭露。

中華電信孵小金雞，鎖定四大公司，董事長郭水義表示，2024年上 半年將推動資拓宏宇、中華資安兩家公司登錄興櫃，中華立鼎光電則 規畫下半年IPO。

另中華電信研究院的InventAI團隊將透過內部育成，有機會在一、 二年獨立出去成立AI公司。

中華電信去年透過收回碳費的碳費基金11億元，將運用在投入高端 技術研發、孵化創新團隊。

數位轉型方面，郭水義透露，中華電信正籌組文創投資基金，協助 建構我國文化黑潮生態系，董事會通過基金額度30億元，也決定成立 「中華數位文創管理顧問公司」，董事長將由中華電信財務長陳宇紳 擔任，個人家庭分公司總經理胡學海則出任總經理。另外，「奧運轉 播已經準備就緒，目前正進行相關程序中」。

衛星發展方面，中華電信將擘畫「群星網路計劃」，郭水義表示， 中華電信去年與OneWeb簽約合作，並取得低軌道衛星代理權 ，預計 今年可覆蓋全台，下半年落地提供服務，第一階段以提供政府及企業 用戶為主。除此，將進一步洽商代理中軌衛星，中華電信將建構台灣 獨家擁有高、中、低軌道群星網路。

至於與新加坡電信合作的ST-2衛星，將於2029年屆齡，雙方正進行 下一個衛星合作計畫中。郭水義強調，中華電信透過高中低軌衛星的 「群星網路計畫」強化台灣整體數位網路韌性。

