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中央銀行23日公布1月5大銀行新承做房貸統計，新承作房貸金額350.69億元，月減95.56億元，因農曆年季節性因素，營業天數較短，加上年底購屋潮已過，但房貸利率小幅上揚0.015個百分點至1.674％，主要是銀行承作對象變動，選擇固定利率的比重增加。

央行官員表示，每年1月5大銀行新房貸金額減少為普遍現象，主要就是季節性因素使然，前一個月年底購屋旺季剛過，且春節腳步接近準備過節，交易往往轉趨冷清；並且今年春節連假落在1月底，使得當月營業天數相對短，承作房貸業務也自然減少。

統計顯示，台北、新北、桃園、台中、台南、高雄等6都，1月移轉棟數除新北市外，月減都達兩位數；但年增則全面兩位數，主要是基期偏低效應，因去年1月房地合一課稅實施影響，造成交易量提早到前一年12月結果。

台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等5大銀行，合計承做房貸比重，約占全體銀行的4成左右，一向被視為房市風向球。

銀行房貸主管指出，去年房屋稅調高影響，買賣雙方對房價認知仍有差距，無法刺激買方進場，今年房市繼續受這兩大因素左右，恐怕也不太樂觀。

1月5大銀行新承做房貸利率終結下滑；央行官員說明，雖然1月相對低利率的「青年安心成家方案」為129.2億元、占比36.8％，高於去年12月的占比32.9％，但利率還是反轉向上，主要是銀行新房貸客戶對象不同，選擇固定利率(相對較高)比重增加，使得利率小幅上揚，但幅度很有限，後續將密切關注變動情況。

房價變動方面，根據1月信義房價指數顯示，台北市、新北市的月增率分別下跌0.2％、2.5％，年增率各下滑1.6％、2.7％，延續去年向下的趨勢不變。

婚禮除獻上動人的祝福話語，重要的是送上值得珍藏的禮物。臺灣 銀行於昨(21)日起，銷售「婚禮精鑄銀幣」，每枚售價2,898元。

此款由澳洲柏斯鑄幣局鑄造之「婚禮精鑄銀幣」，每枚銀幣重量1 英兩，以999.9純銀鑄造，銀幣的正面刻畫英國女王伊莉莎白二世側 面肖像、發行年份(2017)、面額(1 DOLLAR)以及國名(AUSTRAL IA)，主題面以新人相擁在浪漫的婚禮上，搭配兩個纏繞一起永不分 離的婚戒，成了彼此相愛的承諾。

此款紀念幣為精鑄等級，高規格的鑄造工法，使幣面呈現精鑄等級 特有之鏡面光澤，也更加襯托主題圖案的精緻與亮麗。此款搭配白色 精品級銀幣收藏盒，盒面鑲上愛心白水鑽裝飾，從裡至外有如珠寶首飾般的典雅。

挾320萬網銀客戶利基，台銀21日由董事長呂桔誠代言，宣布推出 自創行動支付品牌「隨身pay」，其中相較於以往的OTP，其所採取的 AOTP(Active One Time Password)支付認證，更是國銀首創獨家技 術。

台銀內部評估，隨身pay由於不用再另行申請「虛擬金融卡」，而 是直接採取綁定帳戶的方式執行，接下來320萬名台銀的網路戶，將 化身台銀旗下的行動支付大軍傾巢而出。呂桔誠昨現場示範包括購買 旅行社產品、糕點等行動支付操作。平日低調的呂桔誠，其實是Fin Tech達人，10多年前，他更是第一位在交通大學開設FinTech課程的 教授，去年回掌台灣金控、台銀董事長時，他就親自督軍台銀FinTe ch業務進行。

針對行動支付，台銀雙管齊下，一方面即將加入財金公司在3月份 上路的HCE金融卡，另一方面發展自家網銀帳戶，直接透過手機App， 就能執行扣款的行動支付，不必再另行申請虛擬的行動金融卡，希望 透過這兩種方式，一網打盡可吸收的行動支付客群。

台銀320萬戶網銀客戶可說為推動行動支付最現成主力後盾。呂桔 誠指出，只要線上申請，馬上能上線使用「隨身pay」，以「一開二 掃三傳」的店家出示出帳單的QR Code、銀行App掃描、AOTP傳輸完成 認證等三大程序，就能完成支付。

呂桔誠表示，隨身pay的優勢是客戶的手機只要可以掃瞄就可以使 用，不必開啟NFC功能，且交易完成之後，客戶完全不用負擔手續費 ，由於是透過AOTP，因此也不需支付交易通知確認的簡訊費用，另一 方面，整個交易流程介接「2uBill安全帳單」的機制，可確保隱私並 防止偽冒。

