台塑生醫公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

開拓業外新利基，石化、化工業者進軍食品市場！有鑑國內烘焙、飲料等糖需求暢旺，和益化工跨足食品精煉糖領域，轉投資益聯在台中港區設置糖廠，預計年底完工試車，將和台糖爭食市場；台塑集團、三福化工的有機蔬果農產、保健食品產線也蓄勢發威。

和益表示，台灣一年砂糖需求有60萬噸，但台糖產能僅能供應30∼35萬噸，其餘30萬噸的需求缺口多來自貿易商進口。為此，投入糖業市場，從東南亞和拉丁美洲進口粗糖，再精製為砂糖，搶攻目前半數為進口的台灣砂糖市場。

和益轉投資益聯持股73％，規畫在台中港區設廠，初期年產約16萬噸，以爭取國內飲料業客戶需求為主。糖廠預計本季建廠完工，取得營運執照，明年第一季將可投產，粗估年營收貢獻可達30∼40億元。

台塑集團近年也積極朝民生、消費端開拓。台塑生醫、台朔環科透過百貨、藥妝店以及7-11、網購等銷售通路，成功開拓化妝保養、保健食品及有機蔬果農產品銷售能量。

台朔環科除有台塑東勢肥料廠自產有機肥料，更透過楊梅有機農場成立，專門生產健康無毒的有機蔬菜。楊梅有機農場土地面積39公頃，除露天種植蔬果外，也建造包括逾200餘棟專業網室設施，保持完整的隔離帶方能杜絕外部污染和道路塵土。斥資千萬由南亞研發中心於林口設立完整的全農藥分析實驗室，可篩選高達310種農藥，輔以農藥殘留生化法每日快速檢驗每批蔬果；更以ICP/MS（感應耦合電漿質譜儀）分析重金屬殘留。

台朔環科指出，有機肥料就比化學肥料貴了5成，重點是不能噴灑農藥，種植成本都得墊高，像是養雞吃蟲達到生態防治或是出動人工除草。目前有機蔬菜月產能63噸，成功拿下統一超、遠東集團、新光百貨、量販店大潤發等長期訂單。

此外，國內保健食品市場一年規模達千億元，台塑生醫也結合長庚醫療體系及長庚大學、長庚科大的研究資源，投入生技保健領域。

台化彰化廠被迫關廠，也關掉台塑生醫唯一生產基地，台塑生醫表示，目前庫存量約三個月，還能短暫因應，只能盼望成功聲請假處分，替公司爭取時間緊急另覓產地或是原地重新生產。

台塑生醫的前身為台化清潔劑專案組，早期專攻於洗衣粉生產，並以「台麗洗衣粉」打出名號，2003年11月10日從台化獨立出來成為新設公司，不過仍由台化持股88.59%，彰化廠不僅是台化起家厝，也是台塑生醫起源事業。

台塑生醫需要彰化廠汽電共生機組供應蒸氣及發電，如今三部汽電共生機組不能如願申請展延，機組要停爐，台塑生醫不能生產。

台塑加油聯名卡攜手國泰世華，祭出最多每公升降價2.4元優惠，力拼油銷、成本提振雙重效益。台塑總管理處總經理王瑞瑜指出，集團積極往B2C（企業對消費者）轉型；這次適用優惠的加油站，從過去的僅限直營站，擴及到全台的加盟站，總計超過400多個站，甚至在長庚生技、台塑生醫門市，也有刷卡優惠。

台塑化強調，聯名卡融合350家直營及加盟加油站，信用卡流通性大增，加盟站經營成本下降。根據以往經驗，每當油價波動達每公升新台幣0.3元時，成品油的銷量變動會增加10％。

王瑞瑜說，台塑集團積極往B2C（企業對消費者）轉型，除台塑加油站的汽油柴油，還有台塑環保的蔬菜，長庚生技、台塑生技的美容、保健、生活用品。透過這次合作為台塑與國泰世華雙雙注入新成長動能，打造「不容小覷的能量」，創造雙贏回饋給消費者。

「國泰世華台塑聯名卡」卡友至全台近400家台亞、福懋、西歐及其他有動能精靈標示的加油站，刷聯名卡加油每公升最高降1.4元，加上以加油金折抵消費，每公升可再折抵1元加油金，降價加折抵後每公升最高可降2.4元。

台塑化舉例指出，以95無鉛汽油每公升24元計算，全車加滿50公升，使用國泰世華台塑聯名卡自助加油，每公升降1.4元，再加上加油金折抵1元，優惠後每公升約21.6元，約節省10％消費。

