台灣銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

上市櫃公司6月下旬起陸續配發股息，不少行庫在7月已約實現一半 的股息收入。各大行庫內部預期，第三季所能收到的股息收入，普遍 可比去年同期成長1成以上，其中以目前台股部位已超過400億的合庫 最多，估計今年股息收入將逾30億元，八大行庫合計第三季能收到的 股息至少150億元起跳，已成為各大行庫在今年下半年獲利「大補丸 」。

包括一銀、台銀、兆豐、華銀等四家行庫，今年第三季預計可實現 的全部台股財務投資項下的股息收入，都在20億以上；其中，華銀在 上半年曾有一波大舉賣出台股，但之後歸隊加入護盤陣容，使持股水 位重返200億元以上，而台銀、兆豐銀的持股部位，則分別從2021年 底約200億元的水準，來到260億元以上。

大部分行庫投資台股的列帳並未直接列在交易部位，而是列在「備 供出售」部位，因此，台股價格的起落影響的是淨值，卻可在每年第 三季上市櫃公司配發現金股利時，在損益表中認列股利收入，因此每 年第三季台股的股利收入都會是獲利「大補丸」。

尤其各大行庫大舉加碼的時機點，是在6月、7月之間，大部分上市 公司還沒開始除權息，因此行庫在大盤指數跌破萬四之際進場低接， 現在不但賺到價差可以回補淨值，第三季因此所配發的股息收入，還 比今年初預期還來得高。對此行庫主管也表示，在「萬四」之際進場 加碼，當時買進的股票現金殖利率平均都在6％以上，比起先前在萬 七、萬六加碼的平均殖利率約高出接近1個百分點。

根據各大行庫日前公布的上半年獲利，有多家行庫都已來到百億元 上下的水準。大型行庫主管表示，倘若以第三季各大行庫能實現的股 利收入來計算，台股所貢獻的股利收入，大約可望貢獻全年獲利的1 0％∼15％。

111學年度上學期就學貸款申辦作業自8月1日起至9月30日止。因應 疫情為避免群聚感染，減少臨櫃接觸風險，臺灣銀行鼓勵續借學生線 上申請，可以晶片金融卡或「手機簡訊OTP」核驗身分，以電腦及手 機即可完成，免去現場排隊等候填寫，並免收線上對保手續費。首次 申請或有特殊需求者，可臨櫃辦理。

為免借款人於銀行、戶政機關兩地奔波，臺灣銀行與國發會之個人 化資料自主運用（My Data）平台合作，可讓借款人線上申請全戶戶 籍資料。臺灣銀行經理吳美齡表示，該行積極推廣同一學程續借者「 線上申貸」作業，主管機關教育部對此便民措施深表肯定，更呼籲相 關學校踴躍參與，使各校學生採用「線上申貸」作業，免於往返奔波 及排隊等候，兼享手續費豁免優惠。

就學貸款乃政府為照顧經濟弱勢家庭之學生，協調相關銀行開辦之 優惠貸款。為落實政府德政，臺灣銀行全力配合，期勉所有申貸學生 能順利完成學業，未來投入職場貢獻所學，回饋國家社會。詳情可至 「臺灣銀行就學貸款入口網」（sloan. bot.com.tw）或各 地營業單位洽詢。

大型行庫美元優存戰開打。繼兆豐銀先前宣布1日起推出為期五天 、年息7％的美元優存「快閃專案」，合庫將從8日起推出年息8.8％ 的1個月期美元優存，並限量1萬個名額，也就是預定最多開放3,000 萬美元的優存。一銀和台銀也都從8月起，陸續推出最新的美元優存 專案。

大型行庫主管指出，美國聯準會持續升息，台美利差越拉越大，相 對來說，不論是美元投資或放款，都比起新台幣業務更有助獲利，因 此各大行庫才競相提出優存專案吸金，同時發揮「固樁」效果，避免 存款流失。

至於優存的存款天期，各行庫則各有所好，兆豐與合庫主打「快閃 」，一銀和台銀則是鎖定較長天期的存款，最高直接可存滿一年。

台銀推出的優存為期一個月至8月底止，臨櫃3,000美元即可起存， 3、6、9、12個月期定存均有優惠利率，其中以單筆定存達10萬美元 以上，以1年期年率3.058％計息最高；台銀也同步推出網路優存，同 樣以3,000美元為起存點，最高利率為1年期的3.028％計息。

一銀目前數位外幣優存推出美元、澳幣、南非幣、人民幣等四種幣 別，其中美元3、6、12個月期存款均有優利，以1年期2.88％利率最 高。

合庫最新推出的美元優利快閃專案活動期間從8月8日至8月12日， 對象為臨櫃以新台幣結購美元者；有別於兆豐鎖定2個月定存，合庫 的快閃專案是1個月期定存，年利率高達8.8％，限量1萬名，門檻則 和兆豐一樣，最低1,000美元，最多3,000美元。

