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土銀將成立金控列為中長期目標，並將展開增資大計，希望能將資本額拉高至600億元以上，達到申設金控的基本條件。

土地銀行董事長王耀興昨（26）日在立法院指出，土銀明年有盈餘轉增資76億元計畫，目標是先將資本額從500億元，拉高至576億元。

據悉，土銀中長期目標是成立金控，在尚未成立金控前，將以多角化業務發展為目標，使土銀具備金控多角經營雛形。

王耀興表示，土銀積極成立保險經紀人、都市更新投資信託公司，透過跨業經營、擴大營業規模，運用不動產專業利基增加營收。

土銀將成立台灣第一家都市更新投資信託子公司，正由金管會審核中。

土銀規劃的明年預算中，募集基金營運量為50億元，較今年預算營業額增加10億元。

據悉，土銀都更投信資本額為3.3億元，由土銀出資3億元，台肥與中國建經公司各出資1,500萬元，而中國建經為土銀轉投資事業，持股約10%。

土銀總經理蘇樂明指出，目前資本額只有500億元，還沒能達到申設金控的標準，明年會先透過盈餘轉增資，將資本額拉高至576億元，財政部也已經同意這項計畫。

此外，對於台灣金控合併國華人壽案，由於保險安定基金賠付金額仍談不攏，台灣金控董事長張秀蓮表示，11月3日（國華人壽接管期限）以前要達成共識，恐怕有困難，如果金額不符合期待，甚至可能拖累台灣金控，就不會接手。

以台灣銀行為主體的台灣金控，第一次申請信用評等，就拿下twAAA的最高等級，中華信評主辦分析師張書評表示，台灣金控風險結構在未來1~2年應不致出現明顯變動。

中華信評對台灣整體銀行業評等展望評也是「穩定」，主要是各業者財務結構令人滿意，整體信用結構將可維持穩定；惠譽信評資深副總經理李信佳也認為，台灣銀行業今年若能將資本結構調整至更為紮實，可望維持在穩定的前景。

不同於一般民營金控業，台灣金控被中華信評歸類於政府相關機構（GRE），主要意義是台灣金控與台銀人壽如面臨財務壓力，獲政府提供「立即且充分特別援助」的可能性極高，對政府扮演「非常重要」的角色。

資金缺口問題恐影響台灣金控合併國華人壽難以在11月前拍板，進而讓國華人壽第三度延長接管。立委蔡正元昨（28）日表示，據其所看見的會計師簽證意見，國華人壽帳上缺口達1,000~2,000億元。

對此，台灣金董事長張秀蓮說：「我不承認，也不否認。」張秀蓮也坦言，現在評估資產的進度落後，可能無法在11月初前完成併購。 金管會主委陳裕璋則強調，沒有2,000億元的數字，國華人壽現行帳上缺口就是600多億元，且強調最高原則是不會讓台灣金承受虧損。

市場人士分析，國華人壽到今年6月底帳上缺口（即資產小於負債的部分）就有694億元，加上國華人壽負債準備金有3,478億元，若以1.5％的無風險利率計算，要增提準備金的金額達1,000億元以上。

如果再加上先前述帳上缺口，整體資金口缺口可能逾1,700億元，與蔡正元說的數字相去無幾。

張秀蓮表示，台灣金控要併購國華人壽，除了會要求安定基金將帳上缺口補足，在利差損部分也希望安定基金能填補；台灣金也已向金管會要求一定期間的「行政寬容」，即可能在10~12年內逐步提高合併後的RBC。

也就是說，台灣金希望在合併後10~12年的期間內，金管會不以RBC作為台銀人壽（假設合併後的存續名稱）申請海外投資、保單業務等的依據，但張秀蓮說，這部分金管會仍未回應。

國華人壽是在98年8月4日被接管，接管期限9個月，金管會已二度宣布延長接管期限到11月4日，原本金管會樂觀預期10月即會定案，但目前台灣金與安定基金人員仍在討論資產及負債定義細節，還未談到缺口彌補金額等重大數字，11月4日前定案的難度極高。