海外布局，中華電信伴隨台商開拓國際市場，2024年將成立歐洲子 公司，將國際據點由美國、亞太，擴大至歐洲地區。

時至今日，低碳轉型不僅是全球共識，已從策略面走向執行面。尤其臺灣許多產業與全球供應鏈環環相扣，必須實踐低碳轉型，否則恐將直接衝擊營收表現。 有鑑於企業面對與日俱增的淨零壓力，資拓宏宇邀請產、學、研、用等各界專家，攜手舉辦「解鎖ESG升級關鍵：綠色低碳轉型的AI策略」研討會，期望協助企業順利接軌國內外永續規範，學習如何善用低碳數位轉型工具，更高效地盤點自身ESG表現，進而建構氣候變遷風險管理機制。 資拓宏宇董事長吳麗秀致詞表示，資拓身為地球一份子，對於低碳永續身負重任，不斷思考如何因應產業未被滿足的需求，因而催生「歐碳永續雲」這套高值化的ESG方案。 歐碳永續雲主要從碳管理思路出發，係因碳管理是各類型企業的共同剛需；除碳管理外，企業亦需規劃減碳減量路徑。為此資拓推動廣結盟，結合專業顧問、產業夥伴，集思廣益淬鍊出最完整方案，帶領企業展開淨零轉型。 結合現代科技與生態力量，打造最完善ESG價值管線 資拓宏宇新興事業部副總經理翁文華強調，低碳轉型為環保愛地球的行動，此行動不僅攸關企業未來生存，更與地球上每一份子息息相關。故資拓希冀從ESG產品角度為永續盡上心力，當企業收集碳排數據後，可利用歐碳永續雲平台循序推動揭露、減量及管理。 由於上述推動過程，涉及數據收集、整理、分析、預測、建議等諸多環節，為了讓這條流行線順暢運行，資拓悉心融入AI模組，幫助企業快速精準分析與預測碳排趨勢，掌握應當優先改善的重點，進一步規劃減量路徑。 翁文華說，可預見今後國內外ESG法規與標準仍會陸續新增、修正，屬於多變狀態，單靠企業自身很難準確即時掌握符規方向；然而一旦導入歐碳永續雲，得力於平台的不斷迭代精進，等於身旁有一位隨時掌握變動規範的好幫手，確保企業低碳轉型旅程絕不失焦迷航。 資拓宏宇新興事業部處長施浩鈞，闡述資拓精心打造的碳管理加速器，內含高效碳盤查、TCFD評量系統等重要機能。他強調資拓在開發這些系統時，只求做到兩件最重要的事，一是要求其平台通過SGS AUP認證，彰顯資料處理的合規性與正確性，另一要求讓人人簡單上手，例如未曾接觸碳排資訊系統的人，只要接受約莫3個小時訓練，便有能力操作歐碳永續雲平台，完成至少8成的ISO 14064碳盤查工作。 整體來說，資拓能夠為企業鋪排的ESG價值鏈，涵蓋豐富清晰的脈絡。首先可借助TCFD氣候風險管理平台、歐碳轉型數位平台，幫助企業「洞悉盤查」，盤查重點包含TCFD、ISO 14064與ISO 14067。其次利用歐碳設備管理模組，協助企業做到符合ISO 5001與BS 8001規範的「實行減量」。第三步透過歐碳綠電交易平台，引領企業達到基於ISO 14068碳中和實施指標的「中和抵換」。他另外強調，前述所有ESG產品皆奠基於微服務、容器化、雲地混合、區塊鏈等現代化架構，有利於用戶加速活用數據，展開數位革新和綠色轉型，最終達成「淨零永續」目標。 從策略到執行，推動永續轉型並開創淨零商機 資拓研討會的另一看點，便是集結中華民國企業永續發展協會秘書長莫冬立等多位各擅勝場的外部專家，為聽眾帶來高含金量的議程。 率先開講的莫冬立認為，因聯合國17項SDGs實踐率偏低，換言之日後要追趕的進度太多、時間壓力更大，預期ESG不管對企業或政府，未來道路只會更艱鉅。他強調ESG絕非高層次道德訴求，而是牽動整個國家、地區、企業未來能否活得更好的大問題。因此呼籲企業莫將ESG視為宣傳口號或公關操作的「漂綠」工具，不妨沿用現存於企業業務、財務體系的問責究責制度，扎實地將ESG內容延伸到策略、行動、績效追蹤等附帶責任承擔的層面。 身兼逢甲大學綠能所助理教授、佳典管理顧問總經理的湯可弘，介紹ISO 14068碳中和標準草案的內涵，並為企業點出關於ISO 14068要知道的10件事，包含「碳中和是一種狀態，不要與淨零混淆」、「釐清什麼是未減排溫室氣體排放、什麼是剩餘溫室氣體排放」…等，其中最關鍵的是第10項「充實ISO 14068及碳權相關知識，讓企業碳中和不再迷路」。 本回研討會也邀請深耕ESG多年的台達分享經驗，由台達樓宇自動化事業群 江文興副總經理以「台達ESG實踐：淨零建築商機」作為主軸。自2006年至2022年，台達應用於綠建築的產品與節能方案，陸續取得國內外綠建築的相關標準認證。於2022年，台達全球經過認證的廠辦及捐贈綠建築總共節省超過26.91百萬度用電，其減碳量約15,400公噸二氧化碳當量。資拓宏宇做為台達ESG生態圈的策略聯盟共同夥伴，將與台達攜手推動綠色低碳轉型的相關解決方案，共同協助企業符合國內外趨勢政策要求、實踐永續策略。 其餘演說同樣精彩。像是UiPath售前技術顧問蔡君浩，闡述RPA在ESG中的關鍵助力，包括實現「Automation for Good」，意即透過自動化能力，為人類工作環境帶來更多好的影響；此外「賦能員工」，讓員工不再花近80%時間處理低價值庶務工作，轉而做更多策略性、思考性的作業。更重要的可自動辨識碳排來源數據，自動展開資料處理、分析與轉換，加速完成永續報告書編製作業。 擔任壓軸講師的合勤投資控股集團永續長林錦蘭認為，企業投入ESG減碳，看似為成本付出，實際上卻是一項未來投資，是加法而非減法。因此合勤集團下定決心做好ESG，由高階主管Top Down帶頭實施，要求不僅要符規，亦需把ESG內化為企業文化，徹底改變員工日常行為，甚至結合公司核心策略、翻轉商業思維，以ESG作為提升產品競爭力的新武器，進而創造新業務與開發新市場。

