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兆豐金控昨（7）日公布最新主要股東名單，新加坡主權基金、南山人壽首次躋身前十大股東，中華郵政與四大壽險也持續加碼。

兆豐金去年盈餘分派每股現金股息1.5元，儘管去年獲利遜於前年，但股息反而逆勢拉高，以昨天收盤價24.5元估算，現金股息殖利率達6.12%，吸引買盤進駐。

中華郵政在今年4月過戶日後，5月仍繼續加碼，統計一年來持股大增近12萬張，扣除去年底因認購現增新股計算，中華郵政自市場加碼兆豐金股票達8萬多張。

富邦、國泰、南山、中國人壽等四大壽險，合計持股比則攀升到9%多、大增十多萬張以上，凸顯兆豐金股息殖利率題材受青睞。

由於兆豐金獲利與股價表現穩健，又有高股息題材，四大壽險成為兆豐金穩定的大股東，南山人壽更是首度進榜，合計壽險持股一年來也大增近2%。

兆豐金分析，兆豐金去年底辦理現增11.5億股、241億元，每股定價21.01元，由於股價淨值比偏低，因此去年底現增吸引了許多長期投資機構進場，包括新入榜的新加坡政府、南山人壽，都是在去年增資前大幅加碼、擠進十大股東名單的。

泛公股陣營的中華郵政，則是除了按比例認購增資股外，還自行從市場加碼不少，台銀的短投部位也有加碼。以兆豐金的股價表現來看，這些機構投資者認購新股統統賺錢，再加上豐厚的現金股息，投報率相當不錯。

兆豐金並表示，主要股東名單雖有不同，但大體上變動不大，顯示除了泛公股有掌握經營權考量，持股不會調節外，壽險、外國主權基金這類長線投資者，對兆豐金持股部位也相當穩定，不易鬆動。

繼今年3月和日本簽訂ATM現金提款策略聯盟後，財金公司宣布，將在下周和中國銀行香港子行、銀聯公司在港澳轉投資的「銀聯通寶」公司簽訂ATM跨國提款的MOU，也就是在台灣金融卡能直接在大陸提現前，將先行以港澳作為「試金石」。

據悉，如果順利的話，今年第4季，港澳共有3,000台的銀聯通寶公司ATM，將受理台灣金融卡的ATM跨國提款。

雙方的MOU將採取「雙向互通」架構，除了上述的3000台的銀聯通寶公司ATM受理台灣金融卡提款，財金公司指出，銀通會員銀行的提款卡，也將開放在台灣的ATM跨國提現。

財金公司過去半年來，在台灣金融卡的海外ATM跨國提款的領域積極衝刺，不到3個月的時間，連下日本、港澳兩城，其中，相較於台灣努力多時的大陸ATM跨國提現，因為卡在兩岸服貿協定僵局，一直無法有突破性進展，如今從港澳兩地先行一步，指標意義更格外濃厚。

財金公司目前對於日本、港澳兩地的ATM提現合作計畫，均預定在今年第4季同步上線，其中，日本有4,000台OK便利商店的ATM將上線。

根據財金公司提供的簽約儀式名單，央行副總裁楊金龍、金管會副主委桂先農、財金公司董事長趙揚清、銀行公會理事長李紀珠將出席外，香港的銀聯通寶公司與中國銀行香港子行也將分別由行政總裁蔡炳中、副執行總裁龔楊恩慈來台參加簽約儀式。

根據財金公司目前規劃，目前全台灣有9,000萬張金融卡，其中此次參加合作的銀行共有20家，包括台銀、合庫、土銀、彰銀、一銀、華銀、兆豐、台企銀、國泰世華銀、陽信、郵局、元大、台中銀、玉山，聯邦、花蓮二信、新光銀、高雄銀，三信銀、遠銀等20家銀行，超過4,800萬張金融卡的持卡人，接下來均可望在港澳使用ATM提現。

銀行界龍頭臺灣銀行歡慶成立70周年，以一連串的活動，與長期支持的客戶共享喜悅。5月份與舉辦公益活動的最佳伙伴富蘭克林再度合作，獻上「用心聆聽．愛不止息」公益音樂會暨投資理財說明會，不但有富蘭克林專業講師提供的精闢投資觀點，並邀請知名金鐘歌王與台北啟明學校學生演繹經典歌曲，攜手客戶繼續為財富打拼的同時，也一起響應關懷社會弱勢。

臺灣銀行深耕在地，放眼國際，一點一滴累積經營實力，70年的時間淬煉出金融圈龍頭的地位。其中，堅強龐大的財富管理團隊更提供優質客戶完整超前的投資理財服務，以「值得客戶信賴」、「提昇客戶資產價值」及「精進客戶滿意」的經營軸心，滿足顧客多元化的理財需求。

