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求才若渴，公股行庫才開春就釋出合計逾千名職缺。台灣金控董事長呂桔誠21日上午新春團拜時，明確表示今年台銀至少將徵才250人。合庫也在農曆年前公告將徵才450人、兆豐銀也已委託金融研訓院辦理300人次的招考，彰銀本月也對外徵才45人，若合計其他行庫的對外招考人次，今年上半年大型行庫就將對外釋出千名職缺，可說為就業市場注入強心針。

對於兆豐銀徵才，兆豐銀總經理蔡永義指出，本月委託金融研訓院辦的300人次招考只是第一波，「今年全年應會招考到400、500人」；而在招考外派人員上，為提高應考誘因，兆豐銀的起薪更以4萬6,400元起跳，在各大行庫裡可算最高。

至於台銀徵才，呂桔誠表示，全年預計招募250人，其中第一季將招募70名行員，他也透露，由於台銀歷史悠久，各方面制度健全：「有不少同業做了兩、三年還來報考台銀行員」。

此外，由呂桔誠所發起的台銀內部員工YMD（YoungManagementDevelopmentProgram）培育計畫，去年招進的百名種子部隊將自下週起到各單位實習、交流半年，今年7月將展開第二期種子部隊的培訓，現在已經開始進行評選。

本次台銀對外招考，薪資從3萬3千元起跳，台銀總經理魏江霖指出，除此之外，還有48萬元優惠存款享有13％，儘管國營銀行現在要配合年金制變進行13％改革，但現職人員優惠存款的5千多元利息收入將會轉化為薪資，因此整體薪資水準不受影響。

至於國內經濟表現，呂桔誠分析，由於今年有基礎建設開始要執行，因此經濟成長的力道會比去年更堅實、穩健；他接著以「雞飛狗跳」的成語比喻，比起雞的腳細，狗的腿更有力所以可以跳得更高：「就像拉不拉多犬的腳比較粗壯，所以能走得更穩重、堅實」，因此今年會比去年更好。

新光金副董事長李紀珠，過去曾在政治大學經濟系任教、也擔任過金管會副主委、中華郵政董事長、台灣金控暨銀行董事長，產官學歷練完整，且被哈佛大學教案喻為「成功翻轉台銀關鍵人物」，她選擇轉戰新光金，跌破市場眼鏡，而今面對規模龐大且沉痾已久的新光集團，其善用經濟學的誘因機制，讓新光金子公司開始動起來，獲利顯著提升，亦獲得外資信賴。

要推動金控旗下子公司合作並不容易，要讓子公司願意合作，但又不會為了各自利益而削弱合作效益，李紀珠將經濟學的誘因機制導入KPI，透過利益共享機制，例如保險介紹給客戶給銀行，銀行與保險都能享有KPI績效，成功推動子公司業務合作，而這個誘因機制也的確讓新光金漸入佳境，並反映在獲利與股價上。

李紀珠認為，新光金的員工素質優秀，且集團資源豐富，只要決策方向正確、確實執行，不僅能改善獲利，還能發揮集團資源優勢，投入銀髮金融與長照領域。

從小跟著天主教義工團隊從事老人照服的她，為了推展長照，在擔任金管會副主委期間曾粉墨登場，替保發基金拍攝公益廣告，更親自奔走遊說政府提供誘因，讓民眾願意投保、壽險業者資金可以投入。

李紀珠表示，要發展銀髮金融可從四面向著手：一、政府提供業者、消費者誘因，二、主管機關協調政策，三、開放保險業加入，四、喚醒消費者意識。而新光集團旗下擁有醫院、保險、投信、銀行、不動產、保全與樓管等子公司，資源一應俱全，相當適合發揮集團的力量投入長照與銀髮金融。

曾出任臺灣最大公股金控及龍頭銀行─臺灣金控暨臺灣銀行董事長，目前則轉任民營金控─新光金控副董事長暨總經理的李紀珠，被問及「在公股工作好還是民營好」？她的回答是：「各有優點！」

李紀珠說在公股行庫任職，雖然有許多限制國營事業的特別規範，可做業務也有些限制，但這些限制是很清楚的，除此之外，大股東財政部較少介入平常業務，除非是一些政府政策性任務。而且當時是擔任董事長，因此，決策及執行力上較容易落實。若有新的想法，只要跟同仁溝通清楚、有共識，就可要求貫徹去做。因此，一些新的想法，其落實的成果，是較可預期的。至於對公股行庫一些不合理的框架，由於自己出身學界，又有立法委員及政務官經驗，帶領同仁一起去突破，雖然過程很辛苦，但心境是很愉快的，例如爭取修改「臺灣金控條例。」

在臺灣金控3年，李紀珠甚至被美國哈佛大學寫成個案教材，稱為「翻轉臺銀的關鍵人物」，李紀珠說自己在臺灣金工作期間沒什麼請假，因為有好多事情想做，所以上班還蠻開心的。

2017年9月李紀珠正式轉戰民營金融機構，出任新光金控總經理，任職一年多來，李紀珠說民營金融機構在業務及資金運用上有較多彈性，沒有那麼多公股在業務上的限制，而家族式的民營金融機構也有其經營上的優勢，例如：因大股東不變，比較能做長期規畫，比較可忍受長期轉型上前幾年的陣痛期，這與外商機構要求快速獲利、短期見成效，或公股行庫董、總常換，是不太一樣的。

