

遠雄人壽保險事業(興)公司新聞
因應高齡社會帶來的長照挑戰,與近來銷售火熱的美元保單趨勢, 遠雄人壽特別為合作經代保險公司精心規劃「2018卓越領袖英雄會」 ,協助業務夥伴抓住市場契機!遠雄人壽指出,會中帶入時下熱門的 市場議題與實用的商品銷售策略,透過分享交流、激盪出創新思維, 引領國人重視風險危機,把「需要.提前準備」的保險核心價值傳遞 給更多保戶,亦為提高國人保險保障盡一份心力。
遠雄人壽指出,遠雄人壽持續深耕經代保險、銀行保險、區金保險 領域,站在協助經營的角色,提供所有合作公司優質的保險商品、創 新的行銷模式,此次英雄會除了邀請保經代公司業務菁英及經營決策 者共襄盛舉,並聘請中華民國家庭照顧者關懷總會陳景寧秘書長,及 麥克瘋管理顧問黃正霆執行長,針對「『銀』向新未來—高齡社會的 家庭照護對策」及「英雄愛美利—搶進美元時機財」兩大主題,進行 深入剖析與探討。
據統計,全國約有76萬失能、失智老人及身心障礙者需要長期照顧 ,其中55%是由家人負起照顧責任,許多家庭照顧者面臨減少工時、 請假,甚至離職的困境,倡導家庭照顧者權益多年的家總秘書長陳景 寧表示,目前長照的安排以「照顧不離職」為目標,但不可避免的每 月照護支出就要2到7萬元,除了照顧者的身心問題,另一項值得關注 的是家庭經濟負擔,這部份的缺口有賴政府長照制度與商業保險補足 。
遠雄人壽表示,積極發展失能扶助等健康保險,並且透過合作通路 大力推廣。此外,在通路發展策略上以在地經營模式,開發符合各通 路屬性的保險商品,客製化通路自有教育訓練機制,並落實資源共享 合力創造高績效,達成公司、合作公司雙贏效益。
在數位金融發展快速的今日,壽險成長軌跡與以往截然不同,如何 透過創新服務建立廣大的客戶群體更是要務,遠雄人壽副總經理何京 玲則以「未來新趨勢VS遠雄新優勢」為主題,希冀帶給在場嘉賓嶄新 視野,共創保險新盛世。
黃正霆則是將近期觀察到的美國金融趨勢,輔以客觀精闢分析,讓 所有與會者精準掌握脈動,找出銷售利基,獲得熱烈迴響。
遠雄人壽指出,遠雄人壽持續深耕經代保險、銀行保險、區金保險 領域,站在協助經營的角色,提供所有合作公司優質的保險商品、創 新的行銷模式,此次英雄會除了邀請保經代公司業務菁英及經營決策 者共襄盛舉,並聘請中華民國家庭照顧者關懷總會陳景寧秘書長,及 麥克瘋管理顧問黃正霆執行長,針對「『銀』向新未來—高齡社會的 家庭照護對策」及「英雄愛美利—搶進美元時機財」兩大主題,進行 深入剖析與探討。
據統計,全國約有76萬失能、失智老人及身心障礙者需要長期照顧 ,其中55%是由家人負起照顧責任,許多家庭照顧者面臨減少工時、 請假,甚至離職的困境,倡導家庭照顧者權益多年的家總秘書長陳景 寧表示,目前長照的安排以「照顧不離職」為目標,但不可避免的每 月照護支出就要2到7萬元,除了照顧者的身心問題,另一項值得關注 的是家庭經濟負擔,這部份的缺口有賴政府長照制度與商業保險補足 。
遠雄人壽表示,積極發展失能扶助等健康保險,並且透過合作通路 大力推廣。此外,在通路發展策略上以在地經營模式,開發符合各通 路屬性的保險商品,客製化通路自有教育訓練機制,並落實資源共享 合力創造高績效,達成公司、合作公司雙贏效益。
在數位金融發展快速的今日,壽險成長軌跡與以往截然不同,如何 透過創新服務建立廣大的客戶群體更是要務,遠雄人壽副總經理何京 玲則以「未來新趨勢VS遠雄新優勢」為主題,希冀帶給在場嘉賓嶄新 視野,共創保險新盛世。
黃正霆則是將近期觀察到的美國金融趨勢,輔以客觀精闢分析,讓 所有與會者精準掌握脈動,找出銷售利基,獲得熱烈迴響。
遠雄人壽經營績效逐年成長,除連續二年獲中華信評twA+評等肯定 ,今年再次以營收績效名列《天下》百大金融業第十一,排名人壽保 險業第十,非金控壽險公司第五名;其中股東權益報酬率10.58%, 排名業界第四,這也是遠雄人壽連續三年入列百大金融業、營收亮眼 經營穩健的最佳實績。
去年遠雄人壽營業收入總額721.6億元,稅後純益19.3億元,較前 年同期成長123%,突出的獲利表現,更成為興櫃企業獲利增加第一 名。截至今年第一季,累積總資產逾4,077.7億元,RBC仍維持在300 %以上的水準,遠優於同業。在整體績效部份,第一季合併財務報告 保費收入為127.2億元,合併營業收入達158.8億元,稅後淨利1.76億 元,每股稅後盈餘(EPS)0.14元。
而長期以來,遠雄人壽秉持「需要.提前準備」保險核心價值,積 極開拓醫療險藍海市場,推動長年期商品,全面提高國人保險保障。
此外,因應高齡化社會可能衍生出來的長期照護問題,陸續推出重 大傷病、特定傷病、失能扶助、微型保險等多元保障商品,助民眾及 早做好規劃。
去年遠雄人壽營業收入總額721.6億元,稅後純益19.3億元,較前 年同期成長123%,突出的獲利表現,更成為興櫃企業獲利增加第一 名。截至今年第一季,累積總資產逾4,077.7億元,RBC仍維持在300 %以上的水準,遠優於同業。在整體績效部份,第一季合併財務報告 保費收入為127.2億元,合併營業收入達158.8億元,稅後淨利1.76億 元,每股稅後盈餘(EPS)0.14元。
而長期以來,遠雄人壽秉持「需要.提前準備」保險核心價值,積 極開拓醫療險藍海市場,推動長年期商品,全面提高國人保險保障。
此外,因應高齡化社會可能衍生出來的長期照護問題,陸續推出重 大傷病、特定傷病、失能扶助、微型保險等多元保障商品,助民眾及 早做好規劃。
隨著畢業季及換職潮即將來臨,遠雄人壽全面啟動徵才計畫,今年釋出逾2,000名職缺,並推出「獵才專案」,招募同業優秀的業務主管轉戰遠雄人壽,開創職涯顛峰。
遠雄人壽副總經理張習正表示,遠雄人壽獵才計畫,包括「新人新雄鷹」及「菁英轉戰雄大」兩大增員專案,預計招募超過2,000名業務菁英及內勤業務企畫人才,歡迎社會新鮮人和優秀保險業務主管一起加入,攜手開創未來。
其中,「新人新雄鷹專案」目標引進有抱負的職場新鮮人、目前就業中想要轉職,與二度就業的求職者,提供9個月獎金。而「菁英轉戰雄大專案」則提供24個月的財務補助津貼,給予轉換跑道的同業主管高額組織發展獎金。
遠雄人壽持續推動「5年獵才計畫」,希望積極打造遠雄人壽成為業界最容易成功的事業發展平台,張習正進一步表示,未來5年,遠雄人壽將持續壯大業務部隊,維持業務人力成長率第一名的目標。(陳碧雲)
遠雄人壽副總經理張習正表示,遠雄人壽獵才計畫,包括「新人新雄鷹」及「菁英轉戰雄大」兩大增員專案,預計招募超過2,000名業務菁英及內勤業務企畫人才,歡迎社會新鮮人和優秀保險業務主管一起加入,攜手開創未來。
其中,「新人新雄鷹專案」目標引進有抱負的職場新鮮人、目前就業中想要轉職,與二度就業的求職者,提供9個月獎金。而「菁英轉戰雄大專案」則提供24個月的財務補助津貼,給予轉換跑道的同業主管高額組織發展獎金。
遠雄人壽持續推動「5年獵才計畫」,希望積極打造遠雄人壽成為業界最容易成功的事業發展平台,張習正進一步表示,未來5年,遠雄人壽將持續壯大業務部隊,維持業務人力成長率第一名的目標。(陳碧雲)
美元保單首季買氣依舊旺,據統計,前三月美元保單共銷售新台幣1,730億元,比去年同期成長72%以上,其中有十家壽險公司今年首季美元保單新契約保費都比去年倍增,甚至增加近20倍。
