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東森國際（2614）昨（2）董事會通過擬減資13.92億元，每股退還股東2元，減資規模為20%，減資後股本為55.68億元。東森指出，藉著達到調整資本結構，提升每股盈餘的目的，這項減資案將在今年5月股東會上通過之後才會實施。

東森國際表示，去年獲利創新下歷史新高，全年稅後純益達25.29億元、每股稅後純益達3.63元，主要是去年11月處分東森電視股權挹注獲利，且東森得易購合併森森百貨後，營收由2016年的105.33億元提升至142.1億元、年增34.9%，有效彌補海運事業過去多年來的虧損。

去年處分東森電視股權處分利益高達30.52億元，每股貢獻約4.4元，不僅讓全年獲利一舉衝高，更一次性打銷過去累積虧損，使得每股淨值回升至10.13元，東森國際股票也將恢復融資融券交易。

東森國際指出，由於可分配盈餘提列10%法定盈餘公積及特別盈餘公積後僅餘4,682萬元，每股可分配股息0.06元，因金額太小，故董事會決議不分派股利，改以現金減資每股2元方式分配給股東。

展望今年，上海東森企業發展股權出售案將使今年獲利無虞，售股獲利20.38億元預計於上半年入帳，每股貢獻約2.93元。

航運事業部分，今年三艘營運船舶陸續於4月、7月及8月租期屆滿不再續租下，剩餘三艘船舶營運對東森國際財報的影響將大幅降低。

東森國際（2614）順利出售東森電視，帶動公司虧轉盈，前（20） 日持股25.46％的東森購物董事會決議每股配發股利4元，估計東森國 際可獲1億多股利，昨日爆量漲停，收盤價15.45元，創四年新高，近 三個月累計漲幅達55.90％。

東森國際近年積極轉型調整體質，去年第四季出售東森電視股權， 挹注每股盈餘貢獻約4.4元，另公司去年下半年出售上海東森企業發 展公司100％股權案，處分利益預估約20.38億台幣，預估挹注每股盈 餘約2.93元，今年上半年將入帳，全年獲利無虞，累計近三日外資買 進9,386張。

東森TV新團隊 林文淵任副董 大股東張高祥父子進入董事會 范瑞穎續任董座 預期春節前就可進駐

東森電視交易案上周火速通過國家通訊傳播委員會（NCC）與經濟部投審會的審查，新董事會成員也迅速出爐，除董事長范瑞穎續任，副董事長由高雄銀行獨立董事林文淵出任，大股東茂德機構董事長張高祥與次子張宇都是董事會成員。

東森電視相關人事案等待NCC通過後，新團隊在春節前就可正式進駐。

這件交易案在農曆年前火速過關，NCC除諮詢專家意見，僅各開一場公聽會、聽證會，就馬上做出決定，1月31日上午NCC才過關，下午投審會也馬上通過，在中嘉案、TBC案、東森案等「三大案」中，茂德買東森案算是最順利。

值得注意的是，林文淵目前是中鋼、兆豐等泛官股公民營企業組成的政府海外投資開發公司董事長。

業界人士指出，范瑞穎原本就是凱雷委託、以「把東森電視賣出好價錢」為目標，即使續任董事長，應該也不會多插手新團隊的工作，未來「副董」可能地位更重要。林文淵是綠營重要人物，未來東森電視言論風向備受矚目。東森電視董事會名單還包括傳播界人士裴偉、財政部前政務次長張璠、東森電視法務長王秋萍。監察人是律師林則奘。

其中張璠在擔任財政部政次前是新北市政府城鄉發展局長，茂德則在新北市有多件推案。東森電視總經理王智應並未擔任董監，但過去在台視工作時是黨政記者，與民進黨關係良好。

業界先前就傳出，張高祥次子張宇將參與媒體事業，近期已獲得證實。根據規劃，張高祥安排長子張暘接手建設本業，已經開始讓張暘見習；次子張宇則進入媒體業。

東森電視交易案過關後，新團隊也將入主，根據茂德國際提出的承諾，未來東森電視將新進員工薪水可望3萬元起跳、新聞不做置入行銷，以及更有資源製作自製內容。現在的機房設備將搬出新北市三重區，轉向其他地方建設媒體園區。

