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台塑生醫(未)公司新聞
「2021亞洲美容保養暨生技保健大展」昨天開幕，台塑生醫連續二年參展，鴻海今年沒參加，但旗下最新的智慧健康照護系統卻現身台塑生醫攤位。
台塑生醫副總劉慧啟表示，鴻海的iHCTV是運用遠端光體積描記（rPPG）技術，不用身體接觸，可連續偵測心率及心率變異程度，利用巨量的健康資料庫判斷體能狀態，即時推算最合適的運動心率範圍。
由於只有前端的硬體和數據不夠，要有人判斷數據，提供健康建議，才能發揮效果。台塑生醫扮演後端角色，旗下i醫健康管理中心開發出一套運動推論引擎，依據心肺、肌力、柔軟、敏捷、平衡五大指標，制定最適化的運動處方簽。
未來在家中電視裝載鴻海的影像辨識系統，透過鏡頭捕捉面部的微血管及血流量等，測量心率並推算心率變異數值，就可評估個人身體活力年齡、身體能量、壓力值及放鬆力等數值。再整合健身交友App Wondercise開發的400多支運動影片，涵蓋瑜珈、太極、皮拉提斯、自由搏擊、有氧舞蹈等課程，透過iHCTV的播出，在螢幕上看到即時運動心率與熱量消耗等數據，透過動作比對系統，達到最合適的運動效果。
首度亮相的「居家智慧運動健康管理系統」，前端應用鴻海iHCTV影像辨識技術蒐集生理數據，中後端則導入台塑生醫i醫健康管理中心，結合長庚大學物理治療學系王鐘賢教授團隊的運動推論引擎，依據心肺、肌力、柔軟、敏捷、平衡五大指標，制定最適化運動處方簽，體驗線上線下智慧化健身模式。
王鐘賢表示，iHCTV係運用遠端光體積描記(rPPG)的技術，毋須身體接觸而能連續偵測心率及心率變異程度，利用巨量且完整的健康資料庫，判斷體能狀態，即時推算最合適的運動心率範圍，快速制定安全且有效的健康計畫，讓民眾在家不用出門，便能透過輕便的設備，享有在醫療院所的全套運動健身與健康管理服務。
工研院2021年生技展的亮點技術，聚焦在「智能化、綠金化」兩大主軸，串聯生醫、機械、天然物、綠色循環等不同領域應用開發。
台塑生醫說，此次購買的士林段物件，將作為「i醫健康診所」台北市據點，以預防醫學為號召，提供個人化健康管理服務。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，隨著整體房市交易回溫，近年賠售物件愈來愈少，僅有少數個案因當初入手價過高或個人資金需求急售，才願意讓利；以此次「頂高豪景」、「欣翰士林官邸」交易戶別來說，因買方以現金交易，對賣方來說，若有資金考量，才會出現讓利成交價。
據悉，台北市「欣翰士林官邸」11、12樓兩戶新買家為台塑生醫，在今年9月時以每坪成交價105萬元、總價2.49億元購入11樓268.12坪，12樓288.65坪則是以總價2.59億元買進，總計兩戶豪辦共砸5.08億元，並全數以現金完成交易。
對照2017年9月當初屋主分別以每坪159.2萬、150.9萬元，總計以7.45億元入手，相當於台塑生醫用現金價獲屋主共讓利2.36億元賣出，換算入手價約七折，價格相當漂亮。
無獨有偶，台北市中山區豪宅案「頂高豪景」也出現一次以現金1.75億元、每坪109.4萬元購入13樓180.86坪的豪氣買家，相較於2011年屋主以每坪約135.1萬元、總價2.1億元的價格來說，買方以全數現金價獲得賣方讓利3,600萬元成交。
