

台北金融大樓(公)公司新聞
台北市政府昨(23)日宣布,今年將以台北101大樓和晶華酒店的土地租金,發行債權證券化商品,預計發行金額為26億元、期限10年,此為國內第二起以土地租金發行債權證券化的案件。
台北市財政局長陳盈蓉昨日表示,上次發行時證券化商品每張都是5,000萬元,由於金額較高,只有法人機構投資,這次想讓一般民眾也有機會購買,計畫100萬元一張,不過,須經顧問公司評估,也要金管會同意才行。
她指出,從目前的經濟情勢研判,預期未來利率會往上升,北市府希望今年發行的債權證券化商品年息可以在1.8%左右,既可借低還高,也有一筆資金可以運用。
台北市財政局長陳盈蓉昨日表示,上次發行時證券化商品每張都是5,000萬元,由於金額較高,只有法人機構投資,這次想讓一般民眾也有機會購買,計畫100萬元一張,不過,須經顧問公司評估,也要金管會同意才行。
她指出,從目前的經濟情勢研判,預期未來利率會往上升,北市府希望今年發行的債權證券化商品年息可以在1.8%左右,既可借低還高,也有一筆資金可以運用。
台北市政府財政局昨表示,將規劃以晶華酒店、台北101金融大樓等共13筆市有土地設定地上權,每年的土地租金債權做為標的資產,規劃發行10年期、規模26.8億元之受益證券。
其中,台北101大樓設定地上權土地租金部分,預估年租金收入約 2.2億;晶華酒店設定地上權土地租金年收入約0.67億元,3月份公告招商。
至於未來受益證券發行利率,將由發行機構考量市場接受度自行決定,市府僅要求每年支付之價款,需低於可支付之總額;此外,這次也將增列小面額受益證券,希望一般民眾也有機會購買。不過,此受益證券仍須通過金管會審核通過,才能順利發行。
其中,台北101大樓設定地上權土地租金部分,預估年租金收入約 2.2億;晶華酒店設定地上權土地租金年收入約0.67億元,3月份公告招商。
至於未來受益證券發行利率,將由發行機構考量市場接受度自行決定,市府僅要求每年支付之價款,需低於可支付之總額;此外,這次也將增列小面額受益證券,希望一般民眾也有機會購買。不過,此受益證券仍須通過金管會審核通過,才能順利發行。
捍衛台灣指標大樓所有權,泛公股力主要維持在台北金融大樓(1 01大樓)最大股權,據了解,金管會已將存保公司手中約15%的台北金融大樓股權移給財政部統籌處理,整體泛公股有44%,另外16%掌握在國泰金、中信金及新光金手中,公股也已「暗示」金融機構不要隨便出售給其他大股東。
立委關心台北金融大樓已開始獲利,頂新魏家是否可能進一步提高持股,進而拿下最大股權,財政部及金管會強調,目前泛公股都沒有任何出售股權的計畫,絕對會維持現行泛公股持股高於頂新集團的局勢。
先前存保公司因接管中聯信託持有約15%的台北金融大樓股權,另外加上兆豐金、證交所及中華電信等,泛官股共持有台北金融大樓4 4%多的股權,頂新集團則有約37%,另外就是國泰人壽加國泰世華銀有7%多,中信金有6%左右,新光金則有3%多。
公股曾沙盤推演,若國泰金控出售台北金融大樓的股票給頂新,則魏家持股就能超過泛公股,若向中信金買台北金融大樓股票,則泛公股與魏家持股會十分接近,若再買新光手中的股權,一樣會超越公股。
立委關心台北金融大樓已開始獲利,頂新魏家是否可能進一步提高持股,進而拿下最大股權,財政部及金管會強調,目前泛公股都沒有任何出售股權的計畫,絕對會維持現行泛公股持股高於頂新集團的局勢。
先前存保公司因接管中聯信託持有約15%的台北金融大樓股權,另外加上兆豐金、證交所及中華電信等,泛官股共持有台北金融大樓4 4%多的股權,頂新集團則有約37%,另外就是國泰人壽加國泰世華銀有7%多,中信金有6%左右,新光金則有3%多。
公股曾沙盤推演,若國泰金控出售台北金融大樓的股票給頂新,則魏家持股就能超過泛公股,若向中信金買台北金融大樓股票,則泛公股與魏家持股會十分接近,若再買新光手中的股權,一樣會超越公股。
立院財委會昨(6)日首度視察台北101大樓,101董事長宋文琪、 101民股大股東代表也是101執行長魏應交昨日一早雙雙現身迎賓。宋文琪強調,這是101營運十年來立委首度考察,對下一個十年發展甚具意義。
101自2011起至2013年連續3年獲利穩定,魏應交表示,去年獲利成長高達40%,今年還有很大成長空間。
101去年營收136億元、獲利達12.5億元,營收成長16%、獲利年增率則逾40%。101經營團隊估,今年整體景氣仍有變數,除了營收預期還會有兩位數成長,最重要拚獲利持續成長。
台北101發言人劉家豪指出,十年前101是台北市政府第一個BOT,當年造價高達580億元,十年之間,101不僅已達到連續3年獲利,但股本147億元、負債還有240億元,往後獲利維持穩定成長,還債時間表自然縮短。
立院財委會昨一行包括立委盧秀燕、費鴻泰、許添財、李應元等,一早即赴101考察,並與相關官民股代表包括財政部、金管會、交通部、中華電信、頂新集團等當場進行質詢。盧秀燕等強調,101煙火愈發璀璨,營收與獲利也歷經璀璨一年,希望經營團隊持續努力,儘管民股最大股東魏應交不需列席,魏應交私下仍表示「禮貌上應出席」。
魏應交強調,2009年買下101股權,當年是台灣景氣最差時候,他記得股市才3,800點,如今則已飆至8,600點,他是以異鄉遊子心情認為既受台灣照顧,應該為台灣做點事。當年101煙火,光是SONY就放了好幾次,他在2010年接手後即放出「Taiwan up」;而101也在201 0年後半段開始出現轉虧為盈,並自2011至2013年連續三年獲利穩定成長,去年獲利成長更高達40%,他強調,今年會有更大成長空間。
主席盧秀燕則要求現場官股代表說明是否有再出售股權計畫,財政部政次吳當傑表示,目前財政部、金管會等並無出售計畫,仍持續監督;而交通部也表示,沒有出售意願。目前官股占比達44%,部分官股代表還表示,101連續獲利多年後,也許可以發放股利,但事實上,101還有負債240億元,101表示,負債會在獲利穩定後持續加快還債計畫,目前包括上市等均無時間表。
101自2011起至2013年連續3年獲利穩定,魏應交表示,去年獲利成長高達40%,今年還有很大成長空間。
101去年營收136億元、獲利達12.5億元,營收成長16%、獲利年增率則逾40%。101經營團隊估,今年整體景氣仍有變數,除了營收預期還會有兩位數成長,最重要拚獲利持續成長。
台北101發言人劉家豪指出,十年前101是台北市政府第一個BOT,當年造價高達580億元,十年之間,101不僅已達到連續3年獲利,但股本147億元、負債還有240億元,往後獲利維持穩定成長,還債時間表自然縮短。
立院財委會昨一行包括立委盧秀燕、費鴻泰、許添財、李應元等,一早即赴101考察,並與相關官民股代表包括財政部、金管會、交通部、中華電信、頂新集團等當場進行質詢。盧秀燕等強調,101煙火愈發璀璨,營收與獲利也歷經璀璨一年,希望經營團隊持續努力,儘管民股最大股東魏應交不需列席,魏應交私下仍表示「禮貌上應出席」。
魏應交強調,2009年買下101股權,當年是台灣景氣最差時候,他記得股市才3,800點,如今則已飆至8,600點,他是以異鄉遊子心情認為既受台灣照顧,應該為台灣做點事。當年101煙火,光是SONY就放了好幾次,他在2010年接手後即放出「Taiwan up」;而101也在201 0年後半段開始出現轉虧為盈,並自2011至2013年連續三年獲利穩定成長,去年獲利成長更高達40%,他強調,今年會有更大成長空間。