交易案底定後，因茂德承諾強化節目內容、加強設備，也讓東森頗有「底氣」。

據了解，先前17 Media想做直播的益智節目，東森電視很有意願，但因當時交易案未定，17 Media轉向與八大談合作，將來雙方仍不排除各種合作機會。

由於茂德承諾除原先每年3億元作節目外，「未來六年、每年再投資1.5億元」投入自製戲劇、電視電影及兒少節目製播，等於六年內、每年4.5億元製播各種內容。

東森電視的機房設備多位於三重，所在地點空間不敷使用，設備升級的空間有限，因此這次交易案中，茂德提出「興建媒體園區」，一度提出搬到林口。雖然地點尚未確定，但機房搬遷已勢在必行。

搶年菜外送商機，電視購物台業者今年擴大與飯店合作，電信公司開設的OTT平台、今年也加入販售年菜外賣服務行列。業者樂觀預估，今年整體年菜及相關年節、年貨商機將比2017年成長3成，其中，年菜市場商機估超過新台幣20億元。

年菜外賣市場「搶搶滾」，除了飯店、百貨、量販、傳統市場力搶，電視購物業者momo、東森購物、以及ViVa，今年擴大與飯店、餐廳合搶年菜商機。

遠傳旗下friDay購物今年精選「台北濱江」、「南門市場」等在地美味手路菜，包括逸香齋、老協珍、基隆三記新鮮手作餃、上海火腿蜜汁雙方、合興港式蘿蔔糕、玉竹人蔘燉雞及煙燻甘蔗燒雞、妙味栗子煲虎掌、荷葉糯米雞等開始販賣年菜。

momo電視購物今年則與紅豆食府、食尚達人、一等鮮、快樂大廚、呷七碗及香港阿一鮑魚等名店合作。momo表示，目前以7∼10件的套餐組合最熱門，價位以每道菜約100∼200元的平價款銷售最佳，單品則以佛跳牆買氣最旺。

東森購物今年積極搶攻高端年菜套組，並首度與台北喜來登飯店攜手合作，主打「星級廚師功夫菜」限量1,000甕的「鴻運鮑魚佛跳牆」，預購每甕5,980元、含有10頭鮑魚、蹄筋、豬肚、花膠等上選食材，並加贈喜來登XO醬與餐飲折扣等贈品。

東森購物表示，因應年菜消費趨勢兩極化現象，旗下通路採平價與高價銷售模式，其中，世大運主廚王政彰、電影「總鋪師」幕後主廚推手陳志昇、及香港名廚何京寶等知名主廚監製16檔年菜套餐，價格在1,180元∼3,980元之間、4∼11道組合，更平價的年菜7道999元，希望帶動今年整體年菜銷售成長30％以上。

2017年在東森購物購買年菜的消費人次突破3.9萬人次，今年有意訂購年菜者比例約50％，而近三年的年菜平均客單價則從2,600元成長到2,900元。

ViVa購物今年主打紅豆食府的東坡肉＋獅子頭＋無鍚排骨組合1,499元，珍中饌11道年菜組合2,780元、以及福忠字號8道年菜5,280元。

過年圍爐就是要吃好料，推升頂級生鮮食材買氣，momo購物網統計指出，2018年農曆春節檔期生鮮食材銷售表現，「頂級」生鮮食材成為消費者鎖定採買的目標，高檔肉品銷售預估成長近1倍、頂級海鮮也有約8成，整體年鮮食材較平日成長逾4成。

距離農曆春節只有10天，許多煮婦煮夫正在規畫過年團聚要準備哪些拿手好菜。富邦媒旗下momo購物網指出，隨著年節腳步逼近，除了年菜買氣持續升溫外，生鮮食材也有亮眼的銷售表現，其中又以「頂級」生鮮食材，如日本和牛、帝王蟹、天使紅蝦、烏魚子、大干貝等買氣最旺。

momo購物網看準網購生鮮食材的商機，還特別新闢「momo生鮮超市」館，目前熱銷排行榜的前三名分別是優鮮配金牌野生烏魚子、海鮮王特級野生大干貝、優鮮配頂級XL巨無霸天使紅蝦、生蠔、龍蝦、帝王蟹等高檔海鮮食材。勝崎生鮮M9+極厚切和牛牛排、美福PRIME頂級老饕嫩肩牛排、頂級日本A5純種黑毛和牛、及澳洲與美國和牛的買氣都很旺。