蔡正元昨日在立法院財委會質詢時，詢問陳裕璋國華人壽究竟帳上缺口有多大？是否會拖累台灣金營運？陳裕璋強調，沒看見缺口2,000億元的數字，目前帳上損失就是600多億元。陳裕璋也多次保證：「國華人壽財務缺口絕對不會讓台灣金控負擔。」

台灣金控委託的財顧評估國華人壽財務缺口高達2,000億元，保險安定基金一旦依此賠付，將創下政府處理問題金融機構最高紀錄，銀行業以外的營業稅課徵30年也不夠賠；安定基金與台灣金將再協調賠付金額。

據了解，安定基金委託的財顧評估的國華人壽財務缺口，僅七、八百億元，買賣雙方差距頗大。台灣金控併購國華人壽案進度已落後，隨著選舉逼近，能否順利在年底前交割恐有變數。

除賠付金額外，台灣金也要求金管會在金控資本適足率及保險業資本適足率（RBC），提供監理寬容，這也是金控監理首例。

金管會主委陳裕璋及財政部長李述德昨（28）日率所屬單位首長，向財委會作業務報告，立委蔡正元質詢指出，聽說國華人壽缺口評估，最壞情況是要2,000億元？還是將近2,000億元？陳裕璋說，「我印象沒這個數字」，不論如何，財務缺口會由安定基金處理，不能讓台灣金控補。

台灣金控董事長張秀蓮表示，國華人壽有任何缺口，安定基金都會補足，台灣金控已委託會計師查核過，作多種假設，包括環境很差的最壞打算。

對於蔡正元提出的2,000億元數字是否為真？張秀蓮說：「我不承認也不否認。」她強調，不同的假設條件有不同的數字，目前結論都尚未出來，台灣金控會跟會計師及保險安定基金再談。

她說，台灣金控要求賠付金額須包含國華人壽利差損，並希望主管機關能夠提供監理寬容，例如台灣金控旗下台銀人壽合併國華人壽後，RBC在未達法定標準前，在業務推動及國外投資等方面都不受影響。

據了解，原本台灣金控及財政部預估，此案最快年底前完成交割，但相關進度都已落後。對於11月底能否有結果？張秀蓮說：「會儘快。」

解決問題保險公司的資金來源，主要有二部分，一是保險安定基金，一是銀行業以外的營業稅。」

目前安定基金經費只有150多億元，賠付國華買家必須動用銀行業以外的營業稅稅收，這部分今年已編列60億元預算，可先向銀行融資調度賠付給接手的台灣金控。

金融重建基金（RTC）處理56家經營不善金融機構，總計賠付金額才2,069億元，國華人壽案很可能創下政府處理問題金融機構最高賠付紀錄。

金管會核准金控旗下100％持股的創投子公司登陸設創管公司，本周起開放申請，日盛金、台工銀等並未設立創投子公司的民營業者指出，考量耕耘速度與市場需求，今年西進仍將以投信或租賃為主，創管為輔。

一家金控主管指出，金管會開放的創管公司僅能管理創投基金、無法實際投入投資資金，創投基金的錢須透過募集單一管道，評估後認為在目前的大陸市場窒礙難行，預期多數金控西進大陸仍會以OBU或租賃為主。

國內15家金控，包括日盛金 (5820) 、台灣金都沒有創投子公司，日盛金董事長黃錦瑭指出，將考慮設立創投子公司做西進跳板，但今年日盛金西進主體還是朝100％持有投信、再以投信模式西進。

黃錦瑭指出，銀行、證券與金控與創投可搭配業務，對於日盛金西進大陸有相當大的助益，且日盛金早期原本就設有創投子公司，只是後續未再經營。政府開放金控100％持股的創投子公司西進設創管公司後，日盛金也有意重新設立創投子公司，但時間尚未定。