兆豐1日至5日推出的「快閃專案」以2個月期優存為主打，預定收 滿300萬美元即額滿，即約開放1,000名名額。

合庫指出，今年美國陸續於3、5、6、7月四度調升利率累計共9碼 （2.25個百分點），且為抑制通膨，預期聯準會仍將維持緊縮貨幣政 策，美元匯價可望獲得支撐，為提供投資人短期資金停泊管道，合庫 特別推出「快閃定存」，不需搭配任何理財商品，且因天期短，有助 投資人彈性面對後續利率變化。

行庫認為日圓後市有「二空一多」。行庫主管指出，美日利差應會 繼續擴大，加上日本經濟前景相較美國更有衰退的機會，是「二空」 ；另一方面，日圓避險需求其實也在悄悄上升，將成為推升日圓的有 利因素。

日圓兌新台幣匯率從7月14日來到最低價位0.2183元以來，即開始 轉貶為升，其中，從7月27日開始連續升值四天，若以台銀的現金賣 匯價格（即客戶買匯）來看，8月1日台銀的現金賣匯價位已升到0.2 297元，日圓匯率已回升到6月9日、即近二個月前的水準。

雖然日圓升值近二周，但從多家大型匯銀的數字來看，國人並未出 現「買匯末班車潮」，反而更觀望。台銀統計，日圓近一周持續升值 後，國人買進日圓現鈔量減少，從一周賣出近7億日圓，到7月25至2 9日那一周已減至5億日圓，而相對於7月上旬每周賣出約10億日圓的 現鈔量，買氣明顯減少。

若以整個月的對比來看，台銀統計也顯示，日圓存款餘額在7月比 6月仍增加近2％，但在7月25至29日當周，已較18至22日減少約2％。 一銀、兆豐銀的統計也顯示同樣的趨勢，一銀日圓的賣出量近一周來 減少約1成，而兆豐銀則減少15％。

行庫高層指出，除了觀望日圓之後還有相當可能再回貶，新台幣匯 率貶值使民眾預期換匯不划算，也使民眾寧可再等進場換匯時機。另 外，不少民眾早先已經買了太多的日圓部位，使後續更趨觀望，除非 等到更低點，否則不會再買。

為強化金融市場穩定性，接軌國際監理趨勢，臺灣期貨交易所25日開辦店頭集中結算業務，共有中信銀、元大銀、北富銀、永豐銀、永豐金證券、玉山銀、合庫、國泰世華銀、彰銀、新光銀、臺銀等11家金融機構申請成為結算會員。

透過店頭集中結算，可將買賣違約風險轉移到期交所，原本買賣雙方的債權債務關係，將變成期交所與買方及期交所與賣方間的關係，交易人不需要再面對各種不同風險的交易對手，可以簡化風險管理作業，降低成本。而且每個集中結算契約價值都是由期交所每日依市價進行評價，辦理損益收付與風險管理，可以即時掌握每個參與者的風險狀況，提早示警；即使有人違約，透過期交所的財務防衛資源，也可以吸收違約衝擊，避免風險持續擴大。

以往國內金融機構通常是透過倫敦結算所（LCH）等國外結算機構進行集中結算，費用很高。隨著期交所推出店頭集中結算機制，實現金融服務在地化，業者可就近在國內進行集中結算，將大幅提升結算便利性，並降低結算成本。

結算機制是金融體系的中樞神經系統，期交所建置的店頭集中結算機制，除保障國人交易安全、降低金融業者成本外，更營造有利的交易及避險環境，可望進一步吸引外資進入我國市場。

期交所25日也舉辦公益捐贈活動，在行政院院長蘇貞昌及金融監督管理委員會主委黃天牧蒞臨見證下，共捐贈6家公益團體，合計總捐贈金額300萬元，幫助身心障礙、失智長輩、單親兒童等弱勢群族及縮短城鄉差距，將公益觸角延伸至各公益團體，期盼帶動更多企業加入公益行列，促進社會永續發展。

行政院長蘇貞昌26日初步敲定明（112）年度總預算歲出逾2.7兆元 ，增加4,500億額度中，有1,500億元為經濟部對台電增資，辦理「穩 定供電建設方案」，台電資本額將一舉躍上4,800億元。據悉，政府 增資公股事業雖非頭一遭，但如此上千億大手筆的增資案，卻是史上 最大規模。

據了解，明年經濟部公務預算編列2,136億元，其中1,500億是對台 電增資案，名目是辦理「穩定供電建設方案」，做基礎電網等供電建 設，達穩定電價和發展綠能投資目的。增資台電1,500億用一般公務 預算額度不是公建額度，但對外歸屬公建類別。

