

街口電子支付公司新聞
景氣前景不明,資金尋找停泊港,銀行業者指出,理財族目前擔心 保單買在匯率、利率相對低點,未來解約將出現損失,買股票基金澤 要花時間研究且也仍具風險,不如選擇定存中的「零存整付」,門檻 低又保本保息,甚至有許多數位帳戶、純網銀為搶客,活存利率動輒 飆2%∼3%以上,吸引資金湧入。
銀行業指出,所謂「零存整付」即「月供存款」,客戶要在指定的 時間內(如12、18、或24個月等),定時(如每月或每季)存入指定 金額,在整個計劃到期後一次提取本金和利息。零存整付的利息是以 複息計算,每期利息會自動滾存至下一期,變成本金的一部分,繼續 計算利息,隨著存入本金愈來愈大,收到
的利息亦會愈來愈多。
現行銀行業的零存整付,一年期利率都在1.4%以上,台新銀一年 期有1.435%、永豐銀一年期利率1.465%、華銀一年期給到1.47%, 而純網銀LINEBank為搶市,利率很敢給,4個月最高就達1.49%、1 2個月最高達2.01%。
不過,一般零存整付會有最低存入門檻,華銀每期起存門檻只要1 千元、台新銀3千元、永豐銀與LINE Bank則要1萬元。另外,有些也 會限制最高門檻,像台新銀就限制最高扣款金額為10萬元、LINE Ba nk限制300萬元。
目前市面上許多高利活存,門檻低、利率更比零存整付還要高,國 泰世華銀表示,現在針對年輕人推出「青年子帳戶活期存款專案」, 專案利率再隨著升息再升級,只要達成相關條件即可獲得5萬元內3. 375%的活存利率,不過,每期門檻最低是5千元、最高5萬元。
而華銀SnY數位帳戶近期也推出10萬內不限新舊戶,活儲利率給到 2.3%,也吸引爆量小資族開戶。
至於純網銀將來銀行雖沒有零存整付,但活儲20萬內利率1.5%、 超過者也有1%利息無上限;樂天銀行則是推街口支付連結樂天帳戶 付款,就有無上限活儲利率1.35%。
銀行業指出,所謂「零存整付」即「月供存款」,客戶要在指定的 時間內(如12、18、或24個月等),定時(如每月或每季)存入指定 金額,在整個計劃到期後一次提取本金和利息。零存整付的利息是以 複息計算,每期利息會自動滾存至下一期,變成本金的一部分,繼續 計算利息,隨著存入本金愈來愈大,收到
的利息亦會愈來愈多。
現行銀行業的零存整付,一年期利率都在1.4%以上,台新銀一年 期有1.435%、永豐銀一年期利率1.465%、華銀一年期給到1.47%, 而純網銀LINEBank為搶市,利率很敢給,4個月最高就達1.49%、1 2個月最高達2.01%。
不過,一般零存整付會有最低存入門檻,華銀每期起存門檻只要1 千元、台新銀3千元、永豐銀與LINE Bank則要1萬元。另外,有些也 會限制最高門檻,像台新銀就限制最高扣款金額為10萬元、LINE Ba nk限制300萬元。
目前市面上許多高利活存,門檻低、利率更比零存整付還要高,國 泰世華銀表示,現在針對年輕人推出「青年子帳戶活期存款專案」, 專案利率再隨著升息再升級,只要達成相關條件即可獲得5萬元內3. 375%的活存利率,不過,每期門檻最低是5千元、最高5萬元。
而華銀SnY數位帳戶近期也推出10萬內不限新舊戶,活儲利率給到 2.3%,也吸引爆量小資族開戶。
至於純網銀將來銀行雖沒有零存整付,但活儲20萬內利率1.5%、 超過者也有1%利息無上限;樂天銀行則是推街口支付連結樂天帳戶 付款,就有無上限活儲利率1.35%。
全家主導的全盈支付以及全聯的全支付上線後,進入新戰國時代。 公股銀行積極因應,將藉由參加「電支跨機構共用平台」順應電支市 場發展,藉由該平台「共通支付標準」整合各電支特約商店收付款Q R Code,提供客戶持單一電支錢包即可於不同電支收單特店掃碼消費 ,也就是未來其他電支業者的特店也可以接受消費者使用台灣Pay來 付款。
臺企銀主管指出,「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付標 準」,對於消費者來說更加便利,未來台灣Pay特店也可以接受消費 者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性,在推展商戶成為 台灣Pay特店上,除了原先的收單手續費率優勢,「可接受各電支上 百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管認為,電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功 能,即民眾可透過電支的APP在電支機構間,或是電支帳戶與銀行帳 戶間,自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶 ,對傳統金融業者來說,電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆 數,影響手續費收益。
加入電子支付業者全盈支付以及全支付後,也意味者電支市場逐漸 地朝向「汰弱留強」的戰國時代,當電子支付普及化後,現金、實體 信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動,配合電支業者以及銀行 各種行銷活動的推波助瀾下,將會加劇使用者習慣的改變。
華銀表示,在支付方式百花齊放的時代,電支業者、銀行都在相互 合作與競爭時,核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華銀為 例,就是提供支付多元化的生活場景,除與全盈+Pay合作外,早在 2020年起,即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電子支 付業者合作,打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
一銀與全盈支付、全支付等國內所有電支業者帳戶連結扣款合作, 將持續深化合作關係與拓展合作項目。一銀主管強調,電支業者有各 自的優勢場域,可與銀行相互導流客群,拓展彼此業務觸角,如整合 線上開戶,此為銀行所樂見的合作關係。
臺企銀主管指出,「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付標 準」,對於消費者來說更加便利,未來台灣Pay特店也可以接受消費 者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性,在推展商戶成為 台灣Pay特店上,除了原先的收單手續費率優勢,「可接受各電支上 百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管認為,電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功 能,即民眾可透過電支的APP在電支機構間,或是電支帳戶與銀行帳 戶間,自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶 ,對傳統金融業者來說,電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆 數,影響手續費收益。
