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一卡通票證公司新聞
金管會最新統計顯示，截至2月底，由於單月工作天數較少以及年後消費減少，國內電子支付市場三大主要業務均出現驚人的衰退。雖然電子支付會員人數達到3,136萬人，並且在2月份再新增約35萬人，但代收付、小額匯兌轉帳、儲值等金額均出現顯著下降。
在電子支付會員人數方面，一卡通iPASS MONEY以682.4萬人的用戶數量穩坐冠軍，街口支付以669.8萬人位居第二，全支付則以543.3萬人排第三，而悠遊付則有344.2萬人。若將擁有逾1,270萬用戶的LINE Pay計入，預計整體電子支付使用人數將逼近4,500萬人大關。
然而，在電子支付的主要業務方面，2月份的小額匯兌轉帳金額下降至164.5億元，單月減少42億元，其中一卡通iPASS MONEY以119.1億元最高，但單月下滑35.2億元。儲值金額也僅剩284.3億元，單月減少55.5億元，其中一卡通iPASS MONEY的177.92億元為最高，但單月同樣減少37.5億元。
分析指出，2月份的消費減少主要受到工作天數減少和年後消費力萎縮的影響。代收付金額持續下滑，僅剩166.6億元，單月減少13.3億元，但降幅為三大業務中最低。街口支付以48.5億元壓過全支付的37.1億元，穩坐實質消費龍頭，而一卡通則以35.6億元排第三，與全支付的差距逐漸縮小。
市場分析預測，電子支付消費已經成為民眾的習慣，2月份的衰退應屬短期現象。若LINE Pay能夠順利取得電子支付執照，將可能改變市場版圖，從第一大行動支付業直接躍升為電子支付龍頭。預期未來街口和全支付之間的競爭將更加激烈。
為了響應全球永續趨勢以及台灣2050淨零轉型目標，台灣知名電子票證服務商iPASS一卡通積極深化綠色金融行動。近期，iPASS一卡通推出了「一卡通綠點」回饋計劃，旨在串聯公共運輸、日常消費以及生活繳費等情境，激勵全民參與低碳綠色生活。
在這個節日裡，iPASS一卡通也特別響應世界地球日，推出了限時點數大放送活動。凡在4月27日前同意加入「一卡通綠點」的民眾，均有機會獲得最高888點的點數，以此鼓勵大家愛地球多一點。
民眾只要使用記名一卡通或iPASS MONEY APP乘車碼搭乘大眾運輸，即可自動累積綠點。此外，年底前，只要當月使用iPASS MONEY APP乘車碼1次並完成5筆消費，即可再獲得50點綠點。在5月27日前，於萊爾富購買指定綠色商品，最高可享10倍回饋，1點綠點等於1元，可折抵交通與繳費交易，並轉換為儲值金，進一步推動綠色消費。
為慶祝一卡通11周年，公司啟動了「1100萬一卡通綠點永續計畫」，並與國家兩廳院合作「劇場交通綠色行動」。在12月28日前，民眾若在演出當日使用一卡通搭乘大眾運輸至兩廳院，即有機會獲得OPENTIX點數與綠點，實現文化與環保的雙贏。
一卡通董事長廖泰翔表示，隨著全球對環境永續的重視程度不斷提高，金融科技業者在推動綠色轉型上承擔著重要責任。他強調，「一卡通綠點」不僅是一項回饋機制，更是企業、NPO與民眾間推動永續發展的橋樑。
總經理鄭鎧尹則指出，iPASS MONEY用戶數已突破690萬，為全台最多。他期待透過綠點制度，帶動全民參與綠色生活，並鼓勵更多企業與民眾投入永續行動，共同為地球環境盡一份心力。
根據統計，2月電支會員新增人數大增，仍以一卡通iPASS MONEY續 坐冠軍寶座，用戶來到682.4萬人；街口支付有669.8萬人居次；第三 名全支付543.3萬人，單月大增11.4萬人，為2月成長最大多；第四名 為悠遊付有344.2萬人。合計至2月底電支帳戶使用人數達3,136.4萬 人，後續再加上在台灣擁用逾1,270萬用戶的LINE Pay，屆時整體電 支使用人數將直接逼近4,500萬人大關。