由於台電向經濟部提出的「強化電網韌性改善方案」，規模多達4 ,000∼5,000億元，但第一年所需資金1,500億元出現短絀。知情人士 說，台電財務惡化，今年因國際燃料劇烈波動，虧損恐達2,000億， 在高通膨率下，政府6月底未十足反映電價成本，加上台電負債比接 近九成，不宜再舉債，因此政府出手助台電改善財務，大舉增資1,5 00億元。

台電目前資本額為3,303億元，增資後為4,803億元，但額定資本額 上限為4,000億元，增資後資本額將超過額定上限，台電董事會必先 修改公司章程，讓資本額超過額定上限，在明年總預算三讀後，才能 完成增資程序。

知情官員表示，在供電負載頻創新高壓力下，各區域電網強化建設 十分迫切，但台電資金嚴重短絀，政府不能放手不管。至於中油虧損 則不採增資方式，官員說，台電財務惡化比中油嚴重，中油有周周調 漲的油價公式，只是反映額度受限，而中油負債比也沒有台電高，虧 損不會像台電這麼嚴重。

過去政府為公股事業辦理增資例如台銀、土銀、輸銀、台水及台電 增資不乏前例，但最多僅百億之譜，通常多數十億，一年內大手筆增 資破千億，這次屬首例，相關官員直言，前所未見。

長達10年挪用近9千萬元，金管會開罰！台灣銀行蘇澳分行張姓前 行員自2012年8月開始，到今年2月間，以偽造客戶簽名或偽刻印鑑方 式，替客戶申辦網路銀行，及詐騙代客投保或投資基金，挪用客戶款 項達8,447萬元，金管會26日以台銀管理上有疏失違反銀行法，開罰 1,400萬元。

銀行局副局長林志吉表示，今年至目前為止，行員或理專挪用客戶 資金或與客戶有不當資金往來，已開罰三件，即凱基銀行被罰600萬 元，兆豐銀行被罰400萬元，華南銀行被罰400萬元，台銀是第四件， 也是今年被罰金額最重者，林志吉透露，還有一件類似挪用案仍在審 理中。

金管會自2019年6月開始祭出理專十誡，之後再犯的銀行開罰金額 就是數百萬元到數千萬元，林志吉說，2020年共有六件理專或行員挪 用客戶資金案，共罰7,200萬元，去年則是有四件，開罰5,000萬元， 今年加計台銀共是四件，已罰2,800萬元。

銀行局指出，台銀蘇澳分行張姓前行員在這十年間，偽冒客戶申辦 網路銀行，及欺騙客戶假意要買保單、基金，並以抽換單據及透過網 銀轉帳，挪用客戶款項，受影響客戶數達九位，約8,447萬元，台銀 已與六位客戶達成和解、二位客戶帳戶無損失，另有一戶無法釐清， 將由司法判定。

金管會列出台銀五大缺失，第一部分是在未完善建立內部控制制度 ，未發現張姓行員長期利用配偶及友人的行內帳戶轉帳給客戶並備註 「保單配息」、「基金配息」等文字，掩飾挪用行為；二未建立理財 專員代客辦理交易的確認機制，才出現抽換單據等挪用手法。

三為未落實執行網銀申請書件客戶收執聯及密碼函的交付規範，即 台銀內規是應由核章主管將客戶收執聯及密碼函親手交給申請人；四 是員工未妥善保管個人印章及轉帳章戳，才遭張員取用盜蓋，成功冒 名申請網銀及偽造匯款單回條聯；五未落實督導及管理理財專員遵守 行為準則規範。

台銀除了被罰1,400萬元外，也被要求改善四大點：一應加強對高 齡客戶申請網銀的關懷措施；二應切實執行有效的理專職務輪調機制 ；三應加強對行員生活輔導及關懷措施；四在銀行公會網站揭露此態 樣。

升息再度牽動資金流動，保發中心董事長桂先農表示，民眾的理財 需求讓金融機構業務成長，當銀行存款利率偏低時，資金就會流向壽 險的儲蓄型保單，資本市場多頭時，就是證券商或投資型保單業績上 揚，當升息達一定幅度時，資金可能又流回銀行。

以台灣銀行、第一銀行及合庫二年定存利率計算出來的壽險分紅利 率來看，台灣的利率在2002年平均利率跌破4％，此後20年都在3％以 下，2008年時曾短暫上升到2.8％以上，2009年1月又馬上降回1.15％ ，壽險業提供短年期固定利率儲蓄險，因為期滿年化利率高於銀行定 存，就吸引大量資金。

壽險業發展近40年，到2002年總保費才要接近9,000億元，在低利 率時期來臨時，當時的保險司開放投資型保單及之後的外幣保單，壽 險保單更多元化，總保費在2003年破1兆元，2009年破2兆元，再到2 016年破3兆元，即大約六到七年就再增加1兆元的規模，壽險產業也 在低利率環境下快速發展。

這波升息是因為要壓抑通膨問題，是否能長期持續，目前仍不確定 ，而壽險業上半年新契約保費衰退11.2％，並創14年來同期新低，續 期保費衰退20.9％，因此總保費衰退17.6％，壽險業者預估今年恐怕 都難恢復成長，必須明年保費才會比前一年增加。