此外，具家族色彩的金融機構，因為同仁很敬重身為大股東的老闆，只要老闆一聲令下，效率是非常高的；不過她也強調，也因為這個特點，若具有家族色彩的金融機構，不重視公司治理或不尊重專業經理人，可能會對投資人形成很大的傷害。

因此，對於金管會主委顧立雄喊出產金分離、去家族化，李紀珠的解讀是「顧主委的本意應該是強調具家族色彩的金融機構，應該更重視公司治理及尊重專業經理人，而不是要家族性的股東出脫持股。」若是這樣的本意，她是支持的，因為金融機構管理這麼龐大的公眾資金，對於社會以及金融秩序影響重大，很難只用外部法令或一些檢查機制，即可督促它去扮演好一個善良管理人角色，因此，強化公司治理，十分重要。（彭禎伶）

對於金管會主委顧立雄提出的「金金分離」，財政部已研擬腹案，直接從「金金不分離」最被外界議論的「競業衝突」問題對症下藥。財部旗下現有在其他行庫派駐法人董事的台銀、土銀兩大國營銀行，未來將僅止於「持股」，不會再直接以該行庫主管作為法人董事代表人，以避免行庫之間的「競業衝突」問題發生。

財部是否採行上述的措施，還要看金管會組成的相關小組和財部的研議結論作最後決定；至於另一種作法，則是現在以台銀、土銀法人代表身分出任董事，未來將全部改以財部的法人代表出任，這是最「極端」的處理方式，但原則上仍以採取前述方式的可能性最高。

至於「法人董事」問題，財部目前則「無計可施」，主要是行庫有政策放款必須配合執行，法人董事也有配合政策的義務，倘若法人董事全以自然人出任，若屆時自然人代表為所欲為，財部將難以管理，因此財部擬向金管會爭取，是否能將公股銀行的法人董事問題例外處理。

事實上，由於台銀轉投資其他公股金控、銀行甚多，幾乎已成為超大型的「公股金控控股公司」，其中，尤以在華南金控，台銀因為持股逾30％，因而握有眾多法人董事席次，在第一金也有2席，目前台銀指派企金部經理許志文同時出任華南金、華銀董事，其他法人董事則由財政部指派官員或者學者專家作為代表人，華南金亦為台銀唯一在金控、銀行都有指派銀行主管出任董事席次的轉投資公司。

台銀也同時由主掌國外部、企金部的副總邱月琴出任兆豐金董事，另外主掌投資業務的副總葉修竹，則出任第一金董事，發言人張鴻基出任台企銀董事，土銀則指派發言人何英明出任台企銀董事。

根據財政部盤點，目前持有其他行庫的股權，並且派駐董事的主要為台銀、土銀兩家國營銀行，其中，台銀目前在華南金及華銀、第一金、台企銀、兆豐金，都有派駐經理或是副總出任法人董事，土銀則在台企銀派駐主管出任法人董事。而台銀除了上述公股金控、銀行，也在開發金派駐經研室主任歐興祥出任法人董事。

財政部規劃，八大行庫之間的交叉持股問題若要解決，將涉及股權的交易、轉賣，茲事體大，且公股股權是國家財產，不得任意處分，但關於「金金分離」最核心的解決「競業衝突」精神，財部卻可以透過代表人的指派解決。

也就是說，台灣金旗下台銀持股華南金、第一金、台企銀、兆豐金、開發金，土銀持股台企銀，未來將不再直接派任該行主管擔任該金融機構的董事，會優先以學者專家作為台銀在這些公股銀行的法人代表。

台灣金控擬對台銀人壽增資100億元，但台銀人壽虧損持續擴大， 成為昨日財委會質詢焦點，對此，台灣金控董事長呂桔誠備詢時為台 銀人壽掛保證：「連續虧損未來3年內可望落幕」，他也強調，由於 類定存保單已經停賣，加上股票投資停損，因此最大風險已在持續減 少中。

呂桔誠指出，台銀人壽目前的虧損問題，主要有三塊，包括利差損 、股票投資損失，及匯損，但仍以10年前賣的高利率保單帶來的利差 損包袱最重，這部分需要時間解決，至於匯損則會隨著新台幣匯率穩 定而改善。

他並在財委會坦言，今年台銀人壽大約還會虧損40億元左右，倘若 能對台銀人壽再增資100億元，增資完之後的資本適足率可望由現在 的168％增至240∼250％。

台灣金控資料顯示，台銀人壽在2008年1月自台銀分割成立時，6％ 以上高預定利率保單就需要高達687億元的準備金，對台銀人壽的負 擔由此可見。

台銀人壽原始資本額50億元，先前總共分成4次增資，共注資175億 元，現在台灣金則準備再增資100億元給台銀人壽，以提升資本適足 率至法定水準，此次將是台銀人壽的第5次增資。

除了傳統「利差損」包袱，台銀人壽虧損的另一原因，在於新產生 的投資虧損。

呂桔誠表示，未來在投資項目上，金控、人壽都將對持股損益逐月 評估，加上過往持股後續下檔空間有限，因此損失應會漸得到控制。

台灣金控董事長呂桔誠昨日在一場演講中開宗明義為金融業抱屈： 「金融業的產值貢獻值高於平均值，達到1.7倍，所以，所得若是1. 7倍算是合理」，「金融業不是肥貓」。

