台灣銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

臺灣銀行力挺國球，今年再度參與中華職業棒球大聯盟年度盛會－ 「職棒明星對抗賽」，冠名贊助「臺灣銀行紅隊」，由該行副總經理 張鴻基帶領同仁親赴現場為賽事加油。

臺灣銀行連續7年挺棒兼行公益，攜手中華職棒明星球員們「轟金 球送愛心」，善盡企業社會責任，今年亦不例外，「全壘打大賽」中 ，維持以往球迷們所熟悉金球全壘打，邀請花蓮出生球星劉義傳、王 光輝、黃忠義、羅敏卿、鄭兆行及羅世幸等及東西軍重砲好手，募集 愛心資源，送愛回故鄉。

賽程中職棒選手每擊出一顆金球全壘打，臺銀即捐贈黃金存摺5公 克予財團法人天主教會花蓮教區附設私立安德啟智中心，為偏遠弱勢 族群給予最實質的支持，此次活動臺灣銀行共捐贈黃金存摺245公克 予該中心。

中華職棒明星賽首次前進東台灣，邀請花蓮海星國中、花岡國中及 富里國小等校棒球隊隊員，以及財團法人天主教會花蓮教區安德啟智 中心之青年學子到場觀賽。

時代力量立委黃國昌昨（10）日指稱，2013年永豐銀與臺銀共同主辦無抵押貸款4.35億美元給Star City等四家三寶集團的紙上公司，將追究臺灣銀行的責任；對此，臺銀高層表示，「我們是公營銀行，一定是依法辦事」，經查此貸款已全數清償完畢．且臺銀與三寶建設並非利害關係人，並無任何違法情事。

永豐金集團的租貸海外子公司對三寶建設超貸案風波，擴延到臺灣銀行。對於黃國昌指稱臺銀有違法情事，臺銀主管回應，「我們授信的對象，不是臺銀的利害關係人，至於其他參貸行，是否與貸款人有利害關係，是由參貸行自行負責，主辦行不可能一一去查核」。臺銀並指出，金管會在今年上半年有到臺銀進行金檢，若有問題，金管會應該會表示意見甚至進行處罰。

黃國昌表示，臺銀代表簽約的對象簡黎芬，她的丈夫就是游國治。臺銀指出，簡黎芬已退休多年，當年為OBU（國際金融業務分行）的經理。臺銀在辦理這個案子時，完全依照銀行法規定，也就是已經確認銀行對該企業負責人並非為利害關係人，這一點並無違法疑慮，「雖然事情已過去，但資料在那邊，誰都可以檢驗」。

臺銀強調，臺銀為聯貸主辦行，旗下有十幾家參貸行，即使是現在的聯貸案，主辦行也無法一一徵信、確認旗下參貸行是否為貸款企業的利害關係人，只能要求參貸行要出具承諾書，確認並非貸款企業的利害關係人。

此外，臺銀上海分行位於1788大樓的30樓，自2012年7月10日開業時便開始承租。臺銀主管說，當初選在此處，是因為這裡為交通要道，「很多同業也都選在這」。

臺銀主管還說，當初交涉許久，最後終於成功以繁體字掛上「臺灣銀行」四個大字，很多經過的大陸民眾因為不熟悉繁體字，還以為是「臺灣很行」的宣傳標語。

據了解，黃國昌昨日請臺銀總經理魏江霖到辦公室說明，結果不歡而散。黃國昌在臉書上揚言，這件事「絕不能船過水無痕」。官員表示，上半年例行金檢臺銀，等金檢報告出爐後，會檢視這筆授信過程中有無疏失，再評估懲處。

官員指出，該筆聯貸案是否有缺失有兩個關鍵，一個是有無按照銀行評估信用的五項原則（5P原則）評估授信風險，另一個是臺銀相關人員與三寶集團之間是否為利害關係人。

永豐超貸案有立委點名台銀也要負責，立委直指當年台銀負責超貸 案的經理簡黎芬正是永豐銀董事游國治之妻，兩人也有利害關係。對 於立委指控，台銀昨日發出公開聲明自清。台銀強調，授信的對象是 三寶建設，並非台銀前國際金融業務分行經理簡黎芬之夫游國治，因 此沒有所謂的違反利害衝突問題。

台銀在102年主辦三寶集團旗下的Star City等借款人4.3億美元聯 貸案，昨日立委在臉書發文批台銀違反利益衝突，對此台銀提出三大 聲明自清，其中台銀強調，簡黎芬配偶的游國治，當時擔任永豐銀行 董事、永豐金租賃董事長，惟並非三寶集團旗下Star City等本案借 款人及保證人的董監事、經理人及大股東，這樣的關係並未違反銀行 法對於利害關係人的規定。