至於和台銀合作的特約商店，呂桔誠表示，店家不用再投資增加額 外硬體設備或系統，只要利用商家既有的POS系統進行設定就可以使 用，且商家支付的手續費較信用卡低，可提升商家導入隨身Pay的意願。

長榮航空董事長林寶水昨(20)日指出，今年客運收益公里數(R PK)預估成長20％，主攻北美航線中轉「後花園」東南亞旅客，因此 要將北美線每周增至92班，創造更大利潤，希望今年長榮航能做到「 讓旅客滿意，股東也高興」。

長榮航空去年總載客數約1,120萬人次，林寶水表示，今年全球客 運量成長，尤其亞太地區幅度更大，因此今年力拚突破1,200萬人次 ，總里程數也預估成長20％，營收力拚雙位數成長。今年雖然不會有 新機型交機，但機隊仍會成長，年初已經進來2架，未來還有9架，包 括6架777-300ER、3架A330-300，並汰換機齡較高的機種。

長榮航去年10月起天天直飛巴黎，目前歐洲線已有巴黎7班、倫敦 7班、阿姆斯特丹3班、維也納4班，一周多達21班，而北美線將分別 增班舊金山、芝加哥、溫哥華、多倫多等21班，屆時每周成長至92班 。林寶水說：「要讓旅客天天有飛機搭，而且不論早中晚，方便又安 心。」

其實，長榮航專注北美中轉「後花園」東南亞旅客，之中不乏197 5年越戰結束至今的時代背景，時隔快要半世紀，歐美國家與東南亞 的交流是日益增加。

近年廉價航空崛起與侵蝕短程航線市場，林寶水表示，長榮航堅持 高品質服務，有信心今年可以創造更好營收。由於北美客運貢獻長榮 航業績比重已逼近4成，因此今年仍持續鞏固自己的優勢與戰場。

林寶水指出，全球航空業競爭下，「航權、機場、市場、時間帶」 是營運四大關鍵，在航線重疊中，長榮向來不走殺價競爭路線，反而 透過高端服務凸顯品質保證，曾有客人就跟他說，即便松山機場比較 近卻寧願要到桃園搭飛機，為的是長榮貴賓候機室的服務。

林寶水自去年再度接任長榮航董事長，強調穩健經營，敏銳觀察市 場上的噱頭與議題總能一語道破。他認為即便競爭激烈，長榮航的員 工在過去艱困的一年仍盡力做到最好，未來的一年有信心鞏固戰場。

此外，長榮航近年積極發展航太事業，旗下長榮航太提供飛機維修 、發動機翻修、零組件維修等，每年營收超過200億元，是重要貢獻 獲利來源，去年12月更宣布獲得波音大單改機20架，而目前第4棚廠 也以上樑，預計今年底可啟用。

財金公司的雲支付計畫，14家銀行將在首波打頭陣。繼去年HCE信 用卡上線之後，緊接著今年3月，HCE的金融卡也將上線，據了解，財 金公司已確定首波上陣的銀行名單，首波的HCE行動金融卡上路，將 由14家銀行入列。

這項名為「雲支付」的HCE行動金融卡計畫，打頭陣的14家先導銀 行，在公股行庫方面計有包括了台銀、土銀、華銀、彰銀、兆豐、一 銀、合庫、台企銀等8大公股行庫，還有全省據點最多，超過1300多 家據點的中華郵政，全體泛政府體系的金融機構，全部出馬力捧財金 公司所推出的HCE金融卡「雲支付」。

至於民營銀行方面，則包括了新光、元大、凱基、中信銀、以及日 盛銀等5家銀行，合計共14家銀行。

此次財金公司推出HCE金融卡的雲支付，同樣與其所轉投資的台灣 行動支付公司合作，在台灣行動支付所架設的「t wallet行動支付A PP」來進行。

相較於HCE信用卡，財金公司主管對此指出，HCE金融卡所能適用的 功能，將更為廣泛，包括轉帳、提款、繳稅費等功能，據財金公司內 部統計，共1,800種事業單位或政府單位，8,000多種帳單，未來可使 用台灣行動支付公司所提供的「t wallet行動支付App」來繳納，展 現「一機在手」的繳費便利性。

以轉帳為例，只要打開App，掃描要轉入帳號的QR code或輸入帳號 ，選擇轉出帳戶，免讀卡機即可完成轉帳，包括聚餐攤付款項、團購 請款都可使用。繳稅方面，包括「核定稅額」的稅目，比方房屋稅、 地價稅、牌照稅、燃料稅、小店家的營所稅等，以及綜所稅結算申報 自繳稅款，都可以用行動金融卡繳稅。