看準高端年菜商機，東森購物今年也特別從日本岐阜縣牧場，直輸引進日本頂級A5飛驒和牛，已締造60分鐘在內在電視購物台完售300組的佳績。

每到農曆過年、白鯧價格「直直漲」，今年東森購物特別從日本進口大量高檔白鯧，將在購物台及網站以「相對平價」的價格販售，預期也將吸引不少婆婆媽媽搶購。

國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）昨天同意凱雷出售東森電視股權給茂德國際，未來在經濟部投審會通過後，東森電視將換老闆；茂德國際總裁張高祥承諾，未來東森電視保證員工起薪三萬元。

ＮＣＣ表示，轉讓人凱雷及受讓人茂德國際承諾要維護勞動權益保障及弱勢關懷，保障東森電視就業安定，提升勞動環境及條件；此外，茂德入主後，除了產業環境或營運績效大幅變動，或依據績效調整不適任人員，不可對員工權益進行不利的變動。

ＮＣＣ日前針對東森電視案舉行聽證會，東森電視企業工會理事長廖啟光表示，東森起薪偏低、加薪制度、加薪幅度不足，盼茂德入主後檢討薪資制度。張高祥承諾入主後，勞動條件為第一要務。

國家通訊傳播委員會（NCC）昨（31）日同意凱雷集團出售東森電視股權給茂德國際投資。茂德國際董事長張高祥保證增加自製節目投資金額、不介入經營及保證起薪3萬元，是過關的重點。

東森電視交易案下一步只要經過經濟會投審會審核同意即完成。這筆達200億元交易案，創下史上最高金額的電視頻道交易數字，也代表外資全面退出台灣電視頻道市場。

在交易案後，兩大股東先後獲利落袋。東森國際出售21.2%東森電視股權，去年底已經完成交易，處分利益30.64億元已在去年第4季認列。

凱雷集團自2006年以50億元買下東森電視股權，經過減、增資及加碼收購，持股62%，市場人士推估，東森電視完成交易後，凱雷獲利超過70億元。凱雷持股東森電視超過十年，堪稱私募基金最久投資標的，在先後出售凱擘及東森電視股權後，凱雷正式退出台灣媒體業。

NCC基於茂德承諾加上NCC政策意見，以四大項承諾通過東森電視出售案。雖然投審會是本案的主管機關，但NCC主管頻道業務，被視為是媒體交易的最關鍵關卡。NCC同意後，投審會關卡可望輕騎過關。

NCC發言人翁柏宗表示，基於提升本國自製節目、增加國際新聞質量、促進產業發展及照顧員工權益等政策立場，決議以當事人的承諾加上NCC政策要求等事項作為同意交易案的前提，審查後同意此案。後續將相關同意審查意見函覆經濟部投審會。

NCC指出，茂德同意維護新聞自主、落實公司專業治理、促進產業發展、維護勞工權益及弱勢關懷，包含未來六年，在既有每年投入3億元製播自製戲劇、電視電影、兒少節目外，將增加9億元資金投入自製內容，未來三年每年再增加4,200萬元以4K UHD畫質製播自製戲劇等節目，且未來三年不併購其他系統頻道申設新聞。

近十年來台灣電視頻道幾經易手，已經陸續回歸本土財團，頻道產業從土洋大戰變成本土集團大戰。媒體大老闆蔡衍明、王雪紅、林崑海、張高祥的最大目標，還是在飽和市場中想辦法賺錢，從多平台上架賣版權到多角化經營賣雞精。

多年前外資私募基金看好台灣有線電視市場潛在獲利，先後收購有線電視系統凱擘、中嘉、TBC及頻道業者東森國際、八大電視等股權，TVBS原本大股東也是港資TVB。近年外資賺飽、陸續賣股獲利落袋，目前僅中嘉仍由大股東私募基金安博凱持有。

包括八大電視歷經安博凱及殷拓等外資股東後，由台塑集團王家接手；宏達電董事長王雪紅從TVB手中拿下TVBS股權；旺中集團取得中天、中視家族；三立電視董事長林崑海擁有三立家族；昨天茂德確定收購東森電視，未來電視頻道產業將轉為本土財團大戰。

電視頻道從過去光鮮亮麗，現在也瀕臨「傳統慘業」。近年來積極轉型，除了自製戲劇內容賣版權、突破潛規則想要多平台上架，最近還要開發滴雞精、益生菌等產品銷售，自己還得變成產品開發商。

