台灣銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

台灣銀行與中央信託局昨（１）日合併，因適逢假日，兩家金融機構

今天才「送入洞房」。嫁進台銀的中信局就此走入歷史，昨天各地中

信局支局都已連日趕工改掛上台銀招牌。「新台銀」成為國內最大的

金融機構。

台銀接下來還將申設成立「台灣金控」，成為國內第１５家金控；台

銀還可能再合併土地銀行，屆時這家「台灣金控」將徹底改變台灣的

金融版圖。

在各項銀行營運指標當中，台銀除總放款「小輸」合作金庫銀行外，

其他項目均獨占鰲頭。即使與其他金控相比，台銀的總資產也只輸國

泰金控；台銀底子雄厚，將中信局併入後，這頭「大象」的噸位更重

了。

中信局儘管規模與台銀無法相比，但它擁有眾多特殊業務，讓「新台

銀」可從量變轉化為質變，進而成為一頭會跳舞的大象。其中最引人

注意的就是保險部門，中信局旗下的中央人壽，成立逾一甲子，是國

內唯一的國營保險公司，但並未積極拓展業務。

另外，台銀存款餘額在３００萬元以上的客戶群，市占率高於８％，

台銀正打算把保險經驗複製到財富管理，更是潛力無窮。

中信局的黃金存摺用「公克」做為買賣單位，對於穩定收入的公教族

群正是財富管理的入門款；中信局獨門販售的美容商品，則是拉近婆

婆媽媽距離的利器。行庫人事經費已獲鬆綁為總額管制，台銀正閉門

訓練一批理財專員，下一步將著手改善理財ＶＩＰ室的裝潢，台銀總

經理羅澤成發下豪語，「將改變民營財管的市占率」。

對於合併帶來改變躍進的契機，台銀高層發揮「獵豹\」精神，不達目

標絕不中止。台銀高層撂下狠話，銀行合併的第一天，如果兩家銀行

的會計帳無法關帳，全行８，０００名員工都不要下班；民眾到台銀

辦黃金相關業務，櫃員如果還要看操作手冊才能服務，就準備倒大楣

；至於前天開始的周休二日，也罕見全部取消，全部員工被叫來上班。

台銀董事長蔡哲雄曾說過著名的「小指頭理論」，認為公營行庫只要

出點力氣，業務可以收到很大的效果，如今台銀不只將使出全力，而

且背負金改「只能贏不能輸」的巨大壓力。蔡哲雄如果能讓台銀這頭

大象動起來，勢必將撼動整座金融森林。

台灣銀行與中央信託局7月1日將合併，財政部今天公布合併後台銀

董事長及總經理仍由蔡哲雄及羅澤成續任；副總經理由台銀現任副

總經理周武雄、謝騰隆、蔡富吉續任及中信局副總經理張國欽、魏

江霖擔任；總稽核由張鴻基續任。

至於中國輸出入銀行符理事主席寶玲任期至年6月30日止，由財政部

次長劉常務次長燈城兼代3個月，總經理由現任總經理李勝彥續任，

並兼常務理事。

財金資訊公司董監事調整方面，財金資訊公司訂明天（29日）股東常

會中選舉第4屆董事監察人，董事長一職，規劃由陳永誠予以選任，

總經理一職仍由現任黃瑞屏擔任。

陳永誠為前國安會諮詢委員，曾任工商時報總編輯。

另外，台銀董事維持十五席，財政部指派前行政院金融監督管理委

員會主委、現任台視董事施俊吉為台銀常務董事。其他則為蔡哲雄

、羅澤成、李瑞倉、蔡揚宗、林嘉誠、饒秀華、李金桐、張志弘、

黃世鑫、楊金龍、江永裕、林昌陞、林和中、陳錫川。

台灣銀行初試啼聲，就讓台銀人壽（原中央人壽）五個月內達成年度

預算！去年底才加入銀行保代行列的台銀，目前已有三六○○多位行

員拿到壽險業務員執照，專替台銀人壽行銷六年期儲蓄險及利變壽險

，前五月就行銷五十多億元，使台銀人壽前五月新契約保費收入七十

五億元，較去年同期成長十一倍之多。

七月一日即將合併的台銀及中信局，目前已緊鑼密鼓進行最後準備工

