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新冠疫情緩解迎來消費大反撲，加上百貨周年慶季節性活動助攻，33家信用卡發卡機構10月簽帳金額，預估合計將近3,000億元、年增逾18%，台灣美國運通國際公司、花旗（台灣）銀行兩家外商，分別以年增64.0%、28.2%，奪下單月成長雙強。

我國目前有33家信用卡發卡機構，除了上海商業儲蓄銀行、渣打國際商業銀行，其餘31家均按金管會規定，昨（15）日於官網揭露10月刷卡資料。31家合計10月簽帳金額年增18.8%，預告整體發卡機構10月刷卡動能強強滾，成長力道甚至高於9月年增率12.4%。

31家公布數字的機構，有五家單月簽帳金額年增率超過25%，除了台灣美國運通、花旗台灣之外，還包括：中國信託銀行年增27.1%、國泰世華銀行年增26.5%、華泰銀行年增25.3%。

31家發卡行10月簽帳金額合計年增18.8%，以成長18%計算，全部33家發卡機構10月簽帳金額將達2,974億元、逼近3,000億元，為今年7、8月刷卡繳綜所稅入國庫及暑假消費旺季之外，今年簽帳金額第三高月份。

台灣美國運通、花旗台灣兩家外商奪下成長雙強，受到矚目。大型民營銀行信用卡部門主管昨（15）日分析，這兩家外商的客群，年收入金額偏高，尤其是台灣美國運通，它能繳出好成績，預估與我國10月13日起，邊境管制放寬有關。

台灣美國運通10月簽帳金額46.3億元、年增64.0%，明顯擺脫去年同期單月僅28.2億元的低迷。隨著邊境逐漸解封，商務及中產階級預定航程與機票的意願提升，反映在美國運通卡刷卡金額大幅成長。

花旗台灣10月簽帳金額沒因該行個金業務將要併入星展（台灣）銀行而萎縮，反倒以年增28.2%的強勁成長力道，單月刷出222.9億元，市場側目。銀行主管透露，花旗個金業務賣星展，最終交割價格與資產表現有關，連帶讓花旗在信用卡業務上砸錢不手軟。

以10月各家卡行拚到最高點的新光三越百貨周年慶為例，花旗給卡友的滿額禮，最低只要8,800元，把滙豐銀行最低要1.3萬、新光銀行要2萬、中信銀行與國泰世華都要2.5萬、玉山銀行要3.8萬，通通給比下去，而且滿額禮還大方給到3.5萬份，足叫同業望塵莫及。

新光金控子公司－新光銀行日前盛大舉行「服務達人表揚大會」， 由董事長李增昌、副董事長李紀珠及總經理李正國等高階主管共同頒 獎予十位最佳服務達人及各分行服務楷模代表，期許各分行同仁秉持 「六心級」的服務及公平待客精神，讓新光銀行成為客戶首選銀行。

李增昌表示，新光銀行去年完成第十屆服務達人活動，今年第十一 屆把服務精神與行動邁向新的里程碑；評選階段包含了：客戶臨櫃票 選、感動服務事蹟分享、粉絲團的按讚留言分享活動，到最後決選時 ，總行長官面試及模擬真實服務的情境題，考驗同仁發揮臨場反應與 應對，這兩年更將金融專業證照及外語能力給予加分，經過嚴謹的評 選，產生了今年十位最佳服務達人。

總經理李正國第一次參與頒發獎項予最佳服務達人，感謝在場每一 位服務達人代表，在前線用最真誠的心服務每位客戶，不管是防堵詐 騙、失智關懷等各項服務精神，都能深獲客戶的信賴，在這數位的時 代，同仁間的服務仍然保持著是一家有溫度的銀行，持續在全台用心 經營。

負責籌劃服務達人活動的總召集人－陳建成資深副總表示，當選分 行服務達人代表是肯定；進入決選就是最高的榮譽；提醒分行的每一 位同仁除顧好第一線，將服務理念融入至每一作業過程，深化感動服 務時，視客戶為唯一，才能有更好服務。

本屆獲選最佳服務達人的五常分行簡祥安表示，因為曾在分行成功 防阻網路投資詐騙，很開心能幫客戶把關守護資產，讓他們覺得選擇 新光銀行最讓人心安；台中分行的林宛萱表示，台中分行就像是一個 大家庭，單位主管帶領同仁凝聚向心力，秉持著同理心與熱情服務好 每位客戶。

新光銀行今年仍邀請最佳服務達人的親友們及客戶一同參與頒獎典 禮共享榮耀，未來將持續以六心級的服務精神、「貼近生活、為客著 想」的信念，提供全方位的金融服務。

李正國：新光銀數位帳戶拚百億 明年將提升千禧世代客群占比、金控產品持有數

新光銀行拚數位轉型，實體分行、數位網銀併進。9月底新上任的 新光銀行總經理李正國，21日首度接受訪問指出，今年數位轉型是新 光銀的重點，不只分行要結合數位力，目前已有20萬戶、50億新台幣 規模的數位帳戶也要拚破百億元。

