

中華郵政(未)公司新聞
「萌」經濟當道,百年老店中華郵政也要和民眾LINE在一起。董事長翁文祺昨(29)日宣布,正式成立LINE官方帳號,並發表以郵差為主角的8款貼圖,提供民眾免費下載使用,搶攻年輕族群市場。
台灣LINE使用量排名全球第三,成為新行銷兵家必爭之地。翁文祺表示,中華郵政身為百年老店深受廣大存戶信賴,還想跟年輕人拉近距離,因此推出LINE官方帳號,要讓民眾看見中華郵政的活力與創意。
中華郵政推出的LINE貼圖,結合趣味與情緒表達,設計出加油、晚安、sorry、byebye與OK等8款貼圖,即日起進駐LINE免費貼圖專區,在5月28日前,提供免費下載。
中華郵政正進行形象改造工程,翁文祺也預告,9月將為全台9,00 0多位員工,以及第一線櫃檯人員換上新制服,將找專業人員設計強調剪裁的新裝,讓員工看起來更有型、更美觀。
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5月1日起金融卡若遭盜刷,銀行將會理賠。國際卡組織首度推出金融卡理賠零風險服務,取消民眾必須自己自負3,000元損失的條款,該筆金額自動由銀行吸收,目前參加該方案的銀行已有九家,估計可造福的台灣區持卡人超過千萬人。
根據VISA推出的優惠,VISA金融卡盜刷保障期間達60天,高於信用卡的24小時。VISA金融卡持卡人只要在60天內通報掛失,就可以免承擔未經持卡人同意的偽冒損失,也免支付3,000元自負額。
包括中信銀、郵局、台新銀、合庫、兆豐銀、一銀等九家發卡機構,都已與VISA簽訂相關計畫,只要是這九家發卡機構的VISA金融卡持卡人,都可享有刷卡零風險保障。
VISA台灣區總經理麻少華指出,過去國內銀行提供VISA金融卡持卡人與信用卡相同的卡片遭冒用的免責保險,持卡人在遺失卡片後,如果未能在24小時內辦理掛失手續,有可能要負擔被冒用自付額最高3 ,000元的損失。
麻少華指出,為了幫助消費者分散風險,VISA與國內九家發行VIS A金融卡發卡機構合作,拉長保障時間至60天,包括被竊、被盜刷、被冒用等遭冒用的風險可望被分散。
麻少華指出,根據VISA統計,台灣使用VISA金融卡簽帳金額愈來愈高,根據最新統計,過去一年度簽帳金額就成長至441億元,維持每年20∼30%的成長。
根據VISA推出的優惠,VISA金融卡盜刷保障期間達60天,高於信用卡的24小時。VISA金融卡持卡人只要在60天內通報掛失,就可以免承擔未經持卡人同意的偽冒損失,也免支付3,000元自負額。
包括中信銀、郵局、台新銀、合庫、兆豐銀、一銀等九家發卡機構,都已與VISA簽訂相關計畫,只要是這九家發卡機構的VISA金融卡持卡人,都可享有刷卡零風險保障。
VISA台灣區總經理麻少華指出,過去國內銀行提供VISA金融卡持卡人與信用卡相同的卡片遭冒用的免責保險,持卡人在遺失卡片後,如果未能在24小時內辦理掛失手續,有可能要負擔被冒用自付額最高3 ,000元的損失。
麻少華指出,為了幫助消費者分散風險,VISA與國內九家發行VIS A金融卡發卡機構合作,拉長保障時間至60天,包括被竊、被盜刷、被冒用等遭冒用的風險可望被分散。
麻少華指出,根據VISA統計,台灣使用VISA金融卡簽帳金額愈來愈高,根據最新統計,過去一年度簽帳金額就成長至441億元,維持每年20∼30%的成長。
迎接母親節的到來,郵政商城(postmall.com.tw/postmall/)特別推出「媽媽咪呀!卡通人物在我家!?」超神準FB心理測驗,測試最親愛的媽咪是哪個卡通人物,就有機會獲得「必勝客星星獨享餐」,活動到5月11日止,總共50個名額,想要參加的民眾,只要在FB搜尋「郵政商城粉絲團」,就可以找到遊戲進行測驗抽好康!
在母親節蛋糕部分,郵政商城即日起推出「我愛媽咪」美味蛋糕預購活動,邀請經典名店「塔吉特A款綜合千層市價900元、特價599元/A款綜合千層+芒果多千層市價1,710元、特價1,298元」、「廣和蓁巧克力金磚市價1,470元、特價990元」、「寶珍香桂圓蛋糕2盒組市價460元、特價420元」聯合舉辦,最低6.66折起,預購日期僅到5 月1日截止。同時,郵政商城也主打選購母親節禮物、全島免運費,只要到首頁點選「我愛媽咪」精選好禮及「母親節快樂頌」專區,民眾可選購喜愛的活動商品,免付運費送到家(陶板屋餐券除外)。
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中華公司治理協會於4月18日假台北凱撒飯店舉辦CG6008第三次授證典禮,表揚獲得公司治理制度評量認證的公司,其中共計有4家榮獲進階版、14家公司獲得通用版認證,涵蓋通信網路、金融保險、電機機械、電子零組件、觀光、半導體、化工、生技、資訊服務及其他等共10個產業。
這次獲得進階版認證者,都是得到兩次以上認證的上市公司,象徵公司治理已為國內企業所重視,其中又以信義房屋連續通過五次為最高、其次為中華電信四次、元大金控三次,以及中信金控兩次。
至於獲得通用版認證的公司,雖多屬首次參加評量,但主辦單位表示,這些公司不乏成績優異者,顯示經營者有決心與信心,接受第三方獨立公正單位的檢驗。
治理協會評量副主任委員劉文正指出,從統計上來分析,此梯次授證公司設置審計委員會比例為45%,高於市場平均的15%,顯現授證公司治理水準超越法令要求,公司獨立董事能積極任事,落實董事會的指導與監督功能。
與會中華郵政董事長翁文祺表示,十多年前他在財政部證管會工作時期,開始接觸公司治理,時至今日,公司治理已不是做與不做的問題,而是要怎麼做。從美國著名的安隆事件與國際金融風暴中,可以看到縱使自稱公司治理、內部控制良好的公司,都還是可能出現問題,所以透過第三方認證,對投資人具有極重要的意義。
翁文祺指出,公司治理三大支柱首先在公司自身,第二是主管機關的勸說與壓力,第三則是機構投資人。台灣投資人在角色的發揮上較弱,目前多仰賴外資推動,國外大型基金為維護其投資的長期權益,都十分重視關注公司治理。
