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台北101邁入第十周年，今年煙火秀格外受到市場注目。今年的贊助權由直銷商如新（NU SKIN）出線，據悉，由於大中華區今年躍升為如新最主要的市場，砸下數千萬元贊助台北101煙火，將是繼建國百年、民國101年後，煙火秀演出規模第三大。

台北101大樓今（4）日舉行煙火贊助簽約合作記者會，公布今年的煙火贊助商為如新，將是繼日商新力（SONY）之後，第二家外商企業可在跨年夜當天，打上品牌LOGO，讓全球看見。台北101相當重視今年的合作，為成立十年來首次舉辦贊助廠煙火秀記者會。

根據統計，在2010年跨入2011年時，因為為建國百年，台北101煙火秀砸下6,000萬元演出，由政府與台北101各出資一半贊助，將大佳河濱公園與台北101大樓合併串聯，煙火秀長達288秒，共施放3萬發煙火，規模為歷年之最。

第二大規模的煙火秀則是2011年跨入2012年，因為是民國101年，與台北101同名，兩個101相加之下，台北101共施放202秒的跨年煙火，總計施放3萬發，每秒逾148發，號稱101施放煙火八年以來最高密度煙火。

今年邁入台北101第十周年，加上贊助商如新展現高度誠意，將砸下超過3,000萬元點燃跨年煙火，演出規模將是歷年第三大，主因今年起大中華區成為如新全球最重要的市場。

如新集團總裁暨執行長賀楚門日前表示，今年前三季大中華區業績突破10億美元（合新台幣約295億元），較原定2015年要達成10億美元的目標，提前一年達成， 如新因為看好大中華市場，加上迎接即將到來的30周年慶，重金贊助今年台北101跨年煙火。

11月的台北信義區將有兩大公共建設有好消息傳出，一是臺北捷運信義線即將通車，實現東西生活圈的快速串聯；二是世貿二館原址將動工興建「臺北南山廣場」，預計2017年完工，該國際地標建築落成，除有助提升臺北在國際舞台的能見度，各界更看好將為信義商圈注入新的發展活力。

南山人壽表示，「臺北南山廣場」為符合市民和投標時評選委員的期待，創造可與101相互輝映的地標性建築，同時增加供民眾遊憩的公共空間，在接獲臺北市政府通知後，決定以單棟高樓的設計送都市審議。

全案已於9月獲都審會有條件通過，除了開放空間及空橋設置涉及公眾使用需再進一步討論外，包括建築物的高度及造型等均已獲得同意，預計最快11月底動工。

「臺北南山廣場」改為單棟高樓規劃後，擁有總高272公尺的塔樓，成為臺北市第二高樓，搭配台北101將可呈現出更協調的城市景觀，且整體樓地板面積雖然沒有太大變化，但開放空間卻大幅增加約4 00坪，將規劃綠化徒步區及三處廣場，並增設約400坪藝文空間。

「臺北南山廣場」另一大特色，就是將以人行空橋串連台北101、 ATT 4 FUN以及威秀影城等周邊建築，把信義商圈核心區連結為立體的人行網絡，民眾可以不受車流、燈號和天氣的限制，一路從世貿捷運站經由臺北南山廣場抵達市府捷運站。

搭配寬廣的平面人行步道、可穿越商場挑空的中庭及三處廣場，將能有效吸納和引導信義區南北向觀光人潮。

此外，「臺北南山廣場」計畫於地下室開闢31個大客車停車位，也有助紓解大客車停車問題，打造更具魅力的消費觀光廊道。

對許多民眾極關心的台北101跨年煙火將來是否還可施放，南山人壽與台北101皆表示，雙方已共同研議討論，期能與商圈共榮，打造更令人期待的跨年活動，為臺北巿創造嶄新風貌。

101不只是一棟建築地標，它是全球化、消費、地方企業國際化的化身符碼─象徵臺北第一的符碼，即使這個符碼時時被威脅著即將被超越，101是曾經入賽的歷程？還是無可避免的落後宿命？

全球化品牌logo的101

101是一組號碼，一個馬克杯，一個世界第一高樓與一個觀光景點，城市人的一個眼光。支撐的是全球化品牌的logo，它與前一個世代的圖騰不同，除了空間的臺北在地性，如果你無法掌握全球脈動，似乎無法進入並停留。理解此一符碼不僅是一個無法抗拒的認同過程，而且是一個現代性教化的過程。受教的，才可能搭得上全球化消費時代的列車。101指標性地集結了所有全球化時尚品牌，卻是如假包換的在地建築。

出現在新年、國慶慶典、T-shirt、馬克杯、碗盤。如點亮活動，世界看到了101，似乎就看見了臺北。圖騰用影像說故事的功能，是迂迴的建構與解構的神話。通常要建構一個可遠觀、可碰觸、可理性、可感覺的城市存在感，主要的工具仍是資本，前者可是你在乎的那場旅行作為概念，而後者就是流行文化慣用的手法，只是比較不赤裸裸、血淋淋。她可以如LV一樣有可愛版、成熟版與都會版，端看你的屬性是什麼，但一樣要消費才能擁有。