臺灣銀行秉持提升顧客價值的理念，總是站在顧客立場提供專業理財資訊，面臨全球不穩定的金融環境，建議進行分散投資，避免過度集中於單一市場或相關性高的產業，當股債市場越是波動越要沉穩以對，懂得掌握景氣循環法則，採取穩健的資產配置並保有積極態度，以期未來能在震盪中突破迎接新局。富蘭克林表示，身處波動的金融市場，定期定額投資法是既簡單又聰明的策略，既可克服買高賣低的風險，又能把握逢低布局的機會。

看好金控類股穩定配息，不只壽險業搶買，就連買債大戶中華郵政也加入買股行列，據華南金、第一金、彰銀最新出爐的前十大股東名冊，中華郵政均名列前十大股東之列。

彰銀、第一金、華南金近期陸續公布十大股東名冊，除了以財政部為首的泛公股仍穩居大股東之列外，中華郵政今年也擠進前十大股東行列。法人指出，郵局資金投資公股，除與政策有關外，公股金控穩定配息，是吸引「綠巨人」青睞的原因。

第一金今年前十大股東排名出爐，前十大股東中，包括財政部、台銀，與退撫基金、華銀等大股東，今年持股均較去年微幅減碼，但反觀中華郵政卻逆勢增持，持股比從去年的1.15%增加至2.66%，排名從第十名竄升至第二名。

華南金今年前十大股東排名則與去年相去不遠，前三大股東仍由台銀、台銀人壽與新光人壽包辦，其中新光人壽因微幅減碼華南金持股0.69%，排名從第二降至第三；代表林明成家族的永財投資、元鼎投資與林熊徵基金會合計持股約5.87%，若加計大永興業持股，約3.33%持股，估計林家檯面上持股約10%。

值得注意的是，華南金今年前十大股東中，中華郵政以1.36%的持股比重，擠下渣打信託專戶，晉升前十大股東之列。

另外，彰銀今年前十大股東中，除了財政部、台新金與龍巖三大股東最受矚目外，中華郵政也以1.13%持股，排名第八大股東。

誰說申請「以房養老」的銀髮族生活都苦哈哈！台北市大安區近來有名坐擁近5,000萬元不動產的富奶奶申請以房養老，授信龍頭土地銀行核貸後指出，這是目前承辦以房養老中，擔保品鑑價最高的，比平均1,000萬元的資產高出近5倍。

據了解，這名富奶奶年近70歲，與先生努力工作大半輩子，除了扶養小孩外，這間房子是他們最重要的資產，由於手邊現金不多、不想麻煩子女，更不想搬離生活機能良好的大安區，富奶奶與先生商量後，決定將房子拿出來鑑價，向土銀申請以房養老。

土銀主管表示，這棟房子價值高，以撥款28年來看，富奶奶其實可以月領10萬元，但富奶奶向承辦人員說，手邊還有現金可以運用，每月只要6萬元就夠了。

土銀主管說，由於此案利息僅2％，與各銀行以房養老方案相較，較為優惠，月領6萬元，首年平均每月利息約600元，後面逐年升高，第28年，每月利息約3萬左右，但因總撥款額低於總價5成，利息可掛在帳上，等期滿一次清償，老太太生活品質也可獲得保障。

行庫主管表示，都會區老太太、老先生申請以房養老，一方面不想看子女臉色、享有尊嚴，也能享受更好的老年生活，主管說：「花大半輩子努力，何必過得這麼節儉？」有80歲的老奶奶希望請個外傭來照顧，也有老先生把以房養老的錢，用作家人聚餐、買禮物給孫子的資金，追求老年家庭生活更和樂。

因應高齡化時代來臨，公股行庫競相推出的「以房養老」，其中，率先推出的合作金庫銀行，承作案件已突破200件，貸放金額逾10億元；土銀也表示，受理案件也達154件、貸放金額約8.1億元。

8大公股行庫中，已有包括台灣銀行、土銀、合庫銀、第一銀行、華南銀行、台企銀等6家推出以房養老商品；華銀自3月底「安養房貸」開辦以來，客戶詢問度非常高，有人剛滿65歲就來申請、最高齡者為87歲。台企銀則是將申請門檻降至60歲（其他行庫多為65歲）。

支持新政府南向政策，台銀下個海外分行擬設在菲律賓，這也是台銀繼印度、孟買之後，瞄準南亞及東南亞地區，擬設置的最新據點。

台灣金控暨台銀董事長李紀珠昨日在財委會上備詢時表示，內部正在積極進行評估，由於屬申設分行，非子行，因此較不受編列預算的限制，等內部完成評估之後，再向主管機關遞件。

菲律賓可說是金融業者兵家必爭的最新熱門布點選項。目前包括合庫、兆豐2家公股銀行，都在菲律賓馬尼拉設有分行，而在民營銀行方面，元大金旗下元大銀行透過買下菲律賓儲蓄銀行的方式，率先在當地設置子行，中信金旗下中信銀也採取同樣方式布點，而國泰金旗下的國泰世華銀，則在去年獲當地央行核准成立馬尼拉分行。