「欣翰士林官邸」，當初開賣時以豪宅推案，因此初期成交價曾站上每坪120萬~130萬元，不過因土地使用分區為特定商業區，不可作為住宅使用，受北市府嚴格管制，該建案只能以商業使用銷售，加上當時正逢房市修正時期，導致買家卻步；近年該案每坪成交單價約在100萬元出頭。
台灣房屋中山民生特許加盟店店東蕭佑寯表示，「頂高豪景」13樓戶別以每坪成交價約109.4萬元賣出，價格低於市場行情，且屋況仍維持第一手的毛胚屋，顯示屋主當初購入並非自住需求，隔了十年賠售出場，不排除原屋主因個人因素，才讓新買家得以低點入手。
張旭嵐指出，市場資金豐沛，高資產族也積極找標的，分配資金去處，遇上降價物件，正好低點入手，且現金購屋可以縮短交易時程，對於急於想處分資產了結一樁心事的賣方來說，也不啻為促成讓利的條件之一。
位於台北市中山北路的「欣翰士林官邸」出現首次轉手交易，新買 主為台塑生醫，9月分別以約2.5億、2.6億買下11樓、12樓，對照前 屋主四年前二戶取得成本各均在3.7億元、單價每坪150萬元以上，等 於一戶讓利了逾1億元。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，2016年房地合一稅上路 後，房市進入盤整，不少當初買在高點，又不得不短期內轉售，都面 臨賠售的命運，不過整體房市交易回溫，近年賠售的狀況愈來愈少， 僅有少數個案因入手價過高，或個人資金需求急售，才會願意讓利。
「欣翰士林官邸」開賣時以豪宅推案，初期成交價格曾站上每坪1 20∼130萬元，不過土地使用分區為特定商業區，不可作為住宅使用 ，台北市府嚴格管制，該建案只能以商業使用來銷售，加上正逢房市 修正期，導致買家卻步，近年單價落在100萬元左右，這次最新交易 的頂樓戶，也讓買方以七折價入手。
張旭嵐指出，市場資金豐沛，高資產族也積極找標的，分配資金去 處，遇上降價的物件，正好低點入手，而現金購屋可以縮短交易時程 ，對於急於想處分資產的賣方，成為促成屋主讓利的條件之一。
台塑集團旗下的台塑生醫最近可是大動作！董事長王瑞瑜大力推廣預防醫學，讓大家的生活更健康。剛剛，台塑生醫跟南山人壽一起搞出了新花樣，推出了「三高外溢型保單」。這個保單超級實用，不僅僅是保險，還提供了遠距離的健康管理服務。簡單來說，就是讓保戶可以透過科技，在家就能量測血壓、血糖、血脂，還有心電圖呢！台塑生醫的i醫健康管理中心會根據這些數據，給保戶提供專業的健康建議和跟蹤服務。 你說這是不是很酷？還沒完呢！如果保戶的「三高」數值達到標準，還能夠拿到住院日額保險金的增額獎勵哦！這個合作模式真是創新，將健康管理與保險結合，讓保戶有動力改善自己的健康。 台塑生醫副總劉慧啟說，他們的目標就是讓更多人了解預防醫學的重要性。劉慧啟還提到，台塑集團管理中心常委暨台塑生醫董事長王瑞瑜一直很關心民眾的健康，她認為「預防勝於治療」，如果大家都能夠從小注重健康，將來的醫療負擔一定會減輕。現在台灣一年的健保給付可是高達7,000億元呢，如果能夠節省下來，對於整個社會都是一個好事情。 這個合作只是開始，未來台塑生醫還會與更多業種跨界合作，一起推廣預防醫學，讓更多人享受到健康的生活。
台塑生醫副總劉慧啟表示，愈來愈多保險公司推出健康險，例如和智慧穿戴裝置廠商合作，贈送保戶穿戴裝置，藉此逼著保戶運動、減重，維持良好生活習慣，達標者可獲得一定的保障額度或保費減免。
台塑生醫的i醫健康管理中心與南山人壽合作也是類似概念，結合台塑生醫的遠距健檢管理服務，只要保戶的三高（高血壓、高血脂、高血糖）相關異常數值達到指定標準內，符合外溢條件，即可獲得住院日額保險金增額獎勵。
