

台塑生醫(未)公司新聞
台塑生醫聯合研發中心結合長庚醫學團隊,昨(15 )日發表Dr's
Formula個人清潔產品,創新研發配方,將頂級優格注入在沐浴、
洗髮用品中,訴求不只是要洗淨,更將營養挹注秀髮與肌膚中。
Dr's Formula是由台塑生醫聯合研發中心結合長庚醫學團隊共同開
發。研究發現優格內的維生素和蛋白質溶液容易為皮膚吸收,可
輕易融入肌膚底層,柔化肌膚,使秀髮豐盈有彈性,平衡秀髮中
的水分及養分。
Dr's Formula強調以治本式的作法,提供肌膚與秀髮生長所需養份
,使其從基底健康新生,提高秀髮、肌膚對外在環境的防護機能
,而達到清潔、保濕作用。
Formula個人清潔產品,創新研發配方,將頂級優格注入在沐浴、
洗髮用品中,訴求不只是要洗淨,更將營養挹注秀髮與肌膚中。
Dr's Formula是由台塑生醫聯合研發中心結合長庚醫學團隊共同開
發。研究發現優格內的維生素和蛋白質溶液容易為皮膚吸收,可
輕易融入肌膚底層,柔化肌膚,使秀髮豐盈有彈性,平衡秀髮中
的水分及養分。
Dr's Formula強調以治本式的作法,提供肌膚與秀髮生長所需養份
,使其從基底健康新生,提高秀髮、肌膚對外在環境的防護機能
,而達到清潔、保濕作用。
油價極速狂飆 電動車商機 來電 台灣具備世界級研發生產實力,
自創品牌、拓展內外銷市場大有可為。
原油期貨報價突破100美元大關,後勢持續看漲,用車人的負
擔愈來愈重,在兼顧環保的需求下,以電力取代汽油,以電動馬
達取代內燃機引擎,已成為下一世代車輛的動力主流,未來車子
跑不動時,車主要從「加油」,變成「充電」。
國內外各大車廠,最近都紛紛投入電動車的開發,台塑集團創辦
人王永慶就發動集團內各事業,投入電池等相關領域開發,並因
此介入汽車製造領域;國內最大的汽車製造業者裕隆集團,更結
合國內IT、機電產業業者的產業優勢條件,以及成熟的汽車零
組件產業上下游族群,投入新世代電動車開發。
台塑集團甫於農曆年前宣布,透過旗下台塑生醫出資,與長園科
技合組新公司,取得最新的鋰鐵電池技術,並規劃搭配南亞電路
板公司發展的甲醇式燃料電池(Fuel Cell)技術,建
構新世代電動車最關鍵的動能與電能儲存供應,想在新興的電動
車領域建立領導地位。
在經建會主委何美玥的牽線下,機電大廠東元集團、台全電機,
也與裕隆集團旗下的華創車電合作,計畫在三年內開發出插電式
油電混合動力車(Hybrid)。裕隆汽車總經理陳國榮透露
,看好電動車未來將成為交通工具的主流,裕隆除了投入電動車
的研發,未來更可能從專業汽車代工廠,跨足生產電動車。
陳國榮認為,電動車不僅只有歐美日先進國家有市場,台灣更具
有發展電動車產業的絕佳環境與條件。
台灣現在要發展汽車產業,若繼續走傳統內燃機(汽柴油引擎)
汽車的路線,光在引擎、變速箱上的發展,就落後先進國家多年
,追趕不易,投資金額也相當驚人,況且台灣的內需市場有限,
不利於這些技術、產品的開發。
電動車構造較傳統汽車簡單,就連變速箱構造也不像傳統汽車複
雜,進入門檻與投資研發所需資金相對較低;只要在控制IC、
電動馬達與電池技術發展有所突破,台灣就有機會站上電動車的
世界先驅位置。
舉例來說,傳統汽車搭配的內燃機引擎,輸出馬力要從40匹變
成400匹,可能需要從四缸引擎大幅擴充至12缸,為提升馬
力付出的成本相當高;但電動馬達輸出馬力要提升十倍,簡單來
說就是線圈多纏幾圈、提高功率即可。
陳國榮認為,台灣在IT、機電產業具有全球競爭力,研發電動
車需要的控制IC、電動馬達上,具有優勢,搭配台灣現有世界
級的汽車與零組件研發生產實力,無論作為電動車的全球代工要
角,或是自創品牌、發展內外需市場,都大有可為。
事實上,設在美國加州的純電動車製造商Tesla
Motors,即將推出的全球第一款商品化電動車Tesla
Roadster跑車,電動馬達等動力系統關鍵組件,都在
台灣採購,證明台灣產業環境在發展電動車上,已具備全球競爭
力。
業者深信,只要政府給予業者充分的獎勵投資優惠,必能吸引國
內汽車業者,甚至其他領域的業者投入開發。
陳國榮建議,台灣全島電力建設完善,政府應該善加利用遍布全
台的電線桿,透過簡單的電源控制器裝置,達到廣設充電站的目
的;有了便利的充電環境,自然能吸引民眾使用電動車。
尤其台灣在離峰時間估計有超過三成的電力被浪費棄置,待未來
核四完工發電後,台灣的電力供應更將面臨嚴重過剩的問題,政
府若可透過夜間、離峰時段充電減價、甚至免費讓電動車充電的
做法,不僅不會浪費資源,又可達到鼓勵民眾購買電動車的環保
功效,一舉數得。
自創品牌、拓展內外銷市場大有可為。
原油期貨報價突破100美元大關,後勢持續看漲,用車人的負
擔愈來愈重,在兼顧環保的需求下,以電力取代汽油,以電動馬
達取代內燃機引擎,已成為下一世代車輛的動力主流,未來車子
跑不動時,車主要從「加油」,變成「充電」。
國內外各大車廠,最近都紛紛投入電動車的開發,台塑集團創辦
人王永慶就發動集團內各事業,投入電池等相關領域開發,並因
此介入汽車製造領域;國內最大的汽車製造業者裕隆集團,更結
合國內IT、機電產業業者的產業優勢條件,以及成熟的汽車零
組件產業上下游族群,投入新世代電動車開發。
台塑集團甫於農曆年前宣布,透過旗下台塑生醫出資,與長園科
技合組新公司,取得最新的鋰鐵電池技術,並規劃搭配南亞電路
板公司發展的甲醇式燃料電池(Fuel Cell)技術,建
構新世代電動車最關鍵的動能與電能儲存供應,想在新興的電動
車領域建立領導地位。
在經建會主委何美玥的牽線下,機電大廠東元集團、台全電機,
也與裕隆集團旗下的華創車電合作,計畫在三年內開發出插電式
油電混合動力車(Hybrid)。裕隆汽車總經理陳國榮透露
,看好電動車未來將成為交通工具的主流,裕隆除了投入電動車
的研發,未來更可能從專業汽車代工廠,跨足生產電動車。
陳國榮認為,電動車不僅只有歐美日先進國家有市場,台灣更具
有發展電動車產業的絕佳環境與條件。
台灣現在要發展汽車產業,若繼續走傳統內燃機(汽柴油引擎)
汽車的路線,光在引擎、變速箱上的發展,就落後先進國家多年
,追趕不易,投資金額也相當驚人,況且台灣的內需市場有限,
不利於這些技術、產品的開發。
電動車構造較傳統汽車簡單,就連變速箱構造也不像傳統汽車複
雜,進入門檻與投資研發所需資金相對較低;只要在控制IC、
電動馬達與電池技術發展有所突破,台灣就有機會站上電動車的
世界先驅位置。
舉例來說,傳統汽車搭配的內燃機引擎,輸出馬力要從40匹變
成400匹,可能需要從四缸引擎大幅擴充至12缸,為提升馬
力付出的成本相當高;但電動馬達輸出馬力要提升十倍,簡單來
說就是線圈多纏幾圈、提高功率即可。
陳國榮認為,台灣在IT、機電產業具有全球競爭力,研發電動
車需要的控制IC、電動馬達上,具有優勢,搭配台灣現有世界
級的汽車與零組件研發生產實力,無論作為電動車的全球代工要
角,或是自創品牌、發展內外需市場,都大有可為。
事實上,設在美國加州的純電動車製造商Tesla
Motors,即將推出的全球第一款商品化電動車Tesla
Roadster跑車,電動馬達等動力系統關鍵組件,都在
台灣採購,證明台灣產業環境在發展電動車上,已具備全球競爭
力。
業者深信,只要政府給予業者充分的獎勵投資優惠,必能吸引國
內汽車業者,甚至其他領域的業者投入開發。
陳國榮建議,台灣全島電力建設完善,政府應該善加利用遍布全
台的電線桿,透過簡單的電源控制器裝置,達到廣設充電站的目
的;有了便利的充電環境,自然能吸引民眾使用電動車。
尤其台灣在離峰時間估計有超過三成的電力被浪費棄置,待未來
核四完工發電後,台灣的電力供應更將面臨嚴重過剩的問題,政
