星展(台灣)商業銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

看中台灣高階財富管理市場潛力，與日益多元的客戶理財需求，星展銀行（台灣）昨（9）日宣布推出《星展豐盛私人客戶》（DBS Treasures Private Client），正式進軍台灣高階財富管理市場，首間旗艦分行選於台北市信義區。打造結合私人財富管理與個人銀行極致尊榮服務，提供資產新台幣3,000萬以上客戶的便捷有效率金融服務，專屬旅遊禮遇及客製化理財規劃。

在亞洲財富管理業務的前六大銀行中，星展是唯一入榜的亞洲銀行，可見星展銀在財富管理領域經驗與實力。星展銀行董事總經理兼財富管理部主管陳淑珊表示，與去年同期相比，今年第1季星展銀財富管理業務資產管理規模（AUM）成長約22%，達新幣2,080億（約新台幣4兆6,680億）。

星展銀行七年前在新加坡與香港首度推出《星展豐盛私人客戶》，台灣是星展銀行第三個推出《星展豐盛私人客戶》市場。

星展銀行（台灣）總經理林鑫川表示，星展銀行（台灣）在2011年推出星展豐盛理財（DBS Treasures），憑藉優質服務與完整數位金融平台，逐步成為台灣市場的領導性財富管理品牌；去年底完成併購澳盛銀行個人金融與財富管理業務，財富管理客戶為先前的二倍。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基表示，《星展豐盛私人客戶》以亞洲為本專屬財富管理平台，客戶享有結合私人財富管理與個人銀行服務，包括休閒旅遊禮遇、客製化理財規劃方案以及銀行交易優惠等三大專屬頂級服務。

《星展豐盛私人客戶》首度在台灣推出DBS Asia Treasures頂級禮賓權益，提供客戶每年不限次數，台灣、新加坡、印尼指定機場及區域免費接機，及新加坡樟宜機場DBS Asia Treasures專屬貴賓室不限次數使用。此外，可享每年二次桃園機場快速通關服務。

離岸風電5.5GW潛力場址已完成遴選及競價，業者預估融資金額上看6千億元。金管會主委鄭貞茂昨（5）日直言，觀察本土銀行業者，民營行庫積極參與離岸風電融資，公股行庫相較起來則稍微保守，不過他相信，接下來市場被帶動起來後，多數銀行都會搶進。

金管會昨在行政院會報告「綠色金融行動方案執行成效」，鄭貞茂表示，目前太陽能、風電都有民營行庫在融資，民營行庫確實比較領先，不過隨著再生能源市場成熟，公股行庫應會有某種壓力。

鄭貞茂指出，我國專案融資過去比較少人在做，離岸風電融資涉及的技術，仍有許多不確定因素，因此將來擬推動保險相關商品，協助銀行業對於投融資更有信心。

目前市場上已有11家土洋銀行合作示範風場海洋風電（FormosaI）的融資，共計187億元，該公司是由沃旭能源持股35％、上緯新能源持股15％、麥格理資持股50％，合資成立之企業，為台灣第一個示範風場。

融資海洋風電4家台灣本國及7家外國銀行，分別為國泰世華、富邦、安泰、凱基、法國巴黎、法商東方匯理、星展、荷蘭商安智、三菱UFJ、法國興業及澳盛。

鄭貞茂強調，銀行必須自主承擔融資風險及獲利，因此金管會還是站在協助角色，讓金融業自主支持國家綠能產業，目前並沒有聽聞離岸風電開發商在融資上遇到困難。

金管會綜規處長林志吉透露，台銀、兆豐都在研究如何參與離岸風電專案融資，惟因風場建置時程比較晚，最早併網是上緯示範風場2019年，遴選案僅達德允能及上緯海能2大風場須在2020年前併網。

德商wpd達德能源集團桃園及雲林外海兩大風場融資案策略夥伴，包括台朔重工、中鼎工程，還有台銀、華南銀、玉山銀、富邦銀及中國信託等近40家本土銀行表達參與聯貸的興趣，最後預計約有12至13家銀行參與聯貸，其中台銀及玉山銀是達德財務顧問。達德將尋求歐洲信貸擔保機構支持，以對金融業融資提供一定保障預計年底前達德將完成融資近1,000億元。

暑假將屆 賺飛行哩程超給利 賺哩重點！ 1. 了解兌換機票所需哩程 2. 比較每哩取得成本

每到暑假，飛行卡、哩程卡的兌換就特別熱門，而各家也祭出各項優惠，希望吸引民眾多刷卡。Money101.com.tw金融比較網指出，民眾欲累積航空哩程，應考量二大重點，一是了解兌換機票所需的哩程數，二是比較每哩取得成本。消費者可鎖定預計兌換的機票，擬好集哩策略，才能聰明消費。

兌換機票所需哩程數中，以近年國人最愛旅遊目的地日本為例，兌換免費來回機票所需哩程以全日空（ANA）1.7萬哩，日本航空（JAL）僅需1.8萬哩就能換到；國泰航空需要2萬哩數（亞洲萬里通）才能換到大阪、名古屋的機票，另外，過往一張東京來回機票需要3萬哩數，今年6月22日之後，僅要2萬哩數就能換到；長榮航空及中華航空都需要3.5萬哩才能換到。