因此,中華郵政代表機構投資人,除參考公司治理的良窳來作為投資參考外,更將積極發揮股東行動主義,以提升投資對象的公司治理。簡言之,他認為公司治理的不二法門就是三句話:讓投資人安心、讓主管機關放心、讓利害關係人開心。
東元集團創辦人,也是此次通過認證的上櫃公司,安心食品董事長黃茂雄,分享接受評量的心得時表示,評量過程猶如嚴謹的公司體檢。原本自己認為公司已經有好多位專業且資歷深厚的獨立董事,並且董事會的出席率都是100%。但經過評量後發現,仍有許多細節需要精益求精。協會評量報告的確提出相當具體的建議,讓公司未來努力有方向,尤其公司是食品業,更需要讓利害關心人安心。
永光化學董事長陳建信表示,40多年前公司是由父執輩披荊斬棘所創立,目前家族仍有三成多持股,而因為所有權與經營權仍相對集中,且家族成員對企業經營十分投入,因而先前也未必覺得需要參加第三方認證的評量。
但透過治理協會委員輔導與評量後,對許多現行制度提出強化的建議,例如原本經理部門已有風險管理政策,但委員仍建議需要提到董事會討論,在經過與獨立董事充分討論後,的確得出一個涵蓋層面較高、也較嚴謹的整體政策。
得到通用版授證的華星光通董事長龔行憲表示,未來還會繼續挑戰進階版。華星光通需要員工投入不斷的創新,而通過公司治理制度評量的認證,就是對所有利害關係人最大的保障。讓員工可以放心投入工作、並增加公司與股東的互信。
得到進階版授證的公司,已朝向國際標準的水平邁進,中華電信、元大金控、中信金控,近年來推動相關變革,如導入股東會電子投票制度、議案採逐案票決、網站揭露議案表決結果、董事採行提名制度、設置審計委員會、增加獨立董事席次等。
信義房屋財務長周素香表示,信義房屋第五次參加評量的動力,在於公司治理與企業社會責任符合公司宗旨,信義房屋是以人為本的事業,得到公司治理制度評量的授證,對企業形象有很大的幫助,例如提升客戶對公司的信任、也較容易招募到優秀人才,並可提升股東的信任。
更重要的是,在隱性的幫助上,當公司面對風險與危機時,健全的公司治理才是企業關鍵的堅實力量。因此信義房屋會持續精進治理水準,並平衡利害關係人權益,善盡社會責任。
這次獲得進階版認證者,都是得到兩次以上認證的上市公司,象徵公司治理已為國內企業所重視,其中又以信義房屋連續通過五次為最高、其次為中華電信四次、元大金控三次,以及中信金控兩次。
至於獲得通用版認證的公司,雖多屬首次參加評量,但主辦單位表示,這些公司不乏成績優異者,顯示經營者有決心與信心,接受第三方獨立公正單位的檢驗。
治理協會評量副主任委員劉文正指出,從統計上來分析,此梯次授證公司設置審計委員會比例為45%,高於市場平均的15%,顯現授證公司治理水準超越法令要求,公司獨立董事能積極任事,落實董事會的指導與監督功能。
與會中華郵政董事長翁文祺表示,十多年前他在財政部證管會工作時期,開始接觸公司治理,時至今日,公司治理已不是做與不做的問題,而是要怎麼做。從美國著名的安隆事件與國際金融風暴中,可以看到縱使自稱公司治理、內部控制良好的公司,都還是可能出現問題,所以透過第三方認證,對投資人具有極重要的意義。
翁文祺指出,公司治理三大支柱首先在公司自身,第二是主管機關的勸說與壓力,第三則是機構投資人。台灣投資人在角色的發揮上較弱,目前多仰賴外資推動,國外大型基金為維護其投資的長期權益,都十分重視關注公司治理。
因此,中華郵政代表機構投資人,除參考公司治理的良窳來作為投資參考外,更將積極發揮股東行動主義,以提升投資對象的公司治理。簡言之,他認為公司治理的不二法門就是三句話:讓投資人安心、讓主管機關放心、讓利害關係人開心。
東元集團創辦人,也是此次通過認證的上櫃公司,安心食品董事長黃茂雄,分享接受評量的心得時表示,評量過程猶如嚴謹的公司體檢。原本自己認為公司已經有好多位專業且資歷深厚的獨立董事,並且董事會的出席率都是100%。但經過評量後發現,仍有許多細節需要精益求精。協會評量報告的確提出相當具體的建議,讓公司未來努力有方向,尤其公司是食品業,更需要讓利害關心人安心。
永光化學董事長陳建信表示,40多年前公司是由父執輩披荊斬棘所創立,目前家族仍有三成多持股,而因為所有權與經營權仍相對集中,且家族成員對企業經營十分投入,因而先前也未必覺得需要參加第三方認證的評量。
但透過治理協會委員輔導與評量後,對許多現行制度提出強化的建議,例如原本經理部門已有風險管理政策,但委員仍建議需要提到董事會討論,在經過與獨立董事充分討論後,的確得出一個涵蓋層面較高、也較嚴謹的整體政策。
得到通用版授證的華星光通董事長龔行憲表示,未來還會繼續挑戰進階版。華星光通需要員工投入不斷的創新,而通過公司治理制度評量的認證,就是對所有利害關係人最大的保障。讓員工可以放心投入工作、並增加公司與股東的互信。
得到進階版授證的公司,已朝向國際標準的水平邁進,中華電信、元大金控、中信金控,近年來推動相關變革,如導入股東會電子投票制度、議案採逐案票決、網站揭露議案表決結果、董事採行提名制度、設置審計委員會、增加獨立董事席次等。
信義房屋財務長周素香表示,信義房屋第五次參加評量的動力,在於公司治理與企業社會責任符合公司宗旨,信義房屋是以人為本的事業,得到公司治理制度評量的授證,對企業形象有很大的幫助,例如提升客戶對公司的信任、也較容易招募到優秀人才,並可提升股東的信任。
更重要的是,在隱性的幫助上,當公司面對風險與危機時,健全的公司治理才是企業關鍵的堅實力量。因此信義房屋會持續精進治理水準,並平衡利害關係人權益,善盡社會責任。
公司治理協會舉辦公司治理制度評量授證典禮,受邀進行致詞的中華郵政董事長翁文祺表示,中華郵政為國內大型機構投資人,獲利性應等同於公益性,未來將把公司治理制度評量納入選擇投資標的優先考量因素。
櫃買中心也積極推動公司治理,從2008年上半年,主動進行公司治理制度評量的公司即可免上櫃費,2008年下半年到2012年主動申請的公司,上櫃費也可減半,鼓勵上櫃公司健全公司治理。
