威秀影城董事長 王超立 拓點獲利 十全十美

影城龍頭威秀影城不受景氣影響，今年砸重金開新據點，包括4月開幕的西門町日新威秀，及預計11月在京站（台北交九轉運站）開幕的新點，全年資本支出3億元，股東先忍著今年不分錢，因為拓點帶來的長期獲利更可觀。預計最快2010年威秀在全台就能達到「十全十美」（十個據點）的目標，傲視同業。以下是威秀影城董事長王超立的專訪內容摘要：大片賺面子小片賺銀子問：景氣不佳，今年戲院的獲利如何？答：比起去年下半年，今年1到5月總台北的票房有好一點。整個上半年還差強人意，因為今年有許多好片，比如《魔鬼終結者》、《天使與魔鬼》等，結果沒有想像中好，維持平盤。算算今年就有三百多部片子，片子很多，希望會有「黑馬」出現。問：暑期大片變形金剛是否帶來高獲利？答：《變形金剛》的片商要求要演五周，上映以來，日新威秀IMAX影城每天都將近五千人次，是平時的二倍以上，看來IMAX的效應發威了，連第一排都有人坐，真不好意思。不過，表面的票房並不代表戲院的獲利，因為片商在第一周的抽成很高，所以我才期待《變》片的檔期久一點。截至7月底，它在北市約2億3,000萬票房，信義威秀占二到三成。就我觀察，反而是三、四千萬的小品片子，片期可以拉很長，戲院會有不錯的獲利。所謂「大的賺面子，小的賺裡子。」像去年的《海角七號》，我們的業績做了快2億，賺了數千萬元。電影院是微利事業，光靠放電影會賺得很辛苦，因為大片都是片商在賺錢。所以要做到規模經濟，開連鎖據點。而且，威秀更做螢幕廣告，賺廣告營收，也異業結合，與花旗銀行信用卡合作購票優惠。今年初，我們發行會員卡iShow卡，七個月發卡量就破13萬張，高於原本預期整年10萬張的目標。威秀信義影城明（2010）年將重新改造，商品街會更國際化，與影城結合玩整合行銷，對會員十分有利。積極拓點複合式經營問：今年威秀大手筆拓點計畫，拓點是否為威秀的獲利之母？答：全台連鎖的戲院只有威秀、喜滿客和國賓，威秀的據點最多。4月在西門町開幕的日新數位IMAX影城是個很好的形象，今年要上映八部片，它是西門町唯一的IMAX戲院，而且數位化。我們和IMAX集團合作，要在全台引進六座數位IMAX播映系統，預計2014年完工。京站的點在11月開幕，只有九個廳，但我對它期望很高，因為這種型態的點台灣前所未有，很像香港九龍轉運站往機場的捷運裡中環IFC大樓的影城，雖是精緻型的戲院，但效果不錯。最快2010年底還會跨出台北縣，開在台北縣最大的百貨公司裡面。電影業的現金流不錯，而且威秀的營業額高，每年新開一家影城還做得到。不過，股東今年沒辦法分錢，因為錢都投資在資本支出。光是打造日新威秀就要七、八千萬，京站那裡也將近2億；今年這方面的支出要3億元。不過還有小賺。我們花的錢，效果也會慢慢顯現。我原本的目標是「十全十美」，在全台開10家威秀，將在明、後年達到。現在我可能朝12家進行，預計在我65歲退休前達到。我本身在建築業，所以新的點可採取複合式經營，比如我做商場，影城給威秀。兩岸合拍電影拓展新疆土問：威秀與美麗華兩家影城合資的威視電影公司發行計畫如何？答：威視電影公司是威秀影城的籌碼，相對也結合威秀影城的通路優勢，上半年賺了不少。可惜的是，禁不起5月的一部日本片賠掉很多，目前只有小賺幾百萬元的局面。威視屬於小本經營，只做中小型片子，但會幫忙中環公司（威秀的股東）發行大片，比如周杰倫和林志玲拍的《刺陵》，年底上映。另外配合香港的嘉禾，也買日本片《原子小金剛》。明年還有3D舞蹈片《舞力全開》，算是比較特殊的片子。另外，我個人投資的第一部片《街頭小王子》，與龍祥育樂多媒體公司合作，講述一個小貓的故事，也許11月就會上映，可能給威視發行。未來有可能朝兩岸合作拍電影的模式，雖然不見得大陸的賣座電影在台灣也賣座，但仍是個趨勢。