黃錦瑭指出，依台灣法令，一家金控僅能持有一家投信，目前日盛金的日盛投信股權僅20％，須選擇將剩下的股權買至100％，或賣出日盛投信剩下股權、買入其他投信公司。

至於原本就可西進大陸設立創投子公司的台工銀，內部評估後認為目前並沒有設立創投子公司的急迫性，因此會暫緩登陸設創投子公司，將所有火力放在今年6月在大陸開幕的台駿國際租賃公司，以搶攻大陸上億人民幣租賃商機。

利差損影響，保險安定基金對國華人壽的賠付金可能上看800億元 。台灣金控已完成對國華人壽實地查核，正與安定基金議價，據了解 ，除了現有的帳面虧損快700億元，若再計入潛在利差損，安定基金 要賠付台灣金的金額上看800億元。

台灣金控董事長張秀蓮指出，現在國華人壽帳面虧損已近700億元 ，但關於賠付金議價，除了帳面虧損，也應一步到位，把潛在利差損 考慮在價格內，否則對台灣金來說，承接壓力太大。

張秀蓮表示，國華人壽的高利保單的確不少，這也是未來利差損的 隱憂，先前國華人壽約在利率6.5％時銷出不少保單，目前國華的整 體保單平均利率為5.6％。

台銀明年設置保經公司，將擴充投資型保單產品線。台灣金控旗下台灣銀行已將設置保經公司列入明年度預算編列執行項目，為因應新竄起的新竹科技新貴客戶族群投資需求，台銀初步決定將擴充目前缺乏的投資型保單產品線。

據了解，包括公司債、新興市場債券及高收益債券，都將成為主力鎖定商品。

其中高收益債券近2年報酬率超過8％，據了解，不少具科技新貴背景的積極型投資人在洽詢商品時，都指明要投資高收益債券；儘管這類高收益債券大多為非投資等級，由於看好景氣復甦，因此投資收益仍受投資人高度期待。

台灣銀行財富管理部目前總資產1,000萬元上的客戶約2萬戶，除了固有的軍公教族群客層，新竄起者還包括分布在桃園、新竹等北台灣地區的科技新貴，這些人不僅財力雄厚，且偏好較積極型的投資。

據指出，未來台銀提供投資型保單等相關商品，對象即是以這些科技新貴為主，與軍公教族群在保單商品方面的偏好有很大的不同。

先前推出美元躉繳壽險保單後，台銀將在本月首度推出分期繳納的美元保單，為終身保障險，可選擇分6年、10年、20年繳清3種方式繳款，台銀表示，推出美元計價保單，主要也是看好美元匯率仍在相對有利的低檔價位。

台灣金控合併國華人壽，進入最後議價階段。據了解，安定基金的最終賠付金額，可能有600多億元。

安定基金、台灣金控各自委託安永、勤業眾信等財務顧問公司對國華人壽的實地查核，目前已告一段落。近期台灣金控與安定基金正密切會商，洽談賠付金額，最快下周雙方通過董事會之後，賠付結果便可出爐。

由於國華人壽的淨值負數高達600多億元，台灣金控與安定基金協議的賠付金額，也將以此為議價基準；不過，國華人壽擁有不少具有價值的不動產，目前都以成本入帳，增值空間很大，這部分要如何估算，會影響賠付金額高低。

安定基金昨（18）日對此不願表示意見，僅表示，評估壽險業的價值有很多方法，目前雙方正把假設情境拉近，希望能取得賠付金額的共識。

台灣金控董事長張秀蓮昨天也說，尚未與安定基金討論完畢，所以賠付金額尚未確定。

目前壽險安定基金僅160億元，接管小組打算留下一、二十億元，剩下約150億元的資金，全數用來賠付。

由於需要賠付的金額太大，安定基金自身的準備金不夠，因此，安定基金將辦理銀行借款，借款額度將視賠付金額而定。

安定基金的角色有如銀行業的存款保險，先前存保公司處理金融重建基金（RTC）接管的問題銀行時，也是向銀行辦理借款。

安定基金打算用每年壽險公司所繳交的13億元準備金，以及保險業所繳一年約六、七十億元的營業稅，來償還銀行借款。

據了解，安定基金向銀行借款，希望能比照存保公司借款，讓貸款銀行可適用較低的風險權數，以降低借款利率。安定基金已經行文給銀行局尋求解釋。

銀行局認為，存保公司是金管會、中央銀行出資，資產負債最後都是由國庫承受；安定基金則是由壽險公司出資，且為財團法人性質，和存保公司的組織架構不同。安定基金借款，是否可以適用較低的風險權數，內部還要討論。

