中華郵政公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

「冰桶挑戰」在各地掀起熱潮，中華郵政為幫助漸凍人家庭提升生活以及照護品質，「郵政商城」與種植文旦農家聯合發起「用愛解凍旦願平安」公益活動，在9月20日前，上活動專區訂購文旦，每賣一箱，農家就捐10元給漸凍人協會，希望拋磚引玉，讓每個人都能成為「用愛解凍」的愛心天使。

中華郵政表示，這個中秋節一起響應作公益，用實際行動關懷支持漸凍人及台中育嬰院的小朋友。

歡迎民眾請上「郵政商城」網站訂購(postmall.com.tw)或是相關訂購資訊請洽各地郵局。

國發基金推出第二期「加強推動台商回台投資專案貸款」，中信銀拿下經理銀行角色。該專案總融資額度100億元，目前利率最高2%，貸款期限可達十年。

為配合行政院加強推動台商回台投資政策，國發基金前（2012）年10月推出100億元額度，台商只要取得經濟部工業局的核准函，就可以向銀行申請融資，利率為中華郵政2年期定儲機動利率加碼0.625個百分點。

根據規定，銀行只要辦理該項融資，國發基金就補貼授信金額1.5%給銀行，作為手續費收入，比整體國銀存放利差1.4個百分點還高，吸引銀行積極辦理，100億元額度去年就已經用光。

在銀行與台商反映下，國發基金最近加碼推出第二期貸款額度，續推100億元。經理銀行也從第一期的台企銀變成中信銀。經理銀行旨在協助其他銀行辦理這項融資，可享授信金額0.01%∼0.05%的手續費收入。

中信銀指出，該項專案的資金用途包括購置土地、興建廠房及相關設施、購置機器設備、中期營運周轉金，即日起符合資格的企業，可向承貸銀行申貸。

台灣美元成本低，外銀相繼來台搶發美元債。在法國興業銀行、德意志銀行後，法商東方匯理銀行投資銀行部門8月在台灣證券櫃買中心發行國際板美元債券，共計2檔、各1.35億美元，均為20年期，預估發行利率4∼4.5％，是今年第3季來第3家在台灣發債的外銀，OTC 國際板也因外銀熱烈參與，交易熱度大增。

相較於法國興業、德意志銀行一次發債額度就衝破6億美元，東方匯理銀行共計2.7億美元，主要是試水溫，發債利率訂在4％，也沒有超越市場正常水準，更貼近寶島債的3.45∼3.7％，至於發行期20年期，市場人士指出，可說是配合買家的意願，幾乎都是為國內壽險業、中華郵政量身訂作的投資商品。

券商指出，今年國際板掛牌現象不同於去年底大陸銀行業湧進發行人民幣債券，7月初至今，共有法國興業銀行、德意志銀行新加坡分行，和此次法商東方匯理銀行投資銀行部門，共計發行5檔美元債券，累計達15.45億美元，是國際板成立以來少見的熱絡情況。

金融機構收取匯款手續費金額是否合理，昨天再度成為話題，金管會21日發函給銀行公會，要求各銀行要檢討其各項收費的公平合理性，收取的金額必須符合比例原則，指金管會會將收費檢討及執行的情況納入一般金檢，了解銀行等是否有收費不合理或未定期檢視的情況。

但金管會也強調，銀行提供金融服務原本就要收取合理費用，以維持營運及人工成本，也要求銀行將這些收費標準公告在網站上，讓客戶可自由選擇想要的服務及銀行。

台銀也指出，託收客戶持有國外開來外幣匯票或支票，每筆收取匯費及郵電費各300元，加計共600元，該收費標準不僅介於主要行庫每筆收費最低300元至最高1,100元間，且低於平均水準，並未偏高，但「將從消費者保護立場，並參酌同業計費方式，研議有利消費者的收費標準」。

親民黨籍立委李桐豪昨天出具統計數據指出，郵局去年度共收取4 萬9千多筆跨縣市劃撥儲金手續費，總金額雖僅98萬元，代表一年有近5萬人次因跨縣市匯款被收費；國民黨立委陳學聖也認為，台灣已形同大生活圈，且郵局及銀行的電腦連線也非常方便，應檢討過去收取手續費沿襲至今是否合理。