站外消費的回饋比例，一般消費每200元可累積1元加油金，若至台塑相關企業台塑生醫、長庚生技、台塑購物網、台塑旅行社消費，還能享加倍回饋。

由台塑集團總管理處總經理王瑞瑜督軍的台塑生醫Dr`s Formula，去年擠進台灣前十大洗髮品牌，今年推胺基酸系列沐浴乳，以中價位策略搶攻市場，新品今年銷售目標為20萬瓶，推升Dr`s Formula營收貢獻，最快兩年內Dr`s Formula營收比有望站上五成比重，成為台塑生醫明星品牌。

台塑生醫旗下有四大主要品牌包括Dr`s Formula、Forte、DermaFormula（美肌醫生）以及醫之方，其中，又以Dr`s Formula對於營收貢獻為最大，目前占台塑生醫營收比重將近三分之一。Dr`s Formula旗下四大產品，包括頭皮護理、家庭清潔、家庭防護、面膜與沐浴乳。

Dr`s Formula洗髮精系列產品，四年前找來知名髮型設計師吳依霖代言後成功打響名號，去年銷售瓶數達到150萬瓶，為歷年新高，創造年營收2億多元，也順利進入台灣洗髮精品牌前十大，讓台塑生醫內部同仁相當振奮。

昨（17）日台塑生醫邀請藝人Selina代言最新產品「胺基酸沐浴系列」，廣告Slogan「我，比以前更好」，作為主要行銷重點。

強化健康預防醫學訴求，台塑生醫結合長庚醫療團隊專業資源，推出Dr’s Formula品牌成功打響名號；去年旗下髮品銷售達150萬瓶，新推出至今不到半年的3D立體面膜系列銷售也突破百萬片。昨（17）日更邀請SHE的Selina 擔任胺基酸沐浴系列代言人，搶佔國內沐浴乳市場。

台塑生醫表示，Dr’s Formula品牌定位以專業高品質、中低價位為訴求，推出至今6~7年時間，銷售比重已達台塑生醫營收三分一貢獻。今年旗下各產品均以成長30％為目標；其中，沐浴乳項目更可望倍增。中長期目標將以Dr’s Formula品牌十週年之際，相關產品營收貢獻推升至50％目標。

台塑生醫指出，這次推出長庚醫學團隊共同打造的「Dr’s Formula胺基酸沐浴系列」，特別邀請Selina任家萱擔任年度代言人。2010年Selina因戲受傷，對肌膚照護尤其重視，親身代言即對該產品的11種複方胺基酸、長效保濕、膠原蛋白、雙效滋養及有機、弱酸性等訴求，給予正向加分。

為擴大耕耘健康預防醫學領域，台塑生醫除長期在醫材、試劑等醫療專業領域耕耘漸收成效外，透過推出FORTE（百貨專櫃通路）及DF美肌醫生（開架式藥妝）雙品牌並行，跨入保養美容事業 ，近年更以Dr’s Formula（家庭健康清潔）及醫知方（養生保健品）四大體系，建置全方位健康保養網絡。

被視為是準總統蔡英文未來關鍵政策的生醫產業，首季利多不斷，股王浩鼎解盲，益安、中裕拚授權；智擎除了新藥美、台上市外，亦可望有里程金入袋，加上重磅級的心悅、生控登錄興櫃；法人認為，這些「吸睛」題材，應可望支撐生醫類股拉出紅包行情。

總統、國會改選，民進黨拿下完全執政權，但面對外在的黑天鵝效應，加上一向與企業界關係較友好的國民黨重創，可能導致本周行情陷入觀望，法人對舊歷年前的封關行情看法保守，但認為生醫類股挾著可望出現的牛肉政策，配合不少重量級公司第1季就有佳音，中長期正面的趨勢強勁下，可望成為多頭指標。

初步統計，生醫族群第1季就不乏利多題材，率先在1月登場的興櫃股，除了心悅生醫、生控基因將捉對廝殺外，北極星藥業、中美冠在公發後，也力拚月底登場。

專攻精神病用藥的心悅，已有SND-13（精神分裂加成治療）、SND-12（精神分裂病的最後一線合併治療）兩項開發中的新藥取得得美國TBD（突破性治療）資格，被認為最有機會接棒浩鼎。

生控基因是由生寶集團分割成立，以開發出全新一代「次單位融合蛋白抗癌治療性疫苗」受關注；聯亞藥則有聯亞生技董事長王長怡、台塑生醫王瑞瑜光環加持，另外，北極星藥業的大股東則來自於新東陽集團和科技業，這些公司背後都有富爸爸。

另外，新國會2月開議，新藥發展條列擴大適用範圍，將加持創新醫材。

至於天王級公司佳音也不少，浩鼎乳癌新藥OBI-822第二、三期臨床試驗2月解盲，其數據將是生醫產業多空分水嶺；另中裕愛滋新藥TMB-355可望在第1季完成三期臨床，並確立美國市場的行銷授權；益安腹腔鏡影像清晰器材、腹腔鏡手術縫合器材的授權案，也有機會拍板。