臺灣原生的資通訊服務公司資拓宏宇於10月18日自數位發展部唐鳳部長手中接下「IT Matters Awards」之「最佳IT雇主獎」肯定。IT Matters Awards由數發部產業署指導、IMA資訊經理人協會主辦，目的是表揚那些為建立優質IT人才工作環境作出顯著貢獻的企業與個人，而其中之最佳IT雇主獎則是表揚為IT人才提供友善環境並成為IT人才最佳工作場所的企業，資拓宏宇從許多優秀企業中脫穎而出，也是資拓宏宇在資通訊產業中雇主品牌的實質肯定。 最佳IT雇主獎的評選包含重視IT人才培育、提供IT人才良好工作環境、IT人才招募的優勢與成效，以及IT社群與社會貢獻等四個面向，對於企業雇主的審視嚴謹與周延。資拓宏宇滿足四個面向並獲50位評審一致的肯定，能滿足資訊人才在工作環境的身心發展及持續留任的需求。資拓宏宇執行長王芝和表示，優秀的IT人才市場上非常搶手，而資通訊產業更是IT人員相當密集的產業。疫情以來面臨員工轉職或與各大園區搶人才，讓我們更加關注IT人才招募、發展、留任的議題，因此，資拓宏宇的人力資源發展制度以IT人才為出發，始於讓員工安心並兼顧自我成就的滿足感，因而能滿足四個評選面向，是勝出關鍵。 在IT人才培育上，資拓宏宇投入人均訓練時數突破100小時，各式證照訓、專案和技術分享、全額補助外訓並發放重點證照獎勵金等；在提供良好工作環境面向，資拓宏宇則採彈性工作模式，讓員工可調整到班、下班時間；亦實行混合居家、到班模式，輔以施行行動打卡，讓員工能有更大幅度的彈性，進而讓生活與工作能快速調整平衡，這是新一代年輕IT人員相當重視的關鍵。此外，資拓宏宇在原本已優於法定特休天數之外，增加育兒津貼補助方案並持續優化改善各項福利，其中增加陪產假、產假與婚假之天數，提供新生入學假、有薪家庭照顧假與全薪居家隔離檢疫假，以及擴至員工眷屬之全額負擔團體保險等7項措施，於民國109年獲新北市政府認可，由勞工局局長陳瑞嘉親自頒發「最佳友善家庭職場」獎狀。在IT人才招募的優勢與成效面向，資拓宏宇長期與專業數位人才培訓班合作甄選結訓的IT人才，同時也透過產學實習、員工推薦、校園徵才博覽會等措施開啟多元徵選管道，搭配線上視訊及彈性面談等IT人才友善招聘措施，此外，資拓宏宇提供高於業界水平的健檢規格、Happy Hour歡聚、獎勵社團、樂活講座，讓員工在公司生活更幸福。在IT社群與社會貢獻面向，資拓宏宇很榮幸參與了1197天的國家防疫任務，在科技防疫上貢獻專長，亦鼓勵員工響應公益活動，持續舉辦海洋淨灘活動，並實行綠色採購，希冀能對環境永續付出一份心力。 展望未來，資拓宏宇將持續努力超越昨日的自己，一直作IT人才的「最佳雇主」。

郭水義從華電副總經理到創業推手，激勵員工轉型新創，中華資安國際IPO成功！ 七年前，當郭水義還是華電投資處副總經理時，他特別幫助當時的華電董事長鄭優，修訂了員工內部創業辦法。這項改革激勵了無論是採用新制還是舊制退休制度的員工，在選擇轉任獨立新創公司時，都能夠沿用舊制一年兩個月基數計算年資。華電也提供創業初期的資金支持，五年後若新創事業成功，還會再給予第二桶金15個月。這項政策催生了中華資安國際公司。 現今，除了今年鎖定資拓宏宇及中華資安國際兩家公司進行IPO外，郭水義認為華立鼎光電未來也有機會進行IPO。華電研究院還有許多技術含金量高的項目，未來都有機會獨立成立新創公司。郭水義還特別提到AI技術，認為這是未來值得鼓勵的項目，AI技術若能從華電獨立出來，將能提供更廣泛的內部及外部服務。 郭水義強調，透過投資工具來達到事業成長或技術加乘，效果是顯著的。他認為，華電要達到兆元市值，加碼投資是必要的，包括人才、技術及產品都要不斷投資。 除了內部鼓勵措施，郭水義也強調，從建構生態系的角度來看，與策略夥伴合作也是必要的。華電會根據策略夥伴的產品及服務，啟動策略投資及併購的考量，以完善生態圈拼圖。