電支主要三大業務的代收付、小額匯兌轉帳及儲值金額，1月包括 小額匯兌轉帳、儲值金額都暴增，雙雙改寫歷史新高紀錄，但2月三 大業務均出現顯著衰退。2月小額匯兌轉帳下降至164.5億元，單月減 少42億元，月減逾2成，主要以一卡通iPASS MONEY的119.1億元最高 ，單月下滑35.2億元，使整體小額匯兌轉帳金額下降，第二是街口支 付43.4億元，同樣較上月下滑。
2月儲值金額已僅剩284.3億元，單月減少55.5億元，月減約1.6成 ，最多仍是一卡通iPASS MONEY的177.92億元，但單月同樣減少37.5 億元；街口支付81.7億元，月減1.4億元。
電支業者分析，2月因工作天數驟減，且過年後實質消費力萎縮， 代表實質消費的代收付金額持續下滑，僅剩166.6億元，單月減少13 .3億元，已連三月下滑，但降幅僅7.4％為三大業務衰退最少。
街口支付以48.5億元壓過全支付的37.1億元，街口穩坐實質消費龍 頭，一卡通35.6.億元排第三，且已拉近與全支付的差距。
市場分析，電支消費已成民眾習慣，2月三業務衰退應是短期現象 ，後續關鍵是LINE Pay若順利取得電支執照，將打破原本市場版圖， 直接從第一大行動支付業空降成電支龍頭，預期未來街口、全支付競 爭將更白熱化。
民眾只要用記名一卡通或iPASS MONEY APP乘車碼搭乘大眾運輸即可自動累積綠點。年底前當月使用iPASS MONEY APP乘車碼1次並完成5筆消費，可再獲50點綠點，5月27日前萊爾富購指定綠色商品最高享10倍回饋，1點綠點等同1元，可折抵交通與繳費交易，轉換儲值金後再投入更多綠色消費，形成永續循環。
一卡通11周年啟動「1100萬一卡通綠點永續計畫」，與國家兩廳院合作「劇場交通綠色行動」，12月28日前於演出當日使用一卡通搭乘大眾運輸至兩廳院，即有機會獲得OPENTIX點數與綠點，實踐文化與環保並行。一卡通董事長廖泰翔表示：「隨著全球對環境永續的重視與日俱增，金融科技業者在推動綠色轉型上責無旁貸。一卡通綠點不只是回饋機制，更是企業、NPO與民眾間推動永續的橋樑。」
總經理鄭鎧尹指出，iPASS MONEY用戶數已突破690萬，為全台最多，期待透過綠點制度帶動全民參與綠色生活，鼓勵更多企業與民眾投入永續行動。
即日起至9月底止，將與「悠遊付」再次攜手共同合作，活動期間綁定華南銀行任一帳戶消費扣款，即可享5%悠遊付回饋金（每人每月上限50元，每月總回饋上限15萬元）；前500名透過指定專屬開戶連結首次開立SnY台幣數位帳戶並完成華南銀行+APP登入，且於活動期間以悠遊付綁定SnY數位帳戶消費付款，可再享100元悠遊付回饋金。
此外，4月15日起至12月底止，華南銀行響應交通部落實智慧公共運輸服務，並與台灣行動支付公司共同推出「乘車碼」服務，只要使用「台灣行動支付APP」並出示「乘車碼」即可完成車資支付。
如果還沒有華南銀行帳戶，首次開立SnY台幣數位帳戶可享前6個月10萬元以內最高2.5%優惠存款利率，提供每月20次跨行轉帳、10次跨行提款免手續費等優惠。
隨著智慧生活不斷進步，行動支付成為現代消費的重要手段。華南銀行為了滿足客戶的多元支付需求，近年來不斷擴大其電支生活圈的範圍。該行已與多個國內知名電子支付業者，如悠遊付、一卡通money、街口支付、全盈+PAY、全支付、icash Pay、簡單付等，達成帳戶綁定合作，並透過「TWQR」共通支付標準，持續擴展其行動支付生活圈。
為了加強與消費者的互動，華南銀行即將與悠遊付攜手推出一系列優惠活動。從即日起至9月底，凡綁定華南銀行任一帳戶並進行消費扣款，即可獲得5%的悠遊付回饋金，每人每月上限50元，每月總回饋上限則為15萬元。此外，活動期間內，前500名透過指定專屬開戶連結首次開立SnY台幣數位帳戶，並完成華南銀行+APP登入，且使用悠遊付綁定SnY數位帳戶進行消費付款，還可以額外獲得100元悠遊付回饋金。