作，民國三十年就成立的中央信託局人壽保險處，亦即中央人壽，也

將併入台銀，成為台銀人壽保險部，對外則改名台銀人壽，其餘運作

仍與過去相同。台銀有意儘速申設金控，在二到四年內，將中信局的

人壽等部門，分割為子公司。

台銀去年十二月底才開始替台銀人壽銷售保單，一四八家分行、三六

○○多位行員，在今年五個月內已賣出五十多億元的新契約保費，讓

台銀人壽新契約業績衝上七十五億元，較去年同期成長一一○八％，

市占率也從一％多，衝上二．五％，排名業界第十三名。

此外，第一季底已有一三四一億元可運用資金的台銀人壽，原本在台

股投資較為保守，去年底才投資約三十億元，但今年到六月已加碼七

十多億元，整體台股持股水位約一百億元上下。

台銀人壽表示，台銀的分行及行員銷售能力已超越台灣郵政，而台銀

人壽銀行銷售成績第二名即是土銀，前五月也賣了十多億元的保單，

這樣的成續，讓各界觀望，擁有一三七家分行的土銀，是否是下一個

加入台銀大家庭的成員？

朱漢崙／台北報導

台銀與中信局二十七日開完整併前最後一次整併會議，在完成合併中

信局之後，緊接著台銀將繼續啟動包括提出金控申設，以及合併土銀

等後續計劃。

其中對於未來成立金控，昨日中信局方面所發出的聲明稿，幾乎可說

已「明示」此一後續行動：「台銀與中信局合併後，除經營銀行業務

外，尚包括人壽保險、公教人員保險、貿易、購料等非銀行業務，將

可多元發展，『並具有國營金控功能』！」而中信局方面因為與台銀

合併，將有近百人會優退優離。

接近府院消息人士透露，台銀與土銀兩家國營銀行合併，最快八月宣

布！消息人士指出，台銀按表訂進度合併中信局後，會宣布籌組國營

金控，並向金管會提出申設，然後再進一步宣布合併土銀，讓台銀與

土銀並立在同一個金控架構之下，進行磨合，三至五年後兩家銀行再

合併，因此，土銀董總座等高層人事，短期內不受併購案影響。

目前，除了兆豐金合併台企銀的案子仍未「停火」，台銀升格為「台

灣金控」，並合併另一家國營銀行土地銀行的政策，也在推動當中。

相關人士指出，這符合陳水扁總統二次金改「公股銀行減半」的指示

，也是民進黨新一代人氣王─前行政院長謝長廷，任內非常屬意的金

融整合政策；當時，謝長廷以推動台銀跨足亞太的大型國家級銀行為

目標；台銀董事長蔡哲雄上任之初也明言，「台銀要成為總資產達二

千億美元的亞太區域的國家級領導銀行，光是合併中信局還不夠（僅

一千億美元），還必須推動併購之路！」

由於台銀是一○○％的國營銀行，併購其他金融機構，將會墊高其他

金融機構的政府持股，「有違公股退出金融機構趨勢！」但合併土銀

無此類問題；土銀方面，據悉，員工目前最擔心反而是民營化，或被

賣給其他國內外金融業者，對於與台銀合併已比較不如先前般的抗拒。

據悉，台銀將在七月一日完成與中信局合併，接下來就會向金管會提

出申設金控；相關人士指出，台銀不申設金控實在不行，主要是合併

中信局後，還一併承接了中信局的中央人壽（未來將更名為台銀人壽

）、貿易部門，這些「非銀行」體系的部門，除非併存在金控的架構

下，否則處理上將面臨到法律問題。

特別是貿易部門，若台銀不成立金控，依法在最晚三年之內必須賣出

，因此，台銀內部早已確定申設「台灣金控」的基調，近來內部更如

火如荼召開相關的準備會議。

府院由陳總統領軍重啟二次金改，長期擔任政府政策顧問的麥肯錫公

司，昨天由董事姚萬里（Ｅｍｍａｎｕｅｌ　Ｐｉｔｓｉｌｉｓ）出

面，強調台灣金融業的合併成效不彰，稅前獲利率在亞洲競爭國中掛

車尾，十年來金融機構表現倒退，未來二至三年，若想及起直追，就

要忍受眼前痛苦，把金改推動下去。