李正國表示，新光銀行分行已有140家，未來不會再增加實體分行 ，但會結合數位力量，讓分行的效益發揮更大，例如像把AI或數位嵌 入業務中，例如過去客戶要申辦貸款非常耗時，但透過數位力，客戶 只要在手機上回答一些問題，如在哪工作？薪水多少？過去跟銀行是 否有往來的紀錄？有無申請信用卡？有無借過錢等等，就可加快審核 速度。

面對純網銀、傳統銀拚數位帳戶如火如荼，李正國認為，新光銀較 不一樣的特色是利用敏捷式的團隊合作，客戶只要填一套申請文件， 就可同時開啟「台幣帳戶、信託帳戶、外幣帳戶、證券帳戶」，把手 續跟過程簡化到非常精簡。多管齊下的體驗優化讓客戶開戶時間最快 僅需辦半小時，且提供一戶四開的服務。

另外，OU點點卡的卡友97％同時也是新光銀行存戶，顯示「以卡帶 戶」的策略獲得客戶青睞，明年將對將聚焦千禧世代客群占比提升及 金控產品持有數提升，擴大帳戶的功能及應用場景，讓OU數位帳戶成 為集團的樞紐產品。

李正國也透露，新光銀也積極申辦財富管理2.0業務，之前就已向 金管會送件過，但因為金管會對資產規模有一定的標準，新光銀可能 還達不到要求，所以現在積極擴大顧客基盤、擴大資產管理規模（A UM），「會繼續申請，希望三年內達到目標。」

李正國指出，從去年第四季開始，新光銀行展開數位轉型的三年擘 劃，透過數位數據成熟度模型來盤點整體銀行的現況，並訂下2025年 要成為數位挑戰者的目標，讓數位成為競爭力，並具差異化及市場規 模的數位企業。從「數位產品、客戶體驗、數位行銷、數位生態、公 民敏捷以及人才佈建」等六大主軸，規劃三年三階段30個專案，作為 達成目標的戰術。

南部知名的三地開發集團繼漁電共生之後，再度進軍能源新事業， 這次鎖定開發儲能廠。金融圈人士透露，三地開發進軍儲能廠，將由 三地開發及北基國際共組的「三陸能源」出面向銀行團爭取約47.5億 元的聯貸案，據指出，已獲得永豐、凱基及台北富邦等三家銀行支持 ，共同籌組該聯貸案，借款年期為8年。

三地集團旗下已有包括南仁湖、北基加油站、屏東海生館等投資事 業，近二年來對於再生能源投入積極，繼今年初首度進軍漁電共生發 電，如今再擴大事業版圖進軍儲能領域。

在與儲能廠相關的聯貸案中，上述三陸能源這宗聯貸，算是大型聯 貸案，相對於三地開發的「南旭新日泰」漁電共生案場位於台南，這 座儲能廠則蓋在高雄，因此並非作為南旭新日泰的漁電共生廠發電儲 能之用，但對於三地開發進軍興建儲能廠這塊新領域，則具高度的指 標宣示意義。

金融圈人士分析，現在太陽能發電已有一定的發電量出來，但日夜 供電不均的問題，需要靠「儲能設備」來解決，也因此台電非常鼓勵 業界發展「儲能廠」，三地開發集團看準相關商機，因此繼投入漁電 共生之後，如今再下一城斥資興建儲能廠，也代表其高度看好台灣未 來對「儲能」的需求。

此次由永豐、凱基及台北富邦銀行為管理銀行及共同主辦行，這三 家銀行亦為在今年首季為三地集團籌組南旭新日泰漁電共生聯貸案的 主力銀行，這次可說原班人馬再度出手助陣。

上回漁電共生聯貸案金額共82億元，其他包括凱基、土銀、合庫、 北富銀、台中銀、新光銀、台新銀為共同主辦行，其他參貸行還包括 了兆豐銀、台銀、高銀、台企銀，該漁電共生的案場則全部位於台南 的七股、北門，當時該案還創下幾乎倍翻的超額認購潮。

新光銀行於9月28日董事會後宣布，新任總經理將由數位營運長李 正國資深副總升任，俟其資格經主管機關審查合格後生效。李正國於 就職儀式時表示，新光金控的資源豐富完整，新光銀行未來發展充滿 無限潛力，任職新光銀行的這段期間，感受到同仁能以開放的心態傾 聽不同的聲音，且具有高度的執行力，是非常可貴的資產，未來將以 溫度、準度及速度三個方式來凝聚團隊，藉由創新及提高產能、優化 自身產品服務達到有機式成長（organic growth），持續獲利累積資 本，作為未來發展的動力來源。內部將跨區塊交流合作，藉由數位服 務提供業務團隊更有效便捷的行銷工具，帶領新光銀行團隊優雅轉型 ，快步穩健前行。