新光金控總經理李紀珠向公股行庫行銷新光人壽保單引發的風波，多位公股行庫高層，包括：合作金庫銀行董事長廖燦昌、第一銀行董事長蔡慶年等人一致指出，新光人壽商品上架一事，並不是要打臉李紀珠，而是在強調，公股對於保單上架有一套嚴謹的審查規範。

廖燦昌說：「不是要打臉，沒有打不打臉的問題，而是符不符合內規」。他並表示，「只要符合我們的審查規範，對大家都好」，銀行通路多了商品可賣，新壽保單也新增通路，但前提是，必須符合內部審查規範。

也有多家民營金融機構高層私下為李紀珠抱屈指出，金融商品需要銷售通路，通路也需要提供更多商品選擇給客戶，這對新光跟公股行庫都是好事，認為李紀珠跟公股行庫都只是盡自己的責任，做好自己的工作。對於一樁再正常不過的商業交易，被扭曲成如此大的風波，該高層表示很不可思議，如果正常商業拜會都被扭曲成關說上架，以後誰還敢跟官股打交道。

李紀珠也不解何來打臉。她表示，甫上任新光金控總經理聽取同仁業務簡報時，發現新光人壽的商品在重要的公、民營銀行及信用合作社通路深化上仍有不足，因此向同仁表示未來應積極發展，並且拜會或致電多家公、民營金融機構及信用合作社，希望對方能讓新光人壽同仁能前往做商品簡報，以爭取未來商品送審及銷售的機會。

李紀珠表示，自己曾擔任過公股機構負責人，當然了解各家銀行通路都有一套非常嚴謹的商品上架審查程序，在其擔任台銀董事長任內，也一再向同仁強調，站在保護客戶及銀行自身的立場，這樣的程序是非常必要且重要。「所以我當然非常尊重各家銀行內部的程序」。

地上權標案一再流標，財政部向金管會強力爭取，將銀行辦理地上權貸款，排除銀行法第72-2條限制，以擴大授信能量。對此，金管會主委李瑞倉首度開出鬆綁條件，強調除非有大量地上權案子，因銀行額度不足而擱淺，否則，依他在國產部門服務十數年經驗，地上權標案冷「跟銀行法限制沒有關係」。

財政部日前召開公股行庫業務會報，由土地銀行針對「地上權融資商機與挑戰」提出專案報告。

不動產景氣低迷，拖累地上權行情，國產署去年地上權標案頻頻流標。今年3月財政部將再力推標案，避免又以流標收場，財政部把希望寄託在八大公股行庫，盼能多捧場地上權授信。

然而，根據銀行法第72-2條規定，銀行不動產授信占存款加金融債比重，不得超過30%。大型公股行庫除了台銀在20%以下，以及不受銀行法第72-2條限制的土銀，包括合庫、兆豐、第一、華南等，比率都在27%以上，離天花板只剩「最後一哩路」。財政部向金管會建議，將銀行對地上權授信排除在銀行法第72-2條之外。

對於財政部拋出的鬆綁建言，李瑞倉首度做出回應。他說，假設地上權案子很多，亟需銀行奧援，再來考慮鬆綁未嘗不可。

臺灣金控集團在子公司臺灣銀行、臺銀人壽、臺銀證券及孫公司臺 銀保經的共同努力下，105年度交出亮麗成績，自結合併稅前淨利達 158.72億元。

臺灣銀行105年度盈餘及各項業務成果豐碩，包括存款、放款、黃 金及信託等業務，均持續保持領先地位，再度蟬聯國內聯貸主辦行、 管理行雙料冠軍，盈餘持續成長；重視風險管控，逾放比率0.26％、 備抵呆帳覆蓋率達552.53％，資產品質持續提升。設置「洗錢防制中 心」，專責處理防制洗錢與打擊資恐機制，以提升內部控制、風險控 管及法令遵循等作業之品質，建構安全守法之金融交易環境。

臺銀人壽配合主管機關引導壽險商品回歸保險保障本質的政策主軸 ，105年度聚焦於研發及銷售長年期分期繳保障型商品，以提供國人 完整保障，年度初年保費收入約172億元，其中分期繳商品占率高達 92％，不僅充分展現集團行銷團隊高效率執行力，亦有助於臺銀人壽 加速調整負債結構、強化長期經營體質，提升獲利能力。

臺銀證券105年度因應Bank 3.0及Fintech趨勢變化，賡續強化電子 交易平台，並藉金控集團通路優勢，透過臺灣銀行分行轉介證券開戶 ，有效拓展客源基礎。雖國內股市低迷，臺銀證券經紀業務及融資業 務市占率仍逆勢上揚，承銷業務穩健發展。

