

台灣銀行(公)公司新聞
面對全球化與國際化,金管會推動國家發展委員會擘畫「2030雙語國家政策發展藍圖」政策,臺灣銀行積極響應,並以「2025年全球均為雙語分行」為願景,打造友善國際金融服務,展現身為國家領導銀行迎向國際的積極作為。
日前金管會主委黃天牧、國發會主委龔明鑫及財政部國庫署署長蕭家旗,前往臺銀松江分行視察,肯定臺銀推動雙語成效,臺銀董事長呂桔誠和總經理許志文陪同全程視察。臺銀現已設置79家雙語分行,年底將達到107家,設置家數領先同業,其中4家分行:松江、天母、民權、中山,並提供英日語服務,臺銀目標2025年全球均為雙語分行。
呂桔誠表示,該行願景為「建構領導銀行、布局全球市場」,近幾年來積極推動國際化布局,海外營運據點已涵蓋歐、美、亞、澳、非五大洲,而透過響應政府政策,培育更多優異英語力的外語金融專業人才,對於強化該行跨國金融服務,以及深化國際業務動能,助益甚大。
臺銀推動雙語分行,訂定培育外語金融人才、營造暖心雙語環境、友善國際金融服務三大目標,釐訂強化行員外語溝通能力、提供雙語金融服務場域、打造以客為尊友善金融環境及精進國際服務量能4項策略,並成立雙語分行推動小組,由總經理擔任召集人。
臺銀積極協助政府達成2030年打造臺灣成為雙語國家的目標,且透過建置雙語環境,提升國際觀和全球視野,厚植國際競爭力。
日前金管會主委黃天牧、國發會主委龔明鑫及財政部國庫署署長蕭家旗,前往臺銀松江分行視察,肯定臺銀推動雙語成效,臺銀董事長呂桔誠和總經理許志文陪同全程視察。臺銀現已設置79家雙語分行,年底將達到107家,設置家數領先同業,其中4家分行:松江、天母、民權、中山,並提供英日語服務,臺銀目標2025年全球均為雙語分行。
呂桔誠表示,該行願景為「建構領導銀行、布局全球市場」,近幾年來積極推動國際化布局,海外營運據點已涵蓋歐、美、亞、澳、非五大洲,而透過響應政府政策,培育更多優異英語力的外語金融專業人才,對於強化該行跨國金融服務,以及深化國際業務動能,助益甚大。
臺銀推動雙語分行,訂定培育外語金融人才、營造暖心雙語環境、友善國際金融服務三大目標,釐訂強化行員外語溝通能力、提供雙語金融服務場域、打造以客為尊友善金融環境及精進國際服務量能4項策略,並成立雙語分行推動小組,由總經理擔任召集人。
臺銀積極協助政府達成2030年打造臺灣成為雙語國家的目標,且透過建置雙語環境,提升國際觀和全球視野,厚植國際競爭力。
銀行公會昨(22)日改選新任理事長,由合庫金、銀董事長雷仲達當選,成為國銀新龍頭。雷仲達於當選後表示,銀行公會將持續七大重點工作,包括協助國家重點產業、引導企業永續轉型、升級理財產業、友善金融服務、健全公司治理法制規範及強化防詐與資安。
金管會主委黃天牧昨天視訊致詞對銀行公會的期勉,黃天牧籲請銀行防制詐騙、依比例原則執行洗錢防制、關懷弱勢及強化公司治理。黃天牧也請銀行公會各會員銀行持續推動永續金融,金管會將繼續協助銀行擴大業務範疇,提升競爭力。
雷仲達身兼央行理事,因此昨天銀行公會會員大會他僅短暫停留,之後即趕場參加央行理監事會討論升息事後他特別以書面表示感謝會員銀行同業的推舉。
雷仲達表示,未來將帶領公會推動七大重點工作:一、協助推動國家重點產業發展,配合政策協助會員機構辦理資訊數位、資安卓越、台灣精準健康、國防戰略、綠電再生能源、民生戰備等六大核心戰略產業融資;二、引導授信企業進行低碳永續轉型,研議將綠色金融及企業永續發展重要原則納入授信自律規範;三、推動理財產業升級,持續對高端財管推動針對海外華人與國際投資者提供多樣化金融理財服務,滿足高資產客戶理財需求。
四、持續提升金融友善服務環境;五、強化防範詐騙措施,守護民眾財產安全,就警示帳戶、聯防機制作業等防詐騙措施研議精進,配合政策協助優化「金融資料調閱暨聯防通報電子化平臺」,加速檢警調偵辦案件時效;六、健全公司治理法制規範,蒐集國內外金融機構公司治理疑義案例與態樣,就法制面提出修法建議,提供主管機關參考;七、強化資安風險防禦能力,包括金融機構資訊與供應鏈體系的風險防禦能力。
銀行公會昨天共選出33位理事、11位監事,其中包含七位常務理事,為雷仲達、臺灣銀董座呂桔誠、兆豐銀董座張兆順、華銀董座張雲鵬、一銀董座邱月琴、土銀董座謝娟娟、國泰金總經理李長庚,常務監事為彰銀董座凌忠嫄,另有六位候補理事、兩位候補監事。
金管會主委黃天牧昨天視訊致詞對銀行公會的期勉,黃天牧籲請銀行防制詐騙、依比例原則執行洗錢防制、關懷弱勢及強化公司治理。黃天牧也請銀行公會各會員銀行持續推動永續金融,金管會將繼續協助銀行擴大業務範疇,提升競爭力。
雷仲達身兼央行理事,因此昨天銀行公會會員大會他僅短暫停留,之後即趕場參加央行理監事會討論升息事後他特別以書面表示感謝會員銀行同業的推舉。
雷仲達表示,未來將帶領公會推動七大重點工作:一、協助推動國家重點產業發展,配合政策協助會員機構辦理資訊數位、資安卓越、台灣精準健康、國防戰略、綠電再生能源、民生戰備等六大核心戰略產業融資;二、引導授信企業進行低碳永續轉型,研議將綠色金融及企業永續發展重要原則納入授信自律規範;三、推動理財產業升級,持續對高端財管推動針對海外華人與國際投資者提供多樣化金融理財服務,滿足高資產客戶理財需求。
四、持續提升金融友善服務環境;五、強化防範詐騙措施,守護民眾財產安全,就警示帳戶、聯防機制作業等防詐騙措施研議精進,配合政策協助優化「金融資料調閱暨聯防通報電子化平臺」,加速檢警調偵辦案件時效;六、健全公司治理法制規範,蒐集國內外金融機構公司治理疑義案例與態樣,就法制面提出修法建議,提供主管機關參考;七、強化資安風險防禦能力,包括金融機構資訊與供應鏈體系的風險防禦能力。
銀行公會昨天共選出33位理事、11位監事,其中包含七位常務理事,為雷仲達、臺灣銀董座呂桔誠、兆豐銀董座張兆順、華銀董座張雲鵬、一銀董座邱月琴、土銀董座謝娟娟、國泰金總經理李長庚,常務監事為彰銀董座凌忠嫄,另有六位候補理事、兩位候補監事。
台灣銀行經營成績亮眼,今(2022)年前八月,累計稅前盈餘突破200億元。台銀董事長呂桔誠昨(21)日指出,台銀今年獲利頗豐,截至8月底,包含政策負擔在內,稅前盈餘高達200.5億元,扣除政策負擔64.3億元,稅前盈餘為136.2億元,預算達成率達131%。
金管會主委黃天牧昨日前往台銀松江分行視察雙語推動成果。呂桔誠受訪時指出,台銀已設置79家雙語分行,其中松江、天母、民權、中山等四家分行還提供英日語服務,預估今年底將達到107家,設置家數領先同業,未來將持續建置更多的第二外語分行,2025年目標為全球均為雙語分行。
呂桔誠指出,他自2016年8月底上任以來,致力推動資產負債管理與調整台銀業務結構,促使台銀從過去高度仰賴企業金融,搖身一變成為企金、消費金融與政府部門「三駕馬車」均衡發展的國營銀行。
翻開台銀經營成績單,總放款金額3.265兆元,為唯一放款逾3兆元的國銀,且資產品質良好,逾放比0.1%,低於國銀平均值0.16%,覆蓋率1,306%,高於國銀平均830%;呂桔誠說,台銀近年來持續調降對中國大陸的曝險比重,目前對大陸曝險占淨值比重僅7.59%,遠低於同業平均值29.1%。
呂桔誠表示,台銀積極推動雙語分行,訂定「培育外語金融人才」、「營造暖心雙語環境」、「友善國際金融服務」三大目標及「強化行員外語溝通能力」、「提供雙語金融服務場域」、「打造以客為尊友善金融環境」及「精進國際服務量能」四項策略,內部成立「雙語分行推動小組」,由總經理許志文擔任召集人,總行與分行共同協力推動,建置完善第一線雙語環境,包括營業廳各項服務標誌、取叫號機、數位金融、台外幣提款機、各項申請書表等均提供雙語化服務。