加入電子支付業者全盈支付以及全支付後,也意味者電支市場逐漸 地朝向「汰弱留強」的戰國時代,當電子支付普及化後,現金、實體 信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動,配合電支業者以及銀行 各種行銷活動的推波助瀾下,將會加劇使用者習慣的改變。
華銀表示,在支付方式百花齊放的時代,電支業者、銀行都在相互 合作與競爭時,核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華銀為 例,就是提供支付多元化的生活場景,除與全盈+Pay合作外,早在 2020年起,即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電子支 付業者合作,打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
一銀與全盈支付、全支付等國內所有電支業者帳戶連結扣款合作, 將持續深化合作關係與拓展合作項目。一銀主管強調,電支業者有各 自的優勢場域,可與銀行相互導流客群,拓展彼此業務觸角,如整合 線上開戶,此為銀行所樂見的合作關係。
升息循環啟動,國銀第1季推出高利新台幣專案吸金,提供國人停泊手中資金需求,活儲利率最高喊到2%,包括北富銀、渣打銀以及純網銀中的樂天銀、將來銀都推出高利新台幣專案。
純網銀樂天銀昨(2)日宣布,推出1.35%新台幣活儲無上限專案,只要客戶在當月使用樂天網銀行動支付,包含街口支付連結樂天銀帳戶付款及樂天國際銀行App Pi拍錢包,付款合計五次以上,次月即可享有1.35%活儲,且存款金額無上限,3月10日前完成街口支付連結樂天銀帳戶及不限金額消費2筆,即可獲得共700元街口幣回饋。
將來銀行2023年新台幣高利存款活動,則鎖定透過將來銀行App開戶且完成裝置綁定,可拿到3.505%高利活儲,最長存90天期、額度上限5萬,如果存款實力更強,將來銀行提供活儲20萬內享優惠利率1.5%、超過20萬享1%無上限。
渣打銀針對新台幣推出「活利雙享」活存加碼專案,最高加碼至2%,一共三段式加碼,包含:新台幣活存新資金最高拿1.65%年利率、VISA金融卡刷卡消費達等值新台幣2萬元以上再享額外加碼0.1%、全新合格渣打優先理財客戶再享額外加碼0.25%。
北富銀「奈米存」數位帳戶也提供存款優惠,即日起至6月底前新開立「奈米存」數位帳戶,就可享有180天年息2%台幣高利活儲,優惠限額台幣10萬元。
純網銀樂天銀昨(2)日宣布,推出1.35%新台幣活儲無上限專案,只要客戶在當月使用樂天網銀行動支付,包含街口支付連結樂天銀帳戶付款及樂天國際銀行App Pi拍錢包,付款合計五次以上,次月即可享有1.35%活儲,且存款金額無上限,3月10日前完成街口支付連結樂天銀帳戶及不限金額消費2筆,即可獲得共700元街口幣回饋。
將來銀行2023年新台幣高利存款活動,則鎖定透過將來銀行App開戶且完成裝置綁定,可拿到3.505%高利活儲,最長存90天期、額度上限5萬,如果存款實力更強,將來銀行提供活儲20萬內享優惠利率1.5%、超過20萬享1%無上限。
渣打銀針對新台幣推出「活利雙享」活存加碼專案,最高加碼至2%,一共三段式加碼,包含:新台幣活存新資金最高拿1.65%年利率、VISA金融卡刷卡消費達等值新台幣2萬元以上再享額外加碼0.1%、全新合格渣打優先理財客戶再享額外加碼0.25%。
北富銀「奈米存」數位帳戶也提供存款優惠,即日起至6月底前新開立「奈米存」數位帳戶,就可享有180天年息2%台幣高利活儲,優惠限額台幣10萬元。
街口投信新董座出爐。街口投信31日公告新董事長人選,由前董事 長、2020年離職的高武忠回任。
街口支付2018年崛起後,有「小霸王」之稱的胡亦嘉便立志要利用 金融創新科技,推出「台版餘額寶」,2019年3月街口進一步買下國 票華頓投信,正式跨足金融,為了推台版餘額寶,街口投信屢槓金管 會,當時董事長高武忠就已一度為此下台,但4天後即回鍋,但2020 年7月又再度請辭,想不到2023年1月二度回鍋重掌董座一職。
近三年街口投信董事長異動頻仍。高武忠原本2020年時就曾任街口 投信董事長,之後改由當時的副董事長胡亦嘉代理董事長,但2020年 街口金融科技董事長胡亦嘉擔任「街口投信」代理董事長期間,因涉 追募基金配售不公遭檢調約談,而後來接任的王律傑也涉案其中,後 以200萬元交保,並在2022年4月20日忽請辭,2022年6月街口金科法 人代表人金德威接任董事長,但僅接任一個月就請辭,之後由林芷卉 暫代。
街口支付2018年崛起後,有「小霸王」之稱的胡亦嘉便立志要利用 金融創新科技,推出「台版餘額寶」,2019年3月街口進一步買下國 票華頓投信,正式跨足金融,為了推台版餘額寶,街口投信屢槓金管 會,當時董事長高武忠就已一度為此下台,但4天後即回鍋,但2020 年7月又再度請辭,想不到2023年1月二度回鍋重掌董座一職。
近三年街口投信董事長異動頻仍。高武忠原本2020年時就曾任街口 投信董事長,之後改由當時的副董事長胡亦嘉代理董事長,但2020年 街口金融科技董事長胡亦嘉擔任「街口投信」代理董事長期間,因涉 追募基金配售不公遭檢調約談,而後來接任的王律傑也涉案其中,後 以200萬元交保,並在2022年4月20日忽請辭,2022年6月街口金科法 人代表人金德威接任董事長,但僅接任一個月就請辭,之後由林芷卉 暫代。
國內進入電子支付的戰國時代。電支開業初期為「獲客」,多數都祭出高額補貼,但用戶「逐高回饋而居」、忠誠度不高,導致虧損連連、獲利不易;近期不少業者不再採取補貼流血戰,為「留客」而祭出三招,包括建立會員制度、鎖定黏著度高的服務及不可取代的獨家場景。
國內目前有十家專營電支,業者為獲客,多數採高額回饋,不過用戶算盤打得精,一旦回饋期滿,用戶很容易「出走」、轉投其他高回饋電支懷抱,形成了惡性循環,不推高回饋、用戶就不肯使用或「跳槽」去競爭品牌,導致電支業者無法獲利。
為培養具「忠誠度」的用戶,部分電支業者改變策略,決定推出會員制度。悠遊卡公司總經理邱昱凱指出,未來計畫推出會員分級制度,用戶使用的金額愈大、就能獲得更多的回饋與好康,例如最近悠遊卡推出的「道路救援」幾乎「秒殺」,未來推出會員分級後,可以考慮納入、成為VIP會員的獨家服務之一。