要成為logo有幾個要點，不是在家畫張符，貼個海報就行；除了要講故事，重複性要夠，複製性要高，要能是Yahoo！的關鍵字(Keyw ord)，要簡單易記！阿公、阿婆、小朋友都能琅琅上口，城市在經過媒體、日常生活後成為標記。然而，這土法煉鋼的過程創造的又是什麼樣的神話？需要的是時間？還是空間與人的集體體驗？

Inside The Box

當我們變成能夠在一小時內逛完都市的時候，正是一種生活型態的具體化。臺北複製的街道生活是個「淨化」的街道風格(Street St yle)，它是中產階級的遊蕩者(Flaneur)所嚮往的生活舞臺，一種觀看與被觀看的生存之道。

西方的街名、影星的街名等對全球化的想像為市民建造一個彷彿在國外「中產階級式」的新場域，購物中心的小店成為國際品牌進駐的地點，街道上的任何人事物都可以自由的被凝視；消費者被凝視，服務者被窺視，卻也是公開透明而有禮的被監視。

映入眼簾的盡是消費的歡愉、親切而周到的服務，社會普遍的價值認知在此「淨化」的購物空間內被整合。在其中進行消費，讓你錯亂自己已經晉升為中產階級，就算可以不購買但要學會控制欲望，因為這是一個任何人都幾乎擁有一只會花掉你一個月薪水的包包也不意外的世界。

這樣一個擬像的城市，每一個人都會覺得自己是中產階級，但是真正的中產階級卻是經由馴服(docification)與被教育的過程，在看似免費的開放空間中，在看似最自由的類城市中，失聲或忘記發聲。走在類街道，自由自在為什麼是件遙遠的事？而那玻璃門非但沒有增加透明度，卻是比石牆還重的隔絕，而隔絕的又豈只是空間間距？

遠觀是臺北的城市奇觀

Mall在臺北不僅扮演了象徵臺北的角色，也代表了實質的經濟效益，作為奇觀的價值─遠觀。

臺北101與美麗華摩天輪，兩座購物中心的高度與建築物本身的設計並不具備太大的功能性，卻造就了購物中心實質消費指標性的使用率。EIFFEL鐵塔也是巴黎指標性的符號之一；每一天我們幾乎都會在不同的時段，看到這些指標性建築物的不同角度，於是建築成為夢想與功能的體現者。

以城市的觀點來看，兩個地標都有著現代計畫的影子：皆企圖以超大的計畫打造超乎想像的空間。

這種獨一無二空間企圖成功地與臺北的象徵及代名詞畫上等號，又其實是顯現了我們是在怎麼樣的一個歷史斷層的城市？是旅客對臺北的凝視，而參與其中的我們也成了旅客？

回到真實的城市漫遊，會發覺每一個新建築就像購物中心裡的Bou tique；於是，在空間生產的層次中，臺北作為一個中產階級的城市，中產階級本身卻在其中迷失與失聲。就像流行產業的快速更疊，擁有名牌，趨附流行，人人皆可搖身一變為時尚名媛，而那名牌包包就如同臺北101本身，近在眼前的熟悉卻又遙不可及的陌生。

我們將城市的改變交給了看不見的資本家，在這個城市中成了不聞不問，只有接受(即使是不平等的待遇)沒有反抗的匿名消費者。

行走在自己的城市，感覺愈來愈陌生，甚至在回家的路上；這樣的經驗或許是新鮮的，但是失去的是集體力量，找不回的是集體記憶。

觀察影像中的臺北，探討臺北作為一件作品掩蓋抑或彰顯了什麼？我們所經驗的都市空間難道只是一座為了得獎而建造的冠軍作品？

凝視與現代建築設計哲學

永遠是一個從十七世紀以來單一的理性注視，介於符號化的「副體」與自我「主體」的投射。經過大量的複製，抓住了人凝視的眼光，不斷的，一次又一次，終於成了渴望，終於無法符合真實而開始厭煩，新的圖騰被建構，舊的被解體，直到十年，二十年，周期性的復古。我們透過故事化的圖騰尋找自己，建立自己，讓自己被看見，卻也忘了時間、空間；除了觀看，還可以體驗，有不同的節奏、速度，有太多想像的可能

遠雄金融大樓租金 超越101最新實價揭露 每坪衝上3,805元 A辦最高 北市二年將釋出8萬建坪 高檔辦公室掀搶客大戰

根據最新的租金實價揭露資料顯示，信義計畫區「遠雄金融大樓」租金每坪最高3,805元，創國內A級辦公大樓最高租金，更高於台北101金融大樓中間樓層揭露每坪租金約3,100元。未來二年北市A辦大樓將有高達8萬建坪釋出，高檔辦公室將掀搶房客大戰。

信義計畫區內的A級辦公大樓出現租賃的登載資料，地標商辦大樓台北101金融大樓在7月出現二筆，分別為57樓每月每坪租金3,147元、47樓每坪租金2,998元，與101大樓目前相同樓層開價約每坪3,300至3,400元，約有10%至15%的落差；據了解，80樓以上高樓層，租金開價約4,000至4,500元，爭取頂級租戶。