呂桔誠表示，金融保險業占就業人口比重僅3.75％，但金融業產值 占全台GDP達6.54％，所以金融業所得高於一般行業是合理的。

呂桔誠也透露，2008年底時奇美創辦人許文龍連續三個禮拜問他電 子業會不會倒？他那時就連續三周跟他說不會倒，因為那時他觀察台 灣經濟體質沒有問題，不是胃穿孔、肝癌，只是出車禍，金融車禍撞 到健康的經濟，結果肋骨斷了、骨折而已，後來經濟果然就復甦了。

但呂桔誠預警，美國對大陸實施貿易保護，台灣不要高興，因為台 灣與大陸進出口貿易占比都大，2016年台灣對大陸出口比重升為40. 1％、進口比重升到19.7％、貿易比重升到30.8％，雙方貿易關係緊 密，若美國對大陸實施保護政策，台灣將間接受到影響。

針對川普的施政效果，呂桔誠另就美國長期公債殖利率分析，認為 資本市場對於川普有沒有能力推動政策，是存疑的。

呂桔誠指出，全球經濟成長趨緩，台灣經濟成長率也難回到4字頭 ，主要是民間投資不足，公營企業貢獻度、政府部門貢獻度更長達1 6年呈現負的，全球陷入低經濟成長是新常態，除非有重大衝擊像是 天災人禍才可能改變這局面，但台灣現在推前瞻基礎建設方向是對的 ，當民間投資動能不足時，就要由政府來帶動。

保發中心於昨（4日）舉辦「2018經濟與保險發展論壇」，在產、 官、學界代表等將近180人的熱烈參與下揭開序幕。行政院施副院長 俊吉蒞臨會場致詞表示，保險業具有豐沛資金，政府提倡「5加2」產 業，期許保險資金能夠積極投入，也讓保險業與產業建立緊密之重要 夥伴關係。而高齡化及少子化人口結構變遷問題，為我國前瞻基礎建 設之重點工作，保險業提供相關商品為國人老年經濟安全進行保障。 我國經濟金融發展之趨勢，以數位經濟力量為首之金融科技影響重大 ，而政府面對此一趨勢抱持積極開放態度，期盼保險業能夠發展更具 競爭力的保險創新商業模式。

論壇第一場次主題「總體經濟發展趨勢」，由金管會主委顧立雄以 「公司治理在金融市場之角色與功能」發表專題，當今金融產業面對 科技等諸多挑戰衝擊之下，金融產業應勇於改變以面對挑戰，主管機 關亦持續推動創新，放寬限制，以協助產業發展，而此一趨勢益顯「 公司治理」在金融市場之角色與功能及其重要性與必要性。其次由證 券交易所總經理李（啟）賢主講「資本市場發展趨勢與展望」，資金 運用為保險經營重要的一環，國內長期面臨資金去化困難，特別保險 業具有豐沛資金，卻在投資管道不足情況下，使得國外投資比率達6 成多，因此資本市場未來發展更是與保險業息息相關。此外，中華經 濟研究院院長吳中書將分析全球與臺灣總體經濟發展趨勢與未來，藉 由觀察美國、歐洲、亞洲、與中國大陸經濟狀況，剖析未來情勢。

論壇第二場次主題「金融保險市場發展趨勢與重要議題」，由政治 大學風險管理與保險學系教授張士傑主講「變革下臺灣保險業之新局 」，分享金融保險業大陸與亞洲市場布局的新策略與新思維。保發中 心總經理金肖雲針對「台灣保險市場發展趨勢與展望」發表研究成果 ，分析與預測國內保險市場未來一年之趨勢，並依據總體經濟資料預 測2018年產、壽險業保費規模。另，臺灣金控暨臺灣銀行董事長呂桔 誠以「全球經濟新挑戰與台灣的新策略」為題，分析與分享多變挑戰 的國際經貿情勢下，台灣經濟成長如何突破重圍，快速發展的科技研 發中掌握脈動。台灣彩券副董劉奕成以其豐沛金融相關專長，提供有 關「金融科技與金融創新」之決策建議，讓金融業者掌握先機。最後 ，安侯顧問董事總經理黃正忠以「風險社會對保險市場之影響與機遇 」為題，說明目前我國處在風險社會下所面臨的各項問題及解決方案 ，也期許為金融保險業者創造新的契機與商機。

保發中心致力於服務社會大眾，秉持客觀、超然、中立立場，善盡 專業職能，以維護並增進保戶整體利益，並促使政府政策順利推動。 希望透過舉辦各種研討會，傳遞保險市場資訊，並有助金融保險市場 發展。

台灣金控暨台銀董事長呂桔誠本周將飛赴德國與重量級歐系銀行簽署MOU。知情人士透露，呂桔誠此次將同時赴法蘭克福、波昂等重要城市，展開為期五天的拜會行程，拜會法蘭克福當地監理機關，以爭取甫被金管會放行的法蘭克福辦事處儘快核准成立。