姚萬里表示，無論是泛公股銀行之間的合併，或是民營財團插旗其他

的銀行，或現在公股要求拿回董事長席位，目標都是加快催化一家全

台最大（Ｎａｔｉｏｎａｌ　ｃｈａｍｐｉｏｎｓ）、具國際競爭力

的銀行業者，先決條件是它的市佔率要在一○％至一五％，「合併過

程中，政府應是介入的力量之一。」

麥肯錫過去認為，台灣銀行家數過剩（ｏｖｅｒｂａｎｋｉｎｇ）的

問題嚴重，即使已促成一次金改，多家民營銀行完成合併；昨天該公

司再度表示，金改動作不應停歇，而且銀行之間的整併工程必須做好

。湊巧的是，該公司昨天的公開說法，與陳總統、金管會說法一搭一

唱，顯示長期來扮演政府顧問的盡責程度。

姚萬里長期研究亞洲批發與零售金融機構。他昨天說，和亞洲比起來

，台灣銀行業的表現很差、很差，稅前獲利率平均四．七％，連泰國

都有一六．四％，韓國二○．三％，印度則高達三四％。令麥肯錫感

到好笑的是，台灣的消費者對銀行服務的滿意度為六成五，在亞洲國

家中僅高於韓國的五成七，但低於平均數七成四％。

根據麥肯錫的研究，台灣金融業過去十年來每況愈下，前三大銀行業

的市佔率，從一九九六年的三一％，二○○六年下降到二三％，這在

全球金融業併購風潮中，遠落後於歐洲的銀行業；而前三大銀行業的

總市值，十年來從二三○億美元，降到一八○億美元，台灣競爭對手

的香港，同期間從三四○億美元升到二一八○億美元。

即將於七月一日併入台灣銀行的中央信託局，合併前因舞弊事件，遭

金管會處罰二百萬。中央信託局萬華分行賴姓辦事員，因偽刻印鑑、

偽造存摺、冒名申請晶片金融卡、偽開支票、冒名辦理存單掛失補發

、中途提前解約，以及獨立一人開啟ＡＴＭ盜領現鈔等，舞弊交易件

數共六件，侵占款項，舞弊期間達五個月。

金管會發言人張秀蓮指出，中信局未確實執行定存作業、存摺領取和

核發作業、金融卡領取作業、支票存款作業、開啟自動櫃員機作業等

覆核工作，內部控制，未遵守內部作業規定，不過，考量到是中信局

之後自行發現，因此，金管會輕罰兩百萬元，並命令中信局解除該名

職員職務。

台灣銀行昨日宣布，提高基準利率○．○三個百分點，不過台銀方面

指出，由於目前與基準利率有關的放款非常少，因此此次利率提高只

是對三月份央行升息的延後反映，但對貸款客戶的成本影響有限。

台灣銀行申設金控，初期將以銀行、證券、壽險為主幹！知情人士透

露，近來台銀除進行與中信局的合併作業，也密集開會，商討成立金

控事宜。原本台銀規劃申設「台灣金控」時，準備成立銀行、證券、

壽險、資產管理四家公司，由於資產管理公司路線尚不明朗，為避免

影響申設進度，台銀決定先成立三家子公司，再視情況決定是否設置

資產管理公司。

據悉，原本台銀打算在六月底，完成對中信局合併之後，七月一日就

遞件申設金控，但由於金管會開放新金控申設的相關辦法，還沒下來

，財政部的核准函也遲遲未下來，使得申設金控的時間點可能往後延

，但台銀仍希望，在七、八月時就能正式遞件申請。

財政部高層昨日也指出，在台銀合併中信局之後，未來是否再進一步

合併土地銀行，目前仍在持續評估中；至於台銀籌組金控的計劃，高

層也鬆口指出，內部的確在研議，將視研議結果再來作決定。

相關人士表示，民進黨總統黨內初選勝出的前行政院長謝長廷，如今

對內閣的影響力與日俱增，將為台銀籌設金控，及後續合併土銀帶來

助力；據指出，謝長廷先前擔任行政院長時，曾提出將台銀提升為「

國家級銀行」的構想，謝長廷私下對於台銀申設金控，以及台、土、

中信局的三合一，更樂見其成，預料未來台銀申設金控，及合併土銀

的規劃應會進展更順利。