今年保費難以成長的原因有四，一是資本市場波動、經濟前景不確 定，上半年投資型保單保費衰退25.9％，下半年恐怕仍會持續減少； 二是金管會監理政策引導，利變保單宣告利率平穩化，吸引力會相對 削弱。

三是進入接軌IFRS17緊密試算期，各壽險公司都必須著重保單獲利 率，保單邊際利潤（CSM）不得為負外，最好能對公司有貢獻；四是 升息造成今年壽險淨值大量減少，大部分公司較沒有拚市占率的底氣 。

另外，加上產險業今年遇上其史上賠最慘的防疫險，今年總保費的 全球排名，恐怕易退難升。

期交所「店頭衍生性金融商品集中結算」25日正式開業，期交所董 事長吳自心指出，透過店頭集中結算將買賣違約風險轉移到期交所， 原買賣方間債務關係，變成期交所分別與兩方的關係。即使有人違約 ，期交所的財務防衛資源可吸收衝擊，避免風險擴大而引發金融危機 。

期交所25日盛大舉辦「店頭衍生性金融商品集中結算開業典禮」， 吳自心致詞時表示，店頭衍生性商品交易將分階段逐步於國內集中結 算，可有效減少金融機構作業成本，降低市場系統性風險，強化我國 金融體系韌性與金融市場的穩定性，接軌國際監理趨勢。

據統計，2021年全球店頭市場規模超過600兆美元，是全球集中市 場的7.5倍，因店頭交易的衍生性商品較為複雜、財務槓桿較大，且 商品買賣關係常相互連結，當一方違約時，恐引發連鎖骨牌效應，影 響金融市場穩定。

透過店頭集中結算，將買賣違約風險轉移到期交所，原本買賣方間 的債權債務關係，變成期交所分別與買方、賣方的關係。每個集中結 算契約價值都由期交所每天依市價進行評價，辦理損益收付與風險管 理，可即時掌握每個參與者風險狀況，提早示警；即使有人違約，透 過期交所財務防衛資源，也可吸收違約衝擊，避免風險持續擴大，引 發金融危機。

依金管會規範，金融機構提交至期交所集中結算後，在計算交易對 手信用風險應計提資本時，只需2％的風險權數，可有效降低資本計 提，提高資金運用效率。勝過以往，國內金融機構通常透過倫敦結算 所（LCH）等國外結算機構進行集中結算的高額費用。

期交所店頭集中結算機制的推出，實現金融服務在地化，業者可就 近在國內進行集中結算，大幅提升結算便利性，並降低結算成本。

經期交所積極輔導，7月25日開業時共有中國信託銀行、元大銀行 、台北富邦銀行、永豐銀行、永豐金證券、玉山銀行、合作金庫銀行 、國泰世華銀行、彰化銀行、新光銀行、臺灣銀行等11家金融機構申 請為結算會員。

為強化金融市場的穩定性，接軌國際監理趨勢，臺灣期貨交易所昨（25）日宣布開辦店頭集中結算業務，不但能有效提升金融機構與我國資本市場之安全、效率與競爭力，更是國內店頭衍生性商品市場的新里程碑。

昨日開業計有11家銀行申請擔任結算會員，已有九家結算會員提交新台幣利率交換契約（IRS）集中結算，契約名目本金已逾新台幣160億元，為我國店頭集中結算開啟新局。

昨日包括行政院長蘇貞昌、行政院政務委員羅秉成、金管會主委黃天牧、中央銀行副總裁嚴宗大、美國在台協會、英國在台辦事處及加拿大駐台北貿易辦事處等外國駐台單位、美國商會與歐洲在台商務協會，以及國內外各金融機構高層皆參加開業典禮。

蘇貞昌致詞時表示，建置我國店頭集中結算機制，必須建立法源基礎與建立整套相關完整規劃措施，以跟上國際腳步。而這一切也需要更有效率、更安全及更有競爭力，奠定好的起步，大力向前邁進。

黃天牧指出，店頭集中結算建置具有更安全、更有效率及更有競爭力三大重要性。2008年金融危機主要肇因於國際金融機構投資衍生性金融商品的損失，觸發市場系統性風險後，各國監理機關致力於建立店頭衍生性商品集中結算。

店頭集中結算能夠更了解金融機構交易對手間之金流，增加市場安全網，降低衍生性金融商品風險，提升金融市場商品發展契機與動能，對於金融機構而言，除降低風險管理成本，更具有資本計提優惠，能有效提升金融機構與我國資本市場之安全、效率與競爭力。

期交所董事長吳自心表示，為了掌握我國金融市場核心系統關鍵技術，期交所捨棄外購系統，選擇自主開發，整合15個模組建構店頭結算系統，克服艱辛困難，正式上線運作，開啟我國店頭衍生性商品市場新頁。