暑假旅遊旺季，各大航空聯名卡與航空飛行卡也紛推旅遊促刷活動，民眾可以趁機賺取更多哩程，也能以更低成本獲取每1哩回饋。

花旗（台灣）銀行「PremierMiles花旗寰旅世界卡」不分國內外每消費新台幣20元可累積1哩、持卡期間哩程終身有效、累積哩程可自由兌換逾60家航空公司機票及各項旅遊包括住宿、行程、接送等服務。

台新銀行國泰航空聯名卡發卡迄今近5萬卡，卡友可以同時享有亞洲萬里通和國泰航空相關優惠，其中，最受矚目的是生日機票買一送一，像是東京商務艙稅後兩個人僅14,000多元，市價約18,000元，有超過三成客戶生日禮開日韓港商務艙航線，另外，最優可享5元一哩，翱翔鈦金卡年費2,400元即送兩趟機場接送。

星展銀行（台灣）在6月中推出星展飛行世界卡海外消費15元、國內消費18元可累積哩程1哩，日常消費也可以輕鬆累積哩程，且提供持卡期間哩程終身有效的優惠，持卡人可以自由的選擇想要的航空公司及艙等再兌換，讓哩程累積獲得最大效益。

玉山銀透過與各家航空公司，包含長榮、華航、亞洲萬里通合作，提供卡友更多元的哩程兌換選擇，讓卡友不論是搭乘長榮、華航、國泰航空、日本航空、美國航空等，都可以透過玉山紅利點數兌換哩程，享有獎勵機位、升等。

台北富邦銀行目前可以申請累積哩程的信用卡為商務卡，消費累積哩程共計可兌換76家航空機票。

離岸風電融資 將設保險機制 鄭貞茂：民營業者放款積極 公股行庫也有意加入 金管會要設計新商品 讓銀行放心授信

我國離岸風電雖已祭出每度5.8元保證價格收購機制，但還未見本國銀行積極響應融資；金管會副主委鄭貞茂昨（5）日表示，民營行庫確實動作比較積極，但包括台銀、兆豐等公股行庫也已表態有意加入。

金管會昨日赴行政院會上報告「綠色金融行動方案執行成效」；在授信面成果上，截至今年5月底，本國銀行對綠能科技產業的放款餘額為1兆898億元；統計顯示，放款餘額比二年前推出獎勵銀行放款方案後，增加了1,144億元；其中396億元是對再生能源發電業的放款。

離岸風電產業號稱可帶動9,625億元投資額，外界質疑，為何相關融資沒有大幅增加，造成公股行庫對離岸風電融資猶豫的原因是什麼？

金管會綜合規劃處處長林志吉解釋，再生能源發電業放款金額，未如外界預期出現爆炸性成長，是因離岸風電才剛完成遴選與競標，正準備開始融資程序，待幾個指標性融資案成熟後，國內銀行業就會積極參與。

鄭貞茂則說，我國離岸風電是採「專案融資」，透過政府以躉購價格保證收購的機制，銀行分階段放款。但台灣過去缺乏這方面技術，離岸風電又有很多不確定因素，故而猶豫，金管會將設計新型產品，例如保險相關商品，協助銀行業者投融資，相信若有保險機制，銀行業會更放心融資。

鄭貞茂舉例，國內第一座示範風場已獲國內外共11家銀行、一百多億元融資，目前沒有聽到業者融資遇到什麼困難。

國內唯一已完成的離岸風電示範風場是上緯的海洋風電，包括國泰、富邦、安泰商銀、凱基、法國巴黎銀行、法商東方匯理銀行、星展銀、荷蘭商安智銀、三菱UFJ銀、法國興業銀行及澳盛共11家銀行，共同辦理專案融資，融資規模187億元，為期16年。

鄭貞茂表示，或許是因民營行庫接觸離岸風電融資技術的時間點較早，公股行庫接觸較晚，技術還不熟悉；相信當融資案越趨成熟後，公股行庫投入會更積極。

鄭貞茂也強調，財政部會鼓勵公股行庫來做，但最終是否參與風電融資，還是各銀行根據其風險及獲利來自主評判是否放款。金管會則是站在協助角色，例如檢視法規是否需鬆綁等，營造良好綠色金融環境。

星展銀行日前發布2018年第3季投資展望，報告中指出，強勢美元、利率上揚和實體需求將影響黃金價格走勢。

星展銀行指出，歷史經驗顯示，黃金與美元走勢呈現逆相關，由於星展集團認為下半年美元仍將走強，因此預期黃金走勢也將面臨壓力。但由於世界各地仍有地緣政治的不確定性，可能帶動貴金屬需求，因此黃金價格也不至於呈現大幅下跌。

星展銀行分析，由於存款利率上揚，以及對債券市場的影響，星展集團將現金的評等自中立調升至看好，同時調降新興市場債券的評等至中立。由於目前市場波動度偏高，增加現金部位可望有效降低波動，使整體投資組合較為穩健，並且在投資機會出現時提供靈活性，可適時重新布局。