此外，行政院副院長邱義仁確定擔任財經小組召集人，未來包括台銀

成立金控，與是否合併土銀、兆豐金是否繼續推動合併台企銀、及台

新金對彰銀的合併等，都將由邱義仁統合運作；兆豐金是否能停止合

併台企銀，並開始出清台企銀股票，也有待定奪。

在財政部尚未下令中止兆豐金合併台企銀的推動前，台企銀已「自發

」提出了引外資入股的計劃；對此財政部高層表示，台企銀原先呈上

來的報告，並未提及外資部分，未來最好能向公股小組提出引進外資

入股的報告，再評估。

台銀和土銀表示，該行持有的台視股票，將自今天起到6月1日止展

開全民釋股作業，每股申購價格為12元，每人限購3張。

台銀和土銀主管說，凡是有意參與台視股票申購者，須先行於證券

經紀商完成開戶手續；換言之，如果你已完成開戶手續，只要打電

話給營業員、備妥資金即可。

本次釋股將在6月5日進行抽籤，繳款日期是6月1日，股票發放日期

是9月6日。

財政部催生第四家公股金控。台灣銀行和中央信託局將於七月一日完

成合併，台銀昨(十八)日舉行六十一週年慶，與會的財政部次長劉燈

城指出，非常期待臺灣銀行能儘早籌組金控，加入金控經營行業，帶

動國內另波金融業的整併與業務規模擴大風潮。

對於台銀和土地銀行合併，他指出，土銀去年委託財顧高盛進行

評估，這件案子的評估，從沒結束過，持續由台銀和土銀在研議。

台銀董事長蔡哲雄也說，台銀和中信局的整合工作持續進行；他

表示，由於中信局有黃金的業務，在合併後，台銀也可以從事黃金、

黃金存摺的買賣，包括原先中信局的二十二個據點外，將再增加台銀

海內外的一五五個，合併後也會投入。

劉燈城表示，兩行局合併後，總資產預計將超過新台幣二•九三

兆元，市占率逾一○％，達一○•八六％，銀行存款餘額合計為二•

二九兆元，市占率一一○•四％。放款餘額合計一•六七兆元，市占

率為九•八％，台灣銀行穩居國內第一大商業銀行。

土地銀行進行大幅度組織改造，修改章程得擴增至五位副總，財政部

已經發文同意。土銀後續將推動利潤中心制度、增設電子金融部門等

重大變革。此外，台灣銀行也已修改章程，在７月合併中信局後，切

割事業群、鬆綁人事權。兩家大型公營行庫，正式向民營銀行挑戰。

土銀董長吳繁治和台銀董事長蔡哲雄，日前向行政高層表達，爭取「

人事與預算」鬆綁，為日後民營化或合併綜效作準備，上周已經獲得

財政部善意回應。兩家公營行庫將以「功能別」，進行內部整併。

一般預料，台銀７月合併中信局之後，將有大幅度人事及組織改組，

台銀高層強調，已經做好法規相關準備。

行庫高層主管進一步指出，過去老銀行員工大都有公務員個性，認為

只要穩定就好，不思求新求變，很容易在與民營銀行激烈競爭下遭到

淘汰。主管指出，可以想見在老銀行推動利潤中心的難度，但「這不

能不做，必要時不排除裁員」。

台銀高層表示，其實台銀默默推動利潤中心制已經一段時日，只要時

機成熟，將全面推動利潤中心。土銀則表示，將先把副總人數、部門

擴編補實，下階段也要推行利潤中心。

土銀指出，像財部管理、風險管理、電子金融這三大領域，是銀行極

為重要的部門，但礙於法令限制，土銀卻只能以「任務編組」的非正

規做法處理繁重業務。特別是建築融資金額龐大，風管出了問題，少

說賠上數億元。其他民營銀行可以隨著潮流調整組織，土銀爭取數年

，如今終於鬆綁，將盡速推動新設財管、風管與電金部門。

台銀去年悄悄完成章程修訂，並提報財政部通過，除增設副總人數，

也將把中信局特殊的保險業務、黃金買賣，納入功別能的單位當中，

主管說：「我們增加的副總絕對不是虛設」。土銀則表示，現行僅有