東森電視出售案拍板定案！延宕多年的東森電視出售案，國家通訊傳播委員會（NCC）在茂德國際董事長張高祥提出14個具體承諾後、於昨（31）日委員會議審查通過，經濟部投審會隨後也宣布審核通過，東森電視終於賣了。

張高祥正式成東森電視新東家，東森電視目前擁有新聞台、財經新聞台、綜合台、戲劇台、洋片台、電影台、幼幼台、超視等8個電視頻道，是國內最大電視台，海外則有美洲衛星台及亞洲衛星台2個頻道節目，茂德投資入主東森電視後，張高祥將一圓媒體夢、成媒體大亨。

東森電視出售案是國內電視頻道市場最大的一筆交易案，前後共歷經美國娛樂公司DMG執行長丹密茨、台數科兩次交易沒有結果，這次張高祥從房地產跨足頻道市場、一舉成功，整起交易案共花了2年多的時間拍板定案。

這次茂德投資公司以新台幣114億元收購凱雷在東森電視62.41％股權，再加上去年底以新台幣37.78億元買下東森電視21.32％持股，以及其它本土股東的股權，合計茂德投資取得東森電視94.51％股權，總交易金額約171億元上下。

NCC副主委兼發言人翁柏宗昨日表示，NCC是在茂德提出同意提升本國自製節目、增加國際新聞質量、促進產業發展及照顧員工權益等14項承諾之下，因此核准該案通過。

主要承諾事項，包括茂德、東森電視及其關係企業承諾未來3年內不併購其他系統、頻道、申設新聞頻道或經營頻道代理。

另外，茂德會將所有權與經營權分離，未來5年內、茂德投資的自然人股東將不擔任東森電視經理人職務、並延聘外部專業公正人士擔任東森電視董事。

除此，茂德同意未來6年內，東森電視將在既有每年約新台幣3億元投入自製節目之外，額外增加6年共9億元自製戲劇、電視電影、綜藝、兒少節目及國際新聞製播，以及未來3年，東森電視每年另增4,200萬元以4KUHD畫質製播自製戲劇、電視電影及兒少節目，國際新聞製播比例至少增加10％。

茂德亦承諾不裁員不減薪、基層員工起薪3萬元以上。

東森電視交易案即將拍板。茂德國際集團董事長張高祥昨（24）日到國家通訊傳播委員會（NCC）「面談」，承諾將不足3萬元薪資提高到3萬元；每年節目預算由1億元增加為1.5億元，持續六年投資；並保障勞工權益、保障新聞獨立自主。

NCC發言人翁宗柏表示，張高祥的誠意「委員會有感受到」。市場預期，本案最快下周或在春節前過關，私募基金凱雷可望獲利落袋出場。

NCC委員會議昨天審查東森電視出售案，邀請買賣雙方，包括張高祥、凱雷亞太區負責人唐子明、東森電視董事長范瑞穎等人到會陳述意見。這項交易金額超過200億元。

凱雷先後投資台灣媒體事業，投資有線電視多系統產業凱擘，後來賣給富邦，獲利超過百億元；投資東森電視時，透過先減資後增資減少債務，並成為最大股東。東森電視台近八年來，每股已從獲利5元至6元成長到近兩年為8元至9元。

翁柏宗說，委員會主要問題有四方向，包括落實本土自製及新播比例；勞工權益；新聞專業自主與團隊執行力。

張高祥承諾，入主東森電事後，維持新聞頻道專業自主，不受外部干擾；與新聞部員工簽定編輯室公約；受讓人自然人股東不得擔任東森電視經理人職務，並聘請外部公正人士出任東森電視董事。

張高祥也回應NCC與東森電視工會的訴求，將原本三年內每年投資1億元拍攝自製節目的預算，增加到六年內每年投資1.5億元，包括增加國際新聞、拍攝自製節目；另外，工會要求加薪也獲得允諾，張高祥將把薪資提高到每月3萬元以上。

NCC委員會議昨（24）日審議東森電視出售案，NCC副主委兼發言人 翁柏宗表示，「受讓人表現誠意，委員會感受到了」，交易案下周進 行具體文字最後確認；市場預期，東森電視出售案，NCC最快下周審 議通過。

