

全國農業金庫(未)公司新聞
針對立委質疑農業金庫購買玉山銀行一檔CBO商品,因次貸風暴
使得損失達新台幣100億元,農業金庫董事長黃李越昨(24)日強
調,這應是立委誤解,農業金庫投資這項商品合計金額為34.6億
元,且該商品目前仍正常收息,並無損失。
全國農業金庫是國內唯一農業專業銀行,肩負相當多政策任務。
黃李越說,相較於80年成立的新銀行,在歷經十餘年經營後,存
款規模大約介於2,000億元至2,700億元,農業金庫成立兩年內即
湧入4,000億元轉存款,其中逾98%更屬信用部的定期存款,造成
農業金庫資金運用沉重的壓力。
黃李越表示,農業金庫的另一挑戰是本身沒有足夠的人力編制,
全行員工僅130餘人,相較規模相近銀行的員工數都約3,000人,
人力明顯吃緊;在資金運用上,農業金庫由於沒有分支據點,授
信業務推展受限,存放比因而僅15%左右。
黃李越表示,農業金庫目前是秉持「保本優先、穩定收益」的原
則,將資金投資於風險度較低的固定收益型有價證券。不過由於
這類固定收益型有價證券受市場利率波動影響較大,加上近年中
央銀行連續升息,農業金庫有超過半數資產屬於固定收益資產,
收受的轉存款又一律以機動計息,央行連續升息造成農業金庫負
利差持續擴大,利息支出加重。
黃李越強調,農業金庫成立以來,在國內外經濟情勢夾擊及肩負
政策任務等多重因素影響下,還能繳出具體的營運成績單,94年
稅前盈餘0.68億元,95年為1.48億元、96年度為1.63億元。只有97
年上半年因央行調高利率,投資股票及處分部分公債虧損,導致
自編報表虧損1億元。他說,農業金庫已積極拓展放款業務,希望
增加收益。
黃李越強調,農業金庫成立甫滿三年,拓展授信業務確實較不易
,致使存放比率偏低,放款收益不足支付轉存款利息費用產生利
差的情況,但農業金庫一直以來將餘裕資金轉存中央銀行、銀行
同業及進行財務操作來增加收益,藉由財務操作彌平存放款利差
,前三年度都有盈餘,絕非如外傳有高達二、三百億元的虧損。
黃李越說,主管機關清查發現,農業金庫投資的玉山銀行CBO目
前正常收息,結構債無安全顧慮。
三年來,全國農業金庫積極輔導農漁會信用部辦理政策農業專案
貸款及清理不良放款,使農漁會信用部經營體質逐步獲得改善;
此外,為幫助農漁會開創更多業務來源,農業金庫除輔導農漁會
信用部投資有價證券,亦與農漁會信用部合作辦理聯合貸款、不
動產信託及保險業務。黃李越表示,目前全體農漁會信用部逾放
比率已由三年前農業金庫開業時的13.48%降至5.79%,較過往大幅
度改善。
使得損失達新台幣100億元,農業金庫董事長黃李越昨(24)日強
調,這應是立委誤解,農業金庫投資這項商品合計金額為34.6億
元,且該商品目前仍正常收息,並無損失。
全國農業金庫是國內唯一農業專業銀行,肩負相當多政策任務。
黃李越說,相較於80年成立的新銀行,在歷經十餘年經營後,存
款規模大約介於2,000億元至2,700億元,農業金庫成立兩年內即
湧入4,000億元轉存款,其中逾98%更屬信用部的定期存款,造成
農業金庫資金運用沉重的壓力。
黃李越表示,農業金庫的另一挑戰是本身沒有足夠的人力編制,
全行員工僅130餘人,相較規模相近銀行的員工數都約3,000人,
人力明顯吃緊;在資金運用上,農業金庫由於沒有分支據點,授
信業務推展受限,存放比因而僅15%左右。
黃李越表示,農業金庫目前是秉持「保本優先、穩定收益」的原
則,將資金投資於風險度較低的固定收益型有價證券。不過由於
這類固定收益型有價證券受市場利率波動影響較大,加上近年中
央銀行連續升息,農業金庫有超過半數資產屬於固定收益資產,
收受的轉存款又一律以機動計息,央行連續升息造成農業金庫負
利差持續擴大,利息支出加重。
黃李越強調,農業金庫成立以來,在國內外經濟情勢夾擊及肩負
政策任務等多重因素影響下,還能繳出具體的營運成績單,94年
稅前盈餘0.68億元,95年為1.48億元、96年度為1.63億元。只有97
年上半年因央行調高利率,投資股票及處分部分公債虧損,導致
自編報表虧損1億元。他說,農業金庫已積極拓展放款業務,希望
增加收益。
黃李越強調,農業金庫成立甫滿三年,拓展授信業務確實較不易
,致使存放比率偏低,放款收益不足支付轉存款利息費用產生利
差的情況,但農業金庫一直以來將餘裕資金轉存中央銀行、銀行
同業及進行財務操作來增加收益,藉由財務操作彌平存放款利差
,前三年度都有盈餘,絕非如外傳有高達二、三百億元的虧損。
黃李越說,主管機關清查發現,農業金庫投資的玉山銀行CBO目
前正常收息,結構債無安全顧慮。
三年來,全國農業金庫積極輔導農漁會信用部辦理政策農業專案
貸款及清理不良放款,使農漁會信用部經營體質逐步獲得改善;
此外,為幫助農漁會開創更多業務來源,農業金庫除輔導農漁會
信用部投資有價證券,亦與農漁會信用部合作辦理聯合貸款、不
動產信託及保險業務。黃李越表示,目前全體農漁會信用部逾放
比率已由三年前農業金庫開業時的13.48%降至5.79%,較過往大幅
度改善。
行庫高階主管卡位戰愈來愈白熱化,市場近日盛傳,安泰銀副董
事長王濬智將到農業金庫擔任總經理。安泰銀表示,的確聽聞有
行庫點名王濬智回鍋,安泰銀尊重高階主管的決定與發展前瞻性
,但截止昨(10)日為止,尚未收到王濬智的辭呈,對這項人事
異動不便評論。
王濬智兩年前從中信局總經理退休後,被過去老長官、前安泰銀
董事長的邱正雄(現任行政院副院長)延攬擔任安泰銀總經理,
直到私募基金隆力集團入主安泰銀,主導組織改造,王濬智因為
合約未到期,進而轉任安泰銀副董事長。由於安泰銀副董事長職
位並無實權,加上王濬智政商人脈廣,金融圈友人認為,只要有
回鍋行庫的機會,王濬智應該會好好把握。
行政院原本在今年初提議,由前輸銀總經理陳明仁接掌農業金庫
總經理,卻遭民股杯葛,農業金庫董事長黃李越因而至今仍兼任
金庫總經理。黃李越昨天對王濬智的人事傳聞,僅表示還沒有接
到農委會或行政院通知,如果接到人事命令,將會依照辦理。王
濬智金融圈的友人透露,王濬智回鍋行庫,可能還有「顏色」上
的變數。主要是王濬智曾是凱達格蘭學校的成員,與綠營的政商
關係友好,雖然金融資歷完整且資深,接掌農業金庫總經理職務
恐怕還有變數。
事長王濬智將到農業金庫擔任總經理。安泰銀表示,的確聽聞有
行庫點名王濬智回鍋,安泰銀尊重高階主管的決定與發展前瞻性
,但截止昨(10)日為止,尚未收到王濬智的辭呈,對這項人事
異動不便評論。
王濬智兩年前從中信局總經理退休後,被過去老長官、前安泰銀
董事長的邱正雄(現任行政院副院長)延攬擔任安泰銀總經理,
直到私募基金隆力集團入主安泰銀,主導組織改造,王濬智因為
合約未到期,進而轉任安泰銀副董事長。由於安泰銀副董事長職
位並無實權,加上王濬智政商人脈廣,金融圈友人認為,只要有
回鍋行庫的機會,王濬智應該會好好把握。