三個副總的編制，讓副總負擔過重，身為全台唯一的房地產專業銀行

，將把房地產上中下游整合之後再切割部門，將可提升獲利效率。

在這波台銀與土銀的組織改造當中，提升編制職稱是一大重點。行庫

高層表示，老行庫面臨最大的問題就是編制老舊，許多行員幹了一輩

子只能升到科長，跟很多外資銀行動輒「執行副總裁」、「董事副總

裁」比起來，自然不容易吸引到年輕的菁英份子。

行政院一旦執行公股董事財產申報政策，財政部所轄的台灣銀行及台

灣菸酒公司，將面臨最嚴重的公股董事人力荒！財政部資料顯示，台

銀與台酒外聘專家學者擔任公股董事的人數最多，台銀總共八人，台

酒總共七人，佔整個外聘陣容將近二分之一，一旦這些公股董事，都

不想幹了，一時間財政部恐怕得為了「求才無門」大傷腦筋！

如何能看出財政部對公股董事人才難求？從公股董事的「重複使用率

」，即可一窺端倪，在公股董事名單中，像台大會計系教授蔡揚宗、

以及台大國企所教授陳思寬的名字，就出現了二次，固然可說二人表

現稱職，但另一方面，也反映出公股董事好人才的確難求。

在公股董事名單中，身為華南金公股董事的信彰聯合會計師事務所所

長的蔡文預及合庫公股監察人的政大會計系教授蘇瓜藤、台銀董事的

台大會計系教授蔡揚宗、前健保局總經理朱澤民等人，由於同時具備

會計師身分，被視為身價行情不凡，外界預期，已向財政部口頭請辭

的公股董事裡，上述人等「榜上有名」機率頗大。

台灣銀行最新一波軍公教辦理消費信貸專案前半年最優惠利率，從前

一波的１．９８％調高至２．６５％，目前台銀消費相關貸款利率已

全部高於２％，顯示消費者向銀行借款低利率已經正式結束，大型行

庫「以價制量」的放款行為，更將影響所有民眾荷包。

台銀肩負政策性任務，不管存放利率、房貸成數、政策放款、信用卡

利率，在銀行業都動見觀瞻，但台銀昨天新聞稿中特別強調「本行已

無低於２％金融商品」，宣告新台幣低利時代可能逐步成為過去。

理論上，高利率將導致低保費，不過，由於保險業責任準備金提存利

率，與公債利率掛勾，一年才調整一次，因此雖然短期利率走揚，長

天期利率仍然文風不動，保險業今年完全沒有調低保費的打算。也就

是說，最近一年期間，民眾必須忍受銀行提高利率，同時卻要負擔低

利時期造成的高保費。

依照台銀公布最新的無擔保信貸方案，瞄準公教、公營事業編制內員

工、律師、會計師、醫事專業人員、前１，５００大國內公司正式職

員等，而且必須任職滿一年，年所得達５０萬元；這些銀行眼中優質

客戶，即便是前半年優惠利率，也只能拿到２．６５％。至於普羅大

眾，利息不但更高，而且金管會上週才公布無擔保放款只限於月薪２

２倍的函令，民眾借款將不若以往方便。

金管會主委胡勝正強調，台灣金融業家數太多、同質性太高，因此只

能削價競爭，但這種不健康的現象必須改善；金管會也從下月起，放

款定價政策必須報董事會，且成為金檢的重要項目，等於變相強制改

善銀行低利現狀，要確保銀行的獲利空間。

除此之外，目前國內包括合庫在內的五家銀行房貸餘額，占總放款達

２９％以上，距離法定的三成，相去不遠；大型行庫高層坦承，現在

只能以價制量，用較高的利率淘汰客人；即便暫時抑制房市動能，「

是沒有辦法的事」。

華南金控董監改選暗潮洶湧，財政部日前已下達指令由台銀負責操盤

！財政部高層昨日表示，由於台銀在華南金持股高達二九．三六％，

是公股陣營的最大股東，所以指示台銀負責規劃華南金的董監改選布

局。

另高層也透露，華南金董監改選之役，可能將比照開發金的作法，委

託台灣總合公司董事長簡鴻文，代為爭取各券商通路支持。

有趣的是，隨著官民股之間對股權掌控的實力拉近，目前雙方都在拉