即日起，規模龐大的店頭衍生性商品交易將分階段逐步就近於國內集中結算，減少金融機構作業成本，並降低市場系統性風險，強化我國金融體系之韌性。

此外，期交所更持續向美國、歐盟、英國、加拿大等國申請合格集中結算機構資格認可，吸引外資參與我國市場，提升國際競爭力。期交所在建置金融基礎設施的同時，更積極投入社會公益，善盡企業社會責任。

台銀上半年獲利97億 創新高 存款結構大幅調整，活存比增至48.8％，存放比則拉高至逾七成，刷新紀錄

台灣銀行今年上半年以逼近百億元的稅前獲利，名列公股前三大， 近來成為公股金融圈的熱門話題。由於並非上市公司，台銀不用按月 公告獲利表現，台銀內部亦證實，2022年上半年獲利再次寫下歷史新 高，且台銀董事長呂桔誠任內推動的轉骨策略，已成功調整銀行資產 負債表的結構，使台銀今年營運表現出現三大紀錄。

台銀營運新三項紀錄，包括：一、2022上半年稅前獲利97億元，是 今年以來獲利唯一未較去年衰退的公股銀行，且已名列公股第三大獲 利銀行，僅次於一銀、合庫，倘若再還原18％優存等四大政策負擔所 吃掉的獲利48億元，台銀上半年的總獲利應為145億元，居八大行庫 之冠。

二、定存包袱一向是台銀獲利的沉重負擔，但今年截至6月底，台 銀的活存比已高達48.8％，為歷史新高紀錄，且近六年來，台銀的活 存比從38.6％增至48.8％，增幅超過10個百分點，存款結構的大幅調 整由此可見。三、台銀的放款跟存款量今年上半年較去年同期分別增 加超過2500億、2200億，年增率分別達9％、5％，創下近年來最大的 成長幅度，放款大幅增加也使台銀的存放比拉高逾七成，自2021年底 的67％增至2022年6月底的71％，成長4個百分點，為台銀成立以來的 最高紀錄，也證明台銀的爛頭寸正在減少、資金運用更加有效率。

對於上述三大紀錄的刷新，台銀主管認為，董座呂桔誠所提出的「 三駕馬車」的策略，現在已經「開花結果」，並且發揮相當大的利差 效果，助益整體獲利的成長，以及放款、存款結構的轉變；若以放款 結構調整來看，包括房貸為首的消金、以及政府部門放款，和一般企 金放款，現在已各占比約33％，已可說是相當標準的「三等份」架構 。

至於存款結構上，台銀主管坦言，即使18％的優存負擔年年減少， 但許多人領了之後，還是跑回來台銀存定存，目前活存比重能大幅升 高到接近過半，台銀即使在作放款結構的重新配置，企金方面已發揮 比過去更大的品牌效果，許多指標大企業強化和台銀的往來；同時， 台銀的逾放比也同步續降至0.10％，代表在擴張資產及重配置的同時 ，資產品質亦同步改善。

內政部住都中心4,119億聯貸案，由台銀出任管理銀行，日前完成 正式簽約。據指出，為使此宗涉及近7萬戶社會住宅、國內歷來最大 規模的聯貸案能儘快、且順利進行，行政院特別召開包括內政部、主 計總處、金管會等在內的跨部會協調會議，尤其金管會考量本案類似 政府風險等級，也首肯讓該超大型聯貸案可免資本計提，且免提呆帳 準備費用，解決了該聯貸案原本在籌組的潛在障礙。

台銀是在6月27日完成上述聯貸案所有的相關程序，並安排在7月2 2日舉行簽約儀式，據了解，全案將在今年下半年進行發包等相關後 續的作業程序，預計將在明年1月開始全面動工興建共6.9萬戶的社會 住宅，總共涵蓋全國19縣市約200多處基地。台銀主管對此估算，若 以一家三口最為普遍的家戶人口來計算，6.9萬戶的社會住宅興建， 將能擴及20萬人口受惠；而在興建過程，也將規劃導入綠建

築、智慧 建築及耐震等環境永續概念，帶動社會面的永續發展。

除此之外，透過政院的跨部會協調，在興建期的利息費用，也將由 政府出面進行利息費用的補貼；也因此，台銀主管轉述，台銀董事長 呂桔誠在簽約儀式上，亦以該聯貸案的完成是「共同寫歷史的心情」 及「同心協力的過程」，來形容各主要單位和銀行團的合作，成就該 聯貸案的完成。

國家住宅及都市更新中心委由臺灣銀行統籌主辦新臺幣4,119億元 聯貸案並擔任管理銀行，為彰顯本聯貸案籌組完竣、支持政府興辦社 會住宅之效率，於7月22日舉行簽約儀式。

