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台灣銀行(公)公司新聞
根據央行統計，中小企業貸款專案開辦11個月以來，至今年2月底止累計核貸金額達2,558.99億元，目前預計申請期限至6月底止，如果後續四個月單月均低於百億元，除非決定再延長申請期限，否則看來總額度3千億元已足夠支應。
紓困受疫情衝擊的中小企業專案貸款，去年4月啟動首月，由於必要的核貸作業流程，暫未未充分反映需求，當月核貸金額僅73.44億元，但仍高於2021年2月的71.89億元。至於開辦11個月以來，以去年6月的381.12億元為單月最高，5月359.33億元居次，9月因國際二次疫情影響也有327.7億元，其他7、8、10、11、12月也都逾200億元。
今年1月正值農曆春節前短期資金需求高峰期，但紓困貸款金額大降至僅百億元出頭的104.6億元，2月更降至單月新低。
銀行授信主管表示，2月有春節連假及228假期影響，工作天數縮短至僅16天，但主要還是因為需求較迫切的企業經過去年九個月的消化後，絕大多數均已取得專案貸款的營運資金支援，後續若無新的變數出現，預料最後四個月申請期限，單月貸款金額仍會續低於百億元。
央行開辦中小企業紓困貸款總額先期提供2千億元，但滾動檢討後，去年9月22日總額增為3千億元，最新統計至今年3月2日核准金額共來到2,562.65億元，即剩餘額度約為437億元。
配合這次的紓困貸款專案，國銀核貸金額破百億元仍為九家，其中前八大由公股銀行包辦，依序各為合庫銀579億元、台企銀353億元、華銀272億元、一銀212億元、彰銀167億元、台銀156億元、兆豐銀133億元、土銀118億元。民營銀行仍僅玉山銀破百億元的111億元。
台灣銀行在國際金融舞台上再創佳績！近期，兆豐銀行成功為越南胡志明市開發銀行舉辦了一項總額達7,100萬美元的國際聯貸案。這項聯貸案不僅兆豐銀行擔任管理銀行，還吸引了台灣銀行、華南銀行、第一銀行、中國輸出入銀行、台中商銀、新光銀行、聯邦銀行等八家國銀，以及印度國家銀行共同參與，這是近年來首宗東南亞銀行來台透過聯貸案進行募資的案例，也標誌著國銀新南向業務邁出新步伐。
兆豐銀行表示，這項聯貸案的借款年期為三年，資金用途是為了充實營運周轉金。兆豐銀與胡志明市開發銀行的合作源於2017年，當時該集團曾來台灣進行自貸案的融資。如今，雙方合作關係更加深化，從自貸案延伸至聯貸案，規模也得到擴大。
參與聯貸的銀行指出，這次聯貸案的利率以libor三個月期利率為基準，平均加碼2.35個百分點，總利率水準約為2.54％。金融圈人士評析，胡志明市開發銀行是越南具有代表性的越捷航空集團旗下關係企業，最大股東更是越南首富，企業形象良好，這也是國銀敢於進場參與的原因之一。
從2010年開始，台灣資金市場就成為跨國融資的「寶地」，各國級或私人銀行紛紛來台借錢。例如，2014年大陸華一銀行就曾來台透過聯貸方式取得2億美元融資，而之前還有南非標準銀行、韓國輸出入銀行、西班牙國家銀行、瑞士銀行、印度輸出入銀行等國家級銀行，都曾來台進行過聯貸案。
此次參與聯貸的越南胡志明市開發銀行是越南中型銀行，在當地提供中小企業與個人戶各項金融服務，企業形象佳，資產品質優於產業平均。兆豐銀行表示，對此已進行過詳細訪查，且該銀行近年來運營持續成長，業務布局廣闊，獲利空間大，特別是該銀行主要客戶群的中小企業與國內企業客戶相關，此次國際聯貸案也可視為政府新南向政策的延伸。
兆豐銀指出，該案借款年期為三年，資金用途為充實營運周轉金。 兆豐銀與集團的往來始於2017年該集團曾來訪台灣，當時即曾有進行 過自貸案的融資，現在則深化往來關係，延伸、放大規模至聯貸案。
參貸銀行指出，該聯貸案的利率以libor三個月期利率為基準，平 均加碼2.35個百分點，目前總利率水準約為2.54％。金融圈人士指出 ，這家胡志明市開發銀行，為越南具有代表性的越捷航空集團旗下關 係企業，最大股東還是越南首富。