台塑生醫i醫健康管理中心推出個人化遠距健康管理服務，內容結合英華達的「全家寶」生理量測設備系統，民眾可居家自主量測血壓、血糖、血脂、心電圖等數據，台塑i醫健康管理中心透過雲端，根據民眾健康數據，由健管師、營養師、體適能教練提供客製化的健康改善方案及追蹤，並透過視訊諮詢醫師。
此次與南山人壽合作，將健管服務與特殊的三高外溢型保單結合，期望搭配保險外溢獎勵機制，提升保戶的健康改善誘因。台塑生醫劉慧啟預告，這只是開端，接下來台塑生醫還會與更多業種跨界合作，全力推廣預防醫學。
劉慧啟表示，台塑集團管理中心常委暨台塑生醫董事長王瑞瑜近年積極推廣預防醫學，目的不只是賺錢，她認為「預防勝於治療」，如果民眾能從源頭注意自己的健康、預防保健，可以減輕醫療需求，目前台灣每年高達7,000億元的健保給付，一定可以省下非常多錢。
台塑生醫在储能产业的亮麗表現
隨著能源轉型的進程，储能產業逐漸成為台灣新興的兆元產業。許多廠商紛紛投入這個領域，尋求在這個新興市場中佔有一席之地。然而，由於缺乏實戰經驗，大多數廠商都是邊做邊學，摸索著前進。為了推動储能產業的發展，行政院前瞻基礎建設預算編列了「區域性储能設備技術示範驗證計畫」，總金額達16億元，並由經濟部能源局委託工研院綠能所進行相關研究。
計畫自106年起開展，至今已累計建置了7MW╱7MWh的储能系統，分別位於高雄永安、台中龍井及彰濱三個場域。其中，107年永安案由大同得標，採用台達電系統與方案；龍井案則由華城電機、創揚科技及能元共同得標完成。而108至109年於彰濱規劃的大型場域，則是共建置了4套系統，其中台塑生醫與長利的電池被選用，這不僅達成了政府扶持本土企業的使命，也證明了台灣廠商有能力自主設計與生產储能系統。
台電也積極參與储能建置，目前已決標的計畫共160MW，包括東林案10MW及台南鹽田案15MW。台電的储能需求量體不斷上修，從最初的590MW上修至800MW，甚至有機會上修至1,000MW。近期規劃增強型容量也有近2GWh的需求。
去年AFC頻率輔助服務計畫的開標，標誌著電網大量導入储能的全面開放時代正式來臨。政府鼓勵企業參與國家能源建設，並以遠見的思維，通過能源局推動示範驗證計畫，讓企業有機會結合工研院的資源一起練兵。工研院在鋰電池技術、储能BMS及EMS、PCS等方面都有深入研究，並在南分院六甲院區建立了1MW系統，進一步推動储能產業的發展。
經濟部工業局最近舉辦了「2021優良觀光工廠評選」，結果出爐啦！今年度共有8家優秀的觀光工廠獲選，其中就有我們熟悉的台塑生醫健康悠活館！這次的評選可真激烈，這些工廠透過不同的檢測體驗，讓民眾體驗到悠活健康的樂趣，真的超讚的！ 這些獲選的工廠各有特色，台塑生醫健康悠活館就是其中之一，它不僅讓人了解健康知識，還能讓民眾在休閒中學到許多。其他獲選的工廠有台灣味噌釀造文化館、宏洲磁磚觀光工廠、紅頂榖創穀物文創樂園等等，每一個都有它獨特的魅力。 經濟部工業局局長呂正華表示，他們會定期評鑑觀光工廠，確保遊客的體驗品質。這些獲選的優良觀光工廠，在產業轉型與特色觀光方面表現亮眼，未來將會得到更多的推廣。雖然近期旅遊市場受疫情影響，但相信隨著疫苗的普及和疫情的控制，這些充滿知識和樂趣的觀光工廠，會成為大家重新體驗旅遊的好去處。 從2009年起，經濟部就開始推動優良觀光工廠評選，鼓勵工廠自我提升，朝向特色化發展。這些具有在地特色的觀光工廠，不僅是產業向下扎根的重要一環，也是我們周末假日結伴出遊的不二之選。快來一起探索這些精彩絕倫的觀光工廠吧！