翁文祺表示,中華郵政公司現在握有國內上市公司股票1,100億元,這只占可運用資金1.9%,若中華郵政選擇公司治理好的公司為優先投資標的,將有助於提升上市櫃公司的公司治理。當資本市場公司治理水準上升,不僅對公司、股東有利,也贏得各方尊敬。他說,推行公司治理有三大脊柱,一是公司要先說服自己要不要做、為何要做、想做到什麼程度,二是主管機關道德勸說或壓力,最後是機構投資人選擇投資標的時的考量;長期以來台灣在第三塊很弱,都靠外資在做。
櫃買中心也積極推動公司治理,從2008年上半年,主動進行公司治理制度評量的公司即可免上櫃費,2008年下半年到2012年主動申請的公司,上櫃費也可減半,鼓勵上櫃公司健全公司治理。
翁文祺表示,中華郵政公司現在握有國內上市公司股票1,100億元,這只占可運用資金1.9%,若中華郵政選擇公司治理好的公司為優先投資標的,將有助於提升上市櫃公司的公司治理。當資本市場公司治理水準上升,不僅對公司、股東有利,也贏得各方尊敬。他說,推行公司治理有三大脊柱,一是公司要先說服自己要不要做、為何要做、想做到什麼程度,二是主管機關道德勸說或壓力,最後是機構投資人選擇投資標的時的考量;長期以來台灣在第三塊很弱,都靠外資在做。
在債市有「綠巨人」封號的中華郵政,今年投資策略大轉變。
有別於去年保守購債,今年每月加碼逾百億元,並且鎖定10年期以上長券;交易商估計,光是今年第1季,中華郵政就買進超過400億元的長債。
交易商說,中華郵政專收10年以上公債,只要殖利率高於1.6%,有貨有收。交易商說,「郵局錢很多,和1年期定儲利率1.37%相比,公債殖利率只要有1.6%以上,就算不錯的報酬」。
有資金雄厚的中華郵政做後盾,債市坐擁利多題材。債券商認為,在美債殖利率未大幅彈升前提下,第2季台債殖利率可望持穩,10年債將維持1.55%~1.65%的區間震盪格局。
昨日10年債殖利率收在1.579%,上漲0.2個基本點(1個基本點等於0.01個百分點)。
根據櫃買中心最新出爐的資料顯示,中華郵政3月買超台債125.62億元,在暌違一年多後,重登台債買超王。
近一年多來,中華郵政拱手讓出台債買超王寶座,並由玉山、上海等民營銀行取而代之。有別於中華郵政大買長券,外資與民營機構玉山銀、上海銀則是鎖定短券,特別是即將到期的券種。
交易商說,近年來,玉山銀與上海銀異軍突起,每月債券買超前幾大,這兩家銀行都榜上有名。
有別於去年保守購債,今年每月加碼逾百億元,並且鎖定10年期以上長券;交易商估計,光是今年第1季,中華郵政就買進超過400億元的長債。
交易商說,中華郵政專收10年以上公債,只要殖利率高於1.6%,有貨有收。交易商說,「郵局錢很多,和1年期定儲利率1.37%相比,公債殖利率只要有1.6%以上,就算不錯的報酬」。
有資金雄厚的中華郵政做後盾,債市坐擁利多題材。債券商認為,在美債殖利率未大幅彈升前提下,第2季台債殖利率可望持穩,10年債將維持1.55%~1.65%的區間震盪格局。
昨日10年債殖利率收在1.579%,上漲0.2個基本點(1個基本點等於0.01個百分點)。
根據櫃買中心最新出爐的資料顯示,中華郵政3月買超台債125.62億元,在暌違一年多後,重登台債買超王。
近一年多來,中華郵政拱手讓出台債買超王寶座,並由玉山、上海等民營銀行取而代之。有別於中華郵政大買長券,外資與民營機構玉山銀、上海銀則是鎖定短券,特別是即將到期的券種。
交易商說,近年來,玉山銀與上海銀異軍突起,每月債券買超前幾大,這兩家銀行都榜上有名。
網家(8044)昨(2)日應邀出席櫃買中心業績發表會,發言人曾薰儀表示,去年獲利5.06億元,每股稅後盈餘(EPS)6.16元,董事會決議配發每股4.17元股利,其中3.61元為現金股利。今年的業務重點在於自建物流車隊及建置第五座倉庫。
網家去年營收163.09億元,股利配發率約7成左右,該公司表示,仍需保留現金做相關業務投資。網家表示,去年度3C產品,尤其是電腦產品的銷售明顯下滑,下滑幅度約10∼13%左右,所幸非3C商品的銷售成長率約在18∼30%左右,因此整體業績仍呈現成長。該公司強調,非3C類型產品的成長,主要受惠於自建倉庫強化非3C品項的提供。
展望今年,受到Windows XP中止服務的影響,今年開始電腦的買氣明顯回溫,而非3C產品也持續成長,預期今年度的整體營收應會優於去年。
曾薰儀強調,網家今年業務重點在於自建物流車隊,目前該公司的物流配合廠商為中華郵政及黑貓宅急便,在台北市地區提供6小時到貨服務,全台灣省提供24小時到貨服務。而該公司的自建物流車隊則是以提供台北市的宅配服務為主,初期車隊是用租賃方式。
除了車隊之外,該公司也打算在今年內繼續籌建倉庫,目標今年內要建第五座倉庫。展望未來,規畫每二年要增加三座倉庫的速度,當倉庫建置到某個程度時,不排除提供給外部公司使用。
網家去年營收163.09億元,股利配發率約7成左右,該公司表示,仍需保留現金做相關業務投資。網家表示,去年度3C產品,尤其是電腦產品的銷售明顯下滑,下滑幅度約10∼13%左右,所幸非3C商品的銷售成長率約在18∼30%左右,因此整體業績仍呈現成長。該公司強調,非3C類型產品的成長,主要受惠於自建倉庫強化非3C品項的提供。
展望今年,受到Windows XP中止服務的影響,今年開始電腦的買氣明顯回溫,而非3C產品也持續成長,預期今年度的整體營收應會優於去年。
曾薰儀強調,網家今年業務重點在於自建物流車隊,目前該公司的物流配合廠商為中華郵政及黑貓宅急便,在台北市地區提供6小時到貨服務,全台灣省提供24小時到貨服務。而該公司的自建物流車隊則是以提供台北市的宅配服務為主,初期車隊是用租賃方式。
除了車隊之外,該公司也打算在今年內繼續籌建倉庫,目標今年內要建第五座倉庫。展望未來,規畫每二年要增加三座倉庫的速度,當倉庫建置到某個程度時,不排除提供給外部公司使用。
兒童節是每個兒童最期待的日子,中華郵政22日舉辦關懷兒童公益活動,邀請北區兒童之家、大光兒少之家及新北市普賢慈海家園共5 0名院童參觀郵政博物館,藉此了解一封信件的寄送過程。活動中育幼院童更將以生肖馬年為主題,裝扮成可愛小馬,準備與近來最火紅的貓熊圓仔大PK,比拼誰最可愛、最療癒!