臺銀保經為臺灣銀行100％持有之子公司。持續配合集團經營策略 ，積極引進優質、多樣化的商品，滿足客戶多元需求，有助增裕財富 管理收入，105年度手續費收入為23.43億元，較上年度成長25％，績 效斐然。

臺灣金控董事長呂桔誠表示，儘管106年金融業仍將面臨不確定性 及波動性，臺灣金控仍將把握趨勢，穩紮穩打，以兼具效率及效果的 態度，堅定推動前瞻性策略，確保長期資產結構與公司體質的健全與 穩定，以達成永續經營的目標。

看中民眾便宜買美元風潮，國銀業者競推短天期美元高利定存方案，持續賺美元拆款商機，1個月天期高利定存利率上看1.78%，為市場罕見高利專案，未來美元如果轉強，搶進美元高利定存方案的民眾，有機會賺到利差與匯差。

近期推出美元高利專案包括四家國銀，分別為永豐銀、大眾銀、匯豐銀以及台北富邦銀，推出的短天期利率美元專案天期都在3個月期之內，利率最高為永豐銀推出的1個月期專案，利率1.78%，起存1萬美元，限定新資金臨櫃辦理。

而大眾銀、匯豐銀、台北富邦銀推出的美元高利定存專案，為3個月期，利率分別為1.56%、1.58%以及1.15%之間，最低起存金額5,000美元，匯豐銀起存金額為1萬美元。

另外，玉山銀、台銀、凱基銀以及元大銀則有長天期美元定存專案。同樣是12個月天期，台銀專案利率最高，達1.6%，只要是6個月期以上新台幣定期存款中途解約，轉存6個月期以上至1年期美元定存，可以按年利率1.6%固定計息。其餘銀行專案利率為1.3%。

國銀業者指出，國內美元拆款利率自去年底開始居高不下，3個月期TAIFX（台北金融業美元拆款利率）近期在1.43%高點附近，原因來自市場預期美國聯準會（Fed）將升息，國際美元未來強勢地位難以抵擋。國銀積極吸納美元，到市場拆借賺利差。

永豐銀指出，新台幣持續走強創近21個月新高，年初至今累計升值約5%，等於民眾可以以95折價格購進美元。

台銀今年將集中火力投入三大主力業務。台灣金控暨台銀董事長呂 桔誠16日指出，今年將全力投入包括都更、新南向、及新創產業融資 等三大領域的相關業務，據台銀內部盤點，台銀全省將有多達50公頃 ，超過15萬坪的自有不動產可助燃政府的都更政策，配合投入自辦或 公辦等都更計畫。

此外，在高雄硫酸亞公司清算處份完畢的收益挹注下，台灣金控及 台銀去年的稅前獲利，更一舉來到159.72億元及193.75億元，刷新獲 利新高。

呂桔誠指出，台銀內部已統計，能承作都更的土地面積，在台北地 區約有1公頃(約3,000坪)，其中以庫倫街為腹地的基地最具代表性 ，高雄則為5公頃，以前硫酸亞公司的不動產為主，鄰近小港機場， 目前，高雄市政府已有提出整體的市政計畫，台銀也將配合市政府的 整體規劃來進行。

至於台中，呂桔誠雖因有不少不動產尚有用戶及必須整體等考量， 因而未公開提及，但據台銀內部統計，總面積比台北、高雄更多，高 達40公頃，其中以鄰近台中港的土地面積最大，若合計北高兩地，台 銀有都更題材的土地面積，已多達50公頃。

呂桔誠也表示，台銀目前承辦都更業務的總投入金額，目前初估將 有250億元，涵蓋23個案子，其中有8個案子正由台銀提供土地承作； 呂桔誠也掛保證，台銀投入都更之後：「不會蓋豪宅」，包括商業大 樓，或是配合政府政策蓋社會住宅，均為可能的規劃。

台銀目前投資台股部位，累計已有近70億元的水準，可說全體公股 行庫最高，台銀內部評估，多頭格局未變，倘若回檔至9,000點以下 ，台銀將再加碼。

針對債券部位，台銀今年也將再加碼，目前台銀國內債券部位1,0 00億元，財務部所持有的國外債券約20億美元，倘若再加計海外分行 投資的20億美元債券部位，目前台銀整個持有債券的水位已大約新台 幣2,300億元。

台銀主管表示，相較於不少行庫多半持有3∼5年的短天期債券，台 銀的資金以長天期的定存為主，目標放在持有5年期以上的中長天期 債券，而且今年將以持有到期、或置於備供出售部位為布局部位的主 力策略，另外其中一部分將搭配價格的波動作短線的操作。