呂桔誠說,台銀有逾8,000名行員,其中至少四分之一的行員英語十分流暢,此次視察的松江分行位於素有台北華爾街美譽的金融區,工商興盛且交通便利,外國觀光客以日籍較多,除英語外亦提供日語服務,現場還有同仁秀出一口流利的越南語。
金管會主委黃天牧昨日前往台銀松江分行視察雙語推動成果。呂桔誠受訪時指出,台銀已設置79家雙語分行,其中松江、天母、民權、中山等四家分行還提供英日語服務,預估今年底將達到107家,設置家數領先同業,未來將持續建置更多的第二外語分行,2025年目標為全球均為雙語分行。
呂桔誠指出,他自2016年8月底上任以來,致力推動資產負債管理與調整台銀業務結構,促使台銀從過去高度仰賴企業金融,搖身一變成為企金、消費金融與政府部門「三駕馬車」均衡發展的國營銀行。
翻開台銀經營成績單,總放款金額3.265兆元,為唯一放款逾3兆元的國銀,且資產品質良好,逾放比0.1%,低於國銀平均值0.16%,覆蓋率1,306%,高於國銀平均830%;呂桔誠說,台銀近年來持續調降對中國大陸的曝險比重,目前對大陸曝險占淨值比重僅7.59%,遠低於同業平均值29.1%。
呂桔誠表示,台銀積極推動雙語分行,訂定「培育外語金融人才」、「營造暖心雙語環境」、「友善國際金融服務」三大目標及「強化行員外語溝通能力」、「提供雙語金融服務場域」、「打造以客為尊友善金融環境」及「精進國際服務量能」四項策略,內部成立「雙語分行推動小組」,由總經理許志文擔任召集人,總行與分行共同協力推動,建置完善第一線雙語環境,包括營業廳各項服務標誌、取叫號機、數位金融、台外幣提款機、各項申請書表等均提供雙語化服務。
呂桔誠說,台銀有逾8,000名行員,其中至少四分之一的行員英語十分流暢,此次視察的松江分行位於素有台北華爾街美譽的金融區,工商興盛且交通便利,外國觀光客以日籍較多,除英語外亦提供日語服務,現場還有同仁秀出一口流利的越南語。
台銀今年前八月獲利傳捷報。台銀董事長呂桔誠在21日指出,台銀 前八月稅前已賺136.2億元,倘若考量政策負擔64.3億元,實際上台 銀的稅前獲利應已達200.5億元,跨過200億元大關,最主要在於存款 結構的調整加上企金放款業務的助攻,以及台銀力拚聯貸案賺取可觀 的手續費及管理費,獲利因而締造佳績。
呂桔誠表示,台銀美元存款現在占總存款比重愈來愈高,不僅握有 美元存款的客戶現在都賺錢,對台銀而言,美元存款不論是活存或定 存,都有相當大的資金效益。
另一個資產負債表上結構調整的亮點,就是存款結構調整。呂桔誠 指出,近六年台銀的活存比已從38%拉高至48%,拉高10個百分點之 多,已與許多商銀的水準不相上下;此外,台銀的外幣存款比重,亦 為近六年來最高。
至於存放比的顯著增加,更證明台銀的資金運用效率大幅提升。呂 桔誠引述最新數據指出,台銀原本的存放比只有50%多,不過在「三 駕馬車」即政府公部門放款、消金、企金等放款三力齊發,已使台銀 的存放比,提高至71%,增加十幾個百分點。
至於房貸業務,呂桔誠指出,今年至年底為止,新承作的房貸業務 量應會有接近2,000億元的水準。
呂桔誠表示,台銀美元存款現在占總存款比重愈來愈高,不僅握有 美元存款的客戶現在都賺錢,對台銀而言,美元存款不論是活存或定 存,都有相當大的資金效益。
另一個資產負債表上結構調整的亮點,就是存款結構調整。呂桔誠 指出,近六年台銀的活存比已從38%拉高至48%,拉高10個百分點之 多,已與許多商銀的水準不相上下;此外,台銀的外幣存款比重,亦 為近六年來最高。
至於存放比的顯著增加,更證明台銀的資金運用效率大幅提升。呂 桔誠引述最新數據指出,台銀原本的存放比只有50%多,不過在「三 駕馬車」即政府公部門放款、消金、企金等放款三力齊發,已使台銀 的存放比,提高至71%,增加十幾個百分點。
至於房貸業務,呂桔誠指出,今年至年底為止,新承作的房貸業務 量應會有接近2,000億元的水準。
銀行公會會員代表大會將在本周四(22日)召開並改選理事長,據了解,合庫金董事長雷仲達可望接任理事長,雷仲達已在昨(19)日親自致電給各銀行高層「拜票」,表達懇請支持的誠意,多家銀行高層也表態力挺。
銀行公會理事長過去多半由台銀董事長擔任,但現任理事長、台銀董事長呂桔誠任期屆滿,將由其他公股董事長接任,過去也有鄭深池以兆豐金控董事長、許德南以合作金庫董事長出任的案例。
知情人士說,第一銀行董事長邱月琴因已接任信託公會理事長,一般來說,不太可能同時兼任銀行公會理事長,因此高層都屬意,改由輩分極高、目前是銀行公會常務理事的雷仲達接任。
據了解,22日當天銀行公會將召開會員代表大會改選理監事,會先選出33個理事,從33個理事選出七位常務理事,再從七個常務理事中選出一位理事長,在有默契和高度共識下,可望由雷仲達出線。
雷仲達現為中央銀行常務理事,主要經歷包括央行襄理、研究員、行務委員、派駐中美洲開發銀行董事;曾任高雄市政府財政局局長、高雄銀行代理董事長,及中央存款保險公司董事長。
銀行公會理事長過去多半由台銀董事長擔任,但現任理事長、台銀董事長呂桔誠任期屆滿,將由其他公股董事長接任,過去也有鄭深池以兆豐金控董事長、許德南以合作金庫董事長出任的案例。
知情人士說,第一銀行董事長邱月琴因已接任信託公會理事長,一般來說,不太可能同時兼任銀行公會理事長,因此高層都屬意,改由輩分極高、目前是銀行公會常務理事的雷仲達接任。
據了解,22日當天銀行公會將召開會員代表大會改選理監事,會先選出33個理事,從33個理事選出七位常務理事,再從七個常務理事中選出一位理事長,在有默契和高度共識下,可望由雷仲達出線。
雷仲達現為中央銀行常務理事,主要經歷包括央行襄理、研究員、行務委員、派駐中美洲開發銀行董事;曾任高雄市政府財政局局長、高雄銀行代理董事長,及中央存款保險公司董事長。
美台利差再度擴大,銀行與企業戶套利風續吹、加上7月台幣續貶,再度推升國銀外幣存款。據金管會到7月底統計,國銀外幣存款餘額12兆9,752億元創史上新高,8月台幣再貶下,8月外幣存款可望正式衝破13兆元大關。
截至7月底,兆豐銀、中信銀、玉山銀及北富銀等四家外存餘額全破兆元,第一銀行以9,337億元居老五,市場預料,在台幣貶值、銀行續搶美元下,今年底可望有五家「兆元」銀行出列。
行庫主管坦言,7月外幣存款餘額持續增加,有兩大關鍵原因,一、7月美國聯準會又升息3碼,美台利差再度擴增,Swap(換匯交易)換匯點也擴大,美元存款部位愈高、愈可提升銀行換匯交易收益。
該主管說,為了搶食換匯交易收益大餅,加上預期美國強升息未歇,各銀行喊進美元定存息「利率愈喊愈高」,如華南銀昨(19)日宣布到10月底前,美元定存6個月天期喊到2.88%、9個月天期則上探到3.08%,都比8月當時專案同天期各加碼了0.78和0.58個百分點,大搶美元。
二、7月台幣小幅貶值0.71%,強勢美元換弱勢台幣,自然推升以台幣計價的外幣存款餘額,等於外幣存款「虛胖」。
以台銀月底外幣結算匯率來看,7月台幣以29.945對1美元,換算7月全體國銀外幣存款餘額是4,333億美元、年增近10%,但與台幣計價的外幣存款年增17.85%相較,顯示台幣貶值、擴大了外幣存款餘額增幅。
據金管會統計,7月國銀外幣存款餘額12兆9,752億元續創史上新高、月增0.79%或1,019億元,年增17.85%,其中兆豐銀外存餘額1兆2,432億元穩居「外存王」,中信銀以1兆1,042億元緊追其後,玉山銀1兆644億元居第三。
北富銀則在6月首度衝破兆元大關後,7月續攀升到1兆97億元,老五是第一銀行9,337億元,估計今年底有機會衝破兆元關卡,羅列第五家「兆元」銀行。
