萊爾富國際：全方位通路，線上线下共融新王道|萊爾富國際

近年來，疫情對實體通路產業帶來不小的衝擊，但無論是超商、超市還是量販店，都成為了競爭激烈的市場。實體與電商的快速融合，讓通路版圖變得更加多元，電子支付等金融服務也隨之興起，通路業再度成為王道。在這波變革中，台灣的通路業發生了顯著的變遷。

過去三年，台灣通路業經歷了巨大的變革。全聯併購大潤發、統一超併購台灣家樂福，這些行動不僅是市場佔有的擴大，更意味著通路的融合與生態圈的擴展。這些大型的通路企業透過線上App、電商平台，共同採購、共同行銷，節省了人事成本，並為會員提供了更多元化的購買渠道，鞏固了基本客群。

以全聯和大潤發為例，過去兩者分別獨立運作，如今共同進行大檔期採購和行銷，會員可選擇的購買品項翻倍增，線上線下業績也得以提升。大潤發利用其量體大的優勢，成為隔日配成出貨平台，帶動整體業績成長。全支付明年將串起40萬商家會員，超過500萬人，生態圈無限寬廣。

統一和統一超併購台灣家樂福，預計明年將進一步深化合作，包括聯手採購、物流配送等。統一超7-ELEVEN今年7月已實現台澎金馬368個鄉鎮市區百分之百覆蓋，並以每年250～350家的速度展店，明年目標是突破7,000家。其OPEN POINT生態圈的會員數量達1,700萬，第三季交易金額以雙位數成長，創下新高。

在超商市場，全家和萊爾富也透過策略聯盟，與不同生態圈串連。全家全盈+PAY在雙11購物節串連四大電商購物城、300品牌與銀行回饋，並送出霜淇淋、咖啡券，吸引消費者。萊爾富則與聯邦銀合作，推出大回饋活動，吸引大量人流。蝦皮積極與OKmart、美廉社合作，也顯示了實體價值的提升。