配合政府新南向政策，台銀不落人後，將以前進東協四國為今年新 目標。台灣金控董事長呂桔誠指出，除了雪梨分行預計今年第3季開 業營運，接下來將瞄準菲律賓、越南、印尼、泰國等四國新設據點。

身為龍頭銀行的台銀更首開創舉，率先和僑信保基金合作，兼以培 育、建立新南向人才庫的方式，更雙管齊下的協助政府新南向政策。

呂桔誠指出，為了能建立「新南向」的人才庫，台銀總經理魏江霖 已出面和僑信保基金取得初步共識，雙方將進行「僑生助學貸款」的 合作，透過助學貸款來幫助有心來台學習的僑生，一方面強化僑生對 台灣的向心力，同時也讓未來不論是銀行，或是台商企業在南向時， 大量引用這些僑生作為台幹人才，來化解南向時語言與文化上的隔閡 障礙，讓銀行或企業的南向更事半功倍。

台銀今年的新南向布點計畫最引人矚目的，是菲律賓將一步到位。 呂桔誠指出，會跳過辦事處程序，直接向菲國申設馬尼拉分行，此外 ，越南、印尼、泰國則將申設辦事處。

目前已有辦事處的印度，呂桔誠也表示，台銀也將首度派駐常駐代 表，深耕當地，讓印度不再只有「虛擬辦事處」。

基於對都更及新南向政策的高度重視，呂桔誠已指示銀行總經理魏 江霖擔任都更及新南向兩大小組的召集人，並由副總邱月琴出任執行 秘書，宣示台銀決心。

「不要用我來攻擊新光金及我父親」，新光金控大公主、新光人壽 副總吳欣盈16日提出三大澄清，一是2008年新光金的投資虧損，是大 環境系統風險，並非她的決策；二是婚姻問題已進入司法程序，她認 為自己站得住腳，不需要出「奧步」；三是與新光金總經理李紀珠之 間是對事不對人，她執行董事職責，希望李紀珠能替新光金創造更多 價值。

吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事 會通過才任用，且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品，但不幸 在2008年遇到系統性風險，出現價格下跌的損失，並不是呂文熾的問 題，呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。

她也坦言的確在去年底董事會上，對上任近三個月的李紀珠提出三 大問題，一是如何提升整體股東報酬率(TSR)，為何預算報告中沒 有提出TSR相關數字，同時每位總經理都有KPI，要列出自己必須承擔 的業績目標，但李紀珠並沒有提出上任百日計畫；二是交叉行銷的收 入2017年將衰退，李紀珠報告時卻隱而未提，沒有解釋。

三是新光金可能要增資的數字，吳欣盈說當下李紀珠都無法回答， 吳欣盈強調：「我們是上市公司，一定要談數字」。她表示，新光金 董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月，用重金請來當金控總經理，李紀 珠就應證明自己可以為新光金增加價值。

吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20％來自6大公股銀行，即土銀 、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀，既然李紀珠有深厚的公股人脈 ，就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光 人壽的保單，或增加公股行庫銷售新壽保單的占率，如20％可翻倍為 40％。

吳欣盈強調，她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭(Catfight)， 她也歡迎更多好人才加入新光金，但她只是盡董事的職責，希望能釐 清一些數字，問題都是對事不對人，並無冒犯李紀珠之意，新光金畢 竟是上市公司，金控總經理應提出具體經營目標及數字，不是只談經 營理念，她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師，許多公司董總都 會向分析師說明相關指標數字，強調自己是秉持專業執行董事責任。

國銀龍頭台灣銀行帶頭力挺政府經濟政策。台灣銀行董事長呂桔誠昨（16）日宣布，內部已成立都更及新南向金融小組，由台銀總經理魏江霖擔任召集人，專門負責都更與新南向業務，未來還會擴大辦理僑生返台讀書的助學貸款，培養東南亞語言人才、增加海外僑胞子弟向心力。

此外，台銀內部也申設新創金融小組，致力發展新政府重視的「五加二」產業。

呂桔誠昨日指出，台銀去年第4季成立都更金融小組，負責的處理業務不光是都更融資，還包括信託、證券化，以及投資機會等，目前已承作23筆融資，總額度250億元，目前動支比例約三成。

呂桔誠表示，還在商談中的都更案還有25件，其中八件為台銀自有土地，包括台北市庫倫街1公頃、3,000坪土地，以及高雄市往小港機場方向的5公頃素地，將配合高雄市政府規劃辦理。據了解，台銀在台中市靠近台中港附近還有40公頃土地可供都更使用，合計全台上看50公頃。