除了與悠遊付的合作，華南銀行也積極響應智慧公共運輸服務。自4月15日起至12月底，該行與台灣行動支付公司共同推出「乘車碼」服務。透過「台灣行動支付APP」出示「乘車碼」，即可輕鬆完成車資支付，為市民提供更加便捷的公共交通體驗。
對於尚未開設華南銀行帳戶的消費者，該行也提供了吸引人的優惠。首次開立SnY台幣數位帳戶的客戶，在活動期間內，若存款金額在10萬元以內，將享有最高2.5%的優惠存款利率。此外，還提供每月20次跨行轉帳、10次跨行提款免手續費等實惠措施，讓客戶在享受行動支付的便利同時，也能獲得更多的金融服務優惠。
大眾運輸支付新潮流，TWQR乘車碼正式啟航
【台灣新聞】
隨著智慧科技的發展，台灣大眾運輸支付體系再創新猷，全新「TWQR乘車碼」服務於3月24日正式上線，為台灣民眾的日常出行帶來更多便利。這項服務由一卡通票證與財金公司攜手推動，與公股銀行、中華郵政等先導機構共同合作，標誌著智慧交通時代的正式啟航。
記者會於高雄捷運美麗島站盛大舉行，金融監督管理委員會副主委陳彥良、中央銀行行務委員吳桂華、高雄市政府副秘書長王宏榮等多位領導人共同見證了這一歷史性的時刻。
「TWQR乘車碼」服務的啟用，讓民眾在搭乘大眾運輸時，不必再拿卡片或現金，只需簡單三步驟：開啟手機付款APP，點選乘車碼，貼近讀碼設備一掃即付，從帳戶直接扣款，支付車資更加迅速便捷。
陳彥良副主委表示，此服務的推出不僅提升了支付便利性，也落實了綠色金融政策，對於推動永續發展具有積極意義。
財金公司董事長林國良則強調，財金公司與金融機構共同制定了「QR Code」共通支付標準，並升級為「TWQR」，確保全台灣的民眾都能享受到行動支付的便利。未來，財金公司將與國外支付業者進行合作洽商，讓外國旅客也能夠使用手機在台灣自由行。
為鼓勵民眾體驗「TWQR乘車碼」，先導的金融機構提供了超優惠回饋方案。從4月15日至12月31日，使用「TWQR乘車碼」支付票價，即可享受每筆100%全額回饋的優惠。詳情請參考各先導機構官方網站。
高雄市24日盛大舉行記者會，宣布「TWQR乘車碼」正式上線，標誌著台灣交通乘車碼支付標準化的新篇章。這次的合作，由一卡通票證與財金公司攜手，並邀請公股銀行、中華郵政等先導機構共同參與，展現了台灣金融科技發展的進步與創新。
財金公司董事長林國良在會上強調，為了讓全台灣的民眾都能享受行動支付的便利，財金公司與金融機構共同制定了「QR Code」共通支付標準，並將其升級為「TWQR」，也就是台灣的「QR Code」。這樣的升級，讓不論是都市還是鄉村的台灣民眾，都能通過手機輕鬆掃碼，實現全台通行。
一卡通公司董事長廖泰翔則表示，iPASS一卡通積極拓展支付基礎建設，與政府及產業夥伴共同推動TWQR政策，打造一個包容、安全、韌性及永續的支付生態圈。這樣的生態圈將加速數位支付應用的推廣，為民眾提供更便捷、多元的金融服務。
為了讓全台旅客都能搶先體驗這項新服務，臺灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、兆豐銀行、台灣中小企業銀行及中華郵政等九家金融機構，從今年4月15日至12月3日，共同推出超優惠回饋活動。旅客只要使用「TWQR乘車碼」掃碼支付票價，即可獲得每筆100%的全額回饋，這將是台灣交通支付歷史上的重要一步。
未來，一卡通與財金公司也將與國外支付業者洽商合作，期望讓外國旅客也能通過手機遊遍台灣，進一步促進台灣觀光產業的發展與國際人文交流。
首波啟用「TWQR乘車碼」服務的金融機構包含9家金融機構，民眾 搭乘大眾運輸交通工具時，簡單三步驟：「1開」先開啟手機付款AP P、「2點」點選乘車碼、「3貼」貼近讀碼設備輕鬆一掃，即可在合 作大眾運輸，從帳戶直接扣款支付車資。
