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陸企在首件台聯貸案由台灣銀行拔得頭籌。相關人士透露，由台銀 負責籌組的大陸最大飲料集團匯源果汁美元聯貸案，最快月底前簽約，將成為首宗由台資銀行台灣總行進行籌組的陸企聯貸案。

相關人士指出，該案的參貸銀行名單當中，中國銀行台北分行也在名列其中，將是大陸銀行在台灣參與的首宗聯貸案。

匯源果汁聯貸總金額約1.25億美元，目前已確定有包括中行、安泰銀等銀行參貸，聯貸銀行團主管指出，該案除是首家陸企在台聯貸，另一指標意義在該聯貸案的定價是以LIBOR(倫敦金融業美元拆款利率)加350點計價。

銀行主管指出，本案利率等於樹立未來陸企在台聯貸的「行情價」，且相較台商借美元赴大陸約依LIBOR加點200點的價格高出7成5，在市場競爭激烈、利差微薄的當下，對陸企聯貸可望成為國銀新的放款「大補丸」。

台灣金控董事長劉燈城也是銀行公會理事長，為了改善業界殺價競爭風氣，劉燈城上任後就再三叮囑台銀「不可殺價競爭，要合理訂價」，台銀本次以LIBOR加350點完成首宗陸企聯貸案訂價，明確展現杜絕市場殺價競爭的決心。

聯貸市場人士指出，台銀香港分行先前承作中石化1.5億美元聯貸案，利率是依LIBOR加200點，本次定價行情更高，可見放款利率水準確已逐漸重回合理行情。

銀行主管表示，這次籌組匯源果汁美元聯貸案，也開啟兩岸銀行業在台合作聯貸案的先河，特別是台銀先前與中國銀行簽署MOU的合作重點之一就是授信業務，本次聯貸案顯示雙方落實MOU互惠合作的精神。

聯貸銀行團成員指出，各行庫先前已經對台商赴大陸的美元借款用途達成默契，利率「一律依照LIBOR加碼200點起跳」，依現在看來，陸資企業來台籌組美元聯貸案的利率更有利潤。

據了解，台銀內部評估，儘管台商借款赴大陸利率是LIBOR加200點起跳，但陸企在大陸借款的利率動輒在400點以上，因此比起台商借款利率，陸企的借款利率應更高，因此以加350點訂價，是本地借款利率的近5倍。

繼匯源果汁聯貸案，後續包括兆豐也將籌組大陸最大羽絨衣公司波斯登集團的2.5億美元聯貸案，合庫則正在著手為香港掛牌上市的金衛集團籌組5,000∼6,500萬美元的聯貸案，銀行主管指出，陸資企業來台籌組聯貸案將掀國銀放款新商機。

拚活化資產，財長指示公股金控、銀行總動員。財長張盛和昨(8 )日指示，財部轄下9大公股金控、銀行應對旗下的閒置不動產，包括土地、房地產等，應全面進行活化，包括自行開發、出租、都更等三大方式都可作為主要規劃方向。

張盛和也要求9大公股金控、銀行全力配合行政院的拚經濟措施，張盛和在會中指示，包括穩金融、平物價、增就業、促投資、助產業、旺消費、拚出口等7大目標，希望各大行庫都能全力配合。

台灣金控董事長劉燈城則在會中建議，希望國營金控、銀行的預算及會計、人事制度能鬆綁，未來因應市場環境的變化會時，可更有應變能力。

張盛和也特別針對民間資金參與重大公共工程建設指出，9大公股銀行應在資金方面協助相關融資貸款，讓民間資金能順利導引進入公共建設。

與會人士指出，土銀董事長王耀興與合庫金董事長沈臨龍，昨天均有針對參與合宜住宅貸款相關提案，希望財部出面，爭取金管會鬆綁各行庫承作合宜住宅的政策不動產放款，可排除在現行銀行法第72條之2計算不動產放款量限制外。

與會人士轉述，各大公股銀行目前的不動產總放款，均已快接近銀行法72條之2規定的30％總存款上限，因此再參與不動產相關的公共工程建設融資，可能會有困難。

為提升金融產業競爭力，銀行公會呈報金管會建議由公股銀行帶頭整併，並將此案提報到行政院拚經濟方案加以推動，財政部內部也研擬先由公股金控旗下子公司間先整併推動「公併公」。