台銀也引述法規論證，據銀行法第33條之1對於行員利害關係人範 圍的定義，是指銀行對銀行負責人（含分行經理等）的配偶所擔任董 監事、經理人、大股東（持股10％以上）的企業進行授信，才必須依 銀行法第32條及第33條等規定辦理，在三寶建設授信案中，游國治並 非銀行法所定義的利害關係人。

永豐金控昨日發布重訊指，永豐銀行與三寶建設集團的往來自99年 開始，並曾參貸由台灣銀行主辦的聯貸案，永豐銀行參貸金額為6,5 00萬美元，已在105年4月已全數清償完畢。

至於永豐金旗下100％持有子公司GC公司董事會6月30日決議J ＆R 案申請延展至106年9月20日，截至7月10日該案交易餘額為1.35億美 元。由於J ＆ R在貸款到期前來函表示目前尚與1788大樓買方繼續洽 談並重新確認交割流程及日期，因此申請部分到期本金及其他款項展 延。

臺灣銀行將企業社會責任參與提升至文化藝術層面，舉辦一系列藝 術祭藝文活動，為藝文創作帶來蓬勃的動力。藝術祭的第二波「攝影 季」徵件將於8月15日截止。這次以相機鏡頭取代畫筆，號召所有愛 好攝影的朋友，透過鏡頭讓台灣獨特的力與美與更多人分享，為「台 灣生命力」留下珍貴的藝術見證。

這是臺灣銀行首度邀約愛好攝影者一同較勁技藝，秀出最具創意、 吸睛及感動人心的「台灣生命力」主題照片。

此次「2017年臺灣銀行藝術祭-攝影季」攝影比賽徵件活動，收件 日期自即日起至8月15日止，創作主題需以「人」為元素呈現「台灣 生命力」，凡具中華民國國籍且20歲以上之愛好攝影者，以3件攝影 作品（參賽作品須為2016年以後拍攝之原創作品，且未於任何競賽中 得獎、入選或公開發表過），每幅作品附註50字以內的創作說明，即 可報名參賽。

該項攝影比賽徵件活動總獎金高達新台幣43萬元，前三名獎金分別 為10萬、8萬及5萬元。有興趣的民眾，想了解更多參賽內容，可至臺 灣銀行網站（www.bot.com.tw）查詢。

公、民營行庫房貸放款排名洗牌，中信銀行、台北富邦等民營行庫分別在政策性業務與利率優惠催化下，房貸餘額有往前推進的趨勢。據金管會資料，截至4月止，房貸放款餘額前五名的銀行分別為土銀、台銀、中信銀、合庫銀與華南銀。

公股行庫存款餘額多，加上需肩負青年安心成家等政策性放款任務，在房貸餘額排名經常包辦三名，但近年來在民營行庫積極出招搶市效應下，讓房貸放款餘額排名開始重新洗牌。

據金管會前五名的資料中，以中信銀最受矚目，不僅擠下合庫銀，房貸市占率名列第三，其房貸淨增加餘額更連續兩年居冠。反觀公股行庫的房貸市占卻是衰退現象，包括合庫、華銀與彰銀，2016年的房貸淨增加餘額較前年減少。

市場人士表示，公股行庫房貸市占下滑，關鍵原因在於幾乎每家公股銀行的房貸餘額，都快逼近銀行法72-2不得超過存款三成的限制，加上不動產未有明顯復甦，多數自住客仍在觀望。

臺灣企銀積極布局海外，6月底更首次甄選出銀行內部，具一年以 上年資、英語能力強、專業能力好的20位海外工作實習人員，前進澳 洲、美國、大陸、香港等海外據點，希望藉此強化海外戰力，並培養 未來的儲備幹部。

臺企銀董事長朱潤逢表示，臺企銀近幾年強化海外布局，現在的海 外人才需求大，因此積極培訓人才，並積極調整海外津貼，將過去偏 低的部分，拉高至少與三商銀相同，並希望藉由首次推動的海外工作 實習人員，讓海外的獲利持續增長。

朱潤逢說，今年6月19日獲日本政府核發營業執照，更獲得由日本 內閣總理大臣安倍晉三所頒發的「免許書（許可證）」，相當具有意 義，臺企銀東京分行的行舍約200坪，其中有5位人員從台灣外派，臺 企銀東京分行將坐落於東京著名金融特區丸之內，該地區交通便利、 商業興盛，臺企銀將以此為據點，提供當地企業及臺商在日據點投資 及營運的融資服務。