陳彥良表示，「TWQR乘車碼服務」正式上線，使國人在搭乘大眾運 輸工具時，除了拿出卡片或現金支付外，還可以使用手機點選TWQR乘 車碼支付，讓支付更加多元便利。這不僅是金融科技的進步，更是推 動綠色金融政策與永續發展的具體展現。
財金公司董事長林國良表示，財金公司協同金融機構共同制定「Q R Code」共通支付標準，並串聯起「銀行」及「電支機構」，將「Q R Code」共通支付標準升級為「TWQR」，也就是台灣「QR Code」， 讓不論是都市或是鄉村的每一位台灣民眾，都可共享行動支付的便利 ！未來將持續與國外支付業者洽商合作，期望讓外國旅客來到寶島， 也可以一支手機遊遍台灣，並促進在地觀光產業發展與人文交流。
為了吸引全台旅客搶先體驗，先導的金融機構共同祭出超優惠回饋 ，4月15日起至12月31日，使用「TWQR乘車碼」搭乘大眾運輸，只要 掃碼支付票價成功，即可享每筆100％全額回饋，相關回饋上限及注 意事項請參考各先導機構官方網站。
財金公司董事長林國良表示，財金公司協同金融機構共同制定「QR Code」共通支付標準，並串聯起「銀行」及「電支機構」兩大支付體系，將「QR Code」共通支付標準升級為「TWQR」，也就是台灣「QR Code」，讓不論是都市或是鄉村的每一位台灣民眾，都可共享行動支付的便利。
財金公司昨偕同一卡通公司開通「TWQR乘車碼」服務，將「TWQR」延伸到交通場域，除了讓我國民眾可以「輕鬆掃碼、南北走透透」，也將持續與國外支付業者洽商合作，期望未來讓外國旅客也可以一支手機遊遍台灣，並促進在地觀光產業發展與人文交流。
一卡通公司董事長廖泰翔表示，iPASS一卡通積極布建支付基礎建設拓展跨領域連結，延展電子支付應用，攜手政府及產業夥伴，對齊TWQR政策建構具包容、安全、韌性及永續特質的支付生態圈，加速推動數位支付應用，提供民眾更便捷、多元的金融服務。
為了吸引全台旅客搶先體驗，臺灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、兆豐銀行、台灣中小企業銀行及中華郵政等九家金融機構於今年4月15日至12 月3日起共同祭出超優惠回饋，使用「TWQR乘車碼」搭乘大眾運輸，只要掃碼支付票價成功，即可享每筆100%全額回饋。
金管會於近期公布了一項重要決策，即對專營電子支付機構的內控及稽核制度進行修正。這項新規定要求，當電子支付機構的資產總額達到10億元，或使用者人數超過200萬人時，必須設立資安專責單位與主管，以確保金融資安防護和用戶權益。該規定自即日起正式實施。
根據金管會的公告，目前已有六家電子支付機構符合這項新規定，分別是全盈支付、全支付、悠遊卡、一卡通、愛金卡和街口支付。這六家機構均已設立相應的資安專責單位，並配置了專門負責資安的主管。
銀行局副局長侯立洋在解釋這項新規定時指出，目前這六家專營電子支付機構的資安單位人數大多在10人以下，而專責主管的層級則由各機構自行決定，但至少需有一位專門負責資安的主管。
關於未來是否將此規定擴及至所有九家專營電子支付機構，侯立洋表示，將根據業務規模和用戶人數來研議是否有必要進行擴及。
此外，新辦法還規定，專營電子支付機構需委託會計師辦理內部控制制度查核，並要求查核報告具合理確信度。該規定將從2026年起正式施行，即明年對今年內部控制制度查核的報告需達到合理確信度的標準。
這項新規定的實施，不僅將加強電子支付機構的資安防護能力，也將提升金融監管的整體水平，對保障用戶的權益和促進金融市場的穩定發展具有積極意義。
金管會指出，為提升金融資安防護能量及保障使用者權益，並因應 金融監理需要，因此修正「專營電子支付機構內部控制及稽核制度實 施辦法」，明定專營電子支付機構，前一年度經會計師查核簽證的資 產總額達10億元，或使用者人數達200萬人以上者，應設置資訊安全 專責單位及主管，負責資安相關工作。