攏其他散戶爭取關鍵少數的支持，而台銀除了自身持股二九．三六％

之外，經過清查，發現台銀福委會還持有六千張華南金控的股票，這

些由台銀員工持有的華南金股票，將成為公股陣營的外圍支持。

根據財政部目前掌握資料，目前華南金主要民股，包括林明成以及林

明成的表親許博偉、準兒女親家新光金控等相關企業機構的持股比重

已達到二八％，與公股持股三三．八八％，雙方差距已拉近至將近六

個百分點，再加上民股爭取委託書的通路及實力，使得公股迎戰民股

的壓力不小。

隨著時間逼近，華南金民股陣營買進股票，捍衛經營權的力道更為強

勁；本月十七日就是華南金六月中旬股東會的股票最後過戶日，綜觀

近十日來各主要券商通路的買進量，其中仍以新光金控旗下新壽證券

的買進量最大，買超量將近一萬張，累計近三個月，為了幫準親家固

樁，新光金控光是透過旗下新壽證券就已經大砸銀彈買下四萬六千多

張華南金股票，買超量遙遙領先其他券商。

值得注意的是，在買超券商之中，與國泰金控相關的大和國泰證券近

一個月來買進華南金控股票的力道趨強，近二十天的淨買超量就高達

一萬五千多張，國泰金控趕在華南金控股票最後過戶日的前夕，不斷

加碼華南金，究竟是為支持林明成陣營，或是秉持以往面對合庫與第

一金控董監改選支持公股的立場，有待進一步關注。

財政部核定，台灣銀行可釋出持有台壽保（2833）的28.6%股權，

已有外資有意承接。台壽保董事長朱炳昱說，目前龍邦持有台壽43

%，台銀若全面釋出台壽保股權，將可順利引進外資。

台壽保是上市壽險業長年EPS獲利冠軍，台壽保總經理林欽淼說，

今年前兩月，台壽保每股已經賺了1元，今年若投資順利，EPS上看

6元。

由於台銀已編預算，將全面釋出手中高達28.6%的台壽保股權，若以

台壽保昨天收盤一股43.5元計算，釋股金額高達600億元，但也因為

金額太大，將分批釋出。朱炳昱說，台壽保的態度是樂觀其成，不

過，台銀預算要立法院審核通過，因此，台銀官股全面退出台壽保

，並引進外資策略聯盟，可能是明年的事。

台壽保最大股東、龍邦開發，最近也是市場焦點。目前龍邦股價波

動起伏很大，市場盛傳，是因為有市場派想在這次龍邦董監改選時

，一舉提高席次，以取得對台壽保控制權，但朱炳昱昨天重申，龍

邦三大家族持股超過65%，「龍邦開發沒有經營權問題」。

朱炳昱說，目前他代表的朱家和正新橡膠羅家、還有曾家三大家族

，持股超過65%，股權穩定，且三大家族長年不賣股票，對龍邦採長

期投資態度。外傳台灣產物結合美麗華集團，有意進軍龍邦開發，

朱炳昱說，這些都是好朋友，因為看好龍邦轉型才來投資，事先也

有打過招呼，他不認為有什麼經營權爭奪問題。

台壽保也是房地產投資大戶，台壽保去年以一坪53萬元、總價15億

元，標下台中美術館附近2800坪土地。朱炳昱說，這塊地將與國際

旅館業者合作，蓋國際級飯店，朱炳昱說，未來兩岸三通後，台中

商旅客戶會源源不絕，台中房價將一飛沖天，沒有腹地的台北和新

竹就不夠看了。

台灣銀行將釋出台灣人壽持股，台灣人壽董事長朱炳昱昨（3）日

指出，財政部已核定台銀將台壽保持股全數賣出，方式是分年分次

賣，最快明年開始作業。看好台壽保投資價值，已有一家非保險業

的外資投資機構向台壽保「打招呼」表明入股意願。

據了解，台銀此次台壽股釋股主要考慮台銀合併中信局後將申設金

控，須依規定調降轉投資事業的水位，再加上，台銀合併中信局後

，原在中信局旗下的壽險事業部門也將獨立為「台銀壽險」。

台銀持有台壽保28.45%股權，外界原指台銀釋出的台壽保持股只有