若以年增率來看,以國泰世華、合庫和永豐銀年增率成長最強。國泰世華銀7月外幣存款餘額7,399億元、年增率25.1%創20個月新高,合庫5,989億元、年增18%也創九個月高點,永豐銀則是二度擠入前十大,以5,981億元位居第十大、年增15.7%是近三個月高點。
銀行主管提醒,即便台美利差擴大、可替各銀行帶來換匯的機會財,但若台幣貶值太快,在交割日尚未到期前,就會出現未實現的評價損失,這部分仍須留意。
截至7月底,兆豐銀、中信銀、玉山銀及北富銀等四家外存餘額全破兆元,第一銀行以9,337億元居老五,市場預料,在台幣貶值、銀行續搶美元下,今年底可望有五家「兆元」銀行出列。
行庫主管坦言,7月外幣存款餘額持續增加,有兩大關鍵原因,一、7月美國聯準會又升息3碼,美台利差再度擴增,Swap(換匯交易)換匯點也擴大,美元存款部位愈高、愈可提升銀行換匯交易收益。
該主管說,為了搶食換匯交易收益大餅,加上預期美國強升息未歇,各銀行喊進美元定存息「利率愈喊愈高」,如華南銀昨(19)日宣布到10月底前,美元定存6個月天期喊到2.88%、9個月天期則上探到3.08%,都比8月當時專案同天期各加碼了0.78和0.58個百分點,大搶美元。
二、7月台幣小幅貶值0.71%,強勢美元換弱勢台幣,自然推升以台幣計價的外幣存款餘額,等於外幣存款「虛胖」。
以台銀月底外幣結算匯率來看,7月台幣以29.945對1美元,換算7月全體國銀外幣存款餘額是4,333億美元、年增近10%,但與台幣計價的外幣存款年增17.85%相較,顯示台幣貶值、擴大了外幣存款餘額增幅。
據金管會統計,7月國銀外幣存款餘額12兆9,752億元續創史上新高、月增0.79%或1,019億元,年增17.85%,其中兆豐銀外存餘額1兆2,432億元穩居「外存王」,中信銀以1兆1,042億元緊追其後,玉山銀1兆644億元居第三。
北富銀則在6月首度衝破兆元大關後,7月續攀升到1兆97億元,老五是第一銀行9,337億元,估計今年底有機會衝破兆元關卡,羅列第五家「兆元」銀行。
若以年增率來看,以國泰世華、合庫和永豐銀年增率成長最強。國泰世華銀7月外幣存款餘額7,399億元、年增率25.1%創20個月新高,合庫5,989億元、年增18%也創九個月高點,永豐銀則是二度擠入前十大,以5,981億元位居第十大、年增15.7%是近三個月高點。
銀行主管提醒,即便台美利差擴大、可替各銀行帶來換匯的機會財,但若台幣貶值太快,在交割日尚未到期前,就會出現未實現的評價損失,這部分仍須留意。
房市資金行情結束。金管會7月底統計,前十大房貸行中、已有六家房貸年增率同步下探,又以台銀、華南銀和彰銀等三家房貸年增率下探二至三年新低,成長力道大減最明顯,其餘三家年增率也探五至九個月低點,瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛直言,疫情帶動的資金派對告終,銀行已非房市資金行情推手。
黃舒衛說,資金供給面而言,各銀行受制不動產放款限30%的管制天條、銀行估值轉趨保守、房市去化遲緩、銀行資本適足率等多方考量,銀行已從房市資金派對脫身。
房市投資需求端也趨緩,他說,受房價與房貸利率同步高漲,民眾實質購買力縮水,購屋意願和能力下降,再加上未來經濟成長動能不足,房市降溫,預期第4季房價議價率將持續擴大。
據金管會統計,7月全體國銀房貸餘額(不含催收款)9兆1,301億元、月增續降到0.45%的近11個月低點,年增也降到8.55%的19個月低點(剔除2月農曆過年因素)。
再看新貸戶數,7月總房貸戶數201萬190戶,月增率大降到0.03%或702戶的近11個月低點,年增率進一步降到1.54%的20個月低點(剔除2月農曆過年因素),房貸量與戶數持續探底。
若以前十大房貸行來看,7月以土銀、北富銀、華南銀和彰銀等四家房貸量、戶數年增率更同步下探,顯示銀行端從房市抽離態勢愈趨明顯。
而台銀、合庫則是房貸年增續降、但戶數年增則僅較上月微幅增加,顯示行庫控管房貸總量、或是可能民眾加速還款,又或是民眾交屋在低總價區域所致,才會出現量減、戶數小增的現象。
房貸龍頭的土銀,7月房貸餘額9,141億元,戶數23.07萬戶,年增各是3.17%及衰退1.86%,各是五個月及今年低點,土銀房貸戶數一路下降,顯示對新貸戶縮手。
台銀房貸餘額8,690億元、年增10%探三年低點,房貸戶21.3萬戶、年增3.4%仍在低點盤旋,僅較上月增加0.06個百分點。
合庫房貸餘額6,043億元、年增8.21%則是九個月低點,房貸戶14.31萬戶、年增0.34%續持低檔,較上月增加0.04個百分點。
一向積極承做房貸、位居老五的北富銀,7月房貸量、戶數年增率則同步下探,房貸餘額5,474億元、戶數10.98萬戶,年增16.7%及4.86%,各是今年來及八個月低點。
華南銀房貸餘額5,082億元、年增7.4%是近二年低點,戶數12.23萬戶、年增1.11%與上月持平;彰銀3,874億元、戶數8.13萬戶,年增各是7.9%及0.13%,各是27個月及31個月低點。
黃舒衛說,資金供給面而言,各銀行受制不動產放款限30%的管制天條、銀行估值轉趨保守、房市去化遲緩、銀行資本適足率等多方考量,銀行已從房市資金派對脫身。
房市投資需求端也趨緩,他說,受房價與房貸利率同步高漲,民眾實質購買力縮水,購屋意願和能力下降,再加上未來經濟成長動能不足,房市降溫,預期第4季房價議價率將持續擴大。
據金管會統計,7月全體國銀房貸餘額(不含催收款)9兆1,301億元、月增續降到0.45%的近11個月低點,年增也降到8.55%的19個月低點(剔除2月農曆過年因素)。
再看新貸戶數,7月總房貸戶數201萬190戶,月增率大降到0.03%或702戶的近11個月低點,年增率進一步降到1.54%的20個月低點(剔除2月農曆過年因素),房貸量與戶數持續探底。
若以前十大房貸行來看,7月以土銀、北富銀、華南銀和彰銀等四家房貸量、戶數年增率更同步下探,顯示銀行端從房市抽離態勢愈趨明顯。
而台銀、合庫則是房貸年增續降、但戶數年增則僅較上月微幅增加,顯示行庫控管房貸總量、或是可能民眾加速還款,又或是民眾交屋在低總價區域所致,才會出現量減、戶數小增的現象。
房貸龍頭的土銀,7月房貸餘額9,141億元,戶數23.07萬戶,年增各是3.17%及衰退1.86%,各是五個月及今年低點,土銀房貸戶數一路下降,顯示對新貸戶縮手。
台銀房貸餘額8,690億元、年增10%探三年低點,房貸戶21.3萬戶、年增3.4%仍在低點盤旋,僅較上月增加0.06個百分點。
合庫房貸餘額6,043億元、年增8.21%則是九個月低點,房貸戶14.31萬戶、年增0.34%續持低檔,較上月增加0.04個百分點。
一向積極承做房貸、位居老五的北富銀,7月房貸量、戶數年增率則同步下探,房貸餘額5,474億元、戶數10.98萬戶,年增16.7%及4.86%,各是今年來及八個月低點。
華南銀房貸餘額5,082億元、年增7.4%是近二年低點,戶數12.23萬戶、年增1.11%與上月持平;彰銀3,874億元、戶數8.13萬戶,年增各是7.9%及0.13%,各是27個月及31個月低點。
內政部擬定未來四年(2023年至2026年)都更發展計畫,包含中央、地方、民間都更投資及效益,未來四年目標貢獻GDP達5,041億元,不過內政部也指出,民眾整合意願、民眾重建籌資、營造成本提高、政府人力不足等問題,將是未來挑戰。