銀行局副局長侯立洋說明，目前有六家專營的電子支付機構符合， 包含全盈支付、全支付、悠遊卡、一卡通、愛金卡、街口支付，六家 皆已設立；針對設立的資訊安全專責單位人數，就目前已設立的六家 專營電子支付機構來看，除一家的資安單位是10人以上，其餘都是不 到10位，專責主管的層級則是由業者自己決定，但是必須至少要有一 位專門負責資安的主管。
目前國內專營電子支付共有九家，未來是否擴及到全部九家皆設立 ？侯立洋強調，會看業務規模與使用者人數，研議有沒有必要性擴及 全部的專營電子支付。新辦法中也新增明定專營電子支付機構，委託 會計師辦理內部控制制度查核時，查核報告須具合理確信度，2026年 起施行。
侯立洋提到，電子支付機構要每一年提供內控查核報告，今年查核 去年的，但考量會計師辦理內部控制制度查核已經在進行中，因此明 訂從2026年才開始施行，也就是明年查核今年時，明年出具的報告就 要具合理確信度的報告。
一卡通票證公司慶祝成立11週年，同時啟動了一項宏大的《1100萬一卡通綠點永續計畫》。該計畫總投入新台幣1,100萬元，旨在與非營利組織（NPO）攜手，推動環境保護與社會關懷，以支持台灣2050淨零目標的實現。
一卡通董事長廖泰翔在發言中強調，隨著全球對環境永續的關注日益加劇，金融科技領域的企業應該積極參與綠色轉型。他指出，一卡通綠點不僅是一個用戶回饋機制，更是連結企業、NPO與民眾的重要橋樑，希望透過這個計畫，能夠吸引更多企業和消費者共同參與，共創綠色未來。
一卡通總經理鄭鎧尹則表示，透過iPASS MONEY消費累積綠點的方式已經進一步擴大，今年起將包括生活繳費與交通月票折抵。未來，一卡通也將持續推出更多綠色金融服務，將永續理念融入日常生活中的方方面面。
該計畫已正式啟動，NPO可申請點數支持環保與社會永續專案，只要提交具體計畫，就有機會獲得點數補助。為了鼓勵企業參與，一卡通還推出了「企業永續夥伴加碼」方案，企業可額外購買點數，為NPO計畫提供更多支持，擴大社會影響力。
為慶祝11週年，一卡通還推出了「新申辦一卡通聯名卡消費回饋」活動。凡在2025年新申辦聯名卡的用戶，在四大超商單筆消費滿200元，即可獲得100點一卡通綠點回饋。活動將持續至6月30日，總回饋上限達1,600萬點。
一卡通票證公司同時強調，無卡提款服務的便利性與安全性。目前，全台已有逾7,500台ATM可以使用QR Code進行無卡提款，另有超過3,300台ATM提供指靜脈提款。根據統計，2024年民眾使用中信ATM進行之無卡提款交易量逾660萬筆，累積金額逾300億元，交易年增率超過16%。
無卡提款服務不僅為用戶提供便利，還有效節省了交易時間，並降低了實體卡片遺失的風險。目前，國泰世華銀、台新銀和永豐銀行等機構均已在其ATM機上提供QR Code無卡提款服務，並且交易筆數逐年以超過四成的幅度成長。
在安全性方面，無卡提款服務在手機APP登入後，QR Code設有15分鐘的有效期限，並需輸入自設提款密碼，從而提升交易的安全性。無卡提款服務的範圍不斷擴大，全台適用的ATM數量已超過2萬台，預示著無卡提款將成為未來的趨勢。
一卡通董事長廖泰翔表示，隨著全球對環境永續的重視，金融科技業者應積極參與綠色轉型。一卡通綠點不僅是用戶回饋機制，更是串聯企業、NPO與民眾的橋樑，期望透過此計畫號召更多企業與消費者共創綠色未來。一卡通總經理鄭鎧尹表示，透過iPASS MONEY消費即可累積綠點，今年起更擴及生活繳費與交通月票折抵，未來也將持續推出更多綠色金融服務，讓永續理念融入日常生活。
該計畫已正式啟動，NPO可申請點數支持環保與社會永續專案，只需提交具體計畫，即有機會獲得點數補助。為擴大企業參與，一卡通推出「企業永續夥伴加碼」方案，企業可額外認購點數，為NPO計畫提供更多助力，擴大社會影響力。