有民眾投訴到郵局以劃撥方式跨縣市存款，郵局會加收20元手續費，被批評為「揩油」，中華郵政昨日傍晚緊急滅火，表示將自今年9 月中旬起，取消個人劃撥帳戶本人跨縣市存款手續費。

提升保險業競爭力，保險局已先公告第一項措施，即保險業以最近一年業績計算出的商品結構綜合評分值，符合金管會訂出的前幾強範圍者，即可在45％的國外投資核准額度內，再加1個百分點，但若投資已滿45％的公司，則可選擇外幣傳統型保單排除海外投資限額的部分，增加2個百分點。

為鼓勵保險業銷售長年期、保障型及政策鼓勵的保單，保險局已規劃新的公式，計算商品結構綜合評分值，並以海外投資額度作為獎勵，引導各保險公司銷售「正確」的商品，17日即是進行國外投資管理辦法的條文預告，但相關公式則仍在規劃。

據了解，初步設計的公式應是類似等價保費(FYPE)為分子，新契約保費(FYP)為分母，但投資型保單的保費則全數不計入，其中微型保單的保費可以全額加倍計算，如收100萬元的保費，分子可計算 200萬元，另外如長看險、傳統年金、利率變動型即期年金、保障型商品等，則是保費100％計入分子。

初步計算，大型壽險公司如國泰人壽、新光人壽排名應可相對前面，另外如保德信人壽、中華郵政壽險部、法國巴黎人壽、康健人壽等也都有望入圍獎勵名單。

保險局祭出的獎勵措施即是在國外投資上限45％的範圍內，依各公司獲准的海外投資額度再加1個百分點，如某公司是獎勵名單，目前已獲准投資海外40％，則獎勵後可投資41％。

但如國泰人壽、中國人壽等已獲准投資國外45％，達到法規上限的公司，若獲得獎勵名單，則是以外幣傳統型保單可排除海外投資的部分去計算，可額外增加2個百分比，即如目前已有25％的部分可不算入海外投資，未來就是27％，以國壽而言，多2個百分點，就是多出新台幣約400∼500億元的投資額度，可增加資金的投資報酬率。

由於這項新規定仍要預告7天，再由保險局匯集意見等，估計最快要8月才能公告實施，且仍要相關公式配合，真正落實在投資額度的時點應要到明年。

中華郵政擁有「百年老店、信用可靠」的良好形象，已成為台灣民眾生活的一部分，近年金融情勢變化、第三方支付興起等大環境變化，對傳統業務帶來重大挑戰，中華郵政如何因應轉型，備受關注。

台北金融研究發展基金會與經濟日報合作的「金融願景大師談」，特安排台北金融研究發展基金會董事長周吳添與中華郵政董事長翁文祺對談，從中華郵政創新作法、資金運用以及企業社會責任等各面向，勾勒出中華郵政的發展遠景。

主持人

台北金融研究發展基金會

董事長 周吳添

與談人

中華郵政公司

董事長 翁文祺

擁有118年歷史的中華郵政公司，全台共有1,323個郵局據點，擁有2.6萬名員工，現金資產更高達6.2兆元，挾資產規模、人力優勢，素有「綠巨人」之稱。中華郵政董事長翁文祺表示，百年老店未來將善用既有資源，虛擬與實體通路結合，創造新價值。

以下是翁文祺專訪紀要：

周吳添問（以下簡稱周）：關於中華郵政的核心價值，您在上任後強調跟民眾要更加緊密連結，希望中華郵政帶來什麼新形象？

翁文祺答（以下簡稱翁）：中華郵政已於11年前公司化，無庸置疑，追求業績、確保盈餘是很重要的一部分，但若過於重視這一塊，就會把中華郵政另外一個很重要部分的稀釋掉，那就是「公益」。