為探討儲能併接電網的可行性及在能源轉型的角色，行政院於前瞻基礎建設預算編列「區域性儲能設備技術示範驗證計畫」共8年16億，自106年起由經濟部能源局委託工研院綠能所進行相關研究、建立示範案場及扶植產業鏈。
原預計執行區域性儲能計畫至113年累計建置15MW╱30MWh，已於高雄永安、台中龍井及彰濱3個場域共建置7MW╱7MWh儲能系統。其中107年永安案由大同得標1MW，採用台達電系統與方案；龍井案由華城電機、創揚科技及能元共同得標完成1MW。
108-109年於彰濱規劃可容納10MW的大型場域，共建置4套系統，包含由東元旗下安華電機攜手昇陽電池；健格採用有量STOBA電池；台達電使用自身電池方案；大同改採台塑生醫及長利的電池，均為台灣廠商，達成了政府扶持本土企業使命，也確認了台灣廠商有能力自主設計與生產儲能系統。
能源局建置的成果跟經驗，作為台電開始自建及招標參考，加快儲能建置速度，已完成階段性任務；今年起，工研院綠能所執行能專計畫，針對永安、龍井及彰濱等儲能案場進行長時間測試，收集運作數據及進一步優化。
台電自建儲能計畫共160MW，東林案10MW及台南鹽田案15MW都已決標，接著還有路園20MW及龍潭60MW等案。台電儲能需求的量體從最初590MW不斷上修，從平台上可見800MW，有機會上修到1,000MW，近期規劃增強型容量也有近2GWh的需求。
去年的AFC頻率輔助服務計畫開出第一槍，合計15MW由翰可、台泥綠能、台普威、聚恆及大同等5家業者得標。今年7月交易平台上線後，宣告電網大量導入儲能的全面開放時代正式來臨。
政府鼓勵企業參與國家能源建設，回首來時路，業界初期對於儲能電池高壓設計、如何搭配電網及維持系統穩定性等全然陌生，甚至如何選擇最適合電網的電池也在摸索。政府以遠見的思維，藉由能源局推動示範驗證計畫，讓企業有機會結合工研院的資源一起練兵。工研院研究鋰電池技術，並延伸至儲能BMS及EMS，PCS也有著墨，多年前也在南分院六甲院區建立1MW系統。
此次優良評選競爭激烈，從中脫穎而出的觀光工廠有透過各項檢測 體驗教民眾悠活健康的台塑生醫健康悠活館、傳承日式味噌與台灣古 早味的台灣味噌釀造文化館、訴說著鶯歌地區陶瓷文化之美的宏洲磁 磚觀光工廠、充滿每個家庭榖物飲回憶的紅頂榖創穀物文創樂園、以 色彩激發創造力的雄獅文具想像力製造所、用好心腸做好香腸的黑橋 牌香腸博物館、在童話世界裡學習蛋糕技術的塔吉特千層蛋糕大使館 ，以及全台第一家以行李箱為主題的萬國通路創意觀光工廠，每間觀 光工廠都充滿著產業知識傳承與特色觀光氛圍。
經濟部工業局局長呂正華表示，經濟部會定期評鑑觀光工廠以保障 遊客體驗，今年度獲選的8家優良觀光工廠更是在產業轉型特色觀光 中的佼佼者，未來工業局將協助進行重點推廣。雖然近期以來旅遊市 場深受疫情影響，但隨著疫苗施打普及與疫情的控制，好玩有趣又充 滿知識的觀光工廠絕對是國人重新體驗旅遊的好去處。
經濟部為鼓勵觀光工廠自我提升、朝向特色化發展，自2009年起推 動優良觀光工廠評選機制。工業局表示深具在地特色的觀光工廠發展 至今已是產業向下扎根、充滿教育意義與歷史文化傳承不可或缺的一 塊拼圖，值得民眾周末假日結伴出遊體驗。