歡慶11周年，一卡通推出「新申辦一卡通聯名卡消費回饋」活動，2025年新申辦聯名卡的用戶，在四大超商單筆消費滿200元，即可獲得100點一卡通綠點回饋，活動至6月30日止，總回饋上限1,600萬點。一，其中逾7,500台ATM可以使用QR Code無卡提款，另外亦有超過3,300台ATM提供指靜脈提款。據統計，2024年民眾使用中信ATM進行之無卡提款交易量逾660萬筆，累積金額逾300億元，交易年增逾16%。
國泰世華銀表示，無卡提款的優勢在於出門不需要攜帶提款卡，除略過掏卡找尋、插卡讀取等步驟，有效節省交易時間，還降低實體卡片遺失的風險。該行佈建ATM全台超過5,300台，所有ATM皆提供QR Code無卡提款服務。近年來愈來愈多民眾接受並喜歡使用手機提款功能，該行的無卡提款交易筆數逐年皆以逾四成幅度成長。
台新銀表示，該行於全國近4,000台存提款機均已提供QR Code無卡提款服務。根據統計，2024年台新ATM無卡提款交易人次及金額年增率近二成，成長動能顯著。
無卡提款在安全方面， 手機APP登入後，QR Code設有15分鐘有效期限，且另須輸入自設提款密碼，提升交易安全性。
永豐銀行表示，旗下客戶2024年無卡提款交易筆數與金額，均較2023年同期增加約二成，且該行2021年創新推出QR Code跨行ATM無卡提款，為客戶大幅節省時間成本，2024年該行客戶於跨行使用無卡提款服務的比例達八成。
如今QR Code無卡提款服務範圍再擴大，全台適用的ATM數量逾2萬台，較2024年增加1.5倍，也讓使用ATM無卡交易日漸成為未來趨勢。
非現金支付方式多元，既相似又有所差異，最常在大家口中出現的 「行動支付」，往往是大多數非現金支付的統稱，其中「感應式支付 」是透過NFC通訊技術完成付款，例如：Apple Pay、Google Pay、S amsung Pay等，就像是把信用卡縮小放進手機裡。另一種「掃碼支付 」涵蓋了第三方支付及電子支付，那這兩種又有何不同？
「第三方支付」如其名，付款的當下不是把錢直接付給店家，而是 付給第三方支付公司，透過代收及代付的服務來完成交易，信用卡公 司直接向這些第三方支付的公司請款，保障了買家與賣家之間交易的 安全性，目前是由數發部監管，例如：LinePay、Paypal、Open錢包 等。值得注意的是，當第三方支付的線上代理收付日均餘額超過20億 元，即須申請升格為電子支付。
「電子支付」是需要向金管會申請，經核准後開辦，除了20家金融 機構的兼營外，還包括9家專營業者，根據金管會113年12月的統計， 電子支付使用人數已經突破3,064萬人，其中又以一卡通票證、街口 電子支付、全支付分別穩居市場前三名。
民眾對非現金支付的接受度持續提升，且已成為日常交易的重要方 式，各類支付工具的競爭雖帶來更多選擇，卻也衍生安全性、跨平台 整合與監管挑戰，未來如何確保交易安全、提升使用便利性、促進支 付生態互通，將是市場發展的關鍵。
全支付作為全聯集團旗下的電子支付機構，憑藉龐大的會員系統與 門市優勢，在短時間內累積大量用戶，透過點數回饋機制，建立了穩 固的市場地位。近年來，全支付積極拓展至各領域，並與銀行合作推 動信用卡綁定與轉帳功能，使其支付服務更具彈性。此外，全支付與 好好證券攜手推出「電支雞」，提供投資理財相關服務，進一步提升 市場競爭力。然而，全支付的主要市場仍高度依賴全聯通路，如何擴 展並提升用戶使用率，將是其未來發展的關鍵。
街口支付透過高回饋與廣泛推廣，成功吸引大量用戶，是台灣本土 電子支付市場的重要參與者。其最大優勢在於多元的場景應用，涵蓋 交通、餐飲、零售、電商、公共繳費等領域，並與多家銀行合作推出 聯名帳戶與回饋機制，提升消費者使用意願。街口支付目的在強化「 全方位的支付生態圈」，讓消費者在不同消費場景中都能便利使用， 進一步提高市場滲透率。
