星展(台灣)商業銀行公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

為使基礎財金教育向下扎根，由星展銀行贊助、財金智慧教育推廣協會主辦，首度聯手在台展開大型小學生理財競賽，總獎金高達新台幣32萬元，競賽已於3月3日正式起跑，邀請全台小學3-6年級學生上網看動畫、學理財，角逐團體賽最高6萬元、個人賽最高1萬元獎金。

為使小學生從小瞭解基礎財金概念，在星展銀行贊助下，由財金智慧教育推廣協會主辦2014「FINLEA小學生理財競賽」，為小學生量身定做全新「小豆子的理財大冒險」網站，並首創將7大領域的基礎財金概念，預計競賽將吸引全台逾3,000名小學生參賽。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基指出，落實企業社會責任為星展銀行不變的承諾，星展銀行除協助社會企業發展與茁壯，以達到永續經營的目標外，做為金融業的一份子，為台灣的金融理財教育盡一份力，特別贊助推動小學生理財競賽，讓金融理財教育從小扎根，建立正確的理財觀念。」

2014「FINLEA小學生理財競賽」，3月3日起跑，為期兩個月至4月30日止，邀請全台3-6年級小學生參賽，分中年級、高年級兩組，小朋友登入「小豆子的理財大冒險」網站，可隨時觀看冒險故事理財動畫，回答題目、完成任務獲取積分，最後根據團體平均積分高低，爭奪團體賽最高6萬元獎金。

更多活動訊息可上網查詢，或洽主辦單位財金智慧教育推廣協會電話（02）2706-8378。

為避免金融營業稅加稅衝擊金融業，決策高層透露，金管會決加速開放國銀、外銀代理國外固定收益債券商品，第一季底前完成鬆綁規畫，讓金融業有更大發揮空間。

保險業到海外投資債券商品多達六兆元，金管會有意開放國內金融商品，鬆綁代理國外債券商品，引進境外資金回流從事財富管理，手續費讓台灣金融業自己賺，填補金融營業稅恢復五％減少的獲利。

行政院上週四已收到財部呈報財改方案中涉及所得稅加稅及減稅的所得稅法修正草案，近期可望指派新政委鄧振中審理，財政部明訂1 04年1/1日施行，可挹注稅收531億元。惟金融營業稅相關法案尚未送達政院。

據悉，金管會主委曾銘宗緊盯並比較新加坡、香港與我國規定，擬開放26項業務鬆綁進度，要求金管會務必在第一季底前完成所有法規鬆綁，快速為金融業創造有利發展環境。擬開放金融機構可執行之業務共9項，增加金融機構發行之商品共5項，促進資本市場發展共5項。

高層表示，開放範疇包含非投資等級債券、人民幣計價保單、人民幣計價結構型商品等，其中將儘速開放外銀及國銀可代理國外固定收益的債券等金融商品，若能引進國內銷售，市場會很大，保險業到海外投資的境外資金可回流。

據悉，最近花旗銀行寫信給曾銘宗，表示今年要增一、二百人理財專員，德意志及星展銀行也在增聘員工，連券商、保險業都在加薪增人，顯示金融市場的鬆綁，為金融業帶來活絡商機。

財金高層也說，金管會希望鼓勵保險業多購買台灣發行人民幣計價的寶島債，不計入保險業海外投資45％上限範疇，很多金融商品台灣尚未代理，因此有意大幅開放金融業者可代理金融商品，手續費留在台灣金融業者自己賺。

未來若開放大陸台商也發行寶島債，高層官員認為，保險業者可以不集中美國債券，外幣風險不會集中美元匯率，更分散匯率風險，且擴展台灣多元的債券市場。

星展銀行消費金融處長孫可基昨（26）日出席星展銀行和財金智慧教育推廣協會主辦的「FINLEA小學生理財競賽」記者會前指出，星展銀行內部對產品上架的事前審核較嚴格，預計最快可在今年第2季，在OBU內推出債券、境外基金等產品。