新藥上市部分，智擎、太景新藥都已上市開賣，其中智擎安能得則可望申請亞洲藥證，歐洲藥證則有機會取得，若順利，今年智擎來自此二個藥證的里程金，可望帶動今年獲利超過1個股本。

生技產業夯，吸引財團、金主爭相卡位，由台塑生醫和王文洋共同入股投資的利得生技（8490），預計1月14日登錄興櫃，參考價每股20元。利得以生產牛樟芝為主，總經理陳啟祥表示，隨著兩岸通路布局逐步完成，預期中國領證後，營運即可望轉盈。

就股權結構來看，王文洋和旗下泉源投資合計共持有利得19.2％，若加計由王瑞瑜主導的台塑生醫的6.3％股權，總計台塑王家持股高達25.5％，是最大的股東。在台塑三娘和王文洋這一房近幾年來為了遺產爭訟，幾乎難有交集下，雙方在利得的「共識」也備受關注。

利得董事長林進忠低調表示，台塑生醫和王文洋是分別在2009年和2011年投資，期間相差一、兩年，除了雙方都是好朋友外，也證實牛樟芝的前景看好，但台塑王家入股利得，只是股權合作，尚未有進一步的業務結盟。

林進忠表示，利得以台灣本土特有種食藥用菇菌牛樟芝為研發主軸，其優勢在於取得苗栗58公頃林地進行牛樟樹復育造林，並於2015年9月公告申請森林管理委員會（FSC FM/COC）認證。該公司除了開發牛樟芝保健食品外，也投入新藥開發。

利得2015年前11月營收1,712萬元，毛利率58％，稅前淨損7,236萬元，每股虧2.17元。

目前利得除布局台灣實體及電商通路外，也布局大陸、東南亞及美國等海外市場。中草藥新藥方面，利得選定癌症化學藥物治療輔助用牛樟芝植物新藥開發。

長園科（8038）昨（4）日公告，台塑生醫科技請辭董事。長園科表示，由於雙方合資的「台塑鋰鐵公司」目前營運正常，穩定發展，在完成階段性輔導後，台塑生醫因而請辭董事一職。

台塑生醫於2008年入股長園科技，成為策略合作夥伴，原持有長園科股權9.3%，隨台塑生醫請辭董事，未來台塑生醫對長園科的持股是否異動，長園科表示，「無法回應」。

長園科技成立於1997年，為台灣第一家充電鋰鐵電池正極材料製造商。

遊戲營運商橘子（6180）旗下電子商務公司樂利昨（14）日宣布，攜手台塑生醫全面搶攻電商市場，未來樂利將協助台塑生醫，將台灣生技醫美產品導入阿里巴巴集團旗下天貓商城銷售，添增業績成長動能。

根據阿里巴巴預估，全球電子商務經濟成長力道在2020年時，將較目前大幅成長5.8倍，美妝保養品更是電子商務市場一級戰區；以天貓商城數據為例，今年上半年美妝保養品銷售額已達人民幣60億元（約新台幣300億元）。

樂利在大陸豐富的電商營運經驗，本次將一口氣在當地推出台塑生醫25項醫美商品，並搶先在光棍節前提卡位市場。樂利執行長施凱文指出，目前公司與全球超過20個國際品牌合作，同時營運範圍擴及全球各地，將有助於台塑生醫產品銷售。

橘子上半年營收46.31億元，年增0.3%，創新高；稅後純益3.58億元，年增681.1%，每股純益2.28元，較去年同期的0.29元大幅成長；獲利激增主因首季處分子公司股權、出售不動產。

橘子業務範圍已跨足線上遊戲、影音娛樂媒體、電子商務、群眾募資、第三方支付等五大項目，有信心營運表現愈來愈好。

台塑集團長庚醫療體系昨（26）日宣布，將與聯亞生技集團啟動「生技研發人才庫建構計畫」，將由聯亞提供生技人才實作環境，深化碩士以上人才研發能力，今年起開始選秀，預計五年內將可帶入千名高階生技研發人員。

台塑與聯亞的生技人才庫計畫是由台塑生醫董事長王瑞瑜、聯亞生技董事長王長怡攜手主導，昨日雙方在長庚大學舉行簽約儀式，由王長怡與長庚大學校長包家駒共同簽署。聯亞透露，下個人才庫建構合作對象是清華大學，未來將有更多人才建構計畫，並將組織產學合作人才培訓平台。