李正國前職服務於玉山銀行、玉山金控計26年餘，於玉山銀行期間 歷練分行存匯、消金、外匯、企金等業務，並任總行審查授信、企金 產品開發與數位金融事業處數位金融長等職務，另於玉山金控帶領顧 客價值暨風險小組業務，金融歷練完整。

李正國於2021年受新光銀行延攬加入團隊擔任數位營運長一職，推 動數位轉型發展，構建行內數位競爭力與客群經營新模式，以達成數 位業務績效目標。包含布建與完善OU數位產品、提升帳戶數與存款餘 額、擴展數位通路、完成line渠道開通，上線兩個月會員數已超過1 07萬人，個人化綁定也超逾3.5萬人，數位化推展績效表現亮眼。

近年新光金控提出「用戶為中心的體驗策略、打造數據價值鏈、擴 大科技綜效」作為驅動數位轉型的三大引擎與計畫，就是希望加速整 合集團的數位轉型創新能量，以數據與科技出發，從人才、品牌、文 化塑造新光永續發展的利基。李正國擁有銀行第一線業務和中後台風 險管理的歷練，過去曾推動組織和數位轉型，期待這位具有數據分析 、資訊科技與金融專業的總經理，引領新光銀行數位轉型創新，提升 顧客體驗與價值，落實永續經營。

新光銀行於9月28日董事會後宣布，新任總經理由數位營運長李正國升任，俟經主管機關審查合格後生效。李正國就職時表示，新光金控的資源豐富完整，任職新光銀行的這段期間，感受到同仁能以開放的心態傾聽不同的聲音，且具有高度的執行力，是非常可貴的資產，未來將以溫度、準度及速度3個方式來凝聚團隊，藉由創新及提高產能、優化自身產品服務達到有機式成長（organic growth），持續獲利累積資本，作為未來發展的動力來源。內部將跨區塊交流合作，藉由數位服務提供業務團隊更有效便捷的行銷工具，帶領新光銀行團隊優雅轉型，快步穩健前行。

李正國先前分別服務於玉山銀行、玉山金控計26年餘，任職玉山銀行期間歷練分行存匯、消金、外匯、企金等業務，並任總行審查授信、企金產品開發與數位金融事業處數位金融長等職務，在玉山金控帶領顧客價值暨風險小組業務，金融歷練完整。

李正國去（2021）年延攬加入新光銀行團隊擔任數位營運長一職，推動數位轉型發展，構建行內數位競爭力與客群經營新模式，以達成數位業務績效目標。包含布建與完善OU數位產品、提升帳戶數與存款餘額、擴展數位通路、完成line渠道開通，上線兩個月會員數已超過107萬人，個人化綁定也超逾3.5萬人，數位化推展績效表現亮眼。

李正國擁有銀行第一線業務和中後台風險管理的歷練，過去曾推動組織和數位轉型，期待這位具有數據分析、資訊科技與金融專業的總經理，引領新光銀行數位轉型創新，提升顧客體驗與價值，落實永續經營。

為打造領先業界的職場環境，星展銀行（台灣）持續投入資源從「獎勵肯定」、「關懷支援」、「職能學習」、「生活工作平衡」等面相優化員工福利，並宣布全面提高彈性福利金額度至4萬2,600元、推出員工支持計畫專線服務，以及提供重大傷病員工180天全薪延長病假等措施，讓員工能在完整的企業支持系統下，安心投入工作、追求職涯發展。

星展銀行（台灣）總經理林鑫川表示，員工是公司的重要資產，星展銀行致力於成為員工心目中的首選雇主，因此善盡職責，投資、培育人才，確保員工不僅能得到妥善的照顧，更具備足夠的資源與技能，因應變化多端的環境挑戰，達到企業永續經營發展的目標。

星展銀行（台灣）人力資源處負責人盧方傑指出，為讓員工能感受到公司的支持、關懷與重視，星展積極打造「獎勵肯定」、「關懷支援」、「職能學習」、「生活工作平衡」等四大面向的全方位員工福利，並透過對內傾聽員工意見和蒐集外部市場資訊，定期檢視福利項目，以確保相關措施具備市場競爭力。

金管會昨（29）日發布「信託2.0第2階段計畫」，鼓勵企業辦理員工福利信託，金管會銀行局局長莊秀媛指出，現在已有不少金控集團在做員工福利信託，這次希望在金控集團下除了銀行員工外，其他重要子公司的員工也可以享有同樣的員工福利信託。

莊琇媛表示，當初設計員工持股信託，是因為考慮到員工福利，將來退休除了勞保、社會保險外、員工持股成為另一大支柱，至於是否衍生其他問題？她說，「會再審慎考慮，在一些關係人或利益衝突上，看實務上發展的狀況，決定是否要適度管理」。