中華郵政也是一個公益平台，我希望公益與獲利能夠各一半，服務到位就是我們的基本要求，這樣的定位確認後，過去七個月以來，中華郵政在公益上的活動比重也越來越多。

近期最成功的例子，就是與高雄大樹鄉的小農合作銷售玉荷包荔枝。大樹鄉是台灣玉荷包的最大產地，每年只有一收，也因此銷售成績攸關小農未來一年生計。今年5月20日至6月12日止，郵局大動員協助當地27家（後再增至30家）小農共同行銷荔枝，原訂目標是三星期內賣出一萬箱荔枝，結果成績出乎預期的好，總共賣了1.87萬箱。

這是一次多方受惠的合作案，中華郵政開給小農一箱350元的保證收購價，每箱售價定為480元，其中10元另外公益捐助創世基金會。一來小農能夠不受剝削獲得保證收入，創世基金也會獲得一筆公益捐款，消費者又能享受到產地直送最新鮮的荔枝，是多贏的結果。

周：中華郵政擁有「百年老店，信用可靠」的良好形象，早已成為台灣民眾生活的一部分，現在已經進入網路時代，中華郵政過去累積的基礎，未來該如何擴大發展？

翁：中華郵政規模龐大，可以做一些別人做不到的事，這次荔枝的合作案是結合業務與公益最好的活動，也是一次「練兵」，測試自己的電子商務以及物流實力。

觀察國內的網路大型店家，多數只是提供虛擬交易平台，物流、金流則由另外廠商負責。但中華郵政不同，中華郵政不僅擁有網路商城，還有儲匯系統可以處理金流，以及遍布全台的據點和超過9,000名郵差負責物流，全台沒有任何一個購物網可以一手全包，捨中華郵政其誰，這次試驗中很重要的一環是虛擬與實體通路結合，未來還可推出許多應用。

周：在網路商業競爭時代中，中華郵政在網路商業模式中的定位，有什麼與他人不同之處？

翁：在商業市場中，中華郵政有所為也有所不為，我們是百分百的國營企業，有盈餘繳庫義務，若是賺得過多，衝擊商業生態未必是好事。經過內部討論後，決定不要跟前幾名的商城硬碰硬，在銷售產品上要有所區隔，選擇以農特產品、家庭衛生用品以及文創產品為主，協助中小微型企業及個人商家，不追求以最熱銷的商品做主打商品。我當然希望郵政的網路商城賺錢，但未必要賺大錢，而是以開放平台、多方合作、共榮共利為目標。

資產規模稱冠產業

不做授信 扛社會責任

周：中華郵政擁有超過5.4兆元郵政儲金與7,000多億元壽險資金，資產排名金融業第一名，去年稅後淨利和股東報酬率更穩居所有金控公司前五名。你們如何看待自己在金融市場的角色與定位？

翁：中華郵政身為準金融機構，去年營業總收入達2,990億元，盈餘達到120億元，每股稅後淨利（EPS） 3元，股東權益報酬率（ROE）亦擁有9.39%的好表現，與任何一家金融機構相比絲毫不遜色。即使是在2008-2009年的金融海嘯期間，中華郵政繳庫盈餘也沒有受到太大衝擊，穩健達成繳庫目標，就目前評估，今年表現會比去年更好。但我們更重視的是中華郵政的社會價值與責任。

就金融面而言，中華郵政是台灣市場中很重要的一座青山。我們不從事授信業務，只做儲匯業務，收取存款，透過這樣的操作模式，平常看不出中華郵政的重要性，但一旦發生重要金融事件時，中華郵政扮演的往往就是最重要的角色。

舉例而言，若有國內銀行發生擠兌，協助克服難關、提供金援的錢通常來自郵局，第一時間就可以安定存戶信心，紓緩擠兌潮。一旦存戶將錢領出，第一優先轉存選擇往往也都是中華郵政，待緊張局勢過後，才會再將錢回存銀行。以上的例子就可看出，中華郵政在老百姓心中是台灣最為可靠的機構。

台灣並不欠缺商業銀行，卻少不了中華郵政這?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

中華郵政公司董事長翁文祺到任滿六個月，他認為，中華郵政的財務經營與風險控制做得非常好，不必他擔心，他要管的是郵局最弱的部分，所以從士氣、向心力來激發員工自信心，並讓年輕人願意走進郵局，願意到郵局工作。