過去商辦大樓實際對外的租賃成交訊息並不多，即使在實價登錄上路後，因為國內的租賃需求不若東京、上海等一線城市活絡，可以參考的資料相對稀少。根據商仲分析，租金最高的商辦應該仍是在台北101金融大樓80樓以上的高樓層，每坪仍有4,000元以上的水準。

但目前揭露最貴的租金行情並非成交在台北101金融大樓，屋齡較新的遠雄信義金融大樓，以每坪租金高達3,805元，成為目前實價揭露租金行情最高的商辦大樓。這棟樓的屋主是遠雄人壽，這起樓層是出租給遠雄不動產。遠雄表示，22樓以上均租給集團的關係企業，都是以設定的租金行情在承租，愈高樓層愈貴。

101大樓之前租約陸續到期或續約，目前101大樓共出現五筆揭露租金資料，全球資產管理公司專案經理王維宏表示，有些應是屬於續租戶，由於上半年陸續有新的辦公大樓釋出，為了留住一些知名的國際客戶，在租金上有些彈性空間。

王維宏指出，明後年在信義計畫區、敦化南北路為主的精華區域，共有高達8萬多坪的A級辦公大樓會釋出到市場，包括聯邦育樂大樓、宏盛捷四聯開大樓、華南銀世貿大樓、合庫中崙大樓、富邦人壽敦南大樓、國泰A3置地廣場等A級辦公大樓陸續完工，既有的A級辦公大樓房東戰戰兢兢，都希望能留住既有大房客。

商仲業者預期，未來北市辦公市場租金呈微漲，仲量聯行第3季商用市場報告顯示，信義計畫區商辦平均租金2,774元，空置率16.5%。

房仲業者統計國內A辦大樓租金行情發現，信義計畫區內新完工的遠雄信義金融大樓，每坪月租金高達3,805元，勝過台北101大樓每坪的3,147元，為目前實價揭露以來租金行情最高的商辦大樓。

信義房屋統計，遠雄信義金融大樓共有3筆租賃揭露資訊，單坪租金水準為3,332∼3,805元，其中23樓總面積471坪，單坪租金3,805元，月租金高達176萬元，是目前為止A辦實價揭露的最高租金行情。

至於台北101大樓，在今年7月出現2筆租賃資料，分別為57樓單坪租金3,147元，47樓單坪租金為2,998元，總計目前共有5筆租賃交易資料，分別位於45樓∼61樓之間，平均每坪租金約在3,100元左右，其中，最貴每坪租金為3,312元，最高月租金總價為155萬元。

而同樣位於信義計畫區內的統一國際大樓，也有3筆租賃交易資料，每坪月租金介於2,899∼2,972元間，其中1間總面積671坪，月租金總價高達197.8萬元。

全球資產管理專案經理王維宏表示，過去幾年A級辦公大樓因為空置率偏高，因此，屋主願意提供較多個月的免租金期或者是裝潢期給承租方；但是因為租賃實價登錄系統規定採用租約總金額除以總租賃月份，因此使得換算出來的租金單價會比一般市場認知的單坪租金略低一些。

王維宏指出，由於明後年有高達8萬多坪的A級辦公大樓會釋出到市場，包括聯邦育樂大樓、宏盛捷四聯開大樓、華南銀世貿大樓、合庫中崙大樓、富邦人壽敦南大樓、國泰A3置地廣場等A級辦公大樓陸續完工，後續租金是否有下調空間，將視業主是否有出租壓力而定。

台北101購物中心周年慶日前落幕，昨（7）日公布周年慶實績，年增超過20%，是營運十年以來最亮眼的周年慶成績。法人指出，直銷商克緹公司將招待3,000名大陸直銷人員10月來台旅遊，並造訪台北101，估計可貢獻營業額數千萬元，有助帶動台北101今年獲利衝9億元、年增二成。

台北101發言人劉家豪表示，大陸《旅遊法》頒布，低價旅遊團來台大減，加上國內消費者保守以對，今年上半年台北101購物中心業績大受影響。

但從第3季開始，除有暑假旺季，還湧現不少高消費力的自由行旅客，加上9月周年慶業績年增超過20%，表現優於預期，帶動台北101購物中心今年前九月業績年增超過一成。

此外，本月還會有大陸直銷商克緹團3,000人來台，將台北101列入必訪景點，有助帶動台北101購物中心業績表現。

根據以往經驗，高消費力的陸客至台北101最愛買的是手表，台北101也是唯一集結3P表店的商場，包括百達翡麗（Patek Philippe）、愛彼（Audemars Piguet）、伯爵（Piaget），預期此大團將可貢獻數千萬元營收。

台北101今年步入營運第十年，近幾年不斷優化體質，除調整購物中心4、5樓層，引進精品大店，也看好餐飲是未來趨勢，擴增餐飲比例，明年將陸續擴增餐廳，搶攻白領階層的用餐商機。

台北101營收包括購物中心、觀景台門票收入及辦公大樓租金，今年上半年營收達59.65億元，年增11.7%，稅後純益4.41億元，年增一倍，每股稅後純益是0.3元。

