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三信商銀(公)公司新聞
近年來，詐騙案件在台灣層出不窮，為了有效打擊詐騙，台灣的金融機構們攜手合作，展開了一場防詐的總攻勢。行政院打詐辦公室、內政部警政署刑事警察局、金管會、台北市政府警察局以及台北富邦銀行等32家銀行，於16日共同舉辦了「鷹眼識詐聯盟」誓師大會，展現了金融機構對保障國人資產安全的決心。
這次的大會由行政院政務委員羅秉成率領，與會的還有數位發展部政務次長李懷仁、金管會副主委蕭翠玲、內政部警政署副署長陳永利等，以及各銀行的代表們。這是台灣警政史上首次公私部門大規模合作，強調了金融機構的新價值，並成為保障國人資產安全的後盾。
「鷹眼識詐聯盟」的誕生，要歸功於北富銀與內政部刑事警察局的合作，共同開發了「鷹眼模型」AI偵測專利技術。這項技術能夠提高對可疑帳戶的識別效率和精準度，提升識詐阻詐的能力。在取得良好的成效後，北富銀與刑事警察局共同發起了「鷹眼識詐聯盟」，希望透過銀行同業的協作，來強化防詐的成效。
這次聯盟的成員已經擴大到32家銀行，由北富銀擔任總召。這32家銀行包括中國信託、中華郵政、玉山銀行、永豐銀行、上海商銀、台新銀行、元大銀行、一銀、兆豐銀行、華南銀行、LINE BANK、將來銀行、聯邦銀行、國泰世華銀行、彰銀、臺銀、台灣中小企銀、台中商銀、合庫銀行、新光銀行、安泰銀行、凱基銀行、板信銀行、遠東商銀、京城銀行、陽信銀行、華泰銀行、三信商銀、樂天銀行、王道銀行、瑞興銀行等。預計明年6月前，這些銀行將陸續完成「鷹眼模型」的應用落地，全台將有超過4,300個金融據點受到「鷹眼」的保障。
行政院政務委員羅秉成強調，詐騙手法多變，只有通過跨部門、跨部會、跨領域的合作，才能有效防堵。他期待「鷹眼識詐聯盟」的擴大，能夠發揮公私協力的最大能量，提升台灣打擊詐欺犯罪的效能。
內政部警政署副署長陳永利表示，公私部門的合作能夠為社會帶來最大的效益。他認為，「鷹眼識詐聯盟」的成立，是公私協作的最佳示範，能夠充分發揮阻斷詐騙金流的作用。
北富銀總經理郭倍廷指出，詐欺犯罪已經成為台灣最嚴重的犯罪類型之一，他強調，這不僅傷害了民眾的身家財產，更破壞了人們對金融體系的信任。因此，北富銀積極投入防詐機制的研發，並發起聯盟共享專利，希望與各界攜手消彌詐騙威脅，發揚金融機構維繫社會安定的新價值。
【台灣金融新聞】 近年來，台灣金融業在數位轉型的道路上不斷邁進，其中富邦金控更是走在前頭。為了確保金融安全，富邦金控去年就提出了「金融安全數位轉型藍圖」，並承諾將深耕四大策略：廣納多元科技應用、持續前瞻投資、拓展公私部門合作及培育優質金融安全人才。 在這個藍圖提出一年後，富邦金控昨日（16日）正式分享了一項重要的進展。他們利用AI技術，成功建置了「鷹眼防詐預測模型」，並與32家銀行攜手成立了「鷹眼識詐聯盟」，共同守護台灣民眾的金融安全。這個聯盟的誕生，源自於北富銀與內政部刑事警察局的合作，透過「鷹眼模型」的AI偵測專利技術，有效地提升防詐成效。 聯盟的成員包括中國信託、中華郵政、玉山銀行、永豐銀行、上海商銀、台新銀行、元大銀行、一銀、兆豐銀行、華南銀行、LINE BANK、將來銀行、聯邦銀行、國泰世華銀行、彰銀、臺銀、台企銀、台中商銀、合庫銀行、新光銀行、安泰銀行、凱基銀行、板信銀行、遠東商銀、京城銀行、陽信銀行、華泰銀行、三信商銀、樂天銀行、王道銀行、瑞興銀行等31家金融機構。