行政院原本在今年初提議,由前輸銀總經理陳明仁接掌農業金庫
總經理,卻遭民股杯葛,農業金庫董事長黃李越因而至今仍兼任
金庫總經理。黃李越昨天對王濬智的人事傳聞,僅表示還沒有接
到農委會或行政院通知,如果接到人事命令,將會依照辦理。王
濬智金融圈的友人透露,王濬智回鍋行庫,可能還有「顏色」上
的變數。主要是王濬智曾是凱達格蘭學校的成員,與綠營的政商
關係友好,雖然金融資歷完整且資深,接掌農業金庫總經理職務
恐怕還有變數。
立法院院會昨(22)日三讀修正通過「存款保險條例第12條條
文」,增列「依法要求存入特定金融機構的轉存款」為存保保障
範圍,即農、漁會信用部餘裕資金,依農業金融法規定轉存到全
國農業金庫的轉存款,將受存保保障
文」,增列「依法要求存入特定金融機構的轉存款」為存保保障
範圍,即農、漁會信用部餘裕資金,依農業金融法規定轉存到全
國農業金庫的轉存款,將受存保保障
立院修訂菸酒稅法,料理米酒售價一瓶可望降8元。水利法條文修
正,水庫、排水設施內私有地免徵遺贈稅。
立法院會昨(22)日通過「菸酒稅法部分條文」的修正,將料
理米酒稅額從現行每公升22元調降為9元。院會也通過附帶決
議,財政部與台灣菸酒公司應貫徹降稅完全反映酒類產品的最終
售價。
若台灣菸酒公司遵照立法院決議,則20度料理米酒一瓶原售價
48元,可望調降到40元;40度原售價64元,可望調降到
56元;85度者原售價90元,可望調降到82元。
立法院會昨日一口氣三讀通過「菸酒稅法部分條文」、「存款保
險條例」、「水利法」、「災害防治法」、「兒童及少年福利法
」等修正草案,展現難得的效率。
水利法增訂第97條之1,對於水庫、排水設施等範圍內的私有
土地,免徵贈與稅或遺產稅,但如果承受人在承受日起五年內,
對土地使用現狀有違反水利法規定者,應由主管機關通報追繳。
院會也通過「存款保險條例第12條條文」,增列「依法要求存
入特定金融機構的轉存款」為存保保障範圍,即農、漁會信用部
餘裕資金,依農業金融法規定轉存到全國農業金庫的轉存款,將
受存保保障。
提案修法的國民黨立委李紀珠表示,現行法律未將基層金融機構
的轉存款列入存保保障範圍,一旦被轉存的金融機構發生問題,
基層金融機構損失慘重,有修法必要。
此外,由於財政部鹽務業務已在1981年移撥經濟部,相關組
織法與組織條例已沒有繼續適用的必要,昨天院會廢止財政部鹽
務總局組織法、財政部各區鹽務辦事處組織條例及財政部各區鹽
務管理局組織條例。
正,水庫、排水設施內私有地免徵遺贈稅。
立法院會昨(22)日通過「菸酒稅法部分條文」的修正,將料
理米酒稅額從現行每公升22元調降為9元。院會也通過附帶決
議,財政部與台灣菸酒公司應貫徹降稅完全反映酒類產品的最終
售價。
若台灣菸酒公司遵照立法院決議,則20度料理米酒一瓶原售價
48元,可望調降到40元;40度原售價64元,可望調降到
56元;85度者原售價90元,可望調降到82元。
立法院會昨日一口氣三讀通過「菸酒稅法部分條文」、「存款保
險條例」、「水利法」、「災害防治法」、「兒童及少年福利法
」等修正草案,展現難得的效率。
水利法增訂第97條之1,對於水庫、排水設施等範圍內的私有
土地,免徵贈與稅或遺產稅,但如果承受人在承受日起五年內,
對土地使用現狀有違反水利法規定者,應由主管機關通報追繳。
院會也通過「存款保險條例第12條條文」,增列「依法要求存
入特定金融機構的轉存款」為存保保障範圍,即農、漁會信用部
餘裕資金,依農業金融法規定轉存到全國農業金庫的轉存款,將
受存保保障。
提案修法的國民黨立委李紀珠表示,現行法律未將基層金融機構
的轉存款列入存保保障範圍,一旦被轉存的金融機構發生問題,
基層金融機構損失慘重,有修法必要。
此外,由於財政部鹽務業務已在1981年移撥經濟部,相關組
織法與組織條例已沒有繼續適用的必要,昨天院會廢止財政部鹽
務總局組織法、財政部各區鹽務辦事處組織條例及財政部各區鹽
務管理局組織條例。
農漁業貸款利率拚低價,銀行主管指出,具農漁民身分的民眾若
有貸款需求,選擇銀行推出的專案貸款或農漁業族群貸款,最低
利率可降至2%;如果是農漁企業,可視用途不同,適用3.5
%至5%的利率,低於銀行辦理一般企業信貸利率水準。
農業金庫主管指出,承作農漁業貸款的風險是客戶還款來源,因
為一旦出現天災,銀行就可能發生呆帳。
由於貸款風險高,目前僅台銀、土銀、合庫銀和農業金庫推出農
漁族群貸款專案,一般民營銀行考量農地流動性不佳、農漁產業
擔保品風險難掌控,並沒有針對農漁族群授信。
不過,因為多數農漁業貸款專案都有政府提供補貼,所以不論個
人或企業,貸款利率都較一般銀行的信貸和企業貸款利率低。
以農業金庫、土銀推出的消費性貸款「農家綜合貸款」為例,由
於擔保不足時可送農信保基金保證,目前利率僅2%,幾乎是銀
行個人信貸利率的三分之一。
如果想要貸到更多資金,就需提出明確的用途,例如擴大家庭農
場規模購地、改善農漁會體質或農民經營改善貸款等,由於不是
個人消費,而是以企業發展為主,可貸金額從100萬元到
8,000萬元不等,利率則介於2%至3.5%。
還款方式上,農漁貸款較一般銀行貸款更多元化,多數農漁貸款
通常是半年攤還本息一次,有些則採每三個月還款一次,也有每
月攤還方案,銀行主管指出,透過不同還款方式,可讓農漁民資
金運用空間更大。
銀行主管提醒,政策農漁貸款專案利率低,但限制條件也不少,
如果不是特定用途,不容易符合申貸資格。
不符申貸條件者,可考慮銀行自行推出的農漁貸款,合庫銀主管
指出,部分更大型的農漁性質企業,如果需要更多資金,就可選
擇銀行自行推出的貸款。
以行庫推出的休閒農業貸款為例,包括一些大型遊樂園、農場,
如月眉、劍湖山和六福村等,都申請貸款,如果資金需求達數億
元,行庫還可以替借款人辦理聯貸案。
有貸款需求,選擇銀行推出的專案貸款或農漁業族群貸款,最低
利率可降至2%;如果是農漁企業,可視用途不同,適用3.5
%至5%的利率,低於銀行辦理一般企業信貸利率水準。
農業金庫主管指出,承作農漁業貸款的風險是客戶還款來源,因
為一旦出現天災,銀行就可能發生呆帳。
由於貸款風險高,目前僅台銀、土銀、合庫銀和農業金庫推出農
漁族群貸款專案,一般民營銀行考量農地流動性不佳、農漁產業
擔保品風險難掌控,並沒有針對農漁族群授信。
不過,因為多數農漁業貸款專案都有政府提供補貼,所以不論個
人或企業,貸款利率都較一般銀行的信貸和企業貸款利率低。
以農業金庫、土銀推出的消費性貸款「農家綜合貸款」為例,由
於擔保不足時可送農信保基金保證,目前利率僅2%,幾乎是銀
行個人信貸利率的三分之一。
如果想要貸到更多資金,就需提出明確的用途,例如擴大家庭農
場規模購地、改善農漁會體質或農民經營改善貸款等,由於不是
個人消費,而是以企業發展為主,可貸金額從100萬元到
8,000萬元不等,利率則介於2%至3.5%。