另外，台塑、長庚大學受邀出席者包括副校長陳君侃、醫學院院長楊智偉、醫學系主任羅時成、台塑生醫董事長特助許經松；聯生藥方面則包括執行副總林淑菁、副總孫潤本等。

台塑與聯亞2013年共同成立聯生藥，由王長怡擔任董事長、王瑞瑜出任副董事長，台塑集團作為聯生藥第一大股東，持股約25%，是該集團重要轉投資公司，也是首個生技新藥投資案。

王長怡表示，台灣面臨經濟衰退的困境，今年6月的出口成長率是五年來同期新低，主計部門7月底公布的第2季經濟增長率只有0.64%，是11季以來新低，而導致危機的原因之一正是人才枯竭，而從教育著手，培養生醫等多元人才，是當務之急。

王長怡指出，去年《美國科學人雜誌》評比「全球生技產業競爭力」，台灣排名為17名，領先韓國，超越日本、以色列，但人才方面 只排名31名，智財權29名，產品幾乎零分，顯示台灣極度缺乏關鍵智財及技術，生技人才的培養還有很多努力的空間。

這次人才庫建構計畫，將針對長庚醫療體系大學畢業生，每年舉行一次選秀。

台塑生醫董事長王瑞瑜目前兼任台塑集團總管理處總經理，等於是集團「大總管」，一家老小生計一肩扛。雖然忙碌，昨（26）日台塑高層表示，瑞瑜小姐（台塑內部如此稱呼）仍每天規律跑3,000到5,000公尺，堪稱台塑的新一代鐵娘子。

王瑞瑜對於生醫事業準備多時，她前年與聯亞集團董事長王長怡一拍即合，兩人共同主導台塑生醫與聯亞生技合作成立聯生藥，即開啟了這個序曲。

在跨入生醫領域後，王瑞瑜幾乎每天都關心「新藥開發進度」。技術面由聯亞董事長王長怡督軍，王瑞瑜則定期盯著藥品的臨床進度與數據。

捍衛股價！環瑞醫(4198)董事會祭出買回1萬張自家股票，開啟今年首家實施庫藏股的生醫公司先例後，昨日果真帶動股價跳空漲停，也讓去年以來破發的杏國(4192)是否跟進備受矚目，而興櫃跌深股大股東是否有利多動作，也引為焦點。

原本是市場最熱的生技產業，去年7月底基亞(3176)PI-88三期臨床解盲數據未達預期，導致類股大幅回檔後，9月又遇證券主管機關採取生技資訊管制，進一步加深量能萎縮，整體量能縮減近6成下，類股股價一蹶不振，新掛牌股首當其衝，紛紛跌破上市櫃承銷價和興櫃參考價。

就初步統計，去年以來新掛牌股，除了益安(6499)因有醫材授權王之稱的張有德光環，股價衝高至240元價位，仍高於近期將辦理每股170元溢價發行的現增價外，保瑞、瑞基、科懋和金樺也是勉強守住興櫃參考價。

而安克因開發甲狀腺超音波電腦輔助軟體(CAD)，在陸續取得美、歐、台灣上市後，今年可望開始創造營收，可望授權國際大廠下，連兩天放量上漲，躍過38元承銷價，昨以39.5元作收。

另外，包括康友、環瑞醫、杏國、瑞寶、生華科和聯生藥等個股都紛紛跌破發行價。

最慘的是杏國幾乎呈現腰斬，而瑞寶跌幅也近3成。生華科雖有胡定吾、宋台生等創投大老加持，聯生藥也有生技專家王長怡和台塑生醫集團王瑞華的光環，但股價也是一樣不支。

環瑞醫主打Swissray品牌的數位X光機，目前已與埃及政府簽訂12家醫院00萬美元數位X光機的採購合約，預計今年開始出貨，而Norland骨質密度檢測儀，及代理的Novadaq分子影像設備等產品出貨順暢，法人預估今年有機會力拚損平下，股價一樣重挫，大股東決議買回自家股票，捍衛股價，也被視為生醫類股指標，可望掀起其它跌深股效應。

環瑞醫此次實施庫藏股，預計自4/16起至6/15，買回1萬張股票，買回區間價格是每股35至55元，由於該利多激勵，昨日環瑞醫股價跳空漲停板，以39.6元作收，並有993張買單高掛。

台塑董事長李志村證實，今年6月股東常會後將退休並轉任顧問，意味李志村將退出集團最高決策中心「九人小組」。

值得注意的是，台塑集團九人小組未來可能會縮減至五人小組，由台塑四寶與越鋼董事長組成，負責經營決策，王家成員退出另組家族委員會代表所有權，台塑集團權力核心大幅調整後，經營權與所有權將分離。