目前已知，未來台銀和這家歐系銀行的MOU合作項目，至少包括離岸風電專案融資、航太相關產業聯貸、在地台商的中小企金授信合作，與債券承銷合作等四大項目。

這家總部在德國，即將和台銀簽署MOU的歐系銀行，在台灣也有據點，對台灣市場並不陌生，此次選擇和台銀簽署MOU，也規劃透過這層合作關係，未來在台灣的存放款市場，包括台幣資金拆借、聯貸商機等，有更多的發揮空間。

知情人士指出，近一個多月雙方已有一些「暖身」互動，例如，在德國商界非常具有代表性，且會長是由法蘭克福市長直接出任的「萊美協會」，月前就曾由CEO悄悄來訪台銀，並由呂桔誠接待，雙方對於未來台銀在法蘭克福當地的布局、規劃，乃至於未來在歐盟市場的發展，均作更深入的交流。

目前除了兆豐銀巴黎、阿姆斯特丹分行，以及以合庫為最大股東並派駐董事長的比利時聯合銀行，台灣金融業在歐陸市場已沒有任何據點，而此次台銀前進法蘭克福，對於國銀在海外市場開疆闢土別具意義。

過去台資金融業的歐洲布局重心集中在英國倫敦，如今身為龍頭銀行的台銀，帶頭對歐陸市場兩路並進，除了對歐盟兩大強國之一的德國申設法蘭克福辦事處，也同步和總部在德國的重量級歐系銀行結盟，這不僅意謂國銀已對英國脫歐啟動市場新布局，更可看出台資金融業已嗅到歐洲國際金融市場重心即將移轉的氣息。

據了解，台銀和這家重量級歐系銀行雙方的合作內容，除了離岸風電、航太等專案融資，以及在地台商的中小企金授信，另一重點在債券承銷，由於該銀行在全球的債券承銷排名前十大，呂桔誠在台銀內部討論未來雙方的合作方向時，已指示台銀簽署MOU後，應和對方積極進行債券承銷的跨國合作。

據了解，八大行庫與台灣金聯的董座，昨日已由內政部次長花敬群 、財政部次長蘇建榮雙雙出面召開新成立的「台灣金融聯合都更服務 公司」會議，定案投資額度目前已確定。

其中，包括土銀、台企銀、彰銀等三家銀行，已確定將以該服務公 司的資本額5％額度進行投資，至於其他的公股金控則大多將以15％ 額度進行投資。

會中也決議，希望各大行庫能在今年底之前，完成董事會通過等重 要程序，另外，在明年3月之前完成該公司的籌組。

公股金控出資15％的方式，是由旗下三家子公司各包辦5％的額度 進行投資，台灣金聯則預定將投資20％的額度，為所有公股事業機構 中投資最高，最主要在台灣金聯非屬金融機構，投資彈性較高。

昨日公股金融業者幾乎絕大部分都由董事長親自出席，而且由兩大 部會次長親自列席，顯出這場會議的重要性，最後財部次長蘇建榮與 行庫都請花敬群出面主持。

對於八大公股行庫及台灣金聯即將共組的都更服務公司，財長許虞 哲在昨日答詢時即指出，主要是作老危重建相關的都更，資本額一開 始5億元，希望未來視業務量的需求，最大增為20億元。

對於成立新公司，民進黨立委江永昌在昨日財委會質疑，目前各大 行庫都有轉投資建經公司，為何還要另設都更服務公司？

對此，台灣金控董事長呂桔誠則回應，該新成立的都更公司，是專 門投入符合「老危條例」定義的公司協助進行都更申請及整合、融資 等服務，和目前建經公司定位不同。

知情人士透露，為加速老危重建都更，龍頭銀行台灣銀行擬召各大行庫、台灣金聯成立新「都更服務」建經公司，上周並已由政務委員張景森主持第一次會議，預定由台灣金控董事長呂桔誠本周再度召開會議討論後續事宜，目前開會時間暫訂為周四。

對於是否由八大行庫加台灣金聯合資成立一家新建經公司，各大行庫意見尚待整合，包括在上周會議中有行庫贊成，但也有行庫認為直接由台灣金聯獨資成立新公司即可，因此最後到底採取哪種方式執行，是本周四開會重點。

行庫主管指出，為加速都更、重建腳步而立法的老舊危樓重建條例已在今年4月過關，但國內老危重建都更案迄今屈指可數，為此銀行公會理事長、台灣金董事長呂桔誠向政院提出成立專責投入都更服務的新建經公司的建議。

據悉，政務委員張景森上周首度在政院召集八大公股行庫、台灣金聯對此開會，出席的清一色為公股董事長或總經理經營高層，財政部、內政部兩大部會的政次莊翠雲、花敬群也與張景森一起出席。

知情人士透露，該「都更服務公司」原本規劃資本額為5億元，但會上也有討論是否增至10億元，以承作更多的老危重建都更業務，目前尚未作最後決定。

據悉，台銀在會中建議採取「金控投資15％，未具金控實體的銀行投資5％」，所以有此差別，最主要是各大行庫在銀行法限制下，對於每家被投資公司的投資額度，僅能以該被投資公司資本額5％為限，因此希望金控與金控旗下子公司能共襄盛舉。