中華郵政同時邀請院童書寫未來郵件,鼓勵他們寫信給10年後的自己,分享對未來的憧憬與想像,希望藉此活動讓這群小朋友們都能夠有大夢想。
中華郵政同時邀請院童書寫未來郵件,鼓勵他們寫信給10年後的自己,分享對未來的憧憬與想像,希望藉此活動讓這群小朋友們都能夠有大夢想。
台灣金控董事長李紀珠日前提出,希望合併中華郵政儲匯、壽險部門的構想,中華郵政董事長翁文祺昨(20)日首度表態反對,他認為郵局提供郵、儲、壽的基層服務,非以營利為目的,不同的金融機構應分級管理,不是都做同樣的業務。
翁文祺認為,中華郵政在全國319個鄉鎮,均設有據點,為民眾提供郵、儲、壽的基層服務,形同建構一張社會安全網,這項普及化任務的執行就是講求成本效益的金融機構所做不到的。
翁文祺認為,中華郵政在全國319個鄉鎮,均設有據點,為民眾提供郵、儲、壽的基層服務,形同建構一張社會安全網,這項普及化任務的執行就是講求成本效益的金融機構所做不到的。
「綠巨人」邁開資產活化腳步。中華郵政董事長翁文祺昨(20)日表示,位於北市大安區的「鑽石地」信維郵局,因面積大、地段佳,最快今年將以都更案形式,正式對外招商,初估該案未來建坪可望達 1萬坪以上,外界預估市值將超過60億元。
歷史悠久、據點深入全台各鄉鎮的中華郵政,面臨傳統郵遞業務萎縮、民間快遞與金融業務的激烈競爭,翁文祺自去年上任董事長以來,亟思如何讓百年老店呈現嶄新風貌。
中華郵政昨日舉行「郵政節慶祝大會」,翁文祺在致詞時表示,郵遞業務雖然不賺錢,但永遠是中華郵政的核心價值,未來將藉由提高投資收益、活化資產、切入智慧物流來創造盈餘。
在活化資產方面,翁文祺說,與台北捷運共構的東門郵局,位於信義永康商圈,看準自由行商機,郵局保留第一、二層營運,三至七層出租為商務旅館,是中華郵政活化的最好案例,未來將選列全台郵局的節餘空間,評估開發及出租的條件,以增益建物的價值。
據了解,中華郵政已鎖定台北市兩大標的,作為今年度活化資產的大案。一是位於大安森林公園旁的信維郵局,另一則是南港郵局,將分別以都更案、出租案進行開發,規劃方向包括商辦、觀光旅館、購物中心,或是配合政策的長照中心、醫院等。
被視為鑽石地的信維郵局,基地面積約1,145坪,使用分區大多是商三特,少部分為住宅用地,透過都更方式開發,還能取得容積獎勵,初步估算,該開發案未來可建坪數約為1萬3千坪,開發效益可期。
南港郵局方面,現址為地上7層、地下3層的建物,依據初步規劃, 中華郵政傾向整棟出租予單一承租人,主要是考慮管理上的方便,以及維持建物價值,目前已請顧問公司評估當中,今年底前可望對外招商。
翁文祺強調,面對台灣社會快速老年化的挑戰,郵局在活化資產的規劃上,不以「利」為單一考量,可評估與醫院或長期照護機構合作,或是將閒置空間出租改作老人安養公寓,進一步服務民眾。
歷史悠久、據點深入全台各鄉鎮的中華郵政,面臨傳統郵遞業務萎縮、民間快遞與金融業務的激烈競爭,翁文祺自去年上任董事長以來,亟思如何讓百年老店呈現嶄新風貌。
中華郵政昨日舉行「郵政節慶祝大會」,翁文祺在致詞時表示,郵遞業務雖然不賺錢,但永遠是中華郵政的核心價值,未來將藉由提高投資收益、活化資產、切入智慧物流來創造盈餘。
在活化資產方面,翁文祺說,與台北捷運共構的東門郵局,位於信義永康商圈,看準自由行商機,郵局保留第一、二層營運,三至七層出租為商務旅館,是中華郵政活化的最好案例,未來將選列全台郵局的節餘空間,評估開發及出租的條件,以增益建物的價值。
據了解,中華郵政已鎖定台北市兩大標的,作為今年度活化資產的大案。一是位於大安森林公園旁的信維郵局,另一則是南港郵局,將分別以都更案、出租案進行開發,規劃方向包括商辦、觀光旅館、購物中心,或是配合政策的長照中心、醫院等。
被視為鑽石地的信維郵局,基地面積約1,145坪,使用分區大多是商三特,少部分為住宅用地,透過都更方式開發,還能取得容積獎勵,初步估算,該開發案未來可建坪數約為1萬3千坪,開發效益可期。
南港郵局方面,現址為地上7層、地下3層的建物,依據初步規劃, 中華郵政傾向整棟出租予單一承租人,主要是考慮管理上的方便,以及維持建物價值,目前已請顧問公司評估當中,今年底前可望對外招商。
翁文祺強調,面對台灣社會快速老年化的挑戰,郵局在活化資產的規劃上,不以「利」為單一考量,可評估與醫院或長期照護機構合作,或是將閒置空間出租改作老人安養公寓,進一步服務民眾。
中華郵政董事長翁文祺昨(20)日表示,他帶領中華郵政最大的心願,就是讓每個郵政員工都快樂,覺得在郵局上班是一件光榮的事情,未來不但要重新設計郵差制服,也要讓郵局大變身,進而連結大陸、日本郵政系統,搶攻「宅經濟」商機。
中華郵政昨天舉行第67屆郵政節慶祝大會,面對走過118個年頭的百年老店,翁文祺表示,老機關雖然動得比較慢,但仍具備許多優勢,才能在過去10年中,每年拚出70至90億元不等的盈餘繳庫,去年更繳出120億的「超盈餘」成績,較前年成長34%。
對於最近公股銀行合併話題,中華郵政也成為討論的對象。翁文祺有不同看法,他說,中華郵政在全國319個鄉鎮,包含離島,為民眾提供郵、儲、壽的基層服務,形同建構了一張社會安全網,這項普及化任務是講求成本效益的金融機構做不到的。
翁文祺強調,中華郵政的社會服務功能遠超過獲利的考量,郵局9 ,000多位郵差,風雨無阻、使命必達,還主動照顧獨居老人,產生的無形價值和正向力量,絕非財務報表能表達。