國營台灣金控動起來，明年將增設投信及保險經紀人子、孫公司！據透露，台灣金控已完成增設子、孫公司的評估計畫，明年台灣金控將在金控之下增設台銀投信子公司，及銀行之下增設保險經紀人孫公司，明年將正式成立，這也將是台灣金控成立4年多來，繼台銀人壽、台銀證券之後，首度再增設子、孫公司。

台灣金控暨銀行董事長張秀蓮在今年初的新春記者會上，就曾透露出增設子、孫公司的構想。據了解，除了持續進展合併國華人壽相關計畫之外，張秀蓮去年起即指示內部相關部門，根據未來業務發展方向主力，以及登陸等對外擴張需求評估增設其他子、孫公司的可行性，現已確定台灣金控明年將新設投信、保經公司。

據了解，除了投信、保經公司之外，包括其他金控為了登陸布局，陸續申設租賃公司，台灣金控先前也曾評估過相關可行性，不過之後評估結果認為，一方面必須先補給租賃業的相關人力專才，另一方面倘若銀行登陸設置分行未來能因為兩岸談判得到更多的開放，相對也降低租賃子公司設置的必要性，因此最後決定明年先編列預算設置台銀投信、台銀保經兩家子、孫公司。

根據台灣金控內部評估，成立台銀投信、台銀保經兩家轉投資公司之後，將更有助於台灣金控集團在財富管理業務版圖，以及相關手續費收益的擴張。其中，藉由設置保經公司，台銀未來除了販售台銀人壽的保單商品之外，亦能更具彈性的販售其他公司所推出的保單商品，而成立台銀投信亦更能針對台銀客戶屬性提供貼切的基金商品，有助於擴大基金產品線的完整。

台銀投信除將成為台灣金控旗下的第4家子公司之外，也將是第一家由政府100％持股的國營投信公司。目前市面上的投信公司不在少數，基金商品亦琳瑯滿目，相較於其他投信公司，台銀投信所屬的台灣金控集團，除了本身資金水位龐大之外，旗下存款戶的資產龐大且客戶層向以穩健型居多，這些特質均使未來台銀投信成立之後在產品線的推展引人期待。

台灣金要在7月底前併購國華人壽，金管會預估時效上機會低。金管會副主委李紀珠昨（12）日指出，台灣金對國華人壽的實地查核尚未完成，要在7月底前完成併購國華人壽，「不大可能。」

據台灣金控評估，國華人壽與台銀人壽以銀行理專為推動主力不同，未來除了在業務推動上有相當 的互補性，台灣金控暨銀行董事長張秀蓮也已指示內部組成專案工作 小組，負責提出合併後的相關組織部門規劃。

此外，台灣金併購國華人壽，尚有人事問題需要調整， 金管會官員指出，人事問題已協調出大致方向，應不會接收國華所有員工。

據悉，台灣金控合併國華人壽，預計7月中旬前完成實地查核。有關人士指出，台灣金控近日已選出勤業眾信為財顧，進駐國華人壽進行實地查核，倘若接下來與保險安定基金議價順利，台灣金控合併國華人壽最快可在7月底前完成。

根據台灣金控評估，國華人壽推展保險業務多以傳統業代為主，與台銀人壽以銀行理專為推動主力不同，未來除了在業務推動上有相當的互補性，台灣金控暨銀行董事長張秀蓮也已指示內部組成專案工作小組，負責提出合併後的相關組織部門規劃。

對台灣金參與第一金現增，相關人士指出，倘若只有第一金控一家，胃納量大致還好，但若一時之間所有的公股金控、銀行辦現增都要台銀或台銀人壽負荷，可能會吃不消。

保險安定基金處分國華人壽案，擬向銀行團聯貸三、四百億元，連同保險安定基金現有資金一百多億元，預估可能的賠付缺口約四、五百億元，順利的話，台灣金控合併國華人壽案預計第三季完成。