市場最近盛傳，台塑王家成員為了要徹底執行經營權與所有權分離原則，台塑集團最高決策單位，也就是外界習慣稱之的「九人小組」，有可能縮編成為五人小組，原本在九人小組的王家成員包括集團總裁王文淵、副總裁王瑞華、南亞光電董事長王文潮與台塑生醫董事長王瑞瑜，未來可能退出另外組成「家族委員會」，聽取五人小組報告，讓台塑集團家族治理的色彩減弱，由專業經理人經營。

換言之，台塑集團將朝「經營權與所有權分離」跨出一大步，未來集團將全面由專業經理人治理。市場並傳聞，台塑最高決策中心組織的調整今年就將啟動，預料會是外界高度關注焦點。

李志村說，卸任後當然就不會再身兼九人小組成員，轉任顧問後，在台塑總部大樓一樣有辦公室，還是會到公司上班，只是不用再像過去那麼忙碌，幫忙即可。

李志村的退休，也將帶動台塑高階主管人事大搬風，外界推估，台塑總經理林健男可望接掌董事長，總經理料想將由執行副總林振榮出線。

現年80歲的李志村，是與台塑集團創辦人王永慶、王永在一起打天下的老臣，畢業於成大化工系，第一份工作就是到台塑上班，他曾說過，中年時想出來創業，但就是王永慶一句「這裡就是你的事業，我全部都交給你，相信你，你就放心去做，還是你覺得我不夠授權？」，這讓李志村打消念頭，一待就是55年。

由聯亞生技攜手台塑生醫合資成立的聯生藥(6471)預計19日登錄興櫃，參考價85元。董事長王長怡表示，聯生藥握有三個抗體新藥，將搶攻全球350億美元市場。進度最快的愛滋病單抗新藥，目標鎖定一線用藥，已完成臨床試驗IIa期。

聯生藥是由聯亞生技單株抗體事業部門於去年10月分割後成立，目前資本額11億元，除了聯亞高佔65％股權外，台塑生醫及關係企業持股25％，該公司創下生技業創立不到一年即登錄興櫃的紀錄。

由於有王長怡和王瑞瑜兩位名女人的加持，昨日聯生藥召開興櫃前法說會，不僅現場大爆滿，生技類股也是逆勢拉出慶祝行情，台微體和基亞等亮燈漲停。

聯生藥執行長林淑菁表示，該公司的競爭優勢為具無縫接軌的抗體藥物開發技術平台，並有擁有自主智慧財產權的創新單株抗體藥物開發，產品Pipeline中，包括愛滋病治療單抗UB-421、單純皰疹病毒治療單抗UB-621及創新抗血管內皮生長因子(VEGF)單抗UB-924，這三個創新單抗藥物市場達350億美元，市場潛力極高。

進度最快的愛滋病治療單抗UB-421，為一線用藥，已完成臨床試驗 IIa期；而單純皰疹病毒治療單抗UB-621，在完成前臨床試驗下，預計今年底、明年初申請新藥臨床試驗(IND)；而抗VEGF單株抗體UB -924，則預計於2015至2016年間申請新藥臨床試驗，適應症可望囊括大腸直腸癌、肺癌、腎癌及腦癌。

另外，聯生藥也投入生物相似性藥品開發，選定乳癌治療單抗UB- 921、類風濕性關節炎治療單抗UB-721、大腸結腸癌治療單抗UB-922 及淋巴癌治療單抗UB-923等四個項目。

除新藥開發外，聯生藥也與GE攜手，興建第三代的蛋白質藥廠，初期將先開出2條各2千升的產能，年產100Kg抗體，因應三期臨床與早期市場所需，預計2016年中量產，單條建置成本約600∼1,000萬美元，未來可擴充至最多12條2千升產能，年產600Kg抗體，供應全球市場所需。

王長怡表示，聯生藥在承襲母公司聯亞生技與UBI集團創新的基因，獲台塑集團注資，將投資12億興建商業量產的蛋白質製藥廠，並與台塑生醫及長庚醫療體系在研發及臨床上合作，希望成為全方位抗體藥物領導者。

生技熱潮不斷，集團第二代也加入投資行列，繼科技大老宣明智之子宣昶有，台塑生醫董事長王瑞瑜、新光集團吳火獅外孫女婿盛保熙孕育「生技小雞」也嶄露頭角，並後來居上，投資聯生藥、保瑞藥分別於9月19日和10月初登錄興櫃。

王瑞瑜除了與由王長怡主導的聯亞生技合資成立聯生藥，跨足新藥領域外，自行創立的台塑生醫近年也積極強化布局，旗下事業體包括美容、保健食品及檢驗試劑和CRO臨床實驗等領域，備受矚目。目前 台塑生醫未上市行情約43元。