另外,針對電子商務的發展,翁文祺說,中華郵政要整合既有的金流、資訊流和1,300多個實體通路,及全國綿密的遞送網路,扶植台灣中小企業、自行創業及農漁家等「微型產業」,開創「宅經濟」商機。依據規劃,未來郵局將進一步連結中國大陸和日本郵政系統,讓台灣農、特、文創商品,能在郵政網路商城上行銷國內外,與民間業者共生共榮。
另外,中華郵政也將向主管機關爭取,提高壽險可運用資金國外投資總額的額度,希望由現在的35%提高至40%,一旦獲得通過,將多出350億元投資海外,在一定程度的風控下,可望創造更大的收益。
中華郵政昨天舉行第67屆郵政節慶祝大會,面對走過118個年頭的百年老店,翁文祺表示,老機關雖然動得比較慢,但仍具備許多優勢,才能在過去10年中,每年拚出70至90億元不等的盈餘繳庫,去年更繳出120億的「超盈餘」成績,較前年成長34%。
對於最近公股銀行合併話題,中華郵政也成為討論的對象。翁文祺有不同看法,他說,中華郵政在全國319個鄉鎮,包含離島,為民眾提供郵、儲、壽的基層服務,形同建構了一張社會安全網,這項普及化任務是講求成本效益的金融機構做不到的。
翁文祺強調,中華郵政的社會服務功能遠超過獲利的考量,郵局9 ,000多位郵差,風雨無阻、使命必達,還主動照顧獨居老人,產生的無形價值和正向力量,絕非財務報表能表達。
另外,針對電子商務的發展,翁文祺說,中華郵政要整合既有的金流、資訊流和1,300多個實體通路,及全國綿密的遞送網路,扶植台灣中小企業、自行創業及農漁家等「微型產業」,開創「宅經濟」商機。依據規劃,未來郵局將進一步連結中國大陸和日本郵政系統,讓台灣農、特、文創商品,能在郵政網路商城上行銷國內外,與民間業者共生共榮。
另外,中華郵政也將向主管機關爭取,提高壽險可運用資金國外投資總額的額度,希望由現在的35%提高至40%,一旦獲得通過,將多出350億元投資海外,在一定程度的風控下,可望創造更大的收益。
點火債市,「綠巨人」中華郵政大舉進場,帶動供給量出籠。券商透露,中華郵政近來在債市兩路並進,不僅大手筆進行公債交易,更大舉買進包括台電等公司債,近一個月來進場買債規模估計已達300 億元。
中華郵政帶動市場信心,券商出具最新的統計顯示,截至2月底止,企業發債量達589億元,已較去年成長16.8%,是近一年來在升息氣氛籠罩下,難得見到的景況。
券商主管分析,今年前兩個月發債規模增加,其中一部分原因為數家企業在去年底先行送件及近期公債殖利率走低,使發行意願增加,另一重要原因就是中華郵政出手對價量發揮穩盤效,更增市場信心。
市場人士指出,中華郵政近月進場買債規模估計達300億元,除帶動市場買氣,以上次台電公司債為例,很多業者甚至因中華郵政進場而「買不到」,中華郵政積極出手,對債市利率更有「穩盤」效果。
券商主管指出,近來不論是在公債或公司債,都經常看到「綠巨人」出沒的蹤跡,估計應該是趁著市場殖利率尚低之際,先行布局新一波債券部位,不論是頻率或量能,均屬近半年來最積極。
券商主管進而引述數據分析,美國公債10年期殖利率近半年來,已從最高超過3.1%,跌到2.73%,甚至最低還出現2.65%,顯示債市已從先前濃厚的觀望氣氛走出,相關效果也影響到公債殖利率水準。
例如公債5年券的殖利率,已由去年7月最高點的1.213%跌到目前的1.092%;至於10年期的公債,在去年9月時殖利率曾創下近五年新高的1.8%,現在同樣降至1.594%,不論是對買債者或發債者,都提供相當的「喘息」機會,從先前的保守觀望轉為敢於進場。
由於中華郵政是資金大戶,對公債殖利率更發揮相輔相成的效果,券商高層認為,資金水位龐大的中華郵政出手買債,估計後續除了帶動整體市場的需求,更多供給量也可望被誘發出籠,倘若美國量化寬鬆(QE)緩退場,央行暫不升息的態勢不變,今年第2季公司債發行規模還會繼續增加。
中華郵政帶動市場信心,券商出具最新的統計顯示,截至2月底止,企業發債量達589億元,已較去年成長16.8%,是近一年來在升息氣氛籠罩下,難得見到的景況。
券商主管分析,今年前兩個月發債規模增加,其中一部分原因為數家企業在去年底先行送件及近期公債殖利率走低,使發行意願增加,另一重要原因就是中華郵政出手對價量發揮穩盤效,更增市場信心。
市場人士指出,中華郵政近月進場買債規模估計達300億元,除帶動市場買氣,以上次台電公司債為例,很多業者甚至因中華郵政進場而「買不到」,中華郵政積極出手,對債市利率更有「穩盤」效果。
券商主管指出,近來不論是在公債或公司債,都經常看到「綠巨人」出沒的蹤跡,估計應該是趁著市場殖利率尚低之際,先行布局新一波債券部位,不論是頻率或量能,均屬近半年來最積極。
券商主管進而引述數據分析,美國公債10年期殖利率近半年來,已從最高超過3.1%,跌到2.73%,甚至最低還出現2.65%,顯示債市已從先前濃厚的觀望氣氛走出,相關效果也影響到公債殖利率水準。
例如公債5年券的殖利率,已由去年7月最高點的1.213%跌到目前的1.092%;至於10年期的公債,在去年9月時殖利率曾創下近五年新高的1.8%,現在同樣降至1.594%,不論是對買債者或發債者,都提供相當的「喘息」機會,從先前的保守觀望轉為敢於進場。
由於中華郵政是資金大戶,對公債殖利率更發揮相輔相成的效果,券商高層認為,資金水位龐大的中華郵政出手買債,估計後續除了帶動整體市場的需求,更多供給量也可望被誘發出籠,倘若美國量化寬鬆(QE)緩退場,央行暫不升息的態勢不變,今年第2季公司債發行規模還會繼續增加。
為提供民眾更便利的匯款需求,中華郵政自2月19日攜手永豐銀行全面推動外匯匯款業務,啟動通往全球的資金新通路,同時匯出匯款匯費統一調整為每筆新臺幣300元。