為活絡經濟，財政部長張盛和昨（8）日指示公股銀行強化對企業融資，公股銀行本身有資本支出或資產開發計畫，也要利用這段期間加速推動，以刺激經濟。

景氣持續低迷，政府拚經濟，行政院將提出讓民眾有感的振興經濟方案，並從本周六起召開財經系列研商會議，由行政院長陳?親自主持，21日排定與金融產業座談。

為提升金融產業競爭力，金管會已請各金融業各公會提出建議，金管會彙整後再一併呈報行政院。據了解，銀行公會前天已將建議案報給金管會，重點包括為強化金融產業競爭力，政府應推動公股銀行帶動金融整併，由公股銀行擔任觸媒角色，優先示範推動整併。

近年來，國內不少金融業者均提出這項建議，但仍未見整併案件，金融業者認為，有必要提升到行政院層級，納入振興經濟方案中，有效推動整併，以解決國內金融產業結構型問題，讓金融產業脫胎換骨。

對於「公併公」等公股金融機構整併議題，財政部內部也將研議，優先推動公股金控旗下子公司間的合併。

據了解，財政部昨天召開例行的公股金融機構季報會議，由張盛和親自主持，會中兆豐金控董事長蔡友才提議，對於外界期待的「公併公」議題，可以考慮先由兩家金控的子公司間推動合併。

如有些公股金控旗下的證券、投信或產險子公司規模太小，可考慮合併，併入市占率較大者。對此建議，財政部已指示各公股金控可以進行研究。

至於公股金融機構間的合併，各公股金融機構也可以自行評估。

行政院長陳?上任後接受媒體訪問時曾指出，金融整併是不能規避的問題，公股金融機構可以主動來推動整併。由公股銀行帶頭整併的議案，若納入行政院振興經濟方案後，將有助金融整併政策的落實。

目前公股金融機構包括兆豐金、第一金、華南金、合庫金、彰銀、台企銀、台灣金及土銀等八家，未來如何推動整併備受市場關注；部分公股金融機構負責人認為，已民營化的三商銀適合扮演領頭羊角色。

台灣金控董事長劉燈城昨（24）日針對兩岸貨幣清算機制指出，「台銀已準備好了」。他強調，若主管機關最後選定台銀擔任清算行，台銀一切都已準備就緒，短時間就可上路，且台銀擁有全國最多、逾新台幣3兆元的存款量，將是台銀擔任清算行最有力的後盾。

劉燈城指出，依照香港經驗，至少有10％的存款會轉存為人民幣，台銀屆時預估會有逾人民幣600億元的存款量。

此外，劉燈城也表示，台灣金對國華人壽的評估，先前已告一段落，這次保險安定基金標售國華人壽，台灣金不會參加。

銀行公會將在8月6日改選，根據金管會、財部規劃，劉燈城已是內定的銀行公會理事長；此外，劉燈城也擘畫台灣金的發展願景，希望透過壯大業務規模及併購等各種方式，讓台灣金總資產規模朝全球百大目標邁進。以下是訪談紀要：

問：兩岸人民幣清算協議進入最後階段，對人民幣商機的看法，及擔任清算行的想法為何？

答：兩岸間往來密切，台商對外投資有6成是赴大陸投資，因此人民幣商機無限，目前台灣僅OBU可承作人民幣業務，若清算機制建立，將擴及DBU和個人。根據香港經驗，大概會有1成左右的存款將轉成人民幣，也就是說現在台灣包含活、定存約31兆元的存款，至少會有3.1兆元（約人民幣6,000億元）轉存成人民幣。

其中台銀有3兆元存款，預估屆時將有新台幣3,000億元（約人民幣600億元）的存款跟著移動，這些資金會有理財、人民幣計價基金或債券投資的需求，也能為銀行帶來大筆手續費等收入。

至於清算行的部分，台銀是百分之百政府持有，過去和央行合作經驗多，包括新台幣發行等，業務範圍也相當廣泛，加上先前對清算所需的人員、器材等，台銀都有作好培訓及準備，因此不論小規模的鈔券互換，乃至於貿易結算，台銀不僅有能力承作，也有特殊的利基。但因央行才是主管機關，必須尊重央行決策。