法人指出，台北101受惠於9月開跑的周年慶活動，下半年營運將優於上半年，估算在精品大店進駐下，帶動業績成長，今年可望連續三年獲利。

今年台北101全年營收可望超過120億元，獲利逾9億元，年增二成，每股稅後純益逾0.6元。

據了解，台北101從2010年起轉盈，受到不少外資機構青睞，包括摩根、高盛、瑞銀及德意志銀行等紛紛探詢營運方針及IPO進度。台北101已公開發行，預估最快明年在連續三年獲利後，有機會申請上市櫃。

為公共建設找新財源，行政院副院長毛治國已指示財政部促參司積極評估公共建設證券化；例如將已有穩定收入的高鐵、101大樓的收入證券化，引進新的投資資金，再轉投其他公建案。惟目前財政部、金管會初步檢視現行法規，恐無法「直接套用」。

證券化的法源現由金管會主管，分為金融資產證券化及不動產證券化兩種，但2008年金融海嘯後，不動產證券化已近六年沒有任何申請案及發行案；金融資產證券化除了中租迪和的應收帳款續發行案外，也有近五年沒有新的核准案及發行案，推動十年的台灣證券化市場發行餘額僅剩1,034億元。

金管會官員表示，由於借款成本低，加上不動產價格高漲，企業或銀行不再須要以應收帳款或債權、不動產來進行證券化，換取資金運用，加上證券化發行成本較高，若無法提供較高利率，即無法有效吸引資金。

但官員也表示，政府因為有公債法限制，公建預算又有限，用現行如高速公路、台電電費等自償性收入發行證券化商品，的確可以引進新的資金，因此行政院也指示促參司研議發行的可能。

據悉，目前國內證券化法規，要求要有穩定收入，以及還款來源確定性，同時資產必須信託出去作為擔保品，高速公路過路費是未來預期收入，算是不確定的財產，發行架構上會有點難設計，同時高速公路所有權是否能信託出去作為擔保品，等同於5∼10年間不屬於政府資產，適法性上可能都要再解決。

金管會表示，目前國內發行的金融資產證券化，如銀行的房貸、車貸等，都是有確定的一筆資產或應收債權，有固定的還款、付息金額，不動產證券化也是有確定的租金收益，再將資產真實出售給信託架構，目前初步檢視公共建設要符合上述發行條件，法規上恐怕還要一些調整。

同時，台鐵運費、台電電費、高速公路通行費是否能解釋為「債權」也要再認定；財政部方面則表示，現階段會先進行法規討，初步看來似乎不能馬上套用在公建，之後要再看如何調整法規，以推動可行的公建案證券化。

台北101董事長宋文琪上任以來，今年首度參與台北101周年慶，親上火線宣傳，打電話邀約好友前來購物，更在周年慶首日自己買下鑽戒，成為百萬刷手。宋文琪昨（24）日坦承，從來沒有在百貨公司購物超過百萬元，第一次當百萬刷手就獻給自家百貨。

台北101周年慶從9月13日開跑，至今已有超過200位百萬刷手。宋文琪昨天亮麗出席電影「看見台灣」發表會，穿著一襲Burberry紫色洋裝，手戴BVLGARI（寶格麗）的蛇型鑽戒，兩樣都是周年慶的戰利品。

宋文琪指出，周年慶就像一場嘉年華盛宴，她特定打電話請好友相約一起來台北101購物，周年慶首日因為逛街人潮太多，為了等結帳，直到晚上12時才離開台北101。

她說：「第一次和朋友逛街逛到半夜，我先生徐善可都忍不住來電關心。」

宋文琪表示，以前在金融業工作，都以深色套裝為主；擔任台北101董事長後，要出席各種場合，加上常看購物中心的型錄，或到樓下時尚品牌「做功課」，現在除套裝外，也願意穿有設計感的洋裝。

台北101發言人劉家豪指出，今年因為精品促銷門檻降低，精品滿5,000送500，出現不少消費者專攻3萬至5萬元的精品包，百萬元大戶也不少，至今已有200多位百萬刷手。

台北101去年整個檔期有400位百萬刷手，今年預估可望衝到600位。

微風廣場正處於周年慶檔期，截至昨天，百萬刷手有140位，預期今年可達160位，較去年140位增加。微風廣場發言人王玉文指出，上半年精品買氣不佳，但可能壓抑過久，買氣在周年慶爆發，目前整館業績有七成是珠寶精品貢獻。

台北101大樓成為中小型銀行設立新分行最中意的據點，遠東商銀下月101大樓新分行將開幕，搭配遠智證券全球投資專業，以私人銀行為主要目標，期望可納入高資產客戶。

金融機構近年流行進駐101大樓，讓信義區成為另類的台北華爾街，目前包括台新銀、花旗銀、HBC、澳盛銀都在101大樓有據點，中小型銀行除了遠銀將進駐，安泰銀也在去年遷至台北101大樓，是首家把總部設在101的國銀。

此外，包括美銀美林證券、麥肯錫顧問、KPMG會計事務所、法國巴黎，以及美國等外商銀行，也都在台北101有辦公室。

遠東銀總經理洪信德昨(12)日指出，遠東銀所以併購遠智證券，就是看中遠智證券全球投資專業及私人銀行的業務，在101大樓內開設新分行，可以互相輔佐，提升遠東銀相關消金的獲利成長。

