統一速達公司簡介
- 公司類別: 未
- 公司網址: http://www.t-cat.com.tw/
- 股務代理: 公司自辦
- 股務電話: 02-2788-7887
大和運輸是在1919年於日本東京以四輛貨車草創,成立之初以企業間貨運為主要營業範圍。
到了七○年代,一方面由於貨運行業競爭激烈,同時也注意到家庭及個人消費者配送市場的龐大潛力,因此決定將企業轉型,導入宅配的服務觀念,遂於1976年2月推出以「宅急便」為名稱的宅配服務─「一種全面提供個人包裹遞送的服務」,強調便利、快速以及任何地點均可配送到達的特性。
開始營業的第一天,僅僅收到2件包裹,然而在大和運輸二十多年的努力耕耘下,以及「宅急便」本身特有的貼心便利優質服務,目前大和運輸每年負責配送的「宅急便」包裹高達9億9千萬件。如今大和運輸公司更擁有37,347輛車輛、114,567名員工、7,778個營業據點、308,451家代收店,是日本運輸業市場佔有率第一的公司。(資料至2004年5月止)
自營運以來,「宅急便」一直是大和運輸公司獨樹一幟的配送服務。在日本常可看到有黑貓標誌的「宅急便」集配車穿梭於道路之中,以及掛著「宅急便代收店」招牌的商店。「宅急便」已成為生活的一部分,也帶給日本社會莫大的衝擊,人們的生活型態更因此改變。
現在,「宅急便」服務已屬於日本公眾服務事業的一環。為了提供與日本同步的高品質配送服務,讓台灣的消費者能夠更輕鬆的享受生活,統一速達於2000年10月正式引進個人包裹的配送服務「宅急便」,希望讓台灣的民眾都能感受到統一企業集團董事長高清愿先生所謂「人在家中坐,貨從店中來」的生活。
買高 | 買低 | 昨均 | 買漲跌幅 | 賣高 | 賣低 | 昨均 | 賣漲跌幅 |
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價位 | 張數 | 日期 |
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價位 | 張數 | 日期 |
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統一速達(未)股價趨勢圖
統一速達公司簡介
股票代號 | 統一編號 | 70762591 | |
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未上市櫃股票公司名稱 | 統一速達股份有限公司 | 成立日期 | 089年01月24日 |
董事長 | 陳瑞堂 | 公開發行日期 | |
總經理 | 暫停公開發行日期 | - | |
發言人 | 上興櫃日期 | ||
代理發言人 | 下興櫃日期 | ||
公司地址 | 新北市深坑區北深路3段254號2樓 | 發言人電話 | |
公司網址 | http://www.t-cat.com.tw/ | 公司電話 | 02-2788-7887 |
資本額(元) | 2,000,000,000 | 公司傳真 | |
實收資本額(元) | 1,478,520,000 | 電子郵件信箱 | |
普通股(元) | 解散日期 | ||
特別股 | |||
營業項目 | F201010 農產品零售業 | ||
股務代理 | 公司自辦 | 股務電話 | 02-2788-7887 |
股務地址 | |||
簽證會計師 |
統一速達董監持股
職稱 | 姓名 | 目前持股 | 所代表法人 |
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統一速達月營收
統一速達公司新聞公告
統一企業集團受惠奧運賽事、中元節買氣帶動,包括食品本業、統 一超商、統一中控、統一實業等四大台柱8月單月、累月營收均成長 挹注下,8月合併營收突破600億元來到616.25億元創單月新高,年增 達7.10%;累計前八月合併營收4,419.48億元、年增16.15%,續創 下同期新高。