孫可基表示，去年第4季以來，金管會就已經逐步鬆綁商品限制，各家銀行各自備戰。星展銀行要求上架產品的評等，不可以低於銀行評等，因此可挑選的產品範圍比較狹窄。

未來OBU發展可能結合新加坡總部的多元產品，孫可基指出，以區域型銀行的角度來看，結合全亞洲力量會比一個國家的力量來的大。

關於OBU內最熱門的人民幣產品，孫可基指出，星展的發展步調以「跟著市場走」為主，表示目前境內開放的人民幣產品仍不夠多，加上市場上許多人民幣產品，只是以既有的產品形式加以改造，產品形式受到局限。

孫可基說，人民幣成為主要交易貨幣的趨勢未來越明顯，未來人民幣對美元仍有升值空間，投資人可以現在進行人民幣存款投資。

星展集團控股有限公司，2013年淨利成長至創歷史新高的35億新加坡幣，計入一次性項目後，淨利為36.7億新加坡幣。

總收入則成長11%至歷史新高的89億3,000萬新加坡幣，受惠於貸款額上升及整體非利息收入增加。收入取得雙位數的成長，反映雖然去年市場波動，但星展在亞洲地區業務根基堅固和具靈活性。

星展執行總裁高博德表示，現階段星展營運發展趨勢強勁，並備受認同為領先的亞洲銀行。

展望將來，將投放資源，致力將銀行數位化，並為客戶帶來革新的體驗。並繼續致力為股東創造價值，並打造銀行業的新未來。

星展集團是亞洲最大的金融服務集團之一，擁有超過250間分行，業務遍及16個市場。

總部設於新加坡並於當地上市，星展積極開拓亞洲3大增長主軸，即大中華、東南亞和南亞地區。

星展資本充裕，所取得的AA-和Aa1級信貸評級在亞太地區屬最高銀行業評級。星展銀行榮獲金融時報集團旗下刊物《銀行家》評選為「亞洲最佳銀行」，亦榮獲《亞洲銀行家》雜誌選為「亞太區最佳管理銀行」。此外，星展於2009至2013年連續5年榮獲《全球金融》雜誌評選為亞洲最安全的銀行。（項家麟）

外銀經濟學家預測，2014年全球將隨著成熟市場景氣回穩，整體經濟緩步回溫。外幣投資方面，美元和人民幣將因量化寬鬆(QE)退場和人民幣國際化走強，此外，近期維持低勢已久的澳幣，未來匯價走向將隨著原物料價格趨穩，可把握現在低點的投資時機。

星展銀行財資市場執行董事王良享表示，澳幣因中國大陸經濟轉型，匯價受到短暫壓抑，但最近澳洲央行議息會議政策轉趨中性，加上原物料價格預計從第2季開始趨穩，支持澳幣走勢，澳幣繼續下跌的空間已不大。王良享指出，澳幣走勢仍看中國大陸及新興巿場基建及需求，但是澳洲今年是 G20會議主席，預估澳幣兌美元會在低位支撐。

豐銀行則指出，近期澳幣兌美元匯價走弱，外幣投資人應把握澳幣兌美元回檔的時機，在支撐價位0.88附近加持澳幣。豐銀行表示，澳洲的內部需求在2013年9月附近開始提升估計要在2014年中，經濟增長才會反映在就業市場上，等待澳洲經濟全面增長，未來失業率下降，澳洲央行有可能在年底升息，屆時澳幣匯價將可望走揚。

另一方面，紐西蘭幣近來也受到外銀追捧。星展銀行指出，紐西蘭經濟增長加速 ，2013第3季經濟增長高達3.5%，創下六年來高點。加上紐西蘭國內房價在政府出招調控下，同比增長率仍上升10%，今年首季已有升息壓力。星展分析，紐西蘭出口自去年第4季開始反彈，加上鄰近澳洲和中國大陸的整體經濟可望在今年下半年加速，有利於紐幣上測0.86美元價位。

中小企業一向為星展銀行的策略業務重點，星展銀行（台灣）在開年迎春之際，洞察客戶需求與美金利率趨勢，推出「星展中小企業美元高利定存」定存優惠專案，提供美元六個月及一年期1.5%的優惠年利率，以優於市場的利率水準，幫助中小企業客戶有效儲備資本。

星展銀行（台灣）環球金融交易服務處處長陳識仁指出，隨著美國QE逐漸退場，美國經濟前景較為樂觀，美元資產相對具吸引力，再加上美國通膨情況溫和，聯準會不至於太快升息。因此星展銀行（台灣）特別在此時推中小企業美元高利定存，讓中小企業客戶可將手邊閒置的美金資金，利用本次專案優惠將美金定存報酬鎖在相對高點，儲備企業營運資金。