台灣資金市場競爭激烈，因此從2010年開始就已成為跨國融資的「 寶地」，不分國家級或私人銀行都曾來台灣借錢，例如，2014年大陸 華一銀行就曾來台透過聯貸方式取得2億美元融資，更早之前還有南 非標準銀行、韓國輸出入銀行、西班牙國家銀行、瑞士銀行、印度輸 出入銀行等，這些國家級的銀行，都曾來台進行過聯貸案。
兆豐銀說明，此次來舉辦聯貸案的越南胡志明市開發銀行，是越南 中型銀行，在越南當地提供中小企業與個人戶各項金融服務，企業形 象佳，因此國銀敢於進場參貸。
HD Bank旗下子公司HD Saison為當地知名微型融資公司，協助中低 收入族群取得融資需求，兆豐銀表示，對此兆豐銀事先也作過訪查， 而且HD Bank近幾年整體經營績效與資產品質皆優於產業平均，以其 2020年度營運持續成長與業務布局，未來獲利仍具成長空間，特別是 該銀行主要客戶群的中小企業亦為國內企業客戶，此次國際聯貸案另 層意義可視為政府新南向政策的延伸。
新春第一炮，臺灣銀行就熱鬧開工啦！今年度的第一場愛心捐血活動，跟臺灣金控的子公司臺銀證券攜手合作，一起呼籲同仁和社會上的青壯年們，一起伸出手，為公益盡一份力。這次活動吸引了眾多民眾參與，共募得13萬9,750cc血液，對於新冠肺炎防疫期間血液募集不易的狀況來說，這真的是一大暖流，讓血庫得以充盈。 臺銀董事長呂桔誠對這場捐血活動相當重視，他親自率領高階主管現場督導，鼓勵同仁們凝聚愛心與向心力，積極參與，展現對社會的關懷。同時，他也強調要遵守中央防疫規範，做好防疫規劃與措施，確保捐血者能夠安心捐血。呂董事長還親自向現場捐血民眾致上謝意，表達對他們的感謝。 為了讓民眾能夠更方便參與捐血，臺銀特別情商捐血中心出動3台大型捐血車，加快捐血速度。為了降低群聚風險，這次活動還首次採用數位方式，鼓勵民眾預先在捐血人專區登錄基本資料，縮短現場等待時間。臺銀還設立了「臺銀捐血叫號臺」LINE群組，讓捐血人可以通過掃描QR Code加入群組，隨時掌握捐血進度，降低現場等候區的人數。 去年，臺銀在疫情影響下，依然舉辦了多場捐血活動，共募集了千餘袋熱血，這讓他們榮獲台北捐血中心去年績優團體衛生福利部獎殊榮。臺銀的這些行動，不僅激發了社會大眾的熱情，還讓更多人加入了快樂捐血人的行列。臺銀秉持著「取之於社會、用之於社會」的觀念，以實際行動支持愛心公益活動，發揮了CSR的正面影響力。
中央銀行最新公布，1月份台灣五大銀行新承作房貸總額達580.71億元，比上個月減少了102.66億元。這個數字反映了季節性因素以及政府為打擊炒房所實施的相關政策影響。其中，台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等五大銀行的新承作房貸比重，佔了全體銀行近四成，是觀察房市動態的重要指標。
央行官員解釋，1月份的新增房貸較少，主要原因是去年12月的基期較高，當月工作天數有23天，而今年1月只有20天，屬於季節性因素。此外，1月份銀行整批新成屋分戶房貸減少，部分銀行房貸承作總量接近規定上限而自行管控，以及政府打炒房政策的影響，都是導致房貸總額減少的原因。
不過，即便如此，與歷年1月相比，2021年1月的580餘億元仍創下十年同期新高。從六都1月的移轉棟數來看，除了台中市月增4.59％外，台北、新北、桃園、台南、高雄市均呈現月減7.81～15.45％的趨勢，六都合計月減8.29％。但與去年同期相比，六都年增各為33.66～96.24％，合計年增達55.17％。
央行官員強調，六都移轉棟數的月變動及年變動，同樣是受到季節性因素的影響。去年1月農曆春節落在1月底，當月工作天數僅15天，而今年春節則落在2月，預計也會有類似的現象，新增房貸可能會繼續減少。
2020年12月初實施的房市選擇性信用管制，以及相關的檢查措施，央行官員認為，這些措施對抑制房市投機炒作開始顯現效果，並有平緩房價的作用。例如，國泰（新成屋）、信義房屋（中古屋）房價指數雙雙下滑。但後續仍需觀察整個第一季的數據，以更充分反應這些政策的影響。