除了台銀新評估在菲律賓設置分行之外，同屬公股體系的一銀、華銀，則先後將在近期內，向菲律賓央行提出申請文件，可見得公股銀行布局菲律賓的態度積極。

對於金融業者前撲後繼布局菲律賓，公股金控高層指出，最主要的原因有二，一來是菲律賓目前台資銀行業者駐點較少，不像香港、新加坡動輒快20家，相對而言市場較不會因為「僧多粥少」而過度擠壓、競爭壓力太大。

台灣金控董事會昨（26）日決議，擬請財政部於106年度，以國有土地抵充股款作價增資420億元，用以轉投資子公司台灣銀行，若順利進行，此案可望於106年下半年完成增資計畫。

有別於一般銀行可自資本市場取得資金，台灣金控為百分之百國營行庫，因此增資只能自財政部取得，但因資金需求不足，因此立法院院會去年三讀修正通過台灣金控條例，讓台銀能以贈與方式繳回國庫的國有不動產，作價增資，創下國內銀行以不動產作價增資首例。

台灣金控表示，目前資本適足率在11.19%，增資後可望突破13%。

而台銀選定目標為台北美國學校土地，目前推估市值約420億元，若最後公允價值未變，預估增資後，台灣金控資本額可由目前的900億元，提升到1,320億元，而台灣銀行的資本額在台灣金控的增資下，同樣可由950億元提升到1,370億元。

台灣金控指出，台灣金控與台灣銀行的增資計畫昨日已送至財政部，待財政部審議、編入預算後，將再送往行政院審議；由於該增資計畫編列於106年的預算，若順利通過並執行，最快可於106年下半年完成增資。

金融圈又有聯貸大案出籠。據透露，面板大廠群創擬升級製程，已向銀行發出邀標書，將籌組總規模近300億元的聯貸案，由於群創前一筆總規模685億元的聯貸案是由台銀出任管理銀行，市場推測，新案仍以台銀出任管理銀行的可能性最高。

隨著鴻海買下日商夏普，同集團的群創跟著調整經營高層，董事長段行建正式交棒，由王志超升任董座兼總經理，在此同時也正悄悄籌組新的聯貸案。

金融圈人士指出，群創這筆聯貸案開出的規格在250∼300億元間，包括資本性支出與借新還舊、周轉金支出等三大部分，其中製程升級的資金需求，佔一定比重。

除了台銀之外，也有其他銀行擬出線爭取管理銀行資格，全案最快可望在下月中旬前明朗。

群創光電在數年前面板業不景氣時，曾經啟動債務協商機制，103年營運狀況明顯好轉，因此透過籌組685億元的借新還舊聯貸案，並在104年2月完成簽約，正式揮別債協時期，包括利率、資金動用彈性等，一律回歸正軌。

此次籌組總規模近300億的聯貸案，可說是群創時隔一年多之後，再度啟動大型聯貸案。

銀行業者指出，由於央行降息、加上企業產能需求不振，引導市場利率不斷走低，此次群創籌組近300億聯貸案，利率水準可望低於去年，可能不到2％。

銀行業者也表示，近一年來群創已清償數百億元的借款，因此，每家銀行應該都有相當的部位可以空出來參貸，預估此次的聯貸案，應會出現超額認購潮。

目前已有6家泛公股行庫開辦商業型逆向抵押貸款（以房養老），華南銀行統計，自3月底華銀「安養房貸」開辦以來，不到一個半月，客戶詢問件數已破百件，截至5月13日止更已貸放出55件，額度合計近兩億元，有人剛滿65歲就來申請、至於最高齡的申請者為87歲。

華銀表示，該行完成貸放的案件中，房屋位於台北市及新北市共18件、台南市11件、新竹縣市6件、桃園市、苗栗縣市、雲林縣市及屏東縣市各4件，基隆市、台中市、彰化縣及高雄市各1件。

目前民眾對以房養老的詢問度高，實際已經承辦件數當中，以最早推出的合作金庫銀行遙遙領先，土地銀行居次，華南銀行、臺灣企銀、第一銀行、臺灣銀行也持續承辦，整體銀行案件已將近400件，行庫指出，全體銀行以房養老案件今年底將先以達到4位數，也就是千件為目標。

華南銀行表示，華銀推出的「安養房貸」，因為採不動用不計息，且每月未用動的額度可累積至下一個月動用，比起其他銀行以每月固定撥款，即使不動用也要付利息的方式。例如若核貸動用額度為10萬元，借款人僅動用3萬元，就僅需繳納3萬元的利息，也可以隨借隨還，資金使用靈活無負擔。

華銀也結合「安養愉生傳承信託」，借款人可指定受託人（華南銀行）協助管理與運用信託財產及其所生收益，不僅防詐騙，更能妥善協助貸款人處理生活事宜，讓高齡者擁有穩定與優質的生活品質。