據了解，台灣金控旗下台銀人壽及保險安定基金，日前已分別公告遴選財顧公司，準備委託財顧展開實地查核（DD），估算國華人壽最新財務缺口。

DD時間預估約需二個月，接著雙方就可以展開議價，有關人士昨（28）日表示，完成DD後，7月初可完成訂價，一切順利的話，預計第三季就可以完成整併。

台灣金控及台灣金控的大股東財政部，都已公開強調，一定會要求保險安定基金提供合理的賠付金額，以彌補國華人壽的財務缺口，因此，安定基金也正積極規劃賠付的資金來源。

目前保險安定基金的資金只有一百多億元，須動用銀行業以外的營業稅稅收，才足以彌補國華的虧損，這部分今年已編列60億元預算，保險安定基金可以先向銀行融資調度，賠付給接手的台灣金。

據了解，根據保險安定基金初步規劃，將向銀行團融資三、四百億元，連同保險安定基金一百多億元，合計已有四、五百億元的資金。

安定基金向銀行籌組的聯貸案，可能會透過公開招標或開放議價方式，讓更多的銀行參與比價，藉此爭取有利的聯貸條件。據了解，台銀本身也有意參貸，但台銀因屬利害關係人，在授信限額等條件上，將有較多限制。

保險安定基金也將向金管會爭取，讓這項聯貸案在計算資本計提的風險權數上，可以比照政府貸款風險權數為零，以吸引更多的銀行參貸，並取得較優惠的利率條件。

國華人壽目前淨值仍負600多億元，據了解，上次三商美邦評估併購國華人壽時，保險安定基金提供的賠付金額為300多億元，三商美邦認為太低，最後並未投標而宣告流標。

有關人士表示，當時評估報告是以「限額」的概念來估算，這次仍會採取「限額」方式，但額度的估算會比過去大。

台灣金旗下台銀人壽與國華人壽互補性高，台銀人壽產品多由銀行通路銷售，國華的主力則是在業務員；國華的保單多是長天期傳統保單，台銀人壽則以理財投資型保單為主，合併國華人壽後，規模迅速擴大，有助開拓市場。

政府傾向由台灣金控接手國華人壽，預計最快第3季完成。安定基金及台銀人壽已同步徵選財顧，將在7月完成對國華人壽實地查核，並展開議價；安定基金也已評估要調高限額保障上限，以提高彌補金額，促成台銀人壽合併國華人壽。

金管會2度宣布延長接管國華人壽，時間延長到今年11月初，目前預估9月底前要敲定台灣金控接手國華人壽事宜，安定基金公開徵選財顧將在4月8日開標，簽約後，預計60個工作日，財顧要重新對國華人壽缺口鑑價，且將結果報金管會。

台銀人壽也同步聘選財顧，將對國華人壽進行實地查核，安定基金及台灣人壽預計7、8月展開議價，雙方若都能同意彌補價格，最快9月底前可敲定國內近40年首家壽險公司退場案。

國華人壽缺口約新台幣600多億元，資產近2,750億元，但負債有3,400多億元，依據先前金管會訂下的安定基金彌補內規，每張壽險保單最高只能彌補保額9成，金額以300萬元為限，因此上次標售時，安定基金只能估出300-400億元的彌補金額，買家三商美邦無法接受，最後未出價而流標。

這次安定基金已打算修改彌補上限，加上金管會主委陳裕璋在立法院公開承諾，不會讓台銀人壽承受虧損，在公營金控願意承接的前提下，將提高彌補上限。

如果這次提高彌補金額上限，預計彌補金額可能接近500億元或更高，安定基金帳上儘剩100多億元，將以未來收入及保險業營業稅等作為還款擔保向銀行貸款，且據了解，台銀也打算加入聯貸案，提供聯貸資金，將採取浮動利率計息。