一卡通票證深耕交通支付領域，在電子支付市場穩居第一，其業務 涵蓋大眾運輸、零售通路與政府補助金發放等多元應用，其電子支付 的高市占率與LINE Pay的合作息息相關，LINE Pay用戶數於1月突破 1,300萬戶，兩者長期形成高度綁定的支付生態，然而隨著LINE Pay 今年度確定向主管機關申請升格為電子支付機構，其市場地位與運營 模式將有所變動，將直接影響一卡通在電子支付市場的領導地位，未 來LINE Pay與一卡通後續的合作關係，成為市場關注的焦點。
在現代化生活中，「非現金支付」逐漸成為消費結帳的主流方式。根據數發部的113年數位近用調查報告顯示，近年來，網路族使用行動支付的比率不斷上升，從109年的32.8％增長至113年的48.9％，顯示行動支付的普及率正穩定成長。這一現象反映出，非現金支付方式正日益多元化，且各具特色。
「行動支付」是大家耳熟能詳的一種非現金支付方式，其實它只是非現金支付方式的統稱之一。其中，「感應式支付」通過NFC通訊技術完成付款，像是Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay等，這些支付方式將信用卡功能集成於手機之中，簡化了付款流程。
而「掃碼支付」則涵蓋了第三方支付和電子支付。在這兩種支付方式中，「第三方支付」特點是付款時不直接向店家支付，而是通過第三方支付公司進行代收代付，這種方式提高了交易的安全性，並由數發部進行監管。典型的第三方支付公司包括LinePay、Paypal、Open錢包等。當第三方支付的線上代理收付日均餘額超過20億元時，需申請升格為電子支付。
「電子支付」則需要向金管會申請並經核准後才能開辦。除了20家金融機構的兼營外，還有9家專營業者。根據金管會113年12月的統計，電子支付使用人數已突破3,064萬人，其中一卡通票證、街口電子支付、全支付分別穩居市場前三名。
隨著民眾對非現金支付的接受度持續提升，這種支付方式已經成為日常交易不可或缺的一部分。雖然各類支付工具的競爭為消費者帶來更多選擇，但也帶來了安全性、跨平台整合與監管等挑戰。未來，確保交易安全、提升使用便利性、促進支付生態互通將是市場發展的重中之重。
隨著數位時代的不斷進步，電子支付在台灣已經成為消費者日常生活中不可或缺的一部分。根據金管會的統計數據，台灣的電子支付使用人數已經突破3,064萬，其中一卡通票證的市場份額位居前茅，展現了其在電子支付領域的領導地位。
一卡通票證以其深耕交通支付領域的經驗，成功拓展至大眾運輸、零售通路與政府補助金發放等多元應用。它與LINE Pay的深度合作，不僅提高了其市場佔率，也為消費者帶來了便利。然而，隨著LINE Pay升格為電子支付機構，一卡通票證在市場上的地位與運營模式可能會面臨變革，這也成為市場關注的焦點。
在競爭激烈的市場中，全支付憑藉全聯集團的龐大會員系統和門市優勢，迅速累積了大量用戶。透過點數回饋機制，全支付建立了穩固的市場地位，並不斷拓展至各領域，與銀行合作推動信用卡綁定與轉帳功能，增加服務的彈性。此外，與好好證券的合作推出「電支雞」，也提升了其市場競爭力。
街口支付則以其高回饋和廣泛推廣策略，成功吸引了大量用戶。它的優勢在於多元的場景應用，涵蓋交通、餐飲、零售、電商、公共繳費等領域，並與多家銀行合作推出联名帳戶與回饋機制，強化「全方位的支付生態圈」，提高市場滲透率。
面對這樣一個快速發展的市場，台灣的電子支付業者們都在尋找新的策略來提升自身的競爭力。一卡通票證、全支付和街口支付等業者的未來發展，將會受到廣泛關注。
近年來，台灣文創產業如日中天，以其創意與智力為核心，正迅速崛起，並帶動異業結盟的潮流。這股力量讓不同領域的企業得以結合，共同開拓市場商機，並成為企業經營管理的新趨勢。