中華郵政目前提供民眾匯款至大陸(美元)及其他國家(美元、歐元及港幣)服務,並受理全球各地民眾以美元匯入在臺親友開立於中華郵政的存簿儲金帳戶。
為慶祝人民幣(RMB)匯款業務開辦,以及讓民眾享受低成本的人民幣匯款服務,至今年5月底前,中華郵政提供優惠價,人民幣匯出手續費每筆只要新臺幣250元。相關詳情,可至中華郵政各國際匯兌經辦局洽詢或上中華郵政公司網站業務專區╱外匯專區查詢。(項家麟)
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中央銀行總裁彭淮南針對立委質詢公公併議題,指台銀董事長李紀珠日前大膽提出合併中華郵政儲匯業務的構想,彭淮南直言,台銀與郵局的錢都一樣放不出去,都只好轉存央行,兩者合併沒有綜效。
政府主導金融業去打「亞洲盃」,積極討論推動公公併,壯大規模,其中台銀由於是100%公股而受限最多,台銀董事長李紀珠日前提議仿效新加坡的做法,由台銀整併中華郵政儲匯業務,受到市場高度關注,昨日也成為立委質詢彭淮南的焦點。
根據主管機關統計,至去年底台銀及郵局的資產規模分別為4.25兆元、6.15兆元,如果完成合併,可運用資產規模將居國銀之冠,尤其亞洲排名也可從59名躍升至19名,代表台灣去打亞洲盃。
曾任中華郵政董事長的李紀珠認為,中華郵政的定位並不是金融機構,並且政府對其金融業務設限不少,人才晉用連帶受到阻礙,空有逾5兆元存款(台銀為3兆多元),資金運用亟需改善;其次,台灣銀行業過度競爭的事實,也不可能有成立「郵政銀行」取代的空間,所以提議與台銀整合;尤其全都是100%官股,將能好好運用現有龐大資金,提高市場競爭力。
新加坡個案指的是星展銀行在1998年與新加坡郵政儲蓄銀行的整合。彭淮南昨日在立院詢時指出,中華郵政的5兆多元存款,其中四成轉存在央行,台銀的同樣也是放不出去存在央行,兩家合併錢還是放不出去,無助資金去化,合併「沒有綜效」。
金融業者認為,彭總裁的說法不儘然正確,應該是答詢立委的一個說詞,其實台銀、郵局的錢放不出去,其他大型行庫也面對一樣的問題,市場資金浮濫已久,央行不是每月都固定標售定存單回收過多資金,也就是說,放款不佳並不能做為合併綜效與否的充份理由。
政府主導金融業去打「亞洲盃」,積極討論推動公公併,壯大規模,其中台銀由於是100%公股而受限最多,台銀董事長李紀珠日前提議仿效新加坡的做法,由台銀整併中華郵政儲匯業務,受到市場高度關注,昨日也成為立委質詢彭淮南的焦點。
根據主管機關統計,至去年底台銀及郵局的資產規模分別為4.25兆元、6.15兆元,如果完成合併,可運用資產規模將居國銀之冠,尤其亞洲排名也可從59名躍升至19名,代表台灣去打亞洲盃。
曾任中華郵政董事長的李紀珠認為,中華郵政的定位並不是金融機構,並且政府對其金融業務設限不少,人才晉用連帶受到阻礙,空有逾5兆元存款(台銀為3兆多元),資金運用亟需改善;其次,台灣銀行業過度競爭的事實,也不可能有成立「郵政銀行」取代的空間,所以提議與台銀整合;尤其全都是100%官股,將能好好運用現有龐大資金,提高市場競爭力。
新加坡個案指的是星展銀行在1998年與新加坡郵政儲蓄銀行的整合。彭淮南昨日在立院詢時指出,中華郵政的5兆多元存款,其中四成轉存在央行,台銀的同樣也是放不出去存在央行,兩家合併錢還是放不出去,無助資金去化,合併「沒有綜效」。
金融業者認為,彭總裁的說法不儘然正確,應該是答詢立委的一個說詞,其實台銀、郵局的錢放不出去,其他大型行庫也面對一樣的問題,市場資金浮濫已久,央行不是每月都固定標售定存單回收過多資金,也就是說,放款不佳並不能做為合併綜效與否的充份理由。
中華郵政提供民眾匯款至大陸地區(美元)及其他國家(美元、歐元及港幣)服務,並受理各地民眾以美元匯入在台親友開立於中華郵政的儲金帳戶,為提供更便利匯款需求,即日起開辦人民幣匯出、匯入匯款業務,同時匯出匯費統一調整為每筆300元。
中華郵政表示,民眾透過國際匯兌經辦郵局,辦理人民幣匯出,全台2,600萬郵政存簿儲金帳戶也接受人民幣匯款匯入,只要提供完整受款人銀行帳號、戶名及受款銀行名稱、分行、支行、SWIFT Code、 CNAPS代碼(大額支付行號)等詳細匯款資料,即可將人民幣資金迅速匯往大陸地區,但人民幣資金進出大陸地區仍須符合當地規定。
為慶祝人民幣匯款業務開辦,5月底前人民幣匯出手續費每筆只要 250元,且第2014筆匯款人還可獲贈台北-上海來回機票1張。詳情洽 中華郵政網站(www.post.gov.tw)業務、外匯專區。
中華郵政表示,民眾透過國際匯兌經辦郵局,辦理人民幣匯出,全台2,600萬郵政存簿儲金帳戶也接受人民幣匯款匯入,只要提供完整受款人銀行帳號、戶名及受款銀行名稱、分行、支行、SWIFT Code、 CNAPS代碼(大額支付行號)等詳細匯款資料,即可將人民幣資金迅速匯往大陸地區,但人民幣資金進出大陸地區仍須符合當地規定。
為慶祝人民幣匯款業務開辦,5月底前人民幣匯出手續費每筆只要 250元,且第2014筆匯款人還可獲贈台北-上海來回機票1張。詳情洽 中華郵政網站(www.post.gov.tw)業務、外匯專區。
為提供民眾更便利的匯款需求,中華郵政日前宣布攜手永豐銀行,開辦人民幣匯出及匯入匯款業務,且在5月底前,中華郵政提供優惠價,人民幣匯出手續費每筆只要新臺幣250元(原300元),開辦後第 2014筆之匯款人,還可獲贈「臺北─上海」來回機票1張,預期將成為市場最具競爭力、最優惠的匯款服務。