「公公併」成為民間金融業界撻伐對象。前財政部次長楊子江、中華開發資深副總劉紹樑、東亞證券（台灣）公司董事長王伯鑫、前安智銀行台灣區總經理梁敬思和中華投資公司董事長謝劍平，昨（23）日均表示，「公公併」會掐死台灣銀行業，無法讓台灣金融經營績效明確改善，人才晉用和發展目標都將因此「動彈不得」。

金融研訓院昨日舉辦投資銀行在兩岸發展的機會與挑戰研討會，與會業者普遍認為，台灣金融業必須經過整併，才能改善過度競爭、資源無效的現況，但是受政策不明影響，台灣金融業者很多地方都嚴重落後。

楊子江表示，政府推動公併公很沒有意思，不是說公股銀行行員不會努力，而是國營企業的政策框限拿不掉，不能解決任何整併與改善的問題，若不把民間資源引進，就不能活化銀行業，更要快點修法，讓公股行庫現在就能夠大展身手。

楊子江進一步指出，台灣金融業在中國大陸發展，商業銀行看來是沒有機會了，現在應趕快抓到信託公司執照，此類業者在中國大陸從300家減少到52家，中國大陸的觀念還以為信託是爛公司。

楊子江說，其實有信託公司執照可以成立證券商、創投、商業銀行、集合信託、資產管理，是最好的金控執照，台灣應快些抓1、2張執照，拿到這個最重要的平台，政府部會應該替公股銀行點出未來明路，讓每個金融機構明白可以做什麼，而不是以公併公的方式，把大家都困在台灣，無法伸展手腳。

謝劍平指出，金融機構整併需要5年以上的時間，因此需要仔細考量所有的優劣得失，相對「公公併」，「公民併」才是具有各方面改革的意義，但在台灣似乎被戴帽子，讓官員不敢提出政策，台灣絕對需要有計畫地加速進行銀行整併。

公股金融機構出馬併購，4大金控將挑大樑。對公股金融事業的併購大計，財政部已深入分析各公股金控、銀行優勢，並屬意具有金控實體的公股金融機構，包括台灣金、第一金 (2892) 、兆豐金 (2886) 、華南金 (2880) 等4大金控挑大樑、發動併購。

權威人士指出，其中尤以已民營化的第一金、兆豐金、華南金3家金控，由於民營化身份，比台灣金更具併購的機動性與彈性，未來將擔綱公股旗艦，成為公股金融事業擴張版圖的主力部隊。

尤其特別之處，是儘管華南金有第2大民股林明成家族持股緊追在後，但財部並未因此「放棄」華南金對外併購之路。財長李述德首度指出，財政部會注意公股股權稀釋的問題，但在「確保公股股權、主導權續佔優勢」2大前提下，仍樂見華南金對外併購。

李述德更意有所指的表示，「樂見其他民股後續加入（指併購）」。

對外界矚目的公股銀行整併，李述德指出，公股金融機構對外整併，公公併當然是方向之一，但對象也不僅限於公股銀行；若有適當機會，且其他金融機構（指民營）也有意願，公股金控或銀行也可以將併購範圍擴大至民營金融機構。

他指出，在上述2大指導原則下，未來公股金控對外整併，不會僅以公股銀行為限，只要股權稀釋幅度控制在公股仍續掌主導權優勢的範圍內，公股金控只要有合適對象，將可把觸角伸向其他的民營金融機構。

先前市場一直有傳聞第一金、華南金、彰銀（即過去所謂三商銀），由於同質性高，應該會被政府推動三合一整併，但李述德受訪時首度表態，指出其實三商銀（包括金控）的同質性並不高，各有區隔的部分很多。

他認為，三家金控、銀行不見得一定要整併在一起；但對於個案，他表示不宜多談，以免影響市場正常價格。銀行主管指出，李述德的說法顯示，即使要解決台新金與彰銀的問題，也不代表彰銀就註定成為公股金控合併對象。

國華人壽併入台灣金控的態勢愈來愈明顯，金管會主委陳裕璋昨（7）日在立法院表示，雖然仍在程序作業，希望台灣金控能將國華人壽「吸收進去」，完整金控的結構，強化保險商品能力。陳裕璋並強調，安定基金一定會補足國華人壽的缺口，不會讓台灣金控承擔損失。