星展銀行日前宣布成立5,000萬新加坡幣（約新台幣12億元）基金會，落實在新加坡及亞洲地區的企業社會責任，擴大在亞洲支持社區發展的規模，同時對亞洲逐漸進化的社會需求發揮更大的影響力。

星展銀行表示，基金會的主要目標會隨著時代變遷與時俱進，主要方向包括扶持社會企業成長，對有需要的族群提供協助，包括在自然災害或危機發生時主動捐款。

星展基金會的成立是星展長期回饋社會的承諾，自2012年起，星展已經提供近200萬新幣，幫助亞洲56個社會企業。這些資金協助社會企業設立新的業務或擴展既有業務，提供弱勢或邊緣族群更多就業機會。

星展積極協助社會企業，主要因為透過確實可行的金融方案，讓他們朝向永續經營方向前進。星展集團執行總裁高博德指出，星展期望成為社會正面發展的力量，星展基金會將成為改變的催化劑。

在台灣方面，星展銀行（台灣）總經理陳亮丞表示，星展銀行（台灣）將公益主軸鎖定社會企業，目前已與包括黑暗對話社會企業、光原社會企業、好工作社會企業等多家社會企業展開多元化的合作，除以實際行動力挺合作的社會企業夥伴，發動員工購買相關商品，提供志工服務外，更推出「社會企業專屬帳戶」，提供新台幣活存優惠利率；另外更提供社會企業金融服務手續費減免或優惠，降低社會企業手續費負擔等；同時指定銀行企金主管折擔任社會企業夥伴的顧問，協助社會企業永續經營。

金管會主委曾銘宗昨(12)日強調，為推動亞洲區域銀行，整併相當重要，但整併就是整併，沒有所謂的第三次金改，且總統也沒有交代金管會推動，「國銀要走出去，規模很重要，就如同身高之於籃球」。

他說，雖然size(身高)大，不一定可以成為亞洲區域銀行，但規模不夠大，絕對不可能。

曾銘宗昨天受邀於2014財經立法高峰會主持「台版星展銀行與金融併購」議題綜合座談，與談人包括華南金控董事長劉燈城、匯宏顧問董事長楊子江、星展(台灣)銀行總經理陳亮丞等金融業者，以及財促院長黃達業、立委李貴敏、羅明才和許添財。

曾銘宗指出，推動亞洲區域銀行是金管會重要政策之一，因國銀市場零散、集中度相對低，這也造成國內市場惡性競爭、低價競爭的重要原因，因此整併相當重要、且要競逐亞洲，成為區域銀行的時間非常急迫，若不做，會來不及。

陳亮丞指出，星展銀行自15年前就決定要邁向亞洲，經過多次海外整併，如今獲利已是兆豐的三倍，總資產近新台幣9.5兆元、市值1兆元，19,000名員工來自30個不同國籍，駐點16個國家、有250分行，且國際信評AA-，這都是台灣銀行必須做到的基本條件。

曾銘宗說，台灣銀行業的資產太小，就像身高不夠一樣，銀行走去出size(身高)要大，所以要推動整併，依照市場認知，銀行整併可分為民併民、民併公和公併民、公併公，但實務上民併公或公併民都不大可行，民併民為自由市場決定。至於公併公，他指出，可以推動，幾家公股銀行若互相併購，把身高墊高到180公分，也許可以打亞洲盃，若身高有190公分，說不定可以打NBA。

曾銘宗進一步說明，九家泛公股銀行依放款或總資產的市場加總占比53∼54％，若能合併，就有機會到國外發展；但在沒有合併前，公股銀行的身高，有些只有160公分，頂多打國中盃；有些170公分、頂多打高中賽；就算有175公分，也只能打大專盃。

黃達業指出，根據過去成功的一次金改、汙名化的二次金改，顯示金改經常涉及政治面，公公併是避開政治面最好的。

前財政部次長楊子江昨(12)日指出，台灣金融業關鍵的課題，重點在金融業整併，公公併不是最佳選項或架構，建議讓公股行庫的「經營權和所有權分開」，其中一方保留公股，另一方變成民間的新架構，讓所有權暨董事會控制在政府手上，經營則交給民間，「否則，再好的政策，實務上有更多的困難，都不可能成功。」