老行庫主管分析，目前很多申請以房養老的實際案例，有點不敢跟小孩說明，因為擔心小孩會認為剝奪了財產繼承權。也因如此，老行庫主管認為，臺灣的民情與國外不同，現在還是推廣上面的重點，希望能夠徹底溝通，多講解商品，且小孩還是可以選擇是否繼承。

中信金前十大股東排名重新洗牌，連續三年位居第一大股東的南山人壽，在大舉減持後，持股比僅2.37%，讓出第一大股東寶座；另外，龍邦與台銀在台壽嫁入中信金後，首度擠進前十大股東之列。

在南山人壽大舉出脫中信金股票、中信金併台灣人壽，以及油國主權基金拋售海外資產等效應影響下，讓中信金今年前十大股東排名大搬風。根據統計，截至4月29日止，南山人壽持有中信金股票比重從4.87%降至2.37%，不僅持股比重腰斬，排名也掉到第三名。

法人指出，過去南山人壽持有中信金股票一度逼近5%，引起中信金大股東辜仲諒關切，根據最新年報資料顯示，南山人壽持股已從去年的74萬張，減持到只剩42萬張，粉碎南山人壽可能插旗中信金的傳言。

至於代表泛辜家持股的「宜高投資」、「銓緯投資」與辜松持股，仍穩居十大股東之列。

去年剛完成換股合併的台灣人壽，其主要大股東龍邦國際與台灣銀行，今年也躍升為前十大股東，其中龍邦持股約1.57%，排名第八；台銀則以1.54%，排名第九。

2015年12月，美國美光公司風光地宣布花40億美元買下華亞科67%的股權，當台灣政府、一般大眾和高科技公司都在迎美抗韓及成功的阻擋中國資金投入台灣半導體產業的同時，筆者在今年5月卻看到的是全台主要公家和私人銀行搶著聯貸800億元，包括台銀、土銀、合庫、華銀、一銀、彰銀、元大銀、國泰世華、北富、台新、兆豐、玉山、東方匯理、台中、永豐、台企銀，而且還要在第三回合至少追加400億元。

換句話說，美光竟然只要匯入3.4億美元或8.5%（匯率採1美元兌新台幣32.77元）的投資金額，再加上高槓桿的借貸，就可買下67%華亞科股權。這與之前私募基金想用高槓桿方式買下國巨、日月光，房市投資客用5-10%的自有資金買下仁愛帝寶，如出一轍。

筆者不反對各種商業投資行為，但研究半導體產業長達20年，經驗判斷讓我提出二點值得大家探討的風險：

一、當華亞科和美光不再可愛？

去年三星和海力士領先美光推出20奈米DRAM，並於今年要轉進18奈米三維高頻寬記憶體第二代（HBM2），而華亞科日前才漸漸轉入20奈米DRAM，在最近DRAM價格不振之際，華亞科毛利率從去年第1季的50%跌到今年第1季的-7%，同期淨利率從39%跌到-14%、淨現金占股東權益從21%跌到4%；美光淨利率則從22%跌到-3%（兩者今年第1季的淨利率都比三星同期的24%和海力士的12%要糟很多）。

這也解釋為何美光股價從2014年的高點下跌超過70%，要是華亞科虧損持續擴大影響100%持有的美光，或是美光本身虧損擴大而影響償債，美光等同將把67%持有華亞科的風險完美的轉嫁到全台超過15家的聯貸銀行，並對銀行股東們都有重大影響。

筆者預估，在美光利用高槓桿借貸買下華亞科後，美光的淨負債占股東權益比將會從今年第1季的27%增加到下半年的67%（這包括於今年4月向市場新增12.5億美元的負債），這比率雖然仍在可接受範圍，但預期未來幾季仍會持續惡化。筆者看不出這樣的結果對台灣半導體產業的發展和升級有何幫助。

二、假如美光與中國大量合資建廠？

當中國紫光之前要求以230億美元併購美光而遭到美國外資投資委員會（CFIUS, Committee on Foreign Investment in the United States）因危及美國國家安全而否決、及前華亞科董事長高啟全加入中國紫光後，美光與中國紫光或與其它政府投資機構合資在中國建DRAM廠已經是不可避免的趨勢。而且，中國原訂於2025計畫達到50%半導體自給率的目標（現在邏輯產品自給率約15-20%，但若排除三星海力士中國廠，記憶體產品自給率可能連5%都不到），筆者以為中國政府應會循華亞科設廠模式，提供更優渥的條件與美光合資在中國大量建廠，搶占全球市占率。但這樣的超額供給和對記憶體價格的破壞，對華亞科未來成長性更是雪上加霜，而影響美光的獲利和償債能力及間接影響債權銀行。