街口支付董事長梅驊也說,街口2023年重點之一就是執行會員分級制度,對用戶行為細緻分類,從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析,預備將用戶分五個級別,若為高活躍客戶,未來就能獲得更好回饋。
悠遊卡公司董事長陳亭如指出,要經營電支、不打流血補貼戰,必須鎖定黏著度高的服務以及不可取代的獨家場景。舉例而言,悠遊卡推出「連結家人悠遊卡自動加值」服務,就是黏著度高且不易轉換的服務;由於這項服務需要由教育局快速驗證親子關係,或上傳關係證明文件審核,過程有點繁瑣,所以一旦綁定,就很難轉換到其他業者。
另外,用戶只要在悠遊付App中新增悠遊卡,即可在手機上查詢發票明細與中獎紀錄,若將悠遊付設定為中獎發票的領獎帳戶,獎金還可自動入帳,可避免發票中獎忘了兌獎、和財神爺擦身而過的憾事。像這樣的服務,都能增加用戶黏著度,不會因為沒有高回饋機制,就讓用戶輕易「出走」。
國內目前有十家專營電支,業者為獲客,多數採高額回饋,不過用戶算盤打得精,一旦回饋期滿,用戶很容易「出走」、轉投其他高回饋電支懷抱,形成了惡性循環,不推高回饋、用戶就不肯使用或「跳槽」去競爭品牌,導致電支業者無法獲利。
為培養具「忠誠度」的用戶,部分電支業者改變策略,決定推出會員制度。悠遊卡公司總經理邱昱凱指出,未來計畫推出會員分級制度,用戶使用的金額愈大、就能獲得更多的回饋與好康,例如最近悠遊卡推出的「道路救援」幾乎「秒殺」,未來推出會員分級後,可以考慮納入、成為VIP會員的獨家服務之一。
街口支付董事長梅驊也說,街口2023年重點之一就是執行會員分級制度,對用戶行為細緻分類,從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析,預備將用戶分五個級別,若為高活躍客戶,未來就能獲得更好回饋。
悠遊卡公司董事長陳亭如指出,要經營電支、不打流血補貼戰,必須鎖定黏著度高的服務以及不可取代的獨家場景。舉例而言,悠遊卡推出「連結家人悠遊卡自動加值」服務,就是黏著度高且不易轉換的服務;由於這項服務需要由教育局快速驗證親子關係,或上傳關係證明文件審核,過程有點繁瑣,所以一旦綁定,就很難轉換到其他業者。
另外,用戶只要在悠遊付App中新增悠遊卡,即可在手機上查詢發票明細與中獎紀錄,若將悠遊付設定為中獎發票的領獎帳戶,獎金還可自動入帳,可避免發票中獎忘了兌獎、和財神爺擦身而過的憾事。像這樣的服務,都能增加用戶黏著度,不會因為沒有高回饋機制,就讓用戶輕易「出走」。
支付業者吹起興櫃風,悠遊卡2023年興櫃登錄首日盤中就飆破百元 ,最終收在最高價105元,漲幅高達110%,拿下興櫃金融股王,激勵 支付業者競相投入拚上興櫃。據了解,第三方支付業者LINE Pay也將 在2023年計劃興櫃,街口電支預計2024年興櫃。
根據金管會統計,截至2022年10月底止,電子支付帳戶總使用者人 數已突破2,000萬人達約2,077萬人,當月代理收付實質交易款項金額 約115.8億元。專營電子支付機構從早期的5家增加至11家,另有20家 兼營電子支付機構(含銀行及郵局)。
以使用人數來看,目前專營業者仍以街口電支588萬人居冠、其次 為一卡通530萬人、全支付215萬人排第三,悠遊卡196萬、歐付寶10 2萬分居第四、第五。
街口支付董事長梅驊指出,街口電支預計2024年可達「單月損益兩 平」,2023年會努力增加三大獲利來源,即繳費成本下降、特店與線 上商店手續費、跨境支付獲利,且2024年規劃興櫃。
支付業者獲利難,就連龍頭街口,即便特店已達30萬點,2022年前 十月交易達286億元、儲值達22.5億元,依然累虧八年,日前再增資 1億元,資本額拉高至6.1億元。但梅驊接手後,累積虧損開始減少, 2021年虧損4.56億元、2022年虧損已降至4億以下,2024年估可單月 損益兩平。
梅驊強調,2023年發展重點有四大主軸,一是會員分級分五級,高 活躍客戶可有更好的回饋;二要讓賠錢的繳費業務降低成本、轉虧為 盈;三為增加跨境O2O收益;四將發展Fintech HUB和更多金融業合作 。
LINE Pay則指出,LINE Pay各方面持續高速成長,對各種發展持正 面且開放的態度,若未來有明確的計劃會再公布。
根據金管會統計,截至2022年10月底止,電子支付帳戶總使用者人 數已突破2,000萬人達約2,077萬人,當月代理收付實質交易款項金額 約115.8億元。專營電子支付機構從早期的5家增加至11家,另有20家 兼營電子支付機構(含銀行及郵局)。
以使用人數來看,目前專營業者仍以街口電支588萬人居冠、其次 為一卡通530萬人、全支付215萬人排第三,悠遊卡196萬、歐付寶10 2萬分居第四、第五。
街口支付董事長梅驊指出,街口電支預計2024年可達「單月損益兩 平」,2023年會努力增加三大獲利來源,即繳費成本下降、特店與線 上商店手續費、跨境支付獲利,且2024年規劃興櫃。
支付業者獲利難,就連龍頭街口,即便特店已達30萬點,2022年前 十月交易達286億元、儲值達22.5億元,依然累虧八年,日前再增資 1億元,資本額拉高至6.1億元。但梅驊接手後,累積虧損開始減少, 2021年虧損4.56億元、2022年虧損已降至4億以下,2024年估可單月 損益兩平。
梅驊強調,2023年發展重點有四大主軸,一是會員分級分五級,高 活躍客戶可有更好的回饋;二要讓賠錢的繳費業務降低成本、轉虧為 盈;三為增加跨境O2O收益;四將發展Fintech HUB和更多金融業合作 。
LINE Pay則指出,LINE Pay各方面持續高速成長,對各種發展持正 面且開放的態度,若未來有明確的計劃會再公布。
國內行動支付業者,掀起登錄興櫃新風潮。繼歐付寶、悠遊卡後,市場傳出,第三方支付LINE Pay計畫在今(2023)年登錄興櫃;力拚2024年單月達損益兩平的街口電子支付,也規畫2024年達成在興櫃市場掛牌的目標。
對於市場傳言,LINE Pay昨(4)日回應,「LINE Pay各方面持續高速成長,我們對各種發展持正面且開放的態度,若未來有明確的計畫會再公布。」
街口支付董事長梅驊昨日證實,街口確實有在2024年登錄興櫃的計畫,在此之前,街口將致力改善財務體質,2023年將有四大重點,包括執行會員分級制度、讓街口的繳費稅業務由虧轉盈,推動跨境O2O(線上線下整合),以及和更多金融業攜手合作。
梅驊解釋,所謂執行會員分級制度是指:對用戶行為細緻分類,從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析,預備會將用戶分成五個級別,若為高活躍客戶,未來就能獲得更好回饋。