問：財政部鼓勵行庫積極走出海外布點，台銀未來的海外布點計畫為何？是否在地區及業務選擇上，將與其他公股行庫有所區隔？

海外布點 評估柬埔寨、緬甸

答：台銀過去的據點多集中在大城市，包括紐約、倫敦、東京和新加坡等，今年則鎖定澳洲雪梨、印度設立代表處，東南亞除越南已申請多時，並評估柬埔寨、緬甸等地。

大陸方面，台銀上海分行已經成立，第二家分行或支行也會加快腳步，包括成都、重慶、天津或是華南其他地點，都由國際部進行評估，不過，台銀也不會放棄設立子行的準備。

問：未來對於旗下台銀、台銀人壽、台銀證券三大子公司的發展有何看法？有無設立新子公司的想法？

答：台灣金子公司中，除台銀外，台銀人壽資本額110億元，台銀證券30億元，規模都不夠大，未來要透過交叉行銷，利用金控平台壯大。不過，可能不會採取併購方式，而國華人壽應該不會再評估。

新設子公司的部分，包括租賃和投信都會重新評估，雖然各大金控都在大陸設立租賃，但台灣金或台銀過去沒有這方面業務經驗，因此會再考慮：另外投信方面，過去在合庫時發現，投信不如想像容易獲利，尤其整體大環境不佳，加上台灣金的公股背景，因此也不排除開放銀行通路，擴大銷售其他投信的基金，專注手續費收入即可。

問：台銀的不動產眾多，是否有處份閒置資產的計畫？金管會要求增提正常放款的準備部位，預期今年得增提多少？

資產活化 鎖定都更、畸零地

答：我們將以都更、畸零地處理，作為資產活化的主軸，台銀的大面積土地，有不少是歷史建物，因此處理上得格外小心，台銀現在擁有高達2,500億元的淨值，為全體國銀之冠，其中不動產價值應有相當的占比，所以也不能隨便出售不動產，我們現在自有資本適足率為11％、TIER1為10.5％，過度處分不動產，也會對上述指標有影響。

對正常放款的增提準備，因為台銀第一類資本適足率高，再以現有逾放比0.6％、備抵呆帳覆蓋率130％計算，若要從現有的0.5％提高至1％，內部預期每年要增提的部位大約在10億元上下，3年下來應該在30∼40億元。

擴張資產 努力邁向世界百大

問：台灣金及台銀的資本規模如何？身為龍頭銀行，未來是否對晉身世界級銀行有期許？

答：台銀現有資本額為700億元，今年將增為950億元，不論淨值或資本額都是國銀第一大，金控資本額也將增為1,300億元，在金控排名大概第2或3，總資產3兆9,000億元，目前台銀在全球銀行排名是第126名，未來也會以持續擴張資產，晉級全世界百大銀行為目標。

問：合庫金9月底前要完成現增？這一部分台灣金旗下的台銀、台銀人壽會認購嗎？

答：我們轉投資的上限空間有限，有多少額度可投資，得要由相關部門評估，並視公股整體考量而定，但至少我會以個人股東身分認購。當初我買了170多張的合庫股票，大概前後花了300多萬元。

