吳清友開店 不只看數據 更想談情說愛 |誠品

誠品董事長吳清友直言，台灣文創業太單薄，若要發展成產業，就需有經營模式；但許多創作者未必有商業化的知識和經驗，期待政府拿出實際可行執行辦法，解決環境問題和整合資源，否則目前只能靠民間企業打造平台打前鋒。

吳清友舉誠品為例，就是台灣社會特定時空環境下的集體創作，展現台灣獨樹一格的人文風景，從一家小型人文藝術書店，經過25年發展，成為一個文創產業集團，並在兩岸三地展店，提供台灣文創人才和產品有更大發揮的舞台。

針對近日人才外移話題，吳清友認為，人才外出工作成長發展不見得不好，他自己也曾在25歲離台工作過，才發現台灣的美好，只要對這塊土地有承諾、留下深刻記憶，離鄉遊子終歸會回到台灣一起打拚，自己的土地自己耕、自己的文化自己疼。

吳清友表示，誠品在台灣耕耘達一定經濟規模後，開店做決策不會只看數據，更想談情說「愛」，每個城鎮都有可愛之處，25年來支持 誠品的是台灣土地的人文滋養和敦厚人情，誠品的經營從閱讀開始，漸次擴及生活所有面向。

接下來誠品要拓展海外市場，行銷重點就是台灣全面性的生活體驗和人文風景，做文化產業最重要的本質就是心，呈現出來的觀點和內容更是關鍵。