翁柏宗指出，NCC委員會議昨日邀請買賣雙方高層包括茂德國際集 團董事長張高祥、凱雷亞太區負責人唐子明、及東森電視董事長范瑞 穎到會陳述意見。

翁柏宗說，委員會針對四大議題詢問，包括茂德入主東森電視後， 在本土自製及新播比例、勞工權利、新聞專業自主、及團隊執行力如 何落實。

張高祥向NCC委員會承諾入主東森電視後，維持新聞頻道專業自主 ，不受外部干擾；與新聞部員工簽定編輯室公約；落實所有權及經營 權分離，茂德投資的自然人股東不得擔任東森電視經理人職務，並聘 請外部公正人士出任東森電視董事。

勞工董事部份，茂德承諾將與東森電視工會建立溝通平台。翁柏宗 強調，即便公共電視台也未設立勞工董事，換言之，東森電視未來沒 有設立勞工董事規畫。

在加碼本土自製節目內容投資部份，張高祥向NCC承諾，自製本土 節目投資金額將由每年增加1億元連續三年，改為每年增加1.5億元連 續6年共9億元，加計原來東森電視每年的3億元，合計未來東森電視 每年投入4.5億元製播自製節目、包括未來增加國際新聞製播預算在 內。

至於勞工薪資，之前公聽會時、東森電視工會反應，部份基層員工 薪資每月只有2.8萬元，張高祥昨日向NCC委員承諾，入主後起薪一律 3萬元以上 ，解決基層員工低薪問題。翁柏宗指出，目前東森電視員 工平均月薪為5.2萬元，以電視台業界薪資而言、屬於前30％的高薪 。

翁柏宗強調，下周委員會將針對茂德的承諾、進行具體文字最後確 認，市場預期，最快下周，NCC將以附附款或附負擔方式通過東森電 視交易案。

東森國際去年第4季出售東森電視21.32%股權，對於未來東森媒體走向，東森集團總裁王令麟昨（23）日表示，絕不會退出媒體產業。有關東森集團旗下媒體是否會與東森電視策略合作，他表示，國家通訊傳播委員會(NCC)還未審查通過此案，若是通過，會儘速啟動雙方合作。

東森國際去年底出售東森電視所有持股，王令麟強調，他絕對不會退出媒體產業，他將未來的媒體定義為一個生態系，旗下新媒體事業「東森新聞雲」將走向手機媒體和生活媒體，因為透過手機和雲端，資訊傳播無遠弗屆。他指出，目前東森新聞雲流量，海外即占超過20%，只要在地有流量，當地廣告公司就會來下廣告。

NCC委員會議昨（17）日審議東森電視出售案，NCC副主委兼發言人翁柏宗表示，委員會提出四大關鍵重點，包括買方茂德投資公司在該公司落實扶植本土自製節目內容、新聞專業自主權、經營團隊執行力、及勞工權益四大項目。

NCC並決議下周三（24日）邀請交易案重要關係人包括茂德投資、東森電視、凱雷私募基金等三方高層到NCC陳述意見，屆時NCC將要求茂德做出具體承諾。

對於外傳東森電視出售案有機會在農曆年前有結果，翁柏宗強調，審查進度目前沒有時間表。他並強調，NCC將要求買方茂德投資必須做出具體承諾，只要是附款條件就有一定法律效力，NCC不會視附款如無物，畢竟東森電視是國內最大電視台，具有指標意義。

至於茂德在16日聽證會上承諾，未來自製本土節目的預算會從每年3億元再追加1億元，翁柏宗表示，NCC委員會認為還不夠，畢竟拍攝一集本土節目動輒300∼500萬元。

NCC強調，未來，茂德高層在NCC陳述的意見及承諾，都會列入附款條件；至於茂德在聽證會上提出，自製節目及增設媒體園區等預算來源，強調會用茂德自有資金，以及東森電視每年提撥一部份原本要發放給股東的獲利拿來支付媒體園區的興建工程費用，針對此，翁柏宗強調，這部份等到茂德高層下周到會陳述意見時、NCC將要求茂德提出細部計畫。

NCC主委詹婷怡日昨出席中華資安國際公司成立大會時，針對媒體詢問有關市場傳出東森電視董座已有新人選？她強調一無所悉，還需進行了解。

一向神秘低調鮮少出席公開場合的茂德國際集團總裁張高祥，昨（4）日為併購東森電視案，親自出席NCC舉辦的公聽會，並提出五大說明及保證，他強調，投資東森電視的動機，是覺得媒體還有很大發展潛力，資金來源都是他長期從事建築業賺來的錢，全部都是以現金交易，無中資、也沒有黨政軍持股問題。