內政部依據行政院「國家發展計畫」,提出未來四年都更發展計畫,8月底已獲行政院同意。計畫目標希望積極推動危險老屋重建及都更,強化政府都更量能、完善民間都更輔導機制等。
其中,內政部更訂下目標,包含公辦、民辦等都更案件,投資金額及效益加起來,四年間必須達到5,041億元,比前一個四年(2019年至2022年)的2,422億元倍增。
其中國家住都中心主辦的都更案共16案,未來四年內合計投資金額達到667.6億元。較早招商完成的台銀圓山案、信義兒福B1-1、台電嘉興街等案,預定可在2025年底前完工,其餘案件完工時間則在2026年至2029年不等。
此外,中央機關或地方政府、地方都更中心已簽約完成的公辦都更案,預計未來四年投資額達1,782.29億元,例如台北市都更中心主辦的南港商三案,未來作為轉運、會展中心、商場等;新北市永和大陳社區、台南東區平實段、高雄火車站站東舊宿舍等案也都已簽約。
另外自行實施的政府主導都更案,未來四年投資額預計59.34億元。
至於民辦都更量能方面,內政部以每年核定40件為目標,四年合計160件,並以平均共同負擔金額來計算,投資效益希望達到2,522.08億元。
不過,儘管內政部訂出高目標,但觀察過去執行情形,成果不盡理想。例如過去四年原本目標希望補助個案先期評估規劃、更新地區劃定、都更整體計畫擬定等案件達100件,但實際到去年底僅21件。
內政部坦言,要達成未來四年目標,仍有不少挑戰,包含民眾整合意願困難、籌措重建費用易遭遇融資困難等問題。
內政部依據行政院「國家發展計畫」,提出未來四年都更發展計畫,8月底已獲行政院同意。計畫目標希望積極推動危險老屋重建及都更,強化政府都更量能、完善民間都更輔導機制等。
其中,內政部更訂下目標,包含公辦、民辦等都更案件,投資金額及效益加起來,四年間必須達到5,041億元,比前一個四年(2019年至2022年)的2,422億元倍增。
其中國家住都中心主辦的都更案共16案,未來四年內合計投資金額達到667.6億元。較早招商完成的台銀圓山案、信義兒福B1-1、台電嘉興街等案,預定可在2025年底前完工,其餘案件完工時間則在2026年至2029年不等。
此外,中央機關或地方政府、地方都更中心已簽約完成的公辦都更案,預計未來四年投資額達1,782.29億元,例如台北市都更中心主辦的南港商三案,未來作為轉運、會展中心、商場等;新北市永和大陳社區、台南東區平實段、高雄火車站站東舊宿舍等案也都已簽約。
另外自行實施的政府主導都更案,未來四年投資額預計59.34億元。
至於民辦都更量能方面,內政部以每年核定40件為目標,四年合計160件,並以平均共同負擔金額來計算,投資效益希望達到2,522.08億元。
不過,儘管內政部訂出高目標,但觀察過去執行情形,成果不盡理想。例如過去四年原本目標希望補助個案先期評估規劃、更新地區劃定、都更整體計畫擬定等案件達100件,但實際到去年底僅21件。
內政部坦言,要達成未來四年目標,仍有不少挑戰,包含民眾整合意願困難、籌措重建費用易遭遇融資困難等問題。
臺灣企銀16日簽署加入赤道原則協會,成為全球赤道原則會員銀行 之一,也完成最後一塊拼圖,宣示九大公股銀行全數完成簽署,展現 接軌國際邁向環境永續的決心。
臺企銀表示,未來除持續強化中小企業放款核心業務,亦將依循赤 道原則,審慎檢視融資專案對環境及社會的影響,降低授信潛在風險 ,與企業夥伴一同落實環境、社會、治理的ESG精神,承擔永續金融 的責任。
赤道原則為國際永續金融重要倡議之一,旨在要求金融機構對大型 專案融資的環境與社會問題,盡審慎審核調查義務,實現金融機構社 會責任與經濟責任。
財政部鼓勵公股金融事業率先作出表率,參採赤道原則精神審核企 業授信案並評估簽署赤道原則,以善盡社會責任。
九家公股金融事業中,第一銀行在2020年12月21日簽署赤道原則, 為公股銀行首例,兆豐銀在去年8月17日簽署,合庫金控今年3月30日 簽署,是國內第一家以金控層級加入赤道原則協會的金融機構。
中國輸出入銀行、彰化銀行、臺灣銀行、土地銀行及華南銀行亦分 別在今年4月11日、4月22日、5月6日、6月14日及6月15日簽署赤道原 則,成為赤道原則協會會員銀行。
公股金融事業亦積極配合金管會「綠色金融行動方案2.0」辦理永 續發展領域相關投、融資業務,截至7月底止,公股金融事業投資綠 電及再生能源產業共404件,新台幣2,412.74億元;公股銀行辦理綠 電及再生能源產業放款餘額為1兆3,732.16億元,全力支持綠色金融 政策不遺餘力。
臺企銀表示,未來除持續強化中小企業放款核心業務,亦將依循赤 道原則,審慎檢視融資專案對環境及社會的影響,降低授信潛在風險 ,與企業夥伴一同落實環境、社會、治理的ESG精神,承擔永續金融 的責任。
赤道原則為國際永續金融重要倡議之一,旨在要求金融機構對大型 專案融資的環境與社會問題,盡審慎審核調查義務,實現金融機構社 會責任與經濟責任。
財政部鼓勵公股金融事業率先作出表率,參採赤道原則精神審核企 業授信案並評估簽署赤道原則,以善盡社會責任。
九家公股金融事業中,第一銀行在2020年12月21日簽署赤道原則, 為公股銀行首例,兆豐銀在去年8月17日簽署,合庫金控今年3月30日 簽署,是國內第一家以金控層級加入赤道原則協會的金融機構。
中國輸出入銀行、彰化銀行、臺灣銀行、土地銀行及華南銀行亦分 別在今年4月11日、4月22日、5月6日、6月14日及6月15日簽署赤道原 則,成為赤道原則協會會員銀行。
公股金融事業亦積極配合金管會「綠色金融行動方案2.0」辦理永 續發展領域相關投、融資業務,截至7月底止,公股金融事業投資綠 電及再生能源產業共404件,新台幣2,412.74億元;公股銀行辦理綠 電及再生能源產業放款餘額為1兆3,732.16億元,全力支持綠色金融 政策不遺餘力。
為強化反恐應變能力,臺灣銀行與警政署在總統府旁「臺灣銀行總 行」共同舉行「111年重大人為危安攻擊事件安全防護演練」,模擬 位於博愛特區內的臺銀總行遭到恐怖攻擊時之因應處置。
演練單位計有臺灣銀行、警政署保七總隊第一大隊、保一總隊維安 特勤隊、刑事警察局偵五大隊、臺北市政府警察局中正第一分局、刑 事警察大隊、新北市政府警察局警犬隊及臺北市政府消防局等。
這是首次在博愛特區內,整合各警政、消防單位共同演練,藉以強 化各單位合作交流,提升反恐戰術、戰技專業能力。
此次演練設定臺銀總行遭恐怖分子攻擊入侵、挾持人質並放置爆裂 物等狀況。全副武裝的員警及消防救護人員受領任務,模擬控制現場 ,疏散民眾,救護傷患,挺進臺銀總行,展開攻堅,拯救人質以及處 理爆裂物行動。
臺灣銀行董事長呂桔誠表示,臺灣銀行對於總行及各分行的安全防 護工作尤為重視,政風處於每半年定期結合轄區警察實施員工「安全 維護自衛編組演練」,模擬防搶、防盜或火災等狀況外,更曾經代表 金管會參加行政院「國家基礎關鍵設施安全防護演練(CIP)」,分 別針對人為危安、資訊安全攻擊及重大天然災害發生等狀況,進行桌 上推演與兵推演習,並曾榮獲行政院評比為特優第一名的殊榮。
透過此次演練,除了經內政部警政署的指導加強第一線警、消執勤 同仁應變能力、縮短各警察機關協調聯繫及處置時間外,並期能大幅 提升該行安全防護韌性,針對各項治安事件仍能秉持營運不中斷之目 標,提升國人對於國內金融秩序穩定之信心。
演練單位計有臺灣銀行、警政署保七總隊第一大隊、保一總隊維安 特勤隊、刑事警察局偵五大隊、臺北市政府警察局中正第一分局、刑 事警察大隊、新北市政府警察局警犬隊及臺北市政府消防局等。
這是首次在博愛特區內,整合各警政、消防單位共同演練,藉以強 化各單位合作交流,提升反恐戰術、戰技專業能力。