聯生藥是由聯亞生技分割設立的生物製藥公司，資本額1.5億元，除聯亞生技外，台塑生醫加計長庚醫院共持有約24％，其他股東還包括國發基金、台糖及耀華玻璃等。

至於來勢洶洶的文創影視圈名人盛保熙，除了是國內知名藥商和安行的第二代，也是吳火獅外孫女婿，他娶了郭思薈，岳母是吳火獅長女吳如月，岳父是台灣煉鐵董事長、商界聞人陳逢源的外孫郭瑞嵩。

為了搶進生醫產業列車，盛保熙在2009年創立保瑞藥業，原本以代理行銷藥品為主，2011年自創「博士特」品牌，主攻保健食品。

去年保瑞買下日商衛材(Eisai Co.Ltd)在台灣成立的「衛采製藥」。衛采製藥1961年就創立，在台南的藥廠為PIC/S規格，此買廠效益也讓保瑞拿下日本藥廠代工大單，也獨家取得日本銷售第一森下仁丹益生菌於藥局銷售。

今年盛保熙乘勝追擊，又併購了聯邦藥廠，聯邦雖擁有不少藥證，卻因地處蘆洲精華地段，在藥廠面積有限中，很難改為符合PIC/S藥廠法規。因此盛保熙規劃未來以衛采廠為生產基地，加上衛采也以研發見長，兩個藥廠在資源整合下，將創造保瑞營運利基，搶進新劑型新藥，目前預計10月初登錄興櫃。

另外，積極投入新藥和幹細胞領域的宣捷，在宣昶有主導下，除了規劃針對神經系統疾病、肺腎等多重器官衰竭、小兒腦性痲痹、腦中風、腦部外傷等疾病進行幹細胞醫學臨床研究外，也向大陸食品藥物監管總局(CFDA)申請全國性的外商幹細胞組織庫的執照中。

10多年前，王瑞瑜一手把連年虧損的台化清潔產品組部門，不到2年內整頓轉盈，在父親王永慶的支持下，成立了台塑生醫科技公司，轉型投入更大的生活用品市場。

去年台塑生醫成立滿10周年，旗下已有多角化經營的四大事業部，近幾年來，平均都以10到20％的增幅成長，年營收額約可達18億到20億元。

依營收占比來看，最主要的收入業務仍來自於原本的清潔用品部門，也就是現在的「生活用品事業部」，占了7成以上。

第二大事業部門是結合長庚醫療資源跨入的保養美容事業，王瑞瑜屢次親身代言，目前旗下兩大品牌FORTE及Derma Formula（DF）的營收貢獻，可達15％左右。

至於第三事業部，也是王瑞瑜接下來10年最看好、也將全力推展的醫學技術事業部。她將台塑生醫定位為「產、醫、學」合一的舞台，讓醫療和學術的研究，經技轉後商品化。

例如台塑生醫目前已取得79張藥證及產品；同時，去年12月也與聯亞生技合資，成立聯合生物製藥，初步選定7項蛋白質新藥發展。目前該部門年營收占比雖僅有1成，但王瑞瑜指出，看好這領域發展，未來10年內將會呈現倍增成長。

第四大的CRO臨床事業部，營收占比約在5~7％不等，目前正考量是否將獨立出來與國際大廠合資。

不願沈重健保費用成為台灣健康夢魘，台塑生醫全力推展「預防醫學」，擴大「生醫、醫學及醫藥」布局。該公司董事長王瑞瑜表示，國健署統計，2013年健保費用支出高達4,900億元，國人用在醫療上的總費用更達9,300億元，此巨額支出形成國家發展阻力。

此外，2025年後，將有20％人口高於65歲以上，高齡化社會更加劇醫療費用的沉重負擔，應有更多醫療資源可節省下來，做為預防疾病發生的健康政策執行費用。

王瑞瑜說，台塑生醫在檢驗試劑、保健食品及高階醫材開發均有成效。未來將結合「長庚醫療團隊」資源，規劃「預防醫學─健康管理系統」(指養身館)，以「個人為中心的服務流程」採「數位化應用的整合服務」，做個人隨身「健康秘書」。當身體健康，醫療支出自然減少。以下為專訪摘要：

問：近年在清潔保護、保養領域的品牌發展？

答：「界面活性劑」是家用、衣用清潔產品、化粧保養品，甚至醫藥成份傳輸導入身體的最關鍵成份。「台塑生醫」投入此應用研究與生產已達45年之久，除幫國內外各大品牌代工，亦發展自有品牌。

從個人清潔用品類的「Dr's formula」專業頭髮、防?、嬰幼童產品；結合「產醫學」研發的專櫃品牌「FORTE」。到「長庚皮膚科」研發的藥妝品牌「Derma Formula」，及醫療器材專業品牌「 MeDi Pro」。

今年，我們將推動品牌經營與行銷資源整合，先與消費者溝通「產醫學」專業團隊，為品質把關的用心、努力，再透過「長庚醫學團隊」專家學者協助，把產品線延伸至消費者生活需求。