總計美元保單約占整體新契約保費47.2%,若加上人民幣等保單,則整體外幣保單約已占新契約保費的49%以上,若以公司來看,也有九家以上外幣保單已逾其首季新契約保費的五成,代表外幣保單已成壽險公司今年保費成長最大動能。
首季美元保單銷售第一是南山人壽,達新台幣347億元,占其新契約保費六成,其中傳統型美元保單有260億元,也是壽險業第一名。
美元保單銷售第二名是國壽的318億元,約占新契約保費的47%,主要美元投資型保單有184億元,是業界第一名;美元傳統保單則有134億元,排名業界第四名。
拿下第三名的是富邦人壽,有232億元,占其新契約保費的48%左右,其中美元傳統型有183億元,排名業界第二,美元投資型則有49億元。
中國人壽及新光人壽今年首季在美元保單銷售上都大幅成長,中壽有155億元,較去年同期成長兩倍;新壽則有137億元,也成長近1.6倍,兩家公司分別排名業界第四及第五名。
台灣人壽首季美元保單則以130億元排名第六,約占新契約保費36%,但首季有70億元左右來自人民幣投資型保單,因此合計其外幣保單占其新契約保費的五成左右。
今年首季除中壽、新壽,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽、第一金人壽、全球人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等美元保單都比去年同期倍增,甚至有成長近20倍的,例如元大人壽去年首季美元保單僅銷售新台幣1億元左右,今年則有19億元。
總計美元保單約占整體新契約保費47.2%,若加上人民幣等保單,則整體外幣保單約已占新契約保費的49%以上,若以公司來看,也有九家以上外幣保單已逾其首季新契約保費的五成,代表外幣保單已成壽險公司今年保費成長最大動能。
首季美元保單銷售第一是南山人壽,達新台幣347億元,占其新契約保費六成,其中傳統型美元保單有260億元,也是壽險業第一名。
美元保單銷售第二名是國壽的318億元,約占新契約保費的47%,主要美元投資型保單有184億元,是業界第一名;美元傳統保單則有134億元,排名業界第四名。
拿下第三名的是富邦人壽,有232億元,占其新契約保費的48%左右,其中美元傳統型有183億元,排名業界第二,美元投資型則有49億元。
中國人壽及新光人壽今年首季在美元保單銷售上都大幅成長,中壽有155億元,較去年同期成長兩倍;新壽則有137億元,也成長近1.6倍,兩家公司分別排名業界第四及第五名。
台灣人壽首季美元保單則以130億元排名第六,約占新契約保費36%,但首季有70億元左右來自人民幣投資型保單,因此合計其外幣保單占其新契約保費的五成左右。
今年首季除中壽、新壽,另外如法國巴黎人壽、安聯人壽、第一金人壽、全球人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等美元保單都比去年同期倍增,甚至有成長近20倍的,例如元大人壽去年首季美元保單僅銷售新台幣1億元左右,今年則有19億元。
台灣每11人就有1人是遠雄人壽保戶,累計已服務逾600萬件保單,且透過理賠服務照顧200萬個以上家庭,為國人生活品質布建安全穩固的風險防護網。
遠雄人壽不斷追求高效率、高品質的服務精神,傾聽保戶聲音,不論在保單規畫或各項服務推動上,都以保戶權益為優先考量,尤其對於因個人因素無法順利領取還本金、滿期金、解約金的客戶,也成立專責專案小組派由專人主動積極聯繫,確保保單權益,創造超越SOP的感動服務。
在多次的服務案例中,不論金額大小,服務人員皆全力以赴。
曾經有位保戶累計應領1萬3,000元的生存年金,但多年因搬家數次無法連繫上,負責的服務同仁發揮鍥而不捨精神、展開艱難尋人任務。
遠雄同仁依保戶多年前唯一存留的市內電話24小時撥打,無奈總是無人接聽。
為達成送交支票到保戶手上的任務,服務人員隔日頂著大太陽,騎著機車親訪尋人,卻找不到原來地址,左鄰右舍也無人知曉保戶去處。
最後服務人員找上里長,不巧里長出國,而里長父親被服務人員的熱忱打動,撥打電話給所有鄰長,終於找到保戶新地址。
當服務人員把生存年金支票遞交予保戶時,保戶又驚又喜,他正為小孩學費發愁,這筆保險金如天降甘霖,他非常感動,也很高興自己選擇遠雄人壽。(陳碧雲)
遠雄人壽不斷追求高效率、高品質的服務精神,傾聽保戶聲音,不論在保單規畫或各項服務推動上,都以保戶權益為優先考量,尤其對於因個人因素無法順利領取還本金、滿期金、解約金的客戶,也成立專責專案小組派由專人主動積極聯繫,確保保單權益,創造超越SOP的感動服務。
在多次的服務案例中,不論金額大小,服務人員皆全力以赴。
曾經有位保戶累計應領1萬3,000元的生存年金,但多年因搬家數次無法連繫上,負責的服務同仁發揮鍥而不捨精神、展開艱難尋人任務。
遠雄同仁依保戶多年前唯一存留的市內電話24小時撥打,無奈總是無人接聽。
為達成送交支票到保戶手上的任務,服務人員隔日頂著大太陽,騎著機車親訪尋人,卻找不到原來地址,左鄰右舍也無人知曉保戶去處。
最後服務人員找上里長,不巧里長出國,而里長父親被服務人員的熱忱打動,撥打電話給所有鄰長,終於找到保戶新地址。
當服務人員把生存年金支票遞交予保戶時,保戶又驚又喜,他正為小孩學費發愁,這筆保險金如天降甘霖,他非常感動,也很高興自己選擇遠雄人壽。(陳碧雲)
抓準時機就雙贏。壽險業去年加碼大陸債券約新台幣460億元,主要是國泰人壽增加投資近300億元,另外如南山人壽、中國人壽、全球人壽、遠雄人壽及元大人壽都有加碼,壽險業者表示,大陸債券利率不錯,今年又因為人民幣升值,資本利得及匯率兩頭賺。
應金管會要求,壽險業必須揭露投資大陸資本市場的情況,依2014年開始公布的數據顯示,壽險業近年加碼大陸市場最多是2015年的新台幣657億元左右,當年獲利也達279億元左右。
但之後即因人民幣貶值,2016年壽險業投資大陸資本市場金額降為新台幣1,595.7億元,減少280億元,當年獲利僅57億元,算是近年新低,甚至還有壽險公司投資大量的大陸債券,放在持有到期項下,承受極大的損失,必須增資來因應。
去年國壽則是大幅加碼大陸債券,其投資部位由前年底的506億元,到去年底增加為830億元,增加金額是全壽險業最高,去年一年自大陸資本市場賺到45.65億元,其中未實現增值利益25.5億元,另外有6億多元是匯兌利益,等於有13.87億元是已實現利得,獲利金額也是壽險業最高。
南山人壽去年也加碼大陸資本市場,金額約新台幣88億元,帳上獲利44.55億元,匯兌利益有7.89億元,另外實現38億元左右的獲利。另外如中壽約增加26億元投資部位、全球人壽約增加30億元、遠雄人壽約29億元。
若就大陸資本市場投資部位來看,以國壽830億元最高,其次是南山的近300億元,第三名是富邦人壽的238億元,但去年富邦人壽是減碼約43億元;第四名就是中壽的229億元,第五名是台灣人壽的163億元,而去年底有投資大陸資本市場的壽險公司,幾乎帳上都獲利。
應金管會要求,壽險業必須揭露投資大陸資本市場的情況,依2014年開始公布的數據顯示,壽險業近年加碼大陸市場最多是2015年的新台幣657億元左右,當年獲利也達279億元左右。