星展銀認為，儘管強勢美元對黃金走勢造成壓力，但央行的需求仍然存在，因此對黃金維持中立的觀點。

美元太貴，第二季美元聯貸創近六年同期新低水準。銀行業者引述湯森路透所發布的國銀最新聯貸統計指出，除了兆豐銀、台銀兩大銀行分別以19.45％、18.93％的些微市占差距拿下今年上半年聯貸排名冠、亞軍，另一個受金融圈高度矚目的現象是第二季美元聯貸案量大幅減少，這應與美元利率上揚，促使企業提前還款、改借新台幣有關。

湯森路透的統計也顯示，在美元聯貸案遽降的同時，新台幣聯貸案則爆大量，總金額約是美元聯貸案的六倍，且新台幣聯貸案量比今年首季成長一倍以上，若和去年第二季相比，更是三倍有餘，且創下至少近六年同期新高。

今年第二季的國銀所承作聯貸案量，也創近六年同期新高，且增幅至少比去年同期超過一倍。除了兆豐、台銀分別拿下今年上半年的冠亞軍，合庫、富邦及土銀則分別位居第三至五名，至於第六名到第十名，則分別為台新、華南、三井住友、星展及彰銀。三井住友、星展是唯二進榜前十名的外銀。

對於50歲的DBS星展集團，星展銀行（台灣）總經理林鑫川形容說 ，「知天命，生活隨興！」。這不是他隨意說說，星展集團整套意義 深遠的發展藍圖全都在這字詞之中。

林鑫川表示，總部在2014年時就在想：第一個50年之後，接下來要 做什麼？因為「人無遠慮，必有近憂」，且發現阿里巴巴正在影響重 大趨勢，數位化在各領域醞釀，集團規劃出全方位數位化發展策略， 及至現在已領先同業腳步，不論在消金、企金、內部企業文化、社會 企業推動都有創新數位作法，「把數位化作到核心，星展DNA都改變 」，未來將持續數位化的策略方向，加速發展完整數位金融平台，整 個大方向絕不可能逆勢。

「Design for non-operation」是星展集團和林鑫川心目中，金融 數位化發展的至高境界，即發揮數位創新取代傳統金融操作流程，他 說，未來給客戶的新服務不是幾個手機APP軟體，而是把傳統金融服 務龐大的機器運作，依據客戶的感受及需求，分成一小塊、一小塊的 套件，讓組織更靈活敏捷，星展銀行的數位服務優勢，將會讓客戶「 放心把銀行的事交給銀行，自己能隨興隨行」。

針對金管會正在研擬開放純網銀申請，星展在印度、印尼已提前開 發，是否有意願引進台灣？林鑫川表示，星展在這兩地都是後進者（ follower），一方面看好當地市場長期發展，另方面卻又受制於對外 資銀行的限制，加上在印度遇到對的合作廠商，才有機會發展出Dig ibank，並快速收進數百萬的線上客戶，然而發展2年來，已看出純網 銀的限制，2019年將在印度成立第1家全資銀行，落實深耕印度市場 的策略。

新加坡DBS星展銀行向來是台灣銀行業改革的範例，今年又是星展 集團成立50周年，對星展集團、星展台灣都意義重大，新任星展銀行 （台灣）總經理林鑫川表示，星展自1983年就進入台灣市場，近10年 全力深耕，為星展集團的亞太布局「畫龍點睛」， 他強調，「沒有 台灣，星展的拼圖不會完整！」

以下為專訪摘要：

問：星展集團今年歡慶50周年，正邁向下一個階段，台灣在其中扮 演的角色為何？

答：星展集團成立稍晚新加坡建國3年，是新加坡成長茁壯的小縮 影。1968年成立時，是從政府的經濟發展局融資小組，擴大成立新加 坡發展銀行，一路上扮演支持新加坡發展的重要力量，我們都知道新 加坡太小，一定要向外發展，也一定要把自己做好才能和國際競爭。 50年後的今天，星展集團的核心精神「P.R.I.D.E.」進入2.0版，（ PRIDE2.0：Purpose-driven崇高使命，Relationship-led團隊合作， Innovative勇於創新，Decisive果斷負責，Everything fun樂在星展 ），整套思維重新定義星展企業文化，一如今天新加坡的重新定位， 星展雖然不能夠影響全世界，但能盡到一己之力。

靠著併購 布局兩岸三地

DBS星展銀行在1998年（亞洲金融危機期間）收購新加坡郵政儲蓄 銀行（POSB），藉此熟悉零售金融業務，2003年收購香港銀行業作為 拓展亞洲版圖的開始，多年來是首家在中國成立子行的新加坡銀行， 在印度與印尼推出純數位銀行digibank。星展的台灣據點始自1983年 原本以大型企金業務為主，2008年收購寶華銀行是偶爾機會，和台灣 有緣吧，這10年來台、星往來愈加頻繁，認識更深，因收購而成立的 星展台灣子行，為星展集團的亞太布局帶來「畫龍點睛」的效果，從 台灣串連兩岸三地專業化、系統化的金融服務，且攜手台灣客戶一起 前進東南亞、澳洲市場，沒有台灣的深耕，星展集團的拼圖是不完整 的。