2009年8月被金管會要求安定基金接管的國華人壽，已進入第2度延長接管，資產近2,800億元的國華，缺口約670億元，等於負債面有3,400多億元，去年虧損金也有60多億元，安定基金已規畫要分年補助，除了安定基金本身基金規模，還有保險業金融營業稅2％彌補。

等國華人壽併入台灣金控的人事問題解決後，台灣金控就可展開實地查核，評估需要安定基金彌補的金額，金管會希望在今年第3季前能敲定。

台灣金控併國華人壽人事問題出現解決方案，初步規劃將分2年、 2階段處理。知情人士透露，台灣金控已向財部及人事行政局提出解 決方式，對國華4,000多名員工，第1階段先全數任用，第2階段再透 過內部考試決定員工去留。

也就是，未來員工如果通過考試，便予以錄用；未通過者則必須離 開。至於何時進入第2階段，相關人士透露，目前暫時訂2年，但尚未 定案，也有可能再延長。

若人事行政局同意台灣金控對國華人壽人員問題的處理方案，將使 台灣金控併國華人壽案有突破性進展，順利進入實地查核程序。這套 處理模式也可望成為未來台灣金控拓展其他併購案時，相關人員安置 模式通則。

台灣金控是國營事業，因此必須透過政府採購法遴選實地查核財顧 ，估計相關作業時間至少2個月，因此正式展開實地查核，最快也要 5月之後；若實地查核及後續議價順利，台灣金控併國華人壽最快將 在今年第3季完成。

臺灣金控董事長張秀蓮及總經理黃壽佐25日率領旗下各子公司董事長、總經理及集團經營團隊，向各界賀歲並發表去 (99)年經營成果，揭示臺灣金控將以五大經營主軸，抓緊成長契機，為下一波百年榮景奠基。

臺灣金控五大經營主軸是固本培元、擴張版圖、效率經營、團隊戰力與海外布局。其中維繫臺灣金控淨值、臺銀的總存款與放款、外匯存款與全權委託保管維持五個第一大外，人民幣、黃金業務與臺銀人壽13月與25個月保單繼續率都要維持領先；發揮金控集團共同行銷綜效，並購併業務互補性高的金融機構，而購併所需編列預算，張秀蓮希望主管機關採彈性管理，在人事、預算與採購法規鬆綁，有關併入國華人壽一案，張秀蓮表示，需待財政部與人事行政局對未來人事任用做出最後決議後再考量。而這也是顯示五大經營策略環環相扣連動的重要性。

在海外布局上，台銀上海辦事處將升格分行，下月將遞件申請，預估8月前可設立，並以設立支行方式擴大服務範圍，而外灘舊舍，台銀雖有意購回，但來不及做為分行設定地點，目前上海分行設立地已在評估幾處其他地點，另外台銀人壽將在北京申設辦事處。張秀蓮說，布局大陸市場，包括與城市商銀、股份制銀行或大陸國有銀行在內，都不排除任何合作機會，但參股陸銀目前並非重點。

由於共同行銷發揮綜效，去年企金、財管、壽險、證券承銷與經紀業務，臺灣金控99年度共創造稅後盈餘新臺幣73.91億元，達目標109%，若加回配合政策的不利因素，其實集團稅後盈餘可達161億餘元，在15家金控中排名第二，其中臺銀貢獻71.25億元、臺銀人壽2.89億元、臺銀證券1.25億元，全都超目標完成。張秀蓮表示 ，今年集團設定行銷貢獻比由49%提高至55%，有管考辦法促成目標，綜效會再擴大。

台灣金控董事長張秀蓮昨（25）日明確提出台銀包括設分行、支行和與陸銀策略聯盟的「登陸三部曲」藍圖，認為上海是最適合作為台灣金集團大陸總部的地點；並透露在立委協助向對岸國台辦與上海市政府爭取下，希望能以合理價格買回位於上海外灘的舊行舍，作為台銀在上海第2個據點。

