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旭曜電通昨（十七）日召開股東臨時會，旭曜董事長張朝深向與會股
東表示，旭曜將在近期增資兩億元、店面瘦身到廿五家店、並尋求同
業整併、頂讓現已關閉的十四家店。
昨天旭曜仍有三分之一店面暫停營業，今天將全部恢復正常。考量公
司還要繼續經營，旭曜副總經理張人地表示，所有店面近期將進行大
幅調整營運方向，除淘汰掉體質欠佳的店面之外，旭曜過去在通路業
界向被視為代銷筆記型電腦的強勢通路，但考量代銷ＮＢ利潤過低，
包括ＮＢ、數位相機的代銷比重都將調降，同時，縮小供貨商規模及
產品品項。
昨天召開的股東臨時會，因出席股東未達法定三分之二而宣告流會。
不過，昨天出席、約占股東總數五五％，支持由張朝深提出的兩項提
議，包括旭曜在瘦身後、維持廿五家並與同業進行整併，已關閉的十
四家門市頂讓後折現、說備攤提後，紓解資金缺口。
市場傳出包括明日世界、順發三Ｃ等多家同業打算接收旭曜已關閉的
十四家店面，張人地表示，都有接觸、但尚未定案。
外界矚目的財務問題，張人地強調，旭曜瘦身後的廿五家店，若要持
續經營下去，至少要一億元資金做周轉，旭曜已取得某家對通路有興
趣的財團，同意一．二億元金援，加上正爭取原始股東增資八千萬元
，可望渡過這波資金調度出窘問題。
旭曜去年十二月的資訊月旺季，營收雖不如預期的四、五億元，但還
有三億元的不錯收入，但今年一月下挫到單月營收一．九億元。以往
，旭曜在資訊通路業界的銷售排名第三，受到跳票事件衝擊，已滑落
到第四。
不過，前兩天跳票的都屬十五天票期款，旭曜不否認還有卅天票期款
即將到期；在發生跳票事件後，銀行團已對旭曜採取緊縮信用額度一
億元；原本還有兩億元的銀行信貸額度縮成一億元之後，這次的增資
計畫對於旭曜來說相當重要，但昨天出席的股東，都表示還在考慮要
不要再掏錢出來。
驚傳跳票的旭曜電通昨天舉行股東臨時會，共有五成五股數出席
，雖未達三分之二法定門檻，不過所有議案都獲得全數出席股數
支持，將在近日補足出席股數後，授權董事長緊急止血，盤點中
的旭曜店面今天將全數正常營業。
旭曜電通自去年底開始資金吃緊，二月更有多名董監事集體辭職
，留下董事長張朝深孤軍奮戰。過完農曆年後，業績不如預期，
更導致本周二跳票500多萬元。旭曜次日起關閉10家店面以防止不
理性供應商搬貨，昨天召開股東臨時會，授權董事長採取緊急資
產處分止血。
旭曜電通副總張人地表示，董事長張朝深在會中強調繼續經營、
保障股東最大權益的決心，股東臨時會共討論三個議案，第一為
增資2億元計劃，他透露，目前已洽談中且有意投資的外界資金約
1.2億元，會中爭取原有股東再增資8,000萬元，以解燃眉之急。第
二，爭取股東授權，以期望未來能以25家門市規模，繼續經營，
達到每月2億元營收目標，並由股東授權新投資者洽談以增資、整
併方式繼續經營。第三，授權董事長將之前瘦身調整關閉的14家
門市，頂讓給有意收購的同業，以求短期內的現金需求。
針對跳票事件，旭曜電通董事長張朝深昨（17）日邀集大股東舉
行臨時股東會，提出三大償債計畫，包括辦理現增2億元，授權經
營團隊洽商新股東或合併目前25家店面，或頂讓已關閉14家店面
以便折算現金，原則已獲得股東支持。
旭曜電通副總經理張人地昨天說，旭曜目前資金缺口約1億元，爆
發跳票事件後，引起不少投資人注意，二天來，已找到1.2億元資
金挹注，但希望原始股東也能夠繼績力挺，出資8,000萬元，讓資
金更為充裕，因此將辦2億元現金增資案。
旭曜電通日前爆發無預警跳票，震撼資訊市場，昨天下召開股東
會臨時會，商討償債計畫。共計有20多位股東出席，兩個多小時的
會議，做成三項償債決議，但會計師提醒，出席股權比重僅55％，
未達到處理重大資產決議需三分之二股東通過的標準，故近期將再