合庫金與台灣金的確有不少合作的空間，這一部分我會牽線，但是否真能合作，還是要由我們經理部門評估。例如，台銀人壽自身沒有的商品，也可從合庫人壽引進，台銀財富

銀行公會8月6日將補選理監事並改選理事長，台灣金控兼台銀董事長劉燈城可望出線，本月銀行公會理事長則暫由兆豐金董事長蔡友才暫代。

最近公股金融機構高層人事異動，使得原台銀董事長張秀蓮及原合庫董事長劉燈城，都喪失原有公會理事等資格，依規定必須重新辦理補選，內定理事長劉燈城才能順利出任。

補選作業因涉及台北市銀行公會等各地方銀行公會的補選事宜，最後才能由全國銀行公會進行補選，作業時間至少要1個月，預計8月6日才能補選。

在這1個月的期間，理事長需先由現任常務理事暫代。

銀行公會8月6日將補選理監事並改選理事長，台灣金控兼台銀董事長劉燈城可望出線，本月銀行公會理事長則暫由兆豐金董事長蔡友才暫代。

最近公股金融機構高層人事異動，使得原台銀董事長張秀蓮及原合庫董事長劉燈城，都喪失原有公會理事等資格，依規定必須重新辦理補選，內定理事長劉燈城才能順利出任。

補選作業因涉及台北市銀行公會等各地方銀行公會的補選事宜，最後才能由全國銀行公會進行補選，作業時間至少要1個月，預計8月6日才能補選。

在這1個月的期間，理事長需先由現任常務理事暫代。

放眼台灣金融業，要晉級世界百大銀行之列，以現有資產規模來看，就屬家大業大的國營台灣金控的潛力最高，台灣金身為我唯一的國營金控，倘若旗下台灣銀行能走進百大銀行俱樂部，對政府在國際市場的形象及能見度，更是很好的提升。

目前台銀在全球銀行排名126名，進入百大只差臨門一腳；據政府主管機關及業界估算，以台銀、土銀的資產規模分析，倘若台土銀合併，將直接躍進到80名，不僅一舉跨過百大門檻，更可前進一大步。

以台銀、土銀的互補性來看，其實深具合併綜效。土銀的不動產放款比重超過50％，台銀現有不動產放款總比重不到20％，這方面的相關業務就有高度互補性；另外，雙方在海外分行據點也可互補長短，台銀的不動產規模龐大，光是公告現值列帳就達900億元，土銀是不動產專業銀行，合併後亦會有不動產開發的相關綜效。

此外，兩家都是國營銀行，直接合併，不論在換股比例計算，或是關係人等問題，比起已上市的民營化公股金控、銀行要整併，在技術執行上都單純得多。

先前，台銀、土銀、中信局三合一，這是民進黨執政時期提出的政策，當初只完成了一半，即台銀合併中信局，但土銀的合併則「未盡全功」，後來因為工會反對而作罷，之後因為二次金改第一家庭的貪污舞弊，使得原本政策立意正確的金改被「污名化」，台銀、土銀合併之議，後來再無強而有力的推展。

這幾年來，全球金融整併加速推動，歐債風暴發生之後，亞洲區域銀行，特別是大陸的銀行更加速壯大，值此之際，政府應積極推動金融整併，加強國銀的國際競爭力。特別是台銀不論是身分、資產規模上，若能與土銀搭配，馬上就能成為拿得出國際舞台之上的「領頭羊」，政府在整併政策上到底是卻步不前，還是急起直追，實在應該再深思。

台灣金控董事長劉燈城昨（16）日表示，未來授信將注意聯貸利率 ，不會捲入殺價競爭。劉燈城強調，金管會擬將第一類正常放款提列 備抵呆帳由0.5％提高至1％，所以未來會嚴審聯貸利率，要求授信部 門訂價必須考量資金、作業、信用等成本。

他強調，公股銀行市占率超過50％，但常被認為「有紀律、沒效率 」，民營銀行則是「有效率、沒紀律」，希望台銀未來能「有紀律、 又有效率」，不僅要防弊，更要興利。

「老大說話了」，行庫聯貸主管表示，台銀、兆豐銀等大型行庫因 為資金足，成本低，在聯貸市場向來有舉足輕重的地位，在合庫、華 銀、一銀、台企銀及彰銀等紛紛表態停止殺價後，劉燈城更一上任就 宣示不殺價，顯示若利率再下殺，恐怕所有銀行都要賠本。

行庫主管表示，現在銀行已有1.5％的利率下限默契，如今台銀也 加入「反殺價聯盟」，可望有效解決國銀聯貸困境，在大型行庫聯手 停止殺價放款後，未來幾季整體銀行利差可望逐步向上。

台灣金控和台灣銀行昨天舉行董座交接，原合庫金董事長劉燈城升 任台灣金董座，原台灣金董事長張秀蓮則告別39年的公職生涯。

針對台灣金大陸布局，劉燈城指出，已經準備好擔任人民幣清算行 的角色，包括人員、配置和設備都準備充足，另外規劃成立保經和投 信子公司，擴大營運面向。

昨天擔任監交人的財政部次長曾銘宗指出，日據時代台銀在日本有 4家分行，東南亞有8家分行，大陸有27分行，希望台銀能完成深耕台 灣，強化亞洲布局的規劃。

合庫金控將在現金增資後啟動三引擎火力，合庫金控昨（16）日新舊任董事長交接，新任董座沈臨龍表示，上任後除先完成180億元現金增資，也將朝向銀行、人壽和證券的三引擎模式，挑戰成為亞洲優質銀行。