台北101大樓今年邁入營運第十年，為提升營運規模，昨（28）日宣布，計劃在商辦大樓35樓增設牙醫、家醫診所，提供租戶更好服務，成為業界首創。台北101大股東頂新集團近期也將搬遷至84樓辦公室，成為全台最高的企業，希望帶動出租率衝達到87%。

台北101商辦租戶主要四大類，包括金融業、外商、陸企及外國事務辦事處。頂新集團租下84樓合約面積約800坪，扣除公設後，使用面積約500多坪，據了解，7月底開始已有員工進駐。

根據統計，台北101去年營收114.73億元，年增16.17%，其中辦公室年租金不到20億元，占比約15%。今年增加兩大租戶大陸的中國國際航空、頂新集團，可望推升辦公室的租金占比。

台北101董事長宋文琪日前表示，目前租戶以金融類占比最高、達56%，第二類為國外指標企業，例如Google、太谷汽車、萊雅集團等；第三類為陸企，目前進駐有14家；第四類為外國事務辦事處，有德國、澳門商務辦事處，其中陸企、外國事務辦事處還有很大擴展空間，是未來招租的重點。

台北101今年邁入營運十周年，為衝刺達到滿租的目標，近期計劃提升租戶辦公品質，在35樓增設家醫、牙醫診所，預計在年底前啟用。台北101發言人劉家豪指出，目前35樓有中華電信、全家便利商店、日本料理餐廳、台北花苑時尚整合館及洗衣店等，增設牙醫、家醫診所後，可提供租戶員工更好的辦公品質。

為配合營運十周年，台北101今年在商場也加碼拚業績，預計9月13日至10月6日登場的周年慶，砸下千萬元行銷預算，首度推出國際精品滿5,000送500。劉家豪指出，今年前七月商場業績持平，期望靠著周年慶檔期推升業績年增10%。

台北101不只高度驚人，軟體服務也稱霸全球。即日起，民眾到台北101購物中心、不必花時間排隊等候、手上的手機就是最好的導覽員。資策會創研所、聯經數位合力將台北101打造智慧購物商城、提供三種專屬的APP應用程式，提供消費者聰明、有感購物體驗。

聯經數位總經理何銘傑表示，多數人不知道，台北101停車場有2,000多個車位，消費者開車前往購物，如果沒有記住所處的位置，不容易找到車輛。為解決消費者最大的停車問題，聯經數位在台北101購物中心B3地下停車場導入了Wi-Fi室內定位技術，民眾取車時只要開啟App，就能在停車場平面圖上看到車停放位置。

當然，耗時排隊候餐、也藉這服務走入歷史。台北101購物中心小籠湯包鼎泰豐加入智慧購物服務行列，前往餐廳之前可先在以手機掃描上面的QR Code登記等候用餐，便能利用等候的空檔放心前往附近專櫃逛逛，App會自動提醒使用者用餐時間。另外101推出的紅利微導購，可讓消費者隨時在App上查詢換紅利點數，App會自動依過去消費習慣推薦商品，並在商場平面圖中顯示商品所在專櫃位置、輕鬆兌換。

高雄的統一夢時代也同樣被選為智慧購物的示範商場，夢時代與高盛大、植享家Bonnic House合作打造哈高雄-便捷智慧購物服務，已先開放民眾體驗，夢時代運用高雄夢時代商圈有一面「大型購物QR Code牆」，以及B1地下一樓「名特產大街」都提供掃描商品的QR Code牆，讓使用者可以透過手機掃描，並藉由APP的整合完成線上付款，在短時間內取貨，完成消費流程。

董座宋文琪專訪 招商對象 鎖定金融、外商、陸企及外國駐台辦四大類…台北101 拚三年內滿租

台北101董事長宋文琪昨（8）表示，今年9月台北101邁向第十年，將努力衝刺營運，鎖定金融業、外商、陸企及外國駐台辦事處等四大類對象招商，力拚任期三年內，達到台北101滿租目標。

台北101今年6月累積虧損全部彌補完畢，去（2012）年營收114億元，目前商辦出租率為86%，租金每月每坪3,500至4,000元，是目前商辦市場最高行情。宋文琪預估，年底即可超越九成出租率目標。

宋文琪表示，台北101是行銷台灣的重要平台，現在內部規定，每年跨年煙火秀，不能再打上國外LOGO，近年努力接洽台灣科技大廠，希望國內自創品牌共襄盛舉，與國內企業一起幫助台灣在國際發光。以下為宋文琪專訪紀要：

問：去年底接下台北101董事長後，設下營運目標為何？

答：前十年台北101都在打基礎，今年邁向第十年，期望任期三年內，推動台北101的商辦變成滿租。所謂滿租，要達到100%是不可能，畢竟一直會有租客來來去去，但有機會達到九成以上、接近100%。

目前租戶共分為四大類，台北101為台北金融大樓，興建之初最大目的是配合推動台灣為亞太營運中心，因此租戶中金融類占達56%；第二大類為國外指標企業，例如Google、太古汽車、萊雅集團等；第三類為陸企，目前陸企進駐共14家；第四大類為外國駐台辦事處，有德國、澳門商務辦事處，未來陸企、駐台辦事處仍有很大的擴展空間。