主席盧秀燕則要求現場官股代表說明是否有再出售股權計畫,財政部政次吳當傑表示,目前財政部、金管會等並無出售計畫,仍持續監督;而交通部也表示,沒有出售意願。目前官股占比達44%,部分官股代表還表示,101連續獲利多年後,也許可以發放股利,但事實上,101還有負債240億元,101表示,負債會在獲利穩定後持續加快還債計畫,目前包括上市等均無時間表。
台北101去年首度進行「企業外交」,與日本東京晴空塔策略聯盟兩方進行台日攝影展,不僅帶動4萬人次登101觀景台,且帶動台日遊客增長。今年則不排除與杜拜塔策略聯盟。台北101董事長宋文琪強調,101去年赴觀景台遊客達230萬人次,除了觀光與煙火,未來還有藝文等題材發揮,像是盧貝松電影就有101大樓場景,且不排除以10 1為題材的偶像劇置入。
一向倡導台灣文創置入台灣最高大樓的宋文琪,昨在財委會委員視察現場,亦端上以台北101大樓外型為設計的「101好水」,無論是設計與外型均備受立委關注。立委盧秀燕還藉此大打「101好水」知名度,大力促銷此水瓶設計感十足,應該在觀景台販售,而101發言人劉家豪則強調,目前確實在觀景台販售,每瓶100元。
101去年觀景台旅遊人次達230萬人,其中陸客占58%、日本13%、台灣本地占11%,而韓國遊客亦相對增加至6%占比,其他地區觀光客則有12%。宋文琪強調,台灣本地客到101觀景台還有很大空間,而為了強化台灣文創在101看得到,且透過101讓全世界看到台灣,去年底即舉辦首屆大專院校設計學生設計作品,預計本月底即可揭曉,挹注101的商品設計能量。
宋文琪表示,卓越經營不僅只有營收與獲利,在創意上更要具遠見,更有開放題材挹注;像是去年來台拍片的盧貝松電影,即有台北1 01大樓的背景,未來不僅是只有背景,101並開放以101大樓為題材的偶像劇合作,以更開放角度讓世界看到101、看到台灣。
一向倡導台灣文創置入台灣最高大樓的宋文琪,昨在財委會委員視察現場,亦端上以台北101大樓外型為設計的「101好水」,無論是設計與外型均備受立委關注。立委盧秀燕還藉此大打「101好水」知名度,大力促銷此水瓶設計感十足,應該在觀景台販售,而101發言人劉家豪則強調,目前確實在觀景台販售,每瓶100元。
101去年觀景台旅遊人次達230萬人,其中陸客占58%、日本13%、台灣本地占11%,而韓國遊客亦相對增加至6%占比,其他地區觀光客則有12%。宋文琪強調,台灣本地客到101觀景台還有很大空間,而為了強化台灣文創在101看得到,且透過101讓全世界看到台灣,去年底即舉辦首屆大專院校設計學生設計作品,預計本月底即可揭曉,挹注101的商品設計能量。
宋文琪表示,卓越經營不僅只有營收與獲利,在創意上更要具遠見,更有開放題材挹注;像是去年來台拍片的盧貝松電影,即有台北1 01大樓的背景,未來不僅是只有背景,101並開放以101大樓為題材的偶像劇合作,以更開放角度讓世界看到101、看到台灣。
台北101去年營運滿十周年,立法院財委會委員昨(6)日首度視察,台北金融大樓董事長宋文琪、執行長魏應交親自出席接待。財政部政務次長吳當傑說,去年台北101大樓營運已轉虧為盈,沒有賣公股計畫,現在不論是泛公股或民營機構都期待有更高的獲利。吳當傑表示,台北101去年靠著辦公室出租、觀景台及購物中心營運提升,已轉虧為盈,並將累計虧損彌平,財政部沒有出售101股權的計畫。昨天出席的泛公股代表交通部、金管會單位官員也表示,都不打算出售101股權。
去年大陸《旅遊法》頒布,低價旅遊團來台大減,加上國內消費者較為保守,去年上半年台北101購物中心業績大受影響;但從去年第3季開始,有暑假旺季,不少高消費力的自由行旅客湧現,加上周年慶業績年增超過兩成,表現優於預期,拉動百貨公司營運表現。
此外,台北101去年新增加陸企中國國際航空、頂新集團等新租戶,也帶動101的辦公大樓出租率達到86%。
宋文琪已訂下目標,希望在三年內推動台北101達到滿租。
台北101是台北市政府第一個BOT案,在2004年底正式落成,當年造價高達580億元,今年營運邁入第11年。台北101營收從2004年的41.1億元,至去年已成長到136.2億元,較2012年成長7.2%。去年台北101稅前盈餘達12.5億元,年增72.6%,去年6月時已完全彌補虧損。
台北101董事長宋文琪表示,台北的營收、獲利節節高升,去年是璀璨的一年,期盼下一個十年更努力追求成長。根據統計,台北101目前股本147億元,負債達240億元。
去年大陸《旅遊法》頒布,低價旅遊團來台大減,加上國內消費者較為保守,去年上半年台北101購物中心業績大受影響;但從去年第3季開始,有暑假旺季,不少高消費力的自由行旅客湧現,加上周年慶業績年增超過兩成,表現優於預期,拉動百貨公司營運表現。
此外,台北101去年新增加陸企中國國際航空、頂新集團等新租戶,也帶動101的辦公大樓出租率達到86%。
宋文琪已訂下目標,希望在三年內推動台北101達到滿租。
台北101是台北市政府第一個BOT案,在2004年底正式落成,當年造價高達580億元,今年營運邁入第11年。台北101營收從2004年的41.1億元,至去年已成長到136.2億元,較2012年成長7.2%。去年台北101稅前盈餘達12.5億元,年增72.6%,去年6月時已完全彌補虧損。
台北101董事長宋文琪表示,台北的營收、獲利節節高升,去年是璀璨的一年,期盼下一個十年更努力追求成長。根據統計,台北101目前股本147億元,負債達240億元。
去年11月頂新集團捲入食安風暴後,頂新集團董事長、台北101執行長魏應交就神隱多時,昨(6)日為接待立法院財委會委員視察台北101而出席公開活動。魏應交致詞時強調,經營101是他的使命,未來要把101擦光發亮。
魏應交表示,剛接手101時,民股和公股有一段磨合時間;但現在只要董事長和董事會訂好策略方針、分工合作,他就會全力以赴執行。台北101在2012年、2013年獲利成長皆逾四成,預期2014年會更好。
魏應交指出,頂新在2009年買下台北101持股,2010年元旦時,台灣景氣很差,台股也才3,000多點;2010年放上Taiwan UP標語,現在台股也到8,600點,未來會更強化行銷台灣。
立法院財委會昨天考察台北101公股民股共治情況,魏應交為民股代表,原則上可以不用列席,但他仍出席。魏應交說:「禮貌上應出席。」但他在會後就快閃離開。
魏應交表示,剛接手101時,民股和公股有一段磨合時間;但現在只要董事長和董事會訂好策略方針、分工合作,他就會全力以赴執行。台北101在2012年、2013年獲利成長皆逾四成,預期2014年會更好。
魏應交指出,頂新在2009年買下台北101持股,2010年元旦時,台灣景氣很差,台股也才3,000多點;2010年放上Taiwan UP標語,現在台股也到8,600點,未來會更強化行銷台灣。
立法院財委會昨天考察台北101公股民股共治情況,魏應交為民股代表,原則上可以不用列席,但他仍出席。魏應交說:「禮貌上應出席。」但他在會後就快閃離開。