第三方支付業者LINE Pay為國內行動支付龍頭,截至去年10月,全台用戶數突破1,100萬戶,全台支付據點突破42.5萬處,累計今年前十月,交易總金額突破4,342億元,較去年同期成長近四成,總交易筆數超過5.4億筆,較去年同期成長五成,等同每0.05秒就有1筆LINE Pay交易。
在電子支付業者方面,根據金管會統計顯示,去年10月底,街口的使用者人數588萬戶最高,一卡通530萬戶居次。據悉,目前街口的特約店數超過30萬戶,交易金額286億元、儲值金額達22.5億元。
梅驊在去年6月1日接任街口董事長,接下來三年將以「單月獲利損益兩平」為目標,他坦言「這是一個艱鉅的任務」,因為放眼全世界,幾乎沒有單靠電支業務就能獲利的案例。
梅驊昨天受訪時表示,街口的財務狀況已經逐步改善,累積虧損持續減少,2021年虧損4.56億元,2022年虧損金額縮小至3至4億元,以此推估,到2024年,應該就能達成「單月損益兩平」的目標。
對於國內行動支付業者近年吹起登錄興櫃風潮,電支業者分析,主要原因有二,一是可藉此籌措資金,二是可證明公司財務狀況透明、能夠接受市場的公開檢驗。
電支業者表示,「電支是很燒錢的行業,上興櫃讓公司可以進到公開市場拿到資金,同時也能證明這家公司的財務狀況透明、可供市場檢驗。」
目前國內已有兩家電支業者登錄興櫃,分別是歐付寶與悠遊卡,市場傳出,第三方支付LINE Pay今年也有登錄興櫃計畫,街口則計畫2024年在興櫃市場掛牌。
行政院設定2025年行動支付普及率達90%的目標,國發會統計,最近三年,每年約有5%的成長幅度,截至2021年已達72.2%,預估2025年有望達標。
對於市場傳言,LINE Pay昨(4)日回應,「LINE Pay各方面持續高速成長,我們對各種發展持正面且開放的態度,若未來有明確的計畫會再公布。」
街口支付董事長梅驊昨日證實,街口確實有在2024年登錄興櫃的計畫,在此之前,街口將致力改善財務體質,2023年將有四大重點,包括執行會員分級制度、讓街口的繳費稅業務由虧轉盈,推動跨境O2O(線上線下整合),以及和更多金融業攜手合作。
梅驊解釋,所謂執行會員分級制度是指:對用戶行為細緻分類,從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析,預備會將用戶分成五個級別,若為高活躍客戶,未來就能獲得更好回饋。
第三方支付業者LINE Pay為國內行動支付龍頭,截至去年10月,全台用戶數突破1,100萬戶,全台支付據點突破42.5萬處,累計今年前十月,交易總金額突破4,342億元,較去年同期成長近四成,總交易筆數超過5.4億筆,較去年同期成長五成,等同每0.05秒就有1筆LINE Pay交易。
在電子支付業者方面,根據金管會統計顯示,去年10月底,街口的使用者人數588萬戶最高,一卡通530萬戶居次。據悉,目前街口的特約店數超過30萬戶,交易金額286億元、儲值金額達22.5億元。
梅驊在去年6月1日接任街口董事長,接下來三年將以「單月獲利損益兩平」為目標,他坦言「這是一個艱鉅的任務」,因為放眼全世界,幾乎沒有單靠電支業務就能獲利的案例。
梅驊昨天受訪時表示,街口的財務狀況已經逐步改善,累積虧損持續減少,2021年虧損4.56億元,2022年虧損金額縮小至3至4億元,以此推估,到2024年,應該就能達成「單月損益兩平」的目標。
對於國內行動支付業者近年吹起登錄興櫃風潮,電支業者分析,主要原因有二,一是可藉此籌措資金,二是可證明公司財務狀況透明、能夠接受市場的公開檢驗。
電支業者表示,「電支是很燒錢的行業,上興櫃讓公司可以進到公開市場拿到資金,同時也能證明這家公司的財務狀況透明、可供市場檢驗。」
目前國內已有兩家電支業者登錄興櫃,分別是歐付寶與悠遊卡,市場傳出,第三方支付LINE Pay今年也有登錄興櫃計畫,街口則計畫2024年在興櫃市場掛牌。
行政院設定2025年行動支付普及率達90%的目標,國發會統計,最近三年,每年約有5%的成長幅度,截至2021年已達72.2%,預估2025年有望達標。
搶攻國人春節返鄉商機,電子支付新兵「全支付」昨(1)日宣布,為讓國人跨年返鄉、旅遊更容易,日前已完成導入台鐵購票系統,即日起至明(2023)年1月31日,全台臺鐵局電腦售票窗口,使用全支付購票,不限消費金額,可享20%回饋,單筆最高回饋全點100點。
為加強旅客購票付款多元性及便利性,臺鐵日前宣布,自今年12月1日起,於全台各電腦售票車站售票窗口新增「街口支付、一卡通MONEY、歐付寶、Pi拍錢包、LINE Pay、悠遊付、橘子支付、愛金卡icash Pay及全支付」九家行動(條碼)支付服務,提供後端綁定信用卡、金融卡或連結銀行帳戶,以條碼支付模式購票。
一卡通指出,相較於現行信用卡購、退票,於退票時須持原購信用卡辦理,使用條碼支付購票付款後,辦理退票時不需出示條碼,系統可逕行退款,非常便利。
若民眾進行換票或包含該車次預購便當的退購,不論是否有差額,均須出示條碼支付,方能完成變更作業。
行動支付日益普及,臺鐵局各車站電腦售票窗口啟用電子支付掃碼購票,對民眾是一大便利。
為加強旅客購票付款多元性及便利性,臺鐵日前宣布,自今年12月1日起,於全台各電腦售票車站售票窗口新增「街口支付、一卡通MONEY、歐付寶、Pi拍錢包、LINE Pay、悠遊付、橘子支付、愛金卡icash Pay及全支付」九家行動(條碼)支付服務,提供後端綁定信用卡、金融卡或連結銀行帳戶,以條碼支付模式購票。
一卡通指出,相較於現行信用卡購、退票,於退票時須持原購信用卡辦理,使用條碼支付購票付款後,辦理退票時不需出示條碼,系統可逕行退款,非常便利。
若民眾進行換票或包含該車次預購便當的退購,不論是否有差額,均須出示條碼支付,方能完成變更作業。
行動支付日益普及,臺鐵局各車站電腦售票窗口啟用電子支付掃碼購票,對民眾是一大便利。
數位戰國時代,各大傳統銀行面對的不只是三家純網銀,還有電子支付(如街口支付)、第三方支付(如LINE Pay)、電商(如蝦皮)和入口平台等,除一開始砸錢用高利獲客後,能否開啟客戶小額投資、刷卡消費、及行動支付的意願,這三大關鍵將是未來數位帳戶的經營決勝點。
「燒錢模式不一定適合所有銀行」,一家行庫主管坦言,數位金融最關鍵的是要找出自己銀行的數位經營策略,例如有銀行主打數位投資、有銀行建立數位生態圈,這才是能真正賺錢的根底。
該主管說,如何定位自家銀行發展數位金融的角色與技能,建立必要基礎設施與資源,會遠比砸錢、拚口袋深來得好,「若只靠衝開戶數,反會被獲客的高利率,拖垮賠錢」。
但是,年輕人偏好「逐高利而居」,對銀行忠誠度更低,那該怎麼做?