還款方式上,農漁貸款較一般銀行貸款更多元化,多數農漁貸款
通常是半年攤還本息一次,有些則採每三個月還款一次,也有每
月攤還方案,銀行主管指出,透過不同還款方式,可讓農漁民資
金運用空間更大。
銀行主管提醒,政策農漁貸款專案利率低,但限制條件也不少,
如果不是特定用途,不容易符合申貸資格。
不符申貸條件者,可考慮銀行自行推出的農漁貸款,合庫銀主管
指出,部分更大型的農漁性質企業,如果需要更多資金,就可選
擇銀行自行推出的貸款。
以行庫推出的休閒農業貸款為例,包括一些大型遊樂園、農場,
如月眉、劍湖山和六福村等,都申請貸款,如果資金需求達數億
元,行庫還可以替借款人辦理聯貸案。
「農漁會精品形象館」日前在全國農業金庫一樓營業大廳舉行開
幕儀式,這可說是金融界的一項創舉,不僅首創在銀行一樓營業
大廳建置店中店,還在開幕儀式中邀請名模隋棠、許瑋甯、童怡
禎進行農產品星光秀,顛覆農特產品在一般人心中「土產」、「
特產」的刻版印象。
農委會蘇嘉全主委親臨致詞,他強調「行銷」是推動農特產品商
品化的重要手段,這樣才能做出差異化,帶來更高的產品毛利。
農漁會擁有全台約1,139 個農漁會信用部據點的通路優勢
,全國農業金庫與全體農漁會應相互支援,而「農漁會精品形象
館」開幕正是農業金融體系共同建立競爭優勢的開端。
全國農業金庫董事長黃李越表示,「農漁會精品形象館」提供農
漁會產品一個交流園地,尤其金庫位於館前路,為人潮往來多的
精華地段,絕對可以吸引顧客注意。
「農漁會精品形象館」以入選農委會「2008台灣農漁會百大
關農漁會,農漁會再將產品直接由供貨地宅配至客戶處。「農漁
會精品形象館」內部分類有: 台灣茗茶區、清勳佳釀區、樂活
飲食區、草本美顏區、在地好米區、原鄉美食區、百味果饡、日
光鮮果。
幕儀式,這可說是金融界的一項創舉,不僅首創在銀行一樓營業
大廳建置店中店,還在開幕儀式中邀請名模隋棠、許瑋甯、童怡
禎進行農產品星光秀,顛覆農特產品在一般人心中「土產」、「
特產」的刻版印象。
農委會蘇嘉全主委親臨致詞,他強調「行銷」是推動農特產品商
品化的重要手段,這樣才能做出差異化,帶來更高的產品毛利。
農漁會擁有全台約1,139 個農漁會信用部據點的通路優勢
,全國農業金庫與全體農漁會應相互支援,而「農漁會精品形象
館」開幕正是農業金融體系共同建立競爭優勢的開端。
全國農業金庫董事長黃李越表示,「農漁會精品形象館」提供農
漁會產品一個交流園地,尤其金庫位於館前路,為人潮往來多的
精華地段,絕對可以吸引顧客注意。
「農漁會精品形象館」以入選農委會「2008台灣農漁會百大
關農漁會,農漁會再將產品直接由供貨地宅配至客戶處。「農漁
會精品形象館」內部分類有: 台灣茗茶區、清勳佳釀區、樂活
飲食區、草本美顏區、在地好米區、原鄉美食區、百味果饡、日
光鮮果。
立法院財委會昨(11)日審查通過國民黨立委李紀珠提案的「
中央存款保險條例」第12條修正案,農漁會信用部轉存在農業
金庫的轉存款將納入存保保障。
這項修正案另有附帶決議,要求農委會必須限期改善不合理要求
農漁會信用部強制轉存到農業金庫的規定,避免農業金庫成為農
漁會的負擔,違反當初成立農業金庫的宗旨。
李紀珠表示,農業金庫吸收農、漁會信用部的轉存款,大多數都
轉存到中央銀行,或購買可轉讓定存單(NCD)。由於農業金
庫只有總行沒有分行,放款不易,資金難以有效運用,去年還傳
出購買次貸商品而虧損,難保農業金庫銀行未來不會出問題。
依據中央存保條例規定,銀行同業轉存款不在存保保障範圍,因
此農漁會轉存在農業金庫的存款,原本不受存保保障。
李紀珠等委員認為,農金法強制農漁會轉存款只能存在農業金庫
,雖然政府持有農業金庫49%股權,但民間持有51%,若農
業金庫出問題,基層金融機構將損失慘重。這次存保條例修正,
把賠付範圍加入「依法律要求存入特定金融機構之轉存款」,也
就是說,以後農漁會在農業金庫的轉存款也有存保保障。
中央存款保險條例」第12條修正案,農漁會信用部轉存在農業
金庫的轉存款將納入存保保障。
這項修正案另有附帶決議,要求農委會必須限期改善不合理要求
農漁會信用部強制轉存到農業金庫的規定,避免農業金庫成為農
漁會的負擔,違反當初成立農業金庫的宗旨。
李紀珠表示,農業金庫吸收農、漁會信用部的轉存款,大多數都
轉存到中央銀行,或購買可轉讓定存單(NCD)。由於農業金
庫只有總行沒有分行,放款不易,資金難以有效運用,去年還傳
出購買次貸商品而虧損,難保農業金庫銀行未來不會出問題。
依據中央存保條例規定,銀行同業轉存款不在存保保障範圍,因
此農漁會轉存在農業金庫的存款,原本不受存保保障。
李紀珠等委員認為,農金法強制農漁會轉存款只能存在農業金庫
,雖然政府持有農業金庫49%股權,但民間持有51%,若農
業金庫出問題,基層金融機構將損失慘重。這次存保條例修正,
把賠付範圍加入「依法律要求存入特定金融機構之轉存款」,也
就是說,以後農漁會在農業金庫的轉存款也有存保保障。
立法院財委會今(11)日將審查由國民黨立委李紀珠提案的「
存保條例」修正案,將農漁會轉存農業金庫的存款,納入存保保
障範圍內。不過,金管會副主委張秀蓮認為,此舉已經違反存保
「同業存款不賠付」的精神。
由於財委會在總統大選前,已經排進此法案,後來國民黨勝選國
民黨將成為執政黨,李紀珠今天是否會撤案,還有變數。
李紀珠先前指出,農漁會信用部受限於農金法,必須把存款轉存
到農業金庫,但農業金庫沒有分行,只有一家總行,要做放款業
務非常困難,營業前景辛苦,可能會有風險。為了提供農漁會信
用部更周全的保障,存保應該提供農漁會信用部轉存農業金庫的
存款保障。
李紀珠將提案修改存保條例,一旦金融機構依法令規定,必須存
入指定金融機構,其轉存款也應納入存款保障範圍。
不過,張秀蓮認為,目前每一家農漁會信用部的存款,都已經納
入存保保障。農漁會轉存在農業金庫的轉存款,是否還有必要納
入存保賠付範圍,值得商榷。
首先,依據存保條例的精神,同業存款不賠。若農漁會轉存在農
業金庫的轉存款納入賠付範圍,已經違反存保精神。其次,政府
持有農業金庫的股權超過50%,農業金庫倒閉的機會微乎其微
。
即使真的倒閉,依據存保條例規定,每一存款戶只賠付150萬
元,也就是每一家農漁會只能賠150萬元,金額這麼小,實在
沒有意義。
目前全台有285家農漁會信用部,共有4,000億元轉存在
農業金庫,如果以每家農漁會信用部算成一個轉存單位,修法後
只有約4.3億元受到存保保障,但卻要用4,000億元為基
礎計算保費,保費將大幅提高,對農業金庫將是很大的負擔。
存保條例」修正案,將農漁會轉存農業金庫的存款,納入存保保
障範圍內。不過,金管會副主委張秀蓮認為,此舉已經違反存保
「同業存款不賠付」的精神。
由於財委會在總統大選前,已經排進此法案,後來國民黨勝選國
民黨將成為執政黨,李紀珠今天是否會撤案,還有變數。