對於這些都更案的規劃，呂桔誠強調，有些可能興建商業大樓，或配合當地政府的規劃，但「蓋豪宅不是台銀的策略方向」。

在新南向政策方面，呂桔誠表示，內部規劃，台銀會在菲律賓申設分行，越南、印尼、泰國則會設置辦事處；至於雪梨分行，可望於今年第3季開業，屆時將成為台銀第12家海外分行。

呂桔誠表示，台銀也規劃與海外信用保證基金（原名華僑貸款信用保證基金）合作，擴大僑生回台就讀的助學貸款方案，目的是增進海外僑生子女的向心力，同時也可栽培未來新南向所需的語言人才。

據了解，台銀目前規劃的僑生回台就讀助學貸款方案，是以政府「新南向」政策的東亞南國家為主。

哈日族還在等嗎？日圓對新台幣近來明顯貶值，讓不少哈日族摩拳擦掌，就打算等低點進場購入，昨（16）日日圓匯價小幅回升，讓不少哈日族擔心，錯過最低點，但匯銀人士表示，「免驚！有機會重現0.26字頭。」

匯銀人士表示，日圓兌新台幣匯價近來直直走跌，前（15）日更寫下14個月來新低，根據台銀現金牌告價，前日日圓賣出價最低來到0.2713元，距離0.26字頭僅咫尺之隔，讓不少哈日族引頸期待，希望可貶破0.27元。

匯銀人士表示，雖然近期日圓對美元走揚，但相較於其他亞幣，其走揚幅度較低，而新台幣相較於其他亞幣，升幅又較為明顯，而使日圓對新台幣走貶，形成換日圓的好機會。

匯銀交易員指出，近期匯市波動大，日圓對新台幣貶破0.27元，重現0.26元並非沒有機會，但近期仍是相對低點，保險起見，建議可分批購入日圓。

美元指數日前走至103高點，導致新任總統川普不得不出面表態指「美元過於強勢」，其口頭干預也導致近期資金湧入亞洲市場，使亞幣走揚，但就今年長線看來，川普政策仍有助支撐美元匯價，國際美元仍是強勢，且未來若中美貿易開戰，亞幣走勢都可能出現調整。

金融人士認為，日圓匯價接下來，有可能出現小幅走揚，雖然川普與日本首相安倍會面，但對於匯率問題仍未有共識，日本政府放手讓日圓貶值的機率不高，尤其美國財政部4月將向國會提交匯率政策報告書，日本在此之前，擔憂被列入匯率操縱國名單，在貨幣或匯率政策在應不至於有太大的調整動作。

金融人士表示，日圓利率低，購入日圓者多不考慮利率，以台銀外幣定存利率，日圓活期利率與一年期定存利率，各僅0.001%與0.002%，購入日圓主要考量為匯價波動。

台股萬點行情不遠，昨（16）日稍事休息、回檔修正，加權指數下跌28.51點為9,771.25點；展望台股後市，台灣銀行主管表示，基於外資匯入及經濟基本面好轉，台股多頭格局尚未改變，台銀將擇機進場加碼。

台銀主管指出，台銀目前投資台股的部位約在60至70億元間，過去最高紀錄曾突破百億元，但目前台股指數偏高，如果台股加權指數跌破9,000點大關，台銀就會更積極地擇優布局。

台銀主管還說，台銀持有的債券部位共有三塊，包括總行握有的台債部位約1,000億元，總行握有的外幣債券部位約20億美元，海外分行持有外幣債券部位約10~20億美元，而這些債券投資主要都列計在「備供出售」項目下，短線的trade（交易）部位較少，是以長期持有為主要目的。

新光金總經理李紀珠去年9月到職後，與董事長吳東進長女吳欣盈的互動關係，就頗受外界關注。其實，轉戰新光金的她，除了人和問題，還有兩大挑戰等她解決：一、如何帶領新光金走出獲利墊底的困境，二、長年在公部門服務的她，要如何融入民營機構的企業文化。

李紀珠曾擔任金管會副主委、中華郵政董事長、臺灣金控董事長，都是台灣相當重量級的單位或機構。厚實的財經專業背景，讓她在這些職務的歷練過程游刃有餘，尤其擔任台灣金控董事長時，透過她的努力，使台銀完成增資、提高資本適足率，背負政策壓力的台銀每年都繳出亮眼獲利，能力有目共睹。

也正因如此，李紀珠獲得新光金董事長吳東進青睞，親自出馬邀請她加入新光金。但新光金是以新光人壽為主體的壽險型金控，經營的業務與銀行大不相同，擺在李紀珠眼前的難題是：還身兼新光人壽副董事長的她，要如何翻轉新壽長年積弱的體質，擺脫虧損甚至提高獲利。

