台灣車輛轉型之路：嚴陳莉蓮五大策略

裕隆集團近來在執行長嚴陳莉蓮的領導下，進行了一系列的重大策略調整，希望能讓公司走出陣痛期，重回佳績。嚴陳莉蓮上任後，對公司進行了組織架構的調整，並進行了新的人事布局。其中，裕隆新店城的開發計畫和資金投入的減少，以及租金回收時程的加速，都是重要的策略轉變。

此外，華創車電與鴻海公司的合資新公司，以及納智捷汽車朝向輕資產化的方向發展，也是嚴陳莉蓮執行的重要策略。雖然裕隆集團在自有品牌的發展上遭遇了困難，但多角化的努力卻讓裕融在兩岸的汽車金融、租賃、線上線下以及能源事業等領域不斷擴展，為集團帶來穩定的轉投資收入。

在這些策略的推動下，市場普遍對裕隆集團的未來營運抱有期待，希望它能夠在嚴陳莉蓮的領導下，重回正軌，再創佳績。