中華郵政董事長翁文祺表示,即日起民眾可透過國際匯兌經辦郵局,辦理人民幣匯出,全台2,600萬郵政存簿儲金帳戶亦接受人民幣匯款匯入,只要提供完整受款人銀行帳號、戶名及受款銀行名稱、分行、支行、SWIFT Code、CNAPS代碼(大額支付行號)等詳細匯款資料,即可將人民幣資金快速地匯往大陸地區。
永豐銀行董事長邱正雄也指出,透過旗下快速、便捷的匯款平臺,將為民眾節省更多時間及金錢成本,打造大中華金融新風貌。中華郵政與永豐銀行開啟外匯匯款合作新紀元,為兩岸及全球金融往來增添便利性。
永豐銀行處理中華郵政的外幣匯款後端作業,即通稱「匯款打包」;永豐銀行董事長邱正雄指出,旗下與中國工商銀行合作匯款平臺,可觸及全大陸境內及全球主要城市,此次與中華郵政攜手,不但可提升客戶的資金運用效率,也可服務更廣大的市場需求;永豐銀行亦持續優化外幣匯款服務,包括縮短時間、推出兩岸人民幣匯款中文化服務,讓外幣匯款服務更加迅速、確實。
中華郵政董事長翁文祺表示,即日起民眾可透過國際匯兌經辦郵局,辦理人民幣匯出,全台2,600萬郵政存簿儲金帳戶亦接受人民幣匯款匯入,只要提供完整受款人銀行帳號、戶名及受款銀行名稱、分行、支行、SWIFT Code、CNAPS代碼(大額支付行號)等詳細匯款資料,即可將人民幣資金快速地匯往大陸地區。
永豐銀行董事長邱正雄也指出,透過旗下快速、便捷的匯款平臺,將為民眾節省更多時間及金錢成本,打造大中華金融新風貌。中華郵政與永豐銀行開啟外匯匯款合作新紀元,為兩岸及全球金融往來增添便利性。
永豐銀行處理中華郵政的外幣匯款後端作業,即通稱「匯款打包」;永豐銀行董事長邱正雄指出,旗下與中國工商銀行合作匯款平臺,可觸及全大陸境內及全球主要城市,此次與中華郵政攜手,不但可提升客戶的資金運用效率,也可服務更廣大的市場需求;永豐銀行亦持續優化外幣匯款服務,包括縮短時間、推出兩岸人民幣匯款中文化服務,讓外幣匯款服務更加迅速、確實。
中央銀行昨(20)日表示,中華郵政兩岸匯款是採「代理行」模式,先「打包」給永豐銀行,再透過代理行中國工商銀行匯往大陸,至少需兩天時間,還得內扣人民幣30元的匯費、無法全額到匯。
央行強調,民眾到銀行辦理兩岸匯款,透過外幣結算平台能當天到匯,還能全額到匯,比中華郵政的代理行模式更好。
舉例而言,同樣是匯款人民幣2萬元,透過外幣結算平台匯到對岸,收款人能拿到人民幣2萬元,若是中華郵政的代理行模式,匯到對岸的金額只有人民幣1.97萬元,因為人民幣30元的匯款會從中扣除。
央行昨日說,郵局兩岸匯款確實比較便宜,但過程是「打包」給其他銀行處理,無法提升人員的素質。至於郵局表示將開辦人民幣存款,央行官員態度很直接:「那是他們自己說的。」未來若要申請,央行會再審查。
央行強調,民眾到銀行辦理兩岸匯款,透過外幣結算平台能當天到匯,還能全額到匯,比中華郵政的代理行模式更好。
舉例而言,同樣是匯款人民幣2萬元,透過外幣結算平台匯到對岸,收款人能拿到人民幣2萬元,若是中華郵政的代理行模式,匯到對岸的金額只有人民幣1.97萬元,因為人民幣30元的匯款會從中扣除。
央行昨日說,郵局兩岸匯款確實比較便宜,但過程是「打包」給其他銀行處理,無法提升人員的素質。至於郵局表示將開辦人民幣存款,央行官員態度很直接:「那是他們自己說的。」未來若要申請,央行會再審查。
中華郵政將新增保險業務,中華郵政公司董事長翁文祺昨(19)日表示,今年底將開辦「微型保險」業務;郵政主管說,目前規劃微型保險的保額最高為30萬元,以1年為期,每年保費僅幾百元。
翁文祺說,現在國內的簡易壽險普及度僅8.5%,相當低,希望可以有效提高,至少提高到10%,以形成基層的安全網,因此,決定在郵局現有的簡易保險之下,再開辦保額低、負擔輕的微型保險業務。
郵政公司相關主管表示,現在國內多家壽險公司都有微型保險業務,郵政公司計畫開辦的微型保險,僅有壽險沒有意外險,保額最高為30萬元,保險以1年為期,每年保費僅幾百元,由於保費相當低,主要服務對象為弱勢族群。
據指出,所謂微型保險是指保險業為經濟弱勢者提供因應特定風險基本保障的保險商品,其特色為低保額、低保費、保障內容簡單易懂,性質上為商業保險,保險費由要保人自行支付予保險公司,而非仰賴政府補貼挹注保險費支出,希望藉由微型保險的推動,來鼓勵經濟弱勢民眾自力安排商業保險,以強化自身基本保險保障。
除了微型保險外,郵政公司昨天開辦人民幣匯款業務,翁文祺表示,希望這項業務做妥、做穩後,主管單位(包括央行、金管會)可以安心,於今年內讓郵政公司再開辦包括美元、人民幣等外幣存款業務。
翁文祺說,新開辦的人民幣匯出及匯入業務是與永豐銀行合作,若規劃中的美金、人民幣等外幣存款也獲主管機關支持的話,也樂於和國內其他金融業者攜手合作。
翁文祺說,現在國內的簡易壽險普及度僅8.5%,相當低,希望可以有效提高,至少提高到10%,以形成基層的安全網,因此,決定在郵局現有的簡易保險之下,再開辦保額低、負擔輕的微型保險業務。
郵政公司相關主管表示,現在國內多家壽險公司都有微型保險業務,郵政公司計畫開辦的微型保險,僅有壽險沒有意外險,保額最高為30萬元,保險以1年為期,每年保費僅幾百元,由於保費相當低,主要服務對象為弱勢族群。
據指出,所謂微型保險是指保險業為經濟弱勢者提供因應特定風險基本保障的保險商品,其特色為低保額、低保費、保障內容簡單易懂,性質上為商業保險,保險費由要保人自行支付予保險公司,而非仰賴政府補貼挹注保險費支出,希望藉由微型保險的推動,來鼓勵經濟弱勢民眾自力安排商業保險,以強化自身基本保險保障。
除了微型保險外,郵政公司昨天開辦人民幣匯款業務,翁文祺表示,希望這項業務做妥、做穩後,主管單位(包括央行、金管會)可以安心,於今年內讓郵政公司再開辦包括美元、人民幣等外幣存款業務。