台北101開始賺錢，每年跨年煙火不能再打上外商LOGO，因為101的跨年煙火為台灣登上國際的重要時刻。近年台北101跟很多國內科技品牌談過，但目前還沒有台灣品牌在跨年煙火時打上LOGO，任期內希望持續努力，與國內企業一起行銷台灣，讓台灣在國際發光。

租客簽長約

營收細水長流

問：信義計畫區有眾多新商辦陸續完工，台北101要如何因應穩固租客？

答：台北101的量體很大，可能是信義計畫區各商辦的總和，商辦大樓的樓地板面積約5.4萬坪，商場約2.6萬坪，營收占比各約六成、四成，商場的租金一直很穩定，多數租約都簽五年以上，對於營收是細水長流的貢獻。

現在台北商辦市場是需求不振，不是供給太多。香港中環的大樓多到不可思議，但租金還是一直上漲，不認為周邊商辦是競爭對手。我們要努力吸引國際企業來台投資，共同提升台灣競爭力、吸引力，若把隔壁大樓當成競爭對手，只會造成互相競爭，把租金壓得更低。

政府跟民間應要一起合作，我們的競爭對手是東京、上海、香港，甚至是曼谷、吉隆坡等地，希望不要內部分化力量，才是提升國內商辦市場租金的方式。

問：台北101為觀光客必訪地點，建議政府如何推動觀光？

答：政府行銷台灣，應要想到競爭對手是誰，可能是南韓、香港或新加坡。現在政府太著重推廣台灣小吃、台灣傳統藝術文化，不少歐美旅客到夜市，只是拍照，根本不敢吃，陸客到台灣夜市，為了要多吃幾類，都是多人分食，這種消費模式，不會對台灣國內生產毛額（GDP）有很大的幫助。

政府拚觀光

人文才是賣點

除了美食，台灣購物環境、人文素養都是值得政府宣傳的地方。我比較過台灣與香港、北京、新加坡的精品價格，台灣的精品訂價比北京便宜約25%，比香港、新加坡貴10至15%。我到南韓或香港的指標商場，不少人擠著排隊結帳；在台北101商場，有全球最大的Dior專櫃，LV、Burberry都開設國際大櫃，但顧客人數少，台灣的服務人員態度佳、購物環境舒適，現在又有很多很好的品牌都在台灣，政府應努力來凸顯。

另外，台灣還有很多可以宣傳自己國家的機會，例如華航、長榮兩大航空公司，每次回台飛機一停，播放的卻是宣導防疫的影片，在國籍航空飛機上，是一個很好宣傳台灣的時機，政府應該拍攝能傳遞台灣觀光特色的影片，強勢播放，吸引更多觀光客願意再度來台，這樣對於航空業也會受惠。

台北101董事長宋文琪為公股代表，台北101執行長魏應交（頂新集團董事長）則為民股代表，在歷經半年多的官民共治下，兩人已發展出一套合作模式。宋文琪說：「魏應交是了不起的創業家，自己則是還不錯的專業經理人。」兩人合作為「強勢互補」。

泛公股目前持有台北101約44%股權、頂新集團約37%。宋文琪接受專訪當天，打破兩人不合傳言，她解釋，創業家與專業經理人訓練不一樣、專業也不一樣，合作初期必然有摸索期；但兩人共同目標都是讓「台北101變更好」，只要目標一致，其他都不是太大問題。

宋文琪指出，兩人沒有所謂如何分工，只有承擔不同責任。魏應交為執行長，在經營管理方面多承擔一些責任；她則是董事長，要為股東、董事會負責。兩人各自承擔不同責任，一起為台北101努力。

宋文琪在外商企業服務20多年，身為女性又長期擔任高階管理人，具有良好市場敏銳度。她接任董事長後，拜訪八成以上承租面積租戶，順便做市調。

她發現很多租戶覺得85、86樓的餐廳價錢較貴、份量也多，不適合每天吃。不少租戶希望中午時可以吃些簡餐，用餐環境、價位介於美食街與高級餐廳之間。宋文琪覺得有增設餐飲的商機，把租戶需求跟魏應交討論後，魏應交立即想到36樓的會議中心有閒置空間。

宋文琪說，執行力強的魏應交，僅籌措兩個月後，即在7月開設「隨意吧」，為隨意鳥地方的另一新品牌，提供輕食、咖啡等餐飲；「隨意吧」開設後，租戶反應很好，成為兩人合作的成功範例之一。

宋文琪說：「還滿enjoy這份工作的職責跟機會。」擔任台北101董事長後，不只是想要如何讓台北101獲利，也希望藉由台北101行銷台灣，台灣最美麗的地方是人文，有台北101這個平台，可以好好的發揚台灣之美。

一年一度的父親節即將到來，百貨業者積極搶進父親節商機。百貨業者與12家信用卡業者合作，共同推出滿額回饋活動，只要當日刷卡消費滿1萬元以上，就可獲得3%至5%的百貨贈品禮券回饋，另還提供其他刷卡優惠。