問：星展信用卡剛大舉推市，過去10年深耕台灣似乎正展開新的面 貌M。還會繼續找「有緣」的併購對象嗎？

若再整併 不會只攻銀行

答：台灣是星展集團六大核心市場之一，前任總經理、現在仍在銀 行擔任資深行政顧問陳亮丞，這些年來落實對台灣市場持續投資，發 展數位金融創新，台灣星展成為外匯理財專家及中小企業最佳夥伴， 從澳盛銀行併入的個人金融與財富管理業務，一舉取得逾50萬名客戶 的信用卡業務及跨售商機，消金業務步步到位，台灣消費能力高，除 了剛上市的星展飛行卡，銀髮族消費也是另一個正在規劃的卡別，第 三類是財管客戶的高消費型卡片。

在台灣拓展銀行業務面臨「多元、多量」的挑戰，也就是公、民營 銀行種類多、家數多，但又每家業務大同小異、回報率都一樣難以衝 高，金管會鼓勵機構整併必然是要進行的，也要力促每家銀行都能確 實發展出自己的優勢。星展肯定繼續深耕台灣，未來是否會再整併， 每個人心中都有一把尺，我們不急躁，也不一定只思考銀行機構而己 。

問：星展在台灣培育不少高階金融人才，新加坡也是台灣金融人才 最想去的高薪市場之一，這部份您的構想為何？

人才跨國服務 累積經驗

答：組織的核心是「人心」，孫子兵法的「道、天、地、將、法」 的第一點就是「人」要好，這也是我們未來最好的發展支持，我們也 經常自問「為何而戰？」、「Why DBS in Taiwan?」，如果我們都只 看台灣內部市場，會有侷限，星展銀行能發揮連繫（Connectivity） 的優勢，銀行自發導引前瞻佈局，台灣金融人才為客戶到越南、印度 、新加坡提供亞洲特色的服務，這像孔子周遊列國、世界一家，終究 會回到魯國，台灣人才會把更多的國際經驗帶回台灣來，繁榮本地。

星展銀新任台灣總經理林鑫川熱愛音樂，他在學生時期，就擔任管樂社裡的大號（Tuba）角色，Tuba是低音銅管樂器，是音域最低、體積最大的銅管樂器，林鑫川發現Tuba的存在可以凸顯演奏歌曲的節奏與情感，讓他深刻覺得，人不能局限自己位置給自己的定位，而是要思考如何發揮自己的功能。

因此，林鑫川認為台灣藏富於民，星展在台灣會積極發揮功能，提供更多數位金融與服務給台灣客戶。

新加坡出生的林鑫川到台灣三個月以來，除了看了星展在北中南的分行家數，還逛了台灣的夜市、大賣場、家具行，他逛了逛，發現許多場域仍僅接受現金支付，或是大賣場接受特定銀行信用卡，他認為台灣還有相當龐大的刷卡支付拓展空間，星展銀未來除了希望刷進大賣場或超商，也希望協助台灣店家創造刷卡市場。

今年6月1日上任的星展總經理林鑫川給出了兩不承諾，今年不會裁減分行、不為純網銀而純網銀，並將會參加金管會推出的金融科技發展與創新實驗條例（俗稱監理沙盒條例）計畫，評估任何有助於相輔相成的金融科技合作可能。

林鑫川指出，相比新加坡銀行家數，台灣銀行肯定有整合空間，因新加坡擁有500多萬人口市場，但新加坡政府意識到假設要加入國際化市場、引進外資銀行，必須先給予開拓分行空間，因此鼓勵本國銀行整合剩三家銀行，理解台灣政府推動整併的原因。

在這波金管會推動整併中，林鑫川指出，星展銀會思考任何機會，在台灣的消金已經有不錯的平台，但企業金融則可以再做更廣些。

林鑫川指出，星展併購澳盛銀在台零售業務後，增加了八家分行，共45個據點，認為分行家數數量「還可以」，目前還沒有裁撤計畫，但會依照分行據點評估適時調整地點，以強化實體分行的實用性，也會增加數位化功能，即使一個地區不設據點、也可以服務到當地客戶。

對於金管會擬釋出至少兩張純網銀執照，引發台灣的銀行熱烈討論。

星展銀在印度與印尼都有推出純數位銀行digibank，完全無紙化，所有銀行服務都在客戶手機裡，是否會在台灣推出純數位銀行，星展總經理林鑫川表示：「不為純網銀而純網銀」，認為純網銀不是唯一幫助顧客提升金融服務的方法。

林鑫川指出，純網銀可以提供高利率吸引客戶，但假設失去這項優勢，純網銀吸引力不再，客戶還會思考純網銀的安全性，目前星展在台灣既有的金融服務完整、平台也大，未來會適當引進金融科技服務到台灣，搭配台灣透明的數據資料庫，也會參加監理沙盒計畫，推展更完整的數位金融服務生態體系。

今年母集團迎來50周年的星展銀行台灣，將射出三箭拓展台灣市場，包括推動現金管理平台拓展企金客戶、串聯上中下游客戶以及鎖定台灣信用卡市場，從企金到消金，星展銀將大刀闊斧，在台灣金融市場搶攻市場占有率。