但之後即因人民幣貶值,2016年壽險業投資大陸資本市場金額降為新台幣1,595.7億元,減少280億元,當年獲利僅57億元,算是近年新低,甚至還有壽險公司投資大量的大陸債券,放在持有到期項下,承受極大的損失,必須增資來因應。
去年國壽則是大幅加碼大陸債券,其投資部位由前年底的506億元,到去年底增加為830億元,增加金額是全壽險業最高,去年一年自大陸資本市場賺到45.65億元,其中未實現增值利益25.5億元,另外有6億多元是匯兌利益,等於有13.87億元是已實現利得,獲利金額也是壽險業最高。
南山人壽去年也加碼大陸資本市場,金額約新台幣88億元,帳上獲利44.55億元,匯兌利益有7.89億元,另外實現38億元左右的獲利。另外如中壽約增加26億元投資部位、全球人壽約增加30億元、遠雄人壽約29億元。
若就大陸資本市場投資部位來看,以國壽830億元最高,其次是南山的近300億元,第三名是富邦人壽的238億元,但去年富邦人壽是減碼約43億元;第四名就是中壽的229億元,第五名是台灣人壽的163億元,而去年底有投資大陸資本市場的壽險公司,幾乎帳上都獲利。
台灣每11人就有1人是遠雄人壽保戶,累計已服務逾600萬件保單, 且透過理賠服務照顧200萬個以上家庭,為國人生活品質布建安全穩 固的風險防護網。遠雄人壽不斷追求高品質的服務精神,成立專責專 案小組派由專人主動積極聯繫,確保保單權益,創造超越SOP的感動 服務。
曾經有位保戶累計應領13,000元的生存年金,但多年因搬家數次無 法聯繫上,負責的服務同仁受理此案再次發揮鍥而不捨精神、千辛萬 苦展開艱難尋人任務。這位保戶因保單辦理減額繳清,當年應領一筆 生存年金支票即將到期,負責的服務同仁依保戶多年前唯一存留的市 內電話24小時撥打,無奈總是無人接聽。為使命達成送交支票到保戶 手上的任務,服務人員隔日頂著大太陽,騎著機車決定親訪尋人,但 卻找不到原來的地址,甚至按遍左鄰右舍的門鈴,也無人知曉保戶去 處。但他不放棄,從原本的巷子擴尋到方圓百里外街道,雖然一無所 獲,但仍堅持「把客戶的事情當成自己的事來處理」,不畏困難持續 找下去。
最後服務人員主動找上里長協助,不巧里長出國了,這時熱心的里 長父親知曉緣由,當下義不容辭逐一撥打該里所有鄰長的電話,終於 找到保戶新地址。當服務人員把生存年金支票遞交予保戶時,保戶又 驚又喜,表達對保險服務的另眼相看,且正愁小孩的學費,這筆保險 金支票如天降甘霖。
遠雄人壽成立以來,秉持「為生命增添好生活」經營服務本質不侷 限在服務SOP上,而是讓客戶深刻感受「我們一直都在」,不論保單 大小,對每一位保戶都堅守承諾,把保戶的權益當作最重要的事。
曾經有位保戶累計應領13,000元的生存年金,但多年因搬家數次無 法聯繫上,負責的服務同仁受理此案再次發揮鍥而不捨精神、千辛萬 苦展開艱難尋人任務。這位保戶因保單辦理減額繳清,當年應領一筆 生存年金支票即將到期,負責的服務同仁依保戶多年前唯一存留的市 內電話24小時撥打,無奈總是無人接聽。為使命達成送交支票到保戶 手上的任務,服務人員隔日頂著大太陽,騎著機車決定親訪尋人,但 卻找不到原來的地址,甚至按遍左鄰右舍的門鈴,也無人知曉保戶去 處。但他不放棄,從原本的巷子擴尋到方圓百里外街道,雖然一無所 獲,但仍堅持「把客戶的事情當成自己的事來處理」,不畏困難持續 找下去。
最後服務人員主動找上里長協助,不巧里長出國了,這時熱心的里 長父親知曉緣由,當下義不容辭逐一撥打該里所有鄰長的電話,終於 找到保戶新地址。當服務人員把生存年金支票遞交予保戶時,保戶又 驚又喜,表達對保險服務的另眼相看,且正愁小孩的學費,這筆保險 金支票如天降甘霖。
遠雄人壽成立以來,秉持「為生命增添好生活」經營服務本質不侷 限在服務SOP上,而是讓客戶深刻感受「我們一直都在」,不論保單 大小,對每一位保戶都堅守承諾,把保戶的權益當作最重要的事。
遠雄人壽「2018 SAP成功卓越獎頒獎典禮」日前在圓山飯店盛大舉辦,表揚2017全年度在業績及增員上表現卓越的500位超級業務菁英。
2017年遠雄人壽全年營業收入達721.7億元,稅後獲利19.3億元,較去年同期成長123%,每股稅後盈餘(EPS)1.55元;資本適足率(RBC)持續超過300%以上,累計資產總值逾4,001億元,持續朝向「業務經營最健康」、「財務獲利最穩健」的大型壽險公司前進。
今年主題為「挑戰無所不能.增員無所畏懼」,象徵遠雄人壽在增員上要做到「無所不能、無所畏懼」的境界,將「增員」做到盡善盡美,就能達到「無懼」。
遠雄人壽副總經理張習正表示,2018年遠雄人壽全面擴大增員,預計招募2,000名外勤專職人力,包括新人培育和同業優秀主管增才,並提供1~2年的高額組織發展獎金,積極打造遠雄人壽成為業界最容易成功的事業發展平台。(陳碧雲)
2017年遠雄人壽全年營業收入達721.7億元,稅後獲利19.3億元,較去年同期成長123%,每股稅後盈餘(EPS)1.55元;資本適足率(RBC)持續超過300%以上,累計資產總值逾4,001億元,持續朝向「業務經營最健康」、「財務獲利最穩健」的大型壽險公司前進。
今年主題為「挑戰無所不能.增員無所畏懼」,象徵遠雄人壽在增員上要做到「無所不能、無所畏懼」的境界,將「增員」做到盡善盡美,就能達到「無懼」。
遠雄人壽副總經理張習正表示,2018年遠雄人壽全面擴大增員,預計招募2,000名外勤專職人力,包括新人培育和同業優秀主管增才,並提供1~2年的高額組織發展獎金,積極打造遠雄人壽成為業界最容易成功的事業發展平台。(陳碧雲)
近來受惠於新台幣對美元匯率升值,美元保單成為市場詢問度最高的熱門商品,許多民眾關切何時才是購買的最佳時機,遠雄人壽副總經理何京玲表示,回歸保險本質,只要符合個人需求,都是投保的最佳時間,如果客戶已經擁有新台幣保單,且有外幣資產配置需求,建議購買美元保單,主因在於美元為強勢貨幣,且流動性佳,同時能補強保障缺口,累積退休基金。
如何挑選最速配的保單,遠雄人壽建議可依族群與理財屬性,選擇不同繳費年期的美元保單,無論是「子女教育金」、「退休金」還是「養老金」,都能貼近需求、輕鬆規畫。以30歲上班族為例,每年薪資可固定提撥部分做為未來退休金的準備,建議可規畫「遠雄人壽美滿永樂美元利率變動型增額終身壽險」,繳費20年期,不僅壽險保障與保單價值年年遞增,並可依宣告利率,享有增值回饋分享金,利用時間優勢累積退休金流,該保單另提供2∼6級殘豁免保險費,使保障不因突如其來的風險而中斷。
許多父母望子成龍、望女成鳳,從小為孩子累積國外留學教育金,建議能投保「遠雄人壽美滿美夢美元利率變動型增額終身壽險」,繳費6年,保單價值年年增值,一方面可透過定期繳費穩定累積子女教育金,另一方面分散匯率風險,穩健抗通膨,繳費期滿後,小孩正值高中或大學升學階段,如需至海外留學,這筆保險金正好派上用場。
已退休的銀髮族群也能為自己持續儲存養老基金,以70歲退休族為例,手上擁有現金及不動產,但想活化資金為自己打造穩健現金流,並增添壽險保障,建議可投保「遠雄人壽富貴年年鑽美元利率變動型終身還本保險」,只要繳費2年、便能擁有終身保障,且繳費期間內即享有生存保險金,還本最即時,額外還享有增值回饋分享金,活到老領到老,退休生活免煩惱。