府若可透過夜間、離峰時段充電減價、甚至免費讓電動車充電的
做法,不僅不會浪費資源,又可達到鼓勵民眾購買電動車的環保
功效,一舉數得。
上市四年的台塑生醫美容保養品牌FORTE,自今年起產銷分
離。台塑生醫董事長王瑞瑜自去年中,即以台塑生醫之名投資入
股代理紐約醫學美容品牌dr.brandt的必昂國際三○%
股權,未來FORTE新品規劃與經營行銷全由必昂一手擔綱。
必昂國際執行長林宥甫並兼任FORTE品牌總經理,三月初起
FORTE除推出全新包裝新品胜 緊緻系列,同時新光三越
A8館全新概念店改裝出發,預期將帶動FORTE全年業績達
到損益兩平。
據了解,台塑生醫旗下四個部門,其中FORTE美容保養部已
正式從台塑大樓遷至隔壁臨街的必昂國際辦公室,與
dr.brandt及去年甫引進的美國中性保養品牌PTR等
品牌一起辦公,年輕且具時尚的辦公氛圍,完全看不到台塑集團
企業光環。必昂國際執行長、FORTE品牌總經理林宥甫表示
,自創業以來,一直想做自有品牌,去年年中與台塑生醫董事長
王瑞瑜會面後,正好與自己理念相符,因而一拍即合,促成雙方
合作第一步。
FORTE自四年前搶進微風廣場開展百貨櫃位以來,為求業績
成長數字,快速擴點至今,因忠誠客流失、新客擴增速度慢,加
上商品開發往往因集團內部流程緩慢,而常落後其他國際品牌,
使得集合醫療產學背景的研發資源,無法充分發揮,一旦將
FORTE產銷分離,可以國外行銷手法挹注台塑生醫行銷缺口
。王瑞瑜認為,行銷導入,將可為品牌加值,甚至藉由
dr.brandt前進大陸上海、北京的成功經驗,
FORTE明年將可如期搶進大陸上海。
離。台塑生醫董事長王瑞瑜自去年中,即以台塑生醫之名投資入
股代理紐約醫學美容品牌dr.brandt的必昂國際三○%
股權,未來FORTE新品規劃與經營行銷全由必昂一手擔綱。
必昂國際執行長林宥甫並兼任FORTE品牌總經理,三月初起
FORTE除推出全新包裝新品胜 緊緻系列,同時新光三越
A8館全新概念店改裝出發,預期將帶動FORTE全年業績達
到損益兩平。
據了解,台塑生醫旗下四個部門,其中FORTE美容保養部已
正式從台塑大樓遷至隔壁臨街的必昂國際辦公室,與
dr.brandt及去年甫引進的美國中性保養品牌PTR等
品牌一起辦公,年輕且具時尚的辦公氛圍,完全看不到台塑集團
企業光環。必昂國際執行長、FORTE品牌總經理林宥甫表示
,自創業以來,一直想做自有品牌,去年年中與台塑生醫董事長
王瑞瑜會面後,正好與自己理念相符,因而一拍即合,促成雙方
合作第一步。
FORTE自四年前搶進微風廣場開展百貨櫃位以來,為求業績
成長數字,快速擴點至今,因忠誠客流失、新客擴增速度慢,加
上商品開發往往因集團內部流程緩慢,而常落後其他國際品牌,
使得集合醫療產學背景的研發資源,無法充分發揮,一旦將
FORTE產銷分離,可以國外行銷手法挹注台塑生醫行銷缺口
。王瑞瑜認為,行銷導入,將可為品牌加值,甚至藉由
dr.brandt前進大陸上海、北京的成功經驗,
FORTE明年將可如期搶進大陸上海。
全虹新任總經理蔣光瑞上任後,昨(廿一)日首度面對媒體,他
說為全虹訂下今年營收上看五十億元目標,並且預估今年較去年
二位數成長,主要動力是來自兩個,一個是手機,另外一個是預
付卡。
在手機銷售方面,蔣光瑞說,除了遠傳自行採購諾基亞、摩托托
羅拉等手機外,其它目前遠傳需求的手機,都是由全虹負責採購
,去年全虹採購量占遠傳總體採購量六○%,全虹採購量則預估
將提升至三分之二比重,以今年遠傳採購一百廿萬台到一百卅萬
台來看,今年全虹的採購量將達到八、九十萬台。
至於全虹門市自行銷量出去的手機,預估今年將達五十萬台,比
去年成長一○%到一五%。
全虹門市目前有二百零一家,蔣光瑞表示,全虹希望今年能擴點
到二百一十七家。全省二百多家門市目前亦展開改裝,大概花七
千萬元,重新定位 為通信好鄰局,而擴點地點主要集中在中南
部,未來將走社區路線經營通路。
蔣光瑞強調,去年全虹積極調整內外體質,並以聚焦經營策略取
代大規模展店計劃,去年下半年已開始獲利,達到連續單月損益
兩平,今年更是以「通信的好鄰居」全新品牌形象出發,全新門
市依「精靈戲谷」主題概念進行整體改裝,將致力成為最值得信
賴的全國連鎖門市標竿,並堅持以充滿活力的熱忱態度提供顧客
個人、家用等全方位通訊整合商品與服務。
自有品牌部份 ,U-Tec去年推出十三款共賣出八萬支,今
年準備推出廿多款、平均每月二款,並以十五到廿萬支為銷售目
標。
說為全虹訂下今年營收上看五十億元目標,並且預估今年較去年
二位數成長,主要動力是來自兩個,一個是手機,另外一個是預
付卡。
在手機銷售方面,蔣光瑞說,除了遠傳自行採購諾基亞、摩托托
羅拉等手機外,其它目前遠傳需求的手機,都是由全虹負責採購
,去年全虹採購量占遠傳總體採購量六○%,全虹採購量則預估
將提升至三分之二比重,以今年遠傳採購一百廿萬台到一百卅萬
台來看,今年全虹的採購量將達到八、九十萬台。
至於全虹門市自行銷量出去的手機,預估今年將達五十萬台,比
去年成長一○%到一五%。
全虹門市目前有二百零一家,蔣光瑞表示,全虹希望今年能擴點
到二百一十七家。全省二百多家門市目前亦展開改裝,大概花七
千萬元,重新定位 為通信好鄰局,而擴點地點主要集中在中南
部,未來將走社區路線經營通路。
蔣光瑞強調,去年全虹積極調整內外體質,並以聚焦經營策略取
代大規模展店計劃,去年下半年已開始獲利,達到連續單月損益
兩平,今年更是以「通信的好鄰居」全新品牌形象出發,全新門
市依「精靈戲谷」主題概念進行整體改裝,將致力成為最值得信
賴的全國連鎖門市標竿,並堅持以充滿活力的熱忱態度提供顧客
個人、家用等全方位通訊整合商品與服務。
自有品牌部份 ,U-Tec去年推出十三款共賣出八萬支,今
年準備推出廿多款、平均每月二款,並以十五到廿萬支為銷售目
標。
投資多角化 台塑入股長園 進攻鋰鐵電池 台塑生醫投資1.7億元參
與私募 將合資3.5億設廠 電動車生產如虎添翼
台塑集團多角化觸角,再跨及鋰鐵電池。日前台塑企業透過旗下
台塑生醫,投資入股電池業者長園科技,取得新世代電動車(
EV)與油電混合車(Hy-brid-EV)採用的鋰鐵電池
生產技術,台塑企業今年將與長園科技合資至少3.5億元,在
台設立新廠生產。
興櫃公司長園科技,二年前開發出先進的鋰鐵電池,並進駐中科
設廠投產,出貨供應給堆高機、高爾夫球車製造業者使用。長園
也是全球少數具備鋰鐵電池技術的廠家,另三家都位於北美。
據了解,全球汽車龍頭通用汽車訂今年內,開發出搭載鋰鐵電池
的油電混合概念車;全球最大的油電混合車供應商豐田汽車,也
正研究改以鋰鐵電池取代鎳氫電池,應用在下一代油電混合車上
。
長園總經理張惇育昨(12)日證實,台塑集團將透過旗下的台
塑生醫,參與長園的私募現增,以每股38元的價位,取得
4,500張長園股票,總金額達1.71億元。
台塑生醫還將與長園合資設立新公司,長園私募取得的1.71
億元資金,也將全數投資新公司,長園並授權給新合資公司,進
行鋰鐵正極材料產品的製造與銷售。
據了解,新公司將由台塑集團主導,初期資本額至少3.5億元
,設廠地點以林口華亞科技園區的可能性最高。對此,台塑生醫
相當低調,不願說明。台塑集團投入電動車領域多年,旗下南電
也具備生產甲醇式燃料電池(Fuel Cell)技術,這次
與長園科技結盟,取得鋰鐵電池技術,等於掌握電動車的最關鍵
的動力與電能儲存供應系統。汽車業者評估,台塑集團若進度夠
快,將有機會在剛萌芽的新世代電動車市場,取得領導地位。
以電力取代石化燃料,成為車輛動能未來潮流,如何開發電流量