台塑集團不僅是台灣的經濟龍頭，也是環保節能的先鋒。就在剛剛舉行的股東會上，董事長林健男立下宏願，2025年要減排10%，同時全面停止供應一次性民生用塑料。這樣的決策，不僅是對環境的承諾，更是對未來的投資。而台塑生醫，這個集團旗下的子公司，也在環保道路上不遺餘力地前進。 台塑生醫董事長王瑞瑜表示，節能減碳是他們明確的發展目標，他們正在推動的洗衣精自動補充站，就是實踐環保理念的一個重要步驟。未來，這些自動補充站將與全國加油站、台亞加油站，以及台塑長庚各廠院區等合作，共同推動節能減碳的進程。 不僅如此，台塑生醫還開發了全台第一個鋰鐵電池儲能貨櫃系統。這種電池具有安全、壽命長、性價比高等優點，已經受到越来越多電動車廠商的青睞。台塑生醫積極與相關企業接觸，全力爭取企業綠能應用商機。 台塑集團董事長林健男在股東會上還宣布，從2025年起，台塑將停止供應保鮮膜、塑膠袋、免洗餐具等一次性民生用品塑料。他強調，未來將將空出的產能轉型為窗框、醫療級針筒等耐久型及利基型產品，進行產業全面升級。 同時，台化、南亞等子公司也積極參與環保行動。台化是全球少數能夠回收尼龍6的企業之一，將回收的漁網、蚵繩等資源，經過多道製程，還原成原料己內?胺，再製成尼龍絲，得到國際服裝大廠的支持。南亞則透過回收寶特瓶，減少碳排放量，2021年估計使用113億支寶特瓶，回收再利用可以減少碳排放26.6萬噸，相當於683座大安森林公園的吸碳量。
台塑生醫近日決定大動作，要讓台灣的清潔劑購買模式來個大翻轉！他們打算在全台至少設置1,200台洗衣精自動補充站，這不僅是節能減碳的實踐，更是讓消費者能以超值價格享用清潔品的創新嘗試。董事長王瑞瑜表示，這種自動補充機在歐洲已經非常流行，台灣人多地少，更應該推動垃圾減量與資源再利用。台塑生醫總經理楊昆烈則強調，台灣每年消耗的洗衣精瓶器超過2,500萬個，通過這個系統，可以大幅減少塑料瓶的使用和碳排放。 台塑生醫副總劉慧啟透露，每台洗衣精自動補充機預計每年可減少超過4,000個塑膠瓶，相當於減少1,363公斤碳排放量。目前全台已經設置了150台，目標是快速達到1,200台，預計減少的碳排放量一年將超過1,600公噸。台塑生醫選擇與洗寶環保公司合作，其研發的產品不僅能讓洗衣精順暢流出，還具有紫外線殺菌功能，這讓台塑生醫決定攜手投資。 對消費者來說，這是一個雙贏策略。只要自備空瓶，就可以用每公升40元的價格，買到相當於市售每公升119元的瓶裝洗衣精。目前供應的洗衣精是台塑生醫通過環保標章認證的「洗寶環保洗衣精」，成分和環保性都符合高標準。為了達到1,200個設置站的目标，台塑生醫也展開了「1坪房東」的招募活動，尋找適合的設置點，包括住家騎樓、商店門口、自助洗衣店、菜市場入口和社區空位等。
【彭暄貽／台北報導】 台塑集團不僅在產業上領先，現在更是環保行動的先鋒！台塑四寶已經全力推動低碳、資源循環、綠能三大升級策略，而台塑生醫在董事長王瑞瑜的帶領下，又有一項創新舉動。台塑生醫決定成立新公司，專門投入洗衣精及其他清潔劑自動補充站的設置，計劃在全台至少設置1,200台，從而改變我們對清潔劑的購買模式，同時落實節能減碳，讓消費者以更低的價格享受到高品質的清潔產品。 王瑞瑜董事長表示，每台洗衣精自動補充機每年預計可以減少超過4,000個塑膠瓶，相當於減少1,363公斤的碳排放量及560公斤的塑料使用。台塑生醫將盡快達到全台1,200台的目標，預計碳排放量年減將超過1,600公噸。王瑞瑜強調，未來將與全國加油站、台亞加油站以及台塑、長庚各廠院區等合作夥伴共同推動這項環保事業。 這些自動補充機是由專利研發者「洗寶環保公司」總經理陳永嘉設計，能夠讓具有稠度的洗衣精順暢流出，並配備紫外線殺菌設備。