翁文祺說，他接受交通部長葉匡時之邀到中華郵政服務，以為是要他管財務，來了以後才發現，中華郵政財務出奇的好，每年EPS有3元，在國內14家金控中名列前茅，加上風控一絲不茍，所以他就把力氣用到其他地方。

改造計畫 讓郵局亮起來

他觀察後發現，郵局同仁的忠誠度非常高，執行力又強，交辦的任務一定會做好，而且他們有服務精神，又廣受民眾信賴，這是他們的寶貴資產，可是郵局員工很少想到未來，尤其現在大環境競爭激烈，更需未雨綢繆。

翁文祺指出，他首先做的事情是提振員工士氣，除了休假日到全台各地郵局視察，當面給同仁加油打氣外，更全面執行「郵局改造計畫」，把員工的製服全部換新，讓他們看起來更帥氣、有精神；更換郵局的招牌和燈光（用LED燈），使郵局整個明亮起來。

接著全部更換郵局的座椅，要讓客戶坐起來更舒服，就像是在自己家的客廳一樣，然後把郵局的櫃檯高度調低一點，在空間較大的郵局設置廁所。

翁文祺說，這種改造是「製服學華航、櫃檯學機場、廁所學7-11」，目的不只讓郵局的形象變得更好，也希望成為當地社區民眾喜愛前來的地方。

培育人才 吸引年輕新血

第三是要鼓勵年輕人願意考郵局，到郵局服務，而且年輕客戶也願意走入郵局。

翁文祺認為，「如果年輕人都不喜歡郵局，郵局怎麼會有未來？」所以他加強培養年輕幹部，讓他們在郵局工作可以有成就感，有能力接班，而上個月開始開辦Line官方帳號，就是透過科技與年輕人溝通，讓年輕人了解郵局在做什麼，可以為他們提供什麼服務。

他表示，郵局因為全台有1,300多個據點，遍及各鄉鎮，就像大家的鄰居，所以很多民眾講到郵局都是說「那是咱的郵局」，較之一般銀行多一分親切感覺，因為如此，郵局更要把環境弄好，服務做得更好。

翁文祺說，這些事情看起來都是瑣碎的小事，但集合起來就是大事，郵局先把自己門面弄好，然後把環境弄好，不但在裡面工作的人會感到精神愉快，到郵局辦理業務的客戶也會覺得很舒服，會喜歡常到郵局來。

在郵局改造計畫之外，翁文祺對於郵政公司的管理，則是講究科技化、效率化。他說，現在大家都在使用智慧型手機，Line的使用已經很平常，他與各級主管的聯繫和指令下達，就是透過Line來運作。

科技化管理 善用Line聯繫

他表示，他把公司不同的主管和支局經理，依不同職銜設定了好幾個群組，發出指令或聯繫事務，就用這個群組來執行，這是一種分層管理的方式，而各主管自己也有自己的群組，所以一個重要指令下達後，10分鐘後所有的員工都可以看見，非常快速有效率。

翁文祺舉例說，他推動所有郵局要更換較舒適的座椅給客戶坐，剛開始有很多支局經理都在觀望，不知道這個政策是玩真的還是說說而已。

有一次他到三重郵局視察，問一位同仁說，如果把你的椅子跟客戶的椅子調換，你願不願意，同仁馬上說不願意，「我當面向在場主管說，你們看，連郵局員工都不坐不舒服的椅子，你們卻拿給客戶坐，這樣對嗎？」

他說，「我把這件事放在Line群組裡，幾個小時內所有員工都知道這件事，都知道我是說真的，所以這個政策很快就推動下去了。」

翁文祺指出，使用Line來管理，既快速又環保，完全不會有公文旅行的問題，這是一種管理技術。另外，翁文祺每天幾乎都準時下班，不胡亂加班，因為工作績效不是看工時。

對於以車代步的民眾來說，攸關荷包胖瘦的關鍵莫過於油價變化，綜觀目前市況，各家銀行提供的刷卡加油優惠，有逐季縮減的趨勢，可謂大不如前，民眾若想省油錢，不妨可考慮自助加油，若是搭配現金回饋率較高的信用卡，還能省更多。

