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尚志半導體(未)公司新聞
**台北邁向淨零！大同攜手打造綠色101商圈**
台北市政府推動「台北101淨零」計畫，目標三年內打造101個淨零示範場域。大同企業看準商機，除爭取綠色資料中心業務外，也計畫翻新集團總部，升級綠建築。 翻新的總部大樓將成為綠色科技示範基地，並設置太陽能光電及儲能設備。同時，集團旗下子公司，包括尚志半導體、精英等，也將移回總部，提升管理效能。 大同未來將配合市府政策，探索綠色資料中心產業的商機。此外，在台北寸土寸金的情況下，屋頂太陽能建置需求提高，大同計劃全力爭取民間太陽能光電及儲能建置商機。 台北市產業升級的關鍵在於綠色電力及算力。北市府將發展綠色資料中心示範基地，大同表示將全力協助市府打造綠色產業生態系，提供資料中心建置、空調散熱、光儲能等相關服務。 本次淨零計畫也包含宮廟、旅館、百貨等示範場域。大同在公家機關屋頂太陽能板建置擁有高達8成市占率，預計在此計畫中也能搶占先機，為台北101商圈打造綠色新風貌。
北市府推出「台北101淨零」計畫，要在三年內透過公私協力完成 101個淨零示範場域，實現2030年減碳40％的目標，大同看好商機， 除爭取綠色資料中心業務，協助相關場域太陽能光電及儲能設備建置 ，也計畫將集團總部翻新，集團相關子公司移回總部大樓。
大同表示，該計畫包括可撓式太陽能與綠氫發電、綠色建築與運輸 發展落實，及建設綠色資料中心等，將促使位於中山北路二段、屋齡 超過50年的的集團總部大樓改造翻新，包括結構、外觀重新設計，內 部照明、空調等系統重新配置，力求將總部大樓改造至符合綠建築標 準，並設置綠色科技示範基地，成為商圈的新地標。
翻新的大同總部大樓也將讓集團遍布各地的子公司，如精英、福華 電子、尚志精密化工、尚志半導體等管理單位移回新總部，提升管理 綜效，多餘辦公空間也能對外招商；同時並提供100萬元獎金向外界 徵稿，認養並重新設計鄰近的撫順公園，為中山商圈帶來新風貌。
此外，未來台北的產業升級及關鍵競爭力在綠色電力及算力，台北 市府將發展建置應用綠氫發電的綠色資料中心示範基地。大同指出， 全力配合市府政策需求，一同探索、研擬大同可在綠色資料中心產業 ，包括資料中心主體建置、空調散熱、光儲能、營運等部分，提供相 關協助、爭取訂單。
此次計畫中，不少宮廟、旅館、百貨、商辦等都列為示範場域，在 台北寸土寸金下，屋頂太陽能建置需求更高，而大同在公家機構屋頂 太陽能板建置擁有高達8成的市占率，未來也會全力爭取計畫相關的 民間太陽能光電及儲能建置商機。
大同表示，該計畫包括可撓式太陽能與綠氫發電、綠色建築與運輸 發展落實，及建設綠色資料中心等，將促使位於中山北路二段、屋齡 超過50年的的集團總部大樓改造翻新，包括結構、外觀重新設計，內 部照明、空調等系統重新配置，力求將總部大樓改造至符合綠建築標 準，並設置綠色科技示範基地，成為商圈的新地標。
翻新的大同總部大樓也將讓集團遍布各地的子公司，如精英、福華 電子、尚志精密化工、尚志半導體等管理單位移回新總部，提升管理 綜效，多餘辦公空間也能對外招商；同時並提供100萬元獎金向外界 徵稿，認養並重新設計鄰近的撫順公園，為中山商圈帶來新風貌。
此外，未來台北的產業升級及關鍵競爭力在綠色電力及算力，台北 市府將發展建置應用綠氫發電的綠色資料中心示範基地。大同指出， 全力配合市府政策需求，一同探索、研擬大同可在綠色資料中心產業 ，包括資料中心主體建置、空調散熱、光儲能、營運等部分，提供相 關協助、爭取訂單。
此次計畫中，不少宮廟、旅館、百貨、商辦等都列為示範場域，在 台北寸土寸金下，屋頂太陽能建置需求更高，而大同在公家機構屋頂 太陽能板建置擁有高達8成的市占率，未來也會全力爭取計畫相關的 民間太陽能光電及儲能建置商機。
大同集團．尚志資產開發位於土城指標系列建案「大同莊園2」5月 10日舉行上梁典禮，預計明年交屋。同時，銷售中的「大同莊園3」 為大同莊園系列壓軸登場之作，自正式公開以來，旋即造成話題，口 碑佳評不斷，銷售現場表示，成交價已站上六字頭，未來大同莊園二 、三期接續完工，整個莊園特區將形成完整的萬坪綠廊街廓。 「大同莊園3」基地面積約4,966坪，擁有千坪私人中庭花園，達1 85米超大棟距，規畫種植約400多株原生樹種，周圍被三座約4,190坪 的公園環繞，形塑高綠覆、低密度的宜居環境，步行約五分鐘即達海 山站，可同時享受城心繁華，轉身綠海靜謐的莊園生活。為造就捷運 藍線旗艦造鎮計畫，開發商重金續聘東京建築大師光井純，以及日本 國寶級燈光設計名家內原智史，建築雙雄打造豪宅代表作，同時採用 SS+SC鋼骨雙制震，並將高度拉高到33層，規畫耐震六級的擎天鋼骨 地標，一舉改變土城地景，並給「大同莊園3」買家，最高規格的眼 界與禮遇。 「大同莊園3」規畫飯店級全齡精品公設，包括接待大廳、室內溫 水游泳池、健身房等等，讓回家就像度假，在家即使不出門，生活一 樣精彩，同時因應防疫考量，科技防疫工學全面升級，在公共空間更 是特別加強防疫設施，包含梯廳開窗通風、一樓公設空間配置全熱交 換機、無接觸式感應社區大門、無接觸式電梯、電梯安裝空氣清淨機 系統等，以及用心打造土城首座高規防疫接待中心，讓賞屋貴賓搶先 感受社區防疫的生活體驗。
搭地產熱 家電廠拚資產活化 大同莊園三期下周公開銷售；東元新莊廠、聲寶龜山廠打造複合商業開發案老牌家電廠握有豐厚土地資產，搭上這波地產景氣加溫，紛紛加速 資產開發。最受矚目的大同，在建築本業的王光祥掌舵後，「大同莊 園」三期預計下周公開銷售；此外，東元新莊廠、聲寶龜山廠、台灣 三洋泰山廠均為超過萬坪大型土地，老牌家電廠資產多位於捷運交通 樞鈕，未來均是複合商業開發指標大案。 大同旗下尚志資產二件大型總銷360億元開發案陸續啟動，中和萬 大線連城錦和站聯開案預計第三季取得建照，土城舊廠近年除部分土 地出售給茂德機構外，自有推案的「大同莊園」一、二期均已完銷， 總戶數661戶的三期2月19日公開銷售，4,966坪基地打造三棟30∼33 層鋼骨住宅，劃661戶23∼76坪的住宅產品，單價上看6字頭，可望創 下土城地區最高價，近期潛銷期間已收到上千通電話，400組來人預 約看屋，預期銷售速度將更甚於一、二期。 另外，東元除加速推動自動化、智慧化、車電、減碳解決方案等本 業外，新莊舊廠、松江大樓二件資產亦進入開發，位於捷運頭前庄站 附近1.1萬坪舊廠土地與冠德建設合作開發，規劃為商場商辦、廠辦 、生技廠辦三大區，目前已完成都更掛件，待都更審議核准。 東元「起家厝」松江大樓申請危老改建，東元、明台產險各持有5 6％、44％，將興建21層辦公大樓，東元二件開發案未來將以收租為 主。 聲寶龜山廠4萬坪土地已完成山坡地解編，正申請變更為產業專區 ，預計最多可興建18萬坪的辦公室、研發中心以及如住宅、旅館、商 場等整體園區開發，總值估逾700億元，除了一部分出售外，部分自 用或出租，吸引國際廠商進駐及投資。土城廠約2/3土地出售給國美 建設，雙方共同合作開發，聲寶自有部分規劃銀髮出租住宅，目標今 年取得建照。 三洋電泰山廠2.2萬坪土地，取得「都更二箭」中重要幹道沿線基 準容積加給，捐地面積也與新北市府達成共識，未來公展後可望進入 都市計劃變更審查，依三洋電規劃，將打造為結合商場、商辦、住宅 合計約7萬建坪的微型都市。