如何挑選最速配的保單,遠雄人壽建議可依族群與理財屬性,選擇不同繳費年期的美元保單,無論是「子女教育金」、「退休金」還是「養老金」,都能貼近需求、輕鬆規畫。以30歲上班族為例,每年薪資可固定提撥部分做為未來退休金的準備,建議可規畫「遠雄人壽美滿永樂美元利率變動型增額終身壽險」,繳費20年期,不僅壽險保障與保單價值年年遞增,並可依宣告利率,享有增值回饋分享金,利用時間優勢累積退休金流,該保單另提供2∼6級殘豁免保險費,使保障不因突如其來的風險而中斷。
許多父母望子成龍、望女成鳳,從小為孩子累積國外留學教育金,建議能投保「遠雄人壽美滿美夢美元利率變動型增額終身壽險」,繳費6年,保單價值年年增值,一方面可透過定期繳費穩定累積子女教育金,另一方面分散匯率風險,穩健抗通膨,繳費期滿後,小孩正值高中或大學升學階段,如需至海外留學,這筆保險金正好派上用場。
已退休的銀髮族群也能為自己持續儲存養老基金,以70歲退休族為例,手上擁有現金及不動產,但想活化資金為自己打造穩健現金流,並增添壽險保障,建議可投保「遠雄人壽富貴年年鑽美元利率變動型終身還本保險」,只要繳費2年、便能擁有終身保障,且繳費期間內即享有生存保險金,還本最即時,額外還享有增值回饋分享金,活到老領到老,退休生活免煩惱。
富邦金控今年發行400億元、3.6%的特別股籌資案,預計近日完成 募集,昨(13)日多家壽險公司公告認購該增資案的金額,總計新光 、國泰等6家壽險公司,就認購24,249.76萬股富邦金乙種特別股,投 資金額145.498億元、約占36.3%,若加計尚未公告的南山和台壽, 整體壽險業占比可望達4成以上。
富邦金控今年擴大增資發行特別股規模,以充實西進資金,預計4 00億元乙種特別股已於2月1日完成定價3.6%,目前尚在募集,預計 3月中募集完畢,由於這類特別股沒有投票權且不會稀釋股權,不計 算負債比的特性受到負債比較高的金控青睞,穩定的配息也深受壽險 法人喜愛。
昨天多家壽險公告已認購此增資案,包括新光人壽、全球人壽、中 國人壽、遠雄人壽、國泰人壽及宏泰人壽等6家壽險公司,總計6家壽 險公司認購的投資金額占比達36.3%,由於還有南山人壽、台灣人壽 尚未公告,預估若2家壽險公司都有認購的話,整體壽險資金占比可 望超過4成。
富邦金控去年才發行甲種特別股、籌資360億元,今年則因應以參 股及設立子行雙線並進的方式西進布局大陸市場,這次的增資擬用於 參與廈門商銀增資、旗下富邦人壽增資以及提高資本適足率(RBC) 等。
富邦金規劃,將先由富銀(香港)參與廈門銀的增資計畫,再售給 富邦金,主要是因富邦金規模、淨值遠較富邦銀行(香港)大,改由 富邦金為投資主體,直接投資廈門銀行較具彈性,以符合對大陸投資 金額上限規範,因此有資金上的需求,因此擴大籌資規模達400億元 ,預計近日可完成募集。
富邦金控今年擴大增資發行特別股規模,以充實西進資金,預計4 00億元乙種特別股已於2月1日完成定價3.6%,目前尚在募集,預計 3月中募集完畢,由於這類特別股沒有投票權且不會稀釋股權,不計 算負債比的特性受到負債比較高的金控青睞,穩定的配息也深受壽險 法人喜愛。
昨天多家壽險公告已認購此增資案,包括新光人壽、全球人壽、中 國人壽、遠雄人壽、國泰人壽及宏泰人壽等6家壽險公司,總計6家壽 險公司認購的投資金額占比達36.3%,由於還有南山人壽、台灣人壽 尚未公告,預估若2家壽險公司都有認購的話,整體壽險資金占比可 望超過4成。
富邦金控去年才發行甲種特別股、籌資360億元,今年則因應以參 股及設立子行雙線並進的方式西進布局大陸市場,這次的增資擬用於 參與廈門商銀增資、旗下富邦人壽增資以及提高資本適足率(RBC) 等。
富邦金規劃,將先由富銀(香港)參與廈門銀的增資計畫,再售給 富邦金,主要是因富邦金規模、淨值遠較富邦銀行(香港)大,改由 富邦金為投資主體,直接投資廈門銀行較具彈性,以符合對大陸投資 金額上限規範,因此有資金上的需求,因此擴大籌資規模達400億元 ,預計近日可完成募集。
興櫃2月營收出爐,264家興櫃營收達434.68億元,年增13.3%;累 計前2月達975.54億元,年增21.76%。其中,緯創子公司緯穎(666 9)表現最佳,單月營收仍站在104.78億元,奪下興櫃營收王寶座。
興櫃今年來掛牌家數增溫,截至上周為止共計264家,隨興櫃陣容 持續拉高,營收表現越來越亮眼,2月營收累計約434.68億元,年增 13.3%,創下同期來新高水位。
興櫃前十強中仍以電子最醒目,但在十強中僅剩2家,其中大數據 概念股的緯穎不畏農曆年長假效應,單月仍力守百億元最為醒目,半 導體廠瑞鼎亦擠進前十大,單月營收僅5.83億元。
至於金融股亦有遠雄人壽、上海商銀表現亦不俗,相較上月及去年 同期營收比較,仍呈衰退的現象。此外,鋼鐵業燁聯、汽車銷售廠汎 德、高爾夫球桿復盛、紡織業展頌、化工廠南寶及旅遊業五福也擠進 營收前十強,預估結束淡淡2月天之後營收將逐步走揚。
若從單月營收觀察,緯穎是緯創集團子公司,主攻白牌伺服器市場 ,產品包含超大型資料中心及雲端基礎架構各項產品及系統解決方案 ,於去年底興櫃掛牌。該公司2月營收高達104.78億元,月減12.02% 、年增142.47%,累計前2月營收達223.88億元,年增率亦高達198. 67%。
英特爾去年推出的新一代伺服器平台Purley,預期今年需求將會轉 強,有助於緯穎主攻的伺服器,以及儲存器兩大業務都會同步成長, 3月起營收逐步走高。
此外,排名第二的遠雄人壽2月營收達41.83億元,月減25.58%, 年減14.83%;累計前2月營收達98.03億元,年減13.58%。第三的燁 聯鋼鐵2月營收達32.28億元,年減17.98%、月減21.38%;累計前2 月營收達73.33億元,年減8.74%。
燁聯營運看佳,預估3月起營收亦將逐步回升,燁聯在大陸的福建 聯德鎳鐵廠、常熟燁輝連續酸軋線和汽車鋼板熱浸鍍鋅線完全投產, 目前兩岸產能總計有8條熱浸鍍鋅線、6條烤漆線,總產能最高可達到 260萬公噸。
此外,燁聯在海外布局首選印尼,新廠中蘇拉威西省Morowali縣取 得紅土鎳礦出口配額,未來可以自行開採出口,穩定供料給福建寧德 的聯德公司鎳鐵廠,大幅提高競爭力。
興櫃今年來掛牌家數增溫,截至上周為止共計264家,隨興櫃陣容 持續拉高,營收表現越來越亮眼,2月營收累計約434.68億元,年增 13.3%,創下同期來新高水位。
興櫃前十強中仍以電子最醒目,但在十強中僅剩2家,其中大數據 概念股的緯穎不畏農曆年長假效應,單月仍力守百億元最為醒目,半 導體廠瑞鼎亦擠進前十大,單月營收僅5.83億元。
至於金融股亦有遠雄人壽、上海商銀表現亦不俗,相較上月及去年 同期營收比較,仍呈衰退的現象。此外,鋼鐵業燁聯、汽車銷售廠汎 德、高爾夫球桿復盛、紡織業展頌、化工廠南寶及旅遊業五福也擠進 營收前十強,預估結束淡淡2月天之後營收將逐步走揚。
若從單月營收觀察,緯穎是緯創集團子公司,主攻白牌伺服器市場 ,產品包含超大型資料中心及雲端基礎架構各項產品及系統解決方案 ,於去年底興櫃掛牌。該公司2月營收高達104.78億元,月減12.02% 、年增142.47%,累計前2月營收達223.88億元,年增率亦高達198. 67%。