截至2022年6月底，總計有11家金控所屬銀行於集團內辦理員工福利信託，包括臺銀、合庫銀、一銀、北富銀、 兆豐銀、新光銀、元大銀、永豐銀、 玉山銀、台新銀、中國信託銀行；其中僅有北富銀、元大銀、玉山銀、台新銀、中信銀五家，已將母公司及其他子公司均納為員工福利信託的範圍。截至今年上半年，辦理信託財產本金達363億元。

根據金管會的信託2.0第二階段計畫，將推動12項重要措施，包括「協調強化預售屋之信託機制」、「研議修正相關法令以加強對不動產投資信託基金（REITs）之管理研議建構」及「發展家族信託之法制及稅制環境」、「鼓勵企業辦理員工福利信託」等。

根據銀行局統計，截至2022年6月底，「安養信託」的信託財產總額594億元，較2020年底成長160億元；「員工福利信託」之信託財產總額1,830億元，較2020年底成長421億元。

莊琇媛說，目前員工持股信託是以金控福委會管理，訂定時間在市場上買自家金控股票，未來福委會是否有可能在股東會上重要議案表決，是否成為護盤或是重要議案支持的一方？她強調，「目前員工持股比例不是很高，暫時還沒有這個問題」，後續會再觀察市場發展狀況，再決定是否要加強管理，如果發現比例愈來愈高時，會考慮請銀行公會或信託公會訂定自律規範。

消息人士昨（26）日透露，新光金控二公主、現任新光金總經理吳欣儒操盤下，懸缺二個月的新光金子公司新光銀行新任總經理爆出黑馬，將由55歲、從玉山銀行轉戰新光銀僅一年半的資深副總李正國出線。

據了解，新光金已經把李正國的資料送交金管會銀行局預審，有望在獲得銀行局同意的前提下，在新光銀的董事會討論此案。

新光銀原任總經理謝長融任期屆滿未獲董事會續聘，新光銀總座職務今年7月23日起由擅長法人金融，在該行服務數十年的副總楊智能暫代，其餘原本被看好出掌新光銀總座之人還包括：身兼法務長與公司治理主管的資深副總陳建成、負責風管與授信審查的副總邱柏洋等。

新光銀新總座人選拍板，雖為新光金銀行子公司首見內升，卻非在該行待了數十年的資深主管，而是去年4月1日甫從玉山銀數位金融長暨副總轉任的李正國。

新光金控子公司-新光銀行重視台灣2050年淨零轉型目標，日前舉辦「111年度淨零轉型客戶說明會」，邀請企金授信客戶攜手響應，共同探討企業在面對氣候變遷所帶來的風險與機會。

說明會邀請勤業眾信風險管理諮詢公司副總經理陸孝立，實務輔導經驗分享國內外ESG相關趨勢、全球淨零減碳及企業低碳轉型等議題，供與會客戶做為後續淨零轉型之參考模式。

在金管會綠色金融2.0、公司治理3.0的政策指導下，新光銀行除了自主倡議聯合國的責任銀行原則、責任投資原則，去年除發行之10億綠色債券已全數用於建置太陽光電專案，並於去年10月初簽署加入赤道原則，正式成為國內第11個及全球第125個會員機構。今年度亦著手進行「範疇三」之溫室氣體盤查作業，推動綠色授信、永續績效連結授信等業務，攜手投融資客戶以具體行動來推動台灣綠色金融轉型，善盡企業社會責任，展現新光銀行推動永續金融的決心。此外，新光銀行亦積極將ESG內化為每一位員工的DNA，鼓勵員工擔任志工投入各項公益服務，

讓正能量及幸福感於社會綿延傳遞。

新光銀行期盼藉由說明會引領更多的投融資客戶積極接軌國際，呼應聯合國永續發展目標（SDGs），於企業永續發展的成長過程中落實低碳永續理念。

新光銀行官網： www.skbank.com.tw。

（陳碧雲）

【2022-09-21/經濟日報/B4版/金融活動】

新光金控子公司－新光銀行呼應全球淨零趨勢，重視台灣2050年淨 零轉型目標，特於9月6日假寒舍艾美3樓琥珀廳，舉辦「111年度淨零 轉型客戶說明會」，會中邀請企金授信客戶攜手響應，共同探討企業 在面對氣候變遷所帶來的風險與機會。

新光銀行表示，有鑑於淨零轉型已經不只是環保課題，更是攸關我 國未來產業國際競爭力，此次說明會特別邀請勤業眾信風險管理諮詢 公司副總經理陸孝立，就其實務輔導經驗分享國內外ESG相關趨勢、 全球淨零減碳及企業低碳轉型等議題，供與會客戶做為後續淨零轉型 之參考模式。