迎接2014,全台瘋跨年。明(31)天就是跨年夜,北、中、南逾2 0場大大小小活動同步展開,至少300萬人一齊倒數計時;其中一級戰區以台北信義區、高雄統一夢時代廣場、義大世界最受矚目,不僅比卡司,也比煙火秒數及創意,粗估一個跨年夜,至少飆出50億元的商機。
跨年,已成為時下年輕族群的重要活動。雖然今年元旦沒有連假,但跨年跑趴依舊強強滾,周邊的超商、百貨公司、餐廳、飯店嚴陣以待。
尤其今年台北捷運開出信義線、義大再度請來吸睛女郎謝金燕、夢時代有天團五月天熱場,業者均信心滿滿喊出:人潮將比去年多。推估,台北市府廣場至少有100萬人湧入、義大世界50萬人、統一夢時代70萬人。至於全台煙火施放最長的劍湖山,今年比去年多10秒、達 610秒,預計人潮將從去年的20萬人達到25萬人。
此外,台中市政府跨年晚會,分別在兩大主場舉行,若加計豐原及其它副場地,預估可帶動人潮破20萬人;至於桃園則因有16所大專院校,預料將吸引龐大學生族群,縣府粗估將湧入35萬人。
面對人潮湧現,國內超商經驗十足,早已備妥貨量及調度人力應戰。7-ELEVEN表示,跨年人潮集中在晚間7點至元旦凌晨4點,其中又以幹道型門市、風景區門市來客數最多,較平日可增加到10倍以上,帶動關東煮、餅乾零食、咖啡等業績成長3成左右。另外,還有排解無聊的撲克牌也是門市的熱賣商品。7-ELEVEN今年加碼推出關東煮一律 10元、CITY CAFE中杯以上第2杯半價...等優惠,而北市府周邊近40 家門市,單店關東煮備貨達5,000支,同時也出動較平日多出10倍人力,預計帶動業績成長6成以上。
全家也表示,天氣冷,咖啡、關東煮、暖暖包都會熱銷。尤其今年信義線開通,沿線20家門市,將會增派百人以上的人力,關東煮、咖啡會增加1至2倍的備貨量,預計可帶動業績倍數成長。
此外,跨年夜,百貨公司更是擠滿人,新光三越宣布,台北信義區內的9個餐廳首度延長營業時間到凌晨2點,元旦早上還有老師帶領做早操,至於京站連辦4年在商場1樓露營跨年,報名也是秒殺。百貨業預估,今年跨年夜可望帶動餐飲業績至少3成的成長。
由於101煙火在國際做出好口碑,吸引大批觀光客前來,周邊飯店包括香格里拉遠東國際、台北君悅、W HOTEL、寒舍艾美、國聯、柯旅天閣等,住房率破表,煙火房在今年6、7月早已搶訂一空。
跨年,已成為時下年輕族群的重要活動。雖然今年元旦沒有連假,但跨年跑趴依舊強強滾,周邊的超商、百貨公司、餐廳、飯店嚴陣以待。
尤其今年台北捷運開出信義線、義大再度請來吸睛女郎謝金燕、夢時代有天團五月天熱場,業者均信心滿滿喊出:人潮將比去年多。推估,台北市府廣場至少有100萬人湧入、義大世界50萬人、統一夢時代70萬人。至於全台煙火施放最長的劍湖山,今年比去年多10秒、達 610秒,預計人潮將從去年的20萬人達到25萬人。
此外,台中市政府跨年晚會,分別在兩大主場舉行,若加計豐原及其它副場地,預估可帶動人潮破20萬人;至於桃園則因有16所大專院校,預料將吸引龐大學生族群,縣府粗估將湧入35萬人。
面對人潮湧現,國內超商經驗十足,早已備妥貨量及調度人力應戰。7-ELEVEN表示,跨年人潮集中在晚間7點至元旦凌晨4點,其中又以幹道型門市、風景區門市來客數最多,較平日可增加到10倍以上,帶動關東煮、餅乾零食、咖啡等業績成長3成左右。另外,還有排解無聊的撲克牌也是門市的熱賣商品。7-ELEVEN今年加碼推出關東煮一律 10元、CITY CAFE中杯以上第2杯半價...等優惠,而北市府周邊近40 家門市,單店關東煮備貨達5,000支,同時也出動較平日多出10倍人力,預計帶動業績成長6成以上。
全家也表示,天氣冷,咖啡、關東煮、暖暖包都會熱銷。尤其今年信義線開通,沿線20家門市,將會增派百人以上的人力,關東煮、咖啡會增加1至2倍的備貨量,預計可帶動業績倍數成長。
此外,跨年夜,百貨公司更是擠滿人,新光三越宣布,台北信義區內的9個餐廳首度延長營業時間到凌晨2點,元旦早上還有老師帶領做早操,至於京站連辦4年在商場1樓露營跨年,報名也是秒殺。百貨業預估,今年跨年夜可望帶動餐飲業績至少3成的成長。
由於101煙火在國際做出好口碑,吸引大批觀光客前來,周邊飯店包括香格里拉遠東國際、台北君悅、W HOTEL、寒舍艾美、國聯、柯旅天閣等,住房率破表,煙火房在今年6、7月早已搶訂一空。
全台北高地王換人做,台北市地政局昨(12)日公布2014年土地公告現值,台北101大樓以每坪502.47萬元,取代位於台北車站的新光摩天大樓,成為台北市、也是全台「地王」,漲幅達17.01%。
南部的高雄,九度蟬聯地王的SOGO百貨也「變天」,由一旁三多商圈的大遠百,以每坪109萬元奪下地王寶座。至於中部,新光三越百貨台中店以每坪185.12萬元,第八度蟬聯台中地王,漲幅達33.3%,則是三都中最高者。
台北市地政局長黃榮峰指出,台北101大樓擊敗蟬聯地王15年的新光摩天大樓,主因捷運信義線通車,加上百貨商場、知名國際飯店及企業總部陸續進駐,近來又有大型土地開發案投入資金,帶動信義商圈地價快速成長。
全球資產專案經理王維宏說,過去火車站周邊土地因容積較高,價格跟著偏高,但近年重大建設都集中東區,地價早已反轉。
高雄市地王寶座明年也換人做,由三多商圈中山二路與三多四路口的大遠百,取代SOGO百貨成為地王。大遠百明年土地公告現值為109萬元,足足比SOGO百貨的99萬餘元,每坪多出約10萬元。
值得注意的是,北高雄凹仔底博愛路、明華路口,因有漢神巨蛋帶動周遭經濟活動熱力,土地公告現值躍升為第三,每坪99萬元,正式宣告港都地價將呈現「雙核心」發展態勢。
台中市最高區段地價,為西屯區惠國段惠中路、惠來路、台灣大道與市政北七路間的新光三越百貨台中店,明年土地公告現值每坪達185.12萬元,上漲33.3%,第八度蟬連台中市地王。
台中市地政局長曾國鈞強調,台中七期已成為中部六縣市消費重鎮,新光三越台中店去年業績150億餘元,為全台百貨單店業績龍頭。
南部的高雄,九度蟬聯地王的SOGO百貨也「變天」,由一旁三多商圈的大遠百,以每坪109萬元奪下地王寶座。至於中部,新光三越百貨台中店以每坪185.12萬元,第八度蟬聯台中地王,漲幅達33.3%,則是三都中最高者。
台北市地政局長黃榮峰指出,台北101大樓擊敗蟬聯地王15年的新光摩天大樓,主因捷運信義線通車,加上百貨商場、知名國際飯店及企業總部陸續進駐,近來又有大型土地開發案投入資金,帶動信義商圈地價快速成長。
全球資產專案經理王維宏說,過去火車站周邊土地因容積較高,價格跟著偏高,但近年重大建設都集中東區,地價早已反轉。
高雄市地王寶座明年也換人做,由三多商圈中山二路與三多四路口的大遠百,取代SOGO百貨成為地王。大遠百明年土地公告現值為109萬元,足足比SOGO百貨的99萬餘元,每坪多出約10萬元。
值得注意的是,北高雄凹仔底博愛路、明華路口,因有漢神巨蛋帶動周遭經濟活動熱力,土地公告現值躍升為第三,每坪99萬元,正式宣告港都地價將呈現「雙核心」發展態勢。
台中市最高區段地價,為西屯區惠國段惠中路、惠來路、台灣大道與市政北七路間的新光三越百貨台中店,明年土地公告現值每坪達185.12萬元,上漲33.3%,第八度蟬連台中市地王。
台中市地政局長曾國鈞強調,台中七期已成為中部六縣市消費重鎮,新光三越台中店去年業績150億餘元,為全台百貨單店業績龍頭。