但會中有行庫提出，乾脆讓台灣金聯獨資成立這家新的都更服務建經公司；由於會中贊成台銀提案，或提出不同意見的聲音都有，對於這家新都更服務建經公司的籌組方式到底是由八大行庫加台灣金聯合資，或是由台灣金聯獨資，將於本周四會議討論。

行政院會昨（28）日通過台灣金控條例修正案，以利國庫用不動產作價增資台灣金控，提高台銀資本適足率，預計將大規模增資420億元，以因應未來兩年將面臨的200多億元資金缺口，台銀暫不IPO（初次上市櫃）。

台灣金控條例修正案將函請立法院審議，行政院長賴清德表示，請財政部積極與立法院朝野各黨團溝通協調，早日完成修法程序。

財政部次長吳自心在院會記者會上表示，上次台灣金控條例修正後，國庫已可用國有地作價增資台灣金控，但預算編列必須收支並列，如此一來總預算規模將擴增，使得增資案至今無法執行。

實際上，用國有地作價增資，左手交到右手，政府無新增收入，因此，這次修法排除預算法及國有財產法規定。

財政部國庫署長阮清華表示，修正案未來三讀通過後，台灣金控不用再另編預算，就可辦理不動產作價增資，有助加速增資，強化自有資本，擴展業務規模，蓄積承擔政策任務的能量。

國有不動產作價轉增資金額約420億元，增資到台銀後，可提高資本適足率1.65個百分點，讓台灣可擴大業務量及經營。

阮清華說，台銀肩負政策性任務，不太適合做IPO，這次增資沒有IPO的問題。

根據財政部資料，到8月底，台銀的資本適足率12.36%、第一類資本比率10.12%、普通股比率10.12%，都符合新版巴塞爾協定規定，但仍低於同業平均水位。

阮清華表示，由於新版巴塞爾協定要求的這三項比率，是逐年提高，且金管會規定，要到海外設分支機構，還必須在法定比率再往上加2個百分點。

預估明年資金缺口約54億元、後年則高達179億元，因此，對台銀來說，增資具有急迫性。

除了台銀，土銀也面臨相同的困難，阮清華表示，土銀目前是以允許盈餘不繳庫方式因應，土銀自己也透過發行次順位債券等方式，強化資本適足率。

【記者吳苡辰╱台北報導】房市緩步復甦，土地銀行董事長凌忠嫄昨（28）日表示，受到房地合一、房價居高不下等因素影響，去年建物買賣移轉棟數僅24.5萬棟，在建商願意讓利下，交易動能增加，目前房市平穩，預估今年底可提升至30萬棟。

土地銀行贊助的網球、羽球國手在世大運獲得3金1銅，昨舉辦表揚大會，凌忠嫄會後表示，土銀目前房貸餘額約8,000億元，目標全年增500億元，可望達近五年新高，增幅為6%，截至8月已增300億元。

一銀上周宣示全力衝刺房貸業務，祭最低1.56%低利，預期9月到年底新增房貸目標200億元。

行政院院會昨（28）日通過台灣金控條例修正，待立法院審議三讀通過後，財政部可用國有土地以作價增資的方式，增資台灣金，最快2019年可編列預算，進行增資。

根據台灣金規劃，主要以天母地區的美國學校土地為主，台銀估該筆土地面積超過萬坪，市值約420億元，一旦順利完成土地作價增資後，銀行的資本適足率約可增加1.6~1.7個百分點。

財政部官員指出，目前符合土地作價增資條件的不動產並不多，根據台銀內部評估，目前就屬天母的美國學校符合條件，該筆土地是當初台銀捐給政府的，用來作價增資後，仍可繼續租給美國學校。

據了解，不只台銀，包括土地銀行、彰化銀行等多家公股行庫都曾面臨增資需求，合庫金、第一金已在前年完成現金增資，土銀曾計畫推動IPO（首次公開發行）從市場募資，但在反對聲浪下無疾而終，後來財部同意，土銀可用盈餘轉增資強化資本。

台銀目前資本適足率為12.4%，雖符合法定資本適足率所要求的9.25%，但因應新版巴賽爾協定（Basel III），第一類資本適足率與普通股比率，須逐年增加0.625%，伴隨未來業務擴張與海外布局等需求，勢必面臨增資需求。

由於台銀屬於百分之百的國營行庫，光靠政府增資並不容易，加上未來可能面臨資本不足，業務發展受限的困境，因此希望藉由當初捐贈給政府的土地，作價增資，強化資本。

財政部官員表示，行政院會通過後，接下來將送到立法院審議，三讀通過後就能開始執行，以目前進度來看，最快也要等到2018年才能編列預算，實現增資計畫。

台銀資本適足率提升終於有譜！行政院會昨（28）日拍板金控公司 條例，將台銀原無償贈與國庫的不動產土地作價轉增資台銀金控，預 估金額將達420億元，若立法院順利通過後增資，將可提高資本適足 率，擴大業務量、健全業務經營。

行政院長賴清德昨於院會中拍板通過《台灣金融控股股份有限公司 條例》修正草案並裁示，財政部應積極與立法院朝野各黨團溝通協調 ，早日完成修法程序。

財政部次長吳自心表示，以國有不動產作價方式，予以台銀增資， 等於是左手交給右手，不過在修法前有一大問題來自總預算編列，歲 入、歲出各會新增一筆金額，但實質上並未增加，因此修法允當表達 國家總預算案編列情形，這次明定政府以上開國有不動產作價增資臺 灣金控，不受預算法及國有財產法相關規定限制，不必編列預算。