星展銀並釋出消息，將可能引進新加坡市場新推出的人工智慧（AI）技術的虛擬人資服務，協助人資部門審核應徵者的履歷、蒐集應徵者事先篩選問題的回應，估計可省下人資部門相當多的工時，拉高應徵面試效率。

台灣共有五家外銀子行，其中星展銀是唯一一家母集團出生在新加坡的亞洲銀行，與其他歐美銀行相比，更了解亞洲市場動向。去年星展銀併購澳盛銀在台零售業務後，信用卡客戶將在今年底挑戰外銀二哥地位，財富管理市場也在今年首次推出3,000萬高端資產業務。

今年6月1日接棒星展銀台灣總座之位的林鑫川來自新加坡，他在接受本報專訪時，用一句話點出星展的野心：「新加坡想法，是把世界當作我們的世界」。

林鑫川說，新加坡過去脫離馬來西亞獨立時，決定走國際化，這樣的想法衍伸到不同產業，星展銀也跟著客戶走，到印尼、中國大陸、台灣等地拓展據點。

林鑫川說，星展在台灣要用三箭拓展市場。第一箭，星展近兩年耗資4,500萬美元，針對大型企業建置「ENCORE」（應收帳款整合式報表服務）平台，協助大型企業利用金融科技技術，簡單完成現金管理。

第二箭，擬引進在新加坡、大陸、印尼已經推出的「Soft token」（行動密碼器），成為手機內建軟體，使用者直接使用手機輸入密碼就可進入網銀，未來企業主老闆透過手機，可以隨時完成批准匯款等專業服務。

另外，將協助串聯企業區域化。林鑫川指出，星展銀在亞洲深耕，可以協助台灣大型企業布局亞洲市場，例如近期火紅的印度，星展集團就將在當地成立子行，規模與當地印度銀行相同，對有野心布局印度的台資企業相當有幫助。

此外，第三箭，要切進台灣三大塊信用卡市場，包括平日消費卡、血拚卡以及飛行卡，目前併購澳盛銀信用卡後，星展銀流通卡數達到54萬張，距離第二高的?豐銀59.5萬張差距不大，並在6月初正式推出星展飛行卡搶市。

和星展集團「同年」的林鑫川，6月1日接下星展銀行（台灣）總經 理職務，對星展總行、星展台灣團隊，甚至他自己，都不是突然發生 。

星展這項高層人事異動，從消息公布到真正交接長達1年，林鑫川 和前任總經理陳亮丞「無縫接軌」，除了林鑫川是董事會成員，對台 灣所有業務瞭若指掌之外，他也自認為和台灣「特別有緣」。

在本次訪談過程，林鑫川不僅對台灣的市場、文化非常了解，也是 歷年來國際籍外銀台灣區負責人當中，中文最為流利的一位，不時引 經據典、善用成語，展現扎實的中文底蘊。

事實上，他來台灣經常逛書店，深夜的誠品書店角落，多年來留著 許多他的身影。台灣著名作家李敖、龍應台的大書，都是他喜愛的作 品。

和台灣，從小就結緣了。林鑫川說，小時候家裡開雜貨店，收音機 常播著電台音樂，他跟著父母聽30年代的台灣民謠望春風，一路成長 一路聽劉文正、巫啟賢、阿杜，和現在的JJ林俊傑，諸多歌詞的語意 境界深崁內心。實際上他還能隨口唱起台語歌，因為和他的母語閩西 語相近。

除此之外，因為林鑫川的父母來自中國大陸，當地也還有許多親戚 ，他長年透過中文書信維繫情感，他自己喜歡閱讀中文書，進入傳統 中文學校是重要選擇。

林鑫川說，和台灣真的很有緣，積累記憶中的台灣，總是和善、體 貼、努力，現在真正落腳台灣，與台灣團隊一起為台灣打拚，實際體 會到「T.A.I.W.A.N」（Thoughtful細心體貼，Articulate能言善道 ，Innovative創新能量，Win-Win合作雙贏，Action-oriented具行動 力，Never Say Never永不放棄）的莫大正能量。

在端午節假期間，林鑫川受邀參加部門同事的聚餐，席間大家暢談 在星展工作的趣事、輕鬆聊挑戰的克服等，離席前請餐廳服務員幫忙 大家拍團體照，「拍照前，餐廳阿姨要大家一起說，『星展立足台灣 ，面向世界』，當下，我驚呆了∼」，林鑫川說，台灣隨時都有讓人 愛不釋手的「T.A.I.W.A.N」！

今年和星展集團一起過50歲生日的林鑫川，早期進入職場時的他遠 赴美國紐約，成為亞洲人才輸出的範例之一，及至亞洲歷經改革脫胎 換骨，林鑫川回到亞洲市場，接受星展決策團隊一次次的業務、風險 、交易等歷練，今年正式派任負責台灣星展整體營運，和台灣的緣份 就此邁向升級版。

「當客戶都往外跑了，銀行更需要往外跑」。星展銀行（台灣）總 經理林鑫川表示，現階段多數業者想回亞洲發展，星展與大型企業金 融客戶同行拓展國際市場，商機十分龐大，鼓勵台灣銀行同業「免驚 ，走出去，才有路！」