消費者可以自備空瓶，以每公升40元的價格購買，這相當於市售119元/公升瓶裝洗衣精的價格。專利技術的客製化流量設計，讓消費者最低只需5元就能購買。 王瑞瑜認為，台灣地小人稠，應該更加注重垃圾減量與資源再利用。台塑生醫將以洗衣精為突破口，未來補充站設置將拓展到其他家用清潔劑，甚至人體清潔劑等。台塑生醫總經理楊昆烈指出，台灣每年消耗洗衣精瓶器超過2,500萬個，洗衣精補充站不僅能節省包裝成本，還能降低運輸、通路運營及回收成本，讓消費者以更低價格購得高品質環保洗衣精。 目前台塑生醫在全台已經設置超過150個洗衣精補充站，供應通過環保標章認證的「洗寶環保洗衣精」，有效成分達CNS規範之15％以上，且生物分解度大於95％，無甲醛、螢光劑及三氯沙等有害物質。台塑生醫期望未來洗衣精補充站至少達到1,200個站點，並已開展「1坪房東」招募活動，歡迎民眾主動洽詢，無論是住家騎樓、商店門口、自助洗衣店、菜市場入口、社區空位等，都歡迎加入這項環保行動。
台塑生醫董事長王瑞瑜強調，節能減碳是台塑生醫明確的發展目標，各事業體都一定要做到位，洗衣精自動補充站未來將結合各方的合作夥伴，包括全國加油站體系、台亞加油站體系，以及台塑長庚各廠院區等共同推動，一起為節能減碳做努力。
台塑生醫也開發出全台第一個鋰鐵電池儲能貨櫃系統，鋰鐵電池具有安全、壽命長、性價比高等優點，已有愈來愈多電動車改使用鋰鐵電池。台塑生醫正積極拜訪相關企業，全力爭取企業綠能應用商機。
台塑呼應全球綠色減塑的環保趨勢浪潮，林健男在今年股東會宣布，自2025年起，台塑將停止供應保鮮膜、塑膠袋、免洗餐具等一次性民生用品塑料，未來會將空出的產能轉型其他產品，如窗框、醫療級針筒等耐久型及利基型產品，產業全面升級。
台化及南亞則全力推動「垃圾變黃金」計畫。台化是全世界少數能量產以化學散聚回收尼龍6的企業之一，將回收的漁網、蚵繩，經過溶融、散聚、精煉等製程，還原回原料己內?胺（CPL），再製成尼龍絲，已獲國際服飾大廠支持。
南亞透過回收寶特瓶取代原來聚酯達到減少碳排放量，以2021年估使用113億支寶特瓶，回收再利用可以減少碳排放26.6萬噸，相當於683座大安森林公園吸碳量。
台塑生醫董事長王瑞瑜表示，設置清潔劑自動補充機台近年在歐洲非常流行，台灣地小人稠，更應該做到垃圾減量與資源的再利用，台塑生醫將先從設置洗衣精補充站為改變的第一步，未來設置站將拓展到其他家用清潔劑或是人體清潔劑等。
台塑生醫總經理楊昆烈指出，台灣一年消耗的洗衣精瓶器逾2,500萬個，這些可以回收的瓶器，常被一次使用後就丟棄，非常可惜；洗衣精補充站節省的不僅是包裝成本，還有運輸成本、通路運營成本及回收成本等。
台塑生醫副總劉慧啟分析，每一台洗衣精自動補充機，預估每年可減少超過4,000個塑膠瓶，相當於減少1,363公斤碳排放量，以及560公斤的塑料使用；目前全台已經設置150台，台塑生醫將用最快速度達到全台至少1,200台的規模，屆時減少的碳排放量一年將超過1,600公噸。
劉慧啟說，台塑集團不斷思考要如何把節能減碳做到最好，選擇從生活必須品著手推動，對於環境貢獻會永續發展，台塑生醫投入設置的洗衣精補充站，主要是注意到洗寶環保公司總經理陳永嘉研發的產品，可以讓具稠度的洗衣精順暢流出，且具紫外線殺菌設備，因此決定一起攜手投資。
台塑生醫認為，這是一個雙贏策略，消費者只要自備空瓶，可以用每公升40元的價格，買到相當於市售每公升119元的瓶裝洗衣精。目前補充站供應的洗衣精係台塑生醫通過環保標章認證的「洗寶環保洗衣精」，有效成分達CNS規範的15%以上，生物分解度大於95%，無甲醛、螢光劑及三氯沙等有害物質，洗嬰幼兒的衣物也沒有問題。