預計到2024年6月，全台將有超過4,300個金融據點受到「鷹眼模型」的保障。 同時，富邦金控也舉辦了「金融安全與數位科技趨勢論壇」，吸引了超過400位專家與業界人士參與。會議中，公認反洗錢師協會（ACAMS）執行董事長Rick McDonell進行了專題演講，分享了國際犯罪趨勢及對金融機構的期待。此外，還有公私部門對於AI及新科技在金融安全方面的運用進行了深入交流。 在私部門的分享環節，富邦金控特別邀請了亞太地區金融安全科技的領先企業，如新創公司Tookitaki及慧與（HPE）科技，分享他們在數位科技方面的經驗和策略。最後，富邦金控的洗錢防制專責主管蔡佩玲也分享了台灣金融業在運用科技打擊洗錢和詐欺方面的經驗。
提出此藍圖一年後的昨（16）日，富邦分享運用AI偵測專利技術建置的「鷹眼防詐預測模型」，在公私部門合作下促成共32家銀行攜手的「鷹眼識詐聯盟」，未來將共同守護台灣民眾的金融安全；同時更廣邀海內外於金融安全領域之專家齊聚一堂，舉辦「金融安全與數位科技趨勢論壇」，期盼藉此交流與分享帶動國內金融業投入更多資源，全力提升台灣金融安全層級。
「鷹眼識詐聯盟」誕生自北富銀與內政部刑事警察局合作開發的「鷹眼模型」AI偵測專利技術，在使用「鷹眼模型」獲得良好成效後，北富銀便與刑事警察局共同發起「鷹眼識詐聯盟」，與聯盟成員共享專利技術，盼能透過銀行同業協作強化防詐成效，給民眾更安心的金融環境。
「鷹眼識詐聯盟」由北富銀擔任總召，中國信託、中華郵政、玉山、永豐、上海商銀、台新、元大、一銀、兆豐、華南、LINE BANK、將來銀行、聯邦、國泰世華、彰銀、臺銀、台企銀、台中商銀、合庫、新光、安泰、凱基、板信、遠東商銀、京城、陽信、華泰、三信、樂天、王道、瑞興等31家金融機構，預計在2024年6月前陸續完成「鷹眼模型」應用落地，屆時全台將有逾4,300個金融據點覆蓋在「鷹眼模型」保障下，讓歹徒無機可趁。
此外，「金融安全與數位科技趨勢論壇」昨日下午登場，參與人數達400餘人。第一個亮點為公認反洗錢師協會（ACAMS）執行董事長Rick McDonell的專題演講，其就國際近年犯罪趨勢、國際組織對於金融機構關注與期待及最新科技應用，進行分享與建議。
接著是公私部門對於AI及新科技於金融安全之運用分享，公部門分享了近年國際犯罪趨勢及其導入科技應用之經驗。私部門分享環節，富邦金控特別邀請到亞太地區金融安全科技的佼佼者，包含新創公司Tookitaki及慧與（HPE）科技，分享新加坡金融業運用數位科技經驗及亞太金融業科技策略運用於防詐與洗防議題的布局與運用，最後則是由富邦洗錢防制專責主管蔡佩玲，分享我國金融業運用科技於洗防及打詐之經驗。
誓師大會現場包括行政院政務委員羅秉成率打詐辦公室同仁、數位 發展部政務次長李懷仁、金管會副主委蕭翠玲、內政部警政署副署長 陳永利及32家銀行代表共同宣示組成反詐防線，成為台灣警政史上首 見公私部門大規模合作，展現金融機構的新價值，成就保障國人資產 安全的後盾。
「鷹眼識詐聯盟」誕生自北富銀與內政部刑事警察局合作開發的「 鷹眼模型」AI偵測專利技術，能強化對可疑帳戶的識別效率及精準度 ，提升識詐阻詐能力，在使用「鷹眼模型」獲得良好成效後，北富銀 便與刑事警察局共同發起「鷹眼識詐聯盟」，盼能透過銀行同業協作 強化防詐成效。