另一家銀行主管說,若是想要衝數位開戶數、積極攬客,的確一開始用「高利獲客」是最快速又有效的,當獲客數已達到內部預期目標後,接下來就需分析自家數位客群行為,例如是學生、單身小資族、或是新婚族等,在與異業合作拓展帳戶使用場景、提升帳戶功能。
「燒錢模式不一定適合所有銀行」,一家行庫主管坦言,數位金融最關鍵的是要找出自己銀行的數位經營策略,例如有銀行主打數位投資、有銀行建立數位生態圈,這才是能真正賺錢的根底。
該主管說,如何定位自家銀行發展數位金融的角色與技能,建立必要基礎設施與資源,會遠比砸錢、拚口袋深來得好,「若只靠衝開戶數,反會被獲客的高利率,拖垮賠錢」。
但是,年輕人偏好「逐高利而居」,對銀行忠誠度更低,那該怎麼做?
另一家銀行主管說,若是想要衝數位開戶數、積極攬客,的確一開始用「高利獲客」是最快速又有效的,當獲客數已達到內部預期目標後,接下來就需分析自家數位客群行為,例如是學生、單身小資族、或是新婚族等,在與異業合作拓展帳戶使用場景、提升帳戶功能。
為拓展營運版圖,純網銀與電支業者紛紛瞄準保險商機。除純網銀將來銀行、LINE Bank最快本季開辦線上投保業務外,街口電支與bolttech保特保經合作的「保險專區」也持續擴增險種,全盈+PAY昨(18)日也宣布,使用全盈+PAY付款投保富邦產險汽機車險,提供最高10%支付回饋,最高回饋800元。
全盈+PAY昨天宣布微金融服務推新功能,不僅首度攜手富邦產險,推出汽機車險網路投保支付保費服務,即日起至11月30日,凡投保汽機車險,使用全盈+PAY付款可享5%至10%限量回饋,最高回饋500元,綁定指定銀行信用卡再享最高300元回饋。
街口電支則是與bolttech保特保經合作「保險專區」,回應用戶多樣化的投保需求,持續擴增多元險種,其中包括汽車險自由配,讓用戶能透過街口支付「汽車險」頁面,依照個人需求,快速選擇最合適的保險方案,5分鐘即可輕鬆完成投保。
純網銀伺機進攻線上投保商機,將來銀行已獲金管會的產險、壽險代理業務許可,及同意辦理網路投保業務,預計本季於線上開辦保險代理業務。
將來銀行總經理許柏林表示,將來銀行剛起步,先透過存款、信貸等商品優惠吸引消費者,以體驗純網銀截然不同的用戶體驗及便利性,未來會持續努力推出更多令人驚豔的金融商品服務,除預計第4季正式開辦線上投保業務外,未來還將陸續推出外匯、理財等業務,期許成為消費者心中「最佳的線上金融商品平台」。
LINE Bank總經理黃以孟說,LINE Bank已取得金管會許可兼營財產保險代理業務,對於即將切入的網路投保市場,LINE Bank觀察到疫情期間民眾養成「零接觸」習慣,使民眾對網路投保接受度提升,有62%以上民眾願透過網路投保,帶動網路投保件數與金額逐步成長。
全盈+PAY昨天宣布微金融服務推新功能,不僅首度攜手富邦產險,推出汽機車險網路投保支付保費服務,即日起至11月30日,凡投保汽機車險,使用全盈+PAY付款可享5%至10%限量回饋,最高回饋500元,綁定指定銀行信用卡再享最高300元回饋。
街口電支則是與bolttech保特保經合作「保險專區」,回應用戶多樣化的投保需求,持續擴增多元險種,其中包括汽車險自由配,讓用戶能透過街口支付「汽車險」頁面,依照個人需求,快速選擇最合適的保險方案,5分鐘即可輕鬆完成投保。
純網銀伺機進攻線上投保商機,將來銀行已獲金管會的產險、壽險代理業務許可,及同意辦理網路投保業務,預計本季於線上開辦保險代理業務。
將來銀行總經理許柏林表示,將來銀行剛起步,先透過存款、信貸等商品優惠吸引消費者,以體驗純網銀截然不同的用戶體驗及便利性,未來會持續努力推出更多令人驚豔的金融商品服務,除預計第4季正式開辦線上投保業務外,未來還將陸續推出外匯、理財等業務,期許成為消費者心中「最佳的線上金融商品平台」。
LINE Bank總經理黃以孟說,LINE Bank已取得金管會許可兼營財產保險代理業務,對於即將切入的網路投保市場,LINE Bank觀察到疫情期間民眾養成「零接觸」習慣,使民眾對網路投保接受度提升,有62%以上民眾願透過網路投保,帶動網路投保件數與金額逐步成長。
近日全聯推出「全支付」,全家也推出「全盈支付」,台灣零售巨 頭一一殺入電子支付市場,讓原本就戰雲密布,競爭者眾的電支市場 再度成為焦點。台灣已經有約40種電子支付,熱鬧非凡,然而,消費 者人數與口袋深度是固定的,市場必定容納不下這麼多玩家,故媒體 對未來會如何發展,做出了許多預測,也有不同觀點的各種排名,如 依據會員數、商家數、收付金額等。本文從商業模式與案例的角度來 看,分析最有潛力的三大電子支付:LINE Pay,全支付與街口支付。
中國大陸的電子支付十分普及且交易金額龐大,可謂世界之冠。早 在2003年即誕生,市場占有率超過50%的支付寶乃是依託淘寶龐大的 交易量與買賣家會員。支付寶一開始是為了滿足線上交易而存在,是 刊登商品免費的淘寶網之主要利潤來源,之後才慢慢發展到實體,並 擴充產品至保險、貸款與銀行等,發展成今日的螞蟻集團。
早期,淘寶網上的買賣雙方間缺乏信任,為了提供交易擔保,阿里 巴巴創建了支付寶。今日螞蟻集團的金融帝國並非馬雲的高瞻遠矚, 而只是為了解決當時眼前問題,順應市場,逐漸優化而來。僅次於支 付寶,占有率超過30%的微信支付則是建立在每月有超過12億活躍用 戶的微信之龐大社交流量之上。因此,僅管發展晚於支付寶,微信支 付仍能有自己的一片天,尤其是在2014年的春晚,微信搖一搖搶紅包 遊戲,在十天內就將八百萬微信用戶轉化為微信支付的用戶。