建議各貸款銀行再做某種程度的風險控管，像降低聯貸金額或要求美光提某種程度的穩定抵押品—非華亞科股票、也不是對銀行無用的機器設備，以免台灣金融產業在下一波全球記憶體產業衰退中受到重傷。

臺灣銀行於20日歡慶70周年，慶祝大會由董事長李紀珠主持，並邀請臺銀及前中信局歷屆董事長，包括王榮周、羅際棠、陳木在及謝仁棟等「回娘家」一同歡慶。

李紀珠在致詞時表示，慶生其實也就是感恩的日子，因此要鄭重表達三個感謝：首先感謝所有同仁，因為所有同仁的專業與敬業，讓臺灣銀行能以歷年最佳的績效來迎接70周年，不僅獲利創新高、突破百億大關，逾放比也是歷史新低，資產品質亦為歷年最佳；第二個感謝，感謝歷屆首長及同仁，由於他們所奠下的穩健基礎，讓臺銀能從最扎實的根基上往前邁進；第三個是感謝所有客戶的支持，除了在符合客戶需求時不忘給予鼓勵，當做得不甚滿意時也願意包容。

為了更精進對客戶的服務，臺銀近年特別加速拓展許多海外據點，尤其針對台商所在的亞太地區，除大陸外目前也已在緬甸仰光新設據點，雪梨分行也正在籌設當中，而與日本三菱東京、日本瑞穗銀行等國際重要金融機構也已簽署多項合作備忘錄；為因應FinTech時代，臺銀也推出更好的數位金融服務，包括「臺銀e哥」機器人與「e號櫃台」數位專區等。

李紀珠表示，創新是一種思維，更是一種行動，發揮破壞式創新的精神，翻轉後的百年老店，將更能提供客戶嶄新且貼心的數位服務。該行更有效率將數位科技融入服務中，讓金融服務專業也是時尚享受。

臺灣銀行歡慶70周年，於昨（19）日上午舉行慶祝大會，並於總行營業部大廳正式公開「臺銀e哥」智慧機器人與「e號櫃檯」數位服務區。

臺銀70周年慶祝大會由董事長李紀珠率領經營團隊進場揭開序幕，並向「回娘家」的臺銀及前中信局歷屆董事長，包括王榮周、羅際棠、陳木在及謝仁棟等六位財金前輩致意。

李紀珠致詞時表示，慶生其實也就是感恩的日子，因此要鄭重表達三個感謝：首先感謝所有同仁，因為所有同仁的專業與敬業，讓臺銀能以歷年最佳的績效來迎接70周年，不僅獲利創新高、突破百億大關，逾放比也是歷史新低，資產品質亦為歷年最佳，甚至獲得《Cheers雜誌》肯定，成為年輕人最嚮往的金融機構，顯示臺銀不僅具歷史傳承，更能與時俱進。

第二個感謝，是感謝歷屆首長及同仁，感謝他們所奠下的穩健基礎，讓臺銀能從最紮實的根基上往前邁進。

第三個是感謝所有客戶的支持，在我們做得理想時不忘給我們鼓勵，當我們做得不甚滿意時，也願意包容與支持。

臺銀近年特別加速拓展許多海外據點，同時也與國際上重要金融機構簽署許多合作備忘錄。除大陸外，目前也已在緬甸仰光新設據點，雪梨分行也正在籌設中，而與日本三菱東京、日本瑞穗銀行等國際金融機構，也已簽署多項合作備忘錄；因應Fintech時代，臺銀也推出更好的數位金融服務，包括「臺銀e哥」機器人與「e號櫃台」數位專區等，提供客戶更好的服務。

李紀珠分析，為追求臺銀的永續健全發展，臺銀將積極打造永續發展的三大基礎工程—「充實資本」、「法規鬆綁」及「興建智慧第二總部大樓」。

在充實資本方面，透過不斷與行政院及立法院溝通，終於在去年獲得支持，通過修正「臺灣金控條例」，不僅創下國內銀行業得以不動產作價增資之首例，亦使該行資本不足的問題獲得大幅改善。

李紀珠期許全體同仁能再接再厲，讓臺銀朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個嶄新、前瞻的發展目標邁進，再創未來璀璨70年。

臺灣銀行歡慶70周年，臺銀總行大廳即日起推出「臺銀e哥」智慧機器人與「e號櫃檯」數位化體驗區。臺銀指出，「臺銀e哥」為國內首家整合分行系統，提供叫號服務的機器人，未來更可結合大數據，透過機械學習與人工智慧的升級，分析各地不同的客群特色，並透過人臉辨識與交談過程，即時分析及瞭解客戶的需求，提供最適合的貼心服務。

而臺銀同時也新設立了「e號櫃檯」，從數位分行的概念出發，整合分行的臨櫃交易，讓客戶利用觸控螢幕就可以完成表單的填寫，包括一般客戶最常用的：取款單、存款單及匯款單等，完全不需要再用手寫。如此不但縮短客戶洽辦業務的時間，也提升行員的作業效率。臺銀表示，以後客戶到分行，第一個要去的櫃檯就是「e號櫃檯」。