英特爾去年推出的新一代伺服器平台Purley,預期今年需求將會轉 強,有助於緯穎主攻的伺服器,以及儲存器兩大業務都會同步成長, 3月起營收逐步走高。
此外,排名第二的遠雄人壽2月營收達41.83億元,月減25.58%, 年減14.83%;累計前2月營收達98.03億元,年減13.58%。第三的燁 聯鋼鐵2月營收達32.28億元,年減17.98%、月減21.38%;累計前2 月營收達73.33億元,年減8.74%。
燁聯營運看佳,預估3月起營收亦將逐步回升,燁聯在大陸的福建 聯德鎳鐵廠、常熟燁輝連續酸軋線和汽車鋼板熱浸鍍鋅線完全投產, 目前兩岸產能總計有8條熱浸鍍鋅線、6條烤漆線,總產能最高可達到 260萬公噸。
此外,燁聯在海外布局首選印尼,新廠中蘇拉威西省Morowali縣取 得紅土鎳礦出口配額,未來可以自行開採出口,穩定供料給福建寧德 的聯德公司鎳鐵廠,大幅提高競爭力。
花蓮震災 保險業即時啟動服務 財團法人住宅地震保險基金呼籲受災保戶儘速向簽發保單產險公司報案
花蓮地震後,保險同業皆啟動緊急應變機制,第一時間提供受災民眾各類即時關懷服務。財團法人住宅地震保險基金呼籲,已投保住宅地震保險且住宅建築物受損之保戶,請儘速向簽發保單的產險公司報案。如不知簽發保單的保險公司名稱,或不確定是否已投保,可上網搜尋「住宅地震保險震後民眾查詢服務平台」,輸入個人基本資料即可查詢。
國泰集團
感同身受扶助災民
花蓮地震一發生,國泰立即啟動人壽、產險、銀行相關服務,提供傷亡慰問金、緩繳保費、快速理賠等多項措施,以感同身受的服務態度,具體實踐保險扶助精神。此外,國泰繼捐款3,000萬元協助災後重建、啟動保戶關懷措施外,國泰人壽針對花蓮鄉親推出「專業技師提供免費房屋結構安全鑑定」,讓民眾能夠做好防震保護措施,讓住家環境更安全。
台灣人壽
推緊急應變五措施
災難發生第一時間,台灣人壽即啟動全台各地服務通報機制,查詢及迅速保戶比對,動員全台各地業務員發動保戶受災關懷行動並啟動保戶緊急應變五大服務措施,「快速理賠服務及預付醫療保險金」、「緩繳續期保費三個月」、「緩繳保單借款利息六個月」、「補發保單工本費優惠」、「展延房屋貸款本金及利息一年」。
保誠人壽
快速理賠緩繳保費
保誠人壽表示,年關將近,若保戶有相關需求,將全力協助地震受災保戶與家屬處理後續理賠事宜,度過難關。保誠人壽受災保戶服務措施,包含快速理賠、受災保戶保險費緩繳、免費補發保單、新貸戶免收六個月保單借款利息、舊貸戶免收六個月保單借款利息、舊貸戶保險單借款利息延緩併入本金三個月等服務。
新光產險
全面發動防災五保
新光產物保險即刻成立緊急應變小組,並在花蓮受災地區成立服務中心,受理保戶相關理賠服務。4戶受災保戶已給付臨時住宿費各20萬元,也提醒民眾同時檢視住宅安全及保障。
新光人壽第一時間立即成立「災害應變小組」,除派員前往災區了解狀況,自即日起,新光人壽啟動「新光防災五保」保戶關懷服務。
富邦產險、人壽
進駐災區協助災民
富邦產險第一時間掌握投保住宅地震基本保險的保戶受災情形,現有一戶符合保險理賠條件,已於2月7日完成臨時住宿費用保險金給付。富邦產險與富邦人壽也已共同進駐收容中心,成立地震理賠聯合服務櫃台,主動關懷及提供快捷的理賠服務。富邦人壽於地震發生的第一時間即啟動緊急應變機制,包括:快速理賠服務、續期保費緩繳、保單借款利息緩繳、免費保單換發等四項貼心服務。
泰安產險
主動查證即時服務
泰安產險2月7日上午八時立即啟動緊急應變機制,並同步在花蓮開設「關懷保戶服務中心」。此外,泰安產物保險主動搜尋受災區域可能的保戶資料進行查證,接獲保戶出險通知,亦將指派專人立即處理,期能給予受災保戶最及時的關懷與協助。
臺灣產物
應變小組助度難關
臺灣產物保險由總經理召集成立災後緊急應變小組,負責受理承保客戶理賠相關事宜,已在台北及花蓮成立理賠諮詢受理中心。該公司已確認13戶住宅是其受災保戶,截至8日已由花蓮分公司支付11戶受災保戶各新台幣20萬元臨時住宿費用,餘2戶預計9日全部完成。該公司主動聯繫支付受災保戶臨時住宿費用保險金、提供後續理賠服務及各項支援,以協助災民度過難關。
兆豐保險
全員投入完善支援
兆豐保險第一時間成立地震災區理賠服務中心,清查保戶名冊並主動聯繫保戶,目前已知有7名保戶受災,8日已賠付4戶受災保戶每戶新台幣20萬元的臨時住宿費用,協助受災保戶共同度過眼前難關。兆豐保險總經理魏家祥親往花蓮受災地區協助保戶服務工作。目前餘震頻繁,兆豐保險提醒居家外出皆要注意自身安全,如房屋受災損可洽客戶24小時服務專線或全國各服務據點,皆有專人提供服務。
華南產險
保單比對提供協助
華南產險於地震發生後隨即成立「地震災害應變中心」,並於地震發生後主動進行保單資料比對,查詢是否有保戶是受災戶,正派員前往瞭解,適時表示關懷及提供加速理賠流程服務。
元大人壽
協助保戶重建家園
震災發生後,元大人壽迅速清查受傷民眾名單之投保狀況。目前受傷狀況仍待查證中,元大人壽已於第一時間啟動保戶關懷措施,以最快速度處理理賠等相關事宜,保障受災保戶的權益,並協助重建家園,特別提供關懷服務措施。
三商美邦
關懷小組愛心輔助
三商美邦人壽啟動緊急應變關懷小組,提供花蓮地區地震受災保戶相關措施。三商美邦人壽發揮愛心、關懷社會,針對因花蓮地區地震災害所致受災的保戶給予協助包括:保單借款利息減免、免費補發保單、續期保費緩繳、快速理賠及房屋貸款本金緩繳。
遠雄人壽
貼心措施快速送達
遠雄人壽在災情發生第一時間啟動保戶關懷緊急應變服務,並聯繫花蓮分公司及營業處業務同仁,確認所有員工安全無虞,花蓮當地服務同仁一早也已主動了解災情關切保戶狀況,並給予各項協助,?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
花蓮地震後,保險同業皆啟動緊急應變機制,第一時間提供受災民眾各類即時關懷服務。財團法人住宅地震保險基金呼籲,已投保住宅地震保險且住宅建築物受損之保戶,請儘速向簽發保單的產險公司報案。如不知簽發保單的保險公司名稱,或不確定是否已投保,可上網搜尋「住宅地震保險震後民眾查詢服務平台」,輸入個人基本資料即可查詢。
國泰集團
感同身受扶助災民
花蓮地震一發生,國泰立即啟動人壽、產險、銀行相關服務,提供傷亡慰問金、緩繳保費、快速理賠等多項措施,以感同身受的服務態度,具體實踐保險扶助精神。此外,國泰繼捐款3,000萬元協助災後重建、啟動保戶關懷措施外,國泰人壽針對花蓮鄉親推出「專業技師提供免費房屋結構安全鑑定」,讓民眾能夠做好防震保護措施,讓住家環境更安全。
台灣人壽
推緊急應變五措施
災難發生第一時間,台灣人壽即啟動全台各地服務通報機制,查詢及迅速保戶比對,動員全台各地業務員發動保戶受災關懷行動並啟動保戶緊急應變五大服務措施,「快速理賠服務及預付醫療保險金」、「緩繳續期保費三個月」、「緩繳保單借款利息六個月」、「補發保單工本費優惠」、「展延房屋貸款本金及利息一年」。
保誠人壽
快速理賠緩繳保費
保誠人壽表示,年關將近,若保戶有相關需求,將全力協助地震受災保戶與家屬處理後續理賠事宜,度過難關。保誠人壽受災保戶服務措施,包含快速理賠、受災保戶保險費緩繳、免費補發保單、新貸戶免收六個月保單借款利息、舊貸戶免收六個月保單借款利息、舊貸戶保險單借款利息延緩併入本金三個月等服務。
新光產險
全面發動防災五保