六、七年前，郭水義還在擔任中華電信投資處副總經理時，特別協 助當時擔任中華電信董事長鄭優，修訂員工內部創業辦法，激勵不管 是採用新制還是舊制退休制度的員工，在選擇轉任獨立出來的新創公 司工作時，都可以沿用舊制一年兩個月基數計算年資，並且由中華電 信在一開始就提供創業第一桶金，且五年後若新創事業繼續發展，再 給予第二桶金15個月，中華資安國際公司便是在這項修定要點激勵下 獨立成立公司。

除了今年鎖定資拓宏宇，以及中華資安國際兩家公司推動IPO，郭 水義認為，中華立鼎光電將來也有機會IPO，除此，中華電信研究院 還有很多技術含金量很高的項目，未來都有機會推動獨立成立新創公 司。郭水義並點名AI或許是將來很值得鼓勵的項目，尤其AI應用無所 不在，AI技術若能夠從中華電信獨立出來，不只可以提供中華電信內 部需求，對外服務的範圍預期可以更加寬廣。

「透過投資工具，來達到事業成長或技術加乘，確實效果是明顯的 」，郭水義認為，中華電信未來要上兆元市值，加碼投資是必要的， 包括人才、技術及產品都要投資。

而除了透過內部鼓勵措施，郭水義認為，從建構生態系的角度來看 ，廣結同盟也有其必要性，例如看到某些策略夥伴的產品及服務是大 家可以共同協作，策略夥伴的技術含金量高，同時又是生態圈拼圖裡 重要一環，中華電信就會啟動策略投資及併購的考量。

2023年7月，資拓宏宇國際正式宣佈，由吳麗秀女士接任董事長一職。吳女士目前還擔任中華電信資安長暨執行副總經理，對資拓宏宇的未來發展充滿信心。她強調，公司將2023年定為「雲端元年」，不僅在技術上不斷進步，而且在顧問服務的養成上也展現了積極的作為。上半年，資拓宏宇的雲端服務已經取得了良好的經營成果，下半年將繼續保持勢頭。

資拓宏宇在雲端服務領域的發展非常成功，主要針對電信、零售、製造三大產業，幫助企業將系統遷移上雲，或推動雲地系統混合的轉型。由於公司擁有深厚的雲端技術和顧問能力，未來三年將持續擴大雲端業務，並強化在國際三大公有雲的技術、人才、服務能量。

除了雲端服務，資拓宏宇還關注資安、AI、5G、ESG等熱門議題，並對這些領域進行了相應的布局。公司期望能夠在保障企業數位和綠色轉型進程的同時，也確保企業的安全。

在5G專網方面，資拓宏宇與母公司中華電信合作，共同參與5G專網專案。公司自主開發的5G數位轉型應用平台，能夠管理國產5G開放架構基地台設備（O-RAN），並預期在雲端和5G專網的雙重加持下，將在2023年創造顯著的營收成長。

資拓宏宇在資安方面也非常注重，已經成立了專責的資安團隊，並積極準備進行新版ISO 27001:2022標準的重新驗證。公司認為，隨著雲端和物聯網的發展，資安威脅將日益嚴峻，因此企業必須不斷加強防護。

最後，資拓宏宇也著手佈建ESG服務能量，並已經打造了兩大類服務，包括能源管理決策系統，以及結合RPA的系統，幫助企業高效執行碳盤查工作。

在吳麗秀女士的帶領下，資拓宏宇將繼續以客戶為中心，推動策略轉型，並在政府、金融、製造、交通、醫療、資安、能源管理等各個領域，積極孕育跨產業的數位應用服務。

2023年7月，定位為專業化、大型化與國際化資訊通訊服務標竿公司的資拓宏宇，公告由吳麗秀接掌董事長，目前她身兼中華電信資安長暨執行副總經理等職務。她表示資拓宏宇將2023年設定為雲端元年，無論在技術能量或顧問服務的養成上都有積極作為；在上半年期間，資拓宏宇的雲端服務締造不俗經營績效，下半年持續乘勝追擊。

除雲端外，資拓宏宇亦緊扣趨勢浪潮，針對眾所關注的資安、AI、5G、ESG等議題，分別展開對應布局；期望在安全無虞下，協助企業客戶加速推動數位／綠色雙軸轉型進程。

雲端＋5G專網，聯袂挹注營收成長動能

吳麗秀指出，資拓宏宇重點耕耘的雲端服務領域，主要鎖定電信、零售、製造三大產業，協助相關企業將系統遷移上雲，或推動雲地系統混合的轉型，而這些訴求皆獲得不錯的市場迴響。