這次聯盟成員一舉擴大到32家銀行，由北富銀繼續擔任總召，中國 信託、中華郵政、玉山、永豐、上海商銀、台新、元大、一銀、兆豐 、華南、LINE BANK、將來銀行、聯邦、國泰世華、彰銀、臺銀、台 灣中小企銀、台中商銀、合庫、新光、安泰、凱基、板信、遠東商銀 、京城、陽信、華泰、三信、樂天、王道、瑞興等31家金融機構預計 明年6月前陸續完成「鷹眼模型」應用落地，屆時全台將有超過4,30 0個金融據點覆蓋在鷹眼保障之下。
行政院政務委員羅秉成指出，詐騙手法層出不窮，唯有透過跨部門 、跨部會、跨領域的通力合作才能有效防堵，期透過法制面、技術面 從金融、網路、電信等源頭達到讓民眾減少接觸、減少誤信、減少損 害的「三減」綜效，期待「鷹眼識詐聯盟」的擴大，將公私協力精神 發揮最大能量，提升我國打擊詐欺犯罪效能。
內政部警政署副署長陳永利表示，在防詐議題上，公部門有最完整 的資訊，私部門則有豐富多元的資源與平台，公私部門合作才能為社 會產生最大的效益。「鷹眼識詐聯盟」讓模型應用更廣，充分發揮阻 斷詐騙金流的作用，可說是公私協作最佳示範。
北富銀總經理郭倍廷強調，詐欺犯罪在近三年已成為台灣最主要也 是最嚴重的犯罪類型，截至今年6月警示帳戶數累計突破10萬戶以上 ，較十年前大增7倍，詐騙案件氾濫，傷害的不僅是民眾的身家財產 ，更將破壞人們對金融體系的信任，因此北富銀積極投入防詐機制研 發，並挺身而出發起聯盟共享專利，希望透過與各界攜手消彌詐騙威 脅，發揚金融機構維繫社會安定的新價值。
三信商業銀行秉持著對企業社會責任的堅定承諾，與政府共同推動太陽能光電計畫，積極參與環保行動，不僅如此，還善用自身資源，於本月15日在中山分行屋頂正式啟用太陽能光電系統。當天，董事長廖松岳、總經理蕭志昇及副總經理陳文龍一同剪綵，為這項環保計畫揭開序幕。
這套太陽能光電系統已經與台電完成併聯運轉，預計將持續發電20年，不僅為三信銀的永續經營注入活力，更展現了該行對環保的堅定決心。
廖松岳董事長表示，啟用儀式只是開始，未來將會陸續在適合的行舍設置太陽能光電系統，並在台中市的老舊行舍進行都更時，同時興建綠建築並配置太陽能發電，達到「自發電」的目的，除了滿足自身需求，還可以將多餘的電力回售給台電，對地球環境盡一份心力。
蕭志昇總經理進一步解釋，該系統每年可發電7.5萬度電，20年總計減排740噸二氧化碳，整個投資成本預計12年即可全數回收。同時，石岡的自有土地也將評估是否適合進行太陽能光電系統的施作。
中山分行設置的太陽能板容量達到56.595kWp，每年產生的電力足夠滿足營運需求，並有多餘電力轉售給台電。根據111年的電力排碳係數計算，每年可減少約37噸二氧化碳排放，20年總計減少約740噸，相當於兩座大安森林公園每年的吸碳量。
三信商業銀行將持續擴大太陽能光電系統的設置範圍，為永續環境盡一份心力。該行以實踐永續、驅動未來為使命，不僅善盡社會責任，還立志成為最受大眾需要的銀行，創造有價值、有效率、有願景的金融服務。
三信銀行，這家在台中扎根超過百年的銀行，已經陪伴著無數台灣家庭走過了108個風雨歲月。從一開始就堅持「以客為先、由心服務」的宗旨，三信銀行在當地擁有深厚的人脈和地緣關係。隨著台灣人口的老齡化和少子化，銀行更加堅定地以「取之於社會、用之於社會」的精神，落實「利他」的核心價值。 近期，三信銀行與台中市設立的「中華民國儲蓄互助協會」展開異業合作，將「安養信託」的服務帶給更多偏遠地區和原民部落的民眾。這項合作是基於對台灣人口結構變化的敏銳感知，特別是那些居住在偏遠地區或原民部落，年齡較長或獨居的社員們對安養信託的迫切需求。 