目前在東京有據點的台資銀行，包含臺灣銀行東京分行、第一銀行 東京分行、彰化銀行東京分行、兆豐商銀東京分行、兆豐商銀大阪分 行、台新銀行東京分行、中國信託銀行東京分行，另外，中國信託銀 行併東京之星銀行後，也讓中國信託銀行的日本據點大增。

臺企銀第一季稅前淨利海外獲利佔比為26.52％，朱潤逢說，今年 的海外獲利佔比將以3成為目標，長遠的目標則是希望達到4成。

對於下半年的景氣看法，朱潤逢認為是「審慎樂觀」，至於上半年 臺企銀的獲利水準，較去年上半年成長9.5％，成長幅度為公股銀行 中的前段班。

而臺企銀的每股淨值12.32元，但周四收盤價為8.47元，朱潤逢直 說，「股價真的很委屈」，不過現在也會積極對外溝通，讓外資持續 加碼臺企銀股票，以周三外資持股比重已經來到20.78％，已經是相 當高的數字，未來也會持續強化資訊揭露。

臺灣銀行踐履企業社會責任，再添溫馨篇章，該行董事長呂桔誠日前特選周末假日，邀請桃園市長鄭文燦指導，並共同主持公益活動，帶領同仁前往桃園市藍迪兒童之家關懷院童，捐款供該院執行家童樂器及小家家具添購計畫。

計畫將購置小提琴、爵士鼓及高戰鼓、循環扇、餐桌椅及鞋櫃等樂器、家具，讓孩子可以學習樂器，有更好的生活及學習環境，臺銀善心播種，希望孩子將來有能力，也能回饋社會，形成善循環。

戰後嬰兒潮的退休潮效應發酵，台銀7月將大舉徵才222人。金融研 訓院已在本周代龍頭銀行台銀公告招考簡章，總計台銀這次將招考的 行員，正取220人，備取95人，這也是台銀已連續第3年，招考人數突 破200人，將從7月28日至8月9日受理報名。

尤引人矚目之處在於台銀在海外人員的招考裡，特別把南非分行的 外派人員獨立出來招考。

據了解，正是由於南非當地治安不好，加上距離台灣遙遠返鄉探親 不易，使得台銀現職行員對於外派南非「興趣缺缺」，這也使得台銀 已連續2年特別招考南非行員，合格者，必須和台銀簽約，事先講明 至少得接受為期2年的南非分行外派，才能入行。此次台銀對南非分 行人員招考，分別開出了3名九職等的南非分行儲備幹部，以及2名八 職等儲備人員，起薪分別為5萬7,000元與5萬1,000元，比起一般人員 的薪資水準為高。

除了台銀，兆豐銀也特別針對海外分行人員招考，所針對的正是較 為偏遠，或治安條件較欠佳，使行員缺乏外派意願的地區，兆豐銀則 要求必須接受至少為期3年外派。

根據台銀內部統計，近三年來，台銀招考人數年年突破200人，從 104至106年，分別招考255人、236人、222人，這與102年及103年分 別僅招考130人、186人，台銀招收新血人數明顯大躍進，而台銀去年 屆退加上主動申請退休者，合計200人，今年上半年就有100人，也使 得台銀更有招收新血的必要。

據台銀所公布的招募計畫，在今年開出的222名招考名額裡，有近 半職缺是六職等以上，其中，包括海外分行、國際金融、法遵人員、 財務金融包括外匯選擇權交易員、衍生性金融產品、中台風險管理人 員等八職等以上的員額，總計職缺達36名職缺，起薪也超過5萬元， 這點亦與大多數公股行庫的招考，鎖定在五職等一般行員有所不同。

為迎戰民營銀行大搶房貸業務，身為房貸龍頭的土地銀行鬆綁房貸 業務，而且直接從降低貸款戶的所得門檻下手。據了解，土銀將自本 月起，從「所得門檻」來鬆綁房貸業務，原本貸到最高8成貸款者， 年薪至少要80萬元，現在土銀把門檻下修到60萬元，可說是土銀近幾 年來，最大的一次房貸鬆綁措施，尤以總價低於600萬元的貸款戶為 主要受惠者。