在利率方面，五大銀行2021年1月新增房貸利率略為上揚0.006個百分點至1.362％。這主要是因為利率較低的新成屋分戶房貸減少，銀行自行管控承作量，以及「青年安心成家貸款」以「一段式」居多（利率較二段式高）所導致。
臺銀董事長呂桔誠相當重視此捐血活動，再度率同高階主管到現場，號召同仁凝聚愛心與向心力踴躍參與，傳達關懷社會的正向力量，同時指示遵守中央防疫規範，做好防疫規劃與措施，讓捐血者安心捐血，並親切向現場捐血民眾致上謝意。
為免民眾排隊久候，臺銀情商捐血中心出動3台大型捐血車以加快捐血速度，為避免群聚，首次串聯數位方式，鼓勵民眾預先於捐血人專區登入基本資料，縮短現場等待時間，並設立「臺銀捐血叫號臺」LINE群組，等待捐血人可用手機掃描QR Code加入LINE群組，即可查詢最新捐血進度，降低現場等候區群聚人數。
臺銀去年不畏疫情影響，舉辦多場捐血活動，共募集千餘袋熱血，獲台北捐血中心去年績優團體衛生福利部獎殊榮，並喚起社會大眾熱情，踴躍加入快樂捐血人行列，秉持取之於社會、用之於社會觀念，以實際行動支持愛心公益活動，發揮CSR正面影響力。
台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀等五大銀行新承作房貸比重約占全體銀行近四成，一向被視為房市風向球。央行指出，2021年1月新增房貸較2020年12月減少逾百億，主要是2020年12月基期較高、當月工作天數有23天，但2021年1月只有20天，屬季節因素。第二個原因是1月銀行整批新成屋分戶房貸減少，加上部分銀行房貸承作總量已接近規定上限而自行管控，當然，房市管制也有一定影響。但央行也指出，如與歷年1月新承作金額相比，2021年1月的580餘億仍創十年同期新高。
從六都1月移轉棟數來看，除台中市月增4.59％，其他台北、新北、桃園、台南、高雄市月減7.81∼15.45％，六都合計月減8.29％。與去年同期相比，六都年增各為33.66∼96.24％，合計年增達55.17％。
央行官員指出，六都移轉棟數的月變動及年變動，同樣是反應季節因素，2020年1月農曆春節落在1月底，當月工作天數僅15天。「今年春節落在2月，預料也會有這個現象，新增房貸可能續減」。
房市選擇性信用管制2020年12月初實施，加上相關的檢查舉措，央行官員認為，2021年1月對房市投機炒作的抑制效果開始顯現，也有平緩房價的情況，包括國泰（新成屋）、信義房屋（中古屋）房價指數雙雙下滑，但後續仍需觀察整個第一季的數據，可以更充分反應影響。
五大銀行2021年1月新增房貸利率則略為上揚0.006個百分點至1.362％。央行官員說明，主要因利率較低的新成屋分戶房貸減少，及銀行自行管控承作量，代表低利率優惠房貸也減少，還有「青年安心成家貸款」以「一段式」居多（利率較二段式高），因此整體新承作房貸利率微幅增加。
臺灣銀行於近日舉辦了2021年度首場愛心捐血活動，這場活動在新冠肺炎防疫情形態下格外重要。臺銀與臺銀證券攜手合作，呼籲集團同仁及廣大民眾一同參與，展現對社會的關懷與責任。活動結果令人滿意，成功募得近14萬CC血液，為血庫注入了新的活力。 臺灣銀行董事長呂桔誠親自出席活動，並帶領高階主管現場鼓勵同仁捐血。他強調，這不僅是凝聚同仁愛心與向心力的機會，也是傳達關懷社會的正面力量。呂董事長也重申，遵守中央流行疫情指揮中心的防疫規範是當前最重要的任務，確保捐血者在安全、安心的環境中完成捐血。 為了讓民眾捐血過程更加順暢，臺銀特別安排了三台大型捐血車，並在防疫期間首次採用數位化方式，讓民眾預先登錄資料，減少現場等待時間。此外，設立「臺銀捐血叫號臺」Line群組，讓捐血者能夠通過手機QRCode快速加入，查詢捐血進度，有效降低現場等候區的人數。 去年（109年），臺灣銀行在疫情影響下仍舉辦多場捐血活動，對台北捐血中心醫療用血的緩解起到了重要作用。因此，該行榮獲「台北捐血中心2020年績優團體衛生福利部獎」。臺銀期望通過這些活動，能夠鼓勵更多社會大眾加入捐血行列，秉持「取之於社會，用之於社會」的理念，共同支持愛心公益，發揮企業社會責任的正面影響。