三信銀行並非只是簡單地轉介服務，而是多次主動洽商，提出合作推廣計畫，並參與協會內部會議討論。最終，在內政部的同意下，協會的社員們可以擔任信託監察人，這對於推廣安養信託來說是一大進展。今年年初，雙方正式簽訂了「異業合作推廣安養信託契約」。 為了讓更多民眾了解信託的功能，三信銀行還在花東、雲嘉南屏地區等地舉辦了17場安養信託宣導會，參與人數高達1,915人，這是全台最具規模且最有組織的安養信託宣導活動之一。 銀行還設計了專屬於社員的簡明易懂的信託說明文件，並提供優惠專案，保障偏遠地區退休或獨居民眾的財產安全。這些行動不僅是為了實現企業的永續發展，更是對社會責任的承擔。 三信銀行將持續推動「全方位信託」計畫，透過「安養信託」確保廣大民眾的經濟安全。銀行的使命是「實踐永續、驅動未來、善盡社會責任」，並期望成為「最被大眾需要之銀行」。未來，三信銀行也將尋求更多異業結盟的機會，與社會各界共同創造台灣更加祥和美好的未來。
儲蓄互助社運動從國外引進到台灣已邁入60周年，於全台各地共有324個儲蓄互助社，社員約22萬餘人，且大多為居住偏遠地區或原民部落之年長或獨居者，故社員普遍有安養信託需求。有鑑於此，三信銀行多次主動洽商提出合作推廣計畫並參與協會內部會議討論，最終成功協助協會取得內政部同意儲蓄互助社可擔任社員之信託監察人，並於今（112）年初雙方共同簽訂「異業合作推廣安養信託契約」。三信銀行亦協同協會在全台宣導安養信託，地點遍及花東與雲嘉南屏地區等共17場，參與人數高達1,915人，堪稱全台最具規模且最有組織之安養信託宣導會。三信銀行以友善金融作為出發，設計社員專屬之信託說明文件，內容淺顯易懂、字體放大方便閱讀，並提供社員優惠專案，協助偏遠地區退休或獨居民眾保障財產安全。
三信銀行順應金管會信託2.0「全方位信託」計畫，透過「安養信託」為廣大民眾確保經濟安全，實踐「利他」之企業核心價值。三信銀行持續以「實踐永續、驅動未來、善盡社會責任」為使命，期許成為「最被大眾需要之銀行」，未來也將尋求更多異業結盟機會，共創台灣祥和美好未來。
此系統已於日前與台電進行併聯運轉，將會持續發電20年，以達永 續經營。
三信銀董事長廖松岳表示，啟用儀式只是個起頭，未來較新的行舍 且適合做太陽能的地方，將逐一建置，及在台中市較老的行舍，將配 合都更，興建綠建築也一併做太陽能發電，做到「自發電」的功能， 在自用之餘還可以回售台電，為地球環保盡棉薄之力
三信總經理蕭志昇表示，此次每年發電量為7.5萬度，20年可減排 740噸二氧化碳，整個費用約12年可全數回收。石岡自有土地也會一 併評估是否可施作太陽能光電系統。
太陽能光電系統初期以供應中山分行營運所需用電，達到用電自給 自主後，將剩餘電力轉售給台電。此次設置的太陽能板容量為56.59 5kWp，每年大約生產7.5萬度電，若以111年電力排碳係數每度0.495 公斤計算，每年可減少約37噸二氧化碳，20年發電總量可減少約740 噸二氧化碳，相當於2座大安森林公園每年的吸碳量。
三信商業銀行將持續增設太陽能光電系統，為永續環境盡一份心力 ，並以實踐永續、驅動未來，善盡社會責任，以成為最被大眾需要的 銀行為使命，創造有價值、有效率、有願景的金融服務。