臺銀董事長李紀珠表示：創新是一種思維，更是一種行動，發揮破壞式創新的精神，翻轉後的百年老店，將更能提供客戶嶄新且貼心的數位服務。該行更有效率地將數位科技融入金融服務中，讓金融服務不僅是專業服務，同時也是一種時尚的享受。

臺銀為慶祝70周年，除邀請臺銀及前中信局歷任首長、臺灣金控、臺灣銀行及臺銀保經高階主管、工會理事長及績優同仁舉行慶祝大會外，並於本日正式推出「台銀e哥」與「e號櫃台」，晚間更將以光影投射臺銀總行，形成地景藝術。在博愛路的臺銀文物館，即日起也舉行70周年特展，首度公開日本時代的發行準備金—江戶幕府時期大判金幣及小判金幣，以及少見的清代官銀等文物。

中央銀行委請臺灣銀行發售的就職紀念金銀幣今（20）日正式開賣；近期詢問電話擠爆各分行，甚至有民眾要求「預購十套金幣」；但臺銀表示，只能現場排隊購買，每人每次限購金、銀幣各一套。

從詢問熱潮推估，這屆總統紀念金、銀幣很快就能銷售一空。

臺銀主管透露，近期有不少客戶致電，詢問能否預購「小英金幣」，雖然每套售價高達4.8萬元，客戶還是很豪氣，一口氣要訂購十套，並強調可預先將48萬元存入臺銀戶頭裡；但臺銀主管說，「沒辦法預購」，必須採現場排隊購買，想買要趁早到分行排隊。

央行發行局長施遵驊表示，歡慶總統與副總統就職紀念金、銀幣，重量均為1盎司，銷售數量及單價分別為金幣1萬枚，每枚4萬8,000元；銀幣5萬枚，每枚1,600元。每人每次限購金、銀幣各一枚。

據融圈人士透露，由於爭取者眾，在台塑集團出面為銀行業者積極協調下，美光800億元聯貸案不僅將開放第二回合的「參賽者」進場，且將掀動大規模的超額認購潮，根據目前20多家銀行業者登記認貸金額累計已超過1,200億元，等於超過原訂800億元金額至少50％，這也將是台灣、美國高科技業者跨國合作史上最大的一起聯貸案。

目前已知，由於現在各家董事會、授審會所通過參貸的金額，就已達陣800億元，因此美光聯貸案確定將在5月底、6月初完成簽約。

銀行團成員指出，美光聯貸案原先的籌組陣容包括台銀、土銀、兆豐、合庫、一銀、華銀、彰銀、台企銀、中信銀、東方匯理銀行、元大銀等11家銀行，其中，由台銀、兆豐銀分別出任額度管理銀行、擔保品管理銀行，而在開放第二輪的參貸行進場後，包括國泰世華銀、北富銀、台新銀、台中銀、玉山銀等多家銀行都會共襄盛舉，合計整個銀行團規模將至少超過20家。

銀行團成員指出，美光800億元聯貸案在第一回合，原先擬讓每家銀行以最低70億元金額認購，不過有部分銀行在評估胃納量後，未足額認購，加上其他多家中大型銀行也對美光集團併華亞科聯貸案擠破頭，透過台塑集團向美光集團爭取再次開放第二輪的參貸銀行進場，終於得到兩大集團的首肯。

由於參貸的銀行實在太多，原訂每家銀行包下70億元的額度，現在可能會降到40∼50億元，銀行團成員指出，台塑集團此次跟美光集團合作賣出華亞科，對旗下的南亞科也發揮了相當大的「魚幫水、水幫魚」加持效果。

銀行主管分析，南亞科在今年首季的毛利率就已高達32.7％，不僅是國內，也是全球晶圓廠裡，唯一今年首季較去年第4季逆勢成長的公司，而且MSCI新加入的台股成分股，南亞科亦為其中一家，更令銀行看好之處在於南亞科在今年第3季賣出華亞科的持股，實現投資利得處分後，EPS將來到7元，這也將使未來南亞科向銀行團籌組聯貸案時，預計也將掀起新一波搶貸潮。

為歡慶臺灣銀行成立70周年，該行特訂即日起至20日，假臺銀文物館（臺北市中正區博愛路162號1樓）舉辦「臺灣銀行慶祝成立70周年特展」。另外，於19日舉辦「慶祝成立70周年開鎖比賽」。

該行文物館內現珍藏早期愛國獎券、文物字畫及各國幣券等，於特展期間首度將館內未曾展出過之珍藏文物日本古金幣予以展出。

「臺灣銀行慶祝成立70周年開鎖比賽」於5月19日上午10時，提供100年前舊臺銀嘉義支行使用之保管箱（小金庫）作為比賽鎖具，開鎖比賽中，在規定時間內第一位將現場鎖具開啟（含密碼鎖加鑰匙鎖），並維持該鎖具完整風貌者，將可獲得第14任總統就職紀念銀幣乙套。