此次演練設定臺銀總行遭恐怖分子攻擊入侵、挾持人質並放置爆裂 物等狀況。全副武裝的員警及消防救護人員受領任務,模擬控制現場 ,疏散民眾,救護傷患,挺進臺銀總行,展開攻堅,拯救人質以及處 理爆裂物行動。
臺灣銀行董事長呂桔誠表示,臺灣銀行對於總行及各分行的安全防 護工作尤為重視,政風處於每半年定期結合轄區警察實施員工「安全 維護自衛編組演練」,模擬防搶、防盜或火災等狀況外,更曾經代表 金管會參加行政院「國家基礎關鍵設施安全防護演練(CIP)」,分 別針對人為危安、資訊安全攻擊及重大天然災害發生等狀況,進行桌 上推演與兵推演習,並曾榮獲行政院評比為特優第一名的殊榮。
透過此次演練,除了經內政部警政署的指導加強第一線警、消執勤 同仁應變能力、縮短各警察機關協調聯繫及處置時間外,並期能大幅 提升該行安全防護韌性,針對各項治安事件仍能秉持營運不中斷之目 標,提升國人對於國內金融秩序穩定之信心。
年底前金管會可能還有大罰單。金管會8日公布,截至8月底止,銀 行、保險、證期三局共開出213張大罰單,共罰鍰1億5,422萬元,對 應全年裁罰預算2億9,136億元,算是「進度落後」,近三年金管會罰 鍰都逾3億元,等於才罰到一半,不少金檢重大缺失可能在年底前開 罰。
金管會9月前六個工作日就再開出多張罰單,其中銀行局對永豐銀 行理專勸誘客戶借錢投資或投保開罰1,800萬元,還有經理人停職及 加計作業風險;台新銀行是不當催收及放款利率訂價與業務員獎金連 結,沒有合宜的控管機制,被罰1,000萬元,加計作業風險;保險局 7日更一口氣開罰810萬元。合計金管會今年至目前罰鍰累計已逾1.9 億元。
到目前為止最大罰單都在銀行局,如開發金被罰2,000萬元、永豐 金1,800萬元、台灣銀行理專挪用案1,400萬元,還有日盛金大股東C TL未如期釋股罰1,200萬元,加計台新銀,共有五件破千萬元。銀行 局目前共有12件重大裁罰案,等於4成以上一罰就破千萬元,市場預 估,後續恐還有集團式大罰單。
若以前八月來看,銀行局開罰十件、金額6,280萬元,是比去年同 期減少32%以上,加計9月兩件大案後,與去年前九月的9,289萬元相 比也減少2%。
近三年罰鍰都破億元的保險局,前八月開出42張罰單,罰鍰共4,6 30萬元,比去年同期件數少近24%,罰鍰少50%,若加上9月初開罰 的810萬元,仍是比去年前九月少43%以上。
今年保險局大罰案主要是金控集團的分案,如中國人壽因大股東問 題被罰600萬元,9月再被罰240萬元,合計840萬元最多。市場人士透 露,目前保險業也還有不少金檢缺失案在陳述意見中,有些案件不排 除被重罰或牽連甚廣,年底前可能還有不少罰單。
金管會9月前六個工作日就再開出多張罰單,其中銀行局對永豐銀 行理專勸誘客戶借錢投資或投保開罰1,800萬元,還有經理人停職及 加計作業風險;台新銀行是不當催收及放款利率訂價與業務員獎金連 結,沒有合宜的控管機制,被罰1,000萬元,加計作業風險;保險局 7日更一口氣開罰810萬元。合計金管會今年至目前罰鍰累計已逾1.9 億元。
到目前為止最大罰單都在銀行局,如開發金被罰2,000萬元、永豐 金1,800萬元、台灣銀行理專挪用案1,400萬元,還有日盛金大股東C TL未如期釋股罰1,200萬元,加計台新銀,共有五件破千萬元。銀行 局目前共有12件重大裁罰案,等於4成以上一罰就破千萬元,市場預 估,後續恐還有集團式大罰單。
若以前八月來看,銀行局開罰十件、金額6,280萬元,是比去年同 期減少32%以上,加計9月兩件大案後,與去年前九月的9,289萬元相 比也減少2%。
近三年罰鍰都破億元的保險局,前八月開出42張罰單,罰鍰共4,6 30萬元,比去年同期件數少近24%,罰鍰少50%,若加上9月初開罰 的810萬元,仍是比去年前九月少43%以上。
今年保險局大罰案主要是金控集團的分案,如中國人壽因大股東問 題被罰600萬元,9月再被罰240萬元,合計840萬元最多。市場人士透 露,目前保險業也還有不少金檢缺失案在陳述意見中,有些案件不排 除被重罰或牽連甚廣,年底前可能還有不少罰單。
疫情持續影響民眾捐血意願,導致全台血液庫存量呈現嚴重「缺血 狀態」。臺灣銀行攜手集團子公司臺銀保經公司,於9月2日在總行營 業部古蹟大樓前舉辦「臺灣銀行2022年第二場愛心捐血活動」,號召 民眾一同響應,透過愛的行動力為社會注入一股暖流。
該行總經理許志文當日上午率領高階主管親臨捐血活動現場,滿心 感謝民眾支持相揪來捐血,用愛與行動幫助需要用血的人。
臺灣銀行近年來每年舉辦多場捐血活動,匯聚了許多熱愛捐血的同 好,每每在舉辦捐血活動時,都早起熱血沸騰來排隊等候,為了回應 長期支持公益活動的熱情民眾,特別情商台北捐血中心派出3台捐血 車,期能加快捐血速度,縮短捐血等候的時間,也號召更多熱情捐血 人參與。當天雖遇上強颱軒嵐諾來襲,現場熱情民眾依然不減,風雨 無阻順利完成,成功募得14.55萬CC(582袋)熱血,顯見臺灣銀行集 團同仁超強的向心力,及強大的品牌號召力。
此外,該行政風處結合捐血公益活動,於現場設置廉政宣導攤位, 透過寓教於樂的方式,與現場熱情民眾互動,以趣味的有獎徵答活動 宣導「勇於檢舉貪瀆不法」、「反賄選宣導」及「消費者保護教育」 等主題,個個民眾開心參與活動遊戲並可獲得精美(限量)宣導品一 份,於無形之中傳達該行誠信永續經營理念,並提升該行廉能形象。 臺灣銀行積極以全面性作為,落實聯合國永續發展目標,發揮金融影 響力,共同攜手將愛與關懷傳遞至每個角落,致力建構美善社會。
該行總經理許志文當日上午率領高階主管親臨捐血活動現場,滿心 感謝民眾支持相揪來捐血,用愛與行動幫助需要用血的人。
臺灣銀行近年來每年舉辦多場捐血活動,匯聚了許多熱愛捐血的同 好,每每在舉辦捐血活動時,都早起熱血沸騰來排隊等候,為了回應 長期支持公益活動的熱情民眾,特別情商台北捐血中心派出3台捐血 車,期能加快捐血速度,縮短捐血等候的時間,也號召更多熱情捐血 人參與。當天雖遇上強颱軒嵐諾來襲,現場熱情民眾依然不減,風雨 無阻順利完成,成功募得14.55萬CC(582袋)熱血,顯見臺灣銀行集 團同仁超強的向心力,及強大的品牌號召力。
此外,該行政風處結合捐血公益活動,於現場設置廉政宣導攤位, 透過寓教於樂的方式,與現場熱情民眾互動,以趣味的有獎徵答活動 宣導「勇於檢舉貪瀆不法」、「反賄選宣導」及「消費者保護教育」 等主題,個個民眾開心參與活動遊戲並可獲得精美(限量)宣導品一 份,於無形之中傳達該行誠信永續經營理念,並提升該行廉能形象。 臺灣銀行積極以全面性作為,落實聯合國永續發展目標,發揮金融影 響力,共同攜手將愛與關懷傳遞至每個角落,致力建構美善社會。
政院拍板明年軍公教不調薪,台銀、土銀、輸出入銀行因為前二年 上路的「與公務人員薪資脫鉤新制」,不在政院不加薪名單,但明年 三大國營銀行要加薪,至少得過「五大關」,包括員工生產力增加程 度、獲利能力增加程度、消費者物價漲幅、營運規模成長,以及同業 薪資水準等,員工生產力和獲利能力合計權重更占75%。
除了加薪要過五關,公營行庫私下指出,在福利上,三大國營銀行 更面臨「五個沒有」的窘境,比較其他六家公股行庫,福利待遇如同 「兩個世界」,甚至連比起「油電糖水」,亦即中油、台電、台糖等 四大國營事業,都還不如。
國營銀行的「五個沒有」,一是沒有超額目標獎金;二是沒有主管 加給,例如,其他民營行庫從襄理以上開始,都有主管加給,從1萬 元起跳,副總級是5萬元至7萬元不等,但三大國營銀行則沒有。