三信商業銀行秉持著對社會責任的堅定承諾，積極響應政府推動的太陽能光電計畫。近期，該行在中山分行屋頂成功設置太陽能光電系統，並於昨（15）日舉行啟用儀式，由董事長廖松岳、總經理蕭志昇及副總經理陳文龍等人共同剪綵。該系統已與台電完成併聯運轉，預計將持續發電達20年，以實現永續經營的目標。 廖松岳董事長在儀式上強調，啟用這個太陽能光電系統只是我們永續發展的開端。未來，三信商銀將在更適合的行舍設置太陽能系統，並與台中市舊行舍的都更計畫結合，興建綠建築，實現「自發電」的功能。除了自用電力，還將把多餘的電力回售給台電，為環保盡一份力。 蕭志昇總經理也提到，該太陽能光電系統的年發電量預計達到7.5萬度，整體投資回報期約為12年。此外，石岡自有土地也將進行評估，以確定是否進行太陽能光電系統的設置。 此次設置的太陽能光電系統容量為56.595kWp，每年約生產7.5萬度電，初期將供應中山分行使用。達到自給自足後，將將剩餘電力轉售給台電。根據111年的電力排碳係數計算，每年可減少約37噸二氧化碳排放，年發電總量相當於減少約740噸二氧化碳。 三信商銀表示，未來將持續增設太陽能光電系統，並以「實踐永續、驅動未來，善盡社會責任，成為最被大眾需要的銀行」為使命，提供有價值、有效率、有願景的金融服務，成為客戶打拚事業的好夥伴。
廖松岳表示，啟用儀式只是開端，未來將在較新的行舍且適合做太陽能的地方逐一建置，台中市較老的行舍配合都更，興建綠建築一併做太陽能發電，做到「自發電」的功能，自用之餘還可以回售台電，為環保盡心力。蕭志昇也提到，此系統每年發電量為7.5萬度，整體費用約12年可全數回收，石岡自有土地也將一併評估是否施作光電系統。
三信商銀表示，這次設置的太陽能光電系統容量為56.595kWp，每年大約生產7.5萬度電，初期供應中山分行用電，達到自給自主後，將剩餘電力轉售給台電。若以111年電力排碳係數每度0.495公斤計算，每年可減少約37噸二氧化碳，年發電總量可減少約740噸二氧化碳。未來持續增設太陽光電系統，並以「實踐永續、驅動未來，善盡社會責任，成為最被大眾需要的銀行」為使命，創造有價值、有效率、有願景的金融服務，期成為客戶打拚事業的好夥伴。
台灣金融業龍頭三信商銀，繼續展現其國際競爭力，近日在胡志明市簽署了一項重要的聯貸案。這次，三信商銀與台灣多家銀行攜手，為越南第一大製糖企業「成成功─邊和公司」完成了近兩倍的超額認購聯貸案，總金額達到9,400萬美元。 這項聯貸案原本預計募集5,000萬美元，但由於台資銀行的熱烈支持，最終獲得了1.88倍的超額認購，顯示了市場對「成成功─邊和公司」的信心。參與此次聯貸的銀行除了三信商銀外，還包括土地銀行、華南銀行、彰化銀行、上海商銀、板信銀行、輸出入銀行、臺灣銀行等。 「成成功─邊和公司」自1995年成立以來，已經在2008年上市，並在2010年被「成成功集團」鄧文成家族併購。2017年，公司進一步收購了「邊和製糖公司」，並更名為現今的「成成功─邊和公司」。如今，該公司已成為越南第一大製糖企業，市佔率達46%，在越南糖製產業中處於領導地位。
這次聯貸資金主要是充實營運周轉金，原訂募集金額為5,000萬美 元，在台資銀行熱烈支持下，獲得1.88倍超額認購，達到9,400萬美 元，參貸銀行另有土地銀行、華南銀行、彰化銀行、上海商銀、板信 銀行、輸出入銀行、臺灣銀行及三信商業銀行等家台資銀行。
「成成功邊和」成立於1995年，於2008年上市，2010年被「成成功 集團」鄧文成家族所併購，2017年進一步再收購「邊和製糖公司」後 ，更名為現在的「成成功─邊和公司」，並躍身為越南第一大製糖業 者，市占率達46％，居於越南糖製產業領導地位。