台銀主管則指出，台銀會隨時根據房市景氣作動態調整：「不見得 從所得門檻下手，而是會視各地區房市的榮枯來看能否拉高貸款戶候 成數」。合庫則由於受限於銀行法第72條之2，不動產授信占比已超 過29％，暫時沒有進一步的房貸鬆綁措施。

現在土銀從所得門檻下手，調降申貸戶所得門檻，且降幅達25％， 一方面可算「便民」，協助更多收入一般民眾有能力購屋，另方面也 宣示土銀重回房貸戰場的決心。

除了所得門檻，根據土銀的新規定，負債比仍必須低於8倍，才能 貸到8成房貸。舉例來說，現在年薪60萬的民眾，若以所得負債比8倍 來算，及最高成數8成來看，他可買到銀行估價約有600萬元左右的房 子，但倘若借款戶想買到市價更高的房子，基於負債比最多不能超過 8倍，此時他購屋的成數就會小於8成。

因此土銀內部評估，總價低於600萬元的借款戶，將是土銀房貸業 務鬆綁之後的主要受惠者。

政府新南向政策讓國內金融業吹起前進新南向18國的風潮，其中又以東協10國成為國銀海外布局發展重點，華南金控董事長吳當傑表示，華南銀行除早在1995年就看好東協發展前景，在新加坡成立東協第一個據點，也在越南設立胡志明市分行及河內辦事處，菲律賓馬尼拉分行近期成立，並將成立緬甸仰光辦事處，力挺新南向。

彰化銀行目前已於東協國家設立新加坡分行，另規劃於越南、柬埔寨、緬甸、菲律賓設立辦事處、分行或子行，目前策略是對於金融市場具發展潛力的東協國家，採設立分行為主，設立子行及參股併購為輔，若有適當標的，仍會積極爭取參股機會。

臺企銀表示，看好菲律賓政治穩定，且開放外資銀行全面進入，准入條件及營運資金方面都有利申設及後續經營發展，為掌握東協地區金融商機，加強對中小企業國際化作後盾，臺企銀正積極規劃設立菲律賓馬尼拉分行。

土地銀行指出，東協10國當地銀行業務經營利差較國內為高，為土銀海外布局重點地區；因應「新南向政策」，未來海外布局將持續關注經濟發展、台商家數及國內銀行同業動向等，評估成立據點的可行性。

臺灣銀行分析，融合政府新南向政策，臺銀積極布局東協市場，目前金管會已核准本行赴越南、泰國、印尼、菲律賓設立辦事處。

臺灣金控董事長呂桔誠指出，臺銀的海外布局策略並非於東協地區廣設分行，而是先採以設立辦事處方式，快速進入當地市場掌握商情，同時與國際性銀行合作，共同服務臺銀於東協地區的廣大台商，促使展業模式更有效率。

對於東協10國的利基，吳當傑認為有不少優勢，值得強化布局，像是東協民眾財富水準提高，內需市場也愈來愈暢旺；另外，東協10國的人口紅利發酵，也就是勞動力具有絕對優勢，除新加坡，人口平均介於20∼30歲。

土地銀行統籌主辦「味丹企業總金額40億元」聯貸案，已完成募集，並於28日由該行董事長凌忠嫄代表銀行團與味丹企業董事長楊頭雄代表借款人簽訂聯合授信合約。

該聯貸案資金用途為償還金融機構借款暨充實營運資金，募集7年期新臺幣40億元聯貸案，由土地銀行擔任聯貸統籌主辦銀行，臺灣銀行、泰國盤谷銀行、合作金庫銀行、兆豐銀行、第一銀行、彰化銀行及台中銀行共同參與，各參貸行對於味丹企業股份有限公司長期務實經營均予認同與肯定。

味丹企業主要從事味精、速食麵、飲料、生物科技及保健食品產品之製造及銷售，為國內最大味精製造廠商，在台灣、越南及中國大陸皆設有生產基地，越南廠之單一產能更位居全球第一；另於速食麵業、飲料業之發展亦有卓越成果。近年更積極開拓海外及大陸市場，投資開發新種業務，包括取得日本「月桂冠」清酒全系列、以及「SPEY」系列威士忌酒臺灣區銷售代理權，並取得金門酒廠38度金門高粱酒台灣地區經銷權。

土地銀行近年積極轉型，除原有不動產核心業務外，並積極拓展企金聯貸業務，且更擴大辦理企業授信、財富管理業務、JCB一卡通信用卡及海外台商等業務；今年持續舉辦各種公益活動、「社會福利公益安養信託」暨開辦「樂活養老」貸款等，展現取之於社會、用之於社會的公益形象，並持續支持政府推動「都市更新」、「5+2新創重點產業」及「新南向政策」等融資業務。飲酒過量．有害健康