吳欣盈對新光金與新壽未來發展，充滿許多想法，本人極具執行效率，面對個性坦率、作風美式的吳欣盈，李紀珠要如何營造良好的互動關係，帶領新光金走出新局面，是經營面的問題外，須要好好琢磨的另一門功課。

新光金控雙姝恩怨，新光金控董事、新光人壽副總吳欣盈昨（16）日首度公開說分明，強調所有提問是基於職責所在，並非外傳的刻意為難。新光金控總經理李紀珠晚間發布四點聲明表示，強調她個人的KPI（關鍵績效指標），新光金交叉銷售數字等資料，均已向董事會報告。

保持沉默是希望以和為貴，不願隨外界謠言起舞。

李紀珠去年9月20日就任以來，就屢遭外界爆料李、吳雙姝不對盤，面對外界的繪聲繪影不斷，吳欣盈昨日親自與媒體面對面，澄清外界指控。吳欣盈坦言，她相當期盼李紀珠能展現在公股的深厚人脈，協助新光金發展，尤其是協助新壽打入尚未開發的台銀、兆豐銀等通路。

但吳欣盈說也說，李紀珠迄今為止，並未針對她的問題，提出明確回應。尤其是KPI部分，吳欣盈質疑，新光金副董事長許澎在兼任金控總經理時，也有訂定KPI，她自己也有KPI的要求，不解為何重金禮聘的總經理，卻不背負KPI的責任？

對此，李紀珠昨晚表示，自己該報告的數據都已向董事會報告，自己跟金控副董許澎擔任金控總經理時一樣，都要扛營運責任，她並發出以下四點聲明：

一、自己要扛營運責任，該報告的數據已向董事會報告，二、銀行財管收入比2016年衰退1億元，已在董事會當天由新光銀總經理謝長融立即做出解釋，三、已拜會公股行庫董事長，請他們多關照新壽的保單，四、國內金控並無人列出TSR，已請人跟吳欣盈解釋。

李紀珠強調，自己跟新光金副董事長許澎一樣，也要扛營運責任，且包括相關數據都已向董事會提出報告。

八大公股行庫今年齊力衝刺政府五+2放款，今年預計整體將以千億 元以上的目標努力。華南金控暨華南銀行董事長吳當傑指出，五+2創 新產業發展的目標將是今年至少成長100億元，希望以180億元為努力 目標。

華銀主管說，為支持政府五+2放款目標，動員全行資源積極參與， 並且將各營業單位的五+2放款列為今年重點業務績效項目，以辦理金 管會「獎勵本國銀行辦理新創重點產業放款方案」第一期成長100億 元為目標。

華銀指出，2016年10∼12月底，五+2新創重點產業放款餘額平均數 為3,256億元，今年對於五+2新創重點產業放款目標為3,323億元。

彰化銀行為配合政府獎勵五+2新創重點產業政策，已選定30家營業 單位擔任新創重點產業諮詢窗口，提供客戶融資諮詢服務，並於官方 網站設置「新創重點產業放款專區」。另外，彰銀針對綠能科技、亞 洲矽谷、生技醫藥、國防產業、智慧機械、新農業及循環經濟等7大 新創重點產業配合政府政策、積極推展，並以新創重點產業放款餘額 為基礎，以成長3％為目標增加額。

合作金庫銀行為配合政府推動五+2新創重點產業，協助業者取得營 運所需資金，合庫有三大措施，包含諮詢窗口，於各營業單位設立融 資諮詢服務窗口並公布於官方網站，提供洽詢管道。

合庫也有激勵措施及訂出各營業單位的成長目標，並按月統計成績 ，此外也有教育訓練及業務宣導，加強承辦人員相關產業的瞭解，截 至去年12月底，合庫銀承作五+2新創重點產業放款餘額為3,834億元 ，較去年9月底餘額3,691億元，增加143億元。

台灣銀行指出，為協助政府推動的「新創重點產業」取得營運資金 ，已於各縣市營業據點配置融資服務諮詢窗口，並訂定拓展新創產業 放款激勵措施及年度成長目標，另於網站建置「新創重點產業放款專 區」，提供企業便捷的融資服務及管道。

老行庫擁有資產眾多，除強化出租率，也積極展開其他方式的資產 活化，降低閒置不動產，如改建、自行規劃開發、聯合開發、都市更 新及設定地上權等方式，以期增加收益率。

土地銀行主管表示，土銀的不動產除在1946年成立時，接收前「日 本勸業銀行」在臺灣五支店的不動產，及承受日產抵償債務的不動產 ，尚包括歷年來以自有資金編列預算價購的房產，及受讓前農會信用 部的不動產，截至目前，其不動產總帳面價值約400多億元。