金融業界的公平待客評核結果今天揭曉啦！金管會公布2023年的評核結果，這次特別大方的公布前50％的優秀名單，讓大家都能看清楚各家銀行、證券、保險公司的表現。雖然今年大部分的金融機構在公平待客上都有些進步，但還是有點小瑕疵需要改善哦。 從2019年開始，金管會就一直在推動公平待客評核機制，今年是第五年了。過去只公布前25％的結果，今年則是擴大到前50％，讓更多人的眼睛都看得見。這次評核的對象包括36家銀行、9家大型綜合證券商、21家其他綜合證券商、21家壽險公司和19家產險公司。 評核結果一出来，就有人被稱為「前段班」啦！銀行方面，有九家優秀的銀行上榜，像是三信、玉山、台北富邦、合庫、第一、渣打、遠東、富邦、土地銀行。壽險方面，中國、南山、國泰、富邦、新光、遠雄也是佼佼者。證券公司和產險公司也有自己的「明星」。 這些「前段班」的優秀者將會受到金管會的表揚，並且可以分享他們在公平待客方面的經驗，讓其他公司也能學習。但別太得意，因為還有第二級距的排名在26％～50％的業者，他們也都有進步空間。 不過，金管會也指出，有些地方還是需要加強，像是銀行的臨櫃作業、證券公司對客戶資料的處理等等。金管會已經要求後20％的金融機構提出改善計畫，保險業和銀行、證券業都要在規定時間內完成改善。 這次的評核結果對消費者來說是個好消息，因為它讓我們更清楚的了解哪些金融機構是真正站在消費者立場的。希望所有的金融機構都能持續進步，讓我們都能享受到更好的服務。
為督促金融業更友善對待及保護客戶，金管會從2019年開始推動公 平待客評核機制，今年為第五年，過去只公布前25％，今年擴大公布 前50％，針對36家銀行、9家大型綜合證券商、21家其他綜合證券商 、21家壽險、19家產險進行書面評核，檢視各服務細節。
據金管會公布的第一級距，即前25％的「前段班」名單，有九家銀 行，即三信、玉山、台北富邦、合庫、第一、渣打、遠東、滙豐、土地銀行；六家壽險為中國、南山、國泰、富邦、新光、遠 雄。
九家券商分別為元大、兆豐、富邦、中信、玉山、台中銀證、合庫 、華南永昌、福邦等；五家產險為明台、南山、泰安、新光、台產。 前25％將會由金管會公開表揚，並且可公開分享公平待客相關優點， 供其他業者仿效。
第二級距則是排名在26％∼50％的業者，九家銀行分別為上海、王 道、兆豐、板信、星展、高雄、彰化、臺灣中小企業、台灣銀行；七 券商為統一、凱基、大展、台新、美好、第一金證及台銀證；五壽險 為元大、中華郵政、台新、第一金、台銀；五家產險為旺旺友聯、華 南、第一產、富邦、新安東京海上等。
金管會法務處處長徐萃文表示，今年公平待客金融業整體表現均呈 現進步，但在「注意與忠實義務」有待改善，包括銀行臨櫃未清點鈔 券與核驗真偽、一定金額匯款案件未依規填寫「臨櫃作業關懷客戶提 問表」，及券商未妥善處理客戶個人資料、代客戶決定委託帳戶等缺 失，已建議業者法遵及內稽單位加強檢測外，也將於日常監理加強督 導。
金管會也要求排名後20％的公司提改善計畫。保險業後20％的產險 、壽險各四家，保險局已要求兩個月內提出改善計畫；後20％的銀行 有七家，銀行局已當面提請銀行，要求在年底前提出相關改善計畫； 證券業後20％的有二家大型券商與四家綜合券商，要求二個月內進行 缺失改善，直到改善完成為止。