年金改革已在立院三讀通過公教人員的18％在二年之後「歸零」，緊接著就輪到公股行庫的13％檢討，對此，財政部次長蘇建榮昨日在受訪時指出，公股行庫的13％將分成二階段進行檢討，第一階段先由國營的台銀、土銀、輸出入銀行等三家銀行先行，第二階段再進行已民營化合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀、台企銀等6家已民營化行庫的13％檢討。

財政部並預定將在下月份分批找三家國營銀行的董事長，及工會來開會討論13％調整問題。至於財政部將從哪些面向來切入評估13％的調整方案？對此蘇建榮指出，將從行庫的已退休員工及在職員工，以及97年之前與97年之後入行的兩大層面，來檢討13％調整對於員工的影響性，並據此拿捏出最合宜的調整方案。

至於三家國營銀行的13％改革上路時程，蘇建榮說，目前沒有具體的時間表，但最快應會跟18％上路的時程同步。除了財政部轄下的三家國營銀行之外，央行也有13％問題，兩大部會近期也將協商，提出共同的13％調整方案。

由於國營銀行的整體薪資水準，原本就已落後民營銀行一大截，如今再加上取消13％，可說雪上加霜，導致國營銀行的薪給待遇更無競爭力，也將面臨更嚴重的人才流失危機，對此蘇建榮表示，國營銀行的薪資結構，要報人事總處同意，但財部也不否認的確會有人才流失的問題，因此定會周延的思考解決之道。

對於使用18％的公教人員，與使用13％的行庫員工退休金結構差異，蘇建榮說明，公務人員是領月退，但行庫員工則是把退休金一次領足，因此，行庫員工較沒有所得替代率的問題。

此外，行庫員工把一次退的退休金，拿來存13％，這跟有18％的公務人員領的是月退，情況較為不同，這也將成為財政部檢討國營銀行13％問題的重點。

對於13％問題，八大公股行庫不僅嚴陣以待，其中台銀、土銀兩大國營銀行工會更已相繼通過對於「罷工」的發動權，一旦政府與勞方談判破裂，兩大國營銀行工會將直接發動罷工來進行抗爭。

至於其他6家已民營化的公股行庫，旗下工會也將嚴密關注台銀、土銀、輸出入銀行等三家國營銀行的13％談判動向，儘管其他6家行庫並非國營銀行，薪資結構或獎金行情，亦有若干差異，包括財政部次長蘇建榮也回應，會授權董事長先和工會討論出勞資雙方都能接受的調整方案，不過由於政府對這些行庫均有主導權，因此工會代表普遍認為，三家國營銀行的13％談判結果，被一體適用於其他6家行庫的機率仍非常高，也使其他行庫對於三國營銀行和政府的13％談判，不論是過程或結果，均不敢掉以輕心，而且將隨時伺機而動，必要時將跟進台銀、土銀的腳步，完成發動罷工的一切先行程序。

公股行庫工會幹部指出，台銀、土銀兩大行庫的員工，合計大約將近15,000人，而整個八大公股行庫的員工人數合計更有50,000人，一旦八大行庫串聯起來罷工，後果不容小覷。行庫工會也表示，即使是台銀、土銀兩家國營銀行：「員工也是勞工，不是公務員！」銀行員工屬勞基法的保障範圍，包括台銀、土銀先前之所以能通過罷工提案，也是基於勞基法中所規定：「勞動條件若出現重大的變動時，必須基於勞資雙方所協商出的共識，才能進行。」更何況是其他已民營化行庫的員工，勞工身份更無虞，更有發動罷工的權力。

行庫工會成員即指出，不只三家國營銀行，連同其他6家的已民營化行庫，也老早就有13％被「開刀」的心理準備，因此早在去年就展開串聯，且已數度集會交換意見。

一位已民營化行庫工會成員表示，現在台銀、土銀兩家國營銀行已成為其他各大行庫觀望的「領頭羊」，倘若兩大國營銀行的13％問題和政府相關部門如財政部、人事總處等相關部會協調的並不順利，其他行庫工會隨即就會「展開行動」，包括召開會員代表大會，通過罷工案的發動。不少已民營化行庫的工會私下表示，儘管尚未召開會員代表大會通過罷工，但若政府最後決定的版本實在令人難以接受，他們仍會跟進國營銀行的腳步，採取最激烈的罷工手段進行抗爭。