林鑫川說，從李光耀執政時就向人民說明新加坡的發展困局，一個 約略200萬人居住的深水港，提供部份土地給予外資設廠，靠著進口 零件組裝再出口，無異是「不平衡的經濟發展」，於是鼓勵新加坡企 業開發亞洲市場，把業務推向國際，在新加坡加入WTO（世貿組織） 時，政府的態度更是明確：「開放，是新加坡唯一的路」。

他表示，星展銀行秉持開發銀行的本業，為新加坡航空完成新加坡 第一起國際首次公開募股，帶動更多新加坡與國際資本市場的串接， 他擔任展集團環球金融交易服務部董事總經理的時候，星展銀行的相 關業務就十分豐碩，也看到台灣法人機構參與該市場的頻度增加，其 中不乏金融同業是替客戶解決問題而出面，「銀行要為產業服務，台 灣同業是很有能力的！」

對於台灣民間及產業都十分認同的林鑫川，仍中肯地提醒，台灣銀 行業走不出去的關鍵問題，是一切以營運利潤、EPS為考量，使得原 本就已高度零散的產業結構，讓業者的獲利能力更為偏低，在新發展 上受到限制；新加坡銀行業在市場規模與參與者較適規模下，採取資 本風險的角度管理業務指標，財務品質底子夠厚，拓展業務和海外市 場的步伐穩健，自然可以緊隨客戶提供服務。

林鑫川表示，在歐美經貿政策改弦易轍下，很多業者重新選擇立足 亞洲，現在是台灣銀行業深耕亞洲市場的好時機，星展集團也有許多 商機需和台灣同業以團隊的力量一起掌握，共同進軍亞洲市場。

?豐私人銀行投資策略及諮詢業務亞洲區主管范卓雲表示， 國際政治氣氛瞬時萬變，投資人看市場前景應回到「景氣循環」的思 維，現階段已進入此波景氣周期的後段，並自然靠向衰退的一方，但 有兩個現象在阻擋景氣下滑，包括美國復甦動能和大陸結構性成長， 全球股市可望在下半年反彈回升，其中最看好美國和亞洲區股票。

瑞銀財管部門指出，國際政治不確定性帶動避險資產價格上漲，顯 示投資人對於市場波動升高保持警覺，但不看淡整體情勢，因此瑞銀 財管對於短期部位繼續加碼全球股票的同時，建議在投資組合中新加 入空頭部位。

星展銀行投資長辦公室表示，短期內有保護主義抬頭和利率上揚的 擔憂，但是企業獲利前景的利多亦是事實，可望支撐風險性資產的表 現，尤其能支持周期型行業當中，體質較佳企業，因此相對看好股市 和公司債的表現。

星展銀行研究團隊指出，今年第一季股市的震盪也帶出「有意義的 修正」，經驗顯示，熊市與景氣衰退通常同時發生，目前全球經濟呈 現同步成長，信貸市場持續處於低檔的違約率環境，更重要的是美國 經濟並未過熱，美國聯準會維持漸進式的升息步調，今年可能升息三 至四次，美國政府推動稅改和基礎建設措施，有利經濟成長，穩健的 企業獲利將持續推升股市，雖然第三季期間市場波動度將提升，仍預 期美股表現將優於歐股。

亞洲股票市場當中，?豐私人銀行分析，維持對大陸、新加 坡和印度的加碼配置。范卓雲指出，大陸宣布即將進入加快市場開放 與結構性改革的新階段，MSCI在2018年6月和9月分階段把A股納入國 際指數，四中全會召開將聚焦改革開放議題，都會對大陸股票市場帶 來正面催化作用。

瑞銀財管部門指出，美國與大陸間的貿易緊張局勢短期內完全去除 ，MSCI納入A股顯示對大陸股市的認可，這是大陸融入全球資本市場 的重要一步，並將帶來一系列正面影響，估測A股市場在未來三至五 年可吸引約3,500億美元資金流入。

台灣市場的信用卡業務，外商銀行定位為在台拓展消金業務的「最 後且最重要的一塊版圖」，衡量信用卡業務的三大指標：流通卡、有 效卡，當月簽帳金額，今年來排名為花旗、匯豐、星展、 渣打；就當月簽帳金額的年成長率來看，渣打以59％躍為第一，顯示 外銀台灣子行這一年來信用卡業務比拚激烈。

四家外銀的信用卡發行，截至今年4月底的金管會統計以花旗接近 290萬張居冠，在整體銀行業排名則是第五，但花旗銀活卡率84.5％ ，遠超過國銀前四名的中信、國泰世華、玉山和台新。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基表示，星展銀行（台灣） 在去年底完成澳盛銀行個人金融及財富管理業務移轉後，計畫第一年 要完全落實客戶服務，6月中旬推出「星展飛行世界卡」，提供優於 澳盛飛行卡的折抵條件，為的就是要讓50萬原卡友能順利接收。