在金管會綠色金融2.0、公司治理3.0之政策指導下，新光銀行將永 續經營理念與核心業務結合，除自主倡議聯合國的責任銀行原則、責 任投資原則，110年除發行之10億綠色債券已全數用於建置太陽光電 專案，並於10月初簽署加入赤道原則，正式成為國內第11個及全球第 125個會員機構。

111年度亦著手進行「範疇三」之溫室氣體盤查作業，並積極推動 綠色授信、永續績效連結授信等業務，期望攜手投融資客戶，以實際 具體行動來推動台灣綠色金融轉型，共同善盡企業社會責任，展現新 光銀行推動永續金融的決心。此外，新光銀行亦積極將ESG內化為每 一位員工的DNA，除金融本業經營外，亦鼓勵員工擔任志工投入各項 公益服務，讓正能量及幸福感於社會綿延傳遞。

面對全球減碳浪潮，企業推動淨零轉型已為勢在必行之趨勢，新光 銀行期盼藉由此次說明會引領更多的投融資客戶積極接軌國際，呼應 聯合國永續發展目標，於企業永續發展的成長過程中落實低碳永續理 念，戮力培育新世代人才與台灣社會共同蛻變成長，實現永續新光的 發展願景，更多詳情可至新光銀行官網查詢。

新光金控子公司-新光銀行今年度榮獲「2022卓越銀行評比」的「最佳數位金融服務獎」與「最佳理專團隊獎」雙獎殊榮。

新光銀行在後疫情時代加速數位的轉型與創新，提升各項數位化交易帶來的便捷，讓全方位數位服務品質獲得客戶的青睞；目前全力推廣的OMNI-U數位品牌，是以使用者為中心，鎖定「開戶、消費、繳費、理財」四大面向，創造OU數位戶金融與生活結合的新價值，提供實體與數位的完整服務；此外與國際組織Ｍastercard合作的OU點點卡-「你消費，我減碳　新光OU種樹計畫」更獲得「台灣永續行動獎」-「永續城市類」銅獎，與客戶一同打造「聰明消費，創新減碳」的金融服務新體驗，共同為環境永續努力，以落實「貼近生活　為客著想」的價值主張。

新光銀行副總經理吳碧芬表示，新光財管團隊「以客戶為中心」，是一家有溫度的銀行，由專業的理財顧問依照客戶不同人生階段的財務需求，提供最合適的理財規畫及資產配置建議，協助客戶建構理想中的財富人生。該銀行致力為客戶提供各式貴賓禮遇，以貼心的服務及尊榮的體驗，提升服務品質，讓客戶賓至如歸。

為感謝客戶的肯定，即日起至9月30日止，新光銀行推出「虎利美利Ⅱ」存款專案，全新資金享美元12個月年息3.25%優惠，臺幣也推出「虎利發發」新臺幣存款專案，全新資金僅需新臺幣10萬元（含）以上，可享活儲最高年息1.60%優惠，總額有限，額滿為止，歡迎至各分行臨櫃或於網路銀行╱行動銀行承作；OU數位帳戶搭配OU點點卡最高回饋22%，也期待更多新朋友參與。

活動詳情請上新光銀行網站：www.skbank.com.tw查詢 。

由卓越雜誌主辦之2022卓越銀行評比，於日前舉行頒獎典禮，新光 金控子公司－新光銀行連續六年獲得評審及客戶的肯定，今年度榮獲 「最佳數位金融服務獎」與「最佳理專團隊獎」雙獎殊榮，由副總經 理吳碧芬及數位金融部資深協理蔡佩如共同代表出席，接受金管會主 秘蔡福隆頒獎。

新光銀行再度蟬聯「最佳數位金融服務獎」，在後疫情時代加速數 位的轉型與創新，提升各項便捷數位化交易，讓全方位數位服務品質 獲得客戶青睞；而目前全力推崇的OMNI-U數位品牌，是以使用者為中 心，鎖定「開戶、消費、繳費、理財」四大面向，創造OU數位戶金融 與生活結合的新價值，提供實體與數位的完整服務；此外與Masterc ard合作的OU點點卡「你消費，我減碳 新光OU種樹計畫」更獲得「台 灣永續行動獎－永續城市類」銅獎，藉由客戶日常持卡消費行為，喚 起客戶對消費碳足跡以及環保意識的抬頭，打造「聰明消費，創新減 碳」的新體驗，共同為環境永續努力，以落實「貼近生活

為客著想」的價值主張。

吳碧芬表示，新光財管團隊「以客戶為中心」，是一家有溫度的銀 行。由專業的理財顧問依照客戶不同人生階段的財務需求，提供最合 適的規劃與配置建議，協助客戶建構理想中的財富人生。