大同換董總 王光祥全面接管 盧明光、何春盛請辭，王光祥接董座，與鍾依文、沈柏延組新戰隊
大同經營權易手一年，董事長盧明光、總經理何春盛13日雙雙宣布 請辭，大股東王光祥接手董事長、總經理則由精英董事長鍾依文回鍋 ，這項人事案將於21日董事會決議通過。王光祥也提出了資產開發等 六大願景規劃，並將在最短時間內做到發股利的承諾。
大同去年經營權易手後，高層人事異動風波不斷，近來更傳出董、 總因與大股東理念不合、倦勤請辭的消息，重挫大同股價。大同13日 臨時召開記者會，盧明光特別澄清，活化資產對大同是重要的，活化 資產由王董帶領，自己和何總只對產業熟悉，一年來大同只是有進步 ，但不夠完美，自己和何「完成階段性任務」，並向各位股東致歉。
大同經營權易手一年來，已換了二位董座，王光祥對此表示，先前 因為林郭文艷的堅持，才使得前任董事長林文淵離開，為求大同共治 ，才邀盧明光擔任董事長，與盧董絕沒有不愉快，純粹是他的個人規 劃，感謝並肯定盧、何二人的付出，但大同改革腳步不會停止。
未來，土地專業的尚志資產董事長王光祥、近半年整頓精英有成的 總經理鍾依文、及日前接手執行副總的大世科董事長沈柏延，可望成 為大同最新戰隊的核心。
王光祥指出，大同經過一年整頓，現在是最強、最優秀的組合，大 同已20年沒發放股利，股東在等著何時才能發放股利，「不能再讓股 東等五年」；過去一年在整頓，未來要以經營三圓建設經驗，在最短 期間內讓大同實現發股利的承諾。
王光祥強調，眾所皆知大同資產雄厚，三圓建設今年EPS19元，相 較於擁有46萬坪土地的大同、尚志資產，要逐步開發這些土地，一年 要賺一個股本，應該不是難事。
王光祥自信滿滿的表示，大同現在擁有10家太陽能光電廠，未來將 有爆發性成長；大同也與國光客運、成運組成的「電動巴士國家隊」 ；精英三年內營收有望挑戰500億，在迷你電腦、車控電裝周邊相關 產品，未來也將成集團千億營收重心；大同3C全力發展電商行銷；加 上大世科在資安、AI、5G、大數據的專業，六大事業每個都是千億計 畫，也是大同起飛的重點工作。
大同經營權易手一年，董事長盧明光、總經理何春盛13日雙雙宣布 請辭，大股東王光祥接手董事長、總經理則由精英董事長鍾依文回鍋 ，這項人事案將於21日董事會決議通過。王光祥也提出了資產開發等 六大願景規劃，並將在最短時間內做到發股利的承諾。
大同去年經營權易手後，高層人事異動風波不斷，近來更傳出董、 總因與大股東理念不合、倦勤請辭的消息，重挫大同股價。大同13日 臨時召開記者會，盧明光特別澄清，活化資產對大同是重要的，活化 資產由王董帶領，自己和何總只對產業熟悉，一年來大同只是有進步 ，但不夠完美，自己和何「完成階段性任務」，並向各位股東致歉。
大同經營權易手一年來，已換了二位董座，王光祥對此表示，先前 因為林郭文艷的堅持，才使得前任董事長林文淵離開，為求大同共治 ，才邀盧明光擔任董事長，與盧董絕沒有不愉快，純粹是他的個人規 劃，感謝並肯定盧、何二人的付出，但大同改革腳步不會停止。
未來，土地專業的尚志資產董事長王光祥、近半年整頓精英有成的 總經理鍾依文、及日前接手執行副總的大世科董事長沈柏延，可望成 為大同最新戰隊的核心。
王光祥指出，大同經過一年整頓，現在是最強、最優秀的組合，大 同已20年沒發放股利，股東在等著何時才能發放股利，「不能再讓股 東等五年」；過去一年在整頓，未來要以經營三圓建設經驗，在最短 期間內讓大同實現發股利的承諾。
王光祥強調，眾所皆知大同資產雄厚，三圓建設今年EPS19元，相 較於擁有46萬坪土地的大同、尚志資產，要逐步開發這些土地，一年 要賺一個股本，應該不是難事。
王光祥自信滿滿的表示，大同現在擁有10家太陽能光電廠，未來將 有爆發性成長；大同也與國光客運、成運組成的「電動巴士國家隊」 ；精英三年內營收有望挑戰500億，在迷你電腦、車控電裝周邊相關 產品，未來也將成集團千億營收重心；大同3C全力發展電商行銷；加 上大世科在資安、AI、5G、大數據的專業，六大事業每個都是千億計 畫，也是大同起飛的重點工作。
百年大同從王光祥、鄭文逸等市場派拿下經營後，先採取與林郭文 艷共治，歷經林文淵、到在中美晶公司經營有成的盧明光辭職後，正 式從「共治的大同」，變為「王光祥主導的大同」。
而引人關注的是，王光祥自此將毫無掣肘的放開土地開發大業。這 或許是大同轉盈主要動能；但在資產活化之外，由鍾依文、沈柏延等 「老班底」組成的團隊，能否延續盧明光一年來在本業績效提升表現 、甚至更上一層樓？恐怕難免面對各界以放大鏡檢視績效的質疑。
大同集團董事會、經理等人事更迭，一年內超過40人次，大股東與 林郭間的矛盾加劇，加速「去林郭化」腳步是原因其一。王光祥就指 出，林郭時代還有200多億特別資本公積被挪用到哪也不曉得，因林 郭有官司在身，不能擔任榮譽董事長。而何春盛其董事為大同高中法 人代表身份而被視為林郭勢力，讓大股東與經營團隊互信基礎薄弱。
其二、大股東與經營團隊經營路線，以盧為首的經營團隊希望「賺 穩錢」、大股東想「賺快錢」，資產活化腳步差異終使王、盧分手。
盧、何都是形象型企業家，從其辭職消息傳出後，大同股價從34. 65元重挫至最低30.35元，可見各界對其重振大同的期待落空。大同 董事會被視為林郭人馬的獨董王金來轉任精英副董、總經理，大同九 席董事席位（含三獨董）林郭只剩大同高中一席法人董事，尚志資產 在林郭退出董事會後，王光祥取得完全主導權，因此在盧明光、何春 盛雙辭後，大同自此進入「王光祥說了算」的新時代！
資產活化扮演角色至為重要，盧明光也認同指出，大同莊園三期、 中和捷運聯開等案在2024∼2027年間創造200億毛利，等於每年30、 40億獲利不成問題。
土地開發專業的王光祥接手大同董座後，最大的挑戰在於「能否授 權經理人，並讓本業能否更上一層樓」？而出身鴻海集團的鍾依文將 帶領大同重電、太陽能、電動巴士等事業群；沈柏延則主導5G、AI、 大數據、國家數位轉型。鍾依文說，「賺錢才是硬道理」，他回鍋後 會不會有磨合期？甚至「一上工就開打」？都還有待時間的檢驗。
而引人關注的是，王光祥自此將毫無掣肘的放開土地開發大業。這 或許是大同轉盈主要動能；但在資產活化之外，由鍾依文、沈柏延等 「老班底」組成的團隊，能否延續盧明光一年來在本業績效提升表現 、甚至更上一層樓？恐怕難免面對各界以放大鏡檢視績效的質疑。
大同集團董事會、經理等人事更迭，一年內超過40人次，大股東與 林郭間的矛盾加劇，加速「去林郭化」腳步是原因其一。王光祥就指 出，林郭時代還有200多億特別資本公積被挪用到哪也不曉得，因林 郭有官司在身，不能擔任榮譽董事長。而何春盛其董事為大同高中法 人代表身份而被視為林郭勢力，讓大股東與經營團隊互信基礎薄弱。
其二、大股東與經營團隊經營路線，以盧為首的經營團隊希望「賺 穩錢」、大股東想「賺快錢」，資產活化腳步差異終使王、盧分手。
盧、何都是形象型企業家，從其辭職消息傳出後，大同股價從34. 65元重挫至最低30.35元，可見各界對其重振大同的期待落空。大同 董事會被視為林郭人馬的獨董王金來轉任精英副董、總經理，大同九 席董事席位（含三獨董）林郭只剩大同高中一席法人董事，尚志資產 在林郭退出董事會後，王光祥取得完全主導權，因此在盧明光、何春 盛雙辭後，大同自此進入「王光祥說了算」的新時代！