大,又能兼顧穩定度與安全性的電能儲存與供應技術,成為研發
新世代電動車的關鍵。
業者指出,現階段應用最廣的鉛酸電池,穩定度雖高,但重量大
且不環保,鎳氫電池則有記憶效果、壽命短的困擾,因此近來車
用電池,均朝向鋰電池的方向研發。
近年來,陸續有電池廠商開發出鋰鈷、鋰錳等鋰電池,應用在
3C等低電流產品,但對需要高電流的車輛產品,鋰鈷或鋰錳電
池仍有不耐高熱等問題,應用在大電流的電動車輛,仍有發生爆
炸的疑慮。
鋰鐵電池穩定度大幅提升,能做大電流充放,且鋰鐵電池的材料
成本每公斤20多美元,遠低於鋰鈷電池的60多美元,更適合
應用在新世代的電動車或油電混合車上。
與私募 將合資3.5億設廠 電動車生產如虎添翼
台塑集團多角化觸角,再跨及鋰鐵電池。日前台塑企業透過旗下
台塑生醫,投資入股電池業者長園科技,取得新世代電動車(
EV)與油電混合車(Hy-brid-EV)採用的鋰鐵電池
生產技術,台塑企業今年將與長園科技合資至少3.5億元,在
台設立新廠生產。
興櫃公司長園科技,二年前開發出先進的鋰鐵電池,並進駐中科
設廠投產,出貨供應給堆高機、高爾夫球車製造業者使用。長園
也是全球少數具備鋰鐵電池技術的廠家,另三家都位於北美。
據了解,全球汽車龍頭通用汽車訂今年內,開發出搭載鋰鐵電池
的油電混合概念車;全球最大的油電混合車供應商豐田汽車,也
正研究改以鋰鐵電池取代鎳氫電池,應用在下一代油電混合車上
。
長園總經理張惇育昨(12)日證實,台塑集團將透過旗下的台
塑生醫,參與長園的私募現增,以每股38元的價位,取得
4,500張長園股票,總金額達1.71億元。
台塑生醫還將與長園合資設立新公司,長園私募取得的1.71
億元資金,也將全數投資新公司,長園並授權給新合資公司,進
行鋰鐵正極材料產品的製造與銷售。
據了解,新公司將由台塑集團主導,初期資本額至少3.5億元
,設廠地點以林口華亞科技園區的可能性最高。對此,台塑生醫
相當低調,不願說明。台塑集團投入電動車領域多年,旗下南電
也具備生產甲醇式燃料電池(Fuel Cell)技術,這次
與長園科技結盟,取得鋰鐵電池技術,等於掌握電動車的最關鍵
的動力與電能儲存供應系統。汽車業者評估,台塑集團若進度夠
快,將有機會在剛萌芽的新世代電動車市場,取得領導地位。
以電力取代石化燃料,成為車輛動能未來潮流,如何開發電流量
大,又能兼顧穩定度與安全性的電能儲存與供應技術,成為研發
新世代電動車的關鍵。
業者指出,現階段應用最廣的鉛酸電池,穩定度雖高,但重量大
且不環保,鎳氫電池則有記憶效果、壽命短的困擾,因此近來車
用電池,均朝向鋰電池的方向研發。
近年來,陸續有電池廠商開發出鋰鈷、鋰錳等鋰電池,應用在
3C等低電流產品,但對需要高電流的車輛產品,鋰鈷或鋰錳電
池仍有不耐高熱等問題,應用在大電流的電動車輛,仍有發生爆
炸的疑慮。
鋰鐵電池穩定度大幅提升,能做大電流充放,且鋰鐵電池的材料
成本每公斤20多美元,遠低於鋰鈷電池的60多美元,更適合
應用在新世代的電動車或油電混合車上。
台股重返9,631點,興櫃市場同樣火熱,由昱晶、綠能等領軍的「興
櫃五虎將」,交易參考價突破300元大關,興櫃股王昱晶本周五(
2日)將掛牌上市,在新一波上市櫃風潮帶動下,可望連動興櫃市
場交易價量增溫。
港股突破3萬點,歐、美與亞股重啟多頭走勢,加上證交所、櫃買
中心全力衝刺三年內新增250家上市櫃公司的「250計畫」,初次掛
牌上市(IPO)承銷作業接續登場,興櫃市場交易與準上市櫃股的
「蜜月期」再度受到重視。
大展證券承銷部副總經理程廣運表示,為全力衝刺「250計畫」,
上市櫃風潮進入年底後有加溫趨勢,尤其是位速、宏森等新股最
近掛牌均有不錯表現,使不少準掛牌股在興櫃交易量價齊揚。
觀察興櫃目前有26檔個股交易參考價突破百元關卡,以昱晶的377
元最高,綠能以314元居次,華擎、聚積、台勝科等也都逾300元,
堪稱「興櫃五虎將」。其中聚積與另一興櫃股無敵,將在今(29)
天分別轉到店頭與證交所掛牌買賣。
其他如柏騰、尚志、沛鑫、雷凌、曜鵬、迎輝、新日光等,共有「
興櫃26好漢」擠入百元俱樂部。
若從證交所分類的產業別來看,昱晶、綠能、迎輝、介面等都屬光
電族群;華擎、柏騰則屬電腦及周邊設備;半導體有台勝科、禾瑞
亞、聚積、雷凌、尚志等。
興櫃市場更有很多「富爸爸」家族成員,如億光集團的昱晶、台塑
集團的台勝科、大同集團的綠能與尚志、義隆電轉投資的義發、力
晶轉投資的新日光,今天將掛牌的無敵,則屬於英業達集團。
另外如聯電持股的聯致,神達集團的介面,光寶集團的力銘,鴻海
集團所屬的沛鑫,以及仁寶集團的時緯等,都是興櫃市場的買氣匯
集中心。
證券商承銷主管說,受惠台股重啟多頭走勢,興櫃市場同步熱絡,
近日由興櫃轉上市櫃的位速、宏森等,掛牌後表現頗佳,使興櫃市
場持續吸引人氣進駐。再配合承銷新制後的安定護盤機制,投資失
敗風險降低,加上新制下的上市櫃承銷價訂的比較低,更輕易「吸
走」市場資金。
預料未來包括華擎、綠能、台勝科等興櫃百元俱樂部成員在辦理
IPO時,勢將再捲起新一波申購、抽籤熱。
法人並表示,許多上市櫃公司都有轉投資興櫃股票,轉投資收益也
成為利多題材,值得投資人觀注上市櫃公司與興櫃股票間的輝映題
材。
櫃五虎將」,交易參考價突破300元大關,興櫃股王昱晶本周五(
2日)將掛牌上市,在新一波上市櫃風潮帶動下,可望連動興櫃市
場交易價量增溫。
港股突破3萬點,歐、美與亞股重啟多頭走勢,加上證交所、櫃買
中心全力衝刺三年內新增250家上市櫃公司的「250計畫」,初次掛
牌上市(IPO)承銷作業接續登場,興櫃市場交易與準上市櫃股的
「蜜月期」再度受到重視。
大展證券承銷部副總經理程廣運表示,為全力衝刺「250計畫」,
上市櫃風潮進入年底後有加溫趨勢,尤其是位速、宏森等新股最
近掛牌均有不錯表現,使不少準掛牌股在興櫃交易量價齊揚。
觀察興櫃目前有26檔個股交易參考價突破百元關卡,以昱晶的377
元最高,綠能以314元居次,華擎、聚積、台勝科等也都逾300元,
堪稱「興櫃五虎將」。其中聚積與另一興櫃股無敵,將在今(29)
天分別轉到店頭與證交所掛牌買賣。
其他如柏騰、尚志、沛鑫、雷凌、曜鵬、迎輝、新日光等,共有「
興櫃26好漢」擠入百元俱樂部。
若從證交所分類的產業別來看,昱晶、綠能、迎輝、介面等都屬光
電族群;華擎、柏騰則屬電腦及周邊設備;半導體有台勝科、禾瑞
亞、聚積、雷凌、尚志等。
興櫃市場更有很多「富爸爸」家族成員,如億光集團的昱晶、台塑
集團的台勝科、大同集團的綠能與尚志、義隆電轉投資的義發、力
晶轉投資的新日光,今天將掛牌的無敵,則屬於英業達集團。
另外如聯電持股的聯致,神達集團的介面,光寶集團的力銘,鴻海
集團所屬的沛鑫,以及仁寶集團的時緯等,都是興櫃市場的買氣匯
集中心。
證券商承銷主管說,受惠台股重啟多頭走勢,興櫃市場同步熱絡,
近日由興櫃轉上市櫃的位速、宏森等,掛牌後表現頗佳,使興櫃市
場持續吸引人氣進駐。再配合承銷新制後的安定護盤機制,投資失
敗風險降低,加上新制下的上市櫃承銷價訂的比較低,更輕易「吸
走」市場資金。
預料未來包括華擎、綠能、台勝科等興櫃百元俱樂部成員在辦理
IPO時,勢將再捲起新一波申購、抽籤熱。
法人並表示,許多上市櫃公司都有轉投資興櫃股票,轉投資收益也
成為利多題材,值得投資人觀注上市櫃公司與興櫃股票間的輝映題
材。
台塑集團三年多前跨足化妝品領域,台塑生醫旗下化妝品品牌
FORTE芙緹的草本護膚凝膠,不但有經營之神王永慶作為「頭號
粉絲」,現在又獲得總裁王文淵支持,砸鉅資做廣告,寫下台塑
集團先例,因為「台塑要走生物科技」。
台塑生醫董事長王瑞瑜昨天舉行新草本系列上市記者會,並邀請紅