新光銀行致力為客戶提供各式貴賓禮遇，以貼心的服務及尊榮的體 驗，讓客戶賓至如歸。

新光銀行為感謝客戶的肯定，即日起至9月30日止，推出「虎利美 利Ⅱ」存款專案，全新資金享美元12個月年息3.25％優惠；台幣亦推 出「虎利發發」存款專案，全新資金僅需新臺幣10萬元以上，可享活 儲最高年息1.60％優惠，總額有限，額滿為止，另OU數位帳戶搭配O U點點卡最高回饋22％，更多活動詳情可至新光銀行官網查詢。

受國內本土疫情影響，興起的宅經濟、美食外送、電商盛世等顛覆傳統消費習慣，為貼近消費者的生活需求，據Money101統計，今（2022）下半年信用卡權益再次大洗牌，雖然不少信用卡權益變動，回饋規則增加不少，但因應疫情免接觸及混合辦公等模式演變，有許多信用卡在行動支付、網購、美食外送平台及影音娛樂平台四大領域提供更多回饋。

金管會統計國內市場信用卡流通數2022年6月達5,390萬張信用卡，對比去年當期成長5.2%，6月信用卡刷卡金額2,644 億元，較去年6月更成長近23％，主要消費力道跟隨後疫情生活型態改變，一、是網購及美食外送，二、影音娛樂平台成為必備宅趨勢，三、暑假夯國旅訂房優惠或加油及交通費用。

此外，行動/感應式支付成為後疫情生活的顯學，下半年最受矚目的行動支付神卡多了華南銀行SnY信用卡可選擇，掃碼型支付也算在網購5%通路內，每月回饋上限300元；LINE Pay可選擇綁定富邦J卡，街口支付可考慮滙豐匯鑽卡，兩者都是3%且回饋上限充裕；台新銀行@GOGO卡雖然LINE Pay享5%回饋，但每月需新增帳單5,000元；凱基銀行指定行動支付累積消費滿3,000元可享有新戶8%、舊戶6%的加碼回饋。

無腦網購神卡目前各家銀行回饋大同小異，Money101行銷公關副理張書敏指出，富邦momo權益再度延長半年，momo全站享5%momo幣回饋無上限，指定品牌最高 10% 回饋。玉山銀行UBear卡回饋雖然從原本的 5%降為3%，但認列範圍廣，優點是可直接折抵當期帳單，因此也列入網購推薦信用卡。

新光OU點點卡回饋最高22%，扣除新戶5%部分每月仍有17%，華南 SnY是上半年推出的新卡，對網購通路定義相當寬鬆，只要是透過網路支付即回饋5%，且海外通路 5% 和指定通路(外送和影音平台)20%的優惠。

張書敏指出，整體下半年最推薦的無腦神卡，通路限制較少，而且回饋上限高或無上限，上榜的有富邦銀行 J卡日本韓國皆享3.88%，較弱勢的部分，是其它海外地區只有1%回饋；花旗銀行現金回饋Plus卡不限通路或國內外均享2%回饋，繳保費也涵蓋；星展銀行ECO永續卡，國內幾乎等於無上限2%回饋，國外消費滿2萬元享加碼3% 。

聯邦銀行賴點卡、富邦J卡皆採取 LINE Points 回饋，只要綁定數位帳戶，就能享國內2%，國外3%無上限無腦優惠；台新銀行玫瑰Giving 卡，則需要國內指定節假日消費，且綁定台新帳戶扣繳卡費，海外消費則沒有節假日限制，回饋每期上限5,000點。

新光金昨（25）日舉辦新光Digital Day-科技賦能，攜手微軟、波士頓顧問公司、beBit TECH等專家，以趨勢、科技、體驗為主軸。新光金控資深協理張維熊表示，在全球人口、環境變遷與疫情影響下，全球加速科技發展，改變消費者的生活方式，也改變企業經營的方式，新光金控與子公司希望透過跨界的產業趨勢與創新科技分享，賦能員工，建構新思維，擁抱創新，提供客戶更好的金融服務。

波士頓顧問公司董事總經理暨合夥人馮博堅，以「Reimagination」破題帶領聽眾進入元宇宙的世界，說明各行業中已有許多成功應用案例，例如客戶體驗、庫存管理、人員培訓等，並鼓勵金融業者盡早把握關鍵要素，解鎖元宇宙無限潛力，重新想像金融服務創新的未來。台灣微軟首席營運長陳慧蓉則是分享國外企業如何透過雲端技術工具，打造ESG解決方案，並結合數據與AI科技推動轉型，從中帶動投資人、環境、社會與企業間的正向循環。