三是沒有員工持股信託,也沒有員工福儲信託,換言之,三大國營 銀行因為沒有上市,當然不可能作員工持股信託,但連員工福儲信託 也沒有,等於也沒有辦法買上市績優信託股來員工信託。
四是沒有生育補助,現在很多行庫都已經有生育補助,例如,一胎 10萬元,雙胞胎20萬元,但三大國營銀行也沒有;五是沒有勞保年金 ,只有公保,而且比起「油電糖水」還有年金,三大國營銀行還沒有 年金可領,比油電糖水還不如。
上述福利欠缺,也成為三家國營銀行徵才的阻礙,對銀行的長遠發 展實在不好,因此許多福利制度必須改革。
除了加薪要過五關,公營行庫私下指出,在福利上,三大國營銀行 更面臨「五個沒有」的窘境,比較其他六家公股行庫,福利待遇如同 「兩個世界」,甚至連比起「油電糖水」,亦即中油、台電、台糖等 四大國營事業,都還不如。
國營銀行的「五個沒有」,一是沒有超額目標獎金;二是沒有主管 加給,例如,其他民營行庫從襄理以上開始,都有主管加給,從1萬 元起跳,副總級是5萬元至7萬元不等,但三大國營銀行則沒有。
三是沒有員工持股信託,也沒有員工福儲信託,換言之,三大國營 銀行因為沒有上市,當然不可能作員工持股信託,但連員工福儲信託 也沒有,等於也沒有辦法買上市績優信託股來員工信託。
四是沒有生育補助,現在很多行庫都已經有生育補助,例如,一胎 10萬元,雙胞胎20萬元,但三大國營銀行也沒有;五是沒有勞保年金 ,只有公保,而且比起「油電糖水」還有年金,三大國營銀行還沒有 年金可領,比油電糖水還不如。
上述福利欠缺,也成為三家國營銀行徵才的阻礙,對銀行的長遠發 展實在不好,因此許多福利制度必須改革。
元大銀行秉持金融即生活的理念,創新推出「鑽金碳吉-碳帳戶」,讓客戶可透過元大行動銀行APP檢視每月「減碳成果」,瞭解日常生活中透過電子化交易所節省的碳排量,已獲臺灣銀行邀請,加入「碳權存摺」聯盟。元大銀行以「鑽金碳吉-碳帳戶」實作應用,驗證碳權存摺獎勵消費者綠色行為消費,迎戰2022年總統盃黑客松競賽前20強。
為強化ESG永續發展及節能減碳的公信力,元大銀行率先同業,為國內首家行動銀行APP通過英國標準協會(BSI)查驗,完成ISO 14067產品碳足跡盤查及PAS 2060碳中和國際雙驗證的金融機構。
元大銀行以數位化營運為基礎,於今年起帶動客戶愛用零碳APP,首創行動碳帳戶「鑽金碳吉」,創新溝通應用契合2022總統盃黑客松競賽精神,與臺灣銀行組隊參賽的「碳權存摺」提案不謀而合。該隊伍目標即由金融業作為業界先驅,由消費端帶動民眾生活轉型,達成「臺灣2050淨零轉型」目標,經民眾票選與專家評選後,自251組參賽隊伍脫穎而出的前20強,元大銀行「鑽金碳吉-碳帳戶」加入,成為「碳權存摺」聯盟實作驗證單位。
為強化ESG永續發展及節能減碳的公信力,元大銀行率先同業,為國內首家行動銀行APP通過英國標準協會(BSI)查驗,完成ISO 14067產品碳足跡盤查及PAS 2060碳中和國際雙驗證的金融機構。
元大銀行以數位化營運為基礎,於今年起帶動客戶愛用零碳APP,首創行動碳帳戶「鑽金碳吉」,創新溝通應用契合2022總統盃黑客松競賽精神,與臺灣銀行組隊參賽的「碳權存摺」提案不謀而合。該隊伍目標即由金融業作為業界先驅,由消費端帶動民眾生活轉型,達成「臺灣2050淨零轉型」目標,經民眾票選與專家評選後,自251組參賽隊伍脫穎而出的前20強,元大銀行「鑽金碳吉-碳帳戶」加入,成為「碳權存摺」聯盟實作驗證單位。
泛公股陣營先前出手承接台新金約10%的彰銀股權,知情人士指出 ,除了彰銀本身,其他七家行庫全部出列,尤以兆豐、一銀、合庫為 加碼前三大行庫,並以兆豐銀加碼最多,整個加碼金額超過30億元。
據了解,各家銀行買進彰銀股權的金額,除了台企銀不到10億元之 外,其他銀行的買進金額介於13億元∼35億元,而兆豐銀、一銀、合 庫的加碼各超過30億元、20億元、15億元,至於台銀、土銀、華銀的 加碼金額則各約在10億元至15億元間。
原本財政部考慮對外尋求民營金融集團、壽險公司加入承接彰銀股 權行列,但據了解,由於台新金最後確定釋出的持股規模由各公股事 業機構包辦即可,因此最後出手承接彰銀股權的陣容,幾乎全為泛公 股陣營成員,行庫之外,還包括台灣菸酒、台灣金聯、中華郵政及多 個政府基金。
相關統計也顯示,官股券商10日經手鉅額交易,分別是兆豐證70. 71億元、第一金證31.02億元、合庫證27.54億元、台銀證23.52億元 、土銀21.02億元、華南永昌證14.98億元,合計已達188.79億元,為 10日台新處分彰銀金額的99%。
泛公股體系全體總動員接手彰銀股權後,目前政府體系對於彰銀的 持股比重已超過4成,同時也使得彰銀成為除了兩大國營銀行台銀、 土銀之外,政府持股比重最高的公股銀行,同時也是各大行庫之間「 交叉持股」最密集的公股銀行。
相關人士分析,即使政府並未像對台銀、土銀那樣直接持股,泛公 股機構對彰銀持股亦未達5成,但接下來彰銀前十大股東將被各公股 事業機構包辦,已被金融圈視為「類國營銀行」。
據了解,各家銀行買進彰銀股權的金額,除了台企銀不到10億元之 外,其他銀行的買進金額介於13億元∼35億元,而兆豐銀、一銀、合 庫的加碼各超過30億元、20億元、15億元,至於台銀、土銀、華銀的 加碼金額則各約在10億元至15億元間。
原本財政部考慮對外尋求民營金融集團、壽險公司加入承接彰銀股 權行列,但據了解,由於台新金最後確定釋出的持股規模由各公股事 業機構包辦即可,因此最後出手承接彰銀股權的陣容,幾乎全為泛公 股陣營成員,行庫之外,還包括台灣菸酒、台灣金聯、中華郵政及多 個政府基金。
相關統計也顯示,官股券商10日經手鉅額交易,分別是兆豐證70. 71億元、第一金證31.02億元、合庫證27.54億元、台銀證23.52億元 、土銀21.02億元、華南永昌證14.98億元,合計已達188.79億元,為 10日台新處分彰銀金額的99%。
泛公股體系全體總動員接手彰銀股權後,目前政府體系對於彰銀的 持股比重已超過4成,同時也使得彰銀成為除了兩大國營銀行台銀、 土銀之外,政府持股比重最高的公股銀行,同時也是各大行庫之間「 交叉持股」最密集的公股銀行。
相關人士分析,即使政府並未像對台銀、土銀那樣直接持股,泛公 股機構對彰銀持股亦未達5成,但接下來彰銀前十大股東將被各公股 事業機構包辦,已被金融圈視為「類國營銀行」。
面板大廠友達又有大手筆投資動作。金融圈人士透露,面板大廠友 達進軍太陽能發電領域動作積極,近來更透過台銀與永豐銀,聯手籌 組105億元聯貸案,投入太陽能發電。知情人士指出,此次友達是透 過集團所轉投資的茂正能源和茂信能源兩家太陽能公司做為借款人, 且產出的電已談妥將賣給台電。
此外,友達也向銀行團表示,若有其他高信評的優質公司(例如台 積電等)想向友達承購所產出的太陽能,友達亦有意願賣電給這些優 質公司。
友達光電這宗最新的太陽能發電投資案場位於雲林湖口鄉,其中單 是茂正能源預定開發的電廠地坪就超過160公頃;據指出,該案的借 款利率大致以TIBOR加碼113個基點(1基點是0.01百分點)計息,目 前總利率水準約2.1%左右。至於借款年期若搭配展延期間,最長可 到15年,預計今年10月簽約。
友達光電近幾年來對於轉投資太陽能領域十分積極,包括與台灣人 壽、富邦人壽在2017年合資成立「星耀能源」,友達持有其中1/3股 權,預定在2023年的併網裝置容量挑戰500MW(百萬瓦)規模。
位於雲林的太陽能發電廠投資,是友達所轉投資「星耀能源」接下 來在太陽能發電事業版塊的最新重要投資計畫,包括茂正能源以及茂 信能源兩家公司也都是星耀能源100%持股的轉投資公司。