參賽民眾於時間限制內未開啟鎖具者仍可於現場獲得精美禮品一份。

在臺灣金控董事長李紀珠的帶領下，臺灣銀行以歷年最佳的成績，迎接即將到來的70周年慶。2015年，臺銀獲利106.02億元，突破百億元大關並創下歷史新高；若排除軍公教退休金優惠存款（18%）等政策任務，獲利更高達200億元。

同時，臺銀資產品質更是歷年最好，逾放比由2013年的0.44%，至2015年降為0.23%，逾放覆蓋率甚至從2013年的198.02%提升至2015年的497.69%，也是歷年最高。若比照其他公股銀行平均提存備呆金額，臺銀去年獲利成長率更可高達44%。此外，臺銀不但仍居存款、放款市占率第一；聯貸市占率更高達36%、突破歷史新高。

除傲人的經營績效外，臺銀亦連續兩年獲得「金質獎」、「金安獎」雙料冠軍，臺銀行動網路銀行還勇奪政府服務品質獎；平均五十歲的員工年齡，卻能在《Cheers雜誌》的「2016新世代最嚮往企業」調查中名列金融業第一，擺脫了過去臺銀「老摳摳、硬梆梆」的刻板印象，全體同仁更發揮愛心，成立國內唯一由員工捐助的公益信託基金。

翻轉臺銀

驚艷哈佛商學院

上任短短兩年多，李紀珠身體力行帶領臺銀同仁做出許多改革與創新，例如為發揮綜效及突破國營事業組織的僵固性，成立了數個跨部門及跨子公司的平台，使得投資操作、海外擴張及數位金融業務等績效，皆大幅提升；李紀珠首創的黃金信用卡，發卡量「一張勝過55張」，創下臺銀史上最高紀錄。更突破萬難說服行政院各部會及立法院各黨派，完成了《臺灣金控條例》的修改，並廣尋財源，使臺銀資本金得以大幅充實，掙脫因資本不足而無法拓展業務的困境。

如此亮眼的改革成果，驚動美國哈佛商學院，將臺銀撰寫成哈佛商學院的教學研究個案。這是有史以來台灣第一個金融機構，也是台灣繼台積電後，極少數被哈佛商學院列入教案的企業。

掌青輔會

獲得海內外肯定

以26歲取得經濟學博士、頂著政大傑出研究教授、十大傑出青年的耀眼資歷，李紀珠受邀走入公領域，坦白說，並不順遂，其所接手的職務都不是所謂的「熱門要職」，甚至可謂是「冷灶」或「爛牌」，或而更非其專精之財經領域，但只要李紀珠接手，她總是能打成一手好牌。

1998年李紀珠受蕭萬長院長邀請出任青輔會主委。面對已被規畫裁併、士氣低落的青輔會，李紀珠卻做得有聲有色，甚至十餘年後，其所輔導的青創總會，到現在仍聘請她擔任名譽副總會長，而當時她所寫的歌曲，亦被作為青創之歌，年年大會開幕都播放。在輔導海外專業社團上也是如此，當時海外最活躍的社團-玉山科技協會，2001年決定在台發起時，李紀珠不僅受邀成為發起人之一，至今更已連續被選任四屆台灣玉山科技協會的的副理事長。921地震時，她親身帶領青年志工前往災區服務，不但令人印象深刻，還獲得國際志工協會的肯定。

不爭財委

財經問政搶第一

而1999年率同國內16個部會正副首長，在美國華府主辦國家建設研討會，也造成轟動，經濟部長鄧振中為當時派駐華府的經濟組組長，每提及此仍津津樂道，讚譽為台灣之光。

2005年李紀珠被提名為不分區立委，但財經背景的李紀珠，卻沒有進入財委會，除了因為體諒區域立委的選區壓力外，更是出於她不喜與人相爭的個性。

當時在各自政黨的協助下，親民黨劉憶如及民進黨蔡英文都進入財委會，連小黨台聯的賴幸媛都如願進入經濟委員會，只有李紀珠這兩個委員會都進不去。儘管如此，她仍全心投入，除兼顧出席自己委員會外，亦積極投入財委會，期間並通過許多影響重大的法案，例如「金融重建條例」的修法，替國庫省下514.57億元，以及大陸人民幣開放雙向兌換等。

專業又認真的問政，讓她成為《天下》、《商業周刊》等媒體評鑑為第一名的財經立委，甚至連親綠的澄社都相當肯定，反倒是國民黨雖以財經專業提名李紀珠，卻又未使其進入財委會發揮所長，至今仍難免有「知人卻不善任」之議。