合庫金董座昨天交接，原合庫金董事長劉燈城將轉任台灣金控董事長，台灣金聯董事長沈臨龍則接任合庫金董座，沈臨龍說，他上任後的首要任務，就是完成合庫金180億元的現金增資案。

沈臨龍解釋，合庫資產規模高達2.9兆元，是國內第四大金控，因此在量的方面不用擔心，接下來是要進行「質」的調整，包括和法國巴黎集團的合作將更具體且細緻。目前合庫金和法巴已分別合資成立壽險和投信兩大子公司。

沈臨龍同時表示，將以銀行業務為主體的發展架構，開發多元獲利來源，並朝向雙引擎、甚至三引擎的獲利模式推動集團成長。

也就是未來除了銀行之外，也會擴大發展證券和保險端業務，並且不排除併購。

沈臨龍指出，歐債及全球景氣低迷衝擊經濟，不過合庫金上半年仍繳出每股稅後盈餘（EPS）0.69元的成績，已達成預期目標124％。

台灣金聯昨天也召開臨時董事會，決議由合庫法人代表、現任合庫副總周叔璋暫代台灣金聯董事長職位。

「將台灣金控的招牌擦亮」，是新任台灣金控董事長劉燈城給自己的使命。

昨（16）日他在交接典禮致詞時表示，公股銀行市占率超過50%，卻常被外界評為「有紀律、沒效率」，民營銀行則被認為是「有效率，但沒紀律」，未來希望能讓台銀成為「有紀律又有效率」的銀行，不只防弊也要興利。

對於國內流血殺價的聯貸市場亂象，劉燈城表示，未來將嚴審聯貸利率訂價，特別是金管會擬將第一類正常放款提列備抵呆帳由0.5%提高至1%，聯貸利率的訂定必須考量資金、作業、信用等風險與成本，不會壓低利率競爭客戶。

至於中行、交行台北分行陸續開幕，是否會搶食國銀的聯貸商機，劉燈城說，台灣有這麼多外商銀行，國銀在利差如此之低的惡劣環境下仍活得這麼好，顯示國銀有能力因應，陸銀來台申設分行對國銀衝擊有限。

台灣金控昨天上午舉行新、舊董事長交接，原董事長張秀蓮從公職退休，由合庫金控董事長劉燈城接任。

台灣金控擁有2,510餘億元淨值，為台灣淨值最大的金控公司，張秀蓮以「輕鬆」表達卸下台灣金控重任後的心情，從合庫金控轉至台灣金控擔任董事長的劉燈城，雖然薪水打了對折，卻還是對外表示「這是一種榮譽」，未來將全力以赴。

劉燈城表示，台灣金控未來將陸續成立保經、投信，並且積極規劃成立台銀人壽的北京辦事處，發展獲利多引擎。

全球經濟發展重心將從歐美移轉到亞洲，財政部政策指示公股銀行掌握這波亞洲發展機會，強化亞洲市場布局，包括印度、印尼、大陸及寮國等都被看好，台銀及合庫等已展開行動規劃擴增海外據點。

多家公股銀行新任董、總昨（16）日上任，財政部次長曾銘宗在台灣金控及台銀董事長交接典禮致詞時表示，全球經濟重心已從歐美轉向亞洲，亞洲開發銀行預估，2050年亞洲占全球國內生產毛額（GDP）比重，將會由目前31%提高至52%，期許台銀在深耕台灣後，能強化亞洲布局。

曾銘宗說，台銀是第一家國際化的國銀，早在日據時代，在日本有東京、大阪、橫濱等地有4家分行，就連東南亞的新加坡、馬來西亞、印度、印尼等國家也有8家分行，大陸則有27個據點。