台北101今年逢十周年,新年煙火秀仍由法國煙火團隊操刀設計,且為展現十年繽紛魅力,煙火不僅是坐飛機來的,煙火發數比去年增 2千發、施放秒數增長為218秒,總經費3千萬元,跟信義商圈包括新光三越等各家百貨所有耶誕樹同價。
今年台北101的新年煙火秀最大贊助商是外商如新集團(NU SKIN) ,NU SKIN台灣總裁姜惠琳昨(4)日指出,今年點燈字為「HAPPY N U YEAR一切如新」,希望全新的一年能夠有全新氣象,透過國際轉播,讓世界看見台灣的生命力,也看見NU SKIN亮眼的成長。
以往煙火秀後接續兩周內才是贊助商點燈秀,101發言人劉家豪強調,今年點燈字秀改為煙火秀前後1周顯示,主要是炒熱整體過年氣氛。事實上,每年耶誕節信義商圈包括台北101大樓等十餘百貨商場均豎立起各式耶誕樹與耶誕大街,其中新光三越更為響應文創而請來林果設計手工耶誕樹。
101為迎接2013「愛您一生」推煙火夜套票,今年迎接2014「愛您一世」,亦有提最高與最佳位置的煙火套票,每套2千元,限300組。
今年台北101的新年煙火秀最大贊助商是外商如新集團(NU SKIN) ,NU SKIN台灣總裁姜惠琳昨(4)日指出,今年點燈字為「HAPPY N U YEAR一切如新」,希望全新的一年能夠有全新氣象,透過國際轉播,讓世界看見台灣的生命力,也看見NU SKIN亮眼的成長。
以往煙火秀後接續兩周內才是贊助商點燈秀,101發言人劉家豪強調,今年點燈字秀改為煙火秀前後1周顯示,主要是炒熱整體過年氣氛。事實上,每年耶誕節信義商圈包括台北101大樓等十餘百貨商場均豎立起各式耶誕樹與耶誕大街,其中新光三越更為響應文創而請來林果設計手工耶誕樹。
101為迎接2013「愛您一生」推煙火夜套票,今年迎接2014「愛您一世」,亦有提最高與最佳位置的煙火套票,每套2千元,限300組。
遠企、新光三越、台北凱撒飯店等斥資逾百萬元的耶誕樹都將於本周亮相,共同點亮耶誕節商機。昨(2)日遠企耶誕樹點燈,遠東集團董事長徐旭東表示,今年旗下好幾個產業表現皆優於去年,對明年更是絕對樂觀。
今年各家百貨公司周年慶景氣優於預期,耶誕樹擺設更勝去年,最具代表性的遠企購物中心,今年耶誕樹點燈恰好邁入第20年,特別打造薑餅屋、薑餅人,總計花費超過百萬元,昨日徐旭東與台北市長郝龍斌共同點燈。
徐旭東指出,今年集團事業中,百貨(遠百)、水泥(亞泥)、銀行(遠銀)、電信(遠傳)等,表現都很不錯,全球問題大部分都已經淡化或解決,美國也愈來愈好,相信明年台灣表現也一定會優於今年。
今年第4季百貨、飯店業景氣優於去年,各業者耶誕樹投資不手軟,一棵耶誕樹動輒超過百萬元,營造節慶氣氛,聚集人潮。
新光三越今年全台特色耶誕樹至少60棵,其中耶誕樹主樹位於A11北大門門口,樹高19公尺,將於4日傍晚點燈起,連續33天晚上6時到9時,每半小時上演燈光秀。
台北101大樓適逢十周年,耶誕點燈規模更大於以往,也砸下百萬元,在商場、大樓及觀景台都各擺放一棵耶誕樹。
今年各家百貨公司周年慶景氣優於預期,耶誕樹擺設更勝去年,最具代表性的遠企購物中心,今年耶誕樹點燈恰好邁入第20年,特別打造薑餅屋、薑餅人,總計花費超過百萬元,昨日徐旭東與台北市長郝龍斌共同點燈。
徐旭東指出,今年集團事業中,百貨(遠百)、水泥(亞泥)、銀行(遠銀)、電信(遠傳)等,表現都很不錯,全球問題大部分都已經淡化或解決,美國也愈來愈好,相信明年台灣表現也一定會優於今年。
今年第4季百貨、飯店業景氣優於去年,各業者耶誕樹投資不手軟,一棵耶誕樹動輒超過百萬元,營造節慶氣氛,聚集人潮。
新光三越今年全台特色耶誕樹至少60棵,其中耶誕樹主樹位於A11北大門門口,樹高19公尺,將於4日傍晚點燈起,連續33天晚上6時到9時,每半小時上演燈光秀。
台北101大樓適逢十周年,耶誕點燈規模更大於以往,也砸下百萬元,在商場、大樓及觀景台都各擺放一棵耶誕樹。
去年12月上任台北101董事長至今,「基金教母」宋文琪再度展現教母級的品牌形塑能力,炒熱台北101。在國際上,台北101屢獲美國有線電視網CNN推薦為「全世界最值得跨年城市」、「人類25大工程」、「全世界25座最偉大的摩天大樓」以及「49個改變人生的旅程」。
在台灣,她透過大樓點燈與各民間團體的對話,讓台北101這座地標建物活了起來,成為與全民更頻繁連結和互動的生命體,為台北1 01展現了新的面貌。以下為訪談摘要:
問:很多人說,台北101在您來之後,變得很有活力,您覺得最大的差別是什麼?
答:如果我來了台北101,帶來什麼不同。我想,應該是因為我來,為台北101增加了一點「溫度」!我家就住在附近;台北101還在蓋的時候,我就看著她起一步一步聳入天際。過去十年來,我每天和她生活在一起,對在台北101發生的點點滴滴都十分關心。我一直認為,台北101不應只是一棟超高建築;唯有和周圍的人產生情感連結,台北101才會有超脫工程上的新意象。
形塑台北101新形象
因此,當跨年夜裡有八十幾萬人在台北信義計畫區引頸仰望地看著她、當全世界在跨年夜裡,因為台北101的煙火而看見台灣、當台北因此被CNN選為「全世界最值得跨年的十個城市」時,台北101的煙火,已經不只是為自己而璀璨,而是肩負著社會責任與宏揚台灣國際形象的責任。因為台北101的存在,台灣增了一點溫度。也因此,如何讓台北101為台灣加分,就成了我每天最關注的事情之一。
問:要怎麼「增溫」?
答:也許你已經注意到了,台北101現在周五、周六與周日,都會在外牆點燈。如果,我們自認為是台灣的地標,就應該適時表達台灣人共同的感情,並且向世界傳達台灣人的心聲。也因此,當全台八百萬人在棒球經典賽中,關注中華棒球隊與日本賽況時,我們在外牆打著「中華隊加油」的字幕;當李安榮獲奧斯卡最佳導演的當晚,我們打出「李安讚、台灣讚」的字幕;當謝淑薇勇奪溫布頓女子雙打冠軍時,台北101外牆閃耀著「溫網冠軍,淑薇讚」的祝賀語;在景美女中拔河隊員今年再度拿下世界冠軍返國時,我們邀請隊員與家屬至1 01層樓參觀,並且在大樓外牆打出「拔河、冠軍、讚」;我們和全球同步打燈,關心環境、公益與弱勢;這些,都反映我們對各種議題的態度。對外,台北101代表台灣;對內,要成為反映全台灣人共同心聲的舞台。
展示台灣能力的平台
問:對於全世界的發聲要如何做?
答:偉大,其實來自於夢想。不論是個人、企業,或是一棟建築,要有什麼定位,往往決定於你有什麼夢想。台北101工程的偉大和歷史定位,早在建造、設計的時候就已經得到確認。台北101建築在地震帶上,外國的專家們都認為台北不可能在斷層與原本是湖泊泥地上興建超高建築。但以國人為首的建築和設計團隊,克服了所有困難,打下了550隻基樁深入岩層40公尺,八座300X240公分的巨大鋼柱,成功的「長」出了台北101。再以全球規模最大、噸數量重、高度最高的阻尼器,懸掛於87至92樓間,穩住了大樓,也成功的化解颱風與地震等極端自然因素對超高大樓的影響。
自2004年落成之後,台北101就一直以100+1的標準追求管理上的卓越。我們不斷透過團隊的智慧,結合台灣的科技研發實力,為台北1 01注入新的管理能量。未來要繼續的在管理創新、效率經營、節能減碳、安全運營、優質服務方面追求卓越,讓台北101成為世界超高大樓經營管理的典範,世界的台灣之光。
問:你認為,國際上是如何看待台北101?