度召開臨時股東會確認。
去年底，旭曜尚是國內第三大資訊賣場，僅次於燦坤及順發，但自
年初至今陸據了解，自去年底銀行界持續緊縮3C通路的銀根，旭曜
原本可貸款額約2億元，但短短幾個月內，可用額度已少掉1億元，
讓旭曜資金更為吃緊，加上今年春節期間銷售狀況不如預期，才會
造成500萬元的退票事件。
旭曜昨天償債計畫包括：辦理現金增資，募集資金2億元，已關閉
的14家店授權張朝深處理，以及現有25家店授權張朝深處理合併、
整併或小規模繼續營業等。
有關現金增資部分，已找到有意出資1.2億元的投資者，經營團隊希
望原始股東再出資8,000萬元支援。
據了解，威盛集團董事長王雪紅、大眾集團總經理王雪齡都是以個
人名義投資旭曜電通，這次旭曜發生跳票事件，接下來，王家姐妹
是否繼續支持張朝深，將是重要關鍵。
旭曜去年營收33億元，平均一個月營收3億元，今年1月營收滑落到
1.3億元，未來營運規模如果維持25家店面、每月營收1.7億元至2億
元的規模，將是旭曜「自給自足」的門檻。
櫃買中心表示，台灣工銀證券昨（17）日向櫃買中心提出以世界先
進普通股為標的的美式價外重設型認購權證發行申請，業經核准發
給同意函。
櫃賣中心說，該認購權證存續期間為六個月，發行單位總數2,800萬
個單位，發行價格為每單位2.535元，即世界先進（5347）昨日收盤
市價的9.941%。
履約期間自上櫃買賣日起至到期日，履約價38.25元（價外發行，即
94年2月17日世界先進收市價之150%）。
統一國際大樓揮別舊愛「日本高島屋」後，太平洋SOGO百貨原本
呼聲甚高，並已向統一提出一年包底40億元、抽成6%的條件，雙
方也擬在農曆年前簽訂備忘錄，沒想到，誠品加碼到抽成9%，統
一集團和台南幫間有不同聲音，以致遲遲無法選定「新歡」。
統一及太平洋SOGO百貨所屬遠東集團的好事，也因此無法定案。
據了解，統一集團總裁林蒼生及太子建設董事長莊南田都傾向支持
誠品，統一超商也是。不過，統一企業董事長高清愿、台南紡織董
事長鄭高輝目前尚未表態，環球水泥則持反對意見。
統一國際大樓其他股東則認為，太平洋SOGO在百貨業的實力不容
置疑，自然有辦法達成提出的包底40億元，但誠品的40億元能否做
到，沒人敢講。假如誠品無法達到40億元的年營業額，租金將成一
大問題，或許到時連統一超商都要增資介入。
外傳誠品出更高價爭取原統高案，誠品商場主管表示沒有聽過，且
表示老闆吳清友在過年開工拜拜時，已說過不要做了。
雖然吳清友個人很想做此案，但該主管透露，書店及商場的兩個經
營團隊，都認為目前尚無心力做更大規模的賣場。況且，商場事業
部日前剛開了誠品武昌店，沒有多餘的人力接手新案。
讓此案陷入膠著的另一原因，還因為統一國際大樓八大房東之一的
中信集團，原先分配到百貨樓層（一到六樓），要求以一比一點六
的比率，換到辦公樓層，否則，要求其他房東公司買回百貨樓層，
中信此舉，引起其他台南幫股東不滿。
也因為統一國際大樓一至六樓的產權歸誰都還未敲定，使得統一及
太平洋SOGO的合作案更增添變數。但大樓已完成，這事拖一天，
房東的成本就增加一天，統一國際大樓股東們心中都很急。
據了解，遠東集團在年前已列出與統一的合作計畫。對於目前進展
，太平洋SOGO百貨台灣事業本部營運長汪郭鼎松表示，目前他的
消息是「零」，「或許，過完年八大房東還要協調一陣子吧。」汪
郭鼎松說。
他坦言，過年前與統一有些文件、資料的往來，包括雙方對價格的
認定，但稱不上是什麼意向書。此外，他並不清楚誠品是否開更高
的價格爭取合作。
汪郭鼎松說，太平洋SOGO還是先以台北忠孝本館斜對面的捷運忠
孝復興站（BR4）案為優先考量。但只要統一的態度能再肯定些，
以太平洋SOGO的效率，招商時間不會比新光三越百貨天母店的三
個半月慢。
亞太線上協理王令興昨（16）日指出，亞太線上將利用亞太行動寬