三信商銀最近有點動盪，大家注意到了嗎？剛剛（27日）他們開了股東會，還進行了董事改選。話說回來，板橋的劉炳輝家族這次可是大動作，他們從寶佳集團林家手上搶到了4.74%的三信股份，一個轉眼間就成為了第三大股東。不過啊，這次董事席次還是維持在三信公司手上，佔了三分之二，董事長廖松岳還提名了三名獨立董事，看起來三信商銀在經營權上還是牢牢掌握在自家手中。 協理林維彬說，目前還不清楚板信會不會有更多動作，但從現在的情況看，三信商銀在經營權上還是占優勢。廖松岳也說，他們穩定經營，以平常心對待一切，就算經營權真的要爭，他們也會擔心，所以現在先保持穩定。 這次寶佳集團分配的席次，他們派出了亞鉅投資董事長李宗璜當董事代表，廖松岳對這點表示樂見，並希望能在決策層引入更多專業經理人，帶領三信商銀前進。按照持股比例來算，第三大股東富景投資應該有機會分到一至兩席董事席次，但這次候選人卻沒看到劉家的人馬。廖松岳解釋說，這次富景投資是「讓給我們的」，至於板信銀行，他們還沒有接觸。
目前而言，廖松岳為首的公司派擁有三分之二席次，對三信商銀具絕對主導權，其餘股東要上升到經營權之爭還有很長一段距離，廖松岳表示，若當真走到經營權爭奪確實會擔心，目前穩健經營，以平常心來對待。
此次寶佳分配的席次中，寶佳改派董事代表為亞鉅投資董事長李宗璜，廖松岳樂見其成並指出，三信目前董事會成員約三成為非股東董事，期待能在決策層引入更多專業經理人，以專業帶領三信前進。
按持股比例分配來看，第三大股東富景投資應有望分配一至二席董事席次，但本次提名候選人卻不見劉家人馬身影，廖松岳解釋，「他們（富景投資）這次（席次）給我們」，而板信銀行方面，則尚未有接觸。
三信商銀即將在27日進行董事會改選，這次改選引起了金融圈的廣泛關注。根據知情人士透露，近期發生了一項重要的股權變動。曾經持有三信商銀不少股份的寶佳集團少東林家宏，已經賣出了部分持股，而這次的買家並非三信商銀的最大股東和董事長廖松岳，而是來自另一家信合社轉型的銀行——板信商銀的大股東劉炳輝家族。 這一變動，無疑是為三信商銀帶來了新的動力。林家宏是以和築投資的名義進行股份買賣的，但他在2022年的持股比例從前一年的9.67%下降到了4.94%，這意味著他對三信商銀的控制力有所減弱。而新出現的三信商銀前十大股東中的新面孔——富景投資，其持股比例為3.74%，成為了第三大股東，這也與板信商銀的大股東身份相關。 在即將進行的董事會改選中，三信商銀將選出15席董事，其中還包括三席獨立董事。根據公司公布的董事推薦名單，公司派仍然掌握著三分之二以上的席次，這顯示了公司對現有董事會成員的信任。 從目前前十大股東的結構和董事候選人名單來看，三信商銀似乎並未違反金金分離的原則。金管會將持續關注這一情況，並在適時的時機提醒公司注意相關規定，確保金融市場的穩定和公平。這次改選，不僅是三信商銀股權結構的一次調整，也將對公司的未來發展產生重要影響。
信持股，但買家並非三信最大股東、董事長廖松岳，而是同樣是信合社轉型的板
信商銀大股東劉炳輝家族。
此舉形同為三信商銀引進新的大股東，已引起金融圈關注。依照三信商銀的前十
大股東，寶佳機構創辦人林陳海的兒子林家宏，是以和築投資的名義買進三信商
銀的持股，不過2022年持股降為4.94%，不及5%，遠低於2021年的9.67%，而在
2022年的前十大股東中，出現新面孔—富景投資3.74%，居三信商銀第三大股東，
僅次於三信商銀董事長廖松岳與林家宏，而富景投資就是板信商銀的大股東。
三信商銀將在27日改選15席董事，當中有三席獨董。而根據三信商銀公布的董事
推薦名單中，公司派仍穩穩掌握三分之二以上席次。
從前十大股東的結構、董事候選人名單來看，三信商銀並未違反金金分離，金管