對於才剛在7月10日開幕的台銀上海分行，曾銘宗進一步期勉「台銀強化海外布局，重返日據時代國際化的榮耀，重返亞洲市場。」

曾銘宗會後進一步表示，不止台銀，財政部希望所有公股銀行都能掌握這波亞洲成長機會，強化亞洲市場布局。前一波大陸經濟成長機會，像旺旺、康師傅等都跟著成長，國內金融業沒來得及趕上；這波亞洲經濟成長的契機，國內金融業若沒好好把握，非常可惜。實際上，渣打、?豐及星展等國際銀行近來也將重心擺在亞洲市場。

曾銘宗說，近來大陸成本變高，有一批新台商移轉到其他亞洲地區，對公股銀行是很好的機會。尤其像大陸、印尼、印度、寮國，都是被看好的地區。

配合財政部政策，新任台銀董事長劉燈城表示，澳洲雪梨分行已獲金管會核准設立，接下來會在印度孟買設立辦事處。大陸第2家分行則鎖定武漢、重慶、東莞、深圳等地；未來也會擔負起新台幣清算行的重要角色。

新任合庫董事長沈臨龍說，以打造合庫成為「亞洲優質銀行」為目標，擴大海外布局，未來將進一步申設天津分行、蘇州高新支行，在柬埔寨、越南等地也有設立據點的計畫。

新任一銀總經理江金德則表示，一銀今年經營主軸是「深耕亞太、攜手第一」，「整個亞太及東南亞布局，第一銀行已經準備好了！」

公股金融機構高層人事大致底定，台灣金控兼台銀董事長內定由合庫金控董事長劉燈城出任，合庫金董座遺缺則由台灣金聯董事長沈臨龍接掌，台企銀董事長由總經理廖燦昌升任。

至於金管會政務副主委李紀珠的新職務，到昨（28）日為止仍無法喬定，尚由府院高層研酌中。金管會政務副主委的接替人選，基於尊重李紀珠，暫不決定。

經過多次協調後，府院高層昨敲定公股金融機構高層人事布局，台灣金兼台銀董事長張秀蓮因台銀任期屆滿，加上明年台灣金董監任期屆滿時滿65歲，將提前退休，遺缺由劉燈城接任。

依往例，劉燈城接掌台灣金及台銀後，將兼任銀行公會理事長，劉燈城目前也是銀行公會常務理事，對公會運作相當熟悉。合庫金董座遺缺，內定由沈臨龍接任，沈臨龍目前是台灣金聯董事長。

據了解，高層考量由劉燈城升任台灣金控董事長，主要是因合庫是第二大公股行庫，升任第一大董座合理。至於沈臨龍出任合庫董座，主因他是留法學者，行政院長陳?曾任合庫董事長，深知合庫有許多業務要和國外往來，董事長懂法文對業務有幫助。

台企銀董事長羅澤成因滿65歲將退休，遺缺由總經理廖燦昌升任；台企銀總經理則由副總經理黃添昌升任。

彰銀總經理也採內升，由副總經理陳允進升任。這波人事異動，連同華南金高層也作調整，華南金總經理將由台銀副總經理楊豊彥接任。

這波人事案布局，李紀珠去路到昨天為止仍無法確定，因任期在本周屆滿，不會拖到下周。據了解，府院方面規劃李紀珠出任公股銀行董座，但她受到旋轉門限制，扣除台銀之後，只剩土地銀行及輸出入銀行。至於金融周邊單位，只有台灣金聯資產管理公司因主管機關非金管會，以及聯合徵信中心是財團法人，沒有旋轉門限制。對於可能的轉任機會，到昨晚為止，李紀珠仍在考慮中，尚未做出決定。

前財政部長李述德規劃出任櫃買中心董座人事案，將等到7、8月才會發布。

被媒體暱稱為「劉老爹」的合庫金控董事長劉燈城，一頭銀髮加上臉上常掛著笑容，給人慈祥的感覺，不只在金融圈、媒體界擁有高人氣，專業能力也備受肯定。

劉燈城畢業於台大法律系、台大國際企管研究所，念法律的他沒當律師，卻走上公務人員這條路。

因表現優異，從基層一路被拔擢，不論財政部國庫署長或常務次長、合庫金控董事長、中央銀行理事，在政府官員或金控首長不同的跑道上，看起來，他都跑得比別人快，主要是任何任務交到他手中，都能使命必達，因此備受長官賞識。