土銀配合政府實施容積率銀行制度，篩選臺北及台中地區有公共設 施用地規劃辦理公開標售，藉以去化閒置無法開發的土地，並可增加 收益。對於無保留必要的畸零地，讓售給經地方政府認定有合併使用 必要的鄰地所有權人。老舊行舍改建方面，土銀宜蘭分行因建物老舊 、漏水且營業空間不足，評估規劃改建，改建後面積增加，可充分規 劃各項業務使用空間，有利業務擴展，增強競爭力，提升形象。

至於古蹟活化利用，土銀在台北市襄陽路25號勸業銀行舊廈，土銀 與國立臺灣博物館簽定維管契約，交由該館維管及營運，修建後開放 做為自然史博物館，並保存土銀舊金庫做行史展示館，及部分原始建 築簡介，保存維護成果並獲行政院文化部第二屆「國家文化資產保存 獎─保存維護成果類」績優個案。

台灣銀行則是在陽明山原美軍眷舍，提供台北政府文化局借用規劃 活化利用。

台銀指出，配合推動老房子文化運動計畫等重大政策，同意出借陽 明山原美軍宿舍C-2區及美軍聯誼社房地計19棟，借用期間10年，除 每年節省地價稅約1,200多萬元，房屋並由該局負責修護活化利用， 不必投入龐大修繕費用，除提升資產效益，並能善盡文化資產保存維 護的企業社會責任。

都市更新方面，土銀篩選都會精華區的土地或行舍，積極參予都市 更新，可藉由都更提高土地利用效能，更藉由各項目獎勵措施提高更 新後不動產換回利益，台北市松山區延吉段三小段687地號土地，現 洽詢相關鄰地及建物所有權人參與都市更新意願。

設定地上權開發方面，土銀透過設定地上權方式辦理開發除可保留 土地所有權外，尚可透過權利金及租金的收取，提高銀行收益，達到 資產永續經營的目的。土銀指出，台北大學特區土地及永康街土地， 都將適時評估以此方式辦理開發。

具高度指標意義的正義國宅聯貸案，讓銀行業者「搶破頭」。據了 解，由土銀出任管理銀行的正義國宅120.5億元都更聯貸案，在銀行 競相爭貸下，竟然創下了200％的超額認購熱潮，也就是說想要認貸 的金額已超過240億元，由於爭取者眾，使得每家銀行能認購的金額 ，勢將「對半砍」，全案可望在下月完成簽約。

目前已知，除了土銀出任管理銀行，包括兆豐銀、合庫銀、台銀公 股行庫，都將在聯貸案中扮演重要角色。

行庫主管指出，正義國宅的聯貸案，是由三圓建設與龍聯建設兩大 建設公司雙挑大樑，共同出任借款人，其中，三圓借44.8億元、龍聯 借75.7億元，貸款年期為5年。

至於利率條件方面，據指出，目前將以一年期定儲基準利率，加碼 122點(1點是0.01百分點)計息，總利率水準大約在2.2∼2.3％之間 。

這種200％的超額認購潮，不僅在聯貸案中少見，在都更聯貸案裡 更可說「絕無僅有」，由於正義國宅歷時20年終於開始執行都更，指 標意義甚大，這麼高的超額認購潮，也為政府所大力推動的都更政策 ，帶來「好彩頭」。

行庫高層認為，這次之所以能創下如此驚人的超額認購，最主要是 地段。

行庫高層分析，由於正義國宅就位於忠孝復興捷運站旁，地點條件 極佳，這樣的擔保品條件，對於行庫而言不論最後都更有無成功，都 是「穩賺不賠」。

行庫高層也指出，其實正義國宅都更聯貸的利率並不算高；以正常 行情來看，都更領域的融資，比起一般的土建融案，普遍被銀行認為 風險較高，以現在的土建融利率行情來看，都更類型土建融利率會訂 在2.5％左右，但由於該案的地點實在太好，因此最後才以低於2.5％ 的總利率水準訂價，但儘管如此，銀行仍爭相參貸。

土銀在去年12月已對此召開過聯貸說明會。相關人士指出，該120 .5億元的額度，為了爭取時效，將由6家銀行共同包銷，等第二階段 ，再全面釋出給有意參貸的銀行認購，目標將以今年首季為期，把1 20.5億元籌組到位。

根據目前最新的進展，身為管理銀行的土地銀行，由於較不受到銀 行法第72條之2的不動產放款限制，因此在120.5億元的總借款額度裡 ，將先包下50億元，再開放給其他參貸者。