豆食府千金「紅豆幫幫主」蔡依倫代言,蔡成為繼孫芸芸、關穎之
後的名媛界美麗新指標。
王瑞瑜昨天說「不管外面環境如何,保持年輕貌美是永遠都會有的
需求」。芙緹連續三年創下20%的年營收成長率,與國內一百多個
品牌競爭,「本土產品不會輸國外」,靠長庚醫療團隊作為後盾,
芙緹有信心能打破「外國月亮比較圓」的迷思。
王瑞瑜是王永慶的女兒,王永慶對於自家品牌的草本護膚凝膠效果
讚不絕口,是草本護膚凝膠的頭號粉絲,而她的母親更是百分之百
的支持者,還曾向她抱怨「新產品上市了,妳竟然自己先用沒有給
我」,王瑞瑜一有新產品上市一定先送給父母使用。
除了有王永慶作為芙緹的第一愛用者外,如今台塑集團總裁王文淵
也破例砸下鉅額廣告預算,額外加碼九位數的廣告費用力挺王瑞瑜
,理由是「台塑要走生物科技」。
曾在民國77年獲得中國小姐第一名的張淑娟,去年底加入芙緹行銷
團隊擔任公關經理。張淑娟說,三年前透過設計師方國強的引薦而
認識王瑞瑜,當時首度試用FORTE的草本產品,對效果很滿意。後
來因為參加小叔林靖倫的婚禮,再度與王瑞瑜碰面,兩人相談甚歡
,張淑娟也由愛用者轉變成行銷團隊,為FORTE作見證,也幫
FORTE起了個中文名字「芙緹」。
FORTE芙緹的草本護膚凝膠,不但有經營之神王永慶作為「頭號
粉絲」,現在又獲得總裁王文淵支持,砸鉅資做廣告,寫下台塑
集團先例,因為「台塑要走生物科技」。
台塑生醫董事長王瑞瑜昨天舉行新草本系列上市記者會,並邀請紅
豆食府千金「紅豆幫幫主」蔡依倫代言,蔡成為繼孫芸芸、關穎之
後的名媛界美麗新指標。
王瑞瑜昨天說「不管外面環境如何,保持年輕貌美是永遠都會有的
需求」。芙緹連續三年創下20%的年營收成長率,與國內一百多個
品牌競爭,「本土產品不會輸國外」,靠長庚醫療團隊作為後盾,
芙緹有信心能打破「外國月亮比較圓」的迷思。
王瑞瑜是王永慶的女兒,王永慶對於自家品牌的草本護膚凝膠效果
讚不絕口,是草本護膚凝膠的頭號粉絲,而她的母親更是百分之百
的支持者,還曾向她抱怨「新產品上市了,妳竟然自己先用沒有給
我」,王瑞瑜一有新產品上市一定先送給父母使用。
除了有王永慶作為芙緹的第一愛用者外,如今台塑集團總裁王文淵
也破例砸下鉅額廣告預算,額外加碼九位數的廣告費用力挺王瑞瑜
,理由是「台塑要走生物科技」。
曾在民國77年獲得中國小姐第一名的張淑娟,去年底加入芙緹行銷
團隊擔任公關經理。張淑娟說,三年前透過設計師方國強的引薦而
認識王瑞瑜,當時首度試用FORTE的草本產品,對效果很滿意。後
來因為參加小叔林靖倫的婚禮,再度與王瑞瑜碰面,兩人相談甚歡
,張淑娟也由愛用者轉變成行銷團隊,為FORTE作見證,也幫
FORTE起了個中文名字「芙緹」。
台塑集團從製造業起家,一向對成本花費控管相當嚴格的台塑集團總
裁王文淵,最近卻破天荒地同意,提撥上千萬元的經費大做行銷廣告
,為台塑生醫旗下的Forte提高市場知名度,堪稱是台塑集團首
度大手筆投資自有品牌。台塑生醫董事長王瑞瑜指出,集團發展從石
化一路到電子業,未來更看好生醫領域的發展,認為該產業將成為台
塑集團的全新成長動力,而Forte也訂下每年二○%的成長幅度
,強調「絕不輸給進口品」,要逐步擴大在保養品市場的影響力。
台塑集團主要專注於生產製造業,與末端消費性商品相距較遠,四年
前台塑生醫推出自有品牌保養品Forte,結合長庚醫學團隊的專
業,開始切入消費性商品領域;而有鑑於品牌的操作需要長期投資,
台塑集團也大幅調整對製造業的思考邏輯,一改過去完全不需要花費
任何行銷廣告預算的做法。在王文淵的支持下,台塑集團開始投資自
有品牌,今年要砸下上千萬元預算,雖然這個金額對於龐大的台塑集
團來說十分微小,卻意味著台塑集團正從傳統製造邁向品牌經營,
王瑞瑜指出,品牌投資是長遠的工程,Forte一路走來十分辛苦
,內部將整合集團的資源,明年四十四位由長庚技術學院畢業的護理
美容師,將全面進駐所有的銷售據點,以一櫃一師的概念,在櫃位即
可提供消費者診所級的諮詢服務,希望能逐步建立起Forte有別
於一般品牌的保養品專業象。
目前在Forte國內各百貨公司各有二十七個櫃點,王瑞瑜認為,
不會要求迅速擴點,重點是要朝精緻化發展,提供消費者差異化的服
務,並以二○%做為今年度的成長目標;至於何時跨足大陸市場發展
,王瑞瑜則說,由於資源、人才有限,Forte一定會前往大陸市
場發展,但首先需等Forte台灣的基礎架構完整、人才培訓完成
後再前往,以穩紮穩打的方式發展兩岸保養品市場。
台塑集團進軍保養品市場,許多企業名人都是Forte的愛用者,
連台塑集團創辦人王永慶的夫人李寶珠都是忠實的愛用者,王瑞瑜還
一度想情商李寶珠出任代言人,王瑞瑜開玩笑地說:「現在Fort
e只要有新產品,一定先送媽媽用,不然媽媽可是會抱怨說怎麼有好
用的竟沒告訴她?」
裁王文淵,最近卻破天荒地同意,提撥上千萬元的經費大做行銷廣告
,為台塑生醫旗下的Forte提高市場知名度,堪稱是台塑集團首
度大手筆投資自有品牌。台塑生醫董事長王瑞瑜指出,集團發展從石
化一路到電子業,未來更看好生醫領域的發展,認為該產業將成為台
塑集團的全新成長動力,而Forte也訂下每年二○%的成長幅度
,強調「絕不輸給進口品」,要逐步擴大在保養品市場的影響力。
台塑集團主要專注於生產製造業,與末端消費性商品相距較遠,四年
前台塑生醫推出自有品牌保養品Forte,結合長庚醫學團隊的專
業,開始切入消費性商品領域;而有鑑於品牌的操作需要長期投資,
台塑集團也大幅調整對製造業的思考邏輯,一改過去完全不需要花費
任何行銷廣告預算的做法。在王文淵的支持下,台塑集團開始投資自
有品牌,今年要砸下上千萬元預算,雖然這個金額對於龐大的台塑集
團來說十分微小,卻意味著台塑集團正從傳統製造邁向品牌經營,
王瑞瑜指出,品牌投資是長遠的工程,Forte一路走來十分辛苦
,內部將整合集團的資源,明年四十四位由長庚技術學院畢業的護理
美容師,將全面進駐所有的銷售據點,以一櫃一師的概念,在櫃位即
可提供消費者診所級的諮詢服務,希望能逐步建立起Forte有別
於一般品牌的保養品專業象。
目前在Forte國內各百貨公司各有二十七個櫃點,王瑞瑜認為,
不會要求迅速擴點,重點是要朝精緻化發展,提供消費者差異化的服
務,並以二○%做為今年度的成長目標;至於何時跨足大陸市場發展
,王瑞瑜則說,由於資源、人才有限,Forte一定會前往大陸市
場發展,但首先需等Forte台灣的基礎架構完整、人才培訓完成
後再前往,以穩紮穩打的方式發展兩岸保養品市場。
台塑集團進軍保養品市場,許多企業名人都是Forte的愛用者,
連台塑集團創辦人王永慶的夫人李寶珠都是忠實的愛用者,王瑞瑜還
一度想情商李寶珠出任代言人,王瑞瑜開玩笑地說:「現在Fort
e只要有新產品,一定先送媽媽用,不然媽媽可是會抱怨說怎麼有好
用的竟沒告訴她?」
台塑生醫公司董事長王瑞瑜昨(26)日表示,台塑生醫旗下共有日
用品、保養美容、醫學技術與臨床試驗等四大部門,目前最大營收
來源是日用品,但公司看好檢驗試劑未來的市場爆發力。
王瑞瑜說,除檢驗試劑外,台塑生醫也在評估新藥市場的機會點,
目前正透過臨床試驗部門,尋找可技術移轉來台的外國新藥品,以
下是專訪紀要:
問:台塑生醫發展的布局?
答:台塑生醫成立以來,目前有生活用品、FORTE保養美容、醫學
技術,和CRO臨床試驗四大部門,都是利用台塑集團內資源,如長
庚醫院及長庚大學;各部門也相互提供技術及研發上的整合。
例如生活用品事業的許多項產品,是由長庚大學研發;而CRO臨床
試驗部門,也可藉由長庚醫院的資源,協助台塑生醫切入藥品市場。
問:全球檢驗試劑產業市場競爭激烈,台塑生醫為何選擇切入檢驗
試劑市場?