資產活化扮演角色至為重要，盧明光也認同指出，大同莊園三期、 中和捷運聯開等案在2024∼2027年間創造200億毛利，等於每年30、 40億獲利不成問題。
土地開發專業的王光祥接手大同董座後，最大的挑戰在於「能否授 權經理人，並讓本業能否更上一層樓」？而出身鴻海集團的鍾依文將 帶領大同重電、太陽能、電動巴士等事業群；沈柏延則主導5G、AI、 大數據、國家數位轉型。鍾依文說，「賺錢才是硬道理」，他回鍋後 會不會有磨合期？甚至「一上工就開打」？都還有待時間的檢驗。
大同昨（21）日股東臨時會完成董監改選，市場派大勝，經營權變天。大同公司從林家的百年治理，短短幾小時就交給市場派。大同實際發行具表決權股份約22億股，昨日出席率92.35%，扣除先前被金管會抓到的5.87%股權，昨天股東出席率接近100%。
過去18年來沒拿到股利的小股東決定，與其讓公司派賣土地、在中國大陸簽訂密約卻不告知股東而產生重大損失，就算市場派還有陸資疑慮，也勝過粉飾帳面、一成不變的公司派。
1918年，由林尚志創立的大同，今年剛好102歲。近20年來連續面臨經營權危機，正是因為林蔚山夫婦管理下的大同治理不良。自林蔚山接棒後，近幾年爆發的三大爭議：華映破產、員工組成自救會向母公司大同催討欠薪和優退金；連年績效不彰，18年都沒發過股利；加上近三年不斷賣地補帳面，卻絲毫不提營運問題，經營不善，正是市場派「民氣可用」、大同變天的最大原因。
前幾次的經營權爭議，大同董事長林郭文艷能做的通常是三招。第一招利用法規與人脈，透過收購委託書取得主導權；第二招強打「陸資影響國家安全」議題，近乎「綁架」主管機關天天幫忙抓陸資；第三是最簡單粗暴的刪去法，去年直接刪掉市場派股東三項提案，再強行插入自己的議題，今年6月30日股東會則直接刪掉「有中資爭議」的過半股權表決權。
過去十年，大同集團累計大虧超過千億元，不斷賣出旗下尚志資產的土地改善虧損，但解釋不了綠能、華映、尚志半導體三家下市的經營問題。華映在大陸被拍賣，才爆出隱瞞承諾中國華映每年獲利10%以換取在大陸的併購案過關。
最近一次，趕在市場派舉行股臨會前，大同將尚志資產原配發第2季的現金股利10.69元，直接變更為229.29元，把尚志資產的現金通轉回母公司，公司還是輕描淡寫「基於財務規畫」。
僅上述幾件事，林郭文艷都無法自圓其說，公司的回應正如其經營狀況，對負面消息永遠簡單表示「不解、遺憾」，其實股東多年來也「不解、遺憾」很久。
林郭文艷最大的敵人其實不是市場派或是陸資，而是自己。接班以來，她為保住家族企業與大房統治傾盡全力，對法規的熟稔和強悍的態度，連市場派都傻眼；面對外界的質疑，永遠都是「基於集團整體發展和財務規畫」。
但微妙的是，這次帶著市場派打敗公司派的，正是當年幫助林郭文艷打敗林挺生二房次子林鎮弘的綠營要角林文淵。
林文淵曾透露，他在大同當董事的時候，也不是沒提出過意見，但當時董事長林蔚山也是輕輕帶過「林董事講的很有道理，你們要參考研究辦理」，之後就沒了下文，他因為失望就離開了。小股東今天的投票，應該是希望林文淵若真是帶著改革大同的態度和能力，回來幫助市場派，那麼首先，讓大家先領個股利吧。
過去18年來沒拿到股利的小股東決定，與其讓公司派賣土地、在中國大陸簽訂密約卻不告知股東而產生重大損失，就算市場派還有陸資疑慮，也勝過粉飾帳面、一成不變的公司派。
1918年，由林尚志創立的大同，今年剛好102歲。近20年來連續面臨經營權危機，正是因為林蔚山夫婦管理下的大同治理不良。自林蔚山接棒後，近幾年爆發的三大爭議：華映破產、員工組成自救會向母公司大同催討欠薪和優退金；連年績效不彰，18年都沒發過股利；加上近三年不斷賣地補帳面，卻絲毫不提營運問題，經營不善，正是市場派「民氣可用」、大同變天的最大原因。
前幾次的經營權爭議，大同董事長林郭文艷能做的通常是三招。第一招利用法規與人脈，透過收購委託書取得主導權；第二招強打「陸資影響國家安全」議題，近乎「綁架」主管機關天天幫忙抓陸資；第三是最簡單粗暴的刪去法，去年直接刪掉市場派股東三項提案，再強行插入自己的議題，今年6月30日股東會則直接刪掉「有中資爭議」的過半股權表決權。
過去十年，大同集團累計大虧超過千億元，不斷賣出旗下尚志資產的土地改善虧損，但解釋不了綠能、華映、尚志半導體三家下市的經營問題。華映在大陸被拍賣，才爆出隱瞞承諾中國華映每年獲利10%以換取在大陸的併購案過關。
最近一次，趕在市場派舉行股臨會前，大同將尚志資產原配發第2季的現金股利10.69元，直接變更為229.29元，把尚志資產的現金通轉回母公司，公司還是輕描淡寫「基於財務規畫」。
僅上述幾件事，林郭文艷都無法自圓其說，公司的回應正如其經營狀況，對負面消息永遠簡單表示「不解、遺憾」，其實股東多年來也「不解、遺憾」很久。
林郭文艷最大的敵人其實不是市場派或是陸資，而是自己。接班以來，她為保住家族企業與大房統治傾盡全力，對法規的熟稔和強悍的態度，連市場派都傻眼；面對外界的質疑，永遠都是「基於集團整體發展和財務規畫」。
但微妙的是，這次帶著市場派打敗公司派的，正是當年幫助林郭文艷打敗林挺生二房次子林鎮弘的綠營要角林文淵。
林文淵曾透露，他在大同當董事的時候，也不是沒提出過意見，但當時董事長林蔚山也是輕輕帶過「林董事講的很有道理，你們要參考研究辦理」，之後就沒了下文，他因為失望就離開了。小股東今天的投票，應該是希望林文淵若真是帶著改革大同的態度和能力，回來幫助市場派，那麼首先，讓大家先領個股利吧。
大同市場派21日正面對決公司派並贏得經營權，搖身一變為公司派後，立即面臨新大同的三大挑戰，包括一、陸資陰影揮之不去，未來恐再生變數；二、華映及綠能等轉投資事業虧損累累而破產，衍生問題若無法妥善解決，大同虧損難以止血；三、市場派與公司派水火不容，未來融合面臨考驗。
市場派內定大同董事長林文淵事先預估可拿下六席董事及獨董，結果一舉拿下七席，表現優於預期，但只要原公司派不放手，持續追打陸資違法投資大同議題，新經營團隊就得不斷接招。
尤其大同股臨會前夕又傳出有未曝光的陸資透過日籍帳戶買大同股票，參與這次股臨會改選，未來林郭陣營的獨董王金來若請求金管會先確定有無違法陸資影響投票結果，再召開董事會，如此一來新任董事會下週能否順利召開，還有變數。
其次，大同海內外轉投資事業多達1、2百家，近年本業虧損雖縮減，但華映、綠能兩公司虧損累累而宣告破產，尚志半導體、尚志化學及福華電子等轉投資也都出現虧損；尤其大同對華映綜和持股超過四成，只要華映不出售土地資產償債，大同必須持續認列轉投資華映虧損，另外中國華映對華映和大同提起30億人民幣的訴訟案，也讓大同芒刺在背。
第三、大同經營權爭奪戰歷經3、4年，公司派與市場派間彼此水火不容，完全缺乏互信基礎，且公司多數員工認為市場派只是看上大同全省多達35萬坪土地資產，加上林文淵計畫外聘專業總經理，並表示對無法獲利或無法自救的企業將精簡，令不少大同員工擔心飯碗不保，人人自危。
未來新舊公司派如何磨合？如何凝聚大同員工向心力，將考驗林文淵所領導的新大同經營團隊的智慧。