促進電子支付發展，金管會指導「新文青運動－引領未來的無現金革命」系列推廣活動，首場24日在台北市信義區香堤大道登場，活動結合時下流行文青風潮，傳遞行動支付「方便、時尚、綠金融」的支付概念。

現場有體驗行動支付，闖關好禮活動，在參與銀行與手機業者設計的闖關遊戲中，以輕鬆有趣的方式體驗行動支付，有臺灣銀行、合庫銀行、兆豐商銀、陽信銀行、凱基銀行等10家銀行，以及SONY Mobile、ASUS及HTC三大手機品牌共同協辦，一起為推動行動支付市場普及化努力。

活動中利用行動支付做捐款，臺灣行動支付公司總經理潘維忠以台灣Pay-t wallet+行動支付App，分別以信用卡與金融卡，進行嗶！捐款、行動轉帳。

台灣Pay App手機信用卡參加銀行已達15家，一共有570張信用卡可下載，是國內參與銀行最多、支援卡片最齊全的行動支付服務，民眾可在國內13萬台、全球260萬台感應式刷卡機皆能使用台灣Pay進行行動支付。

台灣Pay新推出金融卡雲支付服務，不用信用卡、而有金融卡的人，只要有NFC功能Android手機，都可下載台灣Pay App ，首波有兆豐商銀等2家領先上線，將金融卡也行動支付化，可進行轉帳、繳費、查詢，並陸續推出繳稅、行動提款、線上購物服務，預期有20餘家銀行會加入行動金融卡雲支付，金融卡透過台灣Pay將更貼近民眾生活。

為擴大讓台灣Pay成為最好用的行動支付，臺灣行動支付公司將運用財金公司制定的「跨行QR Code掃碼支付」標準，未來將不受手機作業系統、廠牌、型號等限制，且可拓展至中小微型商家，完成跨平台、跨銀行的金流整合服務，年底推出。（孫震宇）

四大國營銀行的13％改革，新利率將訂為9％。據透露，包括台銀、土銀、中國輸出入銀行，以及央行對於下一步政府即將展開的13％降率已有共識，將採取「二級制」，以及「年金制」，新版本重點有二：一是退休員工所領取退休金總額在300萬元下者，13％維持不變；二是超過300萬元以上者，將把原本的13％，降為9％。

據了解，台銀、土銀、輸出入銀行的工會，以及央行退休人員協會，已分別將上述的版本，在上月呈送財政部、央行，現在既然軍公教人員的18％已在立院三讀通過確定要取消，四家機構都對下一步政府要推動的13％降率有所準備，財政部、央行也預定在下月正式啟動對於13％降率方案的定奪。

而在軍教人員18％取消之後，台銀過去的利息補貼負擔可說大為減輕，對此，台銀董事長呂桔誠昨日指出，年金改革若成功，台銀可以減少的支出，達百億元之多。

據了解，對於13％問題，原本台銀、土銀、輸出入銀行等三家行庫經營團隊，向財政部提出分階段調整，第一階段先從13％降到11％，但由於財政部認為調幅太低，因此之後由工會接力，提出上述的二級制及年金制並用的新版本。

所謂的13％，並非全行的員工都有，行庫主管說明，是以97年作為分界，在此之後入行的員工，員工優存利率僅為定存基準利率加3％，亦即僅有4％多，現在工會所提出的新版本，將讓全體員工，不分是否97年入行，一律以「二級制」與「年金制」兩套機制，來訂定最新的員工優利版本。

該新版本的重點，主要以年金制之下的公務人員最低月俸32,160元作為基準，設算出合理的降幅，亦即用公務人員每月最低所能領取的年金，來換算行庫在97年之後入行的員工，若退休金能領到500萬元，那麼在現行的要加碼多少優惠利率，才能到達32,160元的水準，換算下來，最後台銀、土銀、輸出入銀行工會，以及央行退休人員協會經過串聯之後，決定採取退休金在300萬元以下，仍維持13％不變，但超過300萬元以上的部分，將改採9％利率的二級制作法。

房市交易回溫。中央銀行昨（26）日公布，5月全體房貸餘額達6兆4,459億元、建築貸款餘額為1兆6,629億元，雙雙改寫歷史新高紀錄。

央行官員表示，5月房市買氣指標—購置住宅貸款餘額較上月增加250億元，而今年以來，每個月房貸餘額都增加約200~300億元，年增率介於4%至5％之間，顯示房市買氣穩定。