頻第三代行動通訊（3G）服務優勢，4月會先推出一款和3G手機平
台結合的新遊戲，預計今年下半年建立以3G手機為主要平台的數位
內容娛樂平台，切入以無線通訊內容為主的數位內容市場。
以遊戲開發、營運為主的亞太線上自亞太電信集團獨立出來營運的
傳言不斷，王令興表示，不排除這個可能性。不過，由於亞太行動
寬頻擁有國內第一張3G營運執照，是亞太線上切入數位內容平台市
場的利基，即使亞太線上獨立出來營運，遊戲和電信事業未來仍會
密切合作。
王令興指出，亞太線上代理很多韓國的遊戲，而亞太寬頻電信的
3G和韓國一樣都是採用CDMA平台，對遊戲事業切入3G手機內容
市場，非常有助益，這是亞太電信和遊戲集團的優勢，亞太線上
會利用這個優勢，建立以3G手機為主要平台的數位內容娛樂平台
，切入以無線通訊內容為主的數位內容市場。
手機遊戲是亞太線上切入3G手機為主的數位內容娛樂平台市場的
主要利器，未來亞太線上將持續和韓國遊戲開發商合作，引進更
多可以擴充至3G手機平台的遊戲。
王令興表示，亞太線上預計今年4月會推出一款重量級的新遊戲
，該遊戲將和亞太寬頻電信的3G手機服務結合，大力拓展以手機
遊戲為主的無線通訊內容市場。
王令興也說，以3G手機為主要平台的無線通訊內容平台，和以
WLAN網路為架構的數位內容平台相較，較為封閉，安全性也較
高，因此，亞太線上非常看好3G手機娛樂平台的未來發展。
王令興表示，亞太線上去年推出休閒遊戲彩虹冒險後，成功站穩
線上遊戲市場，去年4月就已損益兩平，今年將朝2億元營收為努
力目標。原先只有15人的精簡組織，也將增至25人。除了今年初
上市的天傳online和4月推出結合3G手機平台的遊戲計畫外，預計
今年第三季還會再推一款新遊戲。
德宏工業（5475）看準玻纖布上游原料玻璃紗仍有缺口，近年除
加碼投資紗廠富喬工業（1818）並簽訂供貨契約以掌握貨源，昨
（16）日董事會也決議增資大陸廠1,100萬美元，擴建產能。
德宏生產印刷電路板（PCB）上游原物料玻纖布，去年玻璃紗缺
貨及PCB景氣帶動，售價上揚，玻纖布也一路水漲船高，德宏營收
、獲利創歷年水準，結算營收25.15億元，稅前盈餘6億元，稅後
純益5.04億元，每股稅後純益3.91元。
今年玻纖布報價微降，但德宏評估PCB產業大陸需求仍旺，將持續
擴大產能，大陸廠織布機將分期增至480台，昨天董事會決議將原
投資額度1,400萬美元，增加到2,500萬美元。
玻纖布直接客戶是PCB基材銅箔基板（CCL）廠，一般也都肯定今
年PCB大陸市場需求仍旺。
在PCB大陸需求仍強的條件下，德宏評估即使上游玻璃絲目前供應
平衡，但在下半年旺季來臨及玻璃絲大廠福隆、台灣必成今年仍有
歲休計畫，缺口情況仍在。
旭曜電通爆發退票500萬元事件後，昨（16）日陸續和債權銀行展
開談判，旭曜大股東─威盛董事長王雪紅，在今天舉行臨時股東會
中的態度，將是供應商、債權銀行是否支持旭曜償債計畫的關鍵指
標。
另外，旭曜為確保供應商權益，避免供貨商到店裡搬貨，包括光華
商場及NOVA全省10家門市，自昨天起暫不開門營業，包括有指標
性的和平店也停止營業，進行各店貨品盤點，主要由於有三家小型
供應商直接到門市搬貨，與門市人員爆發肢體衝突，旭曜也緊急派
員處理，要求廠商協調後取得相關證明才能搬貨。另外還有十餘家
店面則正常營運，以展示「旭曜繼續開店」的決心。
受旭曜退票事件波及，威盛集團旗下的威盛電子、建達國際昨天都
出面澄清，威盛指出，與旭曜並無任何直接或間接投資關係，亦非
屬集團企業，而是王雪紅個人的投資公司曾出資投資旭曜，但對旭
曜沒任何主導權。
建達國際昨天說，自去年開始，與旭曜往來金額已逐月降低；尤其
是旭曜自下半年貨款出現延票，如果沒有王雪紅的本票保證，建達
就不會出貨。因此，這次旭曜跳票事件，建達沒有任何應收帳款。