雖然被暱稱為「老爹」，劉燈城可是活力十足，一點也不老，不論在什麼場合看到他，總是神采奕奕，似乎有用不完的精力。在合庫金控董座任內繳出亮眼成績單後，「劉老爹」將接受人生的另一個挑戰—接下台灣金控董事長，相信必能帶領台灣金攀上另一高峰。

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金控公司年報在股東會全都露，其中8大公股行庫董事長、總經理薪酬最高者是兆豐金控董事長蔡友才，介於1,000∼1,500萬元，其他公股行庫董總薪則多在500∼1,000萬元，金融業者指出，相較民營金融業，公股金控董總薪水偏低。

惠譽信評資深副總經理李信佳指出，公股行庫董總薪水絕對不是肥貓，與其他國家的水準相比更偏低，但公股銀行多數資本水準低於台灣整體銀行業平均，且獲利能力偏弱，建議公股可重新建立績效指標及獎酬制度。

依各銀行股東會提供的年報，彰銀總經理林維樑因去年因屆齡退休，後來通過續任一年，因此包含在彰銀服務近40年的退休金，全年領取1,500∼3,000萬元，屬於公股去年薪水最高的特例。

以整體金控業來看，台灣金董事長張秀蓮、總經理張明道、土銀總經理蘇樂明、台灣企銀總經理廖燦昌，薪水都介於200∼500萬元，大部分公股董總平均年薪則在500∼1,000萬元；遠低於部分民營金控董、總年薪級距3,000∼5,000萬元的水準。

公股行庫人資主管分析，公股董事長月薪上限為32.4萬元、總經理則是31.8萬元，即使加上獎金和轉投資事業兼職，薪資加總之後，年薪大致就是500∼1,000萬元，實在不太可能高到哪裡去。

但公股行庫董事長、總經理兼負政策任務及維護股東權益，平衡大股東財政部及其他民股股東、外資股東，還要帶領團隊向前衝，公股主管指出，年薪多數低於千萬元，可顯示公股董總是錢少 、事多、責任重的職位。

金控大股東日益多元化，據各金控股東會提供的年報，除國有的台灣金控，國內15家上市櫃金控前10大股東，包括來自挪威、沙烏地阿拉伯、新加坡、美國、日本、英國、香港、科威特的政府資金、指數基金，加上合庫金今年現增可能引進法國巴黎銀行集團，金控外資股東有如新八國聯軍。

金控主管指出，加上兩岸已開放相互參股，今年已舉辦股東會的金控中，包括國泰、富邦和永豐金更通過最高合計1,100億元的籌資額度，不排除未來引進陸銀參股，台灣金控業外資股東勢必將愈來愈多元化。

以上周五收盤價計算，各金控前10大股東中的外資股東，合計持有市值已達815.02億元，法人表示，隨台灣金融業前進大陸，未來可望吸引更多看好兩岸開放的退撫基金、主權基金和股票指數型基金來台投資金融股。

其中梵加德新興市場股票指數基金勢力最可觀，一舉進入國泰金控、開發金控、玉山金控、第一金控、新光金控、合庫金控、中信金控等7家金控的前10大股東。

梵加德新興市場股票指數基金英文名稱為Vanguard Emerging Markets Stock Index Fund，是被動型指數基金，追蹤MSCI Emerging Markets Index（摩根士丹利新興市場指數），到5月底的規模是598億美元，約新台幣1.79兆元。

歡度母親節，及分享臺灣銀行成立66周年喜悅，臺灣金控集團5月12日精心策劃「臺灣金美．愛不止息」嘉年華會，邀請民眾一起體驗融合流行音樂、傳統藝術與多元表演的文化饗宴，現場並鼓勵民眾踴躍捐血、樂損發票做公益，集結愛心與熱情，發揮讓愛綿延永不止息的精神。

響應財政部公益行銷政策，臺灣金控集團結合旗下臺灣銀行、臺銀人壽及臺銀證券3家子公司，以集團公益資源與力量，在愛心、公益與歡樂的活動主軸下，在上午10至17時舉行捐血，14至17時30分舉辦園游會及舞台表演，會場臺北市花博公園圓山區入口、長廊廣場，吸引民眾湧入，而慶祝臺銀66週年，捐血活動擴大在台北、台中、高雄三地舉辦，台北一地當天就募得270餘袋熱血。