新光銀行數位營運長李正國更進一步分享AI與機器學習的關鍵思維與最佳實踐案例，如授信產品、虛擬助理、行銷應用等業務，提出並落實機器學節即服務概念，建立機器人學習平台，讓銀行內部能共用AI與ML資源，提升整體科技力。

beBit TECH 執行長陳鼎文指出，新世代的顧客經營思維不再是先引流再經營，而是以經營帶動引流的正向循環，以營運數據及體驗數據驅動全通路協作服務，才能為企業創造長遠價值。新光人壽資深協理廖晨旭則以「保險科技翻轉新壽60年老店」為主題，分享新壽如何以科技搭建全方位客戶體驗，由顧客旅程地圖，從每個接觸點獲悉顧客真正需求，優化體驗來感動顧客，進而發掘新商機，為客戶與公司創造新價值。

新光金控亦啟動RegTech導入專案，目前正在模型建置階段，預計明年起全面串接，未來將可減少繁瑣事務時間，加速更多創新專案的發展。

新光金於8月25日舉辦「新光Digital Day－科技賦能，掌握未來致勝關鍵年會」，攜手微軟、波士頓顧問、beBit TECH等趨勢專家，以趨勢、科技、體驗為主軸。新光金控資深協理張維熊表示，在全球人口、環境變遷與疫情影響下，全球加速科技發展，改變消費者的生活方式，也改變企業經營的方式，新光金控與子公司希望透過跨界的產業趨勢與創新科技分享，賦能員工，建構新思維，擁抱創新，提供客戶更好的金融服務。

受邀參與此次年會的波士頓顧問董事總經理暨合夥人馮博堅，以「Reimagination」破題帶領聽眾進入元宇宙的世界，說明各行業中已有許多成功應用案例，例如客戶體驗、庫存管理、人員培訓等，並鼓勵金融業者盡早把握關鍵要素，解鎖元宇宙無限潛力，重新想像金融服務創新的未來。台灣微軟首席營運長陳慧蓉則是分享國外企業如何透過雲端技術工具，打造ESG解決方案，並結合數據與AI科技推動轉型，從中帶動投資人、環境、社會與企業間的正向循環。

新光銀行數位營運長李正國更進一步分享AI與機器學習的關鍵思維與最佳實踐案例，如授信產品、虛擬助理、行銷應用等業務，提出並落實機器學節即服務概念，建立機器人學習平台，讓銀行內部能共用AI與ML資源，提升整體科技力。

beBit TECH 執行長陳鼎文指出，新世代的顧客經營思維不再是先引流再經營，而是以經營帶動引流的正向循環，以營運數據及體驗數據驅動全通路協作服務，才能為企業創造長遠價值。

新光人壽資深協理廖晨旭則以「保險科技翻轉新壽60年老店」為主題，分享新壽如何以科技搭建全方位客戶體驗，由顧客旅程地圖，從每個接觸點獲悉顧客真正需求，優化體驗來感動顧客，進而發掘新商機，為客戶與公司創造新價值。

日新月異的數位金融科技使得相關法規更加複雜，調整變動也更加頻繁，這也造成法遵人員必須花費更多時間與心力來比對、了解法令異動狀況，金融業的法令遵循成本不斷提升。新光金控亦啟動RegTech導入專案，以AI技術解決法遵人員的痛點，目前正在模型建置階段，預計2023年起全面串接，未來將可減少繁瑣事務時間，加速更多創新專案的發展。

新光金控子公司新光銀行今年首次參加《HR Asia Magazine》「2022亞洲最佳企業雇主」（Best Companies to Work For in Asia 2022）評選，即榮獲此獎項殊榮，顯示長期以來致力於員工認同與體驗，深獲評審委員和內部員工的肯定。

根據HR Asia員工問卷調查顯示，新光銀行在「企業與組織文化」、「員工體驗與工作感受」和「團隊合作溝通」三大面向皆優於此次參選企業平均分數。

新光銀行長期舉行內部創新提案，鼓勵全體員工樂於建言，也舉辦服務達人活動，透過公開表揚，讓得獎員工備受重視及肯定。每1至2年實施定期健康檢查，提供優於法令的陪產檢及陪產假，員工協助方案（EAP）及推動工作時間彈性化等，今年更推出「幸福點」活動，包含：員工家庭照護、家事服務、子女獎學金等福利補助。

同時也鼓勵員工自我職涯發展，規畫儲備人才梯隊培育計畫，提升個人跨領域培養。此外，2018年導入「天下創新學院」影音學習平台，目前有98%員工使用率，高於金融業平均（66.7%），每位員工平均閱讀131.6堂課程，亦高於金融業均值（100.8堂）。

新光銀行長期鼓勵員工自主學習，去年開始推動員工自主學習的「新福幣」專案，內容包含數位、資訊、語言、管理、金融、ESG等領域之學習補助，激勵員工成為全方位的金融人才。