市場派內定大同董事長林文淵事先預估可拿下六席董事及獨董，結果一舉拿下七席，表現優於預期，但只要原公司派不放手，持續追打陸資違法投資大同議題，新經營團隊就得不斷接招。
尤其大同股臨會前夕又傳出有未曝光的陸資透過日籍帳戶買大同股票，參與這次股臨會改選，未來林郭陣營的獨董王金來若請求金管會先確定有無違法陸資影響投票結果，再召開董事會，如此一來新任董事會下週能否順利召開，還有變數。
其次，大同海內外轉投資事業多達1、2百家，近年本業虧損雖縮減，但華映、綠能兩公司虧損累累而宣告破產，尚志半導體、尚志化學及福華電子等轉投資也都出現虧損；尤其大同對華映綜和持股超過四成，只要華映不出售土地資產償債，大同必須持續認列轉投資華映虧損，另外中國華映對華映和大同提起30億人民幣的訴訟案，也讓大同芒刺在背。
第三、大同經營權爭奪戰歷經3、4年，公司派與市場派間彼此水火不容，完全缺乏互信基礎，且公司多數員工認為市場派只是看上大同全省多達35萬坪土地資產，加上林文淵計畫外聘專業總經理，並表示對無法獲利或無法自救的企業將精簡，令不少大同員工擔心飯碗不保，人人自危。
未來新舊公司派如何磨合？如何凝聚大同員工向心力，將考驗林文淵所領導的新大同經營團隊的智慧。
【新聞快訊】 近期，台灣知名企業大同電氣即將於30日召開股東會進行董事改選，這一舉動引發市場廣泛關注。根據外資券商的分析，大同近年的經營狀況並不理想，加上公司治理上的爭議，使得外資對其投資信心受損。 大同電氣自106年以來，面臨多項挑戰，包括有爭議的董事改選、三家重要子公司下市，以及現有經營階層缺乏具體營運方針。此外，董事長林郭文艷主張股東會延期，但遭多數董事反對，這一舉動讓外資對大同的投資信心進一步受挫。 外資券商指出，大同的三大法人持股仍占發行股份的四成以上，這將成為市場派與公司派爭取外資支持的關鍵。而根據外資權威機構ISS的投票政策，若董事會在治理、管理、風險監督或董事職務上出現重大失靈，將會對董事、獨立董事或整個董事會投下反對票。 今年5月20日，大同董事會召開會議，董事陳守煌強調，若決議將股東會延期，將可能涉及刑事背信責任，民事上也可能面臨損害賠償。這一說法顯示，林郭文艷在治理上的失職已經引起關注。 此外，大同董事會未及時引入或更換重要經理人，反而看到華映、福華電子、綠能、尚志半導體等公司的主要董事和經理人陸續請辭。ROE（股東權益報酬率）對照大同近十年經營狀況，多呈現負數。在這種情況下，外資股東對公司提案的投票表態變得艱難，甚至可能選擇棄權或反對，以表達對董事會的不滿。
大同30日將召開股東會改選董事，外資券商表示，歷經106年有爭 議的董事改選、三家重要子公司下市、現有經營階層拿不出具體營運 方針，再加上董事長林郭文艷主張股東會延期遭多數董事否決，恐怕 難以爭取外資支持。面對市場派要求改革，今年改選應回歸市場機制 ，淘汰不適任的董事，大同才有機會重新擦亮招牌。
檢視三大法人在大同5月2日股票停止過戶日前的持股狀況，外資從 持有93萬9,197張增加至94萬9,069張，國內自營商減少至25,149張， 總計三大法人持股仍占大同發行股份四成以上，將是市場派與公司派 提出董事人選爭取外資支持的決勝點。
熟悉外資圈改選董事運作的人士表示，給予外資投票建議的ISS權 威機構對於改選董事的投票政策指明，在特殊情況下，會考量三項因 素對董事、獨立董事或整個董事會投下反對票：1、對公司治理、管 理、風險監督或董事職務有重大失靈之情事；2、在公司營運績效不 佳時未能適當更換經理人；3、董事會決議的不當行為，使得董事會 能否繼續有效監督營運管理層，能否為股東帶來最大利益的能力引起 巨大懷疑。
今年5月20日大同召開董事會，董事陳守煌疾呼如果決議將股東會 延期，刑事上有背信責任，民事上也可能被假扣押，要負損害賠償之 責，可見林郭文艷對公司治理已有重大失職情形。
外資券商認為，大同董事會在此之際未適時引入、更換重要經理人 ，反而看到華映、福華電子、綠能、尚志半導體主要董事、經理人陸 續請辭，有「經理人指數」之稱的ROE（股東權益報酬率）對照大同 近十年經營狀況也多呈現負數，外資股東考量這些因素，對公司提案 不知如何投票，甚至會選擇棄權、反對，做為不認同董事會的具體表 示。
檢視三大法人在大同5月2日股票停止過戶日前的持股狀況，外資從 持有93萬9,197張增加至94萬9,069張，國內自營商減少至25,149張， 總計三大法人持股仍占大同發行股份四成以上，將是市場派與公司派 提出董事人選爭取外資支持的決勝點。
熟悉外資圈改選董事運作的人士表示，給予外資投票建議的ISS權 威機構對於改選董事的投票政策指明，在特殊情況下，會考量三項因 素對董事、獨立董事或整個董事會投下反對票：1、對公司治理、管 理、風險監督或董事職務有重大失靈之情事；2、在公司營運績效不 佳時未能適當更換經理人；3、董事會決議的不當行為，使得董事會 能否繼續有效監督營運管理層，能否為股東帶來最大利益的能力引起 巨大懷疑。
今年5月20日大同召開董事會，董事陳守煌疾呼如果決議將股東會 延期，刑事上有背信責任，民事上也可能被假扣押，要負損害賠償之 責，可見林郭文艷對公司治理已有重大失職情形。
外資券商認為，大同董事會在此之際未適時引入、更換重要經理人 ，反而看到華映、福華電子、綠能、尚志半導體主要董事、經理人陸 續請辭，有「經理人指數」之稱的ROE（股東權益報酬率）對照大同 近十年經營狀況也多呈現負數，外資股東考量這些因素，對公司提案 不知如何投票，甚至會選擇棄權、反對，做為不認同董事會的具體表 示。
2019年即將進入倒數，回首今年證券市場，從1月初低檔9,319點逐月震盪攻堅，雙十節後站穩11,000點關卡上，12月下旬在台積電領漲更創高12,125點，高低檔震盪達2,806點及今年來累計上漲2,230點，表現亮眼，台積電345元股價及8.946兆元市值都創歷史新高，推升台股總市值突破40兆元。
回顧2019年證券市場前10大新聞包括：
1.台股全年波動達2,806點
截至12月27日止漲點2,364.18點，創史上第五大漲點。中美貿易戰一整年，中國推動去美化以及日韓貿易戰，台科技股受惠轉單商機，台股由年初9,319點到近期12,125點高檔，全年指數高低檔波動達2,806點。
2.台積電、大立光、聯發科三大天王齊攻堅，帶動台股總市值創新高
外資今年來強買台積電、大立光、聯發科等，高檔較去年底累計漲幅各逾五成、六成以及一倍，台股指數創高12,125點，上市櫃於12月17日總市值首度突破40兆元，分別達36.74兆及3.37兆元。
3.台股今年首實施季季配或半年配息
超過50家公司包括台積電、國巨、可成等都宣布採用，其中，台積電在6月配息去年度8元股息後，9月、12月各配息今年第一季2元股息及第二季2.5元股息，全年配發12.5元股息，明年3月間還將配息今年第三季2.5元股息。
4.小兵立大功，台股首見三千金
台股持續站穩萬一行情，12月還上探萬二關卡，除股王大立光重見5,000元關卡，精測、矽力-KY也曾攻上千元，台股首見三千金，而信驊12月中旬也曾達四位數股價，有機會挑戰四千金。
5.台積電一馬當先，新製程領先全球
市值一度達3,071.71億美元，躋身為全球第16大市值企業，超越AT＆T。為台股權值王，占台股市值比重23.97％，每漲1元貢獻台股約8.33點。