下午表演活動，人潮更多，舞台節目由寇乃馨主持，有融入臺灣金融集團特色的小蝦模仿秀，乃倪安東、徐佳瑩、朱俐靜、張心傑等知名歌手熱情開唱。

民眾透過捐贈發票，也可參加在會場攤位的各式有趣遊戲，並有機會換到大獎項有摩托車、平板電腦、吸應器、類單眼相機、智慧型手機、5公克黃金條塊、數位相機、折疊腳踏車、全自動豆漿機等，都一一送出給捐贈發票的民眾。

活動高潮是將當天募得的發票，全數捐贈給台灣肯納自閉症基金會，幫助弱勢，臺灣金控集團同仁事前就先收集了8萬7,653張發票，與當天民眾捐助發票共達14萬張。臺灣金控集團運用串連開心的活動，邀請民眾捐發票、做公益，一起化小愛成大愛，展現對台灣的情感與熱愛。

台灣金控董事會昨（10）日通過，明年將辦理盈餘轉增資400億元，資本額將由現行的900億元調高為1,300億元，屆時台灣金控將超越中信金控，高居國內16家金控資本額之冠。

台灣金指出，台銀目前資本額700億元，明年盈餘轉增資至950億元後，子公司資本額會超過母公司，因此，金控董事會決定同步將金控資本額擴大至1,300億元。

兆豐金控今年也將首度對子公司兆豐銀行現金增資，將採溢價方式辦理。兆豐銀行今日將召開董事會討論，預估每股現增價格將近24元，以增資3億股估算，籌資金額達約70餘億元。兆豐銀行透過增資可拉高第一類資本適足率，淨值增加後可達1,700億元，登陸投資銀彈也將更為豐厚。

據統計，國內金控資本額最高的中信金控，資本額1,141億元，今年將增至1,241億元。

台灣金控昨（10）日董事會通過增資400億元，資本額將提高到1, 300億元，躍居16家金控最高。台灣金發言人陳素甜指出，金融業提 高資本額已成趨勢，身為國家級金控，台灣金有必要強化資本結構， 因應未來變局，但增資案仍須財政部和立法院同意。

金管會昨天也宣布同意台灣銀行申請於印度孟買成立代表人辦事處 ，這是繼中國信託、兆豐銀行後，第3家國銀申請赴該地區設置據點 ，其中中國信託已擁有1家分行，也已獲印度政府核准籌設第2家分行 ，兆豐銀行則是設立代表人辦事處。

針對增資，台灣金策略長桂勝嘉表示，將在102年度由「資本公積 －股本溢價」提撥400億元，這筆資金是當初成立金控時台銀的未分 配盈餘，可直接轉換成資本，這次增資將讓台灣金資本額由900億元 增至1,300億元。

今年金控頻吹增資風，4月中信金才完成71.5億元的現金增資，資 本額增至1,141億元，暫居金控最高，預估今年還會提高至1,241億元 。開發金控如公開收購併購凱基證券，估算資本額也會增至約1,300 億元。

至於元大金、國泰金和兆豐金資本額也有上千億元，富邦金也逾9 00億元。新光金、華南金、第一金、永豐金、合庫金及台新金等資本 額在600∼800億元；玉山金、日盛金及國票金資本額則約200∼400多 億元，其中國票金預計明年將資本額提高到300億元。

市場人士表示，金融業資本額持續飆高，主要是業務考量，尤其未 來戰場在大陸，資本額較高，可讓業務空間較大。

臺灣金控公司榮獲保險龍鳳獎「特優獎」，旗下子公司臺銀人壽也 同時獲得內勤組及外勤組「優等獎」。

現代保險教育事務基金會日前進行「全國財金保險系所就業意願」 大調查，在「最嚮往金融控股公司與保險公司」中，臺灣金控獲得上 述肯定。

臺灣金控表示，此次獲獎，代表該公司與臺銀人壽深受畢業生青睞 ，在企業治理與員工訓練養成方面都有不錯口碑。臺灣金控與臺銀人 壽也將誠摯歡迎優秀社會新鮮人，一起加入臺灣金控集團。