百貨業大者恆大 蝦米出局

【聯合晚報╱記者仝澤蓉/特稿】 2007.11.30 03:15 pm早年在台北有「時尚女必逛百貨公司」稱號的中興百貨驚爆財務困境，繁華落盡的中興百貨有可能走入歷史，印證了百貨業「大者恆大，小者難以生存」的殘酷事實。對於中興百貨傳出經營困難，甚至不排除停業，其他百貨同業私下都表示「不意外」，綜合來看中興百貨會走到衰敗命運，大環境不景氣是主因，本身不長進也難辭其咎。近年來台北市百貨生態出現重大轉變，大型百貨集團出現，讓小型百貨公司更顯得勢單力孤。中興百貨在大型百貨集團夾殺之下，已經難以生存，再加上母公司中興紡織近年來投資失利，自顧不暇，中興百貨撐不了多久的傳言，早已在百貨業圈傳開。中興百貨交通、賣場都處弱勢台灣內需市場不大，但是台北街頭百貨公司林立，大型百貨公司以聚落方式形成，產生聚集經濟效應，被孤立的小型百貨公司自然更難生存。中興百貨敗在交通、商品和賣場都處於弱勢地位。中興百貨賣場老舊，面積又不大，賣場以上樓層均已出售，無法進行改建，當賣場光鮮亮麗，面積又大又寬廣的微風廣場出現之後，無疑地讓中興百貨經營雪上加霜。商圈型態改變 消費者流失一家女裝業者表示，微風廣場剛開幕的前兩年，中興百貨還沒有受到很大傷害，但是第三年起購物習慣漸漸改變，消費者忠誠度不再，業績垂直滑落，幾乎以每個月一半的業績再往下掉，迫使許多品牌陸續撤離中興百貨。一位從事百貨業20多年的業者表示，早期中興百貨以國內外設計師品牌吸引金字塔頂端貴婦或是粉領新貴，另外精緻家用品也是一大強項，因為早年百貨業者沒有人會注意到寢具、鍋碗瓢盆甚至是雜貨，也可以成為百貨公司重點經營項目，但是中興百貨大量引進國外高級家用品，吸引講究生活品味人士，甚至跑單幫帶進的國外精品，也在中興百貨外圍夜市形成聚落，但是設計師品牌被衣蝶搶走，夜市精品則「由暗轉明」登上誠品書局，居家用品則開始被其他百貨業者跟進仿效，中興百貨商圈從白天到晚上，商圈型態徹底改變，消費者流失了。百貨集團商圈形成 孤立難生存近年來百貨集團商圈的形成，改變消費習慣，人潮往交通便利百貨林立的商圈移動，孤立的小型百貨公司更難生存。中國力霸計畫出售衣蝶百貨，外傳新纖有意接手，雖然新光三越對外表示新纖是否購買衣蝶百貨，與新光三越無關，但是衣蝶若能持續經營下去，對共榮商圈有正面助益，如果衣蝶倒了，位於南京西路的新光三越南西店，將孤軍奮戰，也有可能被邊緣化。從先前的衣蝶百貨到今天的中興百貨，百貨業者認為大環境不景氣，消費力減弱是不爭的事實，儘管目前周年慶仍尚未結束，但是不少業者私下透露，今年周年慶業績表現並不理想，現在的消費者幾乎是「不促銷不購物」，因此即使交出漂亮的成績單，背後也是付出相當大的促銷成本來支撐，業者都認為中興百貨不會是最後一個結束營業的百貨公司。