問：醫療、生技布局？

答：我們是以個人化需求為發展主軸。「醫療」上，除有「長庚醫療團隊」資源外，有「再生醫學」(如幹細胞、生長因子應用研究) 、「疫苗」(如阿滋海默症疫苗)的發展規劃。「醫材」發展以「分子醫學」、「癌症分子診斷」為主發展技術研發平台，以檢驗診斷，預估個人「疾病風險」及進行早期「疾病檢測」。「醫藥」發展則採「蛋白質藥物」研發平台，以「長庚大學」研究題材及「長庚醫院」臨床優勢，每年列出具優勢的藥物開發題目，做長期投資開發規劃。

問：如何整合集團「產醫學」資源？

答：以膚質研究為例。不同一般保養品的銷售訴求，我們提供的是為台灣量身訂做的「醫美」等級皮膚保養服務。我們2006年12月至2 007年10月期間，推動由長庚大學於台灣北、中、雲嘉南、高屏及東部五大區域，進行肌膚特性研究(人數352人)，藉以掌握季節、區域差異的肌膚特性。我們也與超過30家的國際知名「化粧品原料」大廠合作，與國際各化粧品大廠同步取得「關鍵有效成份」，透過「長庚大學天然藥物研究所」專家進行原料篩選與功效數據確認，並建立 12種保養品開發鑑定技術平台。有效性鑑定上，統整「皮膚科」、「一般整型外科」及「中醫部」的臨床皮膚醫學診療經驗，並由皮膚科醫師顧問協助，採用專業設備「Visia」肌膚檢測儀，進行保養品有效性測試鑑定，確認產品有效性優於市場主要目標競品及前一代產品後，才進行上市規劃。

此外，我們在所有「專櫃」及「直營門市」均設置「肌膚檢測儀」，建議使用合適的保養產品。

問：預防醫學規劃方向？

答：除正確飲食、運動習慣外，依照身體、生理狀況，補充適當、適量的保健元素是必要的。透過精密、高階的檢驗儀器、設備，搭配定期健康管理諮詢與健檢安排，都是推動「預防醫學」的關鍵要素。我們根據「長庚醫院」彙總包括糖尿病、高血壓、慢性肝病類、軟組織疾患(肌肉、肌腱、軟骨類疾病)、齒齦牙周疾病等十大疾病，著手展開預防、檢測及醫藥布局。台塑生醫在各類檢驗試劑(如腸病毒、流感、鼻咽癌、毒品檢測等)及保健食品(4類18項產品)持續擴充，亦進行高階醫材開發(如高精密生化檢測儀、新一代非侵入式血糖檢測設備等)。

今年底，我們將在長庚林口A8建置第1個養身館，規劃整套「預防醫學─健康管理系統」。與真茂合作發展遠距醫療，會員可透過檢測軟體，將自身健康數據透過雲端、APP傳送，由長庚醫師協助判讀把關，並與長庚健檢結合。會員年費依服務範圍最高僅8萬元。

十年前，從洗衣粉、電子洗劑等清潔用品及特用化學品起家，挾台塑集團及長庚醫療體系資源，台塑生醫逐漸擴展營運觸角至美容、保健食品及檢驗試劑等領域，去年10月，更與聯亞生技合資成立聯合生物製藥，進軍蛋白質藥物市場，成為生技界不可忽視的一號人物。

王瑞瑜表示，成立之際，醫療生技本來就是其目標，只是當時台灣沒有人才、技術。經過十年後，包括明志、長庚大學及醫院的製造、學校研究、醫院臨床試驗等資源凝聚已有成效，將加速開拓生醫版圖。希望下個新十年「大家提到健康，就會想到我們。」

台塑生醫的前身、是台化的清潔劑組部門，以生產洗衣粉為主。1 996年，王瑞瑜被派到連年虧損的台化清潔劑組進行整頓，不到兩年即轉虧為盈，成為國內最大洗衣粉代工廠，但卻因身陷飽和市場，顯得左支右絀。

在父親王永慶支持下，王瑞瑜把台化清潔劑組部門獨立出來，成立 台塑生醫，轉而挺進生技美容保養品領域。

台塑集團擁有長庚醫院、長庚大學、長庚技術學院、明志科技大學，還有自家的研發團隊和生產工廠，非常符合王瑞瑜口中強調的「產、醫、學三合一」優勢，比起其他健康、保養品品牌，占盡優勢。