臺灣銀行董事長呂桔誠相當重此捐血活動，率同高階主管蒞臨現場，號召同仁踴躍挽袖捐血，凝聚同仁的愛心與向心力，傳達關懷社會的正向力量。
同時，也指示工作同仁，務必遵守中央流行疫情指揮中心防疫規範，讓捐血者在安心的環境中完成捐血。
臺銀體恤熱情相挺的民眾，為避免民眾排隊久候，情商捐血中心出動三台大型捐血車加快捐血速度外，防疫期間為避免群聚，該行首次串連數位方式，鼓勵民眾預先於捐血人專區登入基本資料，以縮短現場登打等待時間，並設立「臺銀捐血叫號臺」Line群組，等待捐血人可用手機掃描QRCode加入Line群組，即可查詢最新捐血進度，以降低現場等候區群聚之人數。
去（109）年該行不畏疫情影響，舉辦多場捐血活動，有效紓緩了台北捐血中心醫療用血所需。因此獲得「台北捐血中心2020年績優團體衛生福利部獎」之殊榮，冀望以一棉薄之力，喚起社會大眾的熱情踴躍加入快樂捐血人行列，時刻秉持著「取之於社會，用之於社會」的觀念，以實際行動支持愛心公益活動，發揮CSR的正面影響力。
臺灣銀行再創新猷！推出「LINEPayMoney」繳學雜費服務，為家長學生帶來便利
臺灣銀行近期再展新猷，繼先前推出台灣Pay行動支付繳納學雜費服務後，今（[[今天日期]]）宣布新增「LINEPayMoney」繳費管道，讓學生家長在繳學雜費時，能夠享有更多元、更便利的繳費體驗。
臺銀電子金融部經理盧建志表示，臺銀代理全國各級學校學雜費代收已達1,500所，其中超過9成的學校選擇使用臺銀「學雜費入口網」製單、繳費、銷帳，每年交易筆數超過600萬筆。為了提供更全面的服務，臺銀不僅提供臨櫃、郵局、四大超商、全國繳費網、語音信用卡、網路信用卡及台灣Pay等多元繳費管道，現在還結合了「LINE」APP的「LINEPayMoney」功能，讓繳款人只需掃描帳單上的三段條碼，就能在家輕鬆完成繳費，省時又省力。
此外，臺灣銀行也將與各縣市政府合作，將陸續開辦的「校務行政系統APP」中整合學雜費數位支付功能，讓家長能夠透過APP「即查即繳」學雜費帳單，實現學雜費繳費單無紙化，並讓家長線上繳費更加便利。每張繳費單的繳費資訊都將在手機上清晰呈現，避免繳費單遺失或繳費過期，隨時隨地都能透過APP查詢，學校老師也能透過APP了解每位學生的繳費情況，讓繳費過程更加透明化。
臺灣銀行將持續提供專業服務，擴增各種電子支付管道，讓家長在行動裝置上能夠更方便、正確、迅速地繳交學雜費，提供更優質的服務體驗。
2月20日新春開工的周六，臺灣銀行在總行古蹟大樓前熱鬧舉辦了2021年度第一場愛心捐血活動。這場活動在新冠肺炎防疫期間舉行，格外顯得意義重大。臺灣銀行與臺銀證券攜手，鼓勵集團同仁及社會青壯年，齊心齊力參與公益捐血，展現了台灣銀行對社會的責任與關懷。
臺灣銀行董事長呂桔誠親自出席活動，並率領高階主管現場號召同仁捐血。他強調，凝聚同仁的愛心與向心力，傳達關懷社會的正向力量，是臺灣銀行的重要使命。同時，呂董事長也指示同仁嚴格遵守防疫規範，確保捐血活動的安寧與安全。
為了讓捐血過程更加順暢，臺灣銀行特別安排三台大型捐血車，並鼓勵民眾預先登錄資料，減少現場等待時間。此外，還設立了「臺銀捐血叫號臺」LINE群組，讓捐血者能夠隨時掌握捐血進度，降低現場等候區的人數。
當天活動吸引了許多熱情民眾參與，成功募得13萬9,000袋血液，每袋750CC，為血庫充實了血液資源。去年（109年）臺灣銀行不畏疫情影響，已經舉辦多場捐血活動，共募集了千餘袋血液，有效緩解了台北捐血中心醫療用血的壓力。
臺灣銀行董事長呂桔誠相當重視該行2021年第一場捐血活動，再度率同高階主管蒞臨現場，號召同仁踴躍挽袖捐血，凝聚同仁的愛心與向心力，傳達關懷社會的正向力量。同時，也指示工作同仁，務必遵守中央流行疫情指揮中心防疫規範，做好防疫規劃及落實相關防疫措施，全程配戴口罩、量測體溫、加強酒精消毒作業頻率，並維持安全社交距離，讓捐血者在安心的環境中完成捐血。此外，呂董事長更是親切向現場熱情相挺的捐血民眾致上最誠摯的謝意。