答:台北101對內、對外兼負多重使命。在對外宣傳上,台北101的國際宣傳能力,在台灣無人能出其右。在團隊的共同努力之下,我們為台灣的國際知名度,創造了極高的價值。這一年來,我們連連獲獎。由於台北101跨年煙火連年成功,台北市被美國有線電視新聞網CN N評選為「全世界最值得跨年城市」。今年7月,CNN將台北101選為「人類25大工程」,將我們與中國萬里長城、埃及吉薩金字塔、泰姬瑪哈陵、西伯利亞鐵路、與國際太空站並列。8月初,CNN將台北101列為「全世界25座最偉大的摩天大樓」。8月15日,CNN再度向世人推薦:台北101是「49個改變人生的旅程」,將台北101與秘魯的「印加古道」、埃及開羅,以及肯亞生態保育旅程並列。這種「地位」,不是來自硬生生的數字,而是努力經營所展現的成果。
問:你在金融業,大家稱呼您為「基金教母」,聲望已在一個顛峰。為何要跨業至台北101?你對職場人的提醒是什麼?
答:我在1985年加入台灣第一家外商證券投資顧問公司,因緣際會展開了和基金的不解之緣。前後兩家公司一待就是21年,從行政經理做到總經理,之後再擔任兩家外商資產管理公司的台灣區負責人。當時外匯剛剛開放,沒有人知道海外基金是什麼。我們從無到有,一步一腳印的建立了品牌,成為基金業服務和產品創新的標竿。從投信投顧業退休以後,爬山、旅行,一一實踐了自己工作以外的心願和興趣。其實,我真捨不得放下自由自在的退休生活。
放膽去做 忠於?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
在台灣,她透過大樓點燈與各民間團體的對話,讓台北101這座地標建物活了起來,成為與全民更頻繁連結和互動的生命體,為台北1 01展現了新的面貌。以下為訪談摘要:
問:很多人說,台北101在您來之後,變得很有活力,您覺得最大的差別是什麼?
答:如果我來了台北101,帶來什麼不同。我想,應該是因為我來,為台北101增加了一點「溫度」!我家就住在附近;台北101還在蓋的時候,我就看著她起一步一步聳入天際。過去十年來,我每天和她生活在一起,對在台北101發生的點點滴滴都十分關心。我一直認為,台北101不應只是一棟超高建築;唯有和周圍的人產生情感連結,台北101才會有超脫工程上的新意象。
形塑台北101新形象
因此,當跨年夜裡有八十幾萬人在台北信義計畫區引頸仰望地看著她、當全世界在跨年夜裡,因為台北101的煙火而看見台灣、當台北因此被CNN選為「全世界最值得跨年的十個城市」時,台北101的煙火,已經不只是為自己而璀璨,而是肩負著社會責任與宏揚台灣國際形象的責任。因為台北101的存在,台灣增了一點溫度。也因此,如何讓台北101為台灣加分,就成了我每天最關注的事情之一。
問:要怎麼「增溫」?
答:也許你已經注意到了,台北101現在周五、周六與周日,都會在外牆點燈。如果,我們自認為是台灣的地標,就應該適時表達台灣人共同的感情,並且向世界傳達台灣人的心聲。也因此,當全台八百萬人在棒球經典賽中,關注中華棒球隊與日本賽況時,我們在外牆打著「中華隊加油」的字幕;當李安榮獲奧斯卡最佳導演的當晚,我們打出「李安讚、台灣讚」的字幕;當謝淑薇勇奪溫布頓女子雙打冠軍時,台北101外牆閃耀著「溫網冠軍,淑薇讚」的祝賀語;在景美女中拔河隊員今年再度拿下世界冠軍返國時,我們邀請隊員與家屬至1 01層樓參觀,並且在大樓外牆打出「拔河、冠軍、讚」;我們和全球同步打燈,關心環境、公益與弱勢;這些,都反映我們對各種議題的態度。對外,台北101代表台灣;對內,要成為反映全台灣人共同心聲的舞台。
展示台灣能力的平台
問:對於全世界的發聲要如何做?
答:偉大,其實來自於夢想。不論是個人、企業,或是一棟建築,要有什麼定位,往往決定於你有什麼夢想。台北101工程的偉大和歷史定位,早在建造、設計的時候就已經得到確認。台北101建築在地震帶上,外國的專家們都認為台北不可能在斷層與原本是湖泊泥地上興建超高建築。但以國人為首的建築和設計團隊,克服了所有困難,打下了550隻基樁深入岩層40公尺,八座300X240公分的巨大鋼柱,成功的「長」出了台北101。再以全球規模最大、噸數量重、高度最高的阻尼器,懸掛於87至92樓間,穩住了大樓,也成功的化解颱風與地震等極端自然因素對超高大樓的影響。
自2004年落成之後,台北101就一直以100+1的標準追求管理上的卓越。我們不斷透過團隊的智慧,結合台灣的科技研發實力,為台北1 01注入新的管理能量。未來要繼續的在管理創新、效率經營、節能減碳、安全運營、優質服務方面追求卓越,讓台北101成為世界超高大樓經營管理的典範,世界的台灣之光。
問:你認為,國際上是如何看待台北101?
答:台北101對內、對外兼負多重使命。在對外宣傳上,台北101的國際宣傳能力,在台灣無人能出其右。在團隊的共同努力之下,我們為台灣的國際知名度,創造了極高的價值。這一年來,我們連連獲獎。由於台北101跨年煙火連年成功,台北市被美國有線電視新聞網CN N評選為「全世界最值得跨年城市」。今年7月,CNN將台北101選為「人類25大工程」,將我們與中國萬里長城、埃及吉薩金字塔、泰姬瑪哈陵、西伯利亞鐵路、與國際太空站並列。8月初,CNN將台北101列為「全世界25座最偉大的摩天大樓」。8月15日,CNN再度向世人推薦:台北101是「49個改變人生的旅程」,將台北101與秘魯的「印加古道」、埃及開羅,以及肯亞生態保育旅程並列。這種「地位」,不是來自硬生生的數字,而是努力經營所展現的成果。
問:你在金融業,大家稱呼您為「基金教母」,聲望已在一個顛峰。為何要跨業至台北101?你對職場人的提醒是什麼?
答:我在1985年加入台灣第一家外商證券投資顧問公司,因緣際會展開了和基金的不解之緣。前後兩家公司一待就是21年,從行政經理做到總經理,之後再擔任兩家外商資產管理公司的台灣區負責人。當時外匯剛剛開放,沒有人知道海外基金是什麼。我們從無到有,一步一腳印的建立了品牌,成為基金業服務和產品創新的標竿。從投信投顧業退休以後,爬山、旅行,一一實踐了自己工作以外的心願和興趣。其實,我真捨不得放下自由自在的退休生活。
放膽去做 忠於?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
台北101董事長宋文琪表示,台北市因為101煙火,被CNN選「全球最值得跨年的十個城市之一」。今年適逢台北101十週年,跨年煙火將與美商NU SKIN合作,並將加入音樂元素,希望讓今年的煙火,更加令人驚艷。宋文琪表示,信義計畫區高樓四起,建議未來台北市府可以整合信義計畫區內的大樓共同合作,整體規畫跨年燈光、煙火及表演活動,讓台北市成為全世界最值得跨年城市的首選。
宋文琪表示,台北101每年施放的跨年煙火,與各地舉辦的煙火節完全由政府出資不同,每一年都必須努力尋找適合的企業贊助或由公司自行出資施放。去年,有八十幾萬人扶老攜幼在信義計畫區看煙火,全球各電視台也做現場聯播,宋文琪說她無法想像,沒有101煙火的台北跨年會是什麼光景。
對於台北101的煙火,未來可能不再施放,宋文琪表示,101很願意繼續和大家一起歡慶跨年並施放煙火。 但未來幾年,周邊高樓陸續興建,影響了部分視角,希望台北市政府出面整合信義計畫區周邊的大樓與商家一同規畫,學習倫敦、香港,由城市的角度來規畫跨年的慶祝活動,將可以成為行銷台北的另一個新契機,讓台北市的跨年煙火更具整體感和特色,躍升為「全世界最值得跨年城市」的首選。
宋文琪表示,台北101每年施放的跨年煙火,與各地舉辦的煙火節完全由政府出資不同,每一年都必須努力尋找適合的企業贊助或由公司自行出資施放。去年,有八十幾萬人扶老攜幼在信義計畫區看煙火,全球各電視台也做現場聯播,宋文琪說她無法想像,沒有101煙火的台北跨年會是什麼光景。
對於台北101的煙火,未來可能不再施放,宋文琪表示,101很願意繼續和大家一起歡慶跨年並施放煙火。 但未來幾年,周邊高樓陸續興建,影響了部分視角,希望台北市政府出面整合信義計畫區周邊的大樓與商家一同規畫,學習倫敦、香港,由城市的角度來規畫跨年的慶祝活動,將可以成為行銷台北的另一個新契機,讓台北市的跨年煙火更具整體感和特色,躍升為「全世界最值得跨年城市」的首選。
台北101董事長宋文琪表示,希望台北101成為台灣最高的文創平台與公益平台。對於有意以台北101為電影拍攝地點、電影劇情發生地,或作為歌曲、文創的題材,台北101都願意提供最大協助。此外,台北101將會進行企業國民外交,與世界高塔結盟,更進一步讓台灣走向世界。
問:台北101目前面臨的管理挑戰為何?