答:目前國際上的檢驗試劑產品主要是由國際大廠主導,但台塑生
醫在多項產品掌握具競爭力的技術,例如肺結核檢驗試劑,可檢測
的時間相當短,在時效上就很具競爭力。
問:台塑生醫檢驗試劑產品未來發展目標?
答:目前已發展出50多項產品,第一階段是以醫院為銷售通路,目
前已派幹部前往美國受訓,預計今年底至明年初,產品可正式在美
國上市。未來除醫院通路外,第二階段希望能走入家庭檢測市場。
問:台塑生醫未來是否朝更高階的生醫領域發展?
答:我們成立了臨床試驗部門,將有機會讓台塑生醫參與新藥研發
的過程,未來台塑生醫也會朝藥品市場發展。不過,一項新產品要
從無到有會很困難,因此我們會自國外引進新技術。
用品、保養美容、醫學技術與臨床試驗等四大部門,目前最大營收
來源是日用品,但公司看好檢驗試劑未來的市場爆發力。
王瑞瑜說,除檢驗試劑外,台塑生醫也在評估新藥市場的機會點,
目前正透過臨床試驗部門,尋找可技術移轉來台的外國新藥品,以
下是專訪紀要:
問:台塑生醫發展的布局?
答:台塑生醫成立以來,目前有生活用品、FORTE保養美容、醫學
技術,和CRO臨床試驗四大部門,都是利用台塑集團內資源,如長
庚醫院及長庚大學;各部門也相互提供技術及研發上的整合。
例如生活用品事業的許多項產品,是由長庚大學研發;而CRO臨床
試驗部門,也可藉由長庚醫院的資源,協助台塑生醫切入藥品市場。
問:全球檢驗試劑產業市場競爭激烈,台塑生醫為何選擇切入檢驗
試劑市場?
答:目前國際上的檢驗試劑產品主要是由國際大廠主導,但台塑生
醫在多項產品掌握具競爭力的技術,例如肺結核檢驗試劑,可檢測
的時間相當短,在時效上就很具競爭力。
問:台塑生醫檢驗試劑產品未來發展目標?
答:目前已發展出50多項產品,第一階段是以醫院為銷售通路,目
前已派幹部前往美國受訓,預計今年底至明年初,產品可正式在美
國上市。未來除醫院通路外,第二階段希望能走入家庭檢測市場。
問:台塑生醫未來是否朝更高階的生醫領域發展?
答:我們成立了臨床試驗部門,將有機會讓台塑生醫參與新藥研發
的過程,未來台塑生醫也會朝藥品市場發展。不過,一項新產品要
從無到有會很困難,因此我們會自國外引進新技術。
台塑生醫公司日前宣布跨入臨床試驗產業後,將再全力搶進檢驗試
劑產業,今年起發展的50多項體外檢驗試劑已正式銷往歐洲、中國
大陸市場,台塑生醫昨(26)日並宣布,將透過美商普萊治醫藥(
Brid-getech Medicines)公司協助,將兩項檢驗試劑銷往美國市場。
台塑生醫董事長王瑞瑜表示,全球檢驗試劑市場過去一向由羅氏、
拜耳及亞培等跨國公司主導,台灣廠商從未正式取得該領域的市場
地位。但台塑生醫今年起已取得歐洲及中國大陸的法規認證,已開
始在兩地大量銷售。
王瑞瑜表示,台塑生醫開始與普萊治醫藥公司合作,先針對兩項體
外檢驗試劑向美國食品藥物管理局(FDA)申請認證,預計明年初
在美國市場銷售。
台塑生醫昨天與普萊治醫藥簽約合作,依照雙方合作內容,台塑生
醫以自有品牌MeDiPro發展體外檢驗試劑,普萊治負責將結核病篩
選檢驗試劑,及動脈硬度血壓計兩項產品銷往美國。台塑生醫也將
代理普萊治的癌細胞追縱檢測技術(Cell Search TM),以及子宮頸
癌醫療診斷方案等兩項產品。
王瑞瑜說明,台塑生醫已在宜蘭設立專業的檢驗試劑廠,開發出的
檢驗試劑產品已超過50項,其中有兩、三項產品已銷往歐洲及大陸
市場,未來銷售品項將逐步增多。
普萊治醫藥董事長張萬國(Michael Chermak)表示,台塑生醫的檢
驗試劑具有成本的優勢,若結合普萊治在北美的醫療通路,未來台
塑生醫是能搶下北美市場1%的占有率,就有機會創造2億美元的業
績。
張萬國指出,全球檢驗試劑市場2005年產值約270億美元,其中美
國市場就佔122億美元,預估到2009年,美國檢驗試劑市場將成長
到180億美元,對台塑生醫而言,此時是切入的最好時機。
劑產業,今年起發展的50多項體外檢驗試劑已正式銷往歐洲、中國
大陸市場,台塑生醫昨(26)日並宣布,將透過美商普萊治醫藥(
Brid-getech Medicines)公司協助,將兩項檢驗試劑銷往美國市場。
台塑生醫董事長王瑞瑜表示,全球檢驗試劑市場過去一向由羅氏、
拜耳及亞培等跨國公司主導,台灣廠商從未正式取得該領域的市場
地位。但台塑生醫今年起已取得歐洲及中國大陸的法規認證,已開
始在兩地大量銷售。
王瑞瑜表示,台塑生醫開始與普萊治醫藥公司合作,先針對兩項體
外檢驗試劑向美國食品藥物管理局(FDA)申請認證,預計明年初
在美國市場銷售。
台塑生醫昨天與普萊治醫藥簽約合作,依照雙方合作內容,台塑生
醫以自有品牌MeDiPro發展體外檢驗試劑,普萊治負責將結核病篩
選檢驗試劑,及動脈硬度血壓計兩項產品銷往美國。台塑生醫也將
代理普萊治的癌細胞追縱檢測技術(Cell Search TM),以及子宮頸
癌醫療診斷方案等兩項產品。
王瑞瑜說明,台塑生醫已在宜蘭設立專業的檢驗試劑廠,開發出的
檢驗試劑產品已超過50項,其中有兩、三項產品已銷往歐洲及大陸
市場,未來銷售品項將逐步增多。
普萊治醫藥董事長張萬國(Michael Chermak)表示,台塑生醫的檢
驗試劑具有成本的優勢,若結合普萊治在北美的醫療通路,未來台
塑生醫是能搶下北美市場1%的占有率,就有機會創造2億美元的業
績。
張萬國指出,全球檢驗試劑市場2005年產值約270億美元,其中美
國市場就佔122億美元,預估到2009年,美國檢驗試劑市場將成長
到180億美元,對台塑生醫而言,此時是切入的最好時機。
台塑生醫跨足臨床試驗產業,昨(十一)日宣布與美商Phase
Forward、基因數碼合作,建構台灣第一個電子化臨床試驗資
料管理中心,可望打破過去臨床試驗委託研究公司,只能在國內蒐集
資料再送到國外分析的限制。台塑生醫董事長王瑞瑜指出,目前國內
臨床試驗委託研究公司的市場規模年約一百億元,未來有了這套系統
,不僅能吸引更多的國外藥商來台、擴大市場規模,台灣的病患也能
擁有更多元的用藥選擇,對於提升台灣整個臨床試驗的研究更有直接
的幫助。
由於目前在亞洲地區,只有澳洲與新加坡具有電子資料分析管理的能
力,如今台塑生醫在台灣投資上千萬元建構起這套系統,也意味著台
灣整個臨床試驗的水準將往上提升。據了解,目前台塑生醫已接獲歐
洲某大藥廠的委託,進行臨床試驗的資料分析管理,顯示市場需求十
分龐大。
台塑生醫指出,政府正在大力提倡「生醫科技島計畫」,建立台灣成
為區域臨床試驗中心是重要計畫指標,為達到這個目標,目前台灣已
經擁有優良的試驗地點與人才,但卻一直缺乏電子化來架構區域臨床
試驗資料管理中心;王瑞瑜指出,台塑生醫在去年七月時,正式成立
臨床試驗事業部,結合長庚醫療系統的醫療資源與長庚大學的學術資
源,提供國內外新藥及醫材業者的委託研究服務。
Forward、基因數碼合作,建構台灣第一個電子化臨床試驗資
料管理中心,可望打破過去臨床試驗委託研究公司,只能在國內蒐集
資料再送到國外分析的限制。台塑生醫董事長王瑞瑜指出,目前國內
臨床試驗委託研究公司的市場規模年約一百億元,未來有了這套系統
,不僅能吸引更多的國外藥商來台、擴大市場規模,台灣的病患也能
擁有更多元的用藥選擇,對於提升台灣整個臨床試驗的研究更有直接
的幫助。
由於目前在亞洲地區,只有澳洲與新加坡具有電子資料分析管理的能
力,如今台塑生醫在台灣投資上千萬元建構起這套系統,也意味著台
灣整個臨床試驗的水準將往上提升。據了解,目前台塑生醫已接獲歐
洲某大藥廠的委託,進行臨床試驗的資料分析管理,顯示市場需求十
分龐大。
台塑生醫指出,政府正在大力提倡「生醫科技島計畫」,建立台灣成
為區域臨床試驗中心是重要計畫指標,為達到這個目標,目前台灣已
經擁有優良的試驗地點與人才,但卻一直缺乏電子化來架構區域臨床