金管會主委曾銘宗在會後對此表示，公公併要有配套、有前題，必須把所有權和經營權分開，給經營者更大空間，但這是財政部權責。

立委許添財也力辯，公股行庫經營績效不彰，金融改革財政部要負責監督，不可能要立委不看緊公股行庫的董總座，「不要怕立委監督，由董事會負責，總經理負責業務」，要看目標的達成，金融改革的正確方向，該做就做。

目前擔任匯宏顧問董事長的楊子江，昨天在財促院綜合座談上發言，認為公股行庫想要跨出台灣，就現在的能力、董事會授權、績效制度，犒賞制度等，若不能跟著調整，就不可能有綜效。

他指出，公股行庫董總座被批評是酬庸官員，其實是政府找不到願意出任的民間總經理，公公併之後要執行「走出台灣」政策，「去哪裡找優秀民間人才？」

星展銀行(台灣)總經理陳亮丞指出，淡馬錫持有星展銀28％股權，派到星展的法定董事，不會介入銀行的日常運作，僅在薪酬委員會、風控委員會來監管星展的運作，完全不需要向政府報告。楊子江也對此質疑，台灣做的到嗎？

星展銀行台灣區總經理陳亮丞昨（12）日表示，台灣要推動台版星展銀行，除考量規模，不妨想想國際化與國際觀等議題。針對外界視星展銀行為新加坡公股銀行，他笑說，星展銀行運作很民營化，董事長不用跟國會報告，也不會有立委找他幫忙解決問題。

陳亮丞昨天與金管會主委曾銘宗等一同出席財促會論壇。他說，金管會近期推動台版星展銀行計畫，彷彿幫星展銀行打廣告，他很感謝金管會慧眼識英雄。

他指出，星展銀行規模約是兆豐金的三倍大，主要是自1998 年起多次推動併購，如併購香港道亨銀行、台灣寶華銀行等；且星展銀行目標明確，「不只是當新加坡拳王，而且要當一家為亞洲而活的銀行。」

近來台灣銀行業的併購活動日趨活絡，繼開發金控併購萬泰銀行之後，市場傳出京城銀行可能會與國票金控洽談合併條件，安泰銀行亦廣泛與買家洽談。我國銀行業有39家，前三大銀行的市占率約僅占四分之一，可見產業結構相當分散。

相對於台灣分散的銀行產業結構，亞洲許多國家的銀行業歷經整併的活動。在1997年亞洲金融風暴之前，南韓銀行業的產業結構與台灣相似；亞洲金融風暴之後，在整併的趨勢下，南韓銀行業只剩11家商業銀行，以及一些外資銀行。馬來西亞亦在亞洲金融風暴之後，將相當分散的銀行結構，整併成十家銀行集團。新加坡本國銀行業在1998年至2002年亦歷經整併的風潮，將約十家銀行整併成目前三大銀行集團。

上述國家的代表性銀行，新加坡最大銀行星展銀行在海內外進行五次的大型併購，其海外發展以子行深耕於香港、大陸、台灣、印度、印尼。馬來西亞的最大銀行馬來亞銀行亦在海內外進行十次的併購，其海外發展以子行在新加坡、印尼發展。南韓海外發展較活躍的韓亞銀行，在海內外亦進行七次併購，其旗下還包括韓國外換銀行；該集團在大陸則已有二家子行，印尼亦是其重要的發展市場。

由於亞洲經濟的成長，以及我國與亞洲經貿關係密切，台商的海外投資亦以亞洲為主，因此台灣銀行業的未來取決於亞洲布局。我國銀行業中，泛公股銀行的資產、放款金額合計約占銀行業整體的一半，因此要改善銀行業的競爭力，泛公股銀行在銀行整併風潮下，可能無法選擇缺席。然而泛公股銀行併民營銀行，可能會稀釋官方控股，因此比較不可能。再者，在二次金改引起莫大紛爭下，公股銀行出售給民營金融機構必須執行者有很大的魄力與縝密的溝通與共識，目前似乎還未有規劃。因此，只剩下泛公股銀行之間的整併（公公併）。