10%，據悉，財政部已通過台銀全部賣出，但因牽涉編列預算及送

立法院審查等程序，最快要等到明年才可能開始執行。

台壽保有七席董事，台銀占有三席董事，其餘四席均由龍邦開發派

任代表人，一旦台銀完成釋股將大幅改變台壽保董事會生態。

不過，台壽保董事長朱炳昱老神在在地說，龍邦有43%持股，再加

上私人持有的部分，經營權應不致受到影響，對於有新投資者，亦

抱持樂觀其成的態度。

台灣銀行可望分年分批釋出台灣人壽股份，已有外資投資機構向台壽

保表示願意承接，且將不出任台壽董監，屆時若台銀出清二八％的持

股，全數由外資承接，台銀的三董一監可能全面由龍邦開發來改派。

朱炳昱昨日談及台壽近來的表現，去年因為轉投資龍平安產險，轉銷

四億多元呆帳，致使台壽ＥＰＳ大約只有四元多；今年朱炳昱預估會

比去年好，全年至少有二十多億元的獲利能力。

同時朱炳昱也相當看好台中的房地產潛力，點名如台中美術館、七期

重劃區、中科及科博館特區四大地段房價有上漲潛力，台壽今年也打

算在美術館對面興建占地二千八百坪的五星級飯店，朱炳昱說：「兩

岸一旦三通，台中將是發展重點，三十年後，台中地價可能比台北還

高。」

ＥＰＳ一向為壽險業中最高的台壽，流通在外的股份其實不多，其中

四三％由龍邦開發持有，五％由新光人壽長期投資，台銀也持有二八

％，另外少數為董監投資，流通在外的股份約只有二二％。二年半前

東京海上有意買下台銀手中的台壽股票，成為台壽的策略投資人，但

卻因台銀惜售，此案胎死腹中，朱炳昱說，目前沒有再提。

不過，據了解，台銀方面的確評估目前金控轉投資比例過高，有意藉

由出售台壽保股份來降低轉投資持股比重，但高層幾經考慮之後，捨

不得放棄台壽保這隻「金雞母」；立法院屢屢刪除台銀等公營行庫編

列的釋股預算，也是台銀最後決定「多一事不如少一事」，明年不編

台壽保釋股預算的另一主要原因。外資恐怕有得等。

台銀身為台壽保僅次於朱炳昱的大股東，持股之高使得總經理亦由台

銀法人代表出任，此次台銀取消對台壽保的釋股，外界也好奇已取得

中央人壽的台銀，對台壽保是否仍有「戰略目的」？相關人士指出，

台銀併購台壽保，在「民營化」趨勢看來不太可能。

在台銀取得中信局，進而取得中信局旗下的中央人壽之後，外界一致

認為持股台壽保近三○％的台銀，現在對台壽保應該已經較沒有戰略

上的意圖，再加上財政部去年公布了「公股退出原則」，聲稱不具經

營主導權的金融業，公股都會逐步退出，這些主客觀環境的改變，使

得外資圈傳出，財政部已指示台銀開始分批釋出台壽保持股。

中聯信託進入接管後第一個上班日，台銀備戰，再備兩百億銀彈。金

管會上週五（三十日）宣佈指定由存保接管中聯信託，並委由台銀代

為經營管理，為支應可能的提領潮，台銀除在當天存入中聯信託一百

億元，內部還備妥了兩百億元的預備金，以備不時之需；加上一月初

期的五十億元，累計不到三個月內，台銀已「輸血」中聯信託高達三

百五十億元。

在標售作業方面，中央存保近期將展開資產清理，預計約在五到七個

月內，完成標售；惟若是無法順利標脫，台灣銀行主管表示，直接合

併也是選項之一；不過，中聯信託擁有一○一約一五％持股，該部分

可望提高標售的吸引力。

金管會張秀蓮指出，金管會曾試圖說服存款戶不要提領，不過，由於

客戶大多為法人，且其擺在中聯的信託資金「都很大筆！」導致存款

大量流失。

據悉，台銀已上週五開始轉存一百億元；金管會方面也強調，台銀的

資金是短期墊付，透過存款的方式，提供中聯信託流動性，台銀不會

有損失，未來中聯信託標售後，差額的部份，將由重建基金來補，不

會影響台銀的股東權益。