試驗資料管理中心;王瑞瑜指出,台塑生醫在去年七月時,正式成立
臨床試驗事業部,結合長庚醫療系統的醫療資源與長庚大學的學術資
源,提供國內外新藥及醫材業者的委託研究服務。
股東會召開的季節又來了,位居產業龍頭的台塑企業,除援往例發放
股東會紀念品外,還在股東會通知函內附有台塑生醫購物優惠券,只
要持券即可享有該企業各類民生用品的購物優惠。
此次優惠的商品,包括台塑生醫FORTE美容保養品、Dr.’s
Formula、動脈硬度血壓機及保健食品等,最高可享有1,
000元的購物折抵金。
台塑企業的股東,要把握優惠購物的機會。
股東會紀念品外,還在股東會通知函內附有台塑生醫購物優惠券,只
要持券即可享有該企業各類民生用品的購物優惠。
此次優惠的商品,包括台塑生醫FORTE美容保養品、Dr.’s
Formula、動脈硬度血壓機及保健食品等,最高可享有1,
000元的購物折抵金。
台塑企業的股東,要把握優惠購物的機會。
台塑企業進軍臨床試驗產業,旗下台塑生醫昨日宣布與美商Phas
e Forward、及基因數碼公司合作,建構台灣第一套電子化
臨床試驗資料管理中心,將爭食國內每年百億元製藥業市場商機。
台塑生醫董事長王瑞瑜昨天表示,臨床醫學研究是製藥業分工中的重
要一段,台塑生醫狹著長庚醫療系統,和長庚大學的學術資源,進軍
CRO市場具有優勢。
台塑生醫指出,該公司旗下原有FORTE保養美容、生活用品、醫
學技術事業等三大事業部,去年七月成立第四個CRO臨床試驗部門
後,昨天正式和Phase Forward及基因數碼公司合作,
引進一套符合ICH-GCP(國際醫藥法規協合會優良臨床試驗規
範)的臨床試驗資訊平台,成為國內第一家有能力針對臨床諭驗數據
,進行資料管理的公司。
王瑞瑜說,台塑生醫跨入CRO初期投資額僅數千萬元,金額不大,
但重點是透過平台的建立,吸引更多國外藥廠來台尋求合作,可以提
供國內病患有更多選擇,另外也可以提升國內醫療水準,是永續經營
的事業。
據了解,台塑生醫兼立CRO部門後,已吸引全球前五大跨國藥廠的
委託合約,國內藥廠及台塑生醫自己生產的檢驗試劑,也開始透過這
個CRO部門執行臨床試驗。
除CRO業務外,台塑生醫醫學技術專業部門生產的檢驗試劑,也傳
出明年有機會進軍美國,搶攻上億元市場商機。
衛生署藥政處處長廖繼洲表示,台灣已有十八家醫院具備國際臨床試
驗的執行能力,這項實力已在國際受到重視,到今年五以截止,台灣
已是全亞洲第一,及全世界第二名的跨國臨床試驗申請國家。
據統計,一項新藥品從研發到上市,平均需投入十七億美元(約新台
幣五六○億元),其中五○%費用是花在臨床試驗上,潛在商機龐大
。另外,全球製藥產業每年產值高達七○○○億美元(約新台幣二三
.一兆元),反觀國內每年產值僅新台幣一○○億元,未來仍有很大
的成長空間。
e Forward、及基因數碼公司合作,建構台灣第一套電子化
臨床試驗資料管理中心,將爭食國內每年百億元製藥業市場商機。
台塑生醫董事長王瑞瑜昨天表示,臨床醫學研究是製藥業分工中的重
要一段,台塑生醫狹著長庚醫療系統,和長庚大學的學術資源,進軍
CRO市場具有優勢。
台塑生醫指出,該公司旗下原有FORTE保養美容、生活用品、醫
學技術事業等三大事業部,去年七月成立第四個CRO臨床試驗部門
後,昨天正式和Phase Forward及基因數碼公司合作,
引進一套符合ICH-GCP(國際醫藥法規協合會優良臨床試驗規
範)的臨床試驗資訊平台,成為國內第一家有能力針對臨床諭驗數據
,進行資料管理的公司。
王瑞瑜說,台塑生醫跨入CRO初期投資額僅數千萬元,金額不大,
但重點是透過平台的建立,吸引更多國外藥廠來台尋求合作,可以提
供國內病患有更多選擇,另外也可以提升國內醫療水準,是永續經營
的事業。
據了解,台塑生醫兼立CRO部門後,已吸引全球前五大跨國藥廠的
委託合約,國內藥廠及台塑生醫自己生產的檢驗試劑,也開始透過這
個CRO部門執行臨床試驗。
除CRO業務外,台塑生醫醫學技術專業部門生產的檢驗試劑,也傳
出明年有機會進軍美國,搶攻上億元市場商機。
衛生署藥政處處長廖繼洲表示,台灣已有十八家醫院具備國際臨床試
驗的執行能力,這項實力已在國際受到重視,到今年五以截止,台灣
已是全亞洲第一,及全世界第二名的跨國臨床試驗申請國家。
據統計,一項新藥品從研發到上市,平均需投入十七億美元(約新台
幣五六○億元),其中五○%費用是花在臨床試驗上,潛在商機龐大
。另外,全球製藥產業每年產值高達七○○○億美元(約新台幣二三
.一兆元),反觀國內每年產值僅新台幣一○○億元,未來仍有很大
的成長空間。
台塑企業瞄準醫療美容市場的潛力,旗下台塑生醫引進最新醫療級天
然玻尿酸植入劑HYLAFORM系列產品。台塑生醫表示,這項產品施打
容易、恢復時間短,並可迅速達到美麗臉型的效果。
台塑生醫主管昨(5)日表示,天然玻尿酸植入劑除醫師容易施打外,
也可減輕病患的疼痛,注射後不易出現紅腫與硬塊等反應。
醫療級天然玻尿酸植入劑HY-LAFORM,是全球最大美容植入劑業者Allergan企業集團製造,HYLAFORM是運用人類細胞工程培育,且不易
產生過敏反應的膠原蛋白植入劑CosmoDerm。
台塑生醫主管強調,HYLAFORM系列是美國美國食品與藥物管理局(FDA)通過的天然玻尿酸植入劑。除來源珍貴外,獨特的專利交叉
結構(Cross linking)製程技術,讓玻尿酸吸水性更強,注射後可立即
與人體組織相容。
<>
然玻尿酸植入劑HYLAFORM系列產品。台塑生醫表示,這項產品施打
容易、恢復時間短,並可迅速達到美麗臉型的效果。
台塑生醫主管昨(5)日表示,天然玻尿酸植入劑除醫師容易施打外,
也可減輕病患的疼痛,注射後不易出現紅腫與硬塊等反應。
醫療級天然玻尿酸植入劑HY-LAFORM,是全球最大美容植入劑業者Allergan企業集團製造,HYLAFORM是運用人類細胞工程培育,且不易
產生過敏反應的膠原蛋白植入劑CosmoDerm。
台塑生醫主管強調,HYLAFORM系列是美國美國食品與藥物管理局(FDA)通過的天然玻尿酸植入劑。除來源珍貴外,獨特的專利交叉
結構(Cross linking)製程技術,讓玻尿酸吸水性更強,注射後可立即
與人體組織相容。
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台塑生醫昨(18)日推出FORTE新產品Ceramide修護精華霜,董事
長王瑞瑜指出,今年發展目標要將FORTE的專櫃,推展到百貨公司
一樓,成為一流產品,與世界知名品一爭高下。
昨天有很多王瑞瑜好友前來捧場,包括紅豆食府千金蔡依倫、東西
名人雜誌傳播總監林明儒、嘉裕公司副總經理溫筱鴻、世貿聯誼社
董事長杜麗萍、緯來電視台總經理胡冠珍、歌林企業總經理夫人林
國黛、漾館溫泉商旅負責人陳娩能等,儼然是一場美麗女人保養品
使用心得的嘉年華會。
台塑生醫每次推出FORTE品牌新產品時,王瑞瑜一定親自參加,強
調她都採用自家產品,並詳細介紹FORTE產品的使用方法,以及效
果等,絕不假手他人,出席者都說王瑞瑜就是FORTE產品的最佳代
言人。
新產品上市發表會進行到一半,王瑞瑜妹妹王瑞蓉的先生、知名服
飾設計師方國強專程前來致賀。他說:「那麼多女生,怎麼只有我
一位男生?」全場名媛不禁莞爾。
長王瑞瑜指出,今年發展目標要將FORTE的專櫃,推展到百貨公司
一樓,成為一流產品,與世界知名品一爭高下。
昨天有很多王瑞瑜好友前來捧場,包括紅豆食府千金蔡依倫、東西
名人雜誌傳播總監林明儒、嘉裕公司副總經理溫筱鴻、世貿聯誼社
董事長杜麗萍、緯來電視台總經理胡冠珍、歌林企業總經理夫人林
國黛、漾館溫泉商旅負責人陳娩能等,儼然是一場美麗女人保養品
使用心得的嘉年華會。