財政部似希望透過公公併，讓大型公股銀行在亞洲發展；金管會亦指出公公併是要打「亞洲盃」，目前我國的公股銀行的淨值仍太小，要往亞洲深度發展，需經數次整併。要打造區域性的代表銀行，公公併只是形式，若僅是併完規模變大而其餘未改變，則競爭力仍無法提升。

為了讓整併後的泛公股銀行在亞洲可與上述各國代表性銀行競爭，其經營高層需有向外界引才的機制。因此，筆者在此提出公公併的同時，仍需改變公股銀行治理機制。首先是解除泛公股銀行董事長、總經理的財產公布；要向外界引入有經營國際性銀行的人才，而且是經營一家已經上市多年的金控或銀行，要求其與配偶、未成年子女的財產公告天下，這是國際上鮮少的案例，著實侷限外界人才的引入。其實，目前證交法、金控法、銀行法與相關法規，已有許多防範機制，只要落實執行，就不需要有公布財產之機制。

其次，必須讓泛公股銀行經營者的薪資結構與水準，能夠有市場競爭力，只要落實薪資揭露制度即可。再者，有關重大決策則授權董事會決定，例如在國外的併購案；財政部則著重績效考核與董事指派。最後，儘量讓經營階層的聘任是以經營的長期績效為考量，而不要隨政治之政黨輪替，也要避免要到立法院備詢。

被視為公股併購種籽部隊的兆豐金控，董事長蔡友才昨（12）日說明併購規劃。他表示，國內併購要以壽險與消金較強的對象為優先，海外併購則是鎖定亞太市場，配合併購，今年股東會將提高額定資本額，以利現增與引進策略性股東的空間。

至於財政部主推「公公併」模式，蔡友才則說，兆豐金已民營化，併購壯大不必拘泥「公公或公民併」，重要的是併購綜效。

他並引用「眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」來形容合適的併購對象。

兆豐金控昨天舉行媒體春酒，針對發展亞洲區域指標性銀行，蔡友才發表上述看法。他表示，兆豐金的市值與每股獲利均居金控第三，領先的富邦金與國泰金，都是銀行、保險雙引擎，兆豐金則僅仰賴銀行，這會影響到併購對象選擇的方向。

至於併購的規模，蔡友才說，一定會超過1億美元，今年可望再度辦理現金增資。據了解，增資規模至少百億元起跳，可能超過150億元，額定資本額可能調高到1,600億元以上。

兆豐金控在2012年股東會曾經修改公司章程，提高額定資本額至1,400億元，當時是因為金管會要求多發股票股利，估算盈餘轉增資後將超過額定資本額，導致額定資本額須調高。目前兆豐金實收資本額為1,244.98億元。

蔡友才表示，確定的增資金額尚未定案，如果有好的併購機會，增資的規模就會放大。

蔡友才分析亞洲區域型銀行指出，如馬來西亞May Bank與新加坡星展銀行，淨利息收益比重都在62%~64%之間，兆豐銀目前也穩定在65%上下，區域型銀行海外獲利比重至少五成，兆豐銀去年稅後比重則是拉高到64%的歷史新高，就獲利結構與財務體質來看，兆豐銀逐漸向區域銀行的水準靠攏。

金管會主委曾銘宗昨（12）日表示，公股銀行不整併，將影響金融產業發展。他贊同，公併公要有三大配套，舉凡經營權與所有權分開、人才薪資制度要有彈性，以及提升公股銀行效益，都要一併思考。

前財政部次長楊子江昨天在財經立法促進院舉辦的「2014財經立法高峰會」上，提出政府推動台版星展銀行戰略，應注意星展銀勝出關鍵是「所有權屬公、經營權委外」。曾銘宗在總結時表示贊同楊子江觀點，引發媒體解讀曾銘宗拋風向球。

財促院昨天邀來曾銘宗擔任主持人，與楊子江、華南金控董座劉燈城、星展銀行總經理陳亮丞，以及立委許添財、李貴敏、羅明才等人對話，討論如何在三、五年，以新加坡星展銀行為標竿，催生一、兩家能走入亞洲的區域性銀行。

曾銘宗說，目前國內有39家銀行，只有七家資產市占率超過5%，其他都在1%以下，導致市場殺價嚴重。他形容，台灣的銀行規模太小，猶如個子不夠高，打不了亞洲盃跟NBA ，若是能透過併購，就有機會長高，「金管會目前最prefer（偏好）『民併民』與『公併公』」。