他也同時保證，順利通過審核程序之後，將維持東森電視所有權與經營權分離。

NCC表示，張高祥是以茂德投資公司進行併購東森電視，去年11月並已完成收購東森國際在東森電視27.09％股權，目前茂德投資已是東森電視第二大股東，未來收購凱雷私募基金在東森電視62.14％股權、以及其它小股東持股後，茂德投資在東森電視的持股比重將達到94.51％股權，而在收購凱雷62.14％股權部份、投資金額為114億元。

由於茂德投資公司由6位法人股東持股，並各別由其代表人及家族成員共5位自然人控制，無中資或黨政軍問題。至於各界關注媒體集中度問題，張高祥說，完成交易審查後，東森電視股東結構會有變動、但無垂直整合也無集中化問題。

張高祥也承諾，未來茂德國際將聘請專家擔任東森電視董事，並由東森電視專業經理人負責營運，茂德國際的自然人股東不會擔任東森電視經營人的任何職務。

另外，茂德入主東森電視後，在保障員工權益部份，張高祥保證沒有裁員或縮減人力的計畫，東森電視現有員工及團隊將保障工作權，未來並將招募跨平台優質製作人才，提升團隊實力。

除此，張高祥也允諾將投資自製內容及創新技術，投入自製戲劇、電視、電影及兒少節目，並透過整合數位內容資源、跨平台與營運規畫。

對於東森電視長期發展，茂德則表示，將投資12億元興建自有媒體園區，2∼3年內針對網路製作原生內容，大幅增加預算投入跨平台內容、拓展OTT平台營運，4年後東森電視轉型為全平台媒體公司，數位營收從目前占總營收4％，提升至15％。

NCC表示，從茂德送交的股權架構初步看起來，茂德併購東森電視案似暫無涉外資、黨政軍、陸資，或涉廣電事業垂直或水平整合疑慮。

茂德集團總裁張高祥這次特別向NCC檢附財力證明，併購東森電視全部都是自有資金，包括金融機構的存款餘額證明、以及購買債券證明合計123億元，與過去併購案多數會有相當高比重的銀行借貸非常不一樣，更加凸顯張高祥長期經營建築業、累積豐厚的現金流。

昨日的公聽會主要針對交易案標的、條件、財務結構及資金來源是否合理，是否有媒體過度集中影響多元發展，是否有陸資、黨政軍及其他違反衛星廣播電視法相關情事，以及對其他公共利益是否造成影響等六大議題，聽取買賣雙方及學者專家陳述意見，NCC預計本月16日再舉辦聽證會，之後送交NCC委員會議審議，外傳最快農曆過年前做出准駁決議。

交通大學傳播研究所教授李秀珠認為，張高祥表示往後經營新聞台絕對不做新聞置入是個很好的允諾，也認同茂德有意增加國際新聞比重、所有權與經營權分開，但是擔心張高祥從建商起家，無經營電視台經驗，質疑承諾能否落實？建議他多與專業經理人溝通。

師範大學教授陳炳宏也肯定張高祥多項允諾，包括不接受新聞置入、大筆投入自製節目，但這些承諾好到讓人感覺toogoodtobetrue（難以置信），因為目前各家媒體為了生存、幾乎很難避免新聞置入，他說，東森電視家族過去就被裁罰19件全國最多，但也期許茂德入主東森電視之後，可以做到「頻道不要聯賣」、不同平台無差別授權。

東森電視出售案，前後歷經美國娛樂公司DMG執行長丹密茨、台數科等兩次交易未成，這次茂德以「圈外人」姿態，從房地業界跨足頻道市場，特別受到關注。東森電視目前擁有新聞台、財經新聞台、綜合台、戲劇台、洋片台、電影台、幼幼台及超視等8個電視頻道，以及美洲衛星台及亞洲衛星台，目前是國內規模最大的電視台。

不動產業者、茂德機構總裁張高祥以個人資金收購東森電視，國家通訊傳播委會（NCC）昨（4） 日舉辦公聽會聽取各方意見。張高祥成立茂德國際投資收購東森電視，雖然交出完美企畫書，但被學者質疑「寫得太好、沒有具體落實方案」。