答:管理的創新。行銷、租賃、招商、服務等各個層面,都必須要創新。我個人覺得我們台北101的文創商品、餐飲服務都可以更創新做得更好。如果能將世界帶進台灣,將本土的能量發揮出來,一定能吸引更多的人來參觀。
台北101可以成為台灣最高的文創平台。目前,台北101觀景台現正與國內大專院校合作,舉辦設計展。一方面鼓勵年輕人創作、設計產品,另一方面有個平台讓年輕人展現能力。台北101要主動行銷,和文創、電影合作,把台北101藉由影像故事烙成共同記憶。我們要讓所有的人想起台北101時,就想起他美好的故事。所以,我們將會採取開放的態度,歡迎文化創意產業以台北101為背景創作,對於有意以台北101為電影拍攝地點、電影劇情發生地,或以台北101做為歌曲、文創的題材,台北101都非常歡迎,願意提供最大協助。
問:如何行銷這棟大樓?
答:台北101要以真心和大家搏感情。行銷台北101或許不必只行銷台北101。因為國際觀光客來到台灣不可能不來台北,來台北不可能不來信義計畫區,或看不到台北101。所以不要只狹隘的行銷台北10 1。要結合大家的力量一起行銷信義計畫區、行銷台北、行銷台灣。當格局放大,很多資源與人就會一起加入。譬如,我們可以和高鐵、故宮結合,和觀光、藝文、音樂、美食連結;和周邊的大樓、台北市府與商家連結,行銷就會出現無限寬廣的機會。
台北101對公益與弱勢的關注與日俱增。今年3月,我們響應全球「關燈一小時」活動,在大樓點上"60+"字樣,呼籲節能減碳;今年4月,我們響應全球自閉症日,把外牆燈光改成為藍色;9月份,我們呼應世界展望會發起的關懷全球兒童健康行動並在大樓點燈;今年10月與11月,我們加入粉紅絲帶行動,宣傳乳癌防治議題並為早產兒點燈加油。我們希透過台北101的高度發聲,讓公益、婦女、弱勢等議題都能更加容易被社會看見,也讓國際間看到。
此外,我個人希望明年台北101能對外做更多企業國民外交。今年東京晴空塔前後任社長數度來台友好合作,台灣與日本亦簽定台日觀光友好年。如果能繼續將這樣的超高大樓合作推廣到其他地區,就可以把台灣行銷到世界。執行面上要克服的事很多,需要繼續努力。
問:台北101目前面臨的管理挑戰為何?
答:管理的創新。行銷、租賃、招商、服務等各個層面,都必須要創新。我個人覺得我們台北101的文創商品、餐飲服務都可以更創新做得更好。如果能將世界帶進台灣,將本土的能量發揮出來,一定能吸引更多的人來參觀。
台北101可以成為台灣最高的文創平台。目前,台北101觀景台現正與國內大專院校合作,舉辦設計展。一方面鼓勵年輕人創作、設計產品,另一方面有個平台讓年輕人展現能力。台北101要主動行銷,和文創、電影合作,把台北101藉由影像故事烙成共同記憶。我們要讓所有的人想起台北101時,就想起他美好的故事。所以,我們將會採取開放的態度,歡迎文化創意產業以台北101為背景創作,對於有意以台北101為電影拍攝地點、電影劇情發生地,或以台北101做為歌曲、文創的題材,台北101都非常歡迎,願意提供最大協助。
問:如何行銷這棟大樓?
答:台北101要以真心和大家搏感情。行銷台北101或許不必只行銷台北101。因為國際觀光客來到台灣不可能不來台北,來台北不可能不來信義計畫區,或看不到台北101。所以不要只狹隘的行銷台北10 1。要結合大家的力量一起行銷信義計畫區、行銷台北、行銷台灣。當格局放大,很多資源與人就會一起加入。譬如,我們可以和高鐵、故宮結合,和觀光、藝文、音樂、美食連結;和周邊的大樓、台北市府與商家連結,行銷就會出現無限寬廣的機會。
台北101對公益與弱勢的關注與日俱增。今年3月,我們響應全球「關燈一小時」活動,在大樓點上"60+"字樣,呼籲節能減碳;今年4月,我們響應全球自閉症日,把外牆燈光改成為藍色;9月份,我們呼應世界展望會發起的關懷全球兒童健康行動並在大樓點燈;今年10月與11月,我們加入粉紅絲帶行動,宣傳乳癌防治議題並為早產兒點燈加油。我們希透過台北101的高度發聲,讓公益、婦女、弱勢等議題都能更加容易被社會看見,也讓國際間看到。
此外,我個人希望明年台北101能對外做更多企業國民外交。今年東京晴空塔前後任社長數度來台友好合作,台灣與日本亦簽定台日觀光友好年。如果能繼續將這樣的超高大樓合作推廣到其他地區,就可以把台灣行銷到世界。執行面上要克服的事很多,需要繼續努力。
北市地上權三大開發案之一的台北學苑地上權案昨(28)日開標,由中國人壽以141.68億元得標,較底價超出27.31億元,創下國產署歷來最高標脫價格紀錄,溢價率23.88%。此案將成為帶動敦北商圈發展的指標案件。
此案是國內設定地上權標售史總價第三高,僅次於台北101大樓,以及前天動土、由南山人壽標得的世貿二館案。
較特別的是,本項標案並沒有建商出手,因為這塊地雖是北市市中心內罕見的大面積土地,但在不得作為住宅使用及不適用新通過的地上權分割規定下,信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德指出,僅剩下追求長期穩定收益的壽險公司,可以取得入場券;金管會已開放壽險公司可購置不動產,但依照2.875%的資金投報率要求,北市中幾乎沒有大樓可買,因而選擇錢進海外的商用大樓或國內的地上權個案。
世邦魏理仕投資部資深董事陳俊逸則從商圈發展的角度分析,敦化北路將因中國人壽總部大樓出現,帶動區段商業活動,與鄰近的小巨蛋、微風百貨成為敦北商圈鐵三角。
值得注意的是,該案吸引七家業者參與投標,但最後有效標單僅有中國人壽與富邦人壽兩家。另五家業者,有三家沒有附上保證金支票,兩家則是空白支票。發生這樣的現象,國產署研判,應該是此案備受矚目,有些業者無意投標,卻希望藉這樣的方式獲得曝光機會。
據了解,昨天投標的其中一組叫做「國泰工程」,出價148億元,還有一組名為「台灣新光」,市場一度以為是國泰、新光兩大集團出手,但都被否認。
此案是國內設定地上權標售史總價第三高,僅次於台北101大樓,以及前天動土、由南山人壽標得的世貿二館案。
較特別的是,本項標案並沒有建商出手,因為這塊地雖是北市市中心內罕見的大面積土地,但在不得作為住宅使用及不適用新通過的地上權分割規定下,信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德指出,僅剩下追求長期穩定收益的壽險公司,可以取得入場券;金管會已開放壽險公司可購置不動產,但依照2.875%的資金投報率要求,北市中幾乎沒有大樓可買,因而選擇錢進海外的商用大樓或國內的地上權個案。
世邦魏理仕投資部資深董事陳俊逸則從商圈發展的角度分析,敦化北路將因中國人壽總部大樓出現,帶動區段商業活動,與鄰近的小巨蛋、微風百貨成為敦北商圈鐵三角。