李紀珠先前指出,農漁會信用部受限於農金法,必須把存款轉存
到農業金庫,但農業金庫沒有分行,只有一家總行,要做放款業
務非常困難,營業前景辛苦,可能會有風險。為了提供農漁會信
用部更周全的保障,存保應該提供農漁會信用部轉存農業金庫的
存款保障。
李紀珠將提案修改存保條例,一旦金融機構依法令規定,必須存
入指定金融機構,其轉存款也應納入存款保障範圍。
不過,張秀蓮認為,目前每一家農漁會信用部的存款,都已經納
入存保保障。農漁會轉存在農業金庫的轉存款,是否還有必要納
入存保賠付範圍,值得商榷。
首先,依據存保條例的精神,同業存款不賠。若農漁會轉存在農
業金庫的轉存款納入賠付範圍,已經違反存保精神。其次,政府
持有農業金庫的股權超過50%,農業金庫倒閉的機會微乎其微
。
即使真的倒閉,依據存保條例規定,每一存款戶只賠付150萬
元,也就是每一家農漁會只能賠150萬元,金額這麼小,實在
沒有意義。
目前全台有285家農漁會信用部,共有4,000億元轉存在
農業金庫,如果以每家農漁會信用部算成一個轉存單位,修法後
只有約4.3億元受到存保保障,但卻要用4,000億元為基
礎計算保費,保費將大幅提高,對農業金庫將是很大的負擔。
宏都建設旗下宏都阿里山國際開發公司,其「阿里山森林鐵路及
阿里山森林遊樂區BOT案」,獲國泰世華銀行、合作金庫、全國
農業金庫、臺灣土地銀行、臺灣銀行、臺灣中小企銀等大型行庫
支持,共同主辦12年期13億元聯合授信案,由國泰世華銀行擔任
本案之管理銀行。
簽約典禮日前在國泰世華藝術中心舉行,由國泰世華銀行協理洪
遠蘭代表聯貸銀行團,與宏都建設董事長陳弘毅共同主持。此聯
合授信案除國泰世華銀行等六家主辦銀行外,尚有臺中商銀參貸
。
宏都建設深耕嘉義逾30年,是嘉義地區唯一一家上市櫃公司,6
月19日阿里山森林鐵路即將正式由宏都阿里山公司經營,除對外
宣告今年是宏都阿里山的啟動年,正式跨入休閒觀光產業外,屆
時美輪美奐的彩繪車廂、鐵路沿線的車廂導覽系統以及舒適的商
務艙,均將以嶄新的面貌呈現國人面前,而在2012年滿百歲的前
夕,將積極推動與世界文化遺產接軌。
而北門車站甫通過嘉義市都市審議幹事會,6月即將動工,與林業
藝術村、檜意生活村及主題公園縫合而成的都市更新計畫案,是
行政院六大指標性都市更新案之ㄧ,形塑成阿里山林業藝術聚落
樞紐。如今更獲聯貸銀行團的鼎力支持,使本案更向前邁入新的
里程碑。
阿里山森林遊樂區BOT案」,獲國泰世華銀行、合作金庫、全國
農業金庫、臺灣土地銀行、臺灣銀行、臺灣中小企銀等大型行庫
支持,共同主辦12年期13億元聯合授信案,由國泰世華銀行擔任
本案之管理銀行。
簽約典禮日前在國泰世華藝術中心舉行,由國泰世華銀行協理洪
遠蘭代表聯貸銀行團,與宏都建設董事長陳弘毅共同主持。此聯
合授信案除國泰世華銀行等六家主辦銀行外,尚有臺中商銀參貸
。
宏都建設深耕嘉義逾30年,是嘉義地區唯一一家上市櫃公司,6
月19日阿里山森林鐵路即將正式由宏都阿里山公司經營,除對外
宣告今年是宏都阿里山的啟動年,正式跨入休閒觀光產業外,屆
時美輪美奐的彩繪車廂、鐵路沿線的車廂導覽系統以及舒適的商
務艙,均將以嶄新的面貌呈現國人面前,而在2012年滿百歲的前
夕,將積極推動與世界文化遺產接軌。
而北門車站甫通過嘉義市都市審議幹事會,6月即將動工,與林業
藝術村、檜意生活村及主題公園縫合而成的都市更新計畫案,是
行政院六大指標性都市更新案之ㄧ,形塑成阿里山林業藝術聚落
樞紐。如今更獲聯貸銀行團的鼎力支持,使本案更向前邁入新的
里程碑。
看好觀光商機,國內多家大型銀行熱烈參與「阿里山森林鐵路及
阿里山森林遊樂區BOT案」聯貸。
宏都建設旗下宏都阿里山國際開發公司的BOT開發案,已順利
獲得國泰世華、合作金庫、全國農業金庫、土地銀行、台灣銀行
和台灣企銀等六家大型銀行支持,決定共同主辦12年期13億
元的聯合授信案,另外尚有台中商銀參貸。銀行團昨(20)日
與宏都簽約。
宏都這項開發計畫,主要投資包括一條森林鐵路,以及在山上、
山下各興建一個類似「涵碧樓」的飯店,目標客群將鎖定台灣日
及南韓金字塔頂端觀光客。
宏都這項投資最快2010年可開幕,阿里山BOT計劃涵蓋整
個大阿里山國家風景區,從嘉義市北門車站為出發點,以融合地
區特色做集約的開發利用,打造阿里山第一座世界級森林渡假勝
地。
阿里山森林遊樂區BOT案」聯貸。
宏都建設旗下宏都阿里山國際開發公司的BOT開發案,已順利
獲得國泰世華、合作金庫、全國農業金庫、土地銀行、台灣銀行
和台灣企銀等六家大型銀行支持,決定共同主辦12年期13億
元的聯合授信案,另外尚有台中商銀參貸。銀行團昨(20)日
與宏都簽約。
宏都這項開發計畫,主要投資包括一條森林鐵路,以及在山上、
山下各興建一個類似「涵碧樓」的飯店,目標客群將鎖定台灣日
及南韓金字塔頂端觀光客。
宏都這項投資最快2010年可開幕,阿里山BOT計劃涵蓋整
個大阿里山國家風景區,從嘉義市北門車站為出發點,以融合地
區特色做集約的開發利用,打造阿里山第一座世界級森林渡假勝
地。
看好大選行情,並採取籌措資金動的券商又多一家。繼中信證、
統一證,陸續向銀行團簽訂二○至四○億不等的聯貸案後,日盛
證也委請合庫銀擔任統籌銀行,近期內,將完成二五至三○億元
聯貸案。
據悉,此案貸款年限為三年,已確定共同主辦行包括合庫、中信
銀、彰銀、農業金庫、兆豐銀,參貸銀行則有華銀與一銀,預計
三月中、下旬正式敲定。
市場人士說,只要股市表現強勁,券商就會向銀行團借錢,讓手
中握有充裕的「銀彈」,可以隨時進場加碼。雖然,股市去年下
半年遇上美國次貸後,表現不太好,但券商多將眼光鎖定在今年
,並認為將會出現「選舉行情」,且上萬點機會很高。
為此,去年第四季開始包括中信、統一、永豐與華南等券商,在
市場廣發聯貸案邀請函。中信與統一動作最快,去年底搶先完成
聯貸案,市場人士說,兩券商在一年內,辦了二次聯貸案,照理
第二次聯貸的利率加碼,會高於第一次,且金管會又下令聯貸利
率過低,會列為金檢項目,以券商聯貸案來說,利率加碼已從不
到四○個基本點,去年底提高到至少四五點起跳,二次貸款的利
率又更高,銀行紛紛參與這兩起聯貸案。
市場人士表示,銀行給券商聯貸額度,通常不太高,市場又剛完
成中信與統一證聯貸案,合庫因此一度擔心,日盛證二五至三○
億元聯貸案的業者不會太踴躍,還要求共同主辦行,每家要負責
六億元。不過,該聯貸案利率加碼五五點還是有誘因,吸引眾多
銀行參與。
統一證,陸續向銀行團簽訂二○至四○億不等的聯貸案後,日盛
證也委請合庫銀擔任統籌銀行,近期內,將完成二五至三○億元
聯貸案。
據悉,此案貸款年限為三年,已確定共同主辦行包括合庫、中信
銀、彰銀、農業金庫、兆豐銀,參貸銀行則有華銀與一銀,預計
三月中、下旬正式敲定。
市場人士說,只要股市表現強勁,券商就會向銀行團借錢,讓手