阮清華說，為提高台銀資本適足率，按照未來需求，以當初台銀贈 與國庫土地，轉作價增資420億元調整，若立法院通過修法，預計將 可強化自有資本，擴展業務規模，蓄積承擔政府政策之能量，有助其 持續配合推動各項政府重要政策。

根據國庫署資料，目前台銀資本適足率為12.36％、第一類資本10 .12％、普通股權益比率10.12％，均低於同業平均的資本適足率則為 13.51％、第一類資本11.16％、普通股權10.69％。。

阮清華強調，如果沒有儘速解決台銀資本適足率等不足問題，預估 將在107年或108年出現缺口，金額約為54億到179億元，且還會不斷 攀升，因此以轉增資土地變為證券形式，維持台銀資本適足率在法定 標準之上再加上2％，就可達到設立海外分行的條件。

至土銀資本適足率也低於同業平均，阮清華說，台銀以美國學校那 筆土地作價增資屬特例，但土銀無法這麼做，目前無法申設分行，財 政部同意土銀盈餘可不必繳庫，且同意其可發行無到期日的次順位債 ，解決資本適足率不足問題。

台灣金控董事長呂桔誠掌舵一年來，台銀海外擴張策略已收亮眼成效。根據台銀最新的內部統計，今年前7月台銀合計海外分行及OBU獲利占全行比重已達54.7％，創下台銀成立以來最高水準；其中，海外分行占全行比重達32.2％，占整個海外獲利比重更近6成，也雙雙創歷年新高。

若以近年數據相比，今年前7月台銀的海外獲利占總獲利比重，比起2015年大約增加近10個百分點，較2016年則增加近7個百分點，可說是近3年最有爆發力的一年，今年前7月的海外分行獲利同樣較去年、前年增加4、5個百分點，台銀近一年來在海外業務所展現的動能由此可見。

特別是台銀目前僅10家海外分行，但卻貢獻全行超過3成獲利，後續海外擴張的潛能由此可見。

對於後續海外布局，呂桔誠已明確勾勒，將以擴增海外據點及與重量級跨國銀行簽署MOU進行策略結盟實質合作，作為未來台銀兩大海外發展策略。

在擴張海外據點方面，呂桔誠指出，政府的新南向及亞洲矽谷兩大重要政策，成為台銀申設新辦事處的選點主軸，包括台銀已陸續提出包括矽谷、曼谷、胡志明、馬尼拉、雅加達辦事處的申設，可望在今年底或明年第2季獲准開業。

呂桔誠對此高度重視，更親自赴海外拜會當地監理機關，今年8月上旬已親訪美國矽谷，爭取辦事處能在今年底開業。呂桔誠此行除了拜訪矽谷市長、加州眾議員等重要人士，也特別拜訪SuperMicro（美商超微）以及nVidia（輝達）兩家在當地發展有成的台商，希望未來透過辦事處設置，進一步協助台灣對矽谷招商。

此外，據了解，台銀近期將向泰國遞件申設曼谷辦事處，呂桔誠預定10月赴曼谷拜訪當地監理機關。此外，雪梨分行籌備近期也再傳好消息，呂桔誠指出，最快可望在明年農曆年前開業。

與重量級跨國銀行簽署MOU進行實質合作方面，繼和三井住友簽署MOU。呂桔誠透露，台銀接下來規劃和某歐系重量級銀行簽署MOU，比照三井住友進行包括離岸風電、飛機融資等具高度融資專業的實質合作。

呂桔誠表示，台銀具有相當的誘因吸引跨國銀行和台銀合作，台銀握有龐大的新台幣資金部位及穩固跨國台商客戶基礎，是相當有利的條件，透過與台銀簽署MOU的結盟合作，可以有效創造雙贏。

內政部長葉俊榮昨日在「2017亞洲不動產學會暨世界華人不動產學 會」聯合年會上致詞時指出，內政部將針對屋齡30年以上的老舊房子 展開整修或都更，達到居住正義與房子安全；內政部同時也將研擬「 租屋法設置獎勵措施」，透過不同機制，讓年輕人都有房子住。

台灣金控兼台銀董事長呂桔誠在聯合年會以「台灣金融與經濟發展 －對不動產市場的啟示」為題演講時，呼應內政部的都更政策指出， 未來幾年，台灣房地產將會是都更題材，政府通過都更新法案，屋齡 30年以上的老舊房子與危樓，可以優先列入都更，台灣銀行公會大力 鼓吹，台銀全力支持都更政策，為加速都更進度，3周前已成立一筆 1,000億元基金配合政策，加速都更推動。

談到房市前景時，呂桔誠認為，台灣出口已恢復成長、製造業過去 14個月也有不錯的成績，台股站上萬點，房市已經軟著陸，雖然房價 仍在向下探底，但相信跌勢很快就會止住；政府要有長期維持平衡穩 健的房地產政策，雖然現在新推案速度減緩，但一旦市場景氣恢復， 將會出現更多的實質購屋需求。