根據NCC公布的資料，張高祥提示自己的存款，表示將全部以自有資金購買東森電視，不貸款也不轉嫁債務給電視台；東森電視大股東凱雷持股估值將近115億元，交易金額約123億元。

張高祥提出多項承諾，包括不裁員、還要擴大人員編制；以及茂德國際投資的自然人股東不會進入東森電視董事會；增加對內容、人力的投資，特別是增加國際新聞報導、送記者到海外媒體觀摩、增加海外採訪的經費，甚至加強非政府組織（NGO）的新聞報導，提供多元內容。他也表示，將落實所有權和經營權分開，尊重東森新聞的報導自主。

根據茂德國際投資的規劃，未來每年將投資1億元製作節目，加強全平台建設，發展數位內容，未來四年，東森電視的數位平台收入占營收比重將從4%提高到15%。

茂德國際的法務林則奘表示，因茂德主力在台灣市場，沒有陸資議題；且因公司股票沒有公開發行，更無黨政軍的問題；且全部由自有資金支出，不產生財務槓桿問題。

茂德表現有如模範生，學者則表示質疑。台師大大眾傳播所教授陳炳宏指出，企畫書完美的回應了所有學者的疑問，卻沒看到如何落實的計畫；另外，東森電視過去是NCC處罰的第一名，罰金也是最高，新聞置入行銷嚴重，要求張高祥承諾「不做置入行銷」。

NCC委員洪貞玲表示，希望茂德具體提出本國節目播出時數的一定百分比數字，或是提出自製節目的具體時數；明確說出每年在各頻道投資的資金。

明年度頻道授權進入關鍵時刻，有線電視多系統營運商（MSO）與頻道業者仍談不攏，衝突不斷。凱擘調整頻道表，壹電視不開心；鴻海副總裁呂芳銘旗下TBC槓上民視，民視欲包裹三頻道授權出售，TBC不埋單，明年1月1日TBC旗下70萬戶恐看不到民視新聞台。

由於凱擘尚未送出頻道異動計畫，國家通訊傳播委員會（NCC）決定今（28）日將先介入調處民視及TBC爭議。

富邦集團董事長蔡明忠及富邦金董事長蔡明興兄弟擁有的凱擘宣布退出頻道代理，並將以收視率為依據調整頻道位置，影響持續延燒。凱擘原代理東森及緯來委託媒體大老練成瑜的大享公司負責頻道版權談判，民視由董事長郭倍宏親自出馬。

據了解，郭倍宏近期發函各有線電視系統業者，說明2018年版權事宜，民視三個頻道（新聞台、第一台、台灣台）採共同授權，要放在有線電視頻道普及組，新聞台在53頻道、第一台定頻於151頻道及台灣台定頻為152頻道，訂於1月中旬簽約完畢。民視也給予臨時授權，讓系統業者在簽約完成前能持續播出。

一般系統與頻道的版權談判一年一次，每年從下半年談到隔年，為解決合約到期，但授權還沒談攏的問題，採臨時授權是業界慣例。

呂芳銘接手TBC經營後，一改過去委託年代董事長練台生洽談頻道上架的方式，直接與頻道業者洽談。面對民視提出新要求，TBC表示，目前僅民視新聞台在TBC上架，盼民視在29日前給新聞台的單一授權，否則新年度1月1日凌晨零時起，就無法合法撥出民視新聞台，不排除全台70萬用戶不播出民視新聞台。

相較TBC對民視的態度堅決，凱擘及中嘉則仍在研究中。針對民視及TBC爭議，NCC將介入調處。業界人士表示，NCC調處結果應該是顧及消費者權益，要求雙方不准輕易斷訊或下架。另外，凱擘持續進行有線電視改革，繼放棄頻道代理、配合NCC進行分組付費計畫外，近期計劃以收視率來調整頻道位置。凱擘將移動七、八個頻道位置，其中壹電視新聞台從49台移到後面非新聞頻道區塊，引起壹電視不快。

凱擘表示，頻道位置異動原則以內部收視率及AC尼爾森數據，針對各類型收視率最差及家族頻道節目重複性高的頻道進行調整，將收視率名列前茅，且收視時間長的優質頻道，包含日本WakuWaku Japan、南韓tvN、台灣寰宇新聞，目前尚未送出頻道異動計畫，將持續與頻道商溝通。