近兩年在亞洲消金市場同步大打數位策略的渣打銀行，去年3月起 率先其它外銀成為台灣市場首波支援信用卡行動支付的銀行，目前仍 為唯一同時提供Apple Pay等三大行動支付服務的外商銀行。渣打國 際商業銀行個人金融事業處負責人林素真說，客戶透過手機Pay的消 費筆數、金額都明顯呈現倍數成長。

匯豐（台灣）商業銀行個人金融暨財富管理事業處負責 人葉清玉指出，客戶透過數位通路申請新卡數較去年同期倍增，目前 就數位通路申請的新卡占整體申請新卡超過40％。

花旗近期發行「花旗PChome Prime聯名卡」，針對連年刷卡金額和 筆數成長的線上消費，讓85％會用信用卡支付的網路購物族，在優惠 回饋條件下，集中使用花旗信用卡消費，估測有兩至三成的潛在成長 空間。

星展銀去年併購澳盛銀在台消金業務後，昨（14）日首次舉行信用卡記者會，第一張推出的卡片，就是飛行卡，星展銀搶外銀信用卡市占的企圖心甚強。

星展銀有54萬名卡友，低於花旗銀289萬名、?豐銀59萬名，為第三大信用卡的外銀，星展銀有意藉由發行飛行卡，挑戰外銀信用卡老二地位，且有機會在今年年底、明年初就達陣。

銀行業者指出，調查發現，台灣人非常喜愛旅行，只要是與海外現金回饋、哩程數回饋有關的訊息，卡友都相當關心，反映在刷卡上，相關消費也有逐年攀高的趨勢。例如澳盛銀飛行卡的平均單卡單月消費，就維持在萬元以上。

另外，星展銀新任總經理林鑫川也認為，台灣有龐大刷卡支付拓展空間，未來也希望可刷進大賣場或超商。

星展銀行（台灣）消費金融處信用卡暨無擔保貸款部執行董事張善湧昨（14）日指出，除飛行卡，星展銀到明年還有其他信用卡發行計畫，主要鎖定在每日消費卡、shopping卡，今年底明年初也將發行頂級卡。

市場傳出，星展銀有機會引進新加坡已推出的「Live Fresh」信用卡，該卡在新加坡主打高額現金回饋，鎖定網購、買機票等族群。

張善湧說，星展銀的確考量將新加坡的信用卡經驗，用在台灣市場上，現階段也會搭配數位金融方式，拉高信用卡服務品質。

「世界卡」越來越普遍，星展銀昨（14）日宣布在台灣推出飛行世界卡，年收入僅22萬元就可申辦，跟花旗銀寰旅世界卡的申辦條件差不多，星展銀是第二家將飛行世界卡年收入拉低到22萬元的外商銀行。

外商銀行衝刺台灣信用卡市場，世界卡普卡化為一種行銷手法，不過，並不代表外銀不再看重高端卡市場，星展銀昨日表示，預期在今年年底、明年初會推出更高端信用卡。

星展飛行卡前身為澳盛銀飛行卡，星展銀在去年併購澳盛銀在台灣的零售業務，接收30到40萬名的澳盛銀卡友，其中包含10多萬名的飛行卡卡友。

星展銀行（台灣）消費金融處信用卡暨無擔保貸款部執行董事張善湧昨日表示，澳盛銀飛行卡平均單卡單月消費逾萬元，此次飛行卡發卡門檻拉低到年收入22萬元，仍相信飛行卡卡友旅遊的消費能力。

據萬事達卡旅遊調查顯示，65%台灣民眾過去一年曾出國旅遊，每人單次出國旅遊平均消費為4.6萬元，超越鄰近的日本、南韓和新加坡，名列亞太區國外旅遊花費第六名，國外旅遊花費為國內五倍。

張善湧說，希望藉由飛行卡發行，推升星展信用卡每卡每月平均消費數字超過萬元，星展銀目前單卡單月平均消費金額6,800多元。

五家外銀子行中，扣除澳盛銀將台灣信用卡業務賣給星展銀，其餘四家?豐銀、花旗銀以及星展銀都有飛行卡，外銀飛行卡大戰正式進入三強搶爭時代，其中星展銀飛行卡盯上，應就是花旗銀寰旅世界卡卡友。

花旗銀兩年前推出寰旅世界卡時，主打最低年收入22萬元就可申辦，累積哩程也下殺到每20元可以累積1哩，新戶刷卡禮可以直接領到5,000哩，是當時最優惠的外銀飛行卡，吸引不少年輕卡友。

星展銀昨日宣布的飛行世界卡優惠，哩程累積直接下殺到國內消費18元可換1哩、國外15元換1哩，新戶刷卡禮直接拉高到1萬哩，只要30天內累積消費滿6,000元，相當於0.6元換一哩，相當划算。

銀行今年力拚信用卡業務，臺灣企銀董事長黃博怡指出，希望該行 信用卡發卡數2年內可成長3成以上。以4月底的數字來看，臺企銀的 信用卡流通卡數為32.24萬張，有效卡數則為12.37萬張。

星展銀行（台灣）則是推出合併澳盛銀後第一張信用卡「星展飛行 世界卡」。星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基表示，這張信用 卡問市，代表星展台灣的消費金融業務的最後一塊將因此完整。