一般而言，自助加油因為少了人力成本，因此加油站願意釋出比較高的降價幅度回饋客戶，而卡友若是選擇一張具備了現金回饋功能的信用卡，還可額外賺取刷卡回饋金，用來折抵下個月簽帳金額，同樣可達省錢目的。

現階段包括全國加油站、台亞與鯨世界、西歐加油站等除了人工加油外，也有提供消費者自助加油，並比照人工加油給予信用卡油價折扣優惠。

例如永豐銀行的全國GO!LIFE聯名卡和遠銀台塑聯名卡，就分別提供自助加油每公升降價2元折扣。

除了永豐銀行外，全國加油站也分別和兆豐銀行、國泰世華銀行、萬泰銀行、聯邦銀行、玉山銀行、JCB 信用卡和中華郵政VISA金融卡推出自助加油優惠折扣，降幅在1元到1.8元不等，惟部分信用卡不同日期，降價幅度也不同。

台亞和鯨世界加油站的自助加油最高折扣則留給自家聯名卡，刷遠銀台塑聯名卡，即可享有天天降價2元的優惠，元大銀行卡友，不分時段、日期，一律降1.9元。

至於花旗銀行卡友，不妨可將加油日鎖定周一，每公升可降1.7元，其他日每公升可降1.4元。

另外，到西歐加油站自助加油，不分時段、日期，每公升可降2.2元，是目前自助加油降幅最高者，永豐銀行卡友，持卡自助加油，每公升可降1.8元；台北富邦、國泰世華卡友，每公升則可降1.7元。

中華郵政公司與VISA國際組織合作發行金融卡近五年，發行量多達370萬張，但用於簽帳的比率僅17%，中華郵政決定積極搶攻這塊市場，鎖定學生族群，希望家長灌輸小孩「有多少用多少」的正確消費觀念，今年8、9月開學時將大力行銷推廣。

中華郵政公司董事長翁文祺表示，中華郵政與VISA合作的金融卡不是信用卡，是帳戶裡有多少錢才能刷卡的簽帳卡，持卡人的刷卡行為較能掌控，很適合學生族群使用，因此，將鼓勵家長為子女辦一張卡，以教育子女正確且負責任的刷卡行為。

他說，父母如果給子女辦信用卡，很容易因為小孩消費沒有節制而刷爆變成「卡奴」，造成家庭問題和經濟負擔；如果子女在外地就學，經常匯生活費和零用錢也很麻煩，只要辦簽帳卡，既不會刷爆，對家長和學生而言也很方便。

翁文祺指出，國際上也有許多國家是主推VISA金融簽帳卡，使用狀況相當普遍，例如馬來西亞就是如此，過去中華郵政的行銷方式錯誤，導致多數人把VISA金融卡當成一般的金融提款卡在使用，現在中華郵政已和VISA談妥，將於今年8、9月協同行銷推廣。

中華郵政副總經理吳倚華說，行銷推廣的火力將集中大學校園，當然學生不會喜歡有刷卡額度限制的卡片，但家長卻可以此掌握子女的消費狀況，絕對不會刷爆。

至於會否有優惠措施來鼓勵家長辦卡和持卡人可以多多使用，翁文祺表示，行銷推廣的細節還在規劃，未來一定會有刷卡到一定金額給予部分回饋的優惠措施。

中華郵政前任董事長李紀珠任內積極推動的人民幣存款業務，在近期人民幣貶值下，現任董事長翁文祺暫時踩下煞車，不急於開辦，以免造成民眾的匯差損失。

另外，中華郵政不再爭取保險經紀代理人業務，營業櫃檯也不再販售商品（如米、蜂蜜等），而中華郵政已取得第三方支付經營許可，但翁文祺決定對這兩項業務保持密切注意，謹慎評估。

宅經濟發威，「百年老店」中華郵政也要搶攻網購商機。中華郵政 公司董事長翁文祺昨(11)日表示，物流業前景看好，中華郵政要整合既有1,300多個實體通路，以及全國綿密的遞送網絡，扶植台灣農漁家、文創、養生保健等微型企業，開創宅經濟商機。