全球5大洲、24個國家不動產業界代表，昨日齊聚台中市，諾貝爾 經濟學獎得主席勒也應邀演講；值得一提的是，席勒是台中市長林佳 龍在耶魯大學的老師，與同樣畢業於耶魯大學的內政部長葉俊榮，3 位耶魯校友相見歡，齊聚一堂為不動產進行意見交流。

葉俊榮表示，台灣房市的「三高」問題：高資產價格、高自有住宅 率、高空閒住宅率，對房市的影響相當大。面對這些問題，政府提出 多項住宅政策的改革，包括8年提供20萬戶社會住宅，讓青年和弱勢 族群可居住在適合的住宅；推動都市更新及老屋加速重建等，解決房 屋老化問題；建立實價登錄制度，促進資訊透明化；通過租賃專法， 並提供租稅誘因及專業機構的介入，鼓勵屋主出租房屋，以健全租賃 市場。

銀行公會理事長、台灣金控董事長呂桔誠強調，隨著網路及金融科 技（FinTech）的進步，國際間網路攻擊、洗錢和資恐等金融犯罪手 法不斷翻新，都使得法令遵循、資訊安全複雜性劇增，銀行業要確保 網路資訊安全，挑戰與日俱增，如何利用新興科技提升銀行對於合規 環境變化的因應能力，已成為全球金融業迫切需求的另一道課題。

呂桔誠提醒，我國銀行業應致力於建置完備的資訊硬體設備與軟體 ，借重資訊科技快速整合、分析資料，強化風險偵查效能。

針對人才培育，他認為，除了培訓專業法令遵循、資訊安全人員， 也可透過與時俱進的教育訓練，協助行員提升對於法令遵循、資訊安 全風險的敏感度與防範能力。

呂桔誠強調，希望我國銀行業都能翻轉思維，使法令遵循、資訊安 全運作更為有效，經營更具效率、透明與穩定。

銀行公會為強化金融法令遵循並維護金融秩序，以免國內或海外分 行發生未遵守法令或不合規等違失事件，繼1月及4月分別於紐約及香 港舉辦二場「海外分區經理人、法遵人員暨內稽內控研討會」後，4 日上午於英國倫敦金融城的Andaz Liverpool Street Hotel舉辦第三 場（歐洲區）「海外分區經理人、法遵人員暨內稽內控人員研討會」 ，以持續加強會員銀行間對歐洲地區海外分支機構法令遵循及內控內 稽議題的意見交流。

呂桔誠表示，此次在歐洲金融中心的倫敦舉辦法遵研討會，主要目 的在彰顯我國銀行業共同努力強化及提升海外分支機構法令遵循與內 控內稽專業能力的決心，同時也向國際金融界宣示我國政府及銀行業 重視法令遵循與內控內稽的態度。

政府新南向政策讓國內金融業吹起前進新南向18國的風潮，其中又以東協10國成為國銀海外布局發展重點，華南金控董事長吳當傑表示，華南銀行除早在1995年就看好東協發展前景，在新加坡成立東協第一個據點，也在越南設立胡志明市分行及河內辦事處，菲律賓馬尼拉分行近期成立，並將成立緬甸仰光辦事處，力挺新南向。

彰化銀行目前已於東協國家設立新加坡分行，另規劃於越南、柬埔寨、緬甸、菲律賓設立辦事處、分行或子行，目前策略是對於金融市場具發展潛力的東協國家，採設立分行為主，設立子行及參股併購為輔，若有適當標的，仍會積極爭取參股機會。

臺企銀表示，看好菲律賓政治穩定，且開放外資銀行全面進入，准入條件及營運資金方面都有利申設及後續經營發展，為掌握東協地區金融商機，加強對中小企業國際化作後盾，臺企銀正積極規劃設立菲律賓馬尼拉分行。

土地銀行指出，東協10國當地銀行業務經營利差較國內為高，為土銀海外布局重點地區；因應「新南向政策」，未來海外布局將持續關注經濟發展、台商家數及國內銀行同業動向等，評估成立據點的可行性。

臺灣銀行分析，融合政府新南向政策，臺銀積極布局東協市場，目前金管會已核准本行赴越南、泰國、印尼、菲律賓設立辦事處。

臺灣金控董事長呂桔誠指出，臺銀的海外布局策略並非於東協地區廣設分行，而是先採以設立辦事處方式，快速進入當地市場掌握商情，同時與國際性銀行合作，共同服務臺銀於東協地區的廣大台商，促使展業模式更有效率。

對於東協10國的利基，吳當傑認為有不少優勢，值得強化布局，像是東協民眾財富水準提高，內需市場也愈來愈暢旺；另外，東協10國的人口紅利發酵，也就是勞動力具有絕對優勢，除新加坡，人口平均介於20∼30歲。

台灣金控旗下子公司將再有高層人事異動。財政部正式核定，將由台銀副總江士田出任台銀證券總經理，原台銀證券總經理林怡則出任台灣金控副總，相關人事異動將在今日由台銀董事會通過，完成最後法定程序，並報金管會核准後生效。