臺銀體恤熱情相挺的民眾，為避免民眾排隊久候，特別情商捐血中心出動三台大型的捐血車加快捐血速度，防疫期間為避免群聚，該行首次串連數位方式，鼓勵民眾預先於捐血人專區登入基本資料，以縮短現場登打等待時間，並設立「臺銀捐血叫號臺」LINE群組，等待捐血人可用手機掃描QR Code加入LINE群組，即可查詢最新捐血進度，以降低現場等候區群聚人數。當天再次吸引許多熱情民眾加入捐血行列，成功募得13萬9,000袋、每袋750CC血液充盈血庫。
去（109）年該行不畏疫情影響，克服民眾心理的恐懼，舉辦多場捐血活動，共募集了千餘袋熱血，有效舒緩了台北捐血中心醫療用血所需。
臺銀電子金融部經理盧建志表示，該公司代理全國各級學校學雜費代收高達1,500所，其中以臺銀「學雜費入口網」製單、繳費、銷帳的學校更高達9成，每年交易筆數超過600萬筆。除提供臨櫃、郵局、四大超商、全國繳費網、語音信用卡、網路信用卡及台灣Pay等多元繳費管道，自即日起更結合生活場景，透過臺灣銀行「學雜費入口網」產製之公立學校繳費單，繳款人可使用「LINE」APP之「LINEPayMoney」掃描帳單三段條碼不用出門即可輕鬆完成繳費。
配合各縣市政府將陸續開辦「校務行政系統APP」，臺灣銀行將協助於APP中整合學雜費數位支付功能，讓家長可透過APP「即查即繳」學雜費帳單，使學雜費繳費單無紙化且家長線上繳費更便利。每張繳費單繳費資訊掌握在手，不用擔心繳費單遺失或繳費過期，隨時隨地都可以透過APP查詢，學校老師也方便透過APP了解每位學生繳費情形，讓繳費過程更加透明化。
臺灣銀行將持續提供專業服務，擴增各種電子支付管道，以提供家長在行動裝置上更方便、正確、迅速繳交之繳費體驗。
台灣金控董事長呂桔誠近日在接受專訪時，對台灣今年經濟成長表現充滿信心，預測今年經濟成長率將達4％，強調三大關鍵因素：轉單效應、台商回流投資以及前瞻基礎建設的帶動。呂桔誠認為，在美中貿易衝突下，台灣成為轉單效應的受益國，台商回流投資尤以高附加價值產業為主，加上前瞻基礎建設的投資，將為台灣經濟帶來強大的動能。對於台銀未來發展，呂桔誠表示將著重發展消費金融和信託業務，並透過國際合作擴大海外市場布局。
台灣銀行呂桔誠董座強調，為了成為真正的「領導銀行」，必須堅守金融紀律，並發揮品牌優勢。他認為，台銀應該聚焦於核心放款業務，並做好投資組合管理，確保資源有效配置。呂董強調，台銀要建立領導地位，最重要的就是紀律，這包括了做好風險管理、透明化資產品質，以及遵守法規。他指出，即使台銀是國家銀行，也不能只靠政府信用，必須維持高品質的金融紀律。呂董還強調，領導銀行不應該成為價格的破壞者，並應該對不該做的業務有所把關，發揮帶頭示範的作用，從而提升整個金融圈的質量。
從一個虔誠的基督徒到領導台灣銀行的金融巨頭，呂桔誠的信仰與使命不僅塑造了他的個人價值觀，也深深影響著他的經營哲學。在呂桔誠的領導下，台灣銀行不僅成為金融界的領頭羊，更展現了對社會責任的承擔與對文化的尊重。
「要走義路、做對的事」這句經典的座右銘，早已深植呂桔誠心中。無論是在個人生活中，還是在領導台銀的過程中，他都堅持這一信念。每天早上，他會與太太一起為重要幹部提名禱告，希望每位主管都能「做對的事」，這種堅持在20年前他擔任國營會副主委時就已經展現無遺。
當年，呂桔誠面對高雄硫酸亞公司的清算解散問題，不畏政治壓力，堅持結束營業並進行清算。這一決策在2016年終於為台銀帶來133億的一次性收益，也標誌著他對「堅持做對的事」的堅定信念得到了實證。
在台銀的領導岗位上，呂桔誠不斷追求卓越，他將KPI設定為「讓台銀成為一家領導銀行，同時也讓每位同仁都有光榮感」。他重視經濟研究，並將資訊與總體經濟研究人才提升至副總級別，以深化對整體經濟情勢的洞察，挖掘新商機。