根據央行觀察，現階段房市以首購、換屋等自住客為主力，八大公股行庫5月承作首購族的「青年安心成家方案」餘額為5,944億元，月增68億元。

眼見房市買氣回溫，建商推案信心指標—建築貸款餘額也落底反彈。央行資料顯示，5月建築貸款餘額不僅連四月上揚、較前一個月增加23億元，年增率也揚升至2.89％，為2015年10月以來，一年八個月新高。

央行官員指出，近期房市交易轉趨活絡的主因，是首購與自住戶陸續進場，扮演撐盤角色。央行日前公布，臺灣銀行等五大銀行，5月新增房貸為343.7億元；因銀行給予首購與自住戶的房貸利率較為優惠，五大銀行新增房貸的平均利率降至1.655%，為2010年7月以來、近七年新低。

根據央行統計，5月五大銀行新增房貸裡，青年安心成家貸款比重高達32.1%，較前一個月的31.6%，增加0.5個百分點。

房市交易春暖花開，數據會說話。觀察5月六都買賣移轉棟數，除桃園因去年有龜山合宜住宅交屋潮、墊高比較基期，導致年增率為負外，其餘五都全數增長，六都合計月增15.4%，顯示房市交易轉趨活絡。央行經研處副處長吳懿娟日前表示，從買賣移轉棟數觀察，房市交易「看起來是比較回穩一點」。

商業銀行投資不動產辦法部分條文修正後，未來銀行不動產就地重建，自用比率降為20%，大幅提高金融業都更意願，目前有十家金控、銀行投入都更，保守估計將帶來至少市值百億元都更商機。

銀行業者表示，由於數位化時代來臨，銀行縮減分行速度越來越快，資產已經開始有閒置的困擾，都更後若仍必須有五成留作自用，會壓縮銀行都更意願，辦法鬆綁後，將提高金控和銀行都更的意願；台北市區商辦屋齡漸老，許多行庫位於市區的房舍又剛好偏老舊，未來金融機構都更將成為北市精華區商辦主要新增供給。

根據信義全球資產統計，目前著手推動都更的金控、銀行有台灣銀行、台灣企銀、第一銀行、土地銀行、彰化銀行、國泰世華銀行、合庫金控、富邦金空、華南銀行以及元大金控等十家。

其中土地銀行位於大安路上舊宿舍，基地面積約327平方公尺，為提升資產使用效益，及配合政府推動老舊住宅都更，透過參與都市更新活化資產，實施權利變換後土地銀行可分配6間房屋9車位，預估市值達6億元，預計2020年12月完工。

金管會日前宣布「商業銀行投資不動產辦法」修正草案，將舊有規定銀行的老舊分行參與都市更新，原有不動產就地重建的新不動產，必需有50％以上為自用，降為只要20%自用即可，這項法令讓金控近來積極開發及投入都更業務。

各金控都更案規劃進度不一，包括老舊行舍、部分宿舍或土地整合改建等，信義全球資產投資部執行協理歐人彰表示，金管會鬆綁規定，除了方便銀行自有行舍做更好的利用，也增加資產價值，未來將有更多積極介入不動產價值提升金融機構合作都更案產生，對於缺乏新大樓的傳統商圈而言，都市風貌改變，將有機會再拉抬區域平均租金水準。

金融環境瞬息萬變，為讓民眾事先掌握商品的報酬率，投資型保單流行連結目標到期基金。以美元累積型年金為例，等值新台幣30萬元就可進場，持有六年後解約，平均每年報酬率（IRR）可達3.29%。

台灣銀行目前1年期美元定存牌告為年息1.4%；保單IRR達3.29%，意味持有該張保單六年，平均每年報酬率是1年期美元定存的2.35倍。

繼台灣人壽推出國內首檔連結目標到期基金的投資型保單後，法國巴黎人壽也宣布，推出連結景順2023目標到期新興主權債券基金的投資型保單，在台灣企銀等11家銀行聯賣，將於本周五（30日）截止申購，成為國內第二家推出此類保單的公司。

法國巴黎人壽表示，由於少子化、高齡化時代來臨，台灣人對投資風險轉趨謹慎，紛紛尋找收益穩健的新商品，造就債券型基金大賣。

目標到期投資法為升級版的債券投資法，藉由明確的到期時間、期間收取債息、無信用風險情況下持有到期可拿回債券面額，鎖住收益水準。

法巴的台外幣變額年金或變額壽險，連結景順2023目標到期新興主權債券基金，6月30日結束申購後，7月18日開始進場投資，70%將配置在主權債及類主權債、30%配置在企業債，債券存續期間均集中在4.5至五年。