6.科技業積極推動整合
國巨收購基美（KEMET），達爾併敦南、大聯大收購文曄股權，明泰收購仲琦股權，同欣電併購勝麗股權；科技產業積極推動整合提升經營效率及競爭力。
7.交易所及櫃買推動逐筆交易及多項商品
逐筆交易拍板並於2020年3月23日實施，此外，櫃買中心發表富櫃200指數、債券ETF以及綠色債券發行創高。櫃買3月間推出富櫃200指數，彰顯中小型股利基優勢，債券ETF及綠色債券蓬勃發展，發行規模各突破1.2兆元及千億元。
8.前股王落難
益通即將下櫃，宏達電年底裁員。太陽能廠益通光電曾創1,205元高價，但產業轉弱及營運連續虧損，停止生產太陽能電池業務，今年6到11月連六月營收掛零，將在109年1月間下櫃。宏達電也曾創1,300元天價，12月間也傳出為確保VR與手機事業將裁員。
9.大同集團王國幻滅，華映等連三家股票下市。
大同集團旗下太陽能矽晶圓廠綠能去年淨值轉負，拖累多家集團內交叉持股企業，尤其是大股東尚志受波及，華映長期業績不佳，綠能、華映及尚志多達3家公司在5、6月間下市。
10.和潤掀起新股申購熱潮
儘管今年上市櫃IPO掛牌家數為近幾年低量，但和泰車轉投資和潤企業，上市前現增競拍掀熱潮，28萬張合格投標量、新股抽籤申購達98萬6,962筆，凍結資金超過520億元，中籤率僅4.74％。
回顧2019年證券市場前10大新聞包括：
1.台股全年波動達2,806點
截至12月27日止漲點2,364.18點，創史上第五大漲點。中美貿易戰一整年，中國推動去美化以及日韓貿易戰，台科技股受惠轉單商機，台股由年初9,319點到近期12,125點高檔，全年指數高低檔波動達2,806點。
2.台積電、大立光、聯發科三大天王齊攻堅，帶動台股總市值創新高
外資今年來強買台積電、大立光、聯發科等，高檔較去年底累計漲幅各逾五成、六成以及一倍，台股指數創高12,125點，上市櫃於12月17日總市值首度突破40兆元，分別達36.74兆及3.37兆元。
3.台股今年首實施季季配或半年配息
超過50家公司包括台積電、國巨、可成等都宣布採用，其中，台積電在6月配息去年度8元股息後，9月、12月各配息今年第一季2元股息及第二季2.5元股息，全年配發12.5元股息，明年3月間還將配息今年第三季2.5元股息。
4.小兵立大功，台股首見三千金
台股持續站穩萬一行情，12月還上探萬二關卡，除股王大立光重見5,000元關卡，精測、矽力-KY也曾攻上千元，台股首見三千金，而信驊12月中旬也曾達四位數股價，有機會挑戰四千金。
5.台積電一馬當先，新製程領先全球
市值一度達3,071.71億美元，躋身為全球第16大市值企業，超越AT＆T。為台股權值王，占台股市值比重23.97％，每漲1元貢獻台股約8.33點。
6.科技業積極推動整合
國巨收購基美（KEMET），達爾併敦南、大聯大收購文曄股權，明泰收購仲琦股權，同欣電併購勝麗股權；科技產業積極推動整合提升經營效率及競爭力。
7.交易所及櫃買推動逐筆交易及多項商品
逐筆交易拍板並於2020年3月23日實施，此外，櫃買中心發表富櫃200指數、債券ETF以及綠色債券發行創高。櫃買3月間推出富櫃200指數，彰顯中小型股利基優勢，債券ETF及綠色債券蓬勃發展，發行規模各突破1.2兆元及千億元。
8.前股王落難
益通即將下櫃，宏達電年底裁員。太陽能廠益通光電曾創1,205元高價，但產業轉弱及營運連續虧損，停止生產太陽能電池業務，今年6到11月連六月營收掛零，將在109年1月間下櫃。宏達電也曾創1,300元天價，12月間也傳出為確保VR與手機事業將裁員。
9.大同集團王國幻滅，華映等連三家股票下市。
大同集團旗下太陽能矽晶圓廠綠能去年淨值轉負，拖累多家集團內交叉持股企業，尤其是大股東尚志受波及，華映長期業績不佳，綠能、華映及尚志多達3家公司在5、6月間下市。
10.和潤掀起新股申購熱潮
儘管今年上市櫃IPO掛牌家數為近幾年低量，但和泰車轉投資和潤企業，上市前現增競拍掀熱潮，28萬張合格投標量、新股抽籤申購達98萬6,962筆，凍結資金超過520億元，中籤率僅4.74％。
由群益金鼎證券主辦承銷的生展生技（8279），將於9月26日上櫃掛牌，現金增資公開承銷股數為2,101張，其中80％將採競價拍賣，競價拍賣自今（5）日起至9月7日止，競拍底價每股為50.69元，每張標單最低為2張，以價高者優先得標並於9月9日開標。
群益金鼎證券表示，競拍結束後將進行20％股數公開申購，公開申購價格以各得標單價及數量加權平均所得的價格為準，並以競拍底價1.16倍為上限，暫定每股58.8元，9月12日開始公開申購。
生展生技在客戶需求逐年成長，考量產能即將不敷使用下，近年不斷擴充營運規模，更於去年耗資2.4億元購買位於南科的新廠，預計於明年第1季完成交割後即可立即投入營運生產，預估未來產能將倍增。
目前生展生技主要生產基地為位於台南的新營廠，因應未來訂單需求以及生產需要，生展生技決定擴充產能購買南科新廠，預計新廠加入公司營運線後，將可大幅提昇產能，滿足未來訂單需求。
同時，生展生技未來也規劃在南科新廠進一步擴充現有生產設備，放大生產，保健素材以及保健營養品產能將分別增加一倍以上，而保健飲品的生產能力更將拉升到年產4,400萬瓶。
生展生技今年上半年營收3.5億，EPS 2.02元，營收獲利均已達去年全年54%，下半年將全力搶攻海外市場，並與策略伙伴積極完成國際市場布局。
群益金鼎證券表示，競拍結束後將進行20％股數公開申購，公開申購價格以各得標單價及數量加權平均所得的價格為準，並以競拍底價1.16倍為上限，暫定每股58.8元，9月12日開始公開申購。
生展生技在客戶需求逐年成長，考量產能即將不敷使用下，近年不斷擴充營運規模，更於去年耗資2.4億元購買位於南科的新廠，預計於明年第1季完成交割後即可立即投入營運生產，預估未來產能將倍增。
目前生展生技主要生產基地為位於台南的新營廠，因應未來訂單需求以及生產需要，生展生技決定擴充產能購買南科新廠，預計新廠加入公司營運線後，將可大幅提昇產能，滿足未來訂單需求。
同時，生展生技未來也規劃在南科新廠進一步擴充現有生產設備，放大生產，保健素材以及保健營養品產能將分別增加一倍以上，而保健飲品的生產能力更將拉升到年產4,400萬瓶。
生展生技今年上半年營收3.5億，EPS 2.02元，營收獲利均已達去年全年54%，下半年將全力搶攻海外市場，並與策略伙伴積極完成國際市場布局。
尚志精密化學（4738）的鋰鐵電池正極材料今年投入約5億元擴產
，至年底月產量可達240公噸，以滿足電動車、工具機及LED儲能
系統的客戶需求。尚化規劃5月送件、第三季轉為上櫃。
大同（2371）集團在綠能產業是以尚化為尖兵，最近其大功率的
鋰鐵電池正極材料，獲得大陸比亞迪電動車供應鏈採用，成為投
資法人熱門的對象。尚化昨（2）日表示，至元月底止的月產量
為30公噸，2月的月產量目標為60公噸。
尚化指出，鋰鐵電池正極材料用途很廣，單是交通工具轉換為電
動車領域在全球市場就需求量龐大；電動車更是今後汽車產業發
展的明日之星。此外，電動工具機及LED儲能系統領域需要鋰鐵
電池正極材料也相當廣泛。
尚化自結去年營收為6.51億元，比前年衰退28%，但獲利則逆勢成