據了解，旭曜董事長張朝深昨天繼續與銀行團協商，並且再三向供
應商表達，旭曜絕非惡意跳票，公司有解決後續帳款的誠意，而且
店面將繼續營業。張朝深強調，旭曜目前確實有資金壓力，但總資
產還是正，只要有時間，一定可以償還貨款。
旭曜指出，這次跳票原因，主要因為春節期間，買氣不如預期、消
化庫存不及，加上供貨商不願展延票期，才會導致跳票，整件事情
，完全是擦槍走火。
旭曜電通主要股東包括孟亞投資、中華開發，以及去年旭曜併購
T.Zone、友樂等通路商時，後來以債款作價入股方式持有旭曜部份
股權的捷元、華普等廠商，將在今天臨時股東會商議處理細節。
張朝深會提出償債計畫，表達繼續營運決心，因此，王雪紅是否繼
續支持，以及未來的投資態度，將是影響旭曜重整的關鍵。
通路廠商旭曜公司跳票，宏碁（2353）昨（16）日表示，目前公司
對旭曜公司的應收貨款金額約920萬元，宏碁同意該公司展延付款
，原則上無法收回貨款對宏碁的影響並不大，也不會影響公司資
金週轉。
為避免供應商搬貨抵債，旭曜電通昨天關閉一半店面進行盤點，
並拒絕透露股東臨時會地點，避免可能發生火爆場面，公司強調
仍有經營下去的決心。
旭曜電通前天傳出跳票500多萬元，昨天開始發生供應商搬貨抵
債的狀況，約有10多家店面拉下鐵門，進行為期二日的盤點，其
他店面則正常營業。旭曜今天將在台北新店召開股東臨時會，授
權董事長處分或頂讓部分店面，以換得現金解決燃眉之急，並尋
求股東增資或幫忙協商遞延貨款事宜，不過，擔心供應商找上門
會出現火爆場面，對地點相當保密。
外界盛傳旭曜資金缺口達5億多元，旭曜董事長張朝深否認，他
說，實際資金缺口仍在統計中，明天會向股東會報告。張朝深感
嘆，這段時間到處找人幫忙，但是並沒有人真正伸出援手，間接
否認和桐等集團曾經接洽入主事宜。他表示，目前願意處理店面
取得現金，最希望能獲得大股東增資相助。據了解，包括上新聯
晴和明日世界確實和旭曜接觸商議合併計劃，想接手旭曜在北部
的十多家店面。
旭曜副總張人地指出，旭曜已在去年將53家店面縮減為29家，但
是12月金融機構對資訊業緊縮放款，加上年節銷售不如預期，才
會導致跳票事件，張人地強調，公司有繼續經營的決心，旭曜將
改採小而美模式深耕市場。
旭曜是威盛電子董事長王雪紅個人投資，持股達三成，其他股東
還包括中華開發等。跳票事件影響層面尚未擴大，包括聯強、捷
元、宏碁昨天都表示，對旭曜的應收貨款都有足額擔保，不影響
營運。
普騰電子完成液晶電視的銷售及生產布局，接獲國內及美國、歐
洲、日本的OEM訂單，加上台灣市場的銷售量，今年將可增加三
倍銷量至20萬台，普騰以餅乾盒式模組化生產的模式，易於接受
台、日、韓系的液晶電視面板來源，發揮代工廠的最大效益。
普騰電子董事長洪敏昌昨（16）日表示，普騰32吋液晶電視在元
月銷售量突破2,000台，3月加計外銷將超過3,000台，32吋已確定
為今年的主流尺寸，下半年則以37吋將引領風騷，普騰在產品線
從17吋、20吋、26／27吋、32吋、37吋、42吋及47吋建構完成，
衝刺今年的內外銷市場。
他說，普騰採取餅乾盒模組化的製程，將液晶電視的零組件和組
裝技術模組化，液晶電視面板可接受友達、奇美電、夏普、日立
、LPL等多家來源，依據OEM客戶需求，直接組成機板並安裝插
入完成成品，大幅縮短組裝的時程、人工和費用，並具有隨插即
用的特性，更容易擴充使用的功能，將是外銷的利器。
他指出，普騰率先推出4.99萬元的32吋液晶電視，一度受到家電
同業指責，被認為是「價格破壞者」，普騰的32吋機種從4.99萬
元的入門機種至高階的6.99萬元都有，共有八款來迎合市場需求
，普騰並以「液晶顯示器」加「多媒體功能」作為液晶電視發展
的策略，才能與資訊廠商跨入液晶電視相抗衡。
洪敏昌說，資訊廠美格打出更低價格的3.99萬元的32吋液晶電視