呂桔誠對於經濟研究的投入，從他辦理「台銀經濟金融論文獎」的活動中可見一斑。這一活動旨在開創台灣財經研究新局，並培育具有潛力的財經研究人才。
在文化藝術方面，呂桔誠也帶領台銀推出藝術祭一系列活動，透過繪畫、攝影等方式，見證台灣的人文、景觀、大自然之美，讓民眾從不同角度認識這塊土地。
總結來說，呂桔誠領導下的台灣銀行，不僅是金融界的領頭羊，更是一個全方位發揮社會責任與文化價值的品牌。
身為龍頭國家銀行，呂桔誠認為台銀應該要發揮出「領導銀行」的 品牌價值，例如在最大宗的放款業務上，台銀也要確立哪些是核心放 款，切勿什麼都做，反而無法發揮利基優勢。
要成為領導型銀行，在呂桔誠看來，台銀的品牌、信用是優勢：「 但不是事事都做！」像是投資上，就不是只為了賺差價，而是要做好 投資組合管理，要將有限資源做最有效的配置，而在放款上，就要決 定「核心放款」所在，而非什麼放款都做：「就跟海洋一樣，雖然表 面不斷波動，但海洋的最下面是不動的。」必須確定核心放款在哪裡 ，在變動的環境之下，才能找到禁得起各種挑戰的穩定性。
呂桔誠認為，要建立台銀成為領導型銀行：「最重要的就是紀律」 。所謂的金融紀律，在呂桔誠看來，不單單是看盈餘、EPS，也要作 好風險管理，必要時就該晴天存糧，該提存的要提存、不能隱藏，這 就是紀律。例如，台銀去年獲利123億元，僅較2019年減少6.9％，在 公股銀行獲利受影響最輕微之外，台銀的逾放比已降低0.15％、備抵 呆帳覆蓋率已來到997％，已遠高於國銀平均值589％水準，位列全體 國銀前段班，這就是台銀在營運上維持「金融紀律」的重要作為。
呂桔誠比喻：「就算台銀是國家銀行，也不能只依賴『政府貼牌』 來經營！」意即，不能因為打著國營銀行的招牌，該提存的就不提存 ，他認為就算有政府的信用作保，資產品質的透明化仍然是經營上金 融紀律重要的一環，必須遵守。
另一個金融紀律，就是法遵。早年任職紐約銀行等外銀多年的呂桔 誠，法遵意識啟蒙的非常早，例如，在他2005年首度出任台銀董座時 ，紐約分行就聘請專責的法遵人才，他認為法遵和法律不同：「既要 懂法律，也要懂業務」，才能制定出可行的SOP程序，讓分行在第一 道防線就能做好把關，建立完整的合規體制。
身為領導銀行，呂桔誠認為另一個重點：「不能成為價格的破壞者 ，並且對於不該做的業務，要在圈內發揮帶頭的示範效果。」呂桔誠 本身也是銀行公會的理事長，這點，從在土建融的利率訂價上即可見 。
呂桔誠指出，不論市場上土建融競爭多激烈：「1.75％的利率底限 ，台銀就是不能破！」他也認為，對於不該做的業務，除了示範效果 ，另一個重點就是「例外管理」，讓例外管理的經驗可以在金融圈擴 大成為「通案原則」，透過領導銀行產生帶頭的示範作用。
他進而比喻，「就好像一桶牛奶上，最上面的一層可以做出好起司 ，台銀就是藉由嚴格的選案，求取牛奶最上層最好的部分。」亦以此 樹立領導銀行的品牌，在業界不僅作量，更作質的領頭羊。
這個座右銘也內化為他的領導哲學。他在接受專訪的過程中，被問 及信仰對他的啟發和影響時，他語重心長地說，每天禱告時：「都會 祈禱上帝能給我們智慧來正確取捨優先順序」。另外在和同仁用餐時 ，不論共餐的同仁是否為基督徒，他也都會祝福同仁，並且一起為國 家、為銀行禱告。
特別是對於「堅持做對的事」，呂桔誠以此為自己的座右銘，每天 在出門上班之前，也和太太一起對重要幹部們，特別是副總以上的高 階主管提名禱告，希望台銀主管們都能「做對的事」。
這分堅持其實早在近20年前呂桔誠出任國營會副主委時即可顯見， 尤其是處理高雄硫酸亞公司的清算解散問題，2002年呂桔誠出任國營 會副主委，也主政多家國營事業的整頓、改造，其中對於高雄硫酸亞 公司，當年他在分析診斷之後，即主張對該公司結束營業、清算，並 且在各方政治壓力之下仍貫徹執行，之後他離開國營會回轉銀行界， 高雄硫酸亞公司的清算時程進行一拖就是16年，直到2016年台銀才獲 配清算之後的133億一次性收益。而2016年也正好是呂桔誠回任台銀 董座，15年前他所堅持執行的這道工程，也就此劃下完美的句點。