目前資拓宏宇是國內少數兼具雲端技術與顧問能力的資通訊整合服務商，底蘊相當深，因此展望今後三年，都將持續擴大雲端業務推展，不斷強化在國際三大公有雲的技術、人才、服務能量。

資拓宏宇2023年還有另一項業務重點，即是5G專網。對此資拓宏宇聚焦經營5G數位轉型應用平台，與母公司中華電信合力參與5G專網專案。上述平台由資拓宏宇自行發展而成，可管理國產5G開放架構基地台設備（O-RAN）。考量市場需求暢旺，資拓宏宇樂觀預期，在雲端及5G專網等收益加持下，可望在2023年創造顯著的營收成長空間。

深化資安成熟度，贏得客戶充分信任

吳麗秀強調，資拓宏宇成立至今15年，已在智慧城市、金融、醫療及交通等領域累積豐沛的知識能量、技術基礎與專業度。進入數位應用百花齊放時代，除持續經營原有基本盤外，也期盼擴展新事業版圖；所以預期2023年下半一直到2024年，將基於AI、大數據、雲端、5G等新興技術，致力擴展製造業、零售業、能源等領域的數位商機。

談到多數企業重視的資安題材，吳麗秀認為隨著雲端和物聯網蓬勃發展，資安威脅將日趨嚴峻，故企業不論針對IT或OT，皆須不斷加強防護。為此資拓宏宇決定優先精進自身資安體質，於三年前設立資安長並建構專責資安團隊，在人員訓練、軟硬體投資方面著力甚深；因而能夠有效統籌資安、個資保護政策的制定與執行，不僅在內部建立SOC、MDR與零信任架構，更定期實施主機弱點掃描、資安健診、滲透測試、社交工程演練等舉措，還積極準備進行新版ISO 27001:2022標準的重新驗證。種種作為，無非就是全力爭取客戶信任。

最後論及此刻正夯的ESG議題，資拓宏宇已著手佈建相關服務能量，鎖定能源使用、碳排放、溢散污染源管制等主題，思考如何運用資通訊專長來協助企業落實ESG目標。截至目前已打造兩大類服務，一是開發能源管理決策系統，初期先協助太陽能案場收集各種感測器數據，經由分析量測，以滿足基礎設備維運管理、發電預測、電量交易試算等關鍵需求。

值得一提，這套能源管理決策系統也可運用於企業節能，幫助企業掌握各個部門、各種設備的能耗狀態，並針對明顯偏離基準線的異常環節，展開因應措施，確保整體節能減碳目標如期達陣。此外更重要的，這套系統也能結合RPA，自動擷取ERP、MES、PLM、SCM…等營運系統的所有相關數據，像是工時表、核銷單據、製程監測數據、材料BOM表等，協助企業高效執行碳盤查工作。

在吳麗秀帶領下，資拓宏宇將持續推動以客戶為中心的策略轉型，與母公司對齊，針對政府、金融、製造、交通、醫療、資安、能源管理…等各個領域，積極孕育跨產業的數位應用服務。

【華語新聞報導】 近日，華語新聞媒體對中華電信董事長郭水義進行了專訪，針對公司未來發展戰略、IPO計劃、新技術布局等關鍵議題進行了深入探討。以下是報導摘要： 在打造「下一座成長大山」的目標下，中華電信投資事業處將成為集團艦隊的孵化器。郭水義表示，除了已經成功IPO的子公司外，他對中華電信研究院的AI技術充滿信心，認為未來有機會獨立成為一家公司。 問及目前IPO子公司對中華電信的貢獻，郭水義透露，這些子公司已為集團創造了數百億元的合併營收，並帶來數十億元的獲利。 關於未來的IPO計劃，郭水義表示，除了已確定的資拓宏宇和資安國際外，立鼎光電也將朝IPO方向發展。此外，研究院的多項服務和技術，尤其是AI技術，也將在適當時機獨立出來。 在衛星投資方面，中華電信積極尋求與符合監管法規的中低軌衛星業者合作，以提升網路韌性。目前，中華電信已在海纜、微波、衛星領域提供服務，並計劃在年底將台馬微波系統的容量擴大到10G。 與新加坡電信洽談的新一代衛星發射計畫方面，雙方都有共同投資ST-2衛星下一個接續衛星計畫的意願，後續規畫正在進行中。 對於4G用戶升轉5G的時間點，郭水義認為，5G的發展還在早期階段，預計將持續發展20年。他強調，5G與AI、大數據及雲端的結合將創造無限的價值。 最後，郭水義表示，他希望將中華電信帶到一個可以為員工創造幸福的企業，並強調公司在推動台灣多項兆元產業發展中的貢獻。