曾銘宗也澄清說，整併就是整併，不是第三次金改，總統也沒有交辦金管會（指三次金改）。目前九家公股銀行市占率高達54%，公股不先整併，會影響金融產業進一步發展。

曾銘宗一席「公併公長高論」，隨後引發楊子江提出「犀利」看法。楊子江說，在他擔任財政部次長時代，缺乏綜效的「公併公」，絕對是官方推動金融整併的最後選項，可惜現在社會氛圍，反讓「公併公」成為金管會僅次民併民的次佳選項。

他認為，這幾年星展銀行能縱橫亞洲的關鍵，在於「所有權屬公，經營權屬民」；星展最大股東是持股28%的公股淡馬錫，不過，淡馬錫完全尊重專業經理人，讓經營權可委外選擇好的經營團隊，才是台灣可以學習突破之處。

金管會提案給行政院，台灣應在3至5年間推出1、2家亞洲區域級銀行，媒體將此策略定為「推動台版星展銀行」，金管會主委曾銘宗認為，「形容的很貼切」，不僅為星展銀行打了很多免費廣告，也反映主管機關的好眼光。

星展銀行1968年在新加坡成立，1997年發生亞洲金融危機，新加坡政府開始進行金融市場重整，星展也體會到，「在新加坡當拳王，是沒有用的」，決定邁向亞洲市場，開始展開海內外整併的漫長過程，1998年星展銀整併新加坡郵局POSB，次年在香港整併廣安、道亨2家銀行；在台灣，星展銀行於1983年進入，2008年承受原寶華銀行取得本地銀行執照。

星展銀在1997年的獲利水準，約和現在兆豐、富邦相近；而今，星展銀的市值、獲利、資產都是兆豐的3倍，就業務獲利來源，企業金融部門53％最多，消費金融部門占29％，外匯交易等的金融市場部門約14％，銀行總資產近新台幣9.5兆元、市值1兆元，排名世界百大銀行，第一類資本排名全球58名。

回顧星展銀在這15年期間的發展，可以給台灣銀行業什麼樣的參考？星展銀行的業務專注於銀行本業，以及一點點證券研究，沒有保險機構，卻也跨足16個國家、設立250家分行，POSB著墨大眾市場（mass market），星展銀（DBS）耕耘高端客戶群（premier market），如財富管理。

金管會在討論國銀走出去時，提及台灣銀行業的海外獲利目前已在30％∼40％，星展銀的獲利來源，就地區論，母國的新加坡占62％、香港19％，包括台灣、中國大陸和印度、印尼等其他亞洲市場約19％，台灣銀行業的海外獲利比例上，似乎與星展銀行有相似之處。但是，仔細分析台灣銀行業的海外獲利細部，主要是來自OBU、海外台商、及聯貸案利差及手續費收入，以客戶為基礎的業務收入，如代收代付、金融交易避險等，並沒有成為獲利來源。一旦銀行業務真正邁向亞洲，台灣銀行業可以接觸到的商機與業務，需要和客戶建立深厚的海外關係，從中小企業、財富管理、交易融資，看的都是長期，不能雨天收傘，客戶透過此家銀行的國際組織，就可以與亞洲聯結，星展銀一直都在這樣做。

銀行品牌的海外知名度，台灣銀行業也沒重視。像兆豐銀行在全球有30、40家分行，國際金融市場上卻沒有對”Mega”留下深刻印象，顯示銀行品牌並不在兆豐國際化的策略之一。這些部份，星展銀行早已列為集團的大策略，以星展銀行在台灣的發展，1983年進入時，品牌知名度大約僅2％-3％，2008年後成立子行時也大約如此，有人甚至把星展銀行叫成星「辰」銀行，這6年來，我們不斷地著力於品牌，現在在台灣辨識度應該有90％了。

由於銀行機構的設立在各個市場都是特許執照，外面想跨入市場、或內部開放核准加入，都會被稱斤稱兩，銀行本身的資本條件若不夠好，連第一關都通不過。因此，金管會要鼓勵國銀走向亞洲，應該要挑選「重點市場」，作為長期深耕，我稱之為MARKET ACCESS，也就是進入市場的途徑。台灣銀行業或許經過公公併，可以作到自認為的「夠份量」（qualified），未來要跨入的國家／市場，是否也有相同的認知？銀行總資產新台幣10兆元是否已符合對方的條件設定？