呂桔誠之前在台銀第一任任期一年七個月，這任目前已經超過四年 五個月，合計起來，他在台銀的光景已超過六年，在專訪過程中，被 問到他對於自身所訂定的KPI，他很明快的說：「令台銀成為一家領 導銀行，同時也讓每位同仁都有光榮感」。
這幾年來，呂桔誠的確投注心力全方位開發台銀在銀行業身為「領 頭羊」的價值，包括他重視經濟研究及資訊，因此台銀的副總級高階 主管，六位副總裡首見資訊部門及總體經濟研究人才出線擔任副總， 並且由金控副總來督軍台銀總體經濟研究，希望讓台銀能更洞察整個 實體經濟情勢的轉變，來找到更多新商機並助陣實體產業的發展。
呂桔誠對經濟研究的看重，從台銀在實踐企業社會責任的活動上， 已持續三年辦理「經濟金融論文獎」可見一斑；呂桔誠對此指出，「 台銀經濟金融論文獎」即是希望能藉此發揮承先啟後功能，開創台灣 財經研究新局，同時協助台灣這塊土地培育具潛力的財經研究人才。
此外，台銀自2017年起推出藝術祭一系列活動，也是在呂桔誠的領 導下，將藝術季鎖定在透過繪畫、攝影，來見證台灣珍貴的人文、景 觀、大自然之美，讓民眾以不同角度認識台灣這塊土地。對呂桔誠而 言，帶領台銀，不只是要創造獲利，維護資產品質，更應該在經濟研 究、善盡社會企業責任等各面向，全方位的發揮台銀身為領導品牌的 價值。
台灣金控暨台銀董座呂桔誠看好國際供應鏈重組，將使台灣迎來空 前成長大機會。呂桔誠接受本報專訪時，除了提出他對打造台銀成為 國家領導銀行品牌的願景，也深入剖析他以及台銀總體經濟研究團隊 對於2021年台灣景氣的展望，認為轉單效應，台商回台投資，以及政 府前兩年投入的前瞻基礎建設支出效應將在今年開花結果的帶動下， 台灣今年經濟成長率不僅可望有成長爆發力，經濟成長率更可望突破 4％。
對於未來台灣經濟的表現，呂桔誠直言：「疫苗已不見得是經濟的 萬靈丹」，反而如何能在全球經濟的劇烈變動下找到新的機會來把握 調整的契機，才是重點。
呂桔誠也分析，從台商的動向尤其可見中高附加價值產業移轉台灣 ，優勢更甚東南亞國家。特別是在轉單效應上，呂桔誠更引述聯合國 的調查結果指出，聯合國已評估台灣將是中美貿易戰衝突的第一受惠 國，後續成長的機會潛力由此可見。
除了台積電相繼到台中、台南設廠，國際大企業集團nVIDIA及微軟 相繼來中南部設置基地、雲端中心，呂桔誠除了高度看好跨國投資對 當地就業機會及生活消費所創造出來在經濟上的乘數效果，亦認為對 金融業而言，當前正在劇烈變動的大環境，在帶來風險的同時，也會 帶來新的機會，應好好掌握。以下是專訪紀要：
亂世中 要會抓住新契機
問：台銀放款量是全體國銀第一，對整體經濟景氣的觀測尤其重要 ，對今年景氣的看法如何？
答：今年台灣的經濟成長率突破4％的機會很大，我認為主要有三 大因素。首先是轉單效應，聯合國資料已顯示在中美貿易衝突之下， 台灣是轉單效應受益國第一名，其次才是墨西哥、歐盟，轉單效應也 為供應鏈重組點火，更是台灣的機會所在。
第二是台商回台，從投資台灣三大方案政府方面累積總登記投資金 額的數字來看，2020年底已有777件通過審查，總金額已接近1.2兆元 ，回流投資之踴躍由此可見。除了近兩年來台商回流的熱潮有目共賭 ，我們從2019年底投審會的資料就可看出台商從大陸離開之後，中高 價值產業回台，而中低價值產業，如機械、化學品、紡織、電機等等 才往東南亞前進。
其中，更可看出中高附加價值產業回台，例如回台的前四大類產業 ，分別是資訊通信、電子產品、光學器材、以及基本金屬，分別佔比 76.9％、56％、85.7％、54.6％，至於前往東協國家的則以中低價值 產業居多，如機械、化學品、紡織、電機分別佔比33％、66％、86％ 、60％，可看出的確高端生產線是往台灣移動，使日後台灣的策略性 產業發展打下更多利基。
第三則是前瞻基礎建設，從去年開始就是密集投資期，今年投資金 額還要高達2,298億元，佔GDP的比重來到1％，後續還會帶來乘數效 果，接下來今年、明年將是開花結果的爆發期。