中華電信為打造「下一座成長大山」，投資事業處將扮演集團艦隊 孵化器的角色，除了優先推動中華資安國際、及資拓宏宇優先IPO之 外，董事長郭水義看好中華電信研究院的AI能量，未來獨立出來成立 公司的機會相當大。以下是

專訪郭水義摘要:

問：目前已IPO的公司，對中華電信做出多少貢獻？未來擴大IPO艦 隊後的獲利展望為何？

答：集團子公司創造的合併營收已有數百億元，獲利約數十億元。

問：除了今年鎖定資拓宏宇及資安國際IPO，未來還有那些業務有 機會獨立成立公司？

答：立鼎光電未來也會朝IPO發展，除此，研究院有很多服務及技 術含金量都很高，AI是其中一個很值得鼓勵的案例，適當時間，AI有 些小技術或應用，或局部獨立而不是整個AI部門都獨立。

問：衛星投資是否已有新布局？

答：中華電信樂意與符合監理法規的中低軌衛星業者合作，以配合 政府強化網路韌性，合作方向包括先做PoC計畫，目前中華電信在海 纜、微波、衛星都會提供服務，台馬微波系統年底容量可擴大到10G。

問：與新加坡電信洽談新一代衛星發射計畫，目前最新進展？

答：雙方都有共同投資ST-2衛星下一個接續衛星計畫的意願，後續 規畫正在進行中。

問：您認為4G用戶升轉5G的爆發時間點會落在那一年？帶動用戶申 辦5G服務的關鍵是什麼？

答：5G會成長爆發到什麼程度，不好預測，5G可發展20年，目前不 過跨入第四年，還在early stage（早期），從所有產品及服務周期 來看，還未看到大爆發時間點，目前只能說是初升段進入主升段的初 期，已看到好多應用服務，慢慢從PoC長出應用來且成效不錯，接下 來需要靠擴大場域及應用累積能量。長期來看5G可結合AI、大數據及 雲端，它所創造的價值規模就會無限大。

問：董事長上任後最想做的事？

答：中華電信從國營機構轉民營化一直到ADR掛牌，前一陣子ADR掛 牌20周年時我親赴美國紐約、非常感動，回來後我提醒自己，中華電 信是國際企業、頂尖科技集團，我希望把公司帶到可以謀求大家幸福的企業，因此，我經常用「Telecom CHT、舞動精采共創未來」形容 中華電信「計利應計天下利」，扮演著賦能角色，在背後推動台灣多 項兆元產業發展，但成功不必在我。

瞄准無人機航電系統整合市場，台灣資通訊廠商資拓宏宇與無人載具製造商碳基科技於昨日共同簽署戰略合作協議，結合雙方在資通訊科技、無人載具製造與航太複材應用等領域的強大能量，攜手闖關無人機航電系統整合市場。資拓宏宇執行長王芝和強調，無人機航太產業發展的根本在於資通訊科技，而資拓宏宇擁有這方面的強大優勢，加上碳基科技在航太技術與生產製造方面的豐富經驗，雙方合作將開發更多元的技術解決方案，邁向航太產業的更高峰。

碳基科技總經理鍾文隆表示，碳基科技在無人機航太產業已經累積了數十年的專業與傳承，團隊成員來自中科院、漢翔公司等一流機構，擁有堅強的航太技術與生產製造能力。與資拓宏宇的合作將為台灣航電系統整合與無人載具應用打下堅實的基礎。

碳基科技副總經理李康嗣進一步指出，雙方簽訂戰略合作協議後，將從國內系統整合案開始合作，短中期內以資拓AIoT技術與碳基無人載具生產製造能力為基礎，爭取國內智慧化無人載具系統整合的商機。長遠來看，雙方將共同拓展無人載具航電、通訊系統整合市場，預計將大幅提升營收。