依據資策會調查顯示，2012年台灣網購市場規模已達新臺幣6,600 億元，年成長率達17.4％，在網購蓬勃發展下，預估到2015年，台灣的電子商務產值可望突破新臺幣1兆元，成為下一個兆元產業。

看準電子商務的未來發展，翁文祺說，中華郵政的網購平台「郵政 商城」，將在今年底大變身，希望注入科技及愛心元素，並以低於市場行情的上架費，照顧國內小農及文創等微型企業，期盼有興趣的民眾上郵政商城創業。

中華郵政表示，國內網購平台各有特色，郵政商城評估過去網購主力族群的需求，將鎖定農特產品、養生保健用品、生活必需品及文創商品，目標成為台灣最大的農特產品交易平台。

翁文祺舉例，中華郵政結合高雄大樹鄉小農，上月底推出玉荷包預購活動，上線不到三周，已熱銷1萬6千多箱，營業額達768萬餘元，不僅讓小農免於中間商的剝削，同時郵局以保證價格出售，讓小農免於市場價格波動的風險，也讓中華郵政看見新商機。

郵政商城主管表示，在各類商品的銷售統計中，衛生紙等生活必需品，穩居網購排行榜冠軍，位於彰化的信潔衛生紙，去年4月在郵政 商城上促銷，單月銷售額就突破600萬元，顯示虛擬通路的商機可期。

中華郵政表示，電子商務的產業鏈，包括網路商城、網路交易代收代付之金流設計及倉儲、物流等，與中華郵政的郵務、儲匯、資訊等業務，都有密切關聯，郵局跨足電子商務市場，已具有先天優勢。

中華郵政公司董事長翁文祺昨(11)日表示，網購可望帶動宅配、物流商機，未來郵局將與中、日兩大郵政集團合作，攜手打造跨國網購商城，並推出冷藏宅配等新業務，全力搶攻中、日兩大市場客源。

翁文祺透露，中華郵政的「郵政商城」將與中國郵政集團的「郵樂網」合作，未來將可在「郵樂網」中販售台灣特色商品，該項服務預計今年底前可開通上線，預期能讓郵政商城的網購業務更上一層樓。

在物流發展方面，中華郵政表示，為穩固網購連帶的宅配、物流商機，正研擬調降兩岸小包郵資，預期調整後的價格預期將相當有競爭力。

翁文祺說，依據內部規劃，未來郵局將進一步連結中國大陸和日本 郵政系統，讓台灣農、特、文創商品，能在郵政網路商城上行銷國內外，與民間業者共生共榮。

去年台日試辦跨國冷藏快遞業務，在日本端試辦成功，台灣寄往日本的業務，也將於今年10月正式開辦，以達到跨國雙向交流，初步鎖定熟食鮮食次日配送，據了解，台灣不少仰賴進口日本食材的居酒屋、日本料理店，詢問度高且樂見其成。

中華郵政表示，未來將繼續與新加坡、馬來西亞、日本等國洽談合作，將以最新技術，打造全亞洲最強大的電子商務「金流、物流、倉儲、宅配」新郵政團隊。

另外，翁文祺上任以來，力推郵局形象改造工程，將以華航、超商及機場為標竿，讓郵局、郵差「大變身」，近期除了部分郵局外觀重新拉皮整建外，自今年9月起，全台超過2萬名的同仁也要換上新裝，希望讓人耳目一新，讓郵局不只值得信賴，也讓人喜歡親近。

中華郵政在「郵政商城」推出的玉荷包預購活動，一上線就好評不斷，感謝民眾對大樹小農熱烈的支持，由於大家的力挺，才短短10天，玉荷包的線上預購量已狂銷1萬1千多盒，同時，響應捐助高雄創世基金會做公益的金額，也累積高達11萬餘元。

高雄郵局表示，截至上月29日止，玉荷包出貨量已達6,000餘盒。見識到「宅經濟」的威力，令果農們驚嘆不已，高雄郵局表示，「大樹好農玉荷包市集」成員，從原本的27位小農，已陸續增加至30位，當同仁們看到在地農友對郵局的信賴，更感責任深重，每晚都主動加班到11點協助準備次日訂單出貨事宜。