這幾年台灣經濟成長還有一個重要的轉折點，就是政府投資在其中 扮演的重要角色。政府支出從2000年直至2016年，對GDP成長的貢獻 均為負數，但從2017年不僅開始由負轉正，更對國內經濟扮演重要的 「點火」角色，帶動更多乘數效果，且2020年以來台灣面臨疫情已成 功守住，也將帶來更多外來投資，為台灣創造更多機會，去年經濟成 長率2.54％，今年將有很大的機會突破4％。
除了台積電南下設廠，國際大企業nVIDIA有意將在香港設立的國際 物流發貨中心遷移來台，以及微軟將在台灣設置首座Azure（微軟雲 端運算服務）資料中心，將台灣納入微軟全球雲端基礎架構網路之一 ，台灣已成為微軟西雅圖之外的海外最大雲端營運研發中心。這些跨 國企業來台設廠，均可看出變動雖然帶來風險，但也帶來很多機會， 包括在產業的數位轉型下，從規劃、設計、應用、建設、投資等一連 串過程中，每一階段都給金融業很多切入的機會。
借力使力 拓展海外業務
問：台銀未來業務開發方向？國際業務布局？
答：這三年來，台銀透過開發自住型的房貸業務已去化很多閒置資 金，目前消金放款已首度突破兆元，除此之外，信託業務也是未來可 發展的亮點。目前台銀的信託保管餘額已有2.6兆元，未來除了代管 舊制勞退基金，也將再尋求更多的基金大戶代操合作者。
海外業務上，目前台銀除了歐洲、美洲、亞洲、非洲原先就有據點 外，澳洲也成立雪梨分行，五大洲都已有分行，至於許多東南亞國家 ，包括泰馬印等，設立分行不易，因此台銀除了持續設置泰國、印尼 、馬來西亞、菲律賓、歐美的法蘭克福、矽谷辦事處之外，未來將更 強化與已簽署MOU合作協議的日本三井住友和德意志銀行的策略合作 ，乃至於和在地大型銀行的結盟，以「站在巨人肩膀」的方式來布局 海外市場。
特別是台銀有策略聯盟關係的兩家銀行，三井住友本身就有日本大 型銀行過去數十年來深耕東南亞地區的優勢，德意志銀行在歐洲亦有 寬廣的人脈網絡，台銀均可充分借力使力來推動海外業務，並提升對 全球台商的金融服務，支持台商走向國際。
【台北訊】中央銀行於昨日（周四）公布了一項重要數據，關於台灣五大銀行在元月的放款統計，其中房貸預估數字顯示出明顯的下降趨勢。這一變化引發了市場的廣泛關注，因為這些數據反映了當前台灣房市的動態。 去年，不論是受到新冠疫情的影響還是市場其他因素，房市買氣都異常旺盛，甚至有炒房再起的跡象。政府於2020年11月出擊打擊炒房行為，央行也於12月初實施了新一波的選擇性信用管制，這些政策措施的影響預計將從今年1月起逐漸顯現。 根據央行統計，去年全年五大銀行新增房貸總額達到了6,294.97億元，創下了歷史新高。而12月份的新增房貸額則是683.37億元，創近五年來最高紀錄，並且相比前月增加了103.83億元，這是自一年半以來最大的增額。 這五大銀行包括台灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行、第一銀行和華南銀行，這些銀行的房貸承作比重約佔全體銀行的近四成，因而被視為房市風向的指標。 去年房市之所以如此熱絡，主要原因是全球市場的寬鬆政策，加上台商回流大量購買商用不動產，推動了行情的漲幅。央行副總裁陳南光甚至發表專文，警示房市可能出現過熱的現象。 行政院於去年11月啟動了打擊炒房行動，央行也於12月7日推出了新的房市管制措施。然而，由於房產過戶和房貸作業的時間約需一個月以上，這些政策的影響將從今年1月起逐漸體現。 雖然新一波的房市管制對於首購族和大多數自住換屋族並無太大影響，但由於心理影響，購屋人的態度可能會變得更加謹慎。加上年底第四季的購屋旺季已結束，新年度的首個月，除了工作天數較少，民眾也開始準備農曆年的長假，這些因素都導致了購屋動能的下降。 從台北、新北、桃園、台中、台南、高雄等六大城市的1月移轉棟數統計來看，出現了超過8.0％的月減幅，這一數據也證實了五大銀行新增房貸減少的趨勢並非意外。