統一食品本業包括泡麵、碗麵、奶、飲品、茶飲等均是中元節令採 買大宗,加上奧運賽事激烈,8月出貨銷量增長,推升單月營收表現 。轉投資統一中控則受惠茶飲新品上市帶動新一波動能,使得單月、 累積營收亦持續增長。
統一超8月合併營收295.63億元、年增7.46%,創同期新高、歷史 單月次高,累計前八月合併營收2,230.72億元、年增7%,其中轉投 資事業,包括菲律賓7-ELEVEN、悠旅生活(星巴克)、統一生活(康 是美)、上海7-ELEVEN、統一速達、浙江7-ELEVEN等均積極向上,挹 注整體營收成長。
台灣7-ELEVEN門市數截至8月底達7,029店,年增250家,在炎夏高 溫、奧運賽事、父親節、七夕情人節、中元節等題材帶動下,推升鮮 食、咖啡、飲料等需求暢旺,同時持續開發消暑冰品及飲料、當季蔬 果商品等,營收再創新高。
在集團整合資源部分,近年更達綜效,包括台灣7-ELEVEN經營的O PENPOINT生態圈串聯1,800萬會員的數位服務,近期更從線下串聯至 線上,且整合集團資源搶攻節慶商機,並開發多款零食箱、普渡供品 、中秋禮盒,串聯i划算、i預購雙數位服務平台,為門市創造更多銷 售機會,帶動相關類別業績成長1成以上。
在酷暑與奧運賽事帶動夏飲品暢銷,也進一步使得統一實業馬口鐵 與鋁罐等銷量暢旺,在飲料包材方面更是迅猛成長,8月營收42.17億 元、年增44.34%,累計前八月營收293.54億元、年增19.28%,法人 預期全年營收有望創新高。
統一集團斥資百億元打造物流帝國,與日本物流中心龍頭雅瑪多合資成立的統一速達為重要一環,雙方合作打造包含物流、金流、資訊流等全方位服務,日本雅瑪多經理戶川芳信5日表示,持續深化合作,並透過導入新技術、分享專業知識等方式,積極解決「環保」、「缺工」兩大議題。
戶川芳信指出,環保、缺工都是運輸業面臨的相同問題,雅瑪多是統一重要的技術合作夥伴,會積極分享最新技術,一同解決面臨的困境。
在環保方面,雅瑪多已啟用電動車加入運輸行列,規劃5萬輛貨車中,要在2030年之前引進2萬輛電動車,並且透過太陽能發電解決充電問題,導入太陽能發電設備和儲能裝置,利用白天產生的電力為電動車充電和供應部分建築用電。
在揀貨方面,透過24小時自動分揀機以減少人力,目前雅瑪多在日本有七、八十間分揀所,其中羽田中心為全日本最大,共有兩套分揀設備,全長逾1公里,每小時最大可承載4.8萬件貨物,透過此系統的運作,貨物分檢所需的人力大幅減少,但作業更有效率。
此外,雅瑪多於今年4月啟動國內空運運輸,目前有三架專屬貨機,一天約13個航班,飛航於東京、九州、沖繩、北海道札幌之間,未來目標希望增加至一天21個航班。雅瑪多指出,對日本來說,台灣是重要市場。從2000年統一速達開始營運以來,雙方即持續合作。
統一物流事業進入新的階段,去年新市物流園區上樑、台中港物流園區工程動土,物流事業進入新階段,統一董事長羅智先日前表示,公司將持續投資,「物通天下、貨暢其流」是初衷也是目標。
統一集團1999年10月與日本雅瑪多運輸公司簽訂技術合作契約,將「黑貓宅急便」服務引進台灣市場。2000年統一速達正式營運,統一持股20%,統一超持股70%,雅瑪多持股10%。
統一速達目前在台灣共有包含林口、中壢、台中、高雄等四個轉運中心,營業據點176個、連鎖代收店約7,000家。服務項目有物流、金流、商流、資訊流等多方位服務。
零售業進入物流戰,統一積極於北、中、南、高等區布局四大物流園區,擴大版圖,打造最大物流平台,今年初新建的「桃園民豐物流園區」預定2026年底完工;而統一超的桃園航空城基地最快2027年啟用。
統一物流布局涵蓋全台,包含台南新市物流園區、台中港物流園區、桃園楊梅民豐物流園區等三座已動工,規劃的高雄物流園區還在找尋土地。統一日前表示,零售業的下個戰場是物流,自動化倉儲系統可進一步解決缺工問題。
台南新市物流園區預計2025年上半年啟動,共有捷盟、統昶、捷盛、大智通、統一速達、博客來等七家物流公司進駐。台中港物流園區預計2026年完成,將興建物流營運總部大樓、低溫物流中心、常溫物流中心、捷盛多溫層配送,並設有統一速邁加油站、統一商場。