，今年上半年以32吋、下半年以37吋的價格競爭將十分激烈，但
就品牌、畫質、功能、設計，家電廠商的產品仍與資訊廠商有區
隔，比資訊廠商的產品更貼近消費者的需求，在售後服務方面也
更有競爭力。
味丹企業集團走過半世紀，經營版圖持續擴大，從台灣到越南、
中國大陸設廠，躍居微生物發酵產業翹楚，加以旗下味丹國際在
香港上市，家族企業已逐漸轉型為企業家族。
創業50年，味丹集團2004年的營收（扣除內部垂直整合的產值）
達175億元，今年將上看200億元、增幅估約15％。
味丹集團董事長楊頭雄形容食品業如同「石頭豬仔，飼不大，但
肉較結（實）。」流露對產業的特殊情感。味丹的綠藻、味精、
包裝水、速食麵在業界均名列前茅，糖的銷售量也是民營之首。
多項產品 全球第一
味丹集團多項產品高居全球第一的主因，楊頭雄認為是堅持品質
。他舉綠藻為例，早先同業30餘家，初始市況好，業界為搶生意
曾傳摻菠菜、空心菜等情事，產品雖同為綠色，一經分析差異立
現，偽劣品終漸失去市場，終至被淘汰。
他表示，味丹對品質的堅持是無時無刻、最最優先的，賺多少錢
倒在其次，而且繫乎道德。品質好，消費者用久有信心、就會成
為忠誠顧客，真金不怕火煉嘛。
以「多喝水沒事，沒事多喝水」打出名號的味丹包裝水，除取自
埔里的甘美水源，對產製設備更要求絕不能省、嚴格把關，使系
列產品的市占率攀逾兩成。
楊頭雄回憶，味精成長歷程，也是一步一腳印堅持而來，其間曾
碰到景氣低迷衝擊，原物料大漲、產品價格難調升，及運輸條件
未能配合等問題。所謂「不經一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香。」
味丹靠不斷研發、創新，才有今天的成果。
談轉型，他說，20幾年前味精尚未大型化生產，同業使用60噸發
酵槽，內銷市場小、競爭劇烈，卻疏於降低成本，營運備受考驗
；直到發酵槽從60噸擴大為660噸或760噸，生產設備逐步自動化
，產量及競爭力終能大幅躍升。去年，台灣廠味精產量達13萬噸
、越南廠14萬噸，全球市占率僅次於日本味之素。
與日合作 尋求轉型
其間，味丹並與台灣、成功及日本明治等大學密切合作，尋求轉
型、升級機會；楊頭雄與父親楊深波擔任數屆味精公會理事長，
調和鼎鼐、促進產業升級，亦備受推崇。
在生技領域，味丹獲得2003年國家生技醫療品質金獎、第七屆傑
出生技產業發展獎，是多年默默耕耘的一大肯定。
50年，對個人、企業都是重要的分水嶺；楊頭雄在沙鹿的營運總
部描繪未來企業願景，更顯信心十足。
味丹既從長期投入研發成果，澱粉、離胺酸、γ-PGA（聚麩胺酸
）及納豆酵素，轉型為生技公司；也結合越南、上海、廈門廠，
及到香港上市引進法人投資夥伴，轉型發展為國際級企業。
楊頭雄說，核心競爭力首在積極研發多功能發酵槽，能機動調整
生產味精、離胺酸、胺基酸等多種產品與產量，越南廠預計7月完
成兩、三個示範槽。多功能發酵槽，可視市況快速轉換產品或選
擇產地，充分發揮產能及競爭優勢。
其次，是掌握越南糖源，與農民策略性合作，創造多贏契機；並善
用當地天然資源，降低副原料如天然氣、液氨等採購成本。
他表示，生技事業將發展為利基產品領導者，以微生物發酵實力，
生產納豆酵素、γ-PGA，成為生醫產業主要供應商。納豆賜康順利
上市，年來銷售暢旺，是很好的開始。
而γ-PGA的應用廣泛，包括保健食品、醫療衛護、農業、環保與工
業用素材，突破點越多利基會越大。以現今用量頗大的膠囊來說，
已接近應用階段，生產的機器不必改，商機可期。與γ-PGA 有異曲
同工之妙的澱粉，則延伸深層加工，提升附加價值。
楊頭雄說，生技團隊結合多功能發酵槽，將是進可攻退可守。味丹
生技產品設定大量、中間原料供應為主，保健食品會做到末端，朝
「以核心生物技術，開創健康新生活」目標努力。
貿易方面，新台幣升值適合發展進口、轉口業務，鎖定酒、糖、澱