因應全球升息，民眾儲蓄部位隨之提升，針對年息錙銖必較，銀行看準商機、紛紛加碼新台幣高利優惠方案。包含聯邦銀行、中信銀行等，都針對數位帳戶，推出3%以上高利活儲。

聯邦銀行旗下數位帳戶「New New Bank」至明年1月20日止。只要完成指定任務，即享台幣活儲最高3%，額度上限10萬元，存滿每月最高可獲250元利息，民眾現在想拿高利，銀行除了要求必須完成指定任務，另外通常會要求綁定證券戶下單、綁定行動支付等。

中信銀行推出My Way台幣數位帳戶新戶活儲優惠活動，自開戶完成當日（含）起算90日，優惠限額台幣5萬元（含）內，享活儲年息3%優利，從100元起息、月付息。透過Home Bank App繳費、繳稅，單筆可10%現金回饋，設定My way數位帳戶自動扣繳卡費並刷卡消費任一筆可獲得300元現金回饋，只到9月底為止。

北富銀推出「奈米存」數位帳戶台幣優利活儲，今年底前新開立數位帳戶並完成三項指定任務的任一項，包括完成投資風險偏好問卷、簽帳金融卡綁定指定行動支付並完成一筆消費、約定為證券交割帳戶，即可享有年利率2%台幣優惠活儲，利率優惠期間至2023年6月30日止，優惠額度5萬元。

新光銀行OU數位帳戶綁定電子支付帳戶儲值或消費，同時設定每月ACH存款自動轉入達2萬元，享20萬元內活儲利率1.85%；台新銀行Richart新開戶存款每天超過新台幣1元，活存30萬元內都加碼2.5%利率，現階段最高利率達2.6%。

新光金控子公司新光銀行落實SDGs「優質教育」目標，為有效提升 偏鄉學童金融知識，參考「文林銀行」計畫成功經驗，自2020年起與 美境公司之翻轉銀行財商教育平台合作「校園銀行計劃」，於新北市 老梅國小、文林國小及桃園市義盛國小三所偏鄉小學內設立校園銀行 ，透過設計專屬校園貨幣、專屬存摺收支簿，結合學校教師日常教案 ，讓「實體銀行走入校園」，教導偏鄉學童正確金錢理念，並由行員 到校園舉辦課程講授及實體金融闖關活動傳達正確觀念，於2021年獲 得TSAA永續目標行動獎－社會共融銀獎肯定。

新光銀行表示，有鑑於失依兒沒有父母及親人照顧，雖然能仰賴機 構支持，但真正的挑戰卻常發生在成年之後，失依兒長期依靠社會大 眾的幫助生活，相對少了許多運用金錢的機會，使其與同齡孩子相比 ，在財務觀念與理財能力上較為缺乏，為了幫助孩子面對自立後能有 正確的金錢觀，今年度特與忠義基金會合作於基金會內成立「忠義銀 行」及「忠義商店」，除有擬真的銀行系統及發行專屬貨幣「忠義幣 」，讓園生可透過存摺儲蓄，並研發適合機構的教材與教案，在家園 中打造擬真的理財與消費環境，藉由「小小銀行員」和「小小店員」 體驗，讓園生透過好表現與付出得到獎勵，並於日常生活中學習儲蓄 與合理的消費。

新光銀行及翻轉銀行財商教育平台長期關注及投入弱勢、偏鄉兒童 教育，觀察到台灣弱勢學童往往因缺乏正確金融知識，導致產生錯誤 金錢觀念影響未來發展，希望讓理財教育不再限於書本及課堂上教導 ，而是透過有趣及實作活動，讓弱勢兒童更貼近金融、擁有正確的金 錢觀念，藉此幫助其利用平日所學知識逆轉人生。

親友相揪貸款也能獲得獎金！新光銀行即日起至10月31日止，推出 「新光好友貸」，推薦人於透過新光銀行LINE官方帳號推薦親友申辦 信貸，前500名參加者，推薦人和被推薦人都可獲得推薦獎金，推薦 一位親友成功撥貸，最多雙方皆可各領2,500元獎金，成功推薦越多 獎金越多。

新光銀行觀察數金服務具隱密性及快速便利的優點，今年約有近9 成的客戶願意以線上申辦個人信貸。

針對這群數位化程度高，新世代的年輕客戶，新光銀行推出「新光 好友貸」，秉持親友優惠共享的精神，推出領先業界優惠的回饋獎金 ，依據撥貸金額給予不同回饋，推薦人與被推薦人雙方最高可以各領 到2,500元獎金。只要擁有新光銀行帳戶，並且綁定新光銀行Line官 方帳號好友即可參加活動。

此外，新光銀行持續推動ESG企業社會責任，加碼推出「新光Eart h Day」信貸抽獎活動，邀客戶一同透過數位申辦服務響應節能減碳 。於8月31日前線上申辦而且成功撥貸者，還可以再抽HP環保筆電， 備好身分證明文件及相關財力資料，線上申請只要5分鐘，營業時間 內最快30分鐘核貸、10分鐘撥款。