新光三越百貨推出刷卡優惠專案，即日起至8月18日止，在全台新光三越百貨消費，刷花旗銀、?豐銀、渣打銀、澳盛銀、國泰世華銀、玉山銀等12家的信用卡，單卡消費滿1到20萬元，就可享有贈品禮券回饋3%到5%的優惠；不過每張信用卡的贈品禮券回饋上限為5萬元，另外在餐飲、小吃、咖啡廳、食品、超市的消費不列入計算。

除此之外，12家銀行即日起到8月8日前，再加碼推出刷卡滿額禮，單日單店刷卡消費最低達5,000元以上的門檻，就可換取新光三越100元以上的商品禮券；以各家刷卡滿額消費金額來看，分為5,000元、1.6萬元、5萬元三個級距，分別可換取商品禮券100元、300元及1,000元；以滿額最高級距來看，以渣打銀提供刷卡滿4.8萬元，可換取商品禮券1,200元的門檻較低。

另外，澳盛銀還提供消費12萬元，換取商品禮券2,500元的級距，但僅限部分門市可兌換；到8月31日止，單筆消費滿5,000元，就可享分期6期零利率優惠，消費者可組合專案中的各式優惠，獲得最多的禮券優惠。

除新光三越百貨外，遠東百貨、漢神百貨、台北101、京站等百貨業者，都提供刷卡滿額相關優惠，消費者可多注意，另外也提供相關贈品，供消費者兌換。除百貨業者的刷卡消費優惠外，花旗銀也提供君悅飯店中指定餐廳，消費者七五折優惠，另到王品集團消費，可獲得相關贈品。

遠東銀行將到台北地標建築台北101大樓的51樓開設分行，成為全台位置最高的銀行分行，遠銀也將以此為跨入私人銀行業務的第一步。

目前遠銀尚在規劃可進入該分行的超高資產大戶的資產門檻等級，是要拉高到1,000萬元甚至更高不等，遠銀預定該分行將在今年第3季內開出。

金融業在101購物中心開幕初期，曾掀起一股到101開分行的風潮，不過，隨著101大樓出租率逐漸提高，以及101購物中心隨著陸客來台而逐漸提高招商比率，賣場空間愈來愈「珍貴」之下，如今的101購物中心四、五樓已是國際精品名牌旗艦店的天下，銀行分行早已退出。

遠銀收購原屬ING集團的安智證券、更名遠智證券後，順勢在遠智證位於101大樓辦公室的旁邊承租更多空間，準備打造全台最高的銀行分行，而且不僅是位置最高，連服務的客層資產等級也要拉高，以與一般國銀財富管理300萬元或500萬元以上管理資產即為貴賓有所區隔。

台北101購物中心昨（18）日宣布，與資策會及聯經數位合作推出「SMART101智慧聯網購物趣」，消費者可下載台北101購物中心專屬的APP應用程式，享受停車、餐飲及購物的導引服務，成為北部首家智慧示範商場。

全台智慧商場為經濟布商業司欲打造智慧城市的項目之一，目前北部由台北101領先實行，南部則有統一夢時代，該專案資源為資策會及聯經數位所提供。台北101董事長宋文琪昨天表示，台北101為全球最大量體的綠建築，以往各界都只看到台北101的高度驚人，但未來希望是推動台北101的深度發展。

宋文琪表示，台北101在國際擁有高度知名度，身為台灣最具代表性的購物中心，「SMART101智慧聯網購物趣」的啟動，宣布台北101正式轉型為智慧購物商場。

未來台北101購物中心專屬的APP應用程式，將提供三種不同的智慧購物方式，除消費者能迅速得知商場最新消費資訊、兌換紅利點數，還有「候餐人潮引流」服務，該程式能精準計算候位時間，提醒消費者回店用餐，目前鼎泰豐101店已率先加入此系統。

另外還有「停車引航」服務，藉由定位系統指引，讓消費者離場時能快速找到停車位。

不過，目前該系統僅限蘋果的iOS系統下載，下一步才會推行至Android系統。台北101發言人劉家豪表示，建造此APP應用程式是政府輔導的方案，目前未投入特別花費；但為配合此系統啟用，從即日起至7月7日推出優惠活動，在活動期間內，憑限定信用卡消費滿額可享購物禮。

劉家豪指出，今年上半年台北101購物中心的業績僅較去年同期微幅成長，未達目標預算，上半年買氣比想像中淡，盼藉由推出智慧購物的應用程式，有助帶動業績回升。

台北101大樓一樓大廳變身公益市集。KPMG台灣所與台北101合作，在101大樓1樓舉行《愛．市集》公益活動，邀集承租戶員工共同發揮愛心，幫助12家庇護工場，其中，大提琴家張正傑在現場拍賣以價值 6千萬元大提琴演奏的三首名曲，募得26萬元。

KPMG台灣所執行長于紀隆(見圖左1)、台北市政府勞動局長陳業鑫(左2)、真善美社會福利基金會董事長謝秀琴(右2)與台北101 董事長宋文琪(右1)一起敲鑼，象徵愛心市集開賣！