從大陸的發展軌跡來看,電支市場有兩個重要的法則。第一,在初 期,電子支付必須依附其他穩定的流量,很難單獨生存,例如支付寶 依靠淘寶,微信支付依靠微信。第二,必須要有深度的優惠,才能吸 引消費者採用,並逐漸改變行為。優惠多,消費者就多,消費者多, 願意加入的商家就多,商家多,優惠又會更多,形成一種循環,可稱 為「網絡效應」,或是亞馬遜所提出的「飛輪理論」,而要推動這個 飛輪,勢必需要雄厚的資本與經營實力。
LINE是台灣第一的即時通訊軟體,幾乎人人皆用,故台灣的LINEP ay就類似微信支付,可依託LINE龐大的社交流量,潛力十足。全支付 則類似支付寶,依靠全聯龐大的會員以及獨大的市場地位,而略有不 同是淘寶是電商,全聯則是實體超市,故從實體零售發展出的全支付 ,可說是台灣獨有的特色。
街口支付的前身為街口網,早在2015年就推出APP,並邀請張鈞甯 代言。街口網定位為小商家的APP入口,也就是協助餐飲、零售、美 容等開店業者創建移動端的虛擬店面於街口APP,可做預定、外送、 產品下單與會員管理等,十分創新。街口網很早就以地面推廣人員沿 街拜會各大商圈,邀請商家入駐,後來逐漸轉型至外賣、叫車,再到 支付,可說是移動商務與電子支付的先行者與教育者,許多人第一次 嘗試的就是街口網。街口支付目前的會員數高達約580萬人,各項優 惠促銷活動凌厲, APP也提供許多生活服務例如可繳水費、電費等, 且零售餐飲合作商家數量眾多。街口依靠創新力與市場先佔優勢,建 立起滿足供需雙方之平台競爭力,地位頗類似大陸的美團。
只能在某商店用的封閉型電子支付發展空間有限,例如超商的電子 支付。儘管超商店數多,但每個人經常去的也就是附近的幾家,其他 數千家店的意義不大,反而應該看消費者經常去的各式商店中,最高 比例能通用的支付才是最有潛力的。對消費者而言,最終只會保留最 好用且習慣用的支付,商家也樂於單純的收費模式。另外,超商的消 費金額通常不高,且市場有多個競爭對手,消費者少有忠誠度,加上 悠遊卡已經是相當普及,因此,超商的電子支付發展相對有限。
中國大陸的電子支付十分普及且交易金額龐大,可謂世界之冠。早 在2003年即誕生,市場占有率超過50%的支付寶乃是依託淘寶龐大的 交易量與買賣家會員。支付寶一開始是為了滿足線上交易而存在,是 刊登商品免費的淘寶網之主要利潤來源,之後才慢慢發展到實體,並 擴充產品至保險、貸款與銀行等,發展成今日的螞蟻集團。
早期,淘寶網上的買賣雙方間缺乏信任,為了提供交易擔保,阿里 巴巴創建了支付寶。今日螞蟻集團的金融帝國並非馬雲的高瞻遠矚, 而只是為了解決當時眼前問題,順應市場,逐漸優化而來。僅次於支 付寶,占有率超過30%的微信支付則是建立在每月有超過12億活躍用 戶的微信之龐大社交流量之上。因此,僅管發展晚於支付寶,微信支 付仍能有自己的一片天,尤其是在2014年的春晚,微信搖一搖搶紅包 遊戲,在十天內就將八百萬微信用戶轉化為微信支付的用戶。
從大陸的發展軌跡來看,電支市場有兩個重要的法則。第一,在初 期,電子支付必須依附其他穩定的流量,很難單獨生存,例如支付寶 依靠淘寶,微信支付依靠微信。第二,必須要有深度的優惠,才能吸 引消費者採用,並逐漸改變行為。優惠多,消費者就多,消費者多, 願意加入的商家就多,商家多,優惠又會更多,形成一種循環,可稱 為「網絡效應」,或是亞馬遜所提出的「飛輪理論」,而要推動這個 飛輪,勢必需要雄厚的資本與經營實力。
LINE是台灣第一的即時通訊軟體,幾乎人人皆用,故台灣的LINEP ay就類似微信支付,可依託LINE龐大的社交流量,潛力十足。全支付 則類似支付寶,依靠全聯龐大的會員以及獨大的市場地位,而略有不 同是淘寶是電商,全聯則是實體超市,故從實體零售發展出的全支付 ,可說是台灣獨有的特色。
街口支付的前身為街口網,早在2015年就推出APP,並邀請張鈞甯 代言。街口網定位為小商家的APP入口,也就是協助餐飲、零售、美 容等開店業者創建移動端的虛擬店面於街口APP,可做預定、外送、 產品下單與會員管理等,十分創新。街口網很早就以地面推廣人員沿 街拜會各大商圈,邀請商家入駐,後來逐漸轉型至外賣、叫車,再到 支付,可說是移動商務與電子支付的先行者與教育者,許多人第一次 嘗試的就是街口網。街口支付目前的會員數高達約580萬人,各項優 惠促銷活動凌厲, APP也提供許多生活服務例如可繳水費、電費等, 且零售餐飲合作商家數量眾多。街口依靠創新力與市場先佔優勢,建 立起滿足供需雙方之平台競爭力,地位頗類似大陸的美團。
只能在某商店用的封閉型電子支付發展空間有限,例如超商的電子 支付。儘管超商店數多,但每個人經常去的也就是附近的幾家,其他 數千家店的意義不大,反而應該看消費者經常去的各式商店中,最高 比例能通用的支付才是最有潛力的。對消費者而言,最終只會保留最 好用且習慣用的支付,商家也樂於單純的收費模式。另外,超商的消 費金額通常不高,且市場有多個競爭對手,消費者少有忠誠度,加上 悠遊卡已經是相當普及,因此,超商的電子支付發展相對有限。
積極強化電子支付,公股銀行衝刺。華南銀行統計,綁定對象包含 Apple Pay、Android pay、台灣Pay(華銀支付)等行動支付,合計 已超過160萬戶。第一銀行台灣Pay截至7月底,消費、繳費及繳稅交 易筆數近175萬筆。彰化銀行行動網銀結合台灣Pay,截至8月底止, 行動網銀戶數已達121萬戶,較去年底的105.8萬戶,增加15.2萬戶, 成長率約14.37%。
華銀主管指出,行動支付已超過160萬戶,其中有130萬戶綁定台灣 Pay(華銀支付);未來擬持續打造台灣Pay(華銀支付)生態圈,目 前台灣Pay(華銀支付)全台有21.2萬個實體特店可供客戶使用,並 且可以繳納各種稅款、重點公用事業費用、學費等。
接下來華銀將持續鎖定各種大型連鎖業者,包含桃園捷運、全聯福 利中心等知名業者,並積極推動小規模營業人暨個人店家導入行動支 付,預定目標今年交易筆數達136萬筆,特店導入家數500家。