值得注意的是,該案吸引七家業者參與投標,但最後有效標單僅有中國人壽與富邦人壽兩家。另五家業者,有三家沒有附上保證金支票,兩家則是空白支票。發生這樣的現象,國產署研判,應該是此案備受矚目,有些業者無意投標,卻希望藉這樣的方式獲得曝光機會。
據了解,昨天投標的其中一組叫做「國泰工程」,出價148億元,還有一組名為「台灣新光」,市場一度以為是國泰、新光兩大集團出手,但都被否認。
信義計畫區未來四年將有四棟辦公大樓完工,合計約近9萬坪辦公室供給釋出,相當一棟台北101大樓;遠雄金融中心與台北101大樓等A級辦公大樓,今年租金已站上每坪3,500元高水位,但未來潛在大量供給,對租金行情仍有壓力。
目前在建工程包括華南金控總部大樓約1.5萬坪、國泰A3置地廣場及辦公大樓約1.5萬建坪,以及南山人壽動工中的世貿二館約5.2萬建坪,合計約近9萬坪,將在未來二至三年內釋出。
此外,包括A13遠百、目前求售中的中信總部、日前流標的A25,以及日後可望檢討使用再釋出的世貿三館,富邦人壽整合中的D1,也有作為商辦產品的機會。
全球資產專案經理王維宏初估,除了在建工程,總計尚有約10萬建坪的商用不動產樓地板面積,將是信義計畫區最後僅餘的商用供給。
王維宏表示,目前信義計畫區辦公大樓租金,新大樓約每月每坪3,000~3,500元,舊大樓約2,500~3000元。以101大樓為例,初期也是先以低價求租吸引進駐,再逐步提高租金;若信義計畫區的新增供給提高,個別業主、尤其同質性的業主勢必會搶租方,商場招商將更為激烈。
根據戴德梁行統計,今年第3季信義計畫區A辦租金為每坪2,890元,較上季增1.3%,空置率則為台北市各辦公商圈最高的13.8%。目前A級辦公室需求主賴跨國公司,產業以生技及直銷公司需求為主;由於多數企業對辦公室開支預算仍採審慎態度,預計第4季台北市A級辦公大樓租金可維持平穩。
目前在建工程包括華南金控總部大樓約1.5萬坪、國泰A3置地廣場及辦公大樓約1.5萬建坪,以及南山人壽動工中的世貿二館約5.2萬建坪,合計約近9萬坪,將在未來二至三年內釋出。
此外,包括A13遠百、目前求售中的中信總部、日前流標的A25,以及日後可望檢討使用再釋出的世貿三館,富邦人壽整合中的D1,也有作為商辦產品的機會。
全球資產專案經理王維宏初估,除了在建工程,總計尚有約10萬建坪的商用不動產樓地板面積,將是信義計畫區最後僅餘的商用供給。
王維宏表示,目前信義計畫區辦公大樓租金,新大樓約每月每坪3,000~3,500元,舊大樓約2,500~3000元。以101大樓為例,初期也是先以低價求租吸引進駐,再逐步提高租金;若信義計畫區的新增供給提高,個別業主、尤其同質性的業主勢必會搶租方,商場招商將更為激烈。
根據戴德梁行統計,今年第3季信義計畫區A辦租金為每坪2,890元,較上季增1.3%,空置率則為台北市各辦公商圈最高的13.8%。目前A級辦公室需求主賴跨國公司,產業以生技及直銷公司需求為主;由於多數企業對辦公室開支預算仍採審慎態度,預計第4季台北市A級辦公大樓租金可維持平穩。
食安問題引發立委注意頂新集團的康師傅TDR在台發行問題,立委許添財昨(11)日質詢康師傅TDR募集的資金是否都用來炒作不動產、不符合當初募資目的,金管會主委曾銘宗回應,康師傅TDR在台募集新台幣171億元,其中61億元用來買101大樓股權,初步認定符合當初公開說明書的內容。
曾銘宗表示,頂新集團是用康師傅控股在香港掛牌的舊股,來台發行TDR,當初公開說明書其中一項即是要投資不動產,康師傅TDR共募得171億元,其中94億元用來投資台灣,61億元是買101大樓股權,其餘則是投資味全。
許添財質疑頂新TDR發行後將資金匯出國外,另一部分用來炒作國內不動產;立委林德福也認為,若廠商以發行TDR的資金來炒國內房地產,對政府已極力降溫的房市來說,無異火上加油。
曾銘宗則表示,初步了解康師傅TDR發行及資金使用情況,其五成以上是用來投資台灣,包括味全、101大樓,其中有61億元買101大樓股權,雖然是股票投資,但買101的股權基本上就是買那一大棟大樓,金管會初步認定是與當初康師傅TDR公開說明書中的投資不動產目的相符。
曾銘宗也指出,當初在頂新投資101大樓時,101仍是虧損狀況,許多銀行大股東想賣賣不出去,且要辦聯貸案,銀行也不是很願意貸款,並不是現在看見的獲利狀況,同時頂新用TDR資金去買101股權,「總比去買不動產好」。
曾銘宗表示,頂新集團是用康師傅控股在香港掛牌的舊股,來台發行TDR,當初公開說明書其中一項即是要投資不動產,康師傅TDR共募得171億元,其中94億元用來投資台灣,61億元是買101大樓股權,其餘則是投資味全。
許添財質疑頂新TDR發行後將資金匯出國外,另一部分用來炒作國內不動產;立委林德福也認為,若廠商以發行TDR的資金來炒國內房地產,對政府已極力降溫的房市來說,無異火上加油。
曾銘宗則表示,初步了解康師傅TDR發行及資金使用情況,其五成以上是用來投資台灣,包括味全、101大樓,其中有61億元買101大樓股權,雖然是股票投資,但買101的股權基本上就是買那一大棟大樓,金管會初步認定是與當初康師傅TDR公開說明書中的投資不動產目的相符。
曾銘宗也指出,當初在頂新投資101大樓時,101仍是虧損狀況,許多銀行大股東想賣賣不出去,且要辦聯貸案,銀行也不是很願意貸款,並不是現在看見的獲利狀況,同時頂新用TDR資金去買101股權,「總比去買不動產好」。
繼去年獲得國家品牌玉山獎4項大獎後,頂鮮101美食美景餐廳今年再度勇奪第10屆國家品牌玉山獎,並一口氣囊括4大重要獎項,包括傑出企業獎、最佳產品獎、最佳人氣品牌獎和卓越貢獻獎。此外,還獲評審委員肯定頒發最佳人氣品牌特別獎,堪稱本屆大贏家。
由中華民國國家企業競爭力發展協會、國家品牌玉山獎甄選活動委員會共同舉辦的第10屆國家品牌玉山獎,日前舉行盛大的頒獎典禮,由副總統吳敦義親臨現場致詞,並由立法院長王金平頒發獎項。
頂鮮101董事長周文保表示,頂鮮101多年來致力將來自台灣的餐飲品牌推向國際,除了將海鮮料理融入日本與歐洲的飲食菁華,成為「中餐西吃」的飲食經典,深受世界各國政商名人的青睞,並積極贊助國際運動賽事和公益活動,除了打響台灣的名聲,也回饋社會。
周文保還分享,不久前,國際知名導演盧貝松於台北拍攝電影的殺青記者會,也選擇在頂鮮101舉辦。這次再度獲得國家品牌玉山獎的肯定,他說,頂鮮101將秉持感恩的心,繼續提供最優質的料理與服務,將台灣美食帶向世界舞台。
頂鮮101美食美景餐廳由臺南擔仔麵公司斥資新台幣2.5億元打造,位於台北市最高的地標台北101大樓86樓,2011年元旦正式開幕。受惠於兩岸ECFA簽署及開放陸客來台自由行等政策利多,受到許多大陸商務人士與觀光客的青睞,就連大陸銀聯卡300名頂級VIP跨年夜和大陸直銷團來台辦尾牙等活動,都選擇在頂鮮101。