郵政轉型

親自規劃創佳績

2013年李紀珠受邀出任中華郵政董事長，任期即便僅半年，但連邀請她的前行政院長毛治國也相當訝異，這麼短的時間裡她竟能有亮眼的表現，任內達成爭取開辦外匯存款等20幾項成果，8月交接時，預算盈餘達成率已達180.9%，成績傲人。當時，李紀珠還替中華郵政做了短中長期的轉型規劃，親自帶著同仁逐一拜訪內政部等各部會，不但為中華郵政爭取到建置兩岸倉儲與物流中心的19公頃用地，並促使內政部專門為中華郵政訂定《中華郵政公司之用地變更通案性處理原則》，讓中華郵政土地得以活化。中華郵政員工說，李紀珠任期雖短，卻讓中華郵政氣象一新。

李紀珠不但是國內少數歷經產官學及民意代表的傑出專業人士，在金融界的經歷更是十分完整，曾擔任大學財金教授、金管會副主委、財金立委，在金融產業方面亦是豐富，曾任兆豐銀行、證交所、期交所、聯徵中心、中華電信、金融研訓院的董事以及合庫銀行常駐監察人、保險發展基金會主委以及公務人員退休基金管理委員會顧問等等職務。

外型出眾

專業成就更亮眼

曾有調查指出，外型出眾的人在職場上比較吃香。然而，太過亮眼恐怕也未必是好事，就像李紀珠不論擔

土地銀行籌組的南茂科技132億元聯貸案，16日由土銀董事長吳當傑與南茂科技董事長鄭世杰簽約，該聯貸案為期5年，採取美元、新台幣雙幣別混搭，其中，新台幣利率約1.7％，美元利率則介於1.98∼2.25％。

本次南茂科技的聯貸案，主要用於借新還舊及充實營運周轉金，除了土銀出任管理銀行，其他的共同主辦及參貸行，還包括了台銀、合庫、台新、彰銀、華銀、元大、大眾、新光、板信銀行等10家。

南茂在得到銀行團籌組聯貸助陣之後，儘管紫光入股南茂仍未成定局，有待官方審查，但已資金無虞，而且銀行團捧場，南茂聯貸案預定籌組120億元，但由於多家銀行爭相參貸，最後以132億元結案。

除了南茂科技，另一件由台銀出任管理銀行的宏碁集團120億聯貸案，同樣走新台幣及美元的雙幣混搭路線，據悉資金已籌組到位，亦將在近期內完成簽約，該聯貸案為3年期，台幣利率約1.7％，美元則約1.78∼2.4％，資金用途亦為借新還舊及營運週轉金需求。

土銀主管指出，為半導體測試封裝品牌的南茂科技，主要從事各種記憶體半導體、混合訊號及LCD驅動IC等產品的封裝及測試服務。該公司擁有先進封裝技術，並積極創新研發，與客戶共同開發新製程技術及新產品，建立專利權發展平台，目前取得國內外逾800項專利權，產品品質深受國內外客戶肯定。

南茂憑藉多元化封測產品技術，搭配技術整合及開發能力，提供完整且符合市場及客戶需求的產品技術，也提供更多元化及差異化的封測服務，未來展望應屬可期，因此讓銀行團對於後續營運具有一定的信心，聯貸案因而順利達陣。

根據4月底台灣金控的最新獲利統計，台灣金控旗下台灣銀行前4月累積總獲利132億元，躍為金控獲利王，其中「祕訣」謎底揭曉，因為台銀先前持股超過91.86％的高雄硫酸錏公司終於完成清算，台銀在3月已認列了該公司132.68億元的不動產資產重估收益。

在增提備抵及合計本業32億元的獲利之後，今年前4月總獲利132億元，也因此獲利超越全體金控，成為了16家金控的「獲利王」。台銀去年獲利跨過百億大關，如今因為該公司的清算完成認列土地收益，因此帳面獲利已有132億元，等於「前4個月就提前完成去年一年的任務」。

儘管如此，國庫對於這筆帳面獲利，仍是「看得到，吃不到」，因為得賣了土地，獲利才能實現、分配。

據了解，台銀要賣土地，仍得編列預算執行，最快應等到明年才會編列預算執行。

家大業大的台灣銀行雖然有台灣金控的「母體」，另一方面，台銀本身就是一家龐大的控股公司，除了包括兆豐金、華南金、第一金、台產、國泰金、元大金、國票金等金融業投資已透過股利配發，每年挹注台銀相當可觀的轉投資收益，台銀另有不少非金融業的政策性投資，高雄硫酸錏公司就是其中的一家，其他還包括台糖、中影等等。

業界人士指出，高雄硫酸錏公司是在民國91年底結束營業，並且從92年起進入了解散清算程序，先前由於未能在清算期間之內完成清算，數度向高雄地方法院聲請展期，主要癥結在於所造成的土地污染問題一直未有解決，最後終於在今年初完成，台銀也在3月認列了該公司的土地資產重估收益，該土地幾乎大半位於高雄地區。