宋文琪表示，希望台北101能與108家承租戶共同舉辦更多慈善活動，而KPMG又是全球各商學院最嚮往的幸福企業，這次與KPMG合作就是希望能夠塑造台北101為台灣最高公益平台的第一步。

于紀隆表示，KPMG台灣所一直以來期許自身能夠將知識轉化為價值回饋於社會、同仁與客戶。自2007年成立志工隊以後，每月同仁積極投入社福團體的人文陪伴，2008年更成立公益資訊平台，為社福團體開創新通路，讓善緣擴充出去，至今已銷售超過百萬元的好佳績。

KPMG台灣所首次與台北101合作，6月14日上午10點至下午6點於台北101大樓1樓信義大廳舉辦「愛•市集」公益活動，集結租戶企業的力量串起整棟大樓的愛心，從事愛心公益活動。

本次活動將由台北市勞動局局長陳業鑫、台北101董事長宋文琪、KPMG台灣所執行長于紀隆與真善美社會福利基金會董事長謝秀琴擔任開賣儀式貴賓，以及大提琴演奏家張正傑擔任開場演奏嘉賓，一同共襄盛舉。

當天將邀請心燈啟智教養院、光仁二手商店庇護工場、花蓮縣卓溪鄉太平村、春暉啟能中心、苗栗幼安教養院、真善美啟能發展中心、喜樂蛋捲、育成基金會-集賢庇護工場、微客公益行動協會、愛盲庇護工場、樂山療養院、綠天使社會企業-二手衣著專賣店等12家社福團體前來設攤。

台灣陷入「悶經濟」？微風之夜創逾12.8億佳績，百貨母親節檔期在加碼促銷下，業績也不差！遠百全台10店母親節檔期創逾60億元，較去年同期成長8.5％，京站、101亦有逾7％成長。至於SOGO、新光三越也有2∼3％成長。

今年的百貨母親節檔期昨(12)日正式劃下句點。遠百儘管去年有台中與板橋大遠百兩家大型店開幕的蜜月期挹注，基期較高情況下，今年母親節檔期原預期全檔衝54億元，結果連同3月底預購期計算，全檔業績衝破60億元，較去年逾49億元同期成長8.5％。

其中，台中大遠百在國際精品加碼促銷下成長近26％，板橋大遠百業績也成長24.7％。遠百強調，光是第二波加碼促銷就成長16％。

太平洋SOGO百貨的台北忠孝、復興與敦化三館今年母親節檔期在精品買萬送500加碼促銷，國際精品成長達10％，而三館業績總成長約在3％，全台則約成長2％之多；其中除了國際精品成長外，小家電成長也不少。

新光三越母親節檔期前後兩波行銷活動中，全台業績超過80億元。第一波夏日採購節成長2％，第二波則以黃金珠寶首飾與國際精品成長最強勁，但最後兩天因天候不佳影響業績，全檔較去年同期成長2 ％，未達預期目標。而據了解，在加碼促銷下，國際精品大店包括台中店與信義A9店均有成長，小家電亦有10％成長。

台北101與京站母親節檔期表現也不差，受惠觀光客增加，京站母親節檔期業績逾5.5億元，成長逾7％；101表現亦未受H7N9影響，陸客持續登門消費。京站強調，化妝品與內衣滿2千送2百為全台北市最低門檻，整體業績成長均有兩位數；連第1季最蕭條的服飾業，在花旗卡刷卡回饋達20％的利多下，亦有高達兩位數成長。京站總經理柯愫吟強調，儘管台灣出口經濟一再下滑，但內需市場顯然有復甦力道。

針對中央存保代管的15％台北金融大樓(101大樓)股權是否限期出售給頂新集團，金管會主委陳裕璋昨(1)日表示，完全沒有要求存保出售金融大樓股權，且目前台北金融大樓營收穩定成長，「具增值性商品，留著也不是壞事」。

立委盧秀燕昨日在財委會質詢時指出，代表頂新集團的台北金融大樓總經理魏應交近期對外表示，當初政府承諾頂新集團可取得台北金融大樓過半股權。她進而詢問陳裕璋，是否已指示存保限期出售台北金融大樓股權。

陳裕璋則直接回應：「絕對沒有這樣要求」。盧秀燕再次確認：「未來也不會這樣要求」，陳裕璋則是點頭。

立委蔡正元質詢時表示，存保代管的台北金融大樓股權，是當初金融重建基金(RTC)接管問題金融機構時取得，應該要趁著現在高價出售，甚至可以用每股500元賣給頂新集團，減少RTC虧損，將錢還給國庫，或是賣給財政部主管的公股行庫，不應該留在RTC手上。

陳裕璋表示，出售要看時機，且存保握有的財源，可以用不同形式保存，對於台北金融大樓，金管會評估過是好的資產，未來有增值性，雖然金管會不是要控有台北金融大樓，但好的、會增值的資產，留著也不是壞事。

資料顯示，目前存保、證交所、中華電信、兆豐金等泛公股掌握台北金融大樓44％股權，頂新集團則掌握37％。另有逾18％股權分散在國泰人壽與國泰世華銀行、中信金與中信銀、新壽及台北金融大樓共同建造商泰群實業手中，國泰集團與泛中信金股權皆逾6％。