一銀的約定連結存款帳戶付款服務(Account Link),現已與街口 、一卡通、愛金卡、悠遊卡、全支付等十家電子支付業者合作。一銀 統計,Account Link截至今年8月,交易筆數已突破600萬筆,交易金 額已突破150億元。
彰銀則強調,未來將建置公股銀行台灣Pay紅利點數移轉機制,讓 消費者的集點與兌換方式,有更多元的選擇,同時現在積極推動跨電 支共通QR Code ,配合財金公司力推「台灣QR Code共通支付標準( 又稱TW QR)」,未來將國內各銀行、電支及第三方支付業者使用的 各種QR Code整合成共通的QR Code。
華銀主管指出,行動支付已超過160萬戶,其中有130萬戶綁定台灣 Pay(華銀支付);未來擬持續打造台灣Pay(華銀支付)生態圈,目 前台灣Pay(華銀支付)全台有21.2萬個實體特店可供客戶使用,並 且可以繳納各種稅款、重點公用事業費用、學費等。
接下來華銀將持續鎖定各種大型連鎖業者,包含桃園捷運、全聯福 利中心等知名業者,並積極推動小規模營業人暨個人店家導入行動支 付,預定目標今年交易筆數達136萬筆,特店導入家數500家。
一銀的約定連結存款帳戶付款服務(Account Link),現已與街口 、一卡通、愛金卡、悠遊卡、全支付等十家電子支付業者合作。一銀 統計,Account Link截至今年8月,交易筆數已突破600萬筆,交易金 額已突破150億元。
彰銀則強調,未來將建置公股銀行台灣Pay紅利點數移轉機制,讓 消費者的集點與兌換方式,有更多元的選擇,同時現在積極推動跨電 支共通QR Code ,配合財金公司力推「台灣QR Code共通支付標準( 又稱TW QR)」,未來將國內各銀行、電支及第三方支付業者使用的 各種QR Code整合成共通的QR Code。
街口電子支付與bolttech保特保險經紀人合作成立「保險專區」, 使用者能透過街口支付「汽車險」頁面,依照個人需求,快速選擇最 合適的保險方案,5分鐘即可輕鬆完成投保。且只要在12月31日前以 街口支付完成付款,最高享22%回饋,並有機會抽中一年免費停車, 及1萬元加油金。
街口會員投保汽車險推出自由配專屬回饋,回饋內容包括:領券現 折150元、投保滿額送停車加油券、投保抽免費停車及社群分享抽大 獎。其中,凡是成功購買「汽車險」即享有「一年免費停車」抽獎資 格,自9月起每月30號抽出一名,中獎名單將公布於活動頁下方中獎 專區。至於社群分享抽大獎活動,即於街口支付Facebook或Instagr am汽車險自由配活動貼文完成指定動作,就有機會抽到1萬元加油金 。
街口會員投保汽車險推出自由配專屬回饋,回饋內容包括:領券現 折150元、投保滿額送停車加油券、投保抽免費停車及社群分享抽大 獎。其中,凡是成功購買「汽車險」即享有「一年免費停車」抽獎資 格,自9月起每月30號抽出一名,中獎名單將公布於活動頁下方中獎 專區。至於社群分享抽大獎活動,即於街口支付Facebook或Instagr am汽車險自由配活動貼文完成指定動作,就有機會抽到1萬元加油金 。
國內電子支付使用人數已突破千萬大關,顯見「無現金」交易模式日漸受重視。土地銀行繼一卡通MONEY、街口支付、icash Pay及橘子支付後,自即日起存款帳戶也可連結「全支付」了。
該銀行為持續擴大行動支付普及率,提供客戶更多元支付環境,日前副總經理游麗玲出席全支付電子支付公司舉行之「全支付」上線記者會,正式加入「全支付」上線首波連結帳戶之銀行,期致力擴增行動支付使用場景,提升客戶使用意願,共創整體行動經濟效益。
為鼓勵消費者多使用行動支付,土地銀行特祭出好康優惠活動,舉辦「全支付連結土地銀行帳戶,得享全點雙重回饋!」行銷活動。自即日起至9月30日下載「全支付」APP成功連結土銀帳戶即送「全點」100點(「全點」1點等值新臺幣1元)。活動期間使用「全支付」以土銀帳戶消費扣款成功者,單筆消費滿新臺幣100元即可另獲得「全點」100點,每人限回饋一次,名額有限,先搶先贏。
土地銀行積極布局金融科技發展,深耕數位金融領域,持續在各種場域中導入數位金融服務,疫情期間致力推動零接觸金融服務,提供便利快捷的服務,讓金融服務融入生活情境中。
該銀行為持續擴大行動支付普及率,提供客戶更多元支付環境,日前副總經理游麗玲出席全支付電子支付公司舉行之「全支付」上線記者會,正式加入「全支付」上線首波連結帳戶之銀行,期致力擴增行動支付使用場景,提升客戶使用意願,共創整體行動經濟效益。
為鼓勵消費者多使用行動支付,土地銀行特祭出好康優惠活動,舉辦「全支付連結土地銀行帳戶,得享全點雙重回饋!」行銷活動。自即日起至9月30日下載「全支付」APP成功連結土銀帳戶即送「全點」100點(「全點」1點等值新臺幣1元)。活動期間使用「全支付」以土銀帳戶消費扣款成功者,單筆消費滿新臺幣100元即可另獲得「全點」100點,每人限回饋一次,名額有限,先搶先贏。
土地銀行積極布局金融科技發展,深耕數位金融領域,持續在各種場域中導入數位金融服務,疫情期間致力推動零接觸金融服務,提供便利快捷的服務,讓金融服務融入生活情境中。
中央銀行上周四決議升息半碼,中華郵政昨(21)日宣布,自今日起調升存款利率。不過,與郵局定儲利率連動的政策貸款,包括勞工紓困貸款、就學貸款等利率均已「凍漲」,跟進調升利率的政策貸款已不多,其中公教員工「築巢優利貸」,利率由1.56%上修至1.685%,青年安心成家房貸也由1.525%上修至1.65%。
配合央行利率政策,牽動各類政策性貸款的中華郵政將自今日起調整存款利率,調升幅度為0.100至0.17個百分點;調整後,1年期一般固定利率由1.07%調升至1.225%,調升幅度為0.155個百分點;一般機動利率則由1.06%上調至1.185%,調幅為0.125個百分點。