走出台灣，銀行業要面對的就是國際市場，放眼望去，哪家大型歐美銀行還沒紮營亞洲哪個市場？台灣銀行業如何決定跨入亞洲的哪個「關鍵」市場？星展銀行的亞洲之路，在時機上得到無法複製的好運，亞洲金融危機讓新加坡內部推動整併，2008年全球金融海嘯，歐美銀行業暫時縮手海外拓展，星展也才能躋身亞洲的區域級首選銀行。

15年後的星展銀，如今平均每季營收逐步上升，走在成為亞洲銀行的過程，雖然還在努力，但要被淘汰的機率不大。2014年，台灣銀行業決定要走出去，以星展銀行的經驗，台灣，才要啟動而已！（本文為星展（台灣）銀行總經理陳亮丞口述，記者陳碧芬採訪整理）

趕在金管會法定時限前，五家外銀台灣子行全部完成獨立董事設置，連尚未掛牌滿一年的澳盛(台灣)銀行，也在將公布的年報揭示獨董名單，由資深創投業者徐善可、知名會計師蔡慧明出任。

花旗和渣打銀則偏好挑選知名學者，包括殷乃平、林建甫、沈中華以及詹滿容。

外銀主管強調，基於亞洲公司治理協會(ACGA)評鑑台灣獨立董事與審計委員會推展進度緩慢，需接受台灣及國外總部雙重監理的外銀台灣子行，獨立董事的功能發揮成為各界期待的示範意義。

針對公司治理的完整與國際規範，金管會擴大要求國內公司的獨立董事設置「一次到位」，不僅上市櫃公司，完成公開發行登記的本地企業都應符合規定，尤其金融業，更列為強制設置獨董的對象。

其中花旗、匯豐、渣打、星展及澳盛五家外銀的台灣子公司，在成立後的1∼2年內陸續設置，其中，渣打、花旗的台灣董事會成立最早，換過兩輪以上獨董人選，目前渣打的詹滿容、花旗的沈中華，在今年3月出爐的年報才會揭露。

花旗銀行表示，銀行獨立董事屬於銀行負責人之一，和上市櫃公司對獨立董事的規範基本上一樣，而且還要另外受銀行相關法規規範，最明顯就是不得兼任其他銀行任何職務或擔任其他金融業者的負責人。

國內人民幣存款量持續成長，人民幣高利定存商品也成為投資市場的注目焦點。星展銀行（台灣）的高利定存商品一向深受客戶青睞，近期更推出「星展人民幣迎春高利定存專案」，自即日起至3月31日止，提供客戶一年期人民幣定存年息3.5%，以優於市場水準的定存優惠固定年利率，讓客戶歡喜迎新春。

隨著2014年的到來，星展集團報告指出，預期人民幣與新台幣的存款利差情況仍將持續，同時人民幣在2014年將呈現相對穩定的走勢。主要因為中國經濟表現較為強勁，以及對通膨的展望，將使中國央行較早進入升息週期；再加上中國政府推動金融改革的決心，連帶也提升了市場投資者對利率走揚及強勢貨幣表現的期待。在此情況下，星展集團預期，若根據2013年台灣人民幣存款每月成長約人民幣140億元來估計，預期至2014年底，人民幣存款餘額可望突破人民幣3,000億元。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基指出，此次星展銀行（台灣）特別推出「星展人民幣迎春高利定存專案」，針對個人客戶在活動期間以新增資金承作1年期人民幣定存，即可享人民幣1年期定存優惠年息3.5%。客戶最低承作金額為人民幣10萬元，每人承作專案總限額為人民幣200萬元。

孫可基表示，作為領導市場的外匯理財專家，星展銀行（台灣）持續推出多種幣別高利定存產品，協助客戶運用多元外幣組合，靈活進行資產配置。 （項家麟）

國內人民幣存款量持續成長，人民幣高利定存商品也成為投資市場的注目焦點。星展集團預期，根據2013年台灣人民幣存款每月成長約人民幣140億元增速估算，至2014年底，人民幣存款餘額可望突破人民幣3,000億元。