王瑞瑜說，過去台塑集團的觀念就是不用打廣告，俗又大碗就有人買了！但是，品牌經營絕不是這樣，無論從成立年數、投入資金來算，都要付出很多，才能建立起品牌價值。

王瑞瑜訂下「生活、生物、生化、醫療、醫材及醫藥」六大發展方向，要讓人既美麗也健康。為此，「台塑生醫公司」從2003年成立初期以「生活用品部」為主，陸續成立保養美容部、醫學技術部，到2 006年成立臨床事業部(CRO)，完成生技衝刺架構。

在積極多角化的情況下，台塑生醫近幾年每年營收都維持10∼20％的成長。台塑生醫所賺的錢，則固定提撥10％無條件均分給3間學校。王瑞瑜解釋，台塑生醫提供舞台讓老師表演，再將商品化的收益回饋，一方面補助經費拮据的私立學校，更也可帶動研究風氣。

以鴨子划水方式布局生醫產業，台塑生醫今年火力全開！董事長王瑞瑜表示，除了檢驗試劑進軍中國和東南亞等海外地區外，CRO臨床實驗事業體也可望獨立與國際大廠合資；另外，去年12月與聯亞生技合資成立的聯合生物製藥，初步也選定7項蛋白質新藥發展。

王瑞瑜表示，台塑生醫有長庚醫院的龐大醫療資源，若沒有投入生醫產業，真的是「笨蛋」！因此，近十年來，醫療事業的布局已從檢驗試劑、CRO臨床到跨足新藥開發領域，也因有一條龍式的整合優勢，也有不少跨國企業洽談結盟。

王瑞瑜表示，台塑生醫是國內最大的檢驗試劑公司，宜蘭檢驗試劑廠早在2005年9月就通過「醫療器材GMP認證」，目前共已取得79張藥證，亦有79項產品銷售中。

其中，「驗孕試劑」在台灣OTC市占率70％居冠，「毒品快篩試劑」(含嗎啡、K他命及甲基安非他命)在軍警通路亦達70％，「抗體篩檢細胞組」(醫院血庫用)更高占95％。

另外，有鑑於大陸檢驗試劑市場商機約200億人民幣，台塑生醫近年積極搶進大陸市場，目前已有23項產品(如生化檢驗試劑、同半胱胺酸等)銷售中，而東南亞(含新加坡、印尼、馬來西亞)亦有6項產品(感染性疾病檢測，如HIV、C肝、B肝及梅毒等)，美國市場則有人工代骨產品。

王瑞瑜指出，個人化醫學和預防醫學時代來臨，台塑生醫投入的檢驗試劑也與藥品做結合，目前已開發檢測肺癌EGRF基因的試劑，主要就是因白人和華人罹患肺癌基因不同。因此透過基因檢測，就能「對症下藥」，真正達到治療效果。

台塑生醫、聯亞生技昨（16）共同宣布，雙方轉投資抗體新藥公司「聯合生物製藥」揭幕，並喊出三年內要陸續完成旗下事業體分割、五年內推出新藥拚轉盈，十年內衝200億元營收、100億元獲利。台塑集團昨天攜手聯亞生技共同舉行聯合生物製藥揭幕記者會，台塑生醫董事長王瑞瑜、聯亞生技董事長王長怡共同出席，並邀請經濟部次長杜紫軍、生物技術開發中心（DCB）董事長李鍾熙觀禮。

聯合生物製藥成立於去年9月，為聯亞生技的「單株抗體事業體」分割獨立，也是聯亞生技繼去年4月成立歐帕醫藥後，分割成立的第二個事業體。聯亞生技1998年由UBI集團、行政院泛官股共同成立的生技新藥開發公司，目前官股和UBI股權比例為4比6。

據悉，聯合生物製藥股權近12億元，主要股東除了聯亞生技持有75%股權外，並由台塑集團旗下台塑生醫、長庚等泛台塑集團在去年共同投資約12億元，取得25%股權。

王長怡表示，希望三年內陸續分割聯亞旗下事業體，打造生物製藥旗艦，另外三到五年內能推出第一個創新藥，並達到損益兩平，十年內取得五張藥證，成為年營收200億元、獲利100億元的生技旗艦公司，規劃最快明年底上櫃。

聯合生物製藥產品線方面，王長怡表示，旗下目前擁有抗阿茲海默UB-311、抗愛滋病藥物新藥UB-421，已在長庚等醫學中心進行到人體臨床二期，最快三年內可望把藥物推上市。

王長怡指出，單株抗體藥物將是未來生技的主流，2012全球單株抗體的年產值達500億美元，未來將以15%的年複合成長率成長。

為因應公司發展，王長怡指出，未來聯合製藥將進駐竹北生醫園區，投資2億元打造研發中心，並投入10餘億元攜手美國奇異公司在湖口建立蛋白質藥廠，將建造兩線（可擴充成四線）的2,000公升級單株抗體藥品製造廠，預計2015年底完工，將成為全台規模最大的蛋白質藥物生產設施。