目前洗衣精補充站已在全台設置150個以上，未來幾年將快速拓展，期望至少達到1,200個，因應此計畫，台塑生醫也開展「1坪房東」的招募活動，鎖定住家騎樓、商店門口、自助洗衣店、菜市場入口、社區空位等設置點。
呼應環保循環，台塑集團全員動起來，繼台塑四寶全力推動低碳、資源循環、綠能三大升級策略後，台塑生醫在董事長王瑞瑜支持下，宣布成立新公司投入洗衣精暨其他清潔劑之自動補充站設置，初期目標全台至少1,200台，期望翻轉大眾對清潔劑的購買模式，不僅落實節能減碳，更讓消費者用約原價1/3買到等量洗衣精，達到雙贏目的。
王瑞瑜表示，每一台洗衣精自動補充機，預估每年減少逾4,000個以上塑膠瓶，相當於減少1,363公斤碳排放量及560公斤塑料使用，台塑生醫將用最快速度達到全台1,200台設置，屆時碳排放量年減逾1,600公噸。王瑞瑜強調，未來將結合合作夥伴，包括全國加油站、台亞加油站及台塑、長庚各廠院區共同推動此項環保事業，一起為節能減碳努力。
台塑生醫洗機精補充站係機台專利研發者「洗寶環保公司」總經理陳永嘉設計，可讓具稠度洗衣精順暢流出，且具紫外線殺菌設備，消費者自備空瓶可用每公升40元價格買到相當市售119元/公升瓶裝洗衣精。專利技術的客製化流量設計，讓消費者最低5元就能買到。
王瑞瑜認為，近年歐洲開始出現清潔劑自動補充機台，台灣地小人稠，更應作到垃圾減量與資源再利用，台塑生醫將以洗衣精作為改變的第一步，未來補充站設置將延伸拓展到其他家用清潔劑、甚或人體清潔劑等。台塑生醫總經理楊昆烈指出，台灣一年消耗洗衣精瓶器逾2,500萬個，洗衣精補充站節省的不僅是包裝成本，還有運輸成本、通路運營成本及回收成本等，將此回饋消費者用較低價格購得高品質環保洗衣精，對環境與消費者是雙贏。
台塑生醫目前全台洗衣精補充站逾150個端點，供應通過環保標章認證的「洗寶環保洗衣精」，有效成分達CNS規範之15％以上，且生物分解度大於95％，無甲醛、螢光劑及三氯沙等有害物質。
台塑生醫期望，未來洗衣精補充站至少達1,200個站點，為此台塑生醫也開展「1坪房東」招募活動，無論住家騎樓、商店門口、自助洗衣店、菜市場入口、社區空位等，歡迎民眾主動洽詢。
台塑生醫近來又有一波動作，他們再度公告，決定逢高調節聯亞藥的持股，這次是處分了2,791張，平均每股轉讓價格是182.23元，總額高達5.08億元。這一來，台塑生醫預計未分配盈餘將增加約3.9億元。現在，台塑生醫手上還有5,240張聯亞藥的股票，持股比也降至了5％以下，也就是4.97％。這已經是台塑生醫近來第五次處分聯亞藥的股份了，累計增加未分配盈餘已經達到13.47億元。 記得嗎？台塑生醫以前可是對那專注於蛋白質和抗體藥物研發的聯亞藥相當看好，2015年還投了6億元入股，成為第二大股東。但隨著聯亞生技投入新冠疫苗開發，台塑生醫也開始尋找其他生技領域的投資機會，從今年6月23日起，就開始了持股調節計畫。 這次，台塑生醫在6月23日到8月12日期間，持續調節聯亞藥的持股，持股數從15,957張減少到8,031張，持股比從15.15％降到7.62％。這次再處分2,791張，持股比又降到了5％以下。台塑生醫表示，不排除未來還會伺機處分股權，以支援其他生技策略結盟和新投資項目。 台塑生醫的發展範圍可廣了，從生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥六大領域都有涉獵。目前，他們是台灣清潔劑、保健食品、美容保養品與檢驗試劑的領導廠商。近年來，他們積極布局生技和新能源領域，營運規模也越來越大。 7月前，台塑生醫已經兩度申讓聯亞藥的股份，並宣布投入2.5億元參與和康生私募案，取得9.78％的股權，正式跨入醫材領域。未來，他們還將關注再生醫學和次世代高階檢測領域，預計半年內會有好消息出來。