桃園楊梅民豐物流園區預定2026年底完工,統昶行銷(冷鏈物流)進駐,另設置統一專用倉。該物流園區將強化統一企業集團北部地區之常溫與冷鏈物流服務。
統一集團併家樂福成為實體零售全通路無法撼動地位之後,近年大 舉投資逾500億元打造至少五座大型物流園區,且投資yahoo電子商務 ,加上轉投資統一速達與日本最大物流集團雅瑪多(YAMATO)合作做 後盾,穩固物流霸主並加速打造電商零售市場地位。
雅瑪多在全日本有3,000處營業所、80處轉運中心,多數全自動化 分揀;為達成降低溫室氣體排放的目標,雅瑪多正推動物流車隊203 0年前導入2.35萬輛電動車,去年已先導入2,300輛、設置810座太陽 能發電設備、建構不使用乾冰的作業模式,並將再生能源電力使用比 提升至7成,相關成果,均可作為台灣雅瑪多與合資授權的統一速達 在台建置物流倉儲交流重點。
統一指出,統一速達「宅急便」服務自2000年10月引進成立,迄今 已創業屆滿24年,最初靠著88輛集配車、167位熱情的黑貓SD(Sale s Driver)穿梭在大街小巷中,從開業第一天只有54件包裹,到現在 已累積超過120億件包裹,除提供顧客包裹寄取件物流服務,亦同步 延伸金流、商流、倉儲加工及跨足醫藥物流業務,提升宅配物流服務 價值。
統一速達去年營收達140億元,且在疫情電商網購與最大超商龍7- ELEVEN店取服務帶動下,宅配業務已躍居全台最大,而隨著實體零售 通路家樂福超市量販、Yahoo電子商務加上,未來物流倉儲需求早已 不敷使用,統一集團董事長羅智先上半年已直言,即使明後年新物流 園區啟用還是不夠,仍需持續獵地建置物流據點。
2024亞太永續博覽會8日起一連三天於台北世貿一館開展,統一超 商以「日常碳」作為主軸擴大參與規模,旗下關係企業7-ELEVEN、星 巴克、黑貓宅急便攜手聯展,打造單一企業規模最大永續生活體驗場 域,連結OPENPOINT數位體驗、呼應國際關燈節能互動活動、減碳飲 食提案、新世代節能運輸車等,創造嶄新永續綠潮,展現品牌永續綠 實力。
統一超商持續從超商本業創新推展永續行動,透過在地逾7,000家 的7-ELEVEN邀請消費者共同體驗綠色消費。據內部觀察,7-ELEVEN使 用一次性餐具使用量較2021年減少1成;自帶杯使用人次更激增3倍, 等於每5人就有1人使用非一次性飲料杯;「i珍食」相關商品購買人 次也較2021年增加1.5倍。
為進一步落實「永續會展」真諦,主動爭取加入經濟部「協助臺灣 會展業者落實減碳計畫」,將展區現場製作物、用電重新規劃設計, 從原先的木作、PVC合成板等材質改以蜂巢板、宣影布等環保材質, 依據工研院碳排放估算,大幅減碳超過70%。
為提供民眾體驗「日常碳」, 7-ELEVEN在展出期間每天固定時段 於舞台區舉辦OPEN家族互動活動,首創將7-ELEVEN門市招牌移師永續 博覽會現場,體驗關閉招牌燈並拍攝動動影片(Boomerang),一指 就能響應為地球減碳,同時,首次引進「AI永續E型人」的互動體驗 ,實測永續指數。
星巴克則以「Shared Planet共愛地球」主題,從COFFEE、PEOPLE 、PLANET出發,展現對於人與社區、環境的關懷;展期期間透過持星 巴克闖關小卡完成指定體驗,還能獲得贈品;指定時段更有星巴克B earista熊夥伴邀客以一杯咖啡出發,實踐永續美好。
黑貓宅急便參展主題以四大主軸呈現,包含「永續綠能、數位減碳 、節能節電、產地直送」,現場展出黑貓電動三輪車、無紙化寄件填 單等互動體驗,以綠色物流為目標努力,讓永續變成美好生活的養分 。
統一超商受惠台灣、菲律賓7-ELEVEN加速展店,以及轉投資康是美 、星巴克等表現亮眼,7月31日公布上半年財報奏捷,合併稅後純益 約73.88億元,較去年同期增加16.19%,歸屬於母公司稅後純益63億 元,較去年同期增加17.23%,每股稅後純益(EPS)6.06元,皆創下 歷史新高。