在台銀擔任國會聯絡人超過10年，為台銀和立法院溝通重要橋樑的江士田，打從台銀與中信局尚未合併前，就為中信局職司國會聯絡的工作，可說是各大行庫中，最為資深的國會聯絡人；公股金融圈人士指出，其實先前包括合庫、土銀等行庫總經理出缺，江士田都曾被傳出為可能人選，如今確定他將轉換跑道出任台銀證券總經理。

台銀人壽及台銀證券的前身，均為中信局的人壽部、證券部，台灣金控董事長呂桔誠近半年來在相關高層人事出缺或異動的安排上，包括台銀人壽董事長劉玉枝，以及將出任台銀證券總經理的江士田，均出身中信局，某種程度上也希望增加員工的認同感與向心力。

淡江大學國貿系畢業的江士田，曾任中信局副總、企劃處長、並擔任授信及投資審議委員會召集人、資產負債管理委員會召集人、台銀顧問，不僅一路從基層上來，且督導多個重要部門。

儘管江士田今年底屆齡65歲，不過由於近半年來，台銀總經理魏江霖、台企銀總經理周燦煌等人在任期尚未屆滿前，都陸續屆齡獲得延任一年，因此預計江士田今年底屆齡延任的機會應相當高。

相關人士透露，主要是去年兆豐銀紐約分行遭重罰後，讓政院、財政部都體認到行庫的世代交替必須要有完整的接軌，不能青黃不接，因此不再死守65歲的教條不放。

台灣金董事長呂桔誠8日與日本三井住友完成簽署MOU。根據雙方的議約內容，未來將實質建立業務合作架構，且特別聚焦於專案融資、聯合貸款及新南向區域業務等三大領域進行合作，特別是三井住友在飛機船舶專案融資領域的強項，也將成為雙方業務合作重點。

在新南向方面，雙方也達成協議，在東南亞國協（ASEAN）區域，將加強企業金融業務合作，有效鋪展跨境金融服務平臺，以提升對台商客戶的金融服務。

呂桔誠上周赴日本橫濱參加亞銀年會，在代表團行程結束後轉往東京，與三井住友金融集團總裁國部毅共同簽署MOU，這也是台銀繼前年和東京三菱日聯銀行集團之後，再和日本大型金融集團簽署MOU。呂桔誠強調，雙方將就飛機船舶專案融資及專業資訊交流、資金支援、及債券投資業務等方面展開合作與交流，合作區域也將由台日雙向交流，擴大至東南亞國協（ASEAN）對日本企業及台灣企業的業務推展。

台銀去年在東北亞地區聯合貸款授信業務排名均穩居主辦行第四名及管理行第三名，對日而言是國際聯貸案很好的合作夥伴。

為配合政府新南向政策，呂桔誠已指示台銀規劃在菲律賓申設分行，而對其他准入政策較嚴格的泰國、越南及印尼，則申設辦事處，並結合台銀亞太小組，深耕新南向各國當地客源，提供境外融資的服務；另外，為使展業模式更有效率，呂桔誠也指示台銀採取「站在巨人的肩膀上」策略，加強與大型跨國銀行深入合作，發揮優勢互補功能。

據悉，已有數家具有金控實體架構的大型行庫再向金管會請命，函請爭取鬆綁AMC(資產管理公司)兩大都更禁令，知情人士指出，倘若這兩大都更禁令不解除，那麼在公股金控旗下的AMC公司即使有心助陣都更，但所能施展的空間也將大受限制。

據悉，上述兩大禁令，主要與金管會在104年8月所發布修正後的「金控公司及銀行轉投資資產管理公司營運原則」有關，該規範對於金控旗下的AMC公司營運範圍限制，一是要求這類AMC在參與都更時不得注資，即投資，二是限制金控旗下的AMC公司，僅能從事金控集團資產的都更計劃，其他則禁止。

對於上述兩大禁令，大型行庫已向金管會函請解禁，倘若能獲金管會同意，將使金控旗下的AMC，在都更領域能有更多發揮的空間，不致於成了「被拔牙的老虎」。

大型行庫在配合政府所推進的「都更金融」政策，所以高度仰賴同一集團旗下的AMC公司協助，最主要是金管會在民國93年就已發布規定，都更業務由於已超過包括銀行法、信託法等法規所規範的銀行業務範疇：「因此銀行不能作為都更實施者」。

這使得銀行對於都更案，即使居於主導地位，也不能自身直接出面，而必須找所謂的「代理實施者」。除了由轉投資的建築經紀公司之外，另一作為代理實施者的重要機構，就是AMC公司。

目前，八大公股行庫具金控實體架構的包括了台灣金、合庫金、第一金、華南金、兆豐金，其中除了台灣金，其他四家金控都有AMC。

相關人士指出，現行15家金控裡，子公司有資產管理公司者除了上述公股金控之外，民營金控者計有台新金、中信金、富邦金、元大金、開發金、新光金，倘若加計上海商銀、遠銀、陽信銀、板信銀這四家銀行所轉投資的AMC公司，那麼金融業轉投資的AMC，總計有14家在從事都更業務時，都受到上述兩大禁令的限制。

行庫主管分析，倘若大型行庫向金管會所提出的兩大鬆綁建議能獲採納，其他民營金控旗下的AMC公司也能一體適用，如此可望為政府積極推展的都更金融政策，引入更多的資源，也能讓都更金融從公股背景的大型行庫，向外擴展到其他民營金控。