中握有充裕的「銀彈」,可以隨時進場加碼。雖然,股市去年下
半年遇上美國次貸後,表現不太好,但券商多將眼光鎖定在今年
,並認為將會出現「選舉行情」,且上萬點機會很高。
為此,去年第四季開始包括中信、統一、永豐與華南等券商,在
市場廣發聯貸案邀請函。中信與統一動作最快,去年底搶先完成
聯貸案,市場人士說,兩券商在一年內,辦了二次聯貸案,照理
第二次聯貸的利率加碼,會高於第一次,且金管會又下令聯貸利
率過低,會列為金檢項目,以券商聯貸案來說,利率加碼已從不
到四○個基本點,去年底提高到至少四五點起跳,二次貸款的利
率又更高,銀行紛紛參與這兩起聯貸案。
市場人士表示,銀行給券商聯貸額度,通常不太高,市場又剛完
成中信與統一證聯貸案,合庫因此一度擔心,日盛證二五至三○
億元聯貸案的業者不會太踴躍,還要求共同主辦行,每家要負責
六億元。不過,該聯貸案利率加碼五五點還是有誘因,吸引眾多
銀行參與。
日盛證原定於3月間簽定25∼30億元聯貸案,據了解,為能
順利籌資力拼萬點行情,各銀行與日盛證議定利率高出業界水準
約20個百分點,年利率依基準利率加碼55個百分點,逼近
3%。在合庫、中信銀等7家銀行大力搶進下,聯貸資金可望擴
充至40億元,超額認購率逼近40%。
目前日盛證聯貸案還在洽談中,尚未完成簽約,惟金融業者指出
,日盛證即將敲定的聯貸案由合庫擔任統籌行,貸款年限為3年
,到期時間為2011年3月,目前已確定共同主辦行包括合庫
、中信銀、彰銀、農業金庫、兆豐銀,而參貸銀行則有華銀與一
銀。
先前因券商聯貸案利率頂多2.5∼2.8%,銀行放款審查時
本來就興趣缺缺。另一方面,銀行聯貸利率價格太低,還有遭金
管會列為金檢、不符新版巴塞爾協定的風險,銀行業者對於券商
聯貸案興趣都不大。
合庫還曾擔心參與日盛證25∼30億元聯貸案的業者不會太踴
躍,要求參與共同主辦行,每家要負責6億元,不過券商聯貸情
勢在今年2月立委選舉台股翻紅後又出現轉機,募資暴增。
去年10月間統一證、中信證、金鼎證等券商各自向外聯貸
31∼70億元不等的資金,但後受次貸風暴,銀行對券商聯貸
聲音忽然轉小,直到日盛證掀開聯貸話題,券商籌資熱潮才又再
起。
金融業者指出,統一證、中信證去年在台股還未轉壞前,都曾以
銀行「1年內連續聯貸2次或2次以上」的高利率貸款姿態強勢
募資,統一證更創下超額認購率達4成紀錄。日盛證由於同屬短
期內向銀行連續聯貸的券商,惟近期交易市場熱絡,預期日盛證
超額認購狀況可與統一證水準相當。
台灣工銀董事長駱錦明更表示,銀行辦理聯貸,都會看仔細各公
司的現金需求,過去曾有紡織公司雖不缺錢,但在銀行「硬塞」
下,前景看好的公司也招致倒閉收場,銀行因此格外謹慎。
不過台灣工銀指出,市場普遍預期在今年總統大選效應下,今、
明兩年市場將有多頭行情,券商貼近市場,利可創造穩定的營運
績效,產業發展前景樂觀,因此獲得各家參貸銀行支持。
順利籌資力拼萬點行情,各銀行與日盛證議定利率高出業界水準
約20個百分點,年利率依基準利率加碼55個百分點,逼近
3%。在合庫、中信銀等7家銀行大力搶進下,聯貸資金可望擴
充至40億元,超額認購率逼近40%。
目前日盛證聯貸案還在洽談中,尚未完成簽約,惟金融業者指出
,日盛證即將敲定的聯貸案由合庫擔任統籌行,貸款年限為3年
,到期時間為2011年3月,目前已確定共同主辦行包括合庫
、中信銀、彰銀、農業金庫、兆豐銀,而參貸銀行則有華銀與一
銀。
先前因券商聯貸案利率頂多2.5∼2.8%,銀行放款審查時
本來就興趣缺缺。另一方面,銀行聯貸利率價格太低,還有遭金
管會列為金檢、不符新版巴塞爾協定的風險,銀行業者對於券商
聯貸案興趣都不大。
合庫還曾擔心參與日盛證25∼30億元聯貸案的業者不會太踴
躍,要求參與共同主辦行,每家要負責6億元,不過券商聯貸情
勢在今年2月立委選舉台股翻紅後又出現轉機,募資暴增。
去年10月間統一證、中信證、金鼎證等券商各自向外聯貸
31∼70億元不等的資金,但後受次貸風暴,銀行對券商聯貸
聲音忽然轉小,直到日盛證掀開聯貸話題,券商籌資熱潮才又再
起。
金融業者指出,統一證、中信證去年在台股還未轉壞前,都曾以
銀行「1年內連續聯貸2次或2次以上」的高利率貸款姿態強勢
募資,統一證更創下超額認購率達4成紀錄。日盛證由於同屬短
期內向銀行連續聯貸的券商,惟近期交易市場熱絡,預期日盛證
超額認購狀況可與統一證水準相當。
台灣工銀董事長駱錦明更表示,銀行辦理聯貸,都會看仔細各公
司的現金需求,過去曾有紡織公司雖不缺錢,但在銀行「硬塞」
下,前景看好的公司也招致倒閉收場,銀行因此格外謹慎。
不過台灣工銀指出,市場普遍預期在今年總統大選效應下,今、
明兩年市場將有多頭行情,券商貼近市場,利可創造穩定的營運
績效,產業發展前景樂觀,因此獲得各家參貸銀行支持。
農業信用保證基金 成效斐然 協助農漁民融資 去年承作農業專案
貸款成長33%
農業信用保證基金配合農委會推動的新農業運動與漂鳥、園丁計
畫及農地銀行政策之餘,陸續推出300萬元以下政策性農業專
案貸款網路送保作業、輔導購置農地貸款保證,及改善資本適足
率信用保證等多項簡便送保措施,協助農漁民順利貸得經營所需
資金,全年計承保39,670件,協助農漁民融資達
201.33億元。
該基金亦提供天然災害紓困貸款信用保證,推動農業轉型,提供
屏東農業生物技術園區、台南蘭花生物科技園區進駐業者貸款信
用保證,配合漁業署辦理遠洋鮪延繩釣漁船減船計畫,及減船補
償金貸款信用保證,完成政府三階段減船187艘政策,有助於
我國遠洋鮪釣產業的永續經營。
該基金96年度承作政策性農業專案貸款137.24億元,較
95年度增加33.75億元或33%,成效斐然。
此外,為提升農漁會對保證資源的利用,該基金近年來化被動為
主動,積極進行訪宣、辦理業務說明會,加強在地服務與宣導。
96年度農漁會送保件數達36,843件,金額145.35
億元,占整體比重分別達93%及72%。
基金會表示,為提升資本適足率低於8%的農漁會信用部,訂定
「辦理改善資本適足率信用保證作業要點」專案保證項目,農漁
會得將其以農地為擔保的政策性農業放款批次送由該基金保證。
而該部分農業放款風險權數可由100%大幅降低為20%,資
本適足率自可相對提升。96年度共有17家資本適足率低於8
%的農漁會,依該專案保證提高資本適足率,改善經營體質。
該基金至96年底,承保案件計24萬8,000餘件,協助農
漁民融資金額達2,577億元。
近年來,更不斷提高服務效率,提供小額貸款網路送保,約
5-30分鐘即可完成核保,並加強風險控管,逾期比率持續下
降,96年度逾期金額下降1.4億元,逾期比率下降1.2百
分點。
目前與該基金簽約的金融機構,除288家農漁會外,尚有農業
金庫、臺灣銀行、土地銀行、合作金庫等13家銀行,共計
1,853個單位,融資送保管道暢通,農漁友與農漁企業可多