台塑生醫先前看好專精蛋白質與抗體藥物研發的聯生藥、聯亞藥，2015年斥資約6億元入股聯亞藥、持股17.47％，為第二大股東；但在聯亞生技切入新冠疫苗開發，而台塑生醫有意開展其他生技領域投資之際，自今年6月23日啟動持股調節計畫。
台化近期五度公布旗下子公司台塑生醫處分轉投資聯亞藥。台塑生醫6月23日到8月12日持續調節聯亞藥持股，持有張數從15,957張降為8,031張，持股比由15.15％降至7.62％，這次再度伺機逢高處分2,791張，持股比滑落5％之下。台塑生醫不排除後續仍會伺機申讓股權，以支援其他生技策略結盟新投資項目推展之資金需求。
台塑生醫發展範圍涵蓋生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥等六大領域，目前為台灣各類清潔劑、保健食品、美容保養品與檢驗試劑領導廠商，近年積極布局生技與新能源領域，擴大營運規模。
在7月前兩次申讓聯亞藥持股後，台塑生醫宣布投入2.5億元，參與台灣關節注射液及人工代用骨等醫材領導大廠和康生私募案，取得9.78％股權，跨入醫材領域，後續將瞄準再生醫學及次世代高階檢測領域，預計半年內可有好消息。
台塑生醫近日進行了一系列的投資策略調整，針對旗下的聯亞藥持股進行處分，以應對新投資項目的資金需求。根據台化（1326）代子公司台塑生醫的公告，自8月3日至12日，台塑生醫已處分了聯亞藥（6562）的1,872張股票，平均轉讓價格為168.59元，總金額達到3.16億元。這一交易預計將為台塑生醫帶來2.36億元的未分配盈餘增加。 由於此次處分，台塑生醫對聯亞藥的持股數量已從原先的投資張數減半，降至8,031張，持股比重也從9.4％下降至7.62％。不過，台塑生醫未來仍可能伺機進行更多股權的申讓，以支援其他新投資項目的資金需求。 台塑生醫作為台灣的生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥等六大領域的領導廠商，其發展範圍廣泛，目前已是台灣各類清潔劑、保健食品、美容保養品與檢驗試劑的市場領頭羊。近年來，台塑生醫也積極在生技與新能源領域布局，不斷擴大營運規模與領域，顯示其對未來發展的信心與決心。
台化（1326）代子公司台塑生醫公告8月3∼12日處分聯亞藥（656 2）1,872張，平均每股轉讓價格為168.59元、總金額3.16億元；台塑 生醫預計本交易可增加未分配盈餘2.36億元。
如此一來，台塑生醫對聯亞藥持有股票已降至原先投資張數一半、 為8,031張，持股比重從9.4％降至7.62％。
台塑生醫不排除後續仍會伺機申讓股權，以支援其他新投資項目之 資金需求。
台塑生醫發展的範圍涵蓋生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥等 六大領域，目前為台灣各類清潔劑、保健食品、美容保養品與檢驗試 劑的領導廠商。
近年來也積極布局生技與新能源領域，不斷擴大營運規模與領域。