統一超上半年合併營收1,639.12億元,較去年同期成長7.09%,獲 利方面,包括稅後純益、歸屬於母公司稅後純益與EPS均創史上新高 ,主要動能除了台灣7-ELEVEN跨出第7,000店新里程碑,總店數累計 至7,018家,轉投資事業菲律賓7-ELEVEN、康是美、黑貓宅急便、台 灣星巴克等均表現亮眼;進入第三季旺季,將持續開發明星商品與創 新便利服務,串聯OPENPOINT生態圈提供豐富銷售渠道,使營運持續 朝穩定健康成長。
台灣7-ELEVEN光是這一年來展店逾260家,上半年淨展店159家,持 續發揮通路影響力,藉由創新、精業、整合三策略,積極透過「門店 質量並進」、「差異結構優化」、「數位平台整合」、「線上商機布 局」等四大作法,滿足社會需求,促使鮮食、CITY系列、飲料、零食 等類別持續開發話題商品、銷售穩健向上成長。
同時,積極整合集團活動,開創高雄櫻花季、LOVE MOM、新世代複 合商場「Par K* Avenue」等節慶與創新店型,深耕國道服務區經營 商場,持續新增服務商場已達58座,營運規模加速擴大。
為使單店營收穩健成長,台灣7-ELEVEN因應不同商圈需求導入特色 服務門店,包含IP聯名店展店已突破百家,未來零售有7家X-STORE科 技實驗場域,並成功將部分智能科技複製於全台近2,000家門市提供 自助結帳或智FUN機服務,特定門市導入充電樁、高效智慧回收機、 太陽能光電等永續行動,且整合集團內外資源,提供Mister Donut、 COLD STONE、21TO GO專櫃、Semeur聖娜複合店、WATTS均一價專區等 多元複合服務,4月更首創7-ELEVEN Fresh提供全新現做餐飲型態複 合超市業態,而擴大各單店營運業績。
統一超昨(31)日公告上半年財報,上半年稅後純益63億元,年增17.2%,每股純益6.06元,稅後純益、每股純益都創同期新高。展望下半年,統一超表示,進入第3季便利商店傳統旺季,營運可望再創新高里程碑。
統一超第2季財單季稅後純益33.56億元,年增31.45%,單季每股純益3.23元,若不計2017年第4季因處分上海星巴克單季EPS創下的21.55元紀錄,則今年第2季獲利額、EPS都創下歷史新高紀錄,表現相當亮眼。
在旗下轉投資事業部分,菲律賓7-ELEVEN、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便)、悠旅生活(台灣星巴克)等均表現亮眼,有效挹注營收。
展店部分,台灣7-ELEVEN服務據點綿密,上半年展店淨增加159家、累計全台店數突破7,000家,單店營收穩健成長,並因應不同商圈需求導入特色服務,4月推出7-ELEVEN Fresh提供全新現做餐飲型態複合超級市場業態,打造多元特色,各地商圈持續區塊整合,滿足在地生活消費體驗。
統一超表示,台灣7-ELEVEN藉由創新、精業、整合三策略,積極透過「門店質量並進」、「差異結構優化」、「數位平台整合」、「線上商機佈局」四大具體作法、滿足社會需求,鮮食、CITY系列、飲料、零食等類別持續開發話題商品、銷售穩健向上成長。
統一超紙車,台灣7-ELEVEN因應不同商圈需求導入特色服務、架構最適門店,包含掀起網紅經濟的IP聯名店展店突破百家,超前佈局未來零售深耕7家X-STORE科技實驗場域,並成功將部分智能科技複製於全台近2,000家門市提供自助結帳或智FUN機服務,特定門市導入充電樁、高效智慧回收機、太陽能光電等永續服務實踐綠色行動。
透過整合集團內外資源,台灣7-ELEVEN推出符合社區需求的店面,例如提供Mister Donut 多拿滋複合店、COLD STONE、21TO GO專櫃、Semeur聖娜複合店等多元產業複合服務。
統一企業首季合併營收1,587.56億元,年成長20.8%,受惠轉投資 統一超商、統一中控、統一食品本業等表現穩定,稅後純益55.34億 元,年成長10.6%,每股稅後純益(EPS)為0.97元,較去年同期增 加0.09元。
統一重要的金雞母統一中控首季淨利人民幣4.57億元,年減人民幣 0.3億元,若是排除去年處分合肥統一部分土地及建物一次性收益, 稅後淨利年增人民幣2.33億元,主要受惠食品及飲品業績同步增長, 加上原物料價格同比下跌及產能利用率提高,帶動整體營運效益。