加利用。
貸款成長33%
農業信用保證基金配合農委會推動的新農業運動與漂鳥、園丁計
畫及農地銀行政策之餘,陸續推出300萬元以下政策性農業專
案貸款網路送保作業、輔導購置農地貸款保證,及改善資本適足
率信用保證等多項簡便送保措施,協助農漁民順利貸得經營所需
資金,全年計承保39,670件,協助農漁民融資達
201.33億元。
該基金亦提供天然災害紓困貸款信用保證,推動農業轉型,提供
屏東農業生物技術園區、台南蘭花生物科技園區進駐業者貸款信
用保證,配合漁業署辦理遠洋鮪延繩釣漁船減船計畫,及減船補
償金貸款信用保證,完成政府三階段減船187艘政策,有助於
我國遠洋鮪釣產業的永續經營。
該基金96年度承作政策性農業專案貸款137.24億元,較
95年度增加33.75億元或33%,成效斐然。
此外,為提升農漁會對保證資源的利用,該基金近年來化被動為
主動,積極進行訪宣、辦理業務說明會,加強在地服務與宣導。
96年度農漁會送保件數達36,843件,金額145.35
億元,占整體比重分別達93%及72%。
基金會表示,為提升資本適足率低於8%的農漁會信用部,訂定
「辦理改善資本適足率信用保證作業要點」專案保證項目,農漁
會得將其以農地為擔保的政策性農業放款批次送由該基金保證。
而該部分農業放款風險權數可由100%大幅降低為20%,資
本適足率自可相對提升。96年度共有17家資本適足率低於8
%的農漁會,依該專案保證提高資本適足率,改善經營體質。
該基金至96年底,承保案件計24萬8,000餘件,協助農
漁民融資金額達2,577億元。
近年來,更不斷提高服務效率,提供小額貸款網路送保,約
5-30分鐘即可完成核保,並加強風險控管,逾期比率持續下
降,96年度逾期金額下降1.4億元,逾期比率下降1.2百
分點。
目前與該基金簽約的金融機構,除288家農漁會外,尚有農業
金庫、臺灣銀行、土地銀行、合作金庫等13家銀行,共計
1,853個單位,融資送保管道暢通,農漁友與農漁企業可多
加利用。
中鋼關係企業中龍公司昨(25)日與台灣銀行等13家銀行簽
訂517億元聯貸案,這是近兩年來國內最大聯貸案,聯貸期限
十年,年息約2.7%;中龍預訂此擴建案明年12月點火投產
。
中鋼董事長林文淵昨天也樂觀表示,中龍二期環評可望在二、三
個月內過關。
中龍取得的聯貸資金,將進行第二期一階擴建工程,興建一貫作
業鋼廠。這項聯貸案由台灣銀行主辦,第一銀行、合作金庫、土
地銀行、兆豐商銀、台北富邦、玉山、農業金、輸出入銀行、國
泰世華、中小企銀、華南銀行、台灣工銀等13家金融機構共同
參與。
中龍擴建是中鋼「二個2000計畫」主軸。中鋼預訂2011
年前,斥資2,000億元,年粗鋼產量超越2,000萬公噸
。中龍取得517億元聯貸,利率以商業本票次級市場90天期
平均利率加0.4%計算,依昨天標準計算年息約2.7%,為
期十期。
中龍董事長歐朝華說,中龍第一座高爐已於2006年7月動工
,預訂2009年下半年完成年產250萬公噸鐵水的高爐,延
伸年產300萬公噸的熱軋產線,預訂2010年6月前完工。
中鋼董事長林文淵說,現在銀行資金很多,放貸出去怕被倒,錢
擺在身邊又很難過。
中龍就好像是長輩到外面認養回來的小孩,而且「經過DNA比
對也確認是自己的小孩」,因此「中龍就是中鋼」,中鋼對中龍
百分之百支持,一點都沒有保留,把錢借給中龍雖然不會賺什麼
錢,但保證不會倒。
訂517億元聯貸案,這是近兩年來國內最大聯貸案,聯貸期限
十年,年息約2.7%;中龍預訂此擴建案明年12月點火投產
。
中鋼董事長林文淵昨天也樂觀表示,中龍二期環評可望在二、三
個月內過關。
中龍取得的聯貸資金,將進行第二期一階擴建工程,興建一貫作
業鋼廠。這項聯貸案由台灣銀行主辦,第一銀行、合作金庫、土
地銀行、兆豐商銀、台北富邦、玉山、農業金、輸出入銀行、國
泰世華、中小企銀、華南銀行、台灣工銀等13家金融機構共同
參與。
中龍擴建是中鋼「二個2000計畫」主軸。中鋼預訂2011
年前,斥資2,000億元,年粗鋼產量超越2,000萬公噸
。中龍取得517億元聯貸,利率以商業本票次級市場90天期
平均利率加0.4%計算,依昨天標準計算年息約2.7%,為
期十期。
中龍董事長歐朝華說,中龍第一座高爐已於2006年7月動工
,預訂2009年下半年完成年產250萬公噸鐵水的高爐,延
伸年產300萬公噸的熱軋產線,預訂2010年6月前完工。
中鋼董事長林文淵說,現在銀行資金很多,放貸出去怕被倒,錢
擺在身邊又很難過。
中龍就好像是長輩到外面認養回來的小孩,而且「經過DNA比
對也確認是自己的小孩」,因此「中龍就是中鋼」,中鋼對中龍
百分之百支持,一點都沒有保留,把錢借給中龍雖然不會賺什麼
錢,但保證不會倒。
全國農業金庫董事長黃李越昨(25)日指出,今年將展開持續
推出新金融商品、整合農漁會信用部資訊系統與發展農業創投基
金等「三大希望工程」,農業金庫希望藉由這三大希望工程,與
全國285家農漁會共創獲利,創造雙贏。
農業金庫成立近三年,截至去年10月底,全體農漁會信用部存
款共1.35兆元,放款7,111億元,淨值909億元,逾
期放款475億元,呆帳覆蓋率38.63%,都較成立時增加
。尤其全體信用部逾放比率由農業金庫開業時的13.48%,
迅速降至6. 68%,其中逾放比率超過15%的信用部也由
107家,減至46家;存放比率則由39.11%提升至
49.2%。
農業金庫在開業第一年(民國94 年)的七個月的營運中,稅
前盈餘達0.68億元,第二年稅前盈餘約1.48億元。
今年農業金庫將進一步展開「三大希望工程」,這三大希望工程
是:持續推動新金融商品的販售;整合農漁會信用部資訊系統,
以利金流整合發展電子商務;和發展農業創投,投資經營有成的
農漁企業,並輔導其掛牌上市。
在新金融商品的販售方面,金庫除了將承作不動產信託、土地信
託業務外,轉投資100%持股的農金保險經紀人公司,將陸續
配合農漁民的職業屬性推出保險套餐。
去年「農金資訊中心」開業後,已將全國近一半的農漁會單位資
訊系統整合完畢,今年農業金庫將再推動全面整合,將有助於各
農金機構業務合作與推廣,逐漸落實「一卡共用、一摺通行」的
目標,並在長期上,整合「金流」、「物流」、「資訊流」的資
訊平台。
農業發展基金去年成立規模新台幣100億元的「農業科技創業
投資計畫」,預估可扶植15家農業企業成長,促進傳統農業轉
型為生技產業。黃李越說,農業可延伸和發展的觸角很廣,只是
國內現階段缺乏資源整合的角色,農業金庫將持續扮演企業與農
業發展機構間的橋樑,推動台灣的農業與國外競爭。
推出新金融商品、整合農漁會信用部資訊系統與發展農業創投基
金等「三大希望工程」,農業金庫希望藉由這三大希望工程,與
全國285家農漁會共創獲利,創造雙贏。
農業金庫成立近三年,截至去年10月底,全體農漁會信用部存