粉等大宗品項，持續引進或與知名品牌洽談代理。配合政府開放砂
糖自由進口，往後糖的銷售量會再增加。
四大區塊 分進合擊
迎接第二個50年，楊頭雄指出，味丹集團規劃朝輕便食品、保健
食品、生技產品及專業貿易四大區塊發展，以收分進合擊之效。
策略上，味丹將加強與國內外業界聯盟，藉由併購、投資（取得
51％多數股權）來推展區域性品牌，東南亞、大中華是兩大目標
市場，並採以夷制夷、就地取材模式，使更符合區域品牌及營運
需求，透過合併報表有效提升集團營收及獲利。
他強調，味丹國際前年6月到香港掛牌並非著眼獲利，是為改變
企業體質，淡化家族色彩，期待三、五年內真正轉型至國際級企
業的組織、管理水準，建構永續經營基業。
新年新氣象，電信業界再傳出人事調整訊息，台灣易利信新總經理
Sean Gowran 將於四月到任 、速博則再新增二位副總 ，中華電信財
務副總和行動分公司協理退休職缺，目前則由專人代理。
台灣易利信是在拿下遠傳電信北區３Ｇ設備採購案後，傳出台灣區
董事暨總經理柏信儒將升任東南亞區印尼易利信總經理，接任人選
為現今美國易利信技術長 Sean Gowran ，預計在四月份正式到任 。
而遠傳電信也在昨（十六）日公告，分別投資六．八億和一七．一
四億台幣，向易利信和諾基亞採購３Ｇ設備。
新世紀資通（速博）則繼去年底，延聘前EMC台灣區總經理江金龍
和新加坡電信全球業務執行副總裁林雄，分別出任業務暨行銷執行
副總和策略性業務暨技術發展執行副總後，最近再延攬前北電網路
副總嚴福心出任產品技術副總，楊雲傑出任行銷暨公共關係副總。
另外，原行銷暨個人業務副總郭明琪轉任一般客戶暨國際電信處副
總，負責一般客戶、中小企業和國際電信業務，原企業客戶副總謝
志強轉任大型客戶副總，專司大型企業用戶。
亞太電信集團旗下的亞太線上跨足遊戲事業一年多以來，一直以休閒
遊戲為主，今年度將進軍萬人連線遊戲及手機遊戲。今年初已經代理
一款韓國遊戲「天傳 Online 」，預計四月份時將推出與韓國遊戲業者
共同合資研發的手機遊戲。
在亞太電信集團負責遊戲事業部門的是集團董事長王又曾的麼兒王令
興。他是亞太線上新事業開發處的協理。
他表示，目前遊戲市場競爭激烈，最重要的還是要發展品牌，目前亞
太線上的遊戲事業是以「猿人在線」為品牌。該部門成立至今只有十
五人，一直以來只有一款遊戲「彩虹冒險」，該遊戲是採免費策略，
只有收取虛擬道具的費用，去年四月份該部門已經損益平衡。
今年初正式再引進萬人連線遊戲「天傳 Online 」代理自韓國業者，該
款遊戲的開發成本高達八十五億韓幣，一月下旬正式在台灣市場公開
測試，目前會員人數突破二十八萬，同時在線達三萬五千人。
王令興表示，該公司也已經與韓國遊戲公司共同合資研發遊戲，最快
可望於四月份正式推出，該遊戲也有手機遊戲版本，可支援３Ｇ手機
；而下半年還有另一款萬人連線遊戲推出。
預計今年遊戲事業部門的營收可望達到新台幣二億元。王令興表示，
遊戲產品線擴大後，將擴大部門的人力，也不排除將「猿人在線」獨
立出來。
元砷（3214）、聯銓（3395）昨日董事會通過合併案，以元砷為存續
公司，換股比率為聯銓一股換發元砷一．三六股，董事長由聯電財務
長洪嘉聰擔任。昨日元砷協理杜青峰保留彈性，不排除還有晶粒廠加
入此併購案，使該合併案增添更多想像空間。
昨日市場傳出璨圓將加入此併購案，璨圓（3061）協理魏志宏對此不
否認，但也不予置評。
元砷、聯銓合併案以八月一日為合併基準日，雙方將設立經營管理委
員會，目前確定董事長將由聯電財務長洪嘉聰擔任，總經理可望由陳
錫銘擔任，鄭朝元將擔任副董事長職務，其餘人事由經營管理委會籌
備研擬。
元砷擁有十九台量產機台，聯銓擁有十七台機台，二家公司合併後機
台規模達三十六台，新公司資本額達三十一億元。不過由於市場傳出
還有晶粒廠加入合併案，元砷協理杜青峰對此保留彈性，元砷對其他