翁文祺說,新開辦的人民幣匯出及匯入業務是與永豐銀行合作,若規劃中的美金、人民幣等外幣存款也獲主管機關支持的話,也樂於和國內其他金融業者攜手合作。
郵局開辦人民幣匯款與永豐銀合作,165個據點即起受理相關業務,月底前手續費只收250元。
中華郵政公司昨(19)日宣布,自即日起與永豐銀行合作,開辦人民幣匯出及匯入的匯款業務,全台有165個郵局都可受理。
中華郵政指出,過去民眾透過郵局匯款到大陸地區,都以美元匯款,須透過花旗等外商銀行轉匯,既費時、手續費又高,要收500元。現在直接通匯,不僅匯款時間縮短,手續費也僅收300元,為慶祝新業務開辦,到5月底前匯款手續費只要250元。中華郵政董事長翁文祺表示,民眾可透過國際匯兌經辦郵局,辦理人民幣匯出,郵政存簿儲金帳戶也接受人民幣匯款匯入,只要民眾提供完整受款人銀行帳號、戶名及受款銀行名稱、分行等詳細匯款資料,就可將人民幣資金快速地匯往大陸地區。
【記者陳美君╱台北報導】行庫主管昨日表示,郵局的匯費確實非常便宜,但每筆最多只能匯人民幣2萬元,比較適合匯款金額不多的客戶,反觀銀行每天最多可匯人民幣8萬元。
以台灣銀行而言,匯款到中國大陸是以匯款金額的萬分之五,再加上300元郵電費計費,以匯款人民幣2萬元為例,需收費400元,比郵局貴。
中華郵政公司昨(19)日宣布,自即日起與永豐銀行合作,開辦人民幣匯出及匯入的匯款業務,全台有165個郵局都可受理。
中華郵政指出,過去民眾透過郵局匯款到大陸地區,都以美元匯款,須透過花旗等外商銀行轉匯,既費時、手續費又高,要收500元。現在直接通匯,不僅匯款時間縮短,手續費也僅收300元,為慶祝新業務開辦,到5月底前匯款手續費只要250元。中華郵政董事長翁文祺表示,民眾可透過國際匯兌經辦郵局,辦理人民幣匯出,郵政存簿儲金帳戶也接受人民幣匯款匯入,只要民眾提供完整受款人銀行帳號、戶名及受款銀行名稱、分行等詳細匯款資料,就可將人民幣資金快速地匯往大陸地區。
【記者陳美君╱台北報導】行庫主管昨日表示,郵局的匯費確實非常便宜,但每筆最多只能匯人民幣2萬元,比較適合匯款金額不多的客戶,反觀銀行每天最多可匯人民幣8萬元。
以台灣銀行而言,匯款到中國大陸是以匯款金額的萬分之五,再加上300元郵電費計費,以匯款人民幣2萬元為例,需收費400元,比郵局貴。
繼開辦人民幣匯款之後,中華郵政公司董事長翁文祺昨(19)日表示,未來將積極爭取承作外幣存款業務,也要讓公益性考量大於營利性,將於今年年底推出「微型保險」,來照顧低收入戶及弱勢族群,不忘服務民眾的核心價值。
翁文祺的公職生涯橫跨外交與金融,接掌擁有1322個據點的中華郵政後,希望能再次擦亮郵局「百年老店」的招牌。他順利開辦人民幣匯款業務,讓綠巨人邁開金融大步,同時也不忘社會責任,昨天向媒體透露開辦微型保險的想法。
保費愈來愈貴,購買保險對經濟弱勢民眾而言,是一項負擔。為了讓經濟弱勢者也能有保險保障,金管會近年來積極推動「微型保險」,讓民眾只要繳少許保費,就能擁有保障,中華郵政已承諾在今年底開辦,響應這項立意良好的政策。
翁文祺強調,郵局除了郵政普及率之外,也應重視其他服務的普及度,而保險是社會安定的工具,郵局作為全國最大通路的金融機構,公益性的考量應大於營利性,因此將配合金管會政策,針對基層弱勢族群推出微型保險。
中華郵政主管表示,微型保單的特色是低保額、低保費、保障內容簡單易懂,而且民眾投保便利,不但免體檢,核保與理賠的程序也較為簡單,未來開辦的微型保險,主要是定期壽險及傷害險,保額最高為30萬元。每年繳交的保費,一年頂多數百元,內部仍在精算中。
除了積極對外拓展新業務,對內,翁文祺也有新巧思。他說,未來將為中華郵政「大改造」,替郵差換上帥氣制服,老舊建物也會重新拉皮,以扭轉國營企業的傳統形象。
翁文祺說,將在內部推動「大變身」計劃,舊式局處將整建、拉皮,打造明亮、無壓力的工作環境,也會設計帥氣有型的郵差制服,讓每個員工都覺得在郵局上班是一件快樂的事。
翁文祺的公職生涯橫跨外交與金融,接掌擁有1322個據點的中華郵政後,希望能再次擦亮郵局「百年老店」的招牌。他順利開辦人民幣匯款業務,讓綠巨人邁開金融大步,同時也不忘社會責任,昨天向媒體透露開辦微型保險的想法。
保費愈來愈貴,購買保險對經濟弱勢民眾而言,是一項負擔。為了讓經濟弱勢者也能有保險保障,金管會近年來積極推動「微型保險」,讓民眾只要繳少許保費,就能擁有保障,中華郵政已承諾在今年底開辦,響應這項立意良好的政策。
翁文祺強調,郵局除了郵政普及率之外,也應重視其他服務的普及度,而保險是社會安定的工具,郵局作為全國最大通路的金融機構,公益性的考量應大於營利性,因此將配合金管會政策,針對基層弱勢族群推出微型保險。
中華郵政主管表示,微型保單的特色是低保額、低保費、保障內容簡單易懂,而且民眾投保便利,不但免體檢,核保與理賠的程序也較為簡單,未來開辦的微型保險,主要是定期壽險及傷害險,保額最高為30萬元。每年繳交的保費,一年頂多數百元,內部仍在精算中。
除了積極對外拓展新業務,對內,翁文祺也有新巧思。他說,未來將為中華郵政「大改造」,替郵差換上帥氣制服,老舊建物也會重新拉皮,以扭轉國營企業的傳統形象。
翁文祺說,將在內部推動「大變身」計劃,舊式局處將整建、拉皮,打造明亮、無壓力的工作環境,也會設計帥氣有型的郵差制服,讓每個員工都覺得在郵局上班是一件快樂的事。
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