台塑生醫每次推出FORTE品牌新產品時,王瑞瑜一定親自參加,強
調她都採用自家產品,並詳細介紹FORTE產品的使用方法,以及效
果等,絕不假手他人,出席者都說王瑞瑜就是FORTE產品的最佳代
言人。
新產品上市發表會進行到一半,王瑞瑜妹妹王瑞蓉的先生、知名服
飾設計師方國強專程前來致賀。他說:「那麼多女生,怎麼只有我
一位男生?」全場名媛不禁莞爾。
台塑生醫將擴大衝刺醫材事業,副總經理詹爾昌昨(10)日表示,
除規劃45項檢驗產品進軍亞洲市場外,今年春節前將自國外引進最
新型注射型玻尿酸,跨入醫學美容市場。
台塑生醫每年投入不少研發費,近年來積極拓展美容保養品、清潔
用品等領域,業績已逐漸穩定成長,今年可望損益兩平,其中以美
容保養品貢獻最大。
今年起,台塑生醫將業績成長動能轉向醫學技術事業部,希望藉由
該部門的醫療器材、檢驗試劑等產品,帶動更多成長。
詹爾昌表示,台塑生醫的醫材項目繁多,檢驗產品的品項就有45項
,其中結核病篩檢試劑、鼻咽癌檢驗試劑,及同半胱胺酸(檢測中
風及心血管疾病)等產品,在國內外都有相當高的技術門檻。
台塑生醫在2005年成立國內最大的檢驗試劑廠後,前兩年都為爭取
各國的產品銷售許可在做準備,目前已整合國內七家小型檢驗試劑
公司的技術,由台塑提供生產線及品牌行銷資源,今年起全力進軍
中國大陸、印度、俄羅斯和東南亞市場。
詹爾昌說明,因為產品項目齊全,才能根據不同國家以滿足不同需
求。以今年為例,針對大陸市場的主力產品是動脈硬化檢驗儀、馬
來西亞則主攻鼻咽癌檢驗試劑;在台灣的藥局市場,元月推出懷孕
檢驗試劑。
台塑生醫最近從美歐引進注射型玻尿酸,預計春節前進軍醫學美容
市場。詹爾昌指出,玻尿酸和膠原蛋除應用在美容市場外,也包括
關節、手術等用途,台塑生醫將視國內銷售狀況,兩年內爭取亞洲
生產及銷售權,並在台灣投資興建玻尿酸生產基地。
據了解,注射型玻尿酸目前國內市場規模一年約15億元,目前僅有
友華生技取得合法代理權。台塑生醫看好注射型玻尿酸的市場成長
潛力,計劃自元月底開始,連續數個月推出系列玻尿酸產品。
除規劃45項檢驗產品進軍亞洲市場外,今年春節前將自國外引進最
新型注射型玻尿酸,跨入醫學美容市場。
台塑生醫每年投入不少研發費,近年來積極拓展美容保養品、清潔
用品等領域,業績已逐漸穩定成長,今年可望損益兩平,其中以美
容保養品貢獻最大。
今年起,台塑生醫將業績成長動能轉向醫學技術事業部,希望藉由
該部門的醫療器材、檢驗試劑等產品,帶動更多成長。
詹爾昌表示,台塑生醫的醫材項目繁多,檢驗產品的品項就有45項
,其中結核病篩檢試劑、鼻咽癌檢驗試劑,及同半胱胺酸(檢測中
風及心血管疾病)等產品,在國內外都有相當高的技術門檻。
台塑生醫在2005年成立國內最大的檢驗試劑廠後,前兩年都為爭取
各國的產品銷售許可在做準備,目前已整合國內七家小型檢驗試劑
公司的技術,由台塑提供生產線及品牌行銷資源,今年起全力進軍
中國大陸、印度、俄羅斯和東南亞市場。
詹爾昌說明,因為產品項目齊全,才能根據不同國家以滿足不同需
求。以今年為例,針對大陸市場的主力產品是動脈硬化檢驗儀、馬
來西亞則主攻鼻咽癌檢驗試劑;在台灣的藥局市場,元月推出懷孕
檢驗試劑。
台塑生醫最近從美歐引進注射型玻尿酸,預計春節前進軍醫學美容
市場。詹爾昌指出,玻尿酸和膠原蛋除應用在美容市場外,也包括
關節、手術等用途,台塑生醫將視國內銷售狀況,兩年內爭取亞洲
生產及銷售權,並在台灣投資興建玻尿酸生產基地。
據了解,注射型玻尿酸目前國內市場規模一年約15億元,目前僅有
友華生技取得合法代理權。台塑生醫看好注射型玻尿酸的市場成長
潛力,計劃自元月底開始,連續數個月推出系列玻尿酸產品。
台塑集團以鴨子划水姿態發展生醫產業,台塑生醫副總經理詹爾康昨
(22)日表示,今年起已開發出36項檢驗試劑產品,並將跨入委
託臨床試驗CRO市場,利用長庚醫院的兩岸通路,爭取跨國藥廠臨
床試驗訂單。
台塑生醫自成立以來,總經理王瑞瑜已規畫未來三階段發展方向。詹
爾康表示,分別是朝生活、生化及生物三方向拓展事業版圖,其中生
活領域去年的營業額已達12億元,今年會倍數成長。
今年起,台塑生醫在生化市場正式起跑,除了36項檢驗試劑產品已
通過衛生署許可,下半年進入國內市場,日前又成立臨床試驗研究委
託(CRO)事業部,將利用長庚醫院在海峽兩岸的通路,爭取跨國
藥廠臨床試驗訂單。
據了解,CRO營運模式,是協助藥廠在醫院執行藥品臨床試驗,目
前全球最大的CRO昆泰公司,營業規模比台積電還大。
台塑生醫成立CRO事業部,就是看好愈來愈多跨國藥廠在亞洲進行
臨床試驗,而長庚醫院明年5月也將在廈門正式營運,因此將借由長
庚現有的中央實驗室設備,以及台塑生醫建構的資訊處理中心,爭取
CRO市場商機。
此外,台塑生醫去年在宜蘭完工、全國最大的檢驗試劑生產線,日前
取得36項檢驗試劑產品登記,項目從新血管疾病、鼻咽癌到各類藥
物檢測,明年初又有六項檢驗產品將獲衛生署通過。
台塑生醫規畫的檢驗試劑市場,除20%以台灣為主,80%市場則
鎖定大陸及俄羅斯市場; 除了檢驗試劑之外,台塑生醫也已推出家
用及醫院用動脈硬化儀、血糖計。
詹爾康表示台塑集團將對生醫市場投入更多資源,市場分布也將由清
潔劑、保養品,逐步向更高技術門檻的產品提升,只要臨床試驗市場
做的不錯,將鼓舞往新藥研發領域邁進。
(22)日表示,今年起已開發出36項檢驗試劑產品,並將跨入委
託臨床試驗CRO市場,利用長庚醫院的兩岸通路,爭取跨國藥廠臨
床試驗訂單。
台塑生醫自成立以來,總經理王瑞瑜已規畫未來三階段發展方向。詹
爾康表示,分別是朝生活、生化及生物三方向拓展事業版圖,其中生
活領域去年的營業額已達12億元,今年會倍數成長。
今年起,台塑生醫在生化市場正式起跑,除了36項檢驗試劑產品已
通過衛生署許可,下半年進入國內市場,日前又成立臨床試驗研究委
託(CRO)事業部,將利用長庚醫院在海峽兩岸的通路,爭取跨國
藥廠臨床試驗訂單。
據了解,CRO營運模式,是協助藥廠在醫院執行藥品臨床試驗,目
前全球最大的CRO昆泰公司,營業規模比台積電還大。
台塑生醫成立CRO事業部,就是看好愈來愈多跨國藥廠在亞洲進行
臨床試驗,而長庚醫院明年5月也將在廈門正式營運,因此將借由長
庚現有的中央實驗室設備,以及台塑生醫建構的資訊處理中心,爭取
CRO市場商機。
此外,台塑生醫去年在宜蘭完工、全國最大的檢驗試劑生產線,日前
取得36項檢驗試劑產品登記,項目從新血管疾病、鼻咽癌到各類藥
物檢測,明年初又有六項檢驗產品將獲衛生署通過。
台塑生醫規畫的檢驗試劑市場,除20%以台灣為主,80%市場則
鎖定大陸及俄羅斯市場; 除了檢驗試劑之外,台塑生醫也已推出家
用及醫院用動脈硬化儀、血糖計。
詹爾康表示台塑集團將對生醫市場投入更多資源,市場分布也將由清
潔劑、保養品,逐步向更高技術門檻的產品提升,只要臨床試驗市場
做的不錯,將鼓舞往新藥研發領域邁進。
台塑生醫旗下化妝品品牌FORTE成立迄今三年,年營收成長率逾
五成,已超越美爽爽及台鹽,成為百貨公司本土化妝品的第一大品牌
,明年更將達成損益兩平的目標。該公司將首創「護理美容師」制度
,並整合集團資源,於長庚技術學院開闢化妝品應用學系,專收護理
背景的學生,再由長庚醫師臨床指導以培養專業人才。
台塑生醫品牌經理劉慧啟表示,去年FORTE營收較前一年成長五
三.八四%,今年母親節檔期間,營收成長幅度更高達一五○%,單
日營收也較去年同期高出三八%,顯示FORTE強勁地成長力道。
「百貨公司化妝、保養品相關的品牌共有一一五個,以營收來說,F
ORTE目前排名第二十二,明年目標是擠進前十五強」劉慧啟補充
地說。
除了在國內站穩腳步,FORTE也準備進軍大陸,分食大陸化妝品
年產值一千七百億人民幣的市場。劉慧啟表示,以設於一○一大樓的