該案由於打著友達集團招牌,同時太陽能發電的相關貸款亦為綠能 貸款,在金管會對銀行融資業務的ESG考評上有加分效果,因此已在 銀行業間創下參貸熱潮,目前多家銀行內部已積極在推進授審會、董 事會等程序,估計應可創下至少130%的超額認購率。
友達過去每次聯貸案都受到銀行團熱捧,最具有代表性的是2021年 7月底完成簽約、由台銀與一銀共同籌組的500億元聯貸案,當時超額 認購額度還飆破1,400億元。金融業者指出,友達以自家集團品牌光 環,使其轉投資的太陽能公司首度出手招募聯貸案,很具吸引力,原 本以105億元為目標籌組的聯貸案,會否因此拉高結案額度,也備受 金融圈矚目。
此外,友達也向銀行團表示,若有其他高信評的優質公司(例如台 積電等)想向友達承購所產出的太陽能,友達亦有意願賣電給這些優 質公司。
友達光電這宗最新的太陽能發電投資案場位於雲林湖口鄉,其中單 是茂正能源預定開發的電廠地坪就超過160公頃;據指出,該案的借 款利率大致以TIBOR加碼113個基點(1基點是0.01百分點)計息,目 前總利率水準約2.1%左右。至於借款年期若搭配展延期間,最長可 到15年,預計今年10月簽約。
友達光電近幾年來對於轉投資太陽能領域十分積極,包括與台灣人 壽、富邦人壽在2017年合資成立「星耀能源」,友達持有其中1/3股 權,預定在2023年的併網裝置容量挑戰500MW(百萬瓦)規模。
位於雲林的太陽能發電廠投資,是友達所轉投資「星耀能源」接下 來在太陽能發電事業版塊的最新重要投資計畫,包括茂正能源以及茂 信能源兩家公司也都是星耀能源100%持股的轉投資公司。
該案由於打著友達集團招牌,同時太陽能發電的相關貸款亦為綠能 貸款,在金管會對銀行融資業務的ESG考評上有加分效果,因此已在 銀行業間創下參貸熱潮,目前多家銀行內部已積極在推進授審會、董 事會等程序,估計應可創下至少130%的超額認購率。
友達過去每次聯貸案都受到銀行團熱捧,最具有代表性的是2021年 7月底完成簽約、由台銀與一銀共同籌組的500億元聯貸案,當時超額 認購額度還飆破1,400億元。金融業者指出,友達以自家集團品牌光 環,使其轉投資的太陽能公司首度出手招募聯貸案,很具吸引力,原 本以105億元為目標籌組的聯貸案,會否因此拉高結案額度,也備受 金融圈矚目。
響應政府2050淨零轉型政策,金管會與臺灣銀行從消費者金融支付工具的角度,共同擘畫「碳權存摺」,以低碳生活回饋模式,引導民眾生活轉型,達成消費一小步、減碳跨大步的目標。
臺銀碳權存摺概念,與企業討論碳權不同,主要以教育宣導、鼓勵消費端綠色行為及綠色消費,銀行給予「金融碳權點數」,儲存在碳權存摺中,民眾了解自己消費,也能參與節能減碳愛地球。
臺銀碳權存摺、金融碳權點數理念,入圍2022總統盃黑客松肯定。臺銀讓民眾選擇綁定各種金融支付工具,包括金融卡、信用卡及銀行帳戶,民眾選擇綠色商店消費、購買綠色產品,甚至申請電子帳單、使用網路銀行及行動支付時,銀行以金融碳權點數來回饋鼓勵低碳綠色生活。
而金融碳權點數使用,並非一般信用卡紅利點數兌換商品或折抵消費,而是由銀行提供多項減碳淨零轉型專案,如造林、生態復育或環保公民活動等,讓民眾選擇。
臺銀董事長呂桔誠重視碳權存摺創新服務,親自參與內容規畫,更親自率隊參加2022總統盃黑客松工作坊暨黑客小聚活動。碳權存摺概念已在臺銀內部由全體員工進行概念性驗證,臺銀員工消費累積的金融碳權點數,用在執行小花蔓澤蘭防除專案,反應熱烈回響良好。
臺銀將邀請同業,廣發英雄帖,目標在今年第四季組成產業聯盟,明年正式推出此服務。
臺銀碳權存摺概念,與企業討論碳權不同,主要以教育宣導、鼓勵消費端綠色行為及綠色消費,銀行給予「金融碳權點數」,儲存在碳權存摺中,民眾了解自己消費,也能參與節能減碳愛地球。
臺銀碳權存摺、金融碳權點數理念,入圍2022總統盃黑客松肯定。臺銀讓民眾選擇綁定各種金融支付工具,包括金融卡、信用卡及銀行帳戶,民眾選擇綠色商店消費、購買綠色產品,甚至申請電子帳單、使用網路銀行及行動支付時,銀行以金融碳權點數來回饋鼓勵低碳綠色生活。
而金融碳權點數使用,並非一般信用卡紅利點數兌換商品或折抵消費,而是由銀行提供多項減碳淨零轉型專案,如造林、生態復育或環保公民活動等,讓民眾選擇。
臺銀董事長呂桔誠重視碳權存摺創新服務,親自參與內容規畫,更親自率隊參加2022總統盃黑客松工作坊暨黑客小聚活動。碳權存摺概念已在臺銀內部由全體員工進行概念性驗證,臺銀員工消費累積的金融碳權點數,用在執行小花蔓澤蘭防除專案,反應熱烈回響良好。
臺銀將邀請同業,廣發英雄帖,目標在今年第四季組成產業聯盟,明年正式推出此服務。
國內房市持續降溫,中央銀行昨(25)日公布,7月房貸餘額、建築融資餘額雙雙締造歷史新高,年增率卻持續趨緩;房貸餘額年增8.64%,連四月下滑並為逾一年半新低,建築貸款年增率12.53%,連兩降並為二年九個月低點。
央行官員分析,7月房貸餘額增至9兆1,825億元,續創歷史新高,年增率8.64%,但連四降且創近期新低,主要是7月六都建物買賣移轉棟數較6月衰退13.27%所致,象徵房市交易轉淡。
官員表示,房市交易降溫除了疫情影響外,央行3月及6月升息、政府採取一系列打炒房措施、部分行庫加強控管房貸業務,以及市場憂慮國際景氣下行風險升溫等利空,都反映在購屋貸款金額減少上。
央行資料顯示,建商推案信心指標—建築貸款,7月餘額2兆9,887億元,月增307億元,年增12.53%,連兩降並為二年九個月新低。
央行官員指出,近期不論是象徵房市買氣的房貸餘額,或是建商推案信心指標建築貸款,年增率均持續趨緩,已成既定趨勢。
官員表示,建商興建建案時面臨缺工缺料、成本上漲等問題,且金管會2月調高銀行不動產放款的風險權數,以及央行為杜絕建商養地炒地,下令購地貸款限18個月內開工,讓建商推案時變得更加謹慎,導致建築貸款年增率維持下行趨勢。
央行日前公布台銀等五大銀行新承做放款,7月新增房貸利率飆上1.703%,較6月上漲0.089個百分點,連八月上漲並創逾六年新高,新增房貸金額則連兩月下滑至558.93億元,為五個月來最低水準,月減48.05億元。
央行官員分析,7月房貸餘額增至9兆1,825億元,續創歷史新高,年增率8.64%,但連四降且創近期新低,主要是7月六都建物買賣移轉棟數較6月衰退13.27%所致,象徵房市交易轉淡。
官員表示,房市交易降溫除了疫情影響外,央行3月及6月升息、政府採取一系列打炒房措施、部分行庫加強控管房貸業務,以及市場憂慮國際景氣下行風險升溫等利空,都反映在購屋貸款金額減少上。
央行資料顯示,建商推案信心指標—建築貸款,7月餘額2兆9,887億元,月增307億元,年增12.53%,連兩降並為二年九個月新低。
央行官員指出,近期不論是象徵房市買氣的房貸餘額,或是建商推案信心指標建築貸款,年增率均持續趨緩,已成既定趨勢。
官員表示,建商興建建案時面臨缺工缺料、成本上漲等問題,且金管會2月調高銀行不動產放款的風險權數,以及央行為杜絕建商養地炒地,下令購地貸款限18個月內開工,讓建商推案時變得更加謹慎,導致建築貸款年增率維持下行趨勢。
央行日前公布台銀等五大銀行新承做放款,7月新增房貸利率飆上1.703%,較6月上漲0.089個百分點,連八月上漲並創逾六年新高,新增房貸金額則連兩月下滑至558.93億元,為五個月來最低水準,月減48.05億元。
房市景氣趨緩,數據會說話。中央銀行昨(23)日公布,台灣銀行等五大銀行新承做放款,7月新增房貸利率飆上1.703%,較6月上漲0.089個百分點,連八月上漲並創逾六年新高,新增房貸金額則連兩月下滑至558.93億元,為五個月來的最低水準,月減48.05億元。