新光產物保險即刻成立緊急應變小組,並在花蓮受災地區成立服務中心,受理保戶相關理賠服務。4戶受災保戶已給付臨時住宿費各20萬元,也提醒民眾同時檢視住宅安全及保障。
新光人壽第一時間立即成立「災害應變小組」,除派員前往災區了解狀況,自即日起,新光人壽啟動「新光防災五保」保戶關懷服務。
富邦產險、人壽
進駐災區協助災民
富邦產險第一時間掌握投保住宅地震基本保險的保戶受災情形,現有一戶符合保險理賠條件,已於2月7日完成臨時住宿費用保險金給付。富邦產險與富邦人壽也已共同進駐收容中心,成立地震理賠聯合服務櫃台,主動關懷及提供快捷的理賠服務。富邦人壽於地震發生的第一時間即啟動緊急應變機制,包括:快速理賠服務、續期保費緩繳、保單借款利息緩繳、免費保單換發等四項貼心服務。
泰安產險
主動查證即時服務
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臺灣產物
應變小組助度難關
臺灣產物保險由總經理召集成立災後緊急應變小組,負責受理承保客戶理賠相關事宜,已在台北及花蓮成立理賠諮詢受理中心。該公司已確認13戶住宅是其受災保戶,截至8日已由花蓮分公司支付11戶受災保戶各新台幣20萬元臨時住宿費用,餘2戶預計9日全部完成。該公司主動聯繫支付受災保戶臨時住宿費用保險金、提供後續理賠服務及各項支援,以協助災民度過難關。
兆豐保險
全員投入完善支援
兆豐保險第一時間成立地震災區理賠服務中心,清查保戶名冊並主動聯繫保戶,目前已知有7名保戶受災,8日已賠付4戶受災保戶每戶新台幣20萬元的臨時住宿費用,協助受災保戶共同度過眼前難關。兆豐保險總經理魏家祥親往花蓮受災地區協助保戶服務工作。目前餘震頻繁,兆豐保險提醒居家外出皆要注意自身安全,如房屋受災損可洽客戶24小時服務專線或全國各服務據點,皆有專人提供服務。
華南產險
保單比對提供協助
華南產險於地震發生後隨即成立「地震災害應變中心」,並於地震發生後主動進行保單資料比對,查詢是否有保戶是受災戶,正派員前往瞭解,適時表示關懷及提供加速理賠流程服務。
元大人壽
協助保戶重建家園
震災發生後,元大人壽迅速清查受傷民眾名單之投保狀況。目前受傷狀況仍待查證中,元大人壽已於第一時間啟動保戶關懷措施,以最快速度處理理賠等相關事宜,保障受災保戶的權益,並協助重建家園,特別提供關懷服務措施。
三商美邦
關懷小組愛心輔助
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遠雄人壽
貼心措施快速送達
遠雄人壽在災情發生第一時間啟動保戶關懷緊急應變服務,並聯繫花蓮分公司及營業處業務同仁,確認所有員工安全無虞,花蓮當地服務同仁一早也已主動了解災情關切保戶狀況,並給予各項協助,?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
遠雄人壽長期關注政府政策與社會發展趨勢,目前民眾最關心的莫 過於年金改革議題,它影響的層面包含「公務員」、「教師」與廣大 「勞工」,首當其衝的就是準退休族,為了讓社會大眾了解如何從年 金改革中,找出最佳退休規劃方式,遠雄人壽董事長孟嘉仁出席「展 望2018經濟與保險論壇」時表示,目前的年金改革制度特色為「多繳 、晚領、少領」,而退休金應滿足「分期領、穩定領、領到老」三種 需求,靠自己補足退休金缺口的首選就屬「商業年金」。
孟嘉仁強調進行退休規劃前,必須思考幾件事,包括「退休後每年 想要領多少」、「退休後的平均餘命」、「自身可承擔風險」、「計 算應投入金額」,謹慎選擇最符合需求的保險商品,並善用時間複利 效果,穩健累積退休資產。此外,也要考量該商品在累積期間是否可 穩健成長,加上市場利率等因子,才能真正有效打造安穩的退休金帳 戶。
在商品規劃部分,孟嘉仁建議可選擇利率變動型年金、變額年金或 是複利增額壽險。當屆臨退休時,可以將利變型增額終身壽險的保單 價值,轉入「即期年金保險」,選擇有保證期間方式給付年金,每年 固定領取一筆退休金,輕鬆打造完美終身俸。
孟嘉仁強調進行退休規劃前,必須思考幾件事,包括「退休後每年 想要領多少」、「退休後的平均餘命」、「自身可承擔風險」、「計 算應投入金額」,謹慎選擇最符合需求的保險商品,並善用時間複利 效果,穩健累積退休資產。此外,也要考量該商品在累積期間是否可 穩健成長,加上市場利率等因子,才能真正有效打造安穩的退休金帳 戶。
在商品規劃部分,孟嘉仁建議可選擇利率變動型年金、變額年金或 是複利增額壽險。當屆臨退休時,可以將利變型增額終身壽險的保單 價值,轉入「即期年金保險」,選擇有保證期間方式給付年金,每年 固定領取一筆退休金,輕鬆打造完美終身俸。
壽險公司保單繳費年期開始「變型」。中國人壽17日宣布推出8年、12年及20年期繳費的利變終身壽險,訴求保戶可延長繳費期間,同樣的預算可買到較高的保障,同時這張保單也附加增加保額選擇權,保戶可在結婚、生子及保單5、10及15周年時,以同樣的保費增加保障。
中壽這張保單主打8年及12年期繳費,市場上其他壽險公司多是6年或10年繳費,近年則有2年、3年及4年繳費的變型款,有推出8年及12年繳費年期的為台灣人壽及遠雄人壽;而中壽今年以來,如調高網路投保利變年金宣告利率、推出目標到期型投資型保單,到這次繳費年期變型,似乎都有「緊盯」台壽的態勢。
中壽強調薪享樂活利變終身壽險有8年、12年及20年繳費,將繳費年期拉長,保戶可用同樣的保費,買到較高的壽險保障,符合保險局的期待。
另外,這張保單較特別之處,是繳費期間保障即約等於總繳保費,例如40歲男性、繳費年期12年,保額60萬元,一年保費折扣後約26.4萬元,首年壽險保障即有360萬元,中壽表示,是訴求中壯年需要較高的壽險保障,另外保單搭配結婚、生小孩,及保單第5、10及15周年,都可以同樣的保費補足保價金來增購保額,讓保戶因應生命周期需求,調整壽險保障。
台壽的加吉利利變增額終身壽險,則是有6、8、10、12、15、20年等六種繳費年期,除了常見的6、10、20年,多了變型的8年及12年繳費,這張保單訴求保額會不斷增額,且本月宣告2.85%,以保戶總繳保費來看,6年繳費的第六年即保本,繳費8年的第七年就保本。
兩張保單都訴求若被保險人在繳費期間出現2∼6級殘障即豁免保費,另外,身故或全殘保險金可選擇分期給付。
中壽這張保單主打8年及12年期繳費,市場上其他壽險公司多是6年或10年繳費,近年則有2年、3年及4年繳費的變型款,有推出8年及12年繳費年期的為台灣人壽及遠雄人壽;而中壽今年以來,如調高網路投保利變年金宣告利率、推出目標到期型投資型保單,到這次繳費年期變型,似乎都有「緊盯」台壽的態勢。
中壽強調薪享樂活利變終身壽險有8年、12年及20年繳費,將繳費年期拉長,保戶可用同樣的保費,買到較高的壽險保障,符合保險局的期待。
另外,這張保單較特別之處,是繳費期間保障即約等於總繳保費,例如40歲男性、繳費年期12年,保額60萬元,一年保費折扣後約26.4萬元,首年壽險保障即有360萬元,中壽表示,是訴求中壯年需要較高的壽險保障,另外保單搭配結婚、生小孩,及保單第5、10及15周年,都可以同樣的保費補足保價金來增購保額,讓保戶因應生命周期需求,調整壽險保障。