長，預估將比前年稅後純益1,600萬元增加。尚化指出，主因為產
品出貨已由低毛利轉向高毛利產品。今年產量擴增後，法人預估
在營收及獲利均有二位數字的成長可期。
大同則指出，為了在能源產業的布局，已釋出桃園地區土地廠房
提供尚化興建新廠。尚志表示，長期規劃的新廠月產量為480公
噸，年產量5,800公噸，訂明年第四季完成這項目標。
，至年底月產量可達240公噸，以滿足電動車、工具機及LED儲能
系統的客戶需求。尚化規劃5月送件、第三季轉為上櫃。
大同（2371）集團在綠能產業是以尚化為尖兵，最近其大功率的
鋰鐵電池正極材料，獲得大陸比亞迪電動車供應鏈採用，成為投
資法人熱門的對象。尚化昨（2）日表示，至元月底止的月產量
為30公噸，2月的月產量目標為60公噸。
尚化指出，鋰鐵電池正極材料用途很廣，單是交通工具轉換為電
動車領域在全球市場就需求量龐大；電動車更是今後汽車產業發
展的明日之星。此外，電動工具機及LED儲能系統領域需要鋰鐵
電池正極材料也相當廣泛。
尚化自結去年營收為6.51億元，比前年衰退28%，但獲利則逆勢成
長，預估將比前年稅後純益1,600萬元增加。尚化指出，主因為產
品出貨已由低毛利轉向高毛利產品。今年產量擴增後，法人預估
在營收及獲利均有二位數字的成長可期。
大同則指出，為了在能源產業的布局，已釋出桃園地區土地廠房
提供尚化興建新廠。尚志表示，長期規劃的新廠月產量為480公
噸，年產量5,800公噸，訂明年第四季完成這項目標。
大同（2371）集團在綠能產業布局再添新成果。旗下尚志精密化學
（4378）的鋰鐵電池正極材料，最近打入大陸比亞迪電動車供應鏈
，並有多家電動汽車廠驗證中，至年底月產可達200噸。尚志精密
化學將再投資數億元，躍升為全球主力供應大廠，預期今年營收
、獲利將有逾二位數的成長。
大同昨（24）日表示，尚志精密化學成為比亞迪電動車供應鏈一
環，具有很高的意義，連全球股神巴菲特都投資比亞迪股權超過
10%，這是大同集團近來年在綠能產業的一大突破連。
尚志精密化學生產的鋰鐵電池正極材料，是台灣少數幾家能量產
的業者，今年初開始量產出貨，從月產20噸逐漸提升至月產60噸
，至年底則可達月產200噸。
台塑集團也搶進電動車鋰電池市場。台塑長園的彰化工廠預計今
年投產，將與尚志精密化學成為台灣二大鋰鐵電池正極材料大廠
。
台塑長園規劃產能為每個月400噸，第一波新產能約120噸，會依
照市場需求增加產能，目標成為全球產能前三大的鋰鐵電池正極
材料供應商。
受油電混合車（HEV）成功量化生產，使插電式複合電動車（
PHEV）時代來臨，其中電池材料為鋰鐵離子，正極材料可望成為
明日之星。
尚志精密化學與大同大學建教合作多年的磷酸鋰鐵正極材料合成
技術，設立試產線運轉。其成果獲經濟部工業局認同，並獲得主
導性新產品開發計畫的鋰離子二次電池LiFePO4正極材料。
大同指出，集團釋出桃園地區土地廠房供尚志興建新廠，因目前
月產能不敷訂單需求，長期規劃新廠年產至民國100年第四季完
成年產5,800噸目標，是今年底的兩倍大。
（4378）的鋰鐵電池正極材料，最近打入大陸比亞迪電動車供應鏈
，並有多家電動汽車廠驗證中，至年底月產可達200噸。尚志精密
化學將再投資數億元，躍升為全球主力供應大廠，預期今年營收
、獲利將有逾二位數的成長。
大同昨（24）日表示，尚志精密化學成為比亞迪電動車供應鏈一
環，具有很高的意義，連全球股神巴菲特都投資比亞迪股權超過
10%，這是大同集團近來年在綠能產業的一大突破連。
尚志精密化學生產的鋰鐵電池正極材料，是台灣少數幾家能量產
的業者，今年初開始量產出貨，從月產20噸逐漸提升至月產60噸
，至年底則可達月產200噸。
台塑集團也搶進電動車鋰電池市場。台塑長園的彰化工廠預計今
年投產，將與尚志精密化學成為台灣二大鋰鐵電池正極材料大廠
。
台塑長園規劃產能為每個月400噸，第一波新產能約120噸，會依
照市場需求增加產能，目標成為全球產能前三大的鋰鐵電池正極
材料供應商。
受油電混合車（HEV）成功量化生產，使插電式複合電動車（
PHEV）時代來臨，其中電池材料為鋰鐵離子，正極材料可望成為
明日之星。
尚志精密化學與大同大學建教合作多年的磷酸鋰鐵正極材料合成
技術，設立試產線運轉。其成果獲經濟部工業局認同，並獲得主
導性新產品開發計畫的鋰離子二次電池LiFePO4正極材料。
大同指出，集團釋出桃園地區土地廠房供尚志興建新廠，因目前
月產能不敷訂單需求，長期規劃新廠年產至民國100年第四季完
成年產5,800噸目標，是今年底的兩倍大。
LED市場應用日增，上游藍寶石基板材料供應告急、價格喊漲，
合晶（6182）、中美晶（5483）、尚志（3579）等將受惠。尚志
預期今年價格漲幅上看五成；合晶更面臨客戶超額下單搶產能盛
況。
中美晶、合晶是國內最早跨入LED藍寶石基板的廠商，受惠LED
TV等新應用滲透率大增，加上背光、照明應用以及官方政策扶植
等帶動LED需求，藍寶石基板材料供應吃緊，兩家公司產線都處
於滿載。合晶2009年封關日股價上漲0.2元，收58.3元。中美晶封
關日上漲1元，收88.1元。
合晶透過轉投資子公司合晶光電切入，業務涵蓋長晶到拋光、切
片以及增加亮度的圖案化製程，目前月產能約10萬片，產能居本
土同業之冠，也是當下國內藍寶石基板垂直整合最完備的業者。
合晶透露，藍寶石基板業務營收正逐步墊高，在需求增加下，目
前訂單不是問題，且客戶超額下單狀況持續，正積極提升良率與
成本優勢，目標今年藍寶石基板業務開始獲利。
中美晶去年底藍寶石基板月產能6萬片，今年目標將月產能提升
至10萬片。中美晶目前藍寶石基板以切片為主，若市場狀況持續
火熱，也計劃跨入長晶領域。
大同（2371）集團旗下子公司尚志去年完成藍寶石晶棒長晶技術
開發。尚志藍寶石基板長晶廠第四季量產，並透過轉投資晶美，
負責後段切片業務。尚志看好今年市場需求，認為市場將出現嚴
重缺口，屆時「只怕做不出來、不怕賣不掉」。尚志封關日股價
下跌0.7元，收77.9元。
合晶（6182）、中美晶（5483）、尚志（3579）等將受惠。尚志
預期今年價格漲幅上看五成；合晶更面臨客戶超額下單搶產能盛
況。
中美晶、合晶是國內最早跨入LED藍寶石基板的廠商，受惠LED
TV等新應用滲透率大增，加上背光、照明應用以及官方政策扶植
等帶動LED需求，藍寶石基板材料供應吃緊，兩家公司產線都處
於滿載。合晶2009年封關日股價上漲0.2元，收58.3元。中美晶封
關日上漲1元，收88.1元。
合晶透過轉投資子公司合晶光電切入，業務涵蓋長晶到拋光、切
片以及增加亮度的圖案化製程，目前月產能約10萬片，產能居本
土同業之冠，也是當下國內藍寶石基板垂直整合最完備的業者。
合晶透露，藍寶石基板業務營收正逐步墊高，在需求增加下，目
前訂單不是問題，且客戶超額下單狀況持續，正積極提升良率與
成本優勢，目標今年藍寶石基板業務開始獲利。
中美晶去年底藍寶石基板月產能6萬片，今年目標將月產能提升
至10萬片。中美晶目前藍寶石基板以切片為主，若市場狀況持續
火熱，也計劃跨入長晶領域。
大同（2371）集團旗下子公司尚志去年完成藍寶石晶棒長晶技術