智冠集團董事長王俊博表示，文創產業不僅是近年來興起的熱門話題，其涵蓋範圍廣泛，從動漫、遊戲到傳統文化、藝術，均在此範疇之內。過去，這些領域各自為政，如今透過文創與異業結盟，已能融合為一，創造新的商機。
王俊博以台鋼集團入股智冠為例，指出雙方合作不僅對智冠有加分作用，智冠也能幫助台鋼集團旗下各事業體進行線上、線下的行銷。雖然看似異業結盟，但其實是相互幫助，共同成長。
王俊博進一步強調，台鋼集團旗下有棒球隊、籃球隊，還有旅遊、餐飲與演藝文創等，這些都能讓智冠的遊戲產品觸及更多用戶。而台鋼集團也急需像智冠這樣的行銷專家，透過集團的虛實整合能力以及跨領域異業結盟，發揮出一加一大於二的綜效。
據悉，在2024年世界12強棒球錦標賽期間，智冠與台鋼旗下漢堡王合作，將智冠的多元支付服務「ezAIO簡單收」帶進台北大巨蛋，提供ezPay簡單付、信用卡、TWQR街口支付、悠遊付、一卡通iPASS MONEY、全支付以及LINE Pay等多種支付方式，以提升球迷的觀賽體驗。這樣的服務將來也將拓展至更多體育賽事、演唱會等場景，打造支付基礎建設，共建數位金融生態圈。
從經營管理的角度來看，企業若想在市場上有所突破，必須尋求新的活水與方向，異業結盟正是當前企業經營管理的新方向。王俊博認為，跨領域的結盟不僅能將市場做大，還能在合作交流中學習到不同的思考方向，對兩家企業都是正面幫助。
王俊博強調，要掌握文創產業的商機，企業在經營管理方面必須求新求變，無論是異業結盟策略還是創新行銷計畫，目的都是為了在激烈競爭中脫穎而出。反之，若專業經理人抱持守舊心態，恐怕難以在變化快速的文創產業中立足，創新求變的精神是企業必須時刻記住的。
智冠集團董事長王俊博指出，文創是近幾年才開始流行的新名詞，涵蓋的範圍相當廣泛，舉凡動漫、遊戲、傳統文化、藝術等，都在文創範疇之內，過去這些領域都在各自的小圈圈內運作，如今透過文創以及異業結盟，已經可以融為一體，創造新的商機。
魚幫水水幫魚
王俊博舉例，台鋼集團入股智冠後，對智冠有加分作用，智冠也可協助台鋼集團旗下各事業體進行線上、線下的行銷，表面上看似異業結盟，實質上是魚幫水、水幫魚。
王俊博進一步指出，台鋼集團旗下有棒球隊、籃球隊，甚至還有旅遊、餐飲與演藝文創等，能有效讓許多遊戲產品觸及到更多用戶，而台鋼也需要像智冠這樣的線上、線下的行銷專家，透過集團的虛實整合能力以及跨領域異業結盟，就能發揮出一加一大於二的綜效，這正是文創產業價值升級的體現。
據悉，2024年世界12強棒球錦標賽開戰時，智冠在賽事期間與台鋼旗下漢堡王合作，將智冠的多元支付服務「ezAIO簡單收」進駐台北大巨蛋，支援ezPay簡單付、信用卡、TWQR的街口支付、悠遊付、一卡通iPASS MONEY、全支付以及LINE Pay等大眾熟悉的多元支付工具，主打以俐落便捷的支付方式、縮短結帳時間，讓球迷提升觀賽體驗。這樣的服務未來也將拓展至體育賽事、演唱會等應用場景，打造支付基礎建設，共建數位金融生態圈。
以經營管理的角度來看，一家企業的產品與服務，若想要在市場上有所突破，勢必要尋求新的活水、刺激以及新的方向，而異業結盟正是當前企業經營管理的新方向，如同連鎖速食店為了打破一成不變的餐點，常常會找上人氣動漫推出聯名商品，吸引人氣與買氣。
做大市場人氣增
王俊博認為，跨領域的結盟不但可以將市場做大，而且也會在合作以及交流的過程中，學習到不同的思考方向，對二家企業而言都是正面幫助，因此即便是像智冠與台鋼這樣的老牌企業，在合作之後也能震盪出許多不同的火花。
王俊博表示，想要掌握文創產業的商機，企業在經營管理方面就必須跟著求新求變，無論是異業結盟的策略，或者是設計出更新穎的行銷計畫，目的都是為了在競爭激烈的市場中脫穎而出。
反之，若專業經理人抱持著守舊的心態，恐怕很難在變化快速的文創產業中生存，必須要時刻謹記創新求變的精神。