由於目標到期基金投資的一籃子債券，全都是要持有到期，除非債券發行機構出現信用風險，否則在債券買入後，能有多少報酬已經確定。連結目標到期基金的保單，能給保戶多少報酬，在債券買入的時後也可以確定。

法巴人壽為了搶市，在台灣人壽也有的投資型壽險之外，新增投資型年金，且可供選擇的外幣多達八種。由於投資型年金沒有危險保費，IRR比投資型壽險要高。

以美元累積型年金為例，六年後解約，0至70歲被保險人不分男女，IRR均可達3.29%。

因為三寶建設向永豐金租賃的借款爭議，使得位於上海靜安區的1788大樓一時間成為眾所矚目的焦點，事實上，1788大樓由於鄰近上海地鐵靜安站的交通優勢，連帶也成為公股銀行開設分行的搶手地，除了台銀上海分行就開在1788大樓，華銀繼深圳分行之後開設上海分行，地點同樣選在這棟大樓。

銀行據點資料顯示，兩大公股行庫先後在該大樓的30樓、35樓建立上海據點。

大型公股行庫目前有上海分行的，包括台銀、土銀、一銀、華銀、台企銀5家，其中就有2家的據點位於1788大樓，對公股行庫的設點號召力由此可見。

其中，台灣銀行更在1788大樓「冠名」，直接把招牌掛在1788大樓上。這塊招牌對台銀可以說是意義非凡，因為台銀是上海的國銀分行裡面，是唯一可以用「繁體字」掛出招牌的銀行，可以說非常難能可貴。

最有趣的是，由於「臺灣銀行」的銀，和簡體字的「很」相當相似，因此，很多當地人路過或是從位於大樓旁邊的高架橋遠望時，甚至還會錯看成「臺灣很行」。

據了解，在上海1788大樓的物業管理權易主，改由私募基金接手後，台銀這塊掛在1788大樓上面的「臺灣很行」招牌，去年2、3月間，曾經一度面臨將被拿掉的命運，

之後幾經交涉，台銀終能在1788大樓保留「繁體字」招牌迄今。

至於和1788大樓的這筆聯貸案，根據了解，數年之前，台銀是在和華銀、國泰世華銀等眾多台資銀行力爭之下，才取得聯貸主辦權，而且放款利率超過5％，放款利息相當豐厚，為台銀賺進不少的利息收益，如今，台銀算是「全身而退」，因為該筆聯貸案，已在去年由中國工商銀行承接。

合庫推動老屋重建及都更案的執行，將更進一步結合以房養老雙軌並進。合庫金董事長廖燦昌對此指出，合庫除了積極配合政府執行老屋重建及都更案，由於完成重建之後住戶可分到價值更高的房產，因此合庫也將同步結合以房養老，讓住戶的老年生活所得照護得到更高的保障。

包括台銀、土銀、合庫等大型行庫，都已積極投入老屋重建及都更案的執行，其中，開國銀先河推出「商業型逆向抵押房貸」，即所謂以房養老的合庫，目前以房養老不論是在件數，或是總金額，都為全體國銀之冠，因此在協助住戶完成重建、都更之後，還可再進一步協助住戶透過以房養老，把因為重建、都更而獲得更高的不動產價值，折現出來讓住戶每月得到更多的以房養老貸款金額。

廖燦昌進一步說明，原住戶經過老屋重建、都更等執行，在原建物改建之後，即使在同一地點，但由於是全新的成屋，因此銀行在計算房子的擔保價值時，估值將更高，此時原住戶若本身已沒有房貸或其他以該不動產為擔保品的貸款在身，將可直接將該新屋用於以房養老，由於銀行估值提高，因此可從銀行貸得的資金將更多，對於老年生活的所得照護效果亦將放大。

資深銀行主管對此指出，一般而言若以同一地點來看，都更之後的新成屋，大約比舊屋的房價至少高出3成以上，以原價1,000萬元、屋齡已超過30年的老屋寓來看，都更之後同一地點的新成屋，隨著全新設施，再加上會有現代化的社區管理等加值服務，房價至少超過1,300萬元以上，比起都更之前的老公寓用來作以房養老，由於建物本身早就折舊完畢，全看土地本身的價值，都更或重建之後的新成屋，除了土地價值之外還加上全新建物的價值，此時原住戶拿來以房養老，將更加划算。

行庫主管也表示，一般而言，老屋重建的原住戶，至少超過6成以上都是退休族，而且所得收入中等的族群。