晶粒廠的加入，抱持開放態度。
去年多家 LED大廠高階主管已相繼預言LED產業將出現整併風，聯銓
、元砷合併案成為開年第一宗合併案。據了解，該合併案原先規模有
高達四家晶粒大廠參予，幾乎一線晶粒大廠都是合併對象，不過在某
家廠商未能取得強勢主導權率先退出後，晶粒大廠四合一規模縮減成
二合一，然而昨又傳出璨圓也可能參予此次合併計畫，且璨圓也是先
前被點名四合一對象之一，使該宗合併計畫更顯詭譎。
不過魏志宏表示，對此合併計畫不予置評，但是也不願否認，並且一
再強調，目前 LED產業價格跌跌不休，主因還是自己人殺價搶單，產
業合併進一步重整產業次序，對整個 LED產業發展都有利，璨圓對聯
銓元砷的合併計畫樂觀其成，璨圓本身對合併也採取開放態度，只要
對公司發展、員工、股東有利，合併方向可行。
台聚集團轉投資的電子元件材料公司越峰電子（8121）今（十七）日
以十五元掛牌，該公司資本額為六億八千九百萬元，預估今年全年每
股稅後盈餘二．七七元。
友合生化（4118）日前宣布，將授權董事長自即日起洽詢國際行銷公
司，售出已取得美國FDA核准在美上市之速癒藥癒傷敷料及軟膏等兩
張美國銷售許可證（含十四年產品主成分 SULBOGIN美國專利使用權
），預計可回收超過一億美元以上之權利費，以實現多年研發利益。
不過，友合公司強調，該公司仍將保留台灣、大陸、歐盟、日本、韓
國、加拿大、印、馬等國專利使用權與相關證照。
友合指出，因接觸廠商多達三、四家，加上牽涉商業機密，所以無法
透露相關合作細節，不過，因彼此仍在評估相關文書之中，預期在三
個月內即可明朗化。
今年上半年可在台銷售
友合雖已取得美國FDA兩張藥物核准證，但因相關文書作業，遲遲無
法獲得台灣衛生署許可藥物進口，使得極具有燒燙傷療效之速癒藥癒
傷敷料及軟膏，無法在台上市，導致營收一直無法獲得開展，不過，
友合認為，因相關文書認證作業正加速進行中，預期在今年上半年即
可以順利取得衛生署進口許可，得以在台銷售，以嘉惠相關病患。
友合生化今年一月營收僅一．九萬元，比去年同月衰退九．五％；去
年全年營收八百七十萬六千元，比前年營收二百一十四萬元，大幅成
長三○六．八二％。
友合指出，雖然有不少病患透過網路及電話，希望該公司銷售治療燒
燙傷的速癒藥癒傷敷料及軟膏，但因受限於法令限制，致無法提供，
而表達歉意。
開發成功治療褥瘡藥劑
友合透露，該公司 SULBOGIN藥物，正在美國進行其他療效方面之臨
床試驗，一旦完成，將可以取得新的專利許可，同時也將FDA申請新
的藥證許可。
據悉，友合 SULBOGIN主要成分在糖尿病傷口治癒與治療褥瘡上具有
一定明顯功效，因全球相關藥物仍無法在此一領域發揮其功能，使得
友合在此一領域擁有極大潛在商機。
友合強調，此次該公司並非計畫售出 SULBOGIN專利權，而係美國專
利使用權及兩張美國藥證許可證，所以在相關商品商機上仍具有極大
開發潛力。
友合目前資本額僅二．五億元，一旦銷售計畫成功，每股潛在獲利在
十倍以上。
博大科技（8109）以自有品牌P-Duke銷售DC/DC電源供應器，主攻利
基型通訊局端應用市場，近年來隨著產品行銷策略奏效及大陸產能比
重增加下，毛利率約在四成以上。
博大內部自行結算，去年營收四億一千三百萬元，稅前盈餘八千三百
萬元，分別達成財測九○％和八五％，以目前股本三億二千五百萬元
計算，每股獲利二．五五元。
博大訂定今年營收目標四億四千四百萬元，稅前盈餘九千九百萬元，
每股純益二．○六元，元月營收二千五百萬元。
毛利率階梯式成長
博大DC/DC產能隨訂單量不斷擴增，高毛利率產品組合增加，加上大
陸無錫廠自製變壓器及電感，在零組件自製率提升及成本降低等諸多
競爭優勢下，使得博大毛利率近三年來吳階梯式成長；完全異於同業
流於價格競爭，進而壓縮獲利空間。