之後進入玉荷包將進入盛產的高峰期，中華郵政呼籲在6月12日前，繼續給予30位小農支持，大家相揪作伙來呷甘甜a玉荷包。訂購玉荷包可上「郵政商城」網站(postmall.com.tw)或洽各地郵局窗口代訂，還可兼作公益！

玉荷包盛產季節即將來臨，因為產期只有短短20餘天，產量高峰又過度集中，很容易因產銷失衡，中華郵政在「郵政商城」陸續推出「關懷農產行銷」系統活動。自即日起到6月12日止，大樹玉荷包5台斤原價600元，產地直送預購價只要480元，還可贊助公益，歡迎上「郵政商城」網站(postmall.com.tw/a0389)訂購或洽各地「郵局窗口代訂購」。

中華郵政利用「郵政商城」虛擬平台，讓消費者在第一時間即可品嚐鮮甜好滋味。

看準電子商務市場成長商機，統一超(2912)宣布，7-ELEVEN的交貨便業務將跨出台灣，與中華郵政合作，首波鎖定大陸市場。統一超表示，全台門市均可收取件，有地點及時間的便利性，預估國際交貨便上線後，可帶動該類別業績成長2成以上。

統一超首季成績單亮眼，外資喊買，推升昨(26)日股價大漲2.5 元、收240元，續創新高，成交量1,040張，外資連10個交易日買超，敲進3,036張，持股比例來到44.67％。

統一超今年除了展大店，開發毛利高的鮮食及霜淇淋，推升營運成長，上海及菲律賓的7-ELEVEN也有大斬獲，轉投資事業，包括統一星巴克、康是美、21世紀風味館、博客來、統一藥品等也都繳出不錯的成績單。法人推估，去年統一超EPS已逾7.73元，今年首季EPS達2.8 6元，預估今年全年上看9元。

此外，統一超不僅虛實並進，也積極搶攻物流配送業務。統一超表示，在24年前就已導入物流寄送的服務，包括DHL、黑貓宅急便等，由於網購市場發展迅速，在2010年7-ELEVEN也推出交貨便，目前合作夥伴超過3,500個網路店家，交貨便每年寄件數更高達2,400萬件，每天最高有超過11萬人次使用交便貨服務。

統一超指出，根據資策會調查，去年有43.5％網友使用海外購物，而前往購物的國家前三名分別為大陸、日本及北美。有鑑於此，交貨便跨出台灣市場，藉由中華郵政的配送系統，在台灣收件後，預估在 6∼14天內，可以送件到大陸所有地區，有別於國內其他業者大都只能送到上海。

統一超表示，此國際配送業務預計在明(28)日上線，預料可以讓台灣的網路店家優良商品走到國際舞台，也由於全台有近5千家的門市，且隨時可以寄件，交貨便的費用也較同業低，預估可以帶動業績再成長。

櫃檯買賣中心吳壽山董事長於倫敦時間5月19日參加「第十六屆臺英商務協會聯席會議」，並受邀擔任我方金融與專業服務組主席，會中會同中華郵政等單位，與英方討論如何強化雙邊合作優勢，共同推動臺英人民幣債券市場與人民幣離岸中心。

櫃買中心表示，本屆臺英商務協會聯席會於英國倫敦舉行，其中金融與專業服務組雙方代表出席皆非常踴躍，我方出席機構包含櫃檯買賣中心、中華郵政、凱基證券、永豐金證券、臺灣銀行、第一銀行、華南銀行、兆豐銀行等;英方出席單位則包含倫敦交易所、巴克萊銀行、渣打銀行、匯豐銀行、歐洲復興銀行、英國石油、巴士拉石油、歐洲醫療聯盟、能源回收再生、葛蘭素史克藥廠、哈維特國際公司、施羅德集團、蘇格蘭威士忌協會及浩信國際會計等多家國際機構參與。