台壽的加吉利利變增額終身壽險,則是有6、8、10、12、15、20年等六種繳費年期,除了常見的6、10、20年,多了變型的8年及12年繳費,這張保單訴求保額會不斷增額,且本月宣告2.85%,以保戶總繳保費來看,6年繳費的第六年即保本,繳費8年的第七年就保本。
兩張保單都訴求若被保險人在繳費期間出現2∼6級殘障即豁免保費,另外,身故或全殘保險金可選擇分期給付。
買醫療保單是為了罹病時風險分散,然而,疾病百百種,買對保單才能達到風險分散。遠雄人壽日前推出「保安心85重大傷病定期保險」保障範圍更涵蓋健保重大傷病22大項及300項以上傷病保障,讓保障範圍更廣,並具有「滿期保險金」還本機制,讓保費有去有回最划算。
根據統計,105年全年新申請全民健保重大傷病證明人數高達14萬7,430人,截至去年9月底,全民健保重大傷病領證數為95萬7,832人,其中領證人數最高的是「需積極或長期治療之癌症」,約43萬1,500人,占總領證人數的45%。
許多重大疾病患者需要終身照顧,以聘請一名看護全天候照顧,平均每月6萬元,如再加上營養品、紙尿布、輔具等日常用品,保守估計10萬元,龐大的醫療照護費用並非一般受薪家庭可以負擔,這些都需要重大傷病險來支撐。
遠雄人壽「保安心85重大傷病定期保險」依全民健保重大傷病定義,取得重大傷病證明文件,即可獲得理賠保障給付,讓保戶在確診初期就能得到一筆「重大傷病保險」。
保障範圍囊括如癌症、尿毒症、慢性精神病、急性腦血管疾病、全身性自體免疫症候群及其他罕見疾病等健保22大項重大傷病範圍,且包含300項以上傷病保障範圍最廣。
這張保單另提供「身故保險金或喪葬費用保險金」、「全殘廢保險金」及「滿期保險金」,身故、全殘或保險年齡達84歲之保單年度末期仍生存時,可領回所繳保費再加5.6%,保費完全不浪費。此外,0歲即可投保,保障期間最長高達85年。
根據統計,105年全年新申請全民健保重大傷病證明人數高達14萬7,430人,截至去年9月底,全民健保重大傷病領證數為95萬7,832人,其中領證人數最高的是「需積極或長期治療之癌症」,約43萬1,500人,占總領證人數的45%。
許多重大疾病患者需要終身照顧,以聘請一名看護全天候照顧,平均每月6萬元,如再加上營養品、紙尿布、輔具等日常用品,保守估計10萬元,龐大的醫療照護費用並非一般受薪家庭可以負擔,這些都需要重大傷病險來支撐。
遠雄人壽「保安心85重大傷病定期保險」依全民健保重大傷病定義,取得重大傷病證明文件,即可獲得理賠保障給付,讓保戶在確診初期就能得到一筆「重大傷病保險」。
保障範圍囊括如癌症、尿毒症、慢性精神病、急性腦血管疾病、全身性自體免疫症候群及其他罕見疾病等健保22大項重大傷病範圍,且包含300項以上傷病保障範圍最廣。
這張保單另提供「身故保險金或喪葬費用保險金」、「全殘廢保險金」及「滿期保險金」,身故、全殘或保險年齡達84歲之保單年度末期仍生存時,可領回所繳保費再加5.6%,保費完全不浪費。此外,0歲即可投保,保障期間最長高達85年。
273家興櫃公司去(2017)年12月營收昨(10)日全數公布。從營收規模來看,半導體、電腦及周邊設備、通信網路業穩健成長;從全年營收年增來看,前十名則以生技醫療成長家數最多占六檔。
緯穎以860.13億元,擠下遠雄人壽,登上興櫃2017年營收冠軍,年增高達171.0%;獲利表現方面,前三季每股盈餘有7.71元。
台新投顧副總經理黃文清指出,緯穎是緯創旗下公司,2017年11月13日登錄興櫃,是雲計算基礎設施供應商,為資料中心提供運算與儲存設備。
緯穎在北美客戶微軟、臉書及Twitter加持下,出貨量仍有強勁上揚空間,研調機構預估,以緯創集團整體來看,今年出貨量年成長將逾一成,突破290萬台。
金融股方面,遠雄人壽以721.68億元位居亞軍,年減0.7%,2017年上半年每股稅後純益為0.7元。
上海商銀營收346.01億元位居第四名,年增6.6%,去年上半年每股稅後純益則有1.53元。
黃文清指出,南寶是是國內老牌樹脂材料大廠,2017年7月21日登錄興櫃,從事接著劑及塗料等生產與銷售。隨著製鞋廠商持續精進製造流程,導入新生產模式,帶動南寶為首的接著劑產業可望穩定成長。
汎德永業是台灣老牌汽車代理商,2017年10月31日登錄興櫃,該公司及子公司捷立汽車經營的品牌為BMW、MINI、保時捷,主要經營汽車及其零配件之零售買賣,汽車之維修等業務。累計營收336.42億元,年減4.5%。
而全年營收增幅最大的前十家公司來看,生技醫療就占了六檔,其次是其他電子業兩檔。法德藥2017年營收規模約5,620萬元,不過年增高達1,364.2%;共信-KY累計營收僅104.9萬元,年增也有1,028.0%,不過這兩檔生技醫療因為營收基期較小,營收容易產生高成長率,較無參考性。
緯穎以860.13億元,擠下遠雄人壽,登上興櫃2017年營收冠軍,年增高達171.0%;獲利表現方面,前三季每股盈餘有7.71元。
台新投顧副總經理黃文清指出,緯穎是緯創旗下公司,2017年11月13日登錄興櫃,是雲計算基礎設施供應商,為資料中心提供運算與儲存設備。
緯穎在北美客戶微軟、臉書及Twitter加持下,出貨量仍有強勁上揚空間,研調機構預估,以緯創集團整體來看,今年出貨量年成長將逾一成,突破290萬台。
金融股方面,遠雄人壽以721.68億元位居亞軍,年減0.7%,2017年上半年每股稅後純益為0.7元。
上海商銀營收346.01億元位居第四名,年增6.6%,去年上半年每股稅後純益則有1.53元。
黃文清指出,南寶是是國內老牌樹脂材料大廠,2017年7月21日登錄興櫃,從事接著劑及塗料等生產與銷售。隨著製鞋廠商持續精進製造流程,導入新生產模式,帶動南寶為首的接著劑產業可望穩定成長。
汎德永業是台灣老牌汽車代理商,2017年10月31日登錄興櫃,該公司及子公司捷立汽車經營的品牌為BMW、MINI、保時捷,主要經營汽車及其零配件之零售買賣,汽車之維修等業務。累計營收336.42億元,年減4.5%。
而全年營收增幅最大的前十家公司來看,生技醫療就占了六檔,其次是其他電子業兩檔。法德藥2017年營收規模約5,620萬元,不過年增高達1,364.2%;共信-KY累計營收僅104.9萬元,年增也有1,028.0%,不過這兩檔生技醫療因為營收基期較小,營收容易產生高成長率,較無參考性。
年終獎金發放在即,壽險業趁機搶推保單,吸引民眾布局。1月起包括元大人壽、遠雄人壽都推出保障型商品,其中元大人壽推出全新重大傷病險,接棒去年底推出的七年期美元保單,擴展元大人壽的保單商品。
元大人壽年初推出全新重大傷病險,主打三大特色:一、首次取得全民健保重大傷病證明,立即整筆給付;二、保障期間30年,涵蓋家庭責任黃金期,元大人壽貼心規劃了30年的保障期間;三、定期險費率低廉,輕鬆購買高保障,以30歲男性保額100萬元為例,年繳保費約11,200元,平均每天保費約31元。元大人壽指出,只要是首次取得全民健保重大傷病證明,非除外項目就可以立即獲得理賠,300多項重大傷病可以獲得即時經濟支持,也因該保單保障期間30年,30歲的小資青年可以獲得保障到60歲。
元大人壽去年積極搶市場,年底時推出市場少見的七年期的美元利變型保單,希望用美元保單加上儲蓄險概念迎合市場口味。