款共1.35兆元,放款7,111億元,淨值909億元,逾
期放款475億元,呆帳覆蓋率38.63%,都較成立時增加
。尤其全體信用部逾放比率由農業金庫開業時的13.48%,
迅速降至6. 68%,其中逾放比率超過15%的信用部也由
107家,減至46家;存放比率則由39.11%提升至
49.2%。
農業金庫在開業第一年(民國94 年)的七個月的營運中,稅
前盈餘達0.68億元,第二年稅前盈餘約1.48億元。
今年農業金庫將進一步展開「三大希望工程」,這三大希望工程
是:持續推動新金融商品的販售;整合農漁會信用部資訊系統,
以利金流整合發展電子商務;和發展農業創投,投資經營有成的
農漁企業,並輔導其掛牌上市。
在新金融商品的販售方面,金庫除了將承作不動產信託、土地信
託業務外,轉投資100%持股的農金保險經紀人公司,將陸續
配合農漁民的職業屬性推出保險套餐。
去年「農金資訊中心」開業後,已將全國近一半的農漁會單位資
訊系統整合完畢,今年農業金庫將再推動全面整合,將有助於各
農金機構業務合作與推廣,逐漸落實「一卡共用、一摺通行」的
目標,並在長期上,整合「金流」、「物流」、「資訊流」的資
訊平台。
農業發展基金去年成立規模新台幣100億元的「農業科技創業
投資計畫」,預估可扶植15家農業企業成長,促進傳統農業轉
型為生技產業。黃李越說,農業可延伸和發展的觸角很廣,只是
國內現階段缺乏資源整合的角色,農業金庫將持續扮演企業與農
業發展機構間的橋樑,推動台灣的農業與國外競爭。
前輸銀總經理陳明仁出任全國農業金庫總經理案恐破局,耐斯集
團總裁陳哲芳有意延攬陳明仁回鍋國票金,擔任旗下子公司董事
長、國票金顧問等職,但陳明仁至今未點頭,陳哲芳仍不放棄,
將繼續勸進。
至於全國農業金庫總經理一職該如何處理?有關人士表示,
520 前大概不會再推派新人選,暫時先由農業金庫董事長黃
李越兼代。
行政院提出的陳明仁出任農業金庫總經理人事案,因農會代表等
民股有意見,在農業金庫1月2日董事會闖關失敗後,公、民股
協調難有共識,拖延至今。最近金融界盛傳,耐斯集團積極延攬
陳明仁回鍋國票金,耐斯方面高層昨(18)日證實確有此事。
據了解,陳明仁去年4月辭去國票金總經理一職,國票金大股東
耐斯集團總裁陳哲芳原先有意延攬他繼續擔任國票金顧問,不過
陳明仁未答應。之後陳明仁轉戰中國輸出入銀行,在輸銀併入台
灣金控後,打算再次轉換跑道到農業金庫擔任總座,卻意外受阻
。
由於陳明仁與農業金庫總座一職擦身而過,陳哲芳又燃起希望,
力邀陳明仁回鍋,甚至在今年1月召開的金控董事會中,有意排
入這項人事案,但陳明仁仍然沒有答應。據了解,耐斯規劃安排
陳明仁出任國票金的職務,主要是旗下子公司董事長、國票金顧
問等職。
陳哲芳堅持要陳明仁回國票金,主要是董、監改選之戰逐步逼近
,需要廣布人脈,加上陳明仁曾參與三年前國票金「兩隻大熊」
之役,相較國票金公司內的其他高層,算是較具有選戰經驗的大
將。
團總裁陳哲芳有意延攬陳明仁回鍋國票金,擔任旗下子公司董事
長、國票金顧問等職,但陳明仁至今未點頭,陳哲芳仍不放棄,
將繼續勸進。
至於全國農業金庫總經理一職該如何處理?有關人士表示,
520 前大概不會再推派新人選,暫時先由農業金庫董事長黃
李越兼代。
行政院提出的陳明仁出任農業金庫總經理人事案,因農會代表等
民股有意見,在農業金庫1月2日董事會闖關失敗後,公、民股
協調難有共識,拖延至今。最近金融界盛傳,耐斯集團積極延攬
陳明仁回鍋國票金,耐斯方面高層昨(18)日證實確有此事。
據了解,陳明仁去年4月辭去國票金總經理一職,國票金大股東
耐斯集團總裁陳哲芳原先有意延攬他繼續擔任國票金顧問,不過
陳明仁未答應。之後陳明仁轉戰中國輸出入銀行,在輸銀併入台
灣金控後,打算再次轉換跑道到農業金庫擔任總座,卻意外受阻
。
由於陳明仁與農業金庫總座一職擦身而過,陳哲芳又燃起希望,
力邀陳明仁回鍋,甚至在今年1月召開的金控董事會中,有意排
入這項人事案,但陳明仁仍然沒有答應。據了解,耐斯規劃安排
陳明仁出任國票金的職務,主要是旗下子公司董事長、國票金顧
問等職。
陳哲芳堅持要陳明仁回國票金,主要是董、監改選之戰逐步逼近
,需要廣布人脈,加上陳明仁曾參與三年前國票金「兩隻大熊」
之役,相較國票金公司內的其他高層,算是較具有選戰經驗的大
將。
開發金控(2883)旗下的開發工銀出售1.029億股、總金額32.928
億元的長生電力股票給日商丸紅株式會社。
開發工銀昨(29)日也宣布與合庫等共九家銀行聯貸42億元予丸
紅,支應丸紅收購長生40%持股所需資金。等於開發工銀借錢給
丸紅買進其手中的長生電力股票。
開發金表示,開發工銀與AXIA公司(日商丸紅在台投資之子公司
)日前完成簽約,收購長生電力40%股權,丸紅並向聯貸銀行團
申請總額度42億元融資聯貸案。
開發金是在去年9月27日董事會通過,將出售手中1.029億股長生
電力持股,每股出售價格32元,總交易金額32.928億元,預計獲
利6.13億餘元。
開發金表示,此次由開發工銀、合庫銀及國泰世華銀三家統籌主
辦行暨台企銀、土銀、全國農業金庫、永豐銀、台北富邦銀及新
光銀等六家參貸行,共同完成42億元聯貸案,成為今年度第一件
已簽約的聯貸案。
億元的長生電力股票給日商丸紅株式會社。
開發工銀昨(29)日也宣布與合庫等共九家銀行聯貸42億元予丸
紅,支應丸紅收購長生40%持股所需資金。等於開發工銀借錢給
丸紅買進其手中的長生電力股票。
開發金表示,開發工銀與AXIA公司(日商丸紅在台投資之子公司
)日前完成簽約,收購長生電力40%股權,丸紅並向聯貸銀行團
申請總額度42億元融資聯貸案。
開發金是在去年9月27日董事會通過,將出售手中1.029億股長生
電力持股,每股出售價格32元,總交易金額32.928億元,預計獲
利6.13億餘元。
開發金表示,此次由開發工銀、合庫銀及國泰世華銀三家統籌主
辦行暨台企銀、土銀、全國農業金庫、永豐銀、台北富邦銀及新
光銀等六家參貸行,共同完成42億元聯貸案,成為今年度第一件
已簽約的聯貸案。
全國農業金庫總經理人事案恐生變,公股與農會代表等民股協商
仍無共識,短期內將由董事長黃李越兼代,據了解,公、民股已
尋找替代方案,3月總統大選前人事案要過關的機率愈來愈低。
行政院提出的農業金庫總經理陳明仁人事案,在農業金庫1月2
日董事會上,闖關失敗,董事會延後一周,但因民股態度堅定,
人事案協商不成,原擬1月15日舉行的董事會也延期,到目前
為止,何時再開董事會討論人事案,沒有具體答案。
據了解,這段期間,公股與農會代表等民股,不斷協調溝通,但
雙方對陳明仁人事案仍難形成共識,因此一直無法提到董事會討
論。
全國農業金庫總共有15席董事,包括五席獨立董事、五席農委
會的公股代表及五席農會代表,五席獨董可以說是關鍵席次,但