央行經研處副處長蔡惠美指出,7月購屋貸款利率上漲,主要是央行6月升息,若為月調型房貸,7月房貸利率就會調漲,季調型延至8月反應。銀行主管說,以此研判,8月房貸利率很有機會繼續攀高。
7月新增房貸金額連兩月衰退,蔡惠美分析,主要是六都建物買賣移轉棟數相較前一個月均為衰退,7月月減13.27%,反映在購屋貸款金額減少。此外,銀行7月整批分戶貸款較6月減少,過去幾個月部分銀行加強對房貸業務的控管力道,也是關鍵主因。
8月進入農曆民俗月,也是傳統房市淡季,銀行主管研判,五大銀行新增房貸連三月衰退的可能性很高。
央行每月公布台銀、土地銀行、合作金庫、華南銀行與第一銀行等五大銀行新承做房貸,五大銀行房貸市占率合計約四成,金額與利率變化,被視為房市景氣風向球。
新增房貸連兩月衰退,是否代表房市景氣趨緩,蔡惠美指出,觀察六都建物買賣移轉棟數月增率,6月是-6.73%,7月為-13.27%,衰退幅度擴大有四大主因,包括新冠肺炎疫情影響、中央銀行3月及6月升息、政府打炒房措施成效逐步彰顯,以及市場憂慮國際景氣下行風險升溫,近期出現建商推案趨緩、交屋延後等情況,這些因素衝擊建物買賣移轉棟數,也反映在銀行購屋貸款金額減少。
央行指出,今年前七月,六都買賣移轉棟數合計年減1.36%。不過儘管房市成交量明顯趨緩,但大台北地區房價仍持續上漲,只是漲幅已逐步收斂。
蔡惠美指出,代表中古屋房價的信義房價指數顯示,7月大台北房價指數月增1.04%,年增6.69%,為去(2021)年9月以來的近一年新低。去年2月以前,大台北房價指數年增率均高於6.96%,以此觀察,大台北地區房價漲幅確實明顯趨緩。
央行經研處副處長蔡惠美指出,7月購屋貸款利率上漲,主要是央行6月升息,若為月調型房貸,7月房貸利率就會調漲,季調型延至8月反應。銀行主管說,以此研判,8月房貸利率很有機會繼續攀高。
7月新增房貸金額連兩月衰退,蔡惠美分析,主要是六都建物買賣移轉棟數相較前一個月均為衰退,7月月減13.27%,反映在購屋貸款金額減少。此外,銀行7月整批分戶貸款較6月減少,過去幾個月部分銀行加強對房貸業務的控管力道,也是關鍵主因。
8月進入農曆民俗月,也是傳統房市淡季,銀行主管研判,五大銀行新增房貸連三月衰退的可能性很高。
央行每月公布台銀、土地銀行、合作金庫、華南銀行與第一銀行等五大銀行新承做房貸,五大銀行房貸市占率合計約四成,金額與利率變化,被視為房市景氣風向球。
新增房貸連兩月衰退,是否代表房市景氣趨緩,蔡惠美指出,觀察六都建物買賣移轉棟數月增率,6月是-6.73%,7月為-13.27%,衰退幅度擴大有四大主因,包括新冠肺炎疫情影響、中央銀行3月及6月升息、政府打炒房措施成效逐步彰顯,以及市場憂慮國際景氣下行風險升溫,近期出現建商推案趨緩、交屋延後等情況,這些因素衝擊建物買賣移轉棟數,也反映在銀行購屋貸款金額減少。
央行指出,今年前七月,六都買賣移轉棟數合計年減1.36%。不過儘管房市成交量明顯趨緩,但大台北地區房價仍持續上漲,只是漲幅已逐步收斂。
蔡惠美指出,代表中古屋房價的信義房價指數顯示,7月大台北房價指數月增1.04%,年增6.69%,為去(2021)年9月以來的近一年新低。去年2月以前,大台北房價指數年增率均高於6.96%,以此觀察,大台北地區房價漲幅確實明顯趨緩。
金管會昨(23)日預告修改「金控負責人準則」,強化「金控聯姻條款」,包括夫妻等關係人,不得同時擔任金控要職;將金控間負責人禁止相互兼任範圍,從目前董、監事本人或關係人,再納入總經理。
此舉波及華南金與新光金,華南金董事許元禎妻子吳欣儒因擔任新光金總經理,兩人須在法規上路後做調整,最晚今年底前,兩人只能擇一留任。
市場人士說,夫妻兩人中,許元禎僅擔任華南金控董事,可能改派到子證券任董事的機會較高,好讓吳欣儒繼續擔任新光金總經理。
銀行局副局長林志吉說,目前已規定,金控董事、監察人本人或關係人禁止同時擔任另外一家金控董監事,這次新增「總經理」,認為總經理綜理全公司事務,若本人或關係人又擔任另外一家金控董事、監察人或總經理,有利益衝突的疑慮。
據金管會調查,目前僅新光金總經理吳欣儒、因丈夫許元禎擔任華南金董事,及富邦金總經理韓蔚廷兼任日盛金董事長和總經理;因富邦金將整併日盛金,不受此規範影響,但許元禎和吳欣儒夫妻則需擇一人調整。
金管會官員說,修法前已與該夫妻檔溝通過,兩人已知悉,因昨修法僅限金控與金控之間,金控子公司尚不受限;市場認為,許元禎可望轉任子證券董事或其他職位。
新光金昨表示,會以符合法規方向討論研議。
林志吉說,此規定排除台灣金和台灣銀行,主因是考量政府對台灣金100%持股,是代表政府利益且受立院監督,不須適用大股東適格性審查及利益衝突的規定。
他說,例如台灣金、台銀轉投資其他金融機構(如華南金或第一金),若台灣金因轉投資關係,派董監事或經理人擔任另外一家金控董監事或經理人則不受限。
金管會昨預告修改「金控負責人準則」,有三大修正重點,一、配合刑法、公司法、著作權法及資恐防制法等規定,金控負責人依此犯罪「尚未執行」者就不能擔任負責人,比起過去得「三審定讞」才被解任還要嚴格。
二、金控間負責人禁止兼任範圍,擴及到總經理,連動華南金與新光金兩家金控高層人事,若法規上路前未調整,將予以解任,三、金控旗下有銀行、證券、保險等子公司者,金控董事資格得分居銀行、保險、證券專業資格共三位董事,目前尚未有金控需調整;金管會法規預告60天,最晚今年底前可望上路。
此舉波及華南金與新光金,華南金董事許元禎妻子吳欣儒因擔任新光金總經理,兩人須在法規上路後做調整,最晚今年底前,兩人只能擇一留任。
市場人士說,夫妻兩人中,許元禎僅擔任華南金控董事,可能改派到子證券任董事的機會較高,好讓吳欣儒繼續擔任新光金總經理。
銀行局副局長林志吉說,目前已規定,金控董事、監察人本人或關係人禁止同時擔任另外一家金控董監事,這次新增「總經理」,認為總經理綜理全公司事務,若本人或關係人又擔任另外一家金控董事、監察人或總經理,有利益衝突的疑慮。
據金管會調查,目前僅新光金總經理吳欣儒、因丈夫許元禎擔任華南金董事,及富邦金總經理韓蔚廷兼任日盛金董事長和總經理;因富邦金將整併日盛金,不受此規範影響,但許元禎和吳欣儒夫妻則需擇一人調整。
金管會官員說,修法前已與該夫妻檔溝通過,兩人已知悉,因昨修法僅限金控與金控之間,金控子公司尚不受限;市場認為,許元禎可望轉任子證券董事或其他職位。
新光金昨表示,會以符合法規方向討論研議。
林志吉說,此規定排除台灣金和台灣銀行,主因是考量政府對台灣金100%持股,是代表政府利益且受立院監督,不須適用大股東適格性審查及利益衝突的規定。
他說,例如台灣金、台銀轉投資其他金融機構(如華南金或第一金),若台灣金因轉投資關係,派董監事或經理人擔任另外一家金控董監事或經理人則不受限。
金管會昨預告修改「金控負責人準則」,有三大修正重點,一、配合刑法、公司法、著作權法及資恐防制法等規定,金控負責人依此犯罪「尚未執行」者就不能擔任負責人,比起過去得「三審定讞」才被解任還要嚴格。
二、金控間負責人禁止兼任範圍,擴及到總經理,連動華南金與新光金兩家金控高層人事,若法規上路前未調整,將予以解任,三、金控旗下有銀行、證券、保險等子公司者,金控董事資格得分居銀行、保險、證券專業資格共三位董事,目前尚未有金控需調整;金管會法規預告60天,最晚今年底前可望上路。
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