專櫃經驗發現,大陸旅客對於FORTE的護理美容師擁有護理執照
都很好奇也很信任,因此對於FORTE進軍大陸的潛力深受信心,
第一階段將會以百貨公司通路為主,未來也不排除以直營店的方式,
來打響FORTE「護理美容師」的知名度。
結合長庚醫療、學術的體系,FORTE跟其他保養品最大不同,在
於導入醫療專業知識,首創「護理美容師」制度,錄取三十九名學員
,經一年半時間訓練,僅留下七名有專業護理證照及丙級美容師執照
,成為FORTE第一屆護理美容師。
為了培訓專業人才,長庚技術學院將開闢化妝品應用學系,有別於國
內其餘九家擁有相關系所的學校,長庚技術學院只收已有護理背景的
學生,而在兩年內將由長庚醫院的皮膚科專業醫師作臨床指導,「一
個醫生只帶三個學生,若非集團支持,很難投入這麼多資源培訓人才
」長庚技術學院化妝品應用系主任林志鴻說。
五成,已超越美爽爽及台鹽,成為百貨公司本土化妝品的第一大品牌
,明年更將達成損益兩平的目標。該公司將首創「護理美容師」制度
,並整合集團資源,於長庚技術學院開闢化妝品應用學系,專收護理
背景的學生,再由長庚醫師臨床指導以培養專業人才。
台塑生醫品牌經理劉慧啟表示,去年FORTE營收較前一年成長五
三.八四%,今年母親節檔期間,營收成長幅度更高達一五○%,單
日營收也較去年同期高出三八%,顯示FORTE強勁地成長力道。
「百貨公司化妝、保養品相關的品牌共有一一五個,以營收來說,F
ORTE目前排名第二十二,明年目標是擠進前十五強」劉慧啟補充
地說。
除了在國內站穩腳步,FORTE也準備進軍大陸,分食大陸化妝品
年產值一千七百億人民幣的市場。劉慧啟表示,以設於一○一大樓的
專櫃經驗發現,大陸旅客對於FORTE的護理美容師擁有護理執照
都很好奇也很信任,因此對於FORTE進軍大陸的潛力深受信心,
第一階段將會以百貨公司通路為主,未來也不排除以直營店的方式,
來打響FORTE「護理美容師」的知名度。
結合長庚醫療、學術的體系,FORTE跟其他保養品最大不同,在
於導入醫療專業知識,首創「護理美容師」制度,錄取三十九名學員
,經一年半時間訓練,僅留下七名有專業護理證照及丙級美容師執照
,成為FORTE第一屆護理美容師。
為了培訓專業人才,長庚技術學院將開闢化妝品應用學系,有別於國
內其餘九家擁有相關系所的學校,長庚技術學院只收已有護理背景的
學生,而在兩年內將由長庚醫院的皮膚科專業醫師作臨床指導,「一
個醫生只帶三個學生,若非集團支持,很難投入這麼多資源培訓人才
」長庚技術學院化妝品應用系主任林志鴻說。
台塑集團投資成立的養生村,自成立以來進駐率嚴重落後,台塑集團
董事長王永慶的三女婿劉培森昨(二十九)日坦承,養生村的觀念和
多數民眾想法仍有落差,預期還要再五年市場才會成熟;因此,台塑
將自明年起,透過行銷管道向民眾推廣養生村觀念,而他也將扮演化
妝師的角色,從養生村內到長庚醫院,以十億元進行重新裝潢作業。
台塑自宣布興建養生村後,已開發完成的七百零六戶房間,目前只開
放二百戶,實際進駐只有一百三十戶。另外,包括嘉義及宜蘭分別規
畫六千戶及三千戶養生村,也打算等到林口養生村進駐率提高後,最
快後年才開始動工興建。
劉培森認為,投資養生村最大的問題,是成立以來從不進行宣傳,養
生村的觀念至今在國內仍然前衛,預期五年後市場才會成熟;為了推
銷這個觀念,今年起已有不少置入性行銷企畫案送到台塑進行評估,
他將從明年起,建議台塑積極推動這些行銷方案。
台塑集團的企業文化,過去從不認為對外行銷是一件必要的事,尤其
投資養生村是一項慈善事業,沒有道理還要拜託民眾來參觀。
劉培森強調,這個觀念從第二代開始會逐漸改變,他以建築師的身份
,將率先從養生村及長庚醫院做起,逐步推動所有硬體建設的改裝計
畫。
在長庚醫院方面,自兩年前開始,台塑已逐步投入十億元進行北、中
、南三地醫院的改裝,所有裝潢全部改為透明落地窗加上暖色系的風
格,逐步改變民眾對台塑集團的形象。
劉培森說明,台塑集團的發展歷程,以塑化上游製造業起家,外界總
以為王永慶不重視消費者需求,但是他認為,這是部份幹部揣摩上意
的結果,劉培森說,以王永慶創業初期開米店的經驗,如何服務客人
正是當時最重要的成功之道,未來從養生村開始,將重新喚回消費者
對台塑的品牌認同感。
董事長王永慶的三女婿劉培森昨(二十九)日坦承,養生村的觀念和
多數民眾想法仍有落差,預期還要再五年市場才會成熟;因此,台塑
將自明年起,透過行銷管道向民眾推廣養生村觀念,而他也將扮演化
妝師的角色,從養生村內到長庚醫院,以十億元進行重新裝潢作業。
台塑自宣布興建養生村後,已開發完成的七百零六戶房間,目前只開
放二百戶,實際進駐只有一百三十戶。另外,包括嘉義及宜蘭分別規
畫六千戶及三千戶養生村,也打算等到林口養生村進駐率提高後,最
快後年才開始動工興建。
劉培森認為,投資養生村最大的問題,是成立以來從不進行宣傳,養
生村的觀念至今在國內仍然前衛,預期五年後市場才會成熟;為了推
銷這個觀念,今年起已有不少置入性行銷企畫案送到台塑進行評估,
他將從明年起,建議台塑積極推動這些行銷方案。
台塑集團的企業文化,過去從不認為對外行銷是一件必要的事,尤其
投資養生村是一項慈善事業,沒有道理還要拜託民眾來參觀。
劉培森強調,這個觀念從第二代開始會逐漸改變,他以建築師的身份
,將率先從養生村及長庚醫院做起,逐步推動所有硬體建設的改裝計
畫。
在長庚醫院方面,自兩年前開始,台塑已逐步投入十億元進行北、中
、南三地醫院的改裝,所有裝潢全部改為透明落地窗加上暖色系的風
格,逐步改變民眾對台塑集團的形象。
劉培森說明,台塑集團的發展歷程,以塑化上游製造業起家,外界總
以為王永慶不重視消費者需求,但是他認為,這是部份幹部揣摩上意
的結果,劉培森說,以王永慶創業初期開米店的經驗,如何服務客人
正是當時最重要的成功之道,未來從養生村開始,將重新喚回消費者
對台塑的品牌認同感。
台塑生醫今年底將正式進軍檢驗試劑市場,旗下三大系列、逾三十項
的產品將全面上架,儘管台塑生醫五分之四的檢驗試劑技術來自國外
,但台塑生醫至今可是「分毫未付」的情況下,取得這些技術,「這
就是我們特殊的利潤分享制度所帶來的好處」台塑生醫副總經理詹爾
昌強調說。
詹爾昌解釋,所謂的「利潤共享」,就是剛開始取得技術時,是不用
先給付前期金,而是等到產品真正進入市場,技術提供者才抽取權利
金,而此金額是隨著銷售量變動,就是賣得越多、技術提供者所獲得
的技術移轉金額就越高。
一般來說,生產者欲向研發單位取得技術移轉,在簽約時都會付一筆
前期金(upfront payment),然後根據研究不同進
展,付出不同期的權利金。
詹爾昌表示,台塑生醫可以不用付一毛錢就取得技術,是因為台塑的
招牌,讓技術提供公司信任,所以放心在分毫未取的情況下,將技術
移轉給台塑生醫。
的產品將全面上架,儘管台塑生醫五分之四的檢驗試劑技術來自國外
,但台塑生醫至今可是「分毫未付」的情況下,取得這些技術,「這
就是我們特殊的利潤分享制度所帶來的好處」台塑生醫副總經理詹爾
昌強調說。
詹爾昌解釋,所謂的「利潤共享」,就是剛開始取得技術時,是不用
先給付前期金,而是等到產品真正進入市場,技術提供者才抽取權利
金,而此金額是隨著銷售量變動,就是賣得越多、技術提供者所獲得
的技術移轉金額就越高。
一般來說,生產者欲向研發單位取得技術移轉,在簽約時都會付一筆
前期金(upfront payment),然後根據研究不同進
展,付出不同期的權利金。
詹爾昌表示,台塑生醫可以不用付一毛錢就取得技術,是因為台塑的
招牌,讓技術提供公司信任,所以放心在分毫未取的情況下,將技術
移轉給台塑生醫。
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