業界普遍認為，這次合作無論在技術開發還是國際市場發展上，都將帶來更高的綜效。同時，考慮到全球地緣政治與去紅色供應鏈的趨勢，雙方在產品技術與創新服務的開發上，都將以排除紅色供應鏈為前提，AIoT科技研發及載具生產製造將深耕台灣，並攜手開拓全球無人載具去紅色供應鏈市場的商機。

瞄準無人機航電系統整合市場 資拓宏宇攜手碳基科技形成戰略合作夥伴

資通訊廠商資拓宏宇與無人載具製造商碳基科技​​​​於昨（7）日共同簽訂戰略合作協議，結合雙方於資通訊科技、無人載具製造與航太複材應用等強大能量，攜手拓展無人機航電系統整合市場。

資拓宏宇執行長王芝和表示，無人機航太產業發展的重要基礎在於資通訊科技，而資拓宏宇具備資通訊科技的強大優勢，碳基科技則擁有優異的航太技術與生產製造經驗，雙方攜手整合航電系統之所需，發展更多元的技術解決方案，朝向航太產業邁進。

雙方合作以排除紅色供應鏈為前提

碳基科技總經理鍾文隆表示，碳基科技已在無人機航太產業累積數十年的專業與傳承，團隊皆是來自中科院、漢翔公司等一流人才，具備堅強的航太技術與生產製造經驗。碳基與資拓宏宇結盟將為台灣航電系統整合與無人載具應用奠定厚實基礎。

碳基科技副總經理李康嗣補充道，碳基與資拓宏宇簽訂戰略合作協議，近期將從國內系統整合案開啟，短中期以資拓AIoT技術與碳基無人載具生產製造能量為利基，爭取國內後續智慧化無人載具系統整合商機，長遠策略是以共同拓展無人載具航電、通資訊系統整合市場為目標，預計可大幅提升營收。

業界認為，雙方合作無論在技術開發或國際市場發展，皆可望達到更高的綜效。另一方面，基於全球地緣政治及去紅供應鏈之趨勢，雙方開發各項產品技術與創新服務，均以排除紅色供應鏈為前提，AIoT科技研發及載具生產製造皆深耕台灣，並攜手向全球無人載具去紅供應鏈的市場商機邁進。<摘錄上報>

20年前，中華電信 ADR 在美國紐約證交所掛牌上市，成功從國營事業轉為民營化公司。數年來陸續進行轉投資，目前旗下已有4家子公司上市櫃。今年將推動中華資安國際、資拓宏宇國際2家公司 IPO。

中華電信董事長郭水義目前人在紐約，預備在當地時間18日早晨前往紐約證交所敲鐘，今（7/18）以越洋連線方式參與公司ADR掛牌20周年慶祝活動。郭水義表示，中華電信民營化一年後釋放重大能量，轉投資10幾個專案，並成功推動集團子公司上市櫃，目前已有中華精測、是方電訊、神腦、勤崴國際等4家，公司市值分別為197.1億元、278.7億元、93.62億元，其他投資子公司包括 KKCompany Technologies 等，都是在中華電信民營化後完成。

郭水義回憶，20年前ADR剛掛牌時，中華電信資本額約960多億，公司市值約千億左右。民營化初期幾年，公司市值逐漸拉高，目前來到9000多億。

郭水義表示，中華電信未來將積極在內容投資、新興科技 AI、大數據、Cybersecurity（網絡安全）等領域進行轉投資，也會持續進行策略性布局投資、交叉授權，並於國內及海外市場來尋求發展重點業務，不排持與國際夥伴進行策略聯盟、合資或轉投資。

至於子公司上市櫃計畫。郭水義表示，今年則鎖定在中華資安國際、資拓宏宇國際2家，作為今年主軸。展望未來，將透過中華電信研究院和資訊技術能量釋放，尋求擴大子公司 IPO 服務量能。

郭水義強調，未來中華電信將布局海外，結合國內優質企業，廣邀策略夥伴組成各種國家隊，包括智慧城市、智慧交通、智慧醫療、科技執法等領域，在海外爭取更大市場，與世界上第一流對手來競爭。