此聯貸案資金用途係支應興辦社會住宅所需資金，原預計籌募金額 為4,119億元，在九家金融同業踴躍支持下，承諾參貸金額達6,600億 元，超額認購逾1.6倍，最後以4,119億元結案，締造國內聯貸規模史 上新高紀錄。

國家住都中心承接政府6.9萬戶社宅興建任務，預計於全國19縣市 約200多處基地興辦社宅，規劃導入綠建築、智慧建築、耐震標章與 通用化概念，興建包括住宅單元、店鋪及停車位，並配備托嬰中心、 幼兒園或日照中心等各式社福設施，不僅提供了友善優質居住環境及 居住服務機能，更強化了地區社會福利服務輸送。

此外，國家住都中心作為全國社宅興辦之執行樞紐，提供具一定建 築品質與公益性之住宅，使各縣市不論城鄉發展狀況都能享有社宅服 務，達成照顧社會經濟弱勢族群居住需求，以及協助民眾安心安居進 而樂業之目標。

臺灣銀行身為國家級的領導銀行，肩負政策銀行的使命，積極支持 政府興辦社宅政策，以共同落實環境永續、社會責任和良善治理之經 營價值。本聯貸案順利籌組完成，充分展現臺灣銀行實踐企業社會責 任之決心及共同實現居住正義暨安居樂業之用心。

2022臺灣銀行攝影季比賽登場，總獎金高達新臺幣63萬元，為響應全球永續發展目標，倡議愛護地球、保護環境，以「美麗台灣．永續地球」為主題，邀請愛好攝影者共襄盛舉。

臺銀積極以實際行動落實聯合國永續發展目標，透過攝影創作視角，觀看台灣環境生物、風土文化、鄉土民情等面向，倡議環境保護及人與土地和諧共生，建構「美麗台灣．永續地球」，期能喚起大眾對環境永續的關注，一同紀錄台灣自然、環境、人與土地之共好。

即日起至9月8日止，凡具中華民國國籍，年滿20歲，於民國91年1月1日以前出生即可報名參賽。此次攝影比賽徵件活動前三名獎金分別為10萬、8萬及5萬元。

更多參賽內容可至臺銀網站首頁業務公告下載。

2022臺灣銀行攝影季比賽重磅登場，總獎金高達新臺幣63萬元，為 響應全球永續發展目標，倡議愛護地球、保護環境，該行以「美麗台 灣．永續地球」為主題，邀請喜愛攝影的您民眾一同共襄盛舉。

臺灣銀行身為地球一份子，積極以實際行動落實聯合國永續發展目 標，透過攝影創作視角，觀看台灣環境生物、風土文化、鄉土民情等 面向，倡議環境保護及人與土地和諧共生，建構「美麗台灣．永續地 球」，期能喚起大眾對環境永續的關注，一同紀錄台灣自然、環境、 人與土地之共好。

從即日起至9月8日止，凡具中華民國國籍，年滿20歲，於民國91年 1月1日以前出生即可報名參賽。此次攝影比賽徵件活動前三名獎金分 別為10萬、8萬及5萬元。想瞭解更多參賽內容，可至臺灣銀行網站（ www.bot.com.tw）首頁業務公告下載。

臺灣銀行昨（14）日在彰化縣政府社會處及律師見證下，與彰化和美鎮葉家老三完成信託契約簽訂。

臺銀善用信託機制，展現信託的專業管理、財產保全、彈性運用及專款專用等特性，透過信託架構保障葉家老三入住養護機構及相關醫療費用支出無虞，達成捐款人協助葉家老三生活及醫療的心願。

臺銀依照日前彰化縣政府社會處、葉家親屬及律師等相關單位召開之協調會決議，以葉家老三為信託契約委託人、縣府指定的律師擔任信託監察人，協助並監督信託事務之執行，並將縣府為本案設立之社會救助專戶捐款，全數存入臺銀為葉家老三開立之信託專戶，臺銀依契約約定每月將葉家老三的養護費用撥入其入住之養護機構指定帳戶，若有其他額外必要支出，經信託監察人同意後，由家人將支出憑證提供臺銀以信託資金支應。

臺銀為國營銀行，向來注重企業社會責任，並藉由信託落實社會公益，當知悉葉家三兄弟情況時，除積極協助於該行彰化分行設立社會救助金專戶外，並主動接洽彰化縣政府社會處，建議將善心捐款辦理信託，並依據葉家老三之照護需求，擬定客製化信託契約，讓捐款人的愛心能落實照顧葉家老三生活，充分展現受人之託、忠人之事、成人之美的信託精神。

為落實執行金管會信託2.0推動計畫，該行由呂董事長率先簽訂「預定」樂活人生安養信託契約，並親自主持全行視訊宣導會，強調政府推動提供民眾全方位信託服務之政策，與其經營理念之一「以人為本」People Centered，照顧客戶一生從求學、就業、創業、理財甚至到家族傳承安排等之Relationship Banking目標相呼應，由總經理領軍成立跨單位之「信託2.0推動小組」，首次對外招募具經驗之信託規劃人員，加強員工培訓，於各分行設置「信託專員」，以提供在地服務與專業諮詢，據以建置全方位信託業務規劃與行銷服務團隊。