根據央行統計，截至2013年底，國銀人民幣存款餘額累計已達人民幣1,826億元，其中DBU為人民幣1,380億元、OBU為人民幣440億元。星展指出，人民幣存款快速增加主因為人民幣與台幣之間的存款利差。

金馬年開年，各大行庫紛紛拉高人民幣定存優惠利率吸金，農曆年前的年息3.2％市場高點，新春開工「馬上」由星展銀行突破到3.5％，合庫銀行也喊出大型行庫最高優利的3.3％，合庫主管強調，此項新專案，將不分新、舊資金差異，只要天期及金額門檻符合要求，一律可適用3.3％最高優惠利率。

星展銀行(台灣)消費金融處處長孫可基指出，此次星展銀行(台灣)特別推出「星展人民幣迎春高利定存專案」，自即日起至3月31 日止，針對個人客戶在活動期間以新增資金承作1年期人民幣定存，即可享人民幣1年期定存優惠年息3.5％。客戶承作此專案單筆定存最低承作金額為10萬人民幣，每人承作總限額為200萬人民幣。

合庫人民幣優利專案的門檻也設定在10萬人民幣，期間則鎖定9個月期的定期存款。合庫主管也說，倘若存款戶不足10萬元、但超過5 萬元以上，一樣有3％的優利可以適用。

星展集團報告指出，預期人民幣與新台幣的存款利差情況仍將持續，同時人民幣在2014年將呈現相對穩定的走勢。主要因為中國經濟表現較為強勁，以及對通膨的展望，將使中國央行較早進入升息週期；再加上中國政府推動金融改革的決心，連帶也提升了市場投資者對利率走揚及強勢貨幣表現的期待。在此情況下，星展集團預期，若根據 2013年台灣人民幣存款每月成長約人民幣140億元來估計，預期至20 14年底，人民幣存款餘額可望突破人民幣3千億元。

合庫也同時打匯費促銷戰。合庫昨日也宣布，截至本月底止，至合庫臨櫃辦理大陸地區的匯出匯款，不論幣別及金額大小，每筆匯費包含手續費及郵電費在內，「一律以新臺幣369元計收」，合庫計算，匯費最高可省新臺幣731元，等於打了34折之多。

配合農曆春節，為協助客戶在年前做好外幣資產配置，星展銀行（台灣）即日起至1月29日止推出「星展美元高利定存專案」，提供一年期美元定存1.68%高年利率，以高於市場水準的定存優惠利率，讓客戶歡喜迎新春。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基指出，歲末年終常是客戶檢視自身資產配置的時刻，作為客戶的外匯理財專家，星展銀行（台灣）持續推出多種幣別的高利定存產品，滿足客戶多元化需求。繼先前推出1個月期美元、澳幣、及人民幣的高利定存專案，此次再限時加碼推出一年期美元高利定存專案，滿足客戶多元需求。

此外，星展銀行（台灣）同時自即日起至2月27日止推出「星展多元外幣高利定存專案」，針對個人客戶在活動期間以新增資金，或原存於本行之新台幣存款換匯承作本專案，即可享美元、人民幣優惠定存利率，其中1個月期美元定存優惠年利率為1.9%、人民幣為2.9%。

在台幣方面星展銀行（台灣）亦提供客戶「星展豐年台幣高利定存專案」，只要是本行豐盛理財客戶以新增資金承作，可享12個月期優惠定存年利率1.45%。（項家麟）

星展銀行昨（23）日公布外匯知識大調查結果，受訪者中50%擁有外幣帳戶，幣別以美元、人民幣和澳幣最熱門，帳戶中持有美元者高達85.7%，明顯領先其它幣別。

此項透過網路方式，針對全台灣30~55歲、617位民眾進行的問卷調查還發現，48.2%僅持有一種貨幣，持有三種以上貨幣者佔24.4%。

調查指出，民眾常犯的三大外幣投資謬誤包含：只看利率忽略匯率風險、外幣投資種類越少越好、無法分辨現金和即期差異。星展指出，68%的受訪者誤認投資外幣最重要的考量因素為「利率」 ，忽略可能因匯率波動侵蝕了利息所得。

此外，調查顯示投資人開立外幣帳戶目的，排名第一是將外幣視為投資工具，約占72.7%，其次為經常出國旅遊所需，約占10%。