統一指出,統一中控通路庫存維持健康,首季主要由飲品帶動營收 ,茶、果汁和奶茶表現較為突出;方便麵食品業務持續打磨產品力, 豐富多元化場景,營收保持穩健增長。
金雞母統一超商首季稅後純益29.44億元、年增4.4%,主要因台灣 及菲律賓7-ELEVEN、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便) 等獲利增長。統一超商今年首季合併營收首度衝破800億元,創同期 新高,主要在於持續深耕在地,線上線下積極展店等等均表現亮眼, 有效挹注營收,加上家樂福營收於去年7月起併表,使得首季便利商 店及流通物流事業部整體營收較去年同期大增252.48億元。
至於統一實因鐵產品售價較同期降低影響獲利,首季稅後純益1.5 3億元、年減49%,唯首季營收轉正成長,主要是飲料包裝市場因需 求及成長力道維持而銷量增加,鐵產品銷量亦較同期增長,致第一季 包裝容器事業部整體營收年增2.1億元、成長3.8%。
台灣神隆則因新藥委託開發等業務挹注,首季製藥事業部整體營收 年增2.35億元、成長36.2%,稅後純益1.4億元、年增233.3%。
常見問題
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統一速達股票的交易流程
交易流程如下:
1.報價撮合:
買賣方提出要投資統一速達或要賣統一速達時,版主都會先行報統一速達的價位等,彼此協議出雙方同意的成交價格;成交後,按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。
2.賣方:約時間及地點交付統一速達股票
未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式,要先確認好是哪一種。
賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交,未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程,當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商),確認賣方股票及印章沒問題時,則馬上匯款,當匯款確認收到時,則會用印,完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款,立即會入帳,過去地點都會約在銀行刷摺確認,但現在手機網路銀行查詢入帳方便,所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)
3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票:
當雙方協議好成交價後,會確認股票是實體股票還是無實體股票,確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點,然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構,完成過戶的手續,並依與買方約定的時間地點,交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行),買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商,辦理匯入買方的集保)
4.如何確認統一速達股票真偽?
買方若需確認統一速達股票真偽無誤,可以在過戶完成後聯絡統一速達的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。
注意事項:
統一速達是未上市股票也是有價證券,建議當面交易,銀貨兩訖,避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任,否則還是以當面交割較為安全。
統一速達股票如何買賣?
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