開發。尚志藍寶石基板長晶廠第四季量產，並透過轉投資晶美，
負責後段切片業務。尚志看好今年市場需求，認為市場將出現嚴
重缺口，屆時「只怕做不出來、不怕賣不掉」。尚志封關日股價
下跌0.7元，收77.9元。
LED後市前景明確，台廠在藍寶石基板材料端布局陸續浮現，不
僅成為國內發展LED產業強而有力的後盾，對尚志（3579）、中
美晶（5483）、合晶（6182）這些國內老牌業者來說，藉由藍寶
石基板新業務加持而「舊瓶裝新酒」，同步開啟營運新動能。
在LED上游業者去年股價陸續反應市場需求盛況大漲，藍寶石基
板廠更兼具太陽能、半導體等多重應用題材，後市更受矚目。考
量到相關技術門檻高、供給有限，今年市場供給恐出現缺口，先
卡位的業者將邁入收割期。
LED市況發燒，但過去藍寶石基板材料關鍵技術多掌握在俄、美
、日等地大廠手中，台灣一直甚難與其抗衡。上游材料若無法自
主，難免遇到國際材料廠箝制，導致中、下游業者發展受到阻礙
。
台灣在光寶、晶電、億光等大廠逐步取得全球LED業界發聲位置
後，伴隨尚志、中美晶、合晶等藍寶石基板上游原材料領域廠商
也將展現效益，後續在產業爆發力更不容小覷。
如今台灣在藍寶石基板材料逐步邁入收成，不僅尚志等業者積極
投入，越峰（8121）以及奇美電轉投資成立的子公司鑫晶鑽也在
藍寶石晶棒多所著墨；加上位於桃園楊梅的兆晶科技等未上市櫃
業者也積極投入，未來台灣在LED藍寶石基板領域，透過「母雞
帶小雞」孕育出更多新秀。
僅成為國內發展LED產業強而有力的後盾，對尚志（3579）、中
美晶（5483）、合晶（6182）這些國內老牌業者來說，藉由藍寶
石基板新業務加持而「舊瓶裝新酒」，同步開啟營運新動能。
在LED上游業者去年股價陸續反應市場需求盛況大漲，藍寶石基
板廠更兼具太陽能、半導體等多重應用題材，後市更受矚目。考
量到相關技術門檻高、供給有限，今年市場供給恐出現缺口，先
卡位的業者將邁入收割期。
LED市況發燒，但過去藍寶石基板材料關鍵技術多掌握在俄、美
、日等地大廠手中，台灣一直甚難與其抗衡。上游材料若無法自
主，難免遇到國際材料廠箝制，導致中、下游業者發展受到阻礙
。
台灣在光寶、晶電、億光等大廠逐步取得全球LED業界發聲位置
後，伴隨尚志、中美晶、合晶等藍寶石基板上游原材料領域廠商
也將展現效益，後續在產業爆發力更不容小覷。
如今台灣在藍寶石基板材料逐步邁入收成，不僅尚志等業者積極
投入，越峰（8121）以及奇美電轉投資成立的子公司鑫晶鑽也在
藍寶石晶棒多所著墨；加上位於桃園楊梅的兆晶科技等未上市櫃
業者也積極投入，未來台灣在LED藍寶石基板領域，透過「母雞
帶小雞」孕育出更多新秀。
大同旗下華映今後營運走向，受到外界高度關注。大同今年即使
有尚志資產開發、綠能、尚志半導體等子公司的獲利回饋，但在
華映大幅虧損下，仍使大同今年轉投資帳面元氣大傷。
過去CRT映像管曾風光一時，多年來華映都是大同獲利的金雞母
，但在今日華映反而成為大同最大虧損來源。以大同直接和間接
持有約24%的華映股權，前三季大同認列華映約62 億元的投資損
失，拖累大同轉投資整體收益。
在全球面板產業大者恆大，大尺寸面板業者連日本都只剩下夏普
一家，南韓有二家，台灣經由整併成為友達及新奇美電子的二大
，產能規模不夠的面板廠愈來愈不易賺大錢，一旦景氣反轉，虧
損會比大廠大的多。
儘管如此，華映存有「關鍵老二」的價值，無論是經由友達或新
奇美電子的併購，都可發揮明顯的加分效益。然而華映的資本額
太大，現今的虧損累累，「賣相」並不漂亮，唯有儘快經由體質
改善，找到不錯買家，才能讓大同止血。
大同創業以來不曾出現出售上市子公司的前例，華映更是大同已
逝總裁林挺生曾自豪及鍾愛的事業，然而，大環境在變，連奇美
集團總裁許文龍都捨得讓奇美電子出嫁，使得大同高層思考華映
未來發展的各種可能性。
有尚志資產開發、綠能、尚志半導體等子公司的獲利回饋，但在
華映大幅虧損下，仍使大同今年轉投資帳面元氣大傷。
過去CRT映像管曾風光一時，多年來華映都是大同獲利的金雞母
，但在今日華映反而成為大同最大虧損來源。以大同直接和間接
持有約24%的華映股權，前三季大同認列華映約62 億元的投資損
失，拖累大同轉投資整體收益。
在全球面板產業大者恆大，大尺寸面板業者連日本都只剩下夏普
一家，南韓有二家，台灣經由整併成為友達及新奇美電子的二大
，產能規模不夠的面板廠愈來愈不易賺大錢，一旦景氣反轉，虧
損會比大廠大的多。
儘管如此，華映存有「關鍵老二」的價值，無論是經由友達或新
奇美電子的併購，都可發揮明顯的加分效益。然而華映的資本額
太大，現今的虧損累累，「賣相」並不漂亮，唯有儘快經由體質
改善，找到不錯買家，才能讓大同止血。
大同創業以來不曾出現出售上市子公司的前例，華映更是大同已
逝總裁林挺生曾自豪及鍾愛的事業，然而，大環境在變，連奇美
集團總裁許文龍都捨得讓奇美電子出嫁，使得大同高層思考華映
未來發展的各種可能性。
大同董事長林蔚山、執行副總經理林郭文艷近日向員工表示，集
團以綠能事業為發展主軸，進行上下游垂直整合。明年大同集團
營收將有二位數成長，揮別金融海嘯的陰影。
大同集團近日舉辦員工的誓師大會，由林蔚山與林郭文艷共同主
持，旗下上市櫃公司包括大同、華映、綠能、尚志半導體、尚志
精密化學、大同世界科技、福華、精英等八家公司的總經理，及
100%投資事業的尚志資產開發總經理張益華、大同訊電總經理張
岳龍均出席。大同今後專注節能、光電、智慧電網等領域，由大
同母公司扮演系統整合角色。林蔚山昨天表示，瑞士信貸將投資
華映，對公司的發展有正面助益。
大同財務長許嘉成指出，明年大同集團營收將比今年有顯著成長
，將有二位數字的成長可期。今年遇到全球金融風暴，大同集團
的營收將有二至三成衰退，2008年集團營收3,000多億元，是否恢
復昔日榮景，還要看明年的事業的表現。
創業91年的大同，第一次集結旗下數十家的子公司，日前在北投
溫泉舉行跨集團的誓師大會，凝聚向心力。許嘉成說，這可促成
集團事業在上下游整合發揮更好的效益，集思廣益來提出更好的
發展策略。
林蔚山強調，今後大同朝向發展綠能產業為核心，發揮整合效果
，從上游的尚志半導體投入開發藍寶石長晶，供應LED上游材料
在明年進入大量產，將有突破性的表現。
尚志精密跨入磷酸鋰電池的投產行列，今後在綠能產業的發展前
景亦可期。大同規劃尚化在明年下半年由興櫃邁向掛牌，成為大
同集團第八家上市櫃公司，將與尚志半導體、綠能成為大同獲利
三隻小金雞。
團以綠能事業為發展主軸，進行上下游垂直整合。明年大同集團
營收將有二位數成長，揮別金融海嘯的陰影。
大同集團近日舉辦員工的誓師大會，由林蔚山與林郭文艷共同主
持，旗下上市櫃公司包括大同、華映、綠能、尚志半導體、尚志
精密化學、大同世界科技、福華、精英等八家公司的總經理，及
100%投資事業的尚志資產開發總經理張益華、大同訊電總經理張
岳龍均出席。大同今後專注節能、光電、智慧電網等領域，由大
同母公司扮演系統整合角色。林蔚山昨天表示，瑞士信貸將投資
華映，對公司的發展有正面助益。
大同財務長許嘉成指出，明年大同集團營收將比今年有顯著成長
，將有二位數字的成長可期。今年遇到全球金融風暴，大同集團
的營收將有二至三成衰退，2008年集團營收3,000多億元，是否恢