會將會持續觀察，並適時提醒公司，注意相關規定。
新光金經營權大戰熱鬧開打！創辦人吳東進發表公開信，呼籲避免委託書戰
近日來，新光金控的經營權大戰引起了廣泛關注。創辦人吳東進於8日以新光吳火獅文教基金會董事長的身份，發表了一封致新光金50萬股東的公開信，內容中提到，若加上新光三越的股份，他已經掌握了新光集團相關事業所擁有的新光金股份的2/3，並呼籲雙方避免進行委託書戰。
根據新光金的前十大股東結構，若計入新光三越，則「公司派」約持有15％，其中包括新光醫院、新光三越、新光合纖等；而「改革派」約佔6％，包括新光實業、新勝、家邦投資等。然而，新光金的散戶持股占比達47％，另外資金占18％，顯示改革派將會展開委託書徵求戰，而公司派則希望避免這樣的戰爭，以免觸碰金管會的紅線。
吳東進在公開信中提到，若計入新光三越股份，他已經掌握了新光金控持股的2/3，並建議少數股東不要浪費資源進行委託書戰，因為按照股東持股比例當選相應席次，不僅能夠保持股東間的和諧，也能避免因委託書戰破壞金融秩序，甚至觸碰主管機關的紅線。
值得注意的是，金融業經營權之爭的委託書徵求戰早已不是新鮮事。2018年，遠航集團董事長張綱維透過徵求委託書成功入主三信商銀，此舉讓金管會在2019年出台了「張綱維條款」，限制金融業委託書徵求，無限徵求門檻提高至「同一人及同一關係人」持股10％以上。這次新光金的經營權戰恐怕也會引發委託書徵求戰，外界關注金管會的態度。
此外，吳東進在公開信中也對新光金併台新金的問題表態，他表示只要對員工、客戶、股東有利，合併也可以是一個選項。但由於新光金的人壽正值會計制度接軌轉型期，一旦2026年接軌完成，新壽將有近千億元的隱含利益存在，現在合併並不能反映公司的真正價值。同時，新光金的淨值每股超過14元，遠高於股價，若以換股或股價為基礎與其他金控合併，新光金股東的權益將受到損害。
「公司派」與「改革派」目前各持有多少股份？就新光金的前十大 股東結構來看，若加計新光三越後，「公司派」約持有15％，其中包 含新光醫院4％、新光三越3.83％、新光合纖1.12％，以及新光保全 、盈盈投資等；另外「改革派」約占6％，包含新光實業1.66％、新 勝3.28％、家邦投資0.89％等。但新光金的散戶持股占比達47％，另 外資占18％，因此，改革派將打委託書徵求大戰，公司派則希望避免 委託書大戰，以免踩到金管會紅線。
吳東進8日在公開信中表示，若加上新光三越股份，已掌握新光集 團相關事業所擁有的新光金控持股2/3，「建議少數股東毋須浪費資 源進行委託書大戰，只須循往例按各股東持股比例當選相應的席次， 不僅股東間彼此和諧 ，也不會因委託書大戰破壞金融秩序，可能踩 到主管機關之紅線」。
金融業經營權之爭出現委託書徵求戰早有前例，2018年遠航集團董 事長張綱維透過徵求委託書順利入主三信商銀，金管會因此在2019年 祭出「張綱維條款」，限縮金融業委託書徵求，無限徵求門檻提高到 「同一人及同一關係人」持股10％以上。這次新光金經營權戰恐將大 打委託書徵求戰，外界都在關注金管會態度。
此外，吳東進在公開信中也針對新光金併台新金表態，他表示只要 對員工、客戶、股東有利，合併也可以是選項，但目前人壽正值會計 制度接軌轉型期，一旦會計制度2026年接軌後，新壽將有近千億元隱 含利益存在，現在合併不能反映公司隱藏的價值，並非適當時機，且 新光金淨值每股超過14元遠高於股價，若以換股或以股價為基礎與其 他金控合併，新光金股東的權益將大為受損。