據了解,目前獨立董事基於中立原則,不願介入重大人事案,因
此不願表態,前提是只要公、民股協商有共識的人事,獨董就會
同意。
換言之,如果公、民股無法達共識,多數獨董也難投下贊成票,
民股的意向仍將左右人事案能否順利過關。
據了解,公股已拿各種腹案與民股協商,其中當然包括陳明仁出
任總經理,但據悉此案獲民股支持的機率愈來愈低,未來會否推
派其他人選備受關注。農委會方面的消息指出,目前官方並未打
算推派其他人選,在人事案沒有共識前,就先由董事長兼代。
農會持股全國農業金庫的股權占51%,民股董事不願同意陳明
仁人事案,占49%的公股也無法強行闖關,這項人事案要在總
統大選前闖關機率可說微乎其微。農業金庫表示,就算農曆年前
召開董事會,討論人事案的機率也不大。
仍無共識,短期內將由董事長黃李越兼代,據了解,公、民股已
尋找替代方案,3月總統大選前人事案要過關的機率愈來愈低。
行政院提出的農業金庫總經理陳明仁人事案,在農業金庫1月2
日董事會上,闖關失敗,董事會延後一周,但因民股態度堅定,
人事案協商不成,原擬1月15日舉行的董事會也延期,到目前
為止,何時再開董事會討論人事案,沒有具體答案。
據了解,這段期間,公股與農會代表等民股,不斷協調溝通,但
雙方對陳明仁人事案仍難形成共識,因此一直無法提到董事會討
論。
全國農業金庫總共有15席董事,包括五席獨立董事、五席農委
會的公股代表及五席農會代表,五席獨董可以說是關鍵席次,但
據了解,目前獨立董事基於中立原則,不願介入重大人事案,因
此不願表態,前提是只要公、民股協商有共識的人事,獨董就會
同意。
換言之,如果公、民股無法達共識,多數獨董也難投下贊成票,
民股的意向仍將左右人事案能否順利過關。
據了解,公股已拿各種腹案與民股協商,其中當然包括陳明仁出
任總經理,但據悉此案獲民股支持的機率愈來愈低,未來會否推
派其他人選備受關注。農委會方面的消息指出,目前官方並未打
算推派其他人選,在人事案沒有共識前,就先由董事長兼代。
農會持股全國農業金庫的股權占51%,民股董事不願同意陳明
仁人事案,占49%的公股也無法強行闖關,這項人事案要在總
統大選前闖關機率可說微乎其微。農業金庫表示,就算農曆年前
召開董事會,討論人事案的機率也不大。
之前爆出總經理交接烏龍的全國農業金庫,十五日原本預計召開
臨董會再度討論陳明仁接任總座人事案。不過八名民股與獨立董
事仍堅持不接受,甚至醞釀若人事案強行通過不惜集體請辭,農
庫昨天上午臨時通知取消開會,人事案擇日再議,也讓行政院再
度踢到鐵板。
農庫總經理丁偉豪日前被行政院調為台銀人壽保險公司董事長,
原有總座職缺政院屬意由輸出入銀行總經理陳明仁在元月二日接
任,不料當天的臨董會否決該案,使交接儀式在賓客滿堂情況下
緊急喊卡。
原本行政院已排定十五日再度召開農庫臨董會討論該人事案,不
過身為農庫民股董事的五位農會總幹事,與三名獨立董事之前已
再度達成共識,確定當天將堅決要求行政院必須另提名單,否則
不惜集體請辭,表達不願意接受陳明仁的立場。
由於民股董事加上獨董的八席已超過官股的七席,農委會研判,
如果強行推動該案,不僅過關機率不大,還可能讓官股與民股撕
破臉,為了尋求轉圜,農委會在確定昨天的臨董會不可能通過該
人事案,反而可能出現後遺症後,將所有情況告知行政院,並建
議延後討論該案。
行政院原本仍希望按原訂計畫召開,並由農委會繼續協調,必要
時不一定要討論人事案,但可邀所有人交換意見,不過因民股董
事與獨董立場相當堅定,行政院同意取消該臨董會,農庫隨後也
緊急透過電話和傳真告知各董事取消臨董會。
農委會表示,農庫昨晚舉行尾牙,民股和獨董都是農庫的一員也
都會出席,大家可以在這樣的場合交換意見,沒必要之前先召開
臨董會把氣氛弄僵,也希望大家溝通協調後,能看到好的結果。
臨董會再度討論陳明仁接任總座人事案。不過八名民股與獨立董
事仍堅持不接受,甚至醞釀若人事案強行通過不惜集體請辭,農
庫昨天上午臨時通知取消開會,人事案擇日再議,也讓行政院再
度踢到鐵板。
農庫總經理丁偉豪日前被行政院調為台銀人壽保險公司董事長,
原有總座職缺政院屬意由輸出入銀行總經理陳明仁在元月二日接
任,不料當天的臨董會否決該案,使交接儀式在賓客滿堂情況下
緊急喊卡。
原本行政院已排定十五日再度召開農庫臨董會討論該人事案,不
過身為農庫民股董事的五位農會總幹事,與三名獨立董事之前已
再度達成共識,確定當天將堅決要求行政院必須另提名單,否則
不惜集體請辭,表達不願意接受陳明仁的立場。
由於民股董事加上獨董的八席已超過官股的七席,農委會研判,
如果強行推動該案,不僅過關機率不大,還可能讓官股與民股撕
破臉,為了尋求轉圜,農委會在確定昨天的臨董會不可能通過該
人事案,反而可能出現後遺症後,將所有情況告知行政院,並建
議延後討論該案。
行政院原本仍希望按原訂計畫召開,並由農委會繼續協調,必要
時不一定要討論人事案,但可邀所有人交換意見,不過因民股董
事與獨董立場相當堅定,行政院同意取消該臨董會,農庫隨後也
緊急透過電話和傳真告知各董事取消臨董會。
農委會表示,農庫昨晚舉行尾牙,民股和獨董都是農庫的一員也
都會出席,大家可以在這樣的場合交換意見,沒必要之前先召開
臨董會把氣氛弄僵,也希望大家溝通協調後,能看到好的結果。
中租迪合集團所屬「合迪股份有限公司」,為因應快速成長營運
所需資金,於昨(十五)日與聯貸案共同主辦銀行台灣工業銀行
、土地銀行、華南銀行及參貸之台灣中小企銀與全國農業金庫五
家簽約八億元聯合授信儀式。
合迪是國內租賃業龍頭中租迪合百分之百所擁有的子公司,主要
經營移動式吊車、營建機具及重車等機具設備之租賃、分期付款
買賣及應收帳款管理業務。二○○七年營業額超過新台幣六十三
億元,總資產達六十億元。
合迪近年持續進行簡化作業流程、加強人員訓練等提昇團隊服務
之改造,不斷開發如代開立進口信用狀、原物料待購分期業務。
對風險控管極為嚴謹的合理,近二年國內營建與運輸產業飽受建
材、油價高漲之苦,該公司仍能有效控制承作案件品質,稅前盈
餘屢創新高,二○○六年稅前EPS達六˙六元,二○○七年預計
仍有不錯績效。
所需資金,於昨(十五)日與聯貸案共同主辦銀行台灣工業銀行
、土地銀行、華南銀行及參貸之台灣中小企銀與全國農業金庫五
家簽約八億元聯合授信儀式。
合迪是國內租賃業龍頭中租迪合百分之百所擁有的子公司,主要
經營移動式吊車、營建機具及重車等機具設備之租賃、分期付款
買賣及應收帳款管理業務。二○○七年營業額超過新台幣六十三
億元,總資產達六十億元。
合迪近年持續進行簡化作業流程、加強人員訓練等提昇團隊服務
之改造,不斷開發如代開立進口信用狀、原物料待購分期業務。
對風險控管極為嚴謹的合理,近二年國內營建與運輸產業飽受建
材、油價高漲之苦,該公司仍能有效控制承作案件品質,稅前盈
餘屢創新高,二○○六年稅前EPS達六˙六元,二○○七年預計
仍有不錯績效。
與我聯繫