此外，行政院正密切監視此事件對股市的衝擊，由於中聯信託存款只

佔總存款○．三％，估計不致造成擠兌。

據悉，金管會對中聯信託、亞洲信託、寶華銀行及慶豐銀行監控甚久

，列為頭號處理對象為中聯及寶華銀，因都有流動性資金不足問題。

政院高層坦承，淨值為負或瀕臨負值，資本適足率低於八％的金融機

構，都是金管會持續監控的對象，家數不只有二至三家。

金管會也向政院報告，中聯客戶多為法人戶，且連ＡＴＭ都沒有，除

非有心人炒作，否則對金融市場影響不大。

立委昨（２８）日提案刪除土銀出售復華金股票等釋股預算案，台銀

、土銀賣股退出復華金案將增添變數。財政部次長劉燈城表示，今年

６月復華金改選董監事，公股會努力爭取一席董事席次。

對於外傳台銀、土銀持股可能包裹一起賣給元大京華證券、外資，劉

燈城表示，財政部沒有這項規劃，未來是否要釋股，要看立法院決議。

立法院預算、財政等聯席會昨天審查土銀９６年度預算案，土銀編列

５．１億元釋股預算案，打算出售台開、中華貿易開發公司、中華日

報、保德信投信及復華金控持股，復華金釋股案成為立委關切焦點。

劉燈城表示，台銀與土銀目前持有復華金股權共有１３％到１４％，

但元京證與復華金合併後股權會稀釋，大約變為５％。

針對立委陳朝容指市場傳聞財政部要把土銀、台銀持有的復華金股票

包裏賣給元大證券，是圖利財團，劉燈城說，釋股案執行要尊重立法

院決議，未來若要處分，一定要符合法令規定，也會依委員的意見，

讓程序公開、透明。

立委林益世等人提案指出，為防止資產遭不當掏空，土銀９６年度編

列釋股預算５．１億元應予全數刪除。費鴻泰也表示，國民黨黨團的

立場很堅定，不能釋股。最後，在執政黨立委有意見下，提案將保留

到全院聯席會討論。

劉燈城會後表示，財政部會依立法院決議辦裡。

此外，劉燈城在答覆立委質詢時也指出，台銀、土銀是否合併一案，

目前已請台銀，針對兩家合併、是否設立金控、維持現狀等作進一步

評估，全案將等台銀與中信局７月完成整併後再決定。

台銀、土銀、合庫三大公股背景行庫，聯合為促進中小企金放款政策

作多！據了解，農曆春節前後，三大行庫董座包括蔡哲雄、吳繁治及

許德南，先後前往大高雄地區的工業區「走動」，大拉中小企金客戶

；官股色彩濃厚的三大行庫，「有志一同」的衝南部工業區的放款量

，成為行政院長蘇貞昌激勵中小企金放款的有力靠背。

據悉，三位董座新上任後，都有視察銀行分行的計劃，且不約而同以

南部分行為優先視察選項；除了蔡哲雄持續以往分行走透透的習慣，

吳繁治、許德南則以「抽樣」方式，檢選分行視察點，並不約而同的

選上赴南部地區視察，對南部中小企金客層生意的重視可見一斑。

這裡面，政府百分之百持有的台銀配合度最高，不僅已在一月份，推

出自辦的台商融資優惠專案響應，還增派人手進駐工業區，以最高不

超過三．六七％的優惠利率瞄準台商客戶，衝高中小企金放款量；台

銀高層表示，目前包括高雄的本洲工業區，及中部的台中精密科學園

區，已有許多台商回流，台銀特別為此加派理財及企金行銷人員，進

駐該工業園區，其他像彰濱工業區、竹科、南科等重點工業區，也成

為台銀鎖定爭取商機的目標群。

此外，蔡哲雄前往大高雄地區探視分行時，比下屬還要積極，猛拉客

戶之餘，還會陪客戶唱歌，聯絡感情。蔡哲雄勤走分行的習慣，從一

銀、土銀，到台銀一脈相承，在員工眼中，這位董事長不但視察分行

，還會主動前去拉生意，跟客戶唱歌博感情，動能十足；據說，甫接

掌台銀董座一個多月的他，先前視察分行時，還「隱身」成客戶，假

裝去抽號碼牌，來測試服務品質，此舉可讓分行員工嚇出一身冷汗。