復昔日榮景，還要看明年的事業的表現。
創業91年的大同，第一次集結旗下數十家的子公司，日前在北投
溫泉舉行跨集團的誓師大會，凝聚向心力。許嘉成說，這可促成
集團事業在上下游整合發揮更好的效益，集思廣益來提出更好的
發展策略。
林蔚山強調，今後大同朝向發展綠能產業為核心，發揮整合效果
，從上游的尚志半導體投入開發藍寶石長晶，供應LED上游材料
在明年進入大量產，將有突破性的表現。
尚志精密跨入磷酸鋰電池的投產行列，今後在綠能產業的發展前
景亦可期。大同規劃尚化在明年下半年由興櫃邁向掛牌，成為大
同集團第八家上市櫃公司，將與尚志半導體、綠能成為大同獲利
三隻小金雞。
尚志半導體公司(3579)日前掛牌上市，該公司去年EPS14.16元，前
二年各配發股利26元及7元，在興櫃買盤追價下，經常維持百元以
上價位。
該公司主力產品為整流二極體矽晶圓，供應強茂、台半、朋程等
二極體業者，應用於汽車及消費性電子。整流二極體為電路的保
護元件，講求安全至上的汽車，對整流二極體的要求特別高，尚
志具有客製化、高品質技術能力，在高門檻的車用領域具備超強
優勢，產品供應兩岸及全球大廠使用，業績穩健成長。
反應在財報上，即使是景氣最低迷的上半年，尚志仍維持獲利，
下半年隨著市場回溫，營收表現回升。法人看好尚志，原因還包
括其眾多轉投資帶來穩定可觀的收益，例如，持股逾股逾4成的綠
能，過去二年對獲利貢獻度極高。綠能跨足太陽能矽晶棒長晶及
薄膜電池，隨著下半年太陽能市場回春，已重拾過去雄風。
尚志也參與綠能轉投資宇駿公司，在山東濰坊成立太陽能切片廠
，目前全球切片產能不足，加上大陸積極推展太陽能應用，宇駿
將成為下一個獲利金雞。
尚志跨入LED藍寶石晶體，明年將建廠邁入量產，為經營前景添
加無限美好的想像，市場投資人深表期待。LED藍寶石晶體是LED
最上游，自晶體鑽取晶棒、再切成晶片，最後做成晶粒；加以封
裝後，可做為背光及照明，是目前省電環保的主流。市場熟知的
晶電、燦圓、億光等大廠，其藍光產品的原料都來自於LED藍寶
石晶體。
台灣擁有完整的LED產業，各界也看好未來十年是LED快速成長的
黃金時期，國內LED藍寶石晶體目前自主性不足，尚志是較早跨
入的少數廠商之一，有機會搶得先機。
該公司總經理李龍達表示，尚志也朝LED中游佈局，以14.5元參與
燦圓私募，潛在投資效益龐大，更重要的意義是，建立了上下游
關係；此外，投資LED切片廠晶美，佔9.62%股權。尚志認為，明
年二極體市場優於今年，甚至有機會出現二位數成長。
該公司也關注新領域應用，例如太陽能模組、油電混合車等，可
為整流二極體帶來更多訂單。
二年各配發股利26元及7元，在興櫃買盤追價下，經常維持百元以
上價位。
該公司主力產品為整流二極體矽晶圓，供應強茂、台半、朋程等
二極體業者，應用於汽車及消費性電子。整流二極體為電路的保
護元件，講求安全至上的汽車，對整流二極體的要求特別高，尚
志具有客製化、高品質技術能力，在高門檻的車用領域具備超強
優勢，產品供應兩岸及全球大廠使用，業績穩健成長。
反應在財報上，即使是景氣最低迷的上半年，尚志仍維持獲利，
下半年隨著市場回溫，營收表現回升。法人看好尚志，原因還包
括其眾多轉投資帶來穩定可觀的收益，例如，持股逾股逾4成的綠
能，過去二年對獲利貢獻度極高。綠能跨足太陽能矽晶棒長晶及
薄膜電池，隨著下半年太陽能市場回春，已重拾過去雄風。
尚志也參與綠能轉投資宇駿公司，在山東濰坊成立太陽能切片廠
，目前全球切片產能不足，加上大陸積極推展太陽能應用，宇駿
將成為下一個獲利金雞。
尚志跨入LED藍寶石晶體，明年將建廠邁入量產，為經營前景添
加無限美好的想像，市場投資人深表期待。LED藍寶石晶體是LED
最上游，自晶體鑽取晶棒、再切成晶片，最後做成晶粒；加以封
裝後，可做為背光及照明，是目前省電環保的主流。市場熟知的
晶電、燦圓、億光等大廠，其藍光產品的原料都來自於LED藍寶
石晶體。
台灣擁有完整的LED產業，各界也看好未來十年是LED快速成長的
黃金時期，國內LED藍寶石晶體目前自主性不足，尚志是較早跨
入的少數廠商之一，有機會搶得先機。
該公司總經理李龍達表示，尚志也朝LED中游佈局，以14.5元參與
燦圓私募，潛在投資效益龐大，更重要的意義是，建立了上下游
關係；此外，投資LED切片廠晶美，佔9.62%股權。尚志認為，明
年二極體市場優於今年，甚至有機會出現二位數成長。
該公司也關注新領域應用，例如太陽能模組、油電混合車等，可
為整流二極體帶來更多訂單。
年底前多家公司趕著掛牌上市，台商海外回台第二上市台灣存託
憑證（TDR）的真明麗（911868）昨（22）日掛牌，展開蜜月期
行情。接下來，國內企業碩天（3617）及尚志（3579）將在今天
上市；據統計，年底前至少還有四家將掛牌，累計今年至少有36
家公司新上市，其中TDR占了十家。
證交所統計至昨天為止，包括國內企業股票新上市、上櫃轉上市
以及海外企業回台第二上市發行TDR等，共有30家上市，再加上
今天二家，合計已有32家。
統計數據也顯示，今年全體上市家數合計至少將達到36家，已超
過去年的31家，不過，今年的36家中，TDR就占了十家，凸顯政
策全力推動台股成為國際籌資中心的企圖。
證交所表示，碩天及尚志預計今天上市，本周五還有志超將上市
，下周還有亞諾法（4133）、晟鈦（3229）股票上市，以及歐聖
（910579）TDR上市等，另一家隸屬於潤泰集團的潤泰精密，能
否來得及在年底前掛牌，就要看證期局何時核准。
在申請上市家數方面，今年國內企業申請上市（含櫃轉市）家數
為22家，較去年的32家減少了十家。
但若今年將海外企業第一上市有美商艾恩（IML）、奇景等三家申
請（只中興中控股已撤回），以及15家TDR，合計今年申請上市
家數有40家；去年加上二家TDR合計為34家。
憑證（TDR）的真明麗（911868）昨（22）日掛牌，展開蜜月期
行情。接下來，國內企業碩天（3617）及尚志（3579）將在今天
上市；據統計，年底前至少還有四家將掛牌，累計今年至少有36
家公司新上市，其中TDR占了十家。
證交所統計至昨天為止，包括國內企業股票新上市、上櫃轉上市
以及海外企業回台第二上市發行TDR等，共有30家上市，再加上
今天二家，合計已有32家。
統計數據也顯示，今年全體上市家數合計至少將達到36家，已超
過去年的31家，不過，今年的36家中，TDR就占了十家，凸顯政
策全力推動台股成為國際籌資中心的企圖。
證交所表示，碩天及尚志預計今天上市，本周五還有志超將上市
，下周還有亞諾法（4133）、晟鈦（3229）股票上市，以及歐聖
（910579）TDR上市等，另一家隸屬於潤泰集團的潤泰精密，能
否來得及在年底前掛牌，就要看證期局何時核准。
在申請上市家數方面，今年國內企業申請上市（含櫃轉市）家數
為22家，較去年的32家減少了十家。
但若今年將海外企業第一上市有美商艾恩（IML）、奇景等三家申
請（只中興中控股已撤回），以及15家TDR，合計今年申請上市
家數有40家；去年加上二家TDR合計為34家。
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