在跨業結盟方面，以滿足高齡者及身障者生活各種面向需求為出發點，與不同產業結盟，提供結合食衣住行之安養信託整合服務。在加強信託觀念宣導方面，除於全國各地辦理多場次客戶信託宣導說明會外，亦前往社福、養護等機構，宣導信託觀念，冀能在民眾心中撒下信託種子。

臺銀一向對於參與具公益性質信託不遺餘力，從過去的「921震災失依兒童少年指定用途信託」陪伴失依兒童成長茁壯、「無子西瓜信託服務專案」幫助膝下無子的長輩戰勝孤老的恐懼、「臺中市身心障礙者信託服務計畫」的社會弱勢照護與社福制度的落實，去年臺鐵列車事故，亦受教育部指定辦理「臺鐵列車事故案捐款教育資助金信託」，藉由信託落實社會公益及踐履企業社會責任。

台銀力行「全方位信託」來強化對高齡者的照護，再有新成果展現 。台銀指出，14日在彰化縣政府社會處及律師見證下，已與彰化和美 鎮葉家老三完成信託契約簽訂。此次台銀透過信託的專業管理、財產 保全、彈性運用及專款專用等特性，以信託架構保障葉家老三入住養 護機構及相關醫療費用支出無虞，達成捐款人協助葉家老三生活及醫 療的心願。

台銀也表示，當知悉葉家三兄弟情況時，除積極協助於該行彰化分 行設立社會救助金專戶外，並主動接洽彰化縣政府社會處，建議將善 心捐款辦理信託，依據葉家老三的照護需求，擬定「客製化信託契約 」，日前已依照彰化縣政府社會處、葉家親屬及律師等相關單位召開 的協調會決議，以葉家老三為信託契約委託人、縣府指定的律師擔任 信託監察人，並將縣府為本案設立的社會救助專戶捐款，全數存入台 銀為葉家老三開立的信託專戶，由台銀依契約每月將葉家老三的養護 費用撥入其入住的養護機構指定帳戶，若有其他額外必要支出，經信 託監察人同意後，由家人將支出憑證提供臺銀以信託資金支應。

近年為落實執行金管會信託2.0推動計畫，該行由董事長呂桔誠率 先簽訂「預定」樂活人生安養信託契約，並親自主持全行視訊宣導會 ，強調政府推動提供民眾全方位信託服務之政策，與其經營理念之一 「以人為本」People Centered，照顧客戶一生從求學、就業、創業 、理財，甚至到家族傳承安排等之Relationship Banking目標相呼應 。

包括「921震災失依兒童少年指定用途信託」、「無子西瓜信託服 務專案」幫助膝下無子的長輩、「台中市身心障礙者信託服務計畫」 ，和去年台鐵列車事故的「台鐵列車事故案捐款教育資助金信託」， 均為台銀近年來以信託照顧社會弱勢的代表作。

台銀也成立跨單位的「信託2.0推動小組」，由總經理許志文領軍 ，招募具經驗的信託規劃人員，在各分行設置「信託專員」，以提供 在地服務與專業諮詢、建置全方位信託業務規劃與行銷服務團隊。

迎接疫情緩和後解封國境的開放觀光商機，航空業聯貸案動起來， 由星宇航空打頭陣。金融圈人士透露，星宇航空委託合庫出任管理銀 行，籌組38億元的聯貸案，該案主要的用途，是為因應空中巴士A35 0的大型長程客機的購機需求。

業界人士透露，合庫作為管理銀行之外，其他參貸行也大部分為公 股銀行，包括台銀、華銀、台企銀、兆豐等四家公股銀行都進場參貸 。聯貸案借款年期長達10年，這也是張國煒擔任董事長的星宇航空， 首度向銀行籌組聯貸案。

過去星宇航空購機時，多半是採自貸案方式進行，這次是星宇航空 成立後，在聯貸案上初試啼聲。據指出，A350的空巴一台售價將近5 0億元，銀行大約提供7~8成的購機資金，客機即將要交機，將由此聯 貸案資金來支應款項。此客機為長程大型客機，可從台北直飛到紐約 ，由此也可看出，張國煒對於星宇航空未來飛行版圖布局的企圖心。

公股金融圈人士表示，張國煒過去交機的習慣，「都是直接飛去然 後把飛機開回台灣」，在這架A350的客機交機後，很有可能比照往例 作法；星宇航空雖規模不比長榮或華航，但金融圈人士強調，「K董 」在航空事業的專業和魄力，普遍獲得認同，多家行庫都樂於支持。