博大法人持股約占一三％，百容電子占二．九五％，中華開發二．七
八％及博深投資二．四六％，其餘則為經營團隊及大股東等擁有。
電腦核心邏輯晶片組領導廠商宇力電子（3442），去年營收達一六．
二五億元，與前年營收相比僅微幅成長一．一二％，自結每股稅後純
益逾一元。
宇力自去年七月起，每月營收均較前年同月大幅衰退，今年一月營收
僅一．○四億元，亦比去年同月衰退三八．六％，該公司解釋係因新
舊產品交替所致。
宇力成立於九十一年十二月，九十二年七月運作。展望今年，宇力指
出，不論是在英特爾或是超微平台，甚至包括電腦周邊等，該公司均
將持續推出具競爭力產品，強化業績成長力道。
宇力資本額為八．二五億元，揚智原持有五八．一八％股權，日前釋
出二○％股權，並引進新的法人股東如台灣工銀等，宇力員工也首度
參與認股，員工持股比重可望達五％。
鼎朋企業（1573）以量產氣動磨砂機系列產品為主，去年營收五億五
千萬元與前年相當，今年元月營收四千七百萬元，較去年同期大幅成
長一○四．一四％，鼎朋指出，由於去年農曆春節在元月，而今年落
在二月，客戶為提前出貨，使得元月出貨量倍增。
鼎朋七十二年成立，以生產氣動棘輪扳手及氣動砂輪機等為主，氣動
磨砂機及工具為省力化、自動化產品，目前並無更先進替代產品，且
是民生必需品，受景氣循環影響不大，主要消費市場為歐、美各國，
美國十二月至二月為冬天暴風雪期，汽車鈑金破壞率高，故需求量多
屬旺季，夏天則屬淡季，但因客戶層次市場區隔，故淡旺季業績落差
不大。
鼎朋九十二年營收五億五千四百萬元，稅後淨利二千三百萬元，每股
純益二．三六元。鼎朋股本一億八千八百萬元，法人股東占一六．三
四％，其餘均為大股東和經營團隊等擁有。
甫過完農曆春節即傳出跳票新台幣 500 萬元的旭曜電通，為了防止通
路商債權人至門市搬貨抵債、擾亂營運，16日已暫時關閉北部部份門
市營運。雖然此次旭曜跳票金額不高，且主要受創者以中小型通路商
為主，但據了解，由於旭曜主要股東威盛董事長王雪紅，將來是否會
持續支持旭曜的營運目前尚未成定局，因此得待17日旭曜召開股東會
後，未來旭曜營運走向才會明朗。
此外，除中小型通路商因15日旭曜跳票而直接受創外，包括宏碁、聯
強、捷元等大型資訊通路商，對旭曜皆有一定金額的應收帳款，且據
了解，大型資訊通路商雖對旭曜有一定金額應收帳款，但也同樣握有
旭曜大股東的本票作為抵押品；而同為王雪紅旗下投資的另一大型資
訊通路商建達國際，則是在此次跳票事件及對旭曜應收帳款上，全身
而退。
建達國際發言人黃聖元表示，由於旭曜對建達的付款時間常有延遲，
因此自2004年 9 月開始，建達便大量降低出貨給旭曜的額度與品項，
加上建達並無像其他供應商一樣拿到旭曜股東的本票或是其他擔保品
，因此不想冒險交易，進而縮減與旭曜的往來，若有出貨，也僅開出
1∼2周的短期票據，也使得建達與旭曜至今的應收帳款金額為零。
此外，據了解，目前與旭曜仍主要應收帳款往來的資訊通路商，多握
有旭曜主要股東的本票抵押，但近來卻發生主要股東成員積極介入旭
曜與資訊通路商的談判，欲換回抵押之本票，甚至傳出王雪紅已在農
曆過年期間辭掉旭曜電通董事職位等，諸多不利旭曜未來資金挹注來
源的負面消息，對此，旭曜電通副總經理張人地低調回應未來旭曜與
王雪紅之間的關係，僅表示目前必須先妥善解決跳票事件。
旭曜自2004年10月開始，即陸續縮減門市家數，至2005年 2 月時全省
門市數量甚至已腰斬一半，目前僅剩29家，相較於規模最大時期的70
家門市，差距甚大。
張人地表示，受到2004年市場景氣、通路秩序不佳等因素影響，旭曜
經營確實艱辛，而在資訊通路商及銀行縮銀根、斷貨源之後，旭曜也
進行縮減門市動作，至今已剩29家門市，為的就是能盡量讓僅有的庫
存持續支撐旭曜營運，同時旭曜董事長張朝深也不斷表達持續經營誠
意，而旭曜未來走向，將先視17日股東會決議而定。