央行升息後,存款族樂於利息收入增加,卻會增加貸款族利息負擔。由於多項政策性貸款利率與郵儲利率連動,按理說,中華郵政調升存款利率後,會使勞工紓困貸款、就學貸款、公教人員築巢優利貸、青年安心成家房貸與營建署購屋與修繕貸款利率跟著調漲,貸款族會感受到利息負擔變更沉重。
不過,為避免央行升息衝擊貸款戶,行政院日前宣布,包括勞工紓困貸款、就學貸款等利率均「凍漲」,房貸部分,僅公教員工的「築巢優利貸」利率調足0.125個百分點,來到1.685%,青年安心成家貸款一段式則是3月升息1碼時補貼一半,利率漲至1.525%,6月跟進央行升息半碼後,利率將來到1.65%。
公教人員「築巢優利貸」是按郵局2年期定儲加碼0.465%,郵局2年期定儲利率本次調足0.125個百分點,由1.095%調升至1.22%,「築巢優利貸」利率也隨之上漲到1.685%。
至於青年安心成家貸款,最普遍的一段式利率是按郵局2年期定儲機動利率加碼0.555%,不過3月央行升息1碼時,財部宣布補貼半碼,當時貸款利率由1.4%漲至1.525%,6月郵局升息後,青安貸款利率將進一步調升至1.65%,首購族的利息負擔仍會增加。
配合央行利率政策,牽動各類政策性貸款的中華郵政將自今日起調整存款利率,調升幅度為0.100至0.17個百分點;調整後,1年期一般固定利率由1.07%調升至1.225%,調升幅度為0.155個百分點;一般機動利率則由1.06%上調至1.185%,調幅為0.125個百分點。
央行升息後,存款族樂於利息收入增加,卻會增加貸款族利息負擔。由於多項政策性貸款利率與郵儲利率連動,按理說,中華郵政調升存款利率後,會使勞工紓困貸款、就學貸款、公教人員築巢優利貸、青年安心成家房貸與營建署購屋與修繕貸款利率跟著調漲,貸款族會感受到利息負擔變更沉重。
不過,為避免央行升息衝擊貸款戶,行政院日前宣布,包括勞工紓困貸款、就學貸款等利率均「凍漲」,房貸部分,僅公教員工的「築巢優利貸」利率調足0.125個百分點,來到1.685%,青年安心成家貸款一段式則是3月升息1碼時補貼一半,利率漲至1.525%,6月跟進央行升息半碼後,利率將來到1.65%。
公教人員「築巢優利貸」是按郵局2年期定儲加碼0.465%,郵局2年期定儲利率本次調足0.125個百分點,由1.095%調升至1.22%,「築巢優利貸」利率也隨之上漲到1.685%。
至於青年安心成家貸款,最普遍的一段式利率是按郵局2年期定儲機動利率加碼0.555%,不過3月央行升息1碼時,財部宣布補貼半碼,當時貸款利率由1.4%漲至1.525%,6月郵局升息後,青安貸款利率將進一步調升至1.65%,首購族的利息負擔仍會增加。
從電商轉戰銀行、到電支業,街口董事長梅驊總是勇於挑戰不可能 的任務。眾所周知支付業獲利難度高,尤其接下國內電支龍頭重擔的 梅驊坦言,「壓力一定有」,他預告第三季將有全新服務上線,而未 來也將兵分三路:拉高客戶忠誠度、做好公司治理、健全財務,初期 目標他訂在三年拚單月損益兩平。
目前國內電子支付雙雄,街口、LINE Pay,雖然在會員數、品牌認 知度和滲透率都很高,但賺錢仍非易事,尤其街口支付成立已近七年 ,現在雖有非常龐大的基礎:561萬會員數、每月代收付金額達30至 35億元、支付點超過20萬,但仍處於虧損狀態。
梅驊認為,目前全球來看純粹做電支的還沒有人開始獲利,雖然有 店家使用手續費、廣告費、客戶手續費等收益,但若扣掉行銷、人事 等成本後就會虧。街口支付的優勢在於已有一個龐大的會員基礎,活 躍會員數高,且生態系夠多,消費者不是一個月只用一、二次,而是 不管是電商還是實體商家都會想用街口。
梅驊指出,台灣有很多很好的在地產業,街口過去一直在把好的科 技、金融服務帶進街口裡,未來會再擴大;二是鎖定學生族、優化學 生族的消費場域,而且這些學生會長大,18∼26歲的學生都會是街口 的主要客群。
「嵌入式隱藏平台」是街口2022年下半年將推出的利器,梅驊表示 ,街口「生態系」的合作不會只是實體合作,也將推出隱藏合作,未 來任何商家都可以向街口申請支付,「想要什麼功能自己挑」。
過去消費者假設在旅遊網站下單後就被導向支付業者的頁面,回不 到旅遊網,但未來街口平台可做到只負責支付,消費者付完款就能回 到原頁面,將可更快速擴大街口的生態系。
目前國內電子支付雙雄,街口、LINE Pay,雖然在會員數、品牌認 知度和滲透率都很高,但賺錢仍非易事,尤其街口支付成立已近七年 ,現在雖有非常龐大的基礎:561萬會員數、每月代收付金額達30至 35億元、支付點超過20萬,但仍處於虧損狀態。
梅驊認為,目前全球來看純粹做電支的還沒有人開始獲利,雖然有 店家使用手續費、廣告費、客戶手續費等收益,但若扣掉行銷、人事 等成本後就會虧。街口支付的優勢在於已有一個龐大的會員基礎,活 躍會員數高,且生態系夠多,消費者不是一個月只用一、二次,而是 不管是電商還是實體商家都會想用街口。
梅驊指出,台灣有很多很好的在地產業,街口過去一直在把好的科 技、金融服務帶進街口裡,未來會再擴大;二是鎖定學生族、優化學 生族的消費場域,而且這些學生會長大,18∼26歲的學生都會是街口 的主要客群。
「嵌入式隱藏平台」是街口2022年下半年將推出的利器,梅驊表示 ,街口「生態系」的合作不會只是實體合作,也將推出隱藏合作,未 來任何商家都可以向街口申請支付,「想要什麼功能自己挑」。
過去消費者假設在旅遊網站下單後就被導向支付業者的頁面,回不 到旅遊網,但未來街口平台可做到只負責支付,消費者付完款就能回 到原頁面,將可更快速擴大街口的生態系。
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