公股金融圈確實對星宇航空相當捧場。除此次由合庫出面為其籌組 聯貸案，相關人士指出，星宇航空的增資收款是由兆豐銀負責，星宇 並在4月宣布完成增資40億元，彌補去年的虧損，其中，張國煒自己 出資占全部增資比重9成，這點深獲公股銀行的肯定，加上看好國境 解封後的觀光商機，兩者成為熱捧聯貸案的主要原因。

公股金融圈人士指出，很多大股東在參與增資時額度太少，或透過 更多槓桿的方式，例如向銀行借錢來增資，等同「以債養債」，讓銀 行很不放心；張國煒真槍實彈的自掏腰包，來包辦星宇航空的增資， 讓銀行見證本身有一定的資金實力，也相信他願意為星宇航空的運營 負責。

行庫大招兵 下半年徵1,500人 華銀開出700個職缺最多，台銀、土銀招募員額均逾300人

來不及趕上公股行庫上半年徵才列車，下半年還有機會。根據八大 行庫內部最新統計下半年擬開出的職缺，合計八大行庫在2022年底的 徵才規模，將上看1,500人次，其中尤以華南銀行將在下半年開缺70 0人次的需求最多。

台灣銀行才在7月9日考試，要徵才390人；土地銀行也確定將在下 半年舉辦涵蓋330名員額的大規模招考；第一銀行則是繼上半年錄取 380名新進人員之後，下半年已經規劃將招募200∼250人。

第一銀行說明，上半年已開出了500名員額，包括新進行員、資訊 人員、MA，以及專業人員等，最後僅僅錄取380人次，另外再錄取73 名的產學合作實習生，其他的員額將留待今年底前補齊，尤其是為了 能夠吸納業界好手，因此會等接近年底時再舉辦招考，以讓應考者能 搭配現職的年終領取，在明年順利進行工作的轉換。

台灣企銀在2022年的徵才規模可說居各大行庫之冠，台灣企銀指出 ，今年上半年的徵才規模已達641人次，其中有超過七成為無經驗的 新人，下半年則鎖定有經驗的專業人員招募，預定的招募員額約70人 。

兆豐銀行則規劃，繼上半年完成510人徵才後，在下半年還將再招 募50人；合庫6月底前已完成408人的招募，主要包括了百名理財人員 ，第二梯次的招募主要鎖定初出校園的新鮮人，共300名的員額已在 6月底之前公布招考結果，主要項目包括理財、資訊、電機工程及環 境工程等等，下半年將視6月分發的狀況，再決定今年底前是否再徵 才。

華南銀行在各大行庫之間，可說下半年開缺最多徵才名額的一家。 華銀對此說明，在下半年預定招考的700名員額，其實有大約400人原 本擬上半年完成招募，但由於上半年所開出的職缺，最後僅錄取300 人左右，還有400名，等於原本預定員額超過半數未錄取，主要在於 理專與資訊部門人員有不少難找到適合人才，因此會留待下半年補齊 ，才會再釋出700名職缺，擬繼續徵才。

REFINITIV最新聯貸排名統計出爐，其中最引人矚目的是，在台銀 剛完成簽署的社會住宅4,119億元可稱為「世紀聯貸大案」、國內金 融圈有史以來最大的聯貸案加持下，台銀不僅拿下2022年上半年的聯 貸冠軍，同時整個聯貸市占率更一舉跨過50％。

金融圈人士認為，由於社會住宅的聯貸規模實在太大，因此，台銀 不僅今年上半年的聯貸之冠，連同2022年全年的聯貸排名，應該也已 確定台銀都會是冠軍。

最新統計顯示，今年上半年前十大的聯貸排名，在最具代表性的管 理銀行統計方面，除了八大銀行全部入榜前十大，前五名也全由公股 銀行包辦；第二名及第五名依序由兆豐、一銀、合庫、土銀，唯二入 榜的兩家民營銀行分別是中信銀、北富銀各入榜第六、九名，據了解 ，應和兩家銀行分別出任KKR、霸菱基金兩大聯貸案管理銀行有關。

主辦行的統計方面，前十大則依序為台銀、兆豐、華銀、土銀、合 庫、一銀、彰銀、永豐銀、台企銀、玉山銀，台銀雙雙拿下主辦行及 管理銀行統計的冠軍，市占率則分別為46.59％及50.42％。

由於社會住宅4,119億元聯貸案規模實在太大，使得整個金融圈的 聯貸市占版圖在第二季丕變。

根據統計，在今年首季，管理銀行前五大分別為兆豐、一銀、合庫 、土銀及台銀，市占率依序為23.22％、17.03％、13.56％、11.16％ 、9.48％，不過在逾4千億元的社會住宅聯貸案完成簽約後，台銀市 占率超過50％的同時，其他行庫的市占率在整個上半年，也較首季相 對顯著降低，前五名的兆豐、一銀、合庫、土銀，其上半年的市佔率 已分別降為12.50％、6.81％、6.10％、4.29％。