攸關國內524萬收視戶權益的有線電視收視費，即將進行大變革！NCC委員會議昨（27）日公布備受業界矚目的分組付費「公版」收費標準草案，未來有線電視收視費最便宜可以每個不到200元，且最高將不受原有的600元上限限制。

另外，將首度實施單頻單買機制，並開放頻道業者自組頻道套餐上架至系統台。

對於確切實施日期，NCC綜合規畫處處長王德威表示，視相關法規是否需要修改而定，最快趕在明年8月1日基本頻道費率送審時推動。

NCC副主委兼發言人翁柏宗強調，未來消費者可以只選擇基本頻道A組、每個月花不到200元，或者選擇「大碗公」組合的B套餐收費，如果Cable業者送審的基本頻道A餐充分尊重消費者權益，NCC對於B餐就高度尊重業者所提資費，打開600元的天花板收費上限。

王德威強調，透過分組付費機制，間接打破了600元收視費上限的門檻，讓頻道業者有機會拿到更多分潤、投資製播優質節目內容。

NCC規畫的「公版」分組付費，分成基本頻道A餐及B組，選擇A餐只能收看到無線電視台等13個必載頻道，消費者可以額外搭買單一頻道、或者頻道者額外規畫的家族套餐。

單頻單買部分，NCC將開放頻道業者自主訂價權，消費者除了可以只買一個頻道，也可以由中天、三立、八大、TVBS、東森、緯來及年代等頻道商自組家族頻道提供消費者訂購，至於不同頻道之間可否組合套餐？還需進一步討論。

選購B餐者，還可以選擇只買新聞、兒少、戲劇、電影及教育等五大類別各2個頻道，或者類似目前看飽100多個頻道。

而NCC同步開放頻道業者自組頻道套餐上架至系統台部份，由於頻道商自組套餐牽涉到系統台業者願不願意讓頻道業者將套餐頻道上下架，翁柏宗表示，NCC期許，系統台與頻道商合作，這才是真正落實公平上下架原則，NCC也希望藉此引導頻道業者製播優質節目內容。

NCC強調，低於200元的收費，其實已將系統台業者建設寬頻、採購終端設備等成本考量進去，剩下的收視費如何分潤？會聽取頻道業者的聲音，翁柏宗建議可以參考中華電信MOD的2：8拆帳，即頻道商可以分得8成，但實際分潤仍尊重商業協商機制。

大陸OTT龍頭愛奇藝代理商歐銻銻昨（20）日宣布，首部自製台劇將在明年3月推出，同時攜手台視、東森電視推動「網（網路）台（電視台）聯動」策略，是OTT業者與電視台進行虛實整合先例，也打破過往OTT和電視台互相競爭的態勢轉為合作，可望帶動台劇新的播放模式。

歐銻銻並廣發英雄帖，推出「百萬袋鼠計畫」，對外徵求自製台劇腳本，只要帶著大綱、人物角色設定表、前三集完整劇本等資料，一旦作品入選，即能獲得100萬元的資助，希望激發影視產業的創新能量。

歐銻銻昨天宣布，將啟動《1006的房客》、《人際關係事務所》、《種菜女神》、《重婚大作戰》等四部自製劇拍攝，率先登場的是《1006的房客》。愛奇藝執行長龔宇昨天親自來站台，合作夥伴台視總經理周法勛、東森電視董事長范瑞穎也與會。

愛奇藝台灣站總經理楊鳴表示，愛奇藝已決定拿下這四部戲的全球獨家播映權，未來愛奇藝在台劇的採購預算將持續成長。他強調，愛奇藝台灣站開展站以來，所設定的目標都已順利達成。以大陸市場來說，「網台聯動」模式相當普遍，因此愛奇藝台灣站也將這樣的聯播模式帶進台灣市場。

據瞭解，此次歐銻銻新戲，將採韓劇每周更新兩集、每集60分鐘的排播模式。所謂「網台聯動」，是縮短電視台與網路播出的時間落差，例如在電視播出幾小時後，錯過電視播放的觀眾，即可以在網路上觀看，有別於過去很多都要在播出一段時間後，才能在網路上看到。

范瑞穎也指出，很多人問他，OTT與電視台是競爭對手還是夥伴，他昨天到場站台，已證實雙方的夥伴關係，在這樣新的合作模式下，預料明年市場將會出現新的風貌。