國泰人壽近期也推出新台幣與美元終身壽險商品,可以選擇一次性保險金給付,也有身故保險金定期給付的設計,可以利用定期給付的身故保險金作為身故保險金受益人的長期生活、教育以及醫療花費;此外,保險金定期給付的好處,是可依不同家庭成員的狀況和需求,提供妥適安排,給家人最完善的照顧,亦能省下額外的信託費用。
遠雄人壽則推出殘廢照顧終身健康保險,提供保戶補足自身健康保障。該保單依「殘廢程度與保險金給付表」對意外、疾病造成的身體機能損害認定理賠,具有「保障最即時」、「照護最安穩」、「保障抗通膨」、「豁免最放心」四大特色。
元大人壽年初推出全新重大傷病險,主打三大特色:一、首次取得全民健保重大傷病證明,立即整筆給付;二、保障期間30年,涵蓋家庭責任黃金期,元大人壽貼心規劃了30年的保障期間;三、定期險費率低廉,輕鬆購買高保障,以30歲男性保額100萬元為例,年繳保費約11,200元,平均每天保費約31元。元大人壽指出,只要是首次取得全民健保重大傷病證明,非除外項目就可以立即獲得理賠,300多項重大傷病可以獲得即時經濟支持,也因該保單保障期間30年,30歲的小資青年可以獲得保障到60歲。
元大人壽去年積極搶市場,年底時推出市場少見的七年期的美元利變型保單,希望用美元保單加上儲蓄險概念迎合市場口味。
國泰人壽近期也推出新台幣與美元終身壽險商品,可以選擇一次性保險金給付,也有身故保險金定期給付的設計,可以利用定期給付的身故保險金作為身故保險金受益人的長期生活、教育以及醫療花費;此外,保險金定期給付的好處,是可依不同家庭成員的狀況和需求,提供妥適安排,給家人最完善的照顧,亦能省下額外的信託費用。
遠雄人壽則推出殘廢照顧終身健康保險,提供保戶補足自身健康保障。該保單依「殘廢程度與保險金給付表」對意外、疾病造成的身體機能損害認定理賠,具有「保障最即時」、「照護最安穩」、「保障抗通膨」、「豁免最放心」四大特色。
遠雄人壽昨(20)日公告延攬前中國人壽執行副總孟嘉仁進入董事會。孟嘉仁短短一年之內,換了三家壽險公司,從三商美邦轉戰中壽、再跳遠雄人壽,在保險業高層中算是第一人,也是業界的傳奇。
孟嘉仁去年12月宣布因個人職涯規劃,轉戰中國人壽擔任執行副總,職掌業務項目等。在中壽僅短短一年,卻又閃辭離開。
孟嘉仁去年12月宣布因個人職涯規劃,轉戰中國人壽擔任執行副總,職掌業務項目等。在中壽僅短短一年,卻又閃辭離開。
遠雄人壽昨(20)日公告,現任董事長董季華因個人健康因素辭去職務,預計12月28日召開董事會選出新董事長,而遠雄人壽昨日也同時宣布中壽前執行副總經理孟嘉仁正式進入董事會,可望成為遠雄人壽新董事長。
遠雄人壽今年11月遠雄建設與遠雄人壽利害關係人交易,涉及掏空公司資產,遠雄集團董事長趙藤雄、遠雄人壽總經理趙信清等都遭到檢方起訴,遠雄壽仍陷弊案風暴當中,在此時間點遠雄人壽出現高層異動,引發外界的側目。
遠雄人壽強調,董事長董季華辭任董座是因為個人健康因素,而遠雄壽預計在下周四(28日)再召開董事會推派新任人選。而這個接任人選也將是甫剛進入遠雄人壽董事會的孟嘉仁。
壽險業者表示,今年以來遠雄壽的業績並不太理想,依據壽險公會的資料顯示,今年前11月遠雄人壽的初年度保費(FYP)僅為176億元,市占率為1.5%,在業界排名10名以後。遠雄集團弊案之後,確衝擊保戶信心,因此近期在外面尋找高層人選,希望藉以改變遠雄壽目前所遇的頹勢。
孟嘉仁近期才剛離開中國人壽,有精算背景出身、又有業務經驗,在壽險資歷完整,且年紀還未達60歲,重出江湖任董事長並不意外。
遠雄壽表示,希望新任董事長人選可以實踐擴大資產管理規模,加倍保障客戶權益的永續經營目標,且截至今年第3季止,遠雄人壽總資產規模超過3,936億元,累計保戶數達200萬以上,今年上半年資本適足率(RBC)還有300%以上,財務業務仍然健全。
遠雄人壽今年11月遠雄建設與遠雄人壽利害關係人交易,涉及掏空公司資產,遠雄集團董事長趙藤雄、遠雄人壽總經理趙信清等都遭到檢方起訴,遠雄壽仍陷弊案風暴當中,在此時間點遠雄人壽出現高層異動,引發外界的側目。
遠雄人壽強調,董事長董季華辭任董座是因為個人健康因素,而遠雄壽預計在下周四(28日)再召開董事會推派新任人選。而這個接任人選也將是甫剛進入遠雄人壽董事會的孟嘉仁。
壽險業者表示,今年以來遠雄壽的業績並不太理想,依據壽險公會的資料顯示,今年前11月遠雄人壽的初年度保費(FYP)僅為176億元,市占率為1.5%,在業界排名10名以後。遠雄集團弊案之後,確衝擊保戶信心,因此近期在外面尋找高層人選,希望藉以改變遠雄壽目前所遇的頹勢。
孟嘉仁近期才剛離開中國人壽,有精算背景出身、又有業務經驗,在壽險資歷完整,且年紀還未達60歲,重出江湖任董事長並不意外。
遠雄壽表示,希望新任董事長人選可以實踐擴大資產管理規模,加倍保障客戶權益的永續經營目標,且截至今年第3季止,遠雄人壽總資產規模超過3,936億元,累計保戶數達200萬以上,今年上半年資本適足率(RBC)還有300%以上,財務業務仍然健全。
遠雄人壽今年舉辦的「你野趣.我也去」家族野餐日很不一樣,來 了一群可愛的朋友,為北中南三場活動增添溫馨愉悅氛圍,他們就是 「草山甘仔打擊樂團」。秉持回饋社會的心意,遠雄人壽不僅提供這 些孩子們一個快樂表演的舞台,並在活動現場舉辦一元競標與發票募 集活動,集結參與保戶與攤商們的愛心力量,總計募集近5千張發票 與逾萬元捐款,皆全數捐贈予草山甘仔,鼓勵持續付出一己心力站上 夢想舞台。
音樂可以是障礙兒童早期療育方法,並進一步讓心智障礙者領略美 好的音樂,培養興趣與演奏技能,進而發揮潛能,這也是「草山甘仔 打擊樂團」的成立初衷。而每一場台上10分鐘的演出,對於智能障礙 的團員來說,卻需要比正常人付出好幾倍的練習時間,才有現在的成 果。
遠雄人壽副總經理何京玲表示,有機會接觸草山甘仔,就開始思考 真正能幫助他們的是什麼,除了透過野餐活動現場,以發票募集與小 農一元競標等方式募款,最重要的是給他們一個圓夢的舞台,讓這群 可愛的孩子藉由表演強化自信,讓更多人感受愛與生命交織而成的動 人樂章,期盼把愛傳出去,淨化人心,鼓勵向上。
何京玲進一步表示,人人生而平等,每個人的成長歷程不盡相同, 身心障礙者需要面對的挑戰及克服的困難,絕非一般人所能想像,因 此一直以來,遠雄人壽積極回饋社會,用愛擁抱每個不完美的生命。
音樂可以是障礙兒童早期療育方法,並進一步讓心智障礙者領略美 好的音樂,培養興趣與演奏技能,進而發揮潛能,這也是「草山甘仔 打擊樂團」的成立初衷。而每一場台上10分鐘的演出,對於智能障礙 的團員來說,卻需要比正常人付出好幾倍的練習時間,才有現在的成 果。
遠雄人壽副總經理何京玲表示,有機會接觸草山甘仔,就開始思考 真正能幫助他們的是什麼,除了透過野餐活動現場,以發票募集與小 農一元競標等方式募款,最重要的是給他們一個圓夢的舞台,讓這群 可愛的孩子藉由表演強化自信,讓更多人感受愛與生命交織而成的動 人樂章,期盼把愛傳出去,淨化人心,鼓勵向上。
何京玲進一步表示,人人生而平等,每個人的成長歷程不盡相同, 身心障礙者需要面對的挑戰及克服的困難,絕非一般人所能想像,因 此一直以來,遠雄人壽積極回饋社會,用愛擁抱每個不完美的生命。
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