

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
台灣中油 | 2025/06/09 | 議價 | 議價 | 議價 | 130,100,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
03707901 | 李順欽 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2006年12月05日
星期二
星期二
天然氣不願做賠 年底漲定了 |台灣中油
浮動油價機制讓中油單月獲利轉虧為盈,讓上半年虧損連連的中油可
稍稍喘一口氣,有信心將全年虧損控制在兩百億元內,但僅天然氣事
業部就「貢獻」了逾一○○億元的虧損,全年預估虧損一○七億元。
不滿獨占事業還虧到百億元,中油近期將研擬調漲天然氣價,調漲幅
度擬為二.九九%,最快年底前宣布漲價。
據中油估計,今年僅天然氣事業總虧損金額就高達一○七億元,雖
然中油在今年八月中旬調漲氣價,但僅以十月份氣源成本與售價相比
,每立方公尺仍有○.三四元的虧損,倘若假設未來一年氣源成本與
國內售價都維持十月份水準,中油初步估計明年一整年,僅天然氣也
要虧損五、六十億元。
不滿明明是獨占事業的天然氣,卻仍然虧損連連,成了中油八大事
業部的「黑洞」,其他事業的獲利都被吸乾,甚至連累到中油整體營
運赤字連連,全年虧損金額,天然氣事業就「貢獻」了一半,中油對
於調漲天然氣價,展現「勢在必行」的決心,希望能盡速調漲氣價,
讓天然氣事業部能從「大虧」到「小虧」,減輕中油負擔,進而讓整
體營運好轉。
事實上,天然氣事業部成了中油「賠錢貨」也是不得已,中油主管
表示,僅台電是中油天然氣主要「客戶」,所需氣量逾五成,但由於
國內氣價低於國際市場行情,使得中油必須高買低賣,多賣多賠,但
中油卻不能像台電說不,因為同樣身為國營企業,肩上挑著穩定國內
物價的重責大任,不能以利益為導向,也使得中油天然氣「沒有選擇
」地成了賠錢貨。
也正因此每到年終,不管是中油的天然氣事業部進入「備戰狀態」
,準備為新一年度統約用量與台電據以力爭,因為只要台電所需氣量
遽增,就會造成中油必須賠本向現貨市場「搶貨」,墊高成本。然而
,中油最難以接受的是,台電「永遠學不會教訓」,也就是每年都會
在接近年終之際,才突然「變更」明年度的統約用量,不僅讓中油措
手不及,迫使購氣成本增加,更嚴重的是會「牽一髮動全身」,嚴重
影響中油原定的船期及供氣時程。
稍稍喘一口氣,有信心將全年虧損控制在兩百億元內,但僅天然氣事
業部就「貢獻」了逾一○○億元的虧損,全年預估虧損一○七億元。
不滿獨占事業還虧到百億元,中油近期將研擬調漲天然氣價,調漲幅
度擬為二.九九%,最快年底前宣布漲價。
據中油估計,今年僅天然氣事業總虧損金額就高達一○七億元,雖
然中油在今年八月中旬調漲氣價,但僅以十月份氣源成本與售價相比
,每立方公尺仍有○.三四元的虧損,倘若假設未來一年氣源成本與
國內售價都維持十月份水準,中油初步估計明年一整年,僅天然氣也
要虧損五、六十億元。
不滿明明是獨占事業的天然氣,卻仍然虧損連連,成了中油八大事
業部的「黑洞」,其他事業的獲利都被吸乾,甚至連累到中油整體營
運赤字連連,全年虧損金額,天然氣事業就「貢獻」了一半,中油對
於調漲天然氣價,展現「勢在必行」的決心,希望能盡速調漲氣價,
讓天然氣事業部能從「大虧」到「小虧」,減輕中油負擔,進而讓整
體營運好轉。
事實上,天然氣事業部成了中油「賠錢貨」也是不得已,中油主管
表示,僅台電是中油天然氣主要「客戶」,所需氣量逾五成,但由於
國內氣價低於國際市場行情,使得中油必須高買低賣,多賣多賠,但
中油卻不能像台電說不,因為同樣身為國營企業,肩上挑著穩定國內
物價的重責大任,不能以利益為導向,也使得中油天然氣「沒有選擇
」地成了賠錢貨。
也正因此每到年終,不管是中油的天然氣事業部進入「備戰狀態」
,準備為新一年度統約用量與台電據以力爭,因為只要台電所需氣量
遽增,就會造成中油必須賠本向現貨市場「搶貨」,墊高成本。然而
,中油最難以接受的是,台電「永遠學不會教訓」,也就是每年都會
在接近年終之際,才突然「變更」明年度的統約用量,不僅讓中油措
手不及,迫使購氣成本增加,更嚴重的是會「牽一髮動全身」,嚴重
影響中油原定的船期及供氣時程。
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