本身也是銀行公會理事長的張秀蓮，在ECFA預定3月中旬復啟協商之際，也為業者發聲，指出希望爭取包括綠色通道准設分行的同時，也能准作人民幣業務，以及參股陸銀家數不限一家，若要限制，應可改以參股多家陸銀的總金額來設限。

張秀蓮分析，大陸的村鎮銀行通常一家只要人民幣5,000萬元資本額就可成立，倘若參股以一家為限，那麼參股一家村鎮銀行之後，就無法再參股其他城市或村鎮銀行，非常可惜。

例如中行董事長肖鋼來台時，曾提及中行接下來將設置20個村鎮銀行據點，除了中行自身持股超過50％、當地政府參股20％，其他可保留給外資銀行參股，張秀蓮認為，這將是台資銀行可以爭取參股的切入點，倘若參股不以1家為限，爭取參股的空間與效益將更大。

張秀蓮明確提出台灣金和子公布發展5大策略，包括併購互補性高的金融機構以擴大版圖；繼續強化共同行銷業務貢獻度，從現有49％提高至55％；最受矚目的大陸布局，張秀蓮明確提出台銀包括設分行、支行和與陸銀策略聯盟的「登陸三部曲」藍圖。

張秀蓮除根據其他國銀進度提出時間表，預計台銀上海分行最晚應可望在8月底前開業，並進而指出台銀大陸布局將以設置子行為長期目標，更強調上海是最適宜作為集團大陸總部的地點。

對於今年增員計畫，張秀蓮表示，去年優退202人後，去年底已招考約100人（包括正取65人及備取35人），今年將再向主管機關爭取新增員額；若以現有員額計算，再包括今年證券將增員21人，台灣金控整個集團的新增人員可望再增加超過120人。

銀行證券壽險 三路並行

台灣金控登陸，銀行、證券、壽險已分頭擬定作戰計畫！其中，台灣金控暨銀行董事長張秀蓮透露，除了5大國有銀行之外，「目前已在接觸多家股份制銀行與城市銀行！」是台銀簽署MOU新一波潛在對象。

台灣金控未來在大陸布局方面，亦未放棄參股當地陸銀；由於台銀轉投資部分非常多，已接近主管機關規定不得逾淨值40％的上限，因此台灣金控未來若要參股陸銀，應會以金控名義，而非銀行進行參股，由於金控本身截至去年底，淨值2538億元、雙重槓桿比率更只有102.21％，因此可舉借空間非常大，少說超過500億元。

台灣金控併國華人壽再現轉機，之前卡在國華員工不具公務員資格，台灣金董事長張秀蓮昨（13）日對此表示，正和主管機關研擬「幾個方案」，希望在年底前能順利解決相關問題，以利進入實地查核階段。

據了解，台灣金對合併國華興趣很高，主要是因為台銀人壽去年新契約保費收入311.2億元，市占率3.36%，排名市場第七，但受限於規模，想再上一層樓的困難不低，台銀內部評估，若能合併既有保險業者，不管人員、保單種類和市占率都可發揮互補效用。

相關主管指出，台銀人壽的產品多由銀行通路出售，但國華的主力卻是在4,000多名業務員，加上國華售出的保單都是長天期傳統保單，台銀人壽則以理財投資型保單為主，雙方有很大的互補性。

但因台灣金是100%國營金控，員工多數具有公務員身分，如果要併購民營業者，勢必會碰到員工資格問題，張秀蓮指出，「這是第一個要解決的問題，之後才能走下去」。

據悉，台灣金、財政部及人事行政局正在討論，不排除讓國華員工先以臨時職員的身分任職，以利合併，之後再採取內部考試的方法讓這些人轉為公務員，但這還需要主管機關同意。

張秀蓮認為，如果順利的話，今年底前相關議案就會有結果，屆時 台灣金將派員前往國華進行實地查核。至於南山人壽標售案，合作金庫及台銀皆表示，已經和投標方達成協議，將提供融資，融資對象則應是由尹衍樑及寶成集團主導的潤成控股。