星展銀行（台灣）去年底完成澳盛銀行個人金融及財富管理業務移 轉後，信用卡客戶數一舉突破50萬，「星展飛行世界卡」承接了澳盛 飛行卡的發卡理念，優惠內容則更優惠，能以海外消費每15元累積1 哩、國內消費每18元累積1哩。

星展銀行（台灣）消費金融處信用卡暨無擔保貸款部執行董事張善 湧指出，「星展飛行世界卡」的優惠權益除了最關鍵的哩程累積，不 限航空公司、飛行積金終身有效，同時也考量到消費者完整的旅遊體 驗，因此納入包括周末市區停車、機場外圍停車、機場貴賓室與旅遊 平安險等。

至於臺企銀的新卡除了做愛心，還提供國外刷卡2％現金回饋、國 內差旅消費回饋0.6％ 、國內一般消費回饋0.4％ ，無回饋上限，還 有其他優惠。

黃博怡說，希望發卡1年後，每年穩定可以藉由此新卡捐助超過60 0萬元，讓更多老人可以受惠，其中會以中小企業主為重點，希望藉 由認同理念，一起辦卡做愛心。

先前兆豐金董事長張兆順也開出目標，表示兆豐銀希望3年內發卡 量可達百萬張。

對於純網銀，黃博怡說，會從如何幫助中小企業出發，希望可以滿 足企業主上下游金流、企業主的家族信託需求出發，希望能提供更好 服務，這部分希望結合中華電信、關貿網路等策略夥伴發展數位金融 ；臺灣企銀為了提升資訊系統，已編列兩年8億元的預算，並找玉山 銀擔任顧問。

用電大戶強制節電5%的方案惹議，傳出行政院將喊卡。對此，經濟部高層昨天表示，原方案讓外界誤會「今年會缺電」，因此用新方案「緊急應變節電」來取代。在新方案下，緊急應變節電是在有意外發生時，希望企業「共體時艱」減少非產線用電，來作為分區限電前的緩衝措施。

根據目前規定，台電當天備轉容量90萬瓩以下，就是「限電警戒」紅燈。備轉容量50萬瓩以下，則是最可怕的黑燈，也是分區限電要實施時。

依行政院規劃，「用電大戶節能方案」是在用電吃緊，備轉容量低於90萬瓩（即備轉容量率3%）、供電亮出紅燈時，會向全台3,000多家契約容量1,000瓩以上工商業用電大戶預告，希望節電5%；節電的部分減收兩成電費，但未達標的部分增收電費四成，存入專戶，再用於廠家改善能源設施。

但這項方案一提出，就被質疑是「懲罰」用電大戶；草案預告階段，也有不少科學園區的企業向民進黨立院黨團反映。由於影響科技產業產能茲事體大，傳出行政院「暫時不會上路」，還在等台電作最後決定。

據指出，行政院認為，去年備轉容量率低於3%的情況，整年只有三天，因此該方案「暫時不會動」。

星展銀行今年成立50年，針對前三大市場之一的台灣也最新派任台灣區負責人林鑫川，6月1日上任，接棒已帶領台灣團隊達十年的前任總經理陳亮丞，持續深耕台灣市場，並進一步拓展星展銀行在台灣的金融市場版圖。

領銜星展銀行台灣區負責人、星展銀行（台灣）子行總經理的林鑫川，是星展銀行長期栽培的領導人才，過去七、八年來經歷的稽核、企業金融、營運風險管理、環球金融交易服務等職務，都與星展台灣有密切互動，且多年來參與星展銀行（台灣）董事會運作。他昨天首度與台灣市場見面，不僅中、英文流利，還能高唱台語流行歌。

林鑫川說，台灣市場在星展集團拓展的過程中，是不可或缺的一塊拼圖，2008、2016年兩次在台灣的併購行動，符合新加坡總部的策略目標，星展台灣的財務表現強勁，總資產、淨收益等財務指標皆呈現雙位數成長，致力成為外匯理財專家及中小企業最佳夥伴。

他強調，現階段是星展在台灣邁向3.0的重要里程碑，他並自己提詞「星火相傳展翅飛翔」，作為「星展台灣3.0」的殷切期許。

星展集團近年積極投入數位金融創新，林鑫川指出，台灣同步運用各項軟硬體，賦予銀行服務全新的面貌，顛覆客戶與銀行往來的模式，星展銀行（台灣）下階段的全方位行動綱領中，建構完整數位金融平台是重要工作。

林鑫川指出，星展銀行（台灣）的全方位業務發展，將依循五大主要策略方向：一、超越客戶需求（LeadCustomerAdvocacy），將客戶的需求融入銀行業務與產品，透過聆聽客戶的反饋與聲音，持續提升服務品質，包括分行地點的調整；二、永續經營發展（BuildSustainableBusiness），併入星展台灣的原澳盛消金業務，將透過業務規劃、策略成本管理與業務成效管理等，致力打造永續營運模式。

在其它三項，他表示，包括星展台灣要做好堅持治理內控（DriveGovernance＆Controls）、領航數位創新（ChampionInnovation＆Digitization），還有串聯生態體系（ConnectOurEcosystems），建立緊密聯繫的合作關係。