吳壽山於會中以寶島債為出發點，逐步朝向建立人民幣離岸中心為目標，並具體落實金管會曾銘宗主委所提出「金融商品進口替代」的構想，將國際間發債籌資及國內的海外投資拉回臺灣，吸引歐洲發行人在臺發行寶島債，並同步吸引外資前來我國證券市場投資。

中華郵政壽險103年保戶子女獎學金公開抽獎，14日在官朝永律師見證下，抽出3,000名得獎者，頒發500萬元獎學金，鼓勵保戶子女用心向學，未來成為國家社會中堅。

中華郵政副總經理吳元仁指出，今年共有3.3萬餘人申請，名額有限，故以電腦抽獎方式抽出中獎者。

獎學金分研究所組、大專組、高中組與國中組抽出，申請者不必寄出成績單資料，郵政壽險會通知中獎者寄出審核。研究所300名、每名3,000元、大專1,400名、每名2,000元，高中600名、每名1,000元，國中700名、每名1,000元。(孫震宇)

中華郵政公司壽險處舉辦的103年郵政壽險保戶子女獎學金中獎名單抽獎活動，昨(14)日在現場律師見證下於該公司壽險處，以電腦隨機抽樣方式選出3,000名幸運學生獲得年度獎學金。

本年度獎學金總額達500萬元，給獎組別分為研究所組300名、大專組1,400名、高中(職)組600名、國中組700名，研究所每名獎學金新台幣3千元(以下同)，大專組每名2千元，高中(職)組及國中組每名1千元。未抽中獎學金之申請者，中華郵政將送馬年新年郵票小全張及護票卡1套，感謝保戶對郵政壽險的支持。

中華郵政副總吳元仁指出，落實郵政壽險「全方位的服務，無止盡的關懷」之經營理念，中華郵政92年起開辦郵政壽險保戶子女獎學金的公益活動，獎勵優秀青年學子。

吳元仁指出，本年度申請人數達3萬3千餘人，保戶的支持是郵政壽險永續經營的原動力，未來中華郵政會持續秉持「全方位服務、無止盡關懷」的理念，在保險商品上推陳出新，持續提升服務品質。中獎名單查詢客服專線：0800-700-365。

百年郵政跟上時代潮流，建立專屬的行動行銷管道，即日起至28日加入中華郵政LINE官方帳號好友者，即可免費下載8款超萌郵政寶寶LINE貼圖，並可使用半年。

中華郵政表示，為擁抱科技，貼近年輕族群，改變形象，同時為提供有關郵務、儲匯、壽險與集郵等即時業務訊息及貼心服務，故加入LINE官方帳號。

女性創業者身兼負責人與母親角色實為不易，周旋於工作及家庭之間，更突顯其辛勤與堅忍不拔的毅力。經濟部中小企業處「婦女飛雁創業計畫」主要在協助婦女自立創業，今年更與中華郵政「郵政商城」攜手合作，跨界結合郵政的通路力，在「宅經濟」當道的世代，將商品銷售管道，從實體國道休息站到虛擬網路商城，為婦女微創業者找到適當的創業場域，鼓勵女性提升自主經濟力與競爭力，並扶植中低收入及境遇弱勢婦女自立創業脫貧。

婦女創業常見遇到的問題，就是有產品但沒有適當的銷售通路，為能夠針對女性創業的行銷困難提供協助。經濟部中小企業處與中華郵政「郵政商城」合作，在今年3月設立「飛雁商城」品牌商店(post mall.com.tw/a0210)，讓飛雁小舖成員所銷售的商品，不但在網路上可輕鬆買到，並可利用郵政實體通路的優勢，將創業商品印成DM行銷，推廣至消費者端，希望結合郵政實體及虛擬通路資源，讓女性企業的好商品，能夠近距離推薦給社區民眾，打造郵政成為中小型女性企業推廣助手及社會公益平台。

為慶祝母親節，自即日起至5月底日止，凡上「郵政商城」「飛雁商城」購買商品，不僅享有全館商品優惠，每筆訂單再贈送由「非雁姊妹」創新開發的「棗到杏福」休閒養生零嘴1包(市價200元)；另外，單筆消費滿千元，每筆訂單另加送2007年版郵筒1個(價值200元 )，機會難得，歡迎上網選購。