此外,頂鮮101連續3年贊助國際裙擺搖搖高球賽事晚宴,提供頂級美食與舒適用餐環境,再加上坐擁大台北美景的絕佳視野,每每讓世界各國選手們驚艷不已;同時,頂鮮101也多次贊助國內餐飲交流活動,並贊助周大觀基金會熱愛生命獎章晚宴,展現對於弱勢團體的照顧與關懷。
由中華民國國家企業競爭力發展協會、國家品牌玉山獎甄選活動委員會共同舉辦的第10屆國家品牌玉山獎,日前舉行盛大的頒獎典禮,由副總統吳敦義親臨現場致詞,並由立法院長王金平頒發獎項。
頂鮮101董事長周文保表示,頂鮮101多年來致力將來自台灣的餐飲品牌推向國際,除了將海鮮料理融入日本與歐洲的飲食菁華,成為「中餐西吃」的飲食經典,深受世界各國政商名人的青睞,並積極贊助國際運動賽事和公益活動,除了打響台灣的名聲,也回饋社會。
周文保還分享,不久前,國際知名導演盧貝松於台北拍攝電影的殺青記者會,也選擇在頂鮮101舉辦。這次再度獲得國家品牌玉山獎的肯定,他說,頂鮮101將秉持感恩的心,繼續提供最優質的料理與服務,將台灣美食帶向世界舞台。
頂鮮101美食美景餐廳由臺南擔仔麵公司斥資新台幣2.5億元打造,位於台北市最高的地標台北101大樓86樓,2011年元旦正式開幕。受惠於兩岸ECFA簽署及開放陸客來台自由行等政策利多,受到許多大陸商務人士與觀光客的青睞,就連大陸銀聯卡300名頂級VIP跨年夜和大陸直銷團來台辦尾牙等活動,都選擇在頂鮮101。
此外,頂鮮101連續3年贊助國際裙擺搖搖高球賽事晚宴,提供頂級美食與舒適用餐環境,再加上坐擁大台北美景的絕佳視野,每每讓世界各國選手們驚艷不已;同時,頂鮮101也多次贊助國內餐飲交流活動,並贊助周大觀基金會熱愛生命獎章晚宴,展現對於弱勢團體的照顧與關懷。
如新集團(NU SKIN)今年因大中華地區業績突破10億美元,且台灣地區至10月底業績逾50億台幣創新高紀錄,又適逢集團30周年慶,因此昨(4)日宣布,將斥資數千萬台幣贊助101大樓2014年跨年煙火秀,而這也是繼日商SONY之後,第2家外商企業將在跨年煙火夜於10 1大樓外牆上露臉。
NU SKIN大中華商機事務區域副總裁暨台灣總裁姜惠琳昨日與台北 101董事長宋文琪舉行2014跨年煙火合作簽約記者會。宋文琪指出, 101大樓於2004年進入2005年舉辦第1次跨年煙火施放,今年將朝218 秒做規畫,可望成為史上最長,且將以「10」為主題以進一步慶祝1 01大樓十周年。
姜惠琳則表示,NU SKIN將邁入30周年的全新里程碑,2012年NU S KIN全年營收達到21.7億美元,連續3年出現2位數的成長,今年股價更從37美元一路攀升到116美元,漲幅逾2倍。而NU SKIN先前最新公布的今年第3季度全球營收達9.276億美元、成長76%;其中,大中華區營收4.646億美元、大幅增長2.4倍。
姜惠琳指出,在大中華區NU SKIN於4年內就創下超過7倍的成長,截至目前為止,今年大中華業績已突破10億美元,其中,台灣地區至 10月底業績逾50億台幣,創下新高紀錄。台灣業績亮麗的表現,奠定大中華區市場的基礎,今年NU SKIN全球業績目標將朝30億美元邁進。
NU SKIN大中華商機事務區域副總裁暨台灣總裁姜惠琳昨日與台北 101董事長宋文琪舉行2014跨年煙火合作簽約記者會。宋文琪指出, 101大樓於2004年進入2005年舉辦第1次跨年煙火施放,今年將朝218 秒做規畫,可望成為史上最長,且將以「10」為主題以進一步慶祝1 01大樓十周年。
姜惠琳則表示,NU SKIN將邁入30周年的全新里程碑,2012年NU S KIN全年營收達到21.7億美元,連續3年出現2位數的成長,今年股價更從37美元一路攀升到116美元,漲幅逾2倍。而NU SKIN先前最新公布的今年第3季度全球營收達9.276億美元、成長76%;其中,大中華區營收4.646億美元、大幅增長2.4倍。
姜惠琳指出,在大中華區NU SKIN於4年內就創下超過7倍的成長,截至目前為止,今年大中華業績已突破10億美元,其中,台灣地區至 10月底業績逾50億台幣,創下新高紀錄。台灣業績亮麗的表現,奠定大中華區市場的基礎,今年NU SKIN全球業績目標將朝30億美元邁進。
頂新集團捲入問題油品風暴,直接重創企業形象,相關影響亦不斷擴大,昨(4)日財政部高層表明,公股持有的台北101股權不可能賣給頂新集團;另傳,味全董事長魏應充最快將在今日請辭台灣食品GMP協會理事長。
頂新製油由魏家四兄弟魏應州、魏應交、魏應充、魏應行各持股25%,問題風暴持續延燒。頂新集團董事長、台北101執行長魏應交原定出席台北101跨年煙火記者會,臨時缺席;捲入油品風暴核心的魏應充則照常到味全上班。頂新集團大董魏應州則坐鎮台北101的84樓辦公室,四董魏應行人在大陸。
頂新集團多年前收購台北101民股股權,入主台北101,持股約37%,略低於泛公股的44%。今年以來市場不斷傳聞,頂新集團有意進一步收購台北101股權,甚至傳出金融重建基金(RTC)將出售台北101的15%股權。
財政部高層說,RTC手中持有的15%台北101股權,公股並不打算出售,也不可能出售給頂新集團;台北101目前公民共治得很好,沒有必要改變現狀。
此外,擁有26年歷史的GMP標章,近來因大統、富味鄉、福懋油、味全等知名品牌相繼捲入混油事件,信譽掃地。昨日藍綠立委將矛頭指向跨部會究責不力,認為魏應充不再適合擔任GMP協會理事長,要求經濟部處理。
雖然民間協會理事長是由廠商依章程選出,政府並無權干涉。不過,經昨晚經濟部緊急開會,認為GMP協會協助政府發證,若領頭企業不具公信力,也難讓外界取信經濟部這次改革是來真的。
頂新製油由魏家四兄弟魏應州、魏應交、魏應充、魏應行各持股25%,問題風暴持續延燒。頂新集團董事長、台北101執行長魏應交原定出席台北101跨年煙火記者會,臨時缺席;捲入油品風暴核心的魏應充則照常到味全上班。頂新集團大董魏應州則坐鎮台北101的84樓辦公室,四董魏應行人在大陸。
頂新集團多年前收購台北101民股股權,入主台北101,持股約37%,略低於泛公股的44%。今年以來市場不斷傳聞,頂新集團有意進一步收購台北101股權,甚至傳出金融重建基金(RTC)將出售台北101的15%股權。
財政部高層說,RTC手中持有的15%台北101股權,公股並不打算出售,也不可能出售給頂新集團;台北101目前公民共治得很好,沒有必要改變現狀。
此外,擁有26年歷史的GMP標章,近來因大統、富味鄉、福懋油、味全等知名品牌相繼捲入混油事件,信譽掃地。昨日藍綠立委將矛頭指向跨部會究責不力,認為魏應充不再適合擔任GMP協會理事長,要求經濟部處理。
雖然民間協會理事長是由廠商依章程選出,政府並無權干涉。不過,經昨晚經濟部緊急開會,認為GMP協會協助政府發證,若領頭企業不具公信力,也難讓外界取信經濟部這次改革是來真的。
與我聯繫