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工業電腦龍頭研華科技創辦人劉克振於今年股東會上正式宣布，將啟動接班傳承計畫。除了延續現有三位「共治總經理」的營運業務外，還將新設立「經營管理委員會」，以培育專業經理人，發揮團隊力量，落實「利他」精神，繼續維護IPC的金字招牌。

劉克振自29歲創辦研華以來，40年的努力使公司成為全球工業電腦的領頭羊。對於接班傳承的議題，劉克振表示，未來將採用「專業經理人體制」，預計三年內完成交棒。他將退居二線，但以「老和尚」的角色持續貢獻，傳承經驗。

研華自2017年8月起已設立三位「共治總經理」，分別負責綜合經營管理、嵌入式物聯網平台事業群及工業物聯網事業群。經過近六年的組織改造，研華的營收和市值規模不斷創新高，初步的傳承計畫已見成效。

劉克振認為，未來的決策將由「經營管理委員會」共同制定，該委員會將由三位共治總經理、副總等一、二線主管組成，成為公司最高決策單位。劉克振將先加入該委員會，並在未來三年內進行經驗傳承。

劉克振的兩位兒子劉蔚志、劉蔚廷也加入董事會，為了保持創辦家族席次不超過3分之1，董事會人數增加至九席。劉克振希望，在家族二代的加入下，能夠在治理經營穩定性和專業決策上取得平衡，並持續秉持永續經營的精神，讓研華成為百年長青企業。

劉克振還提到，二代進入董事會的目的是代表創辦人家族，持續傳承「永續」、「利他」的經營理念。他希望效法德國默克集團的家族共好理念，強調家族利益大於個人利益，並將家族控股視為福報，以家族辦公室的方式來考慮，確保企業長遠發展不受影響。

台灣研華公司不僅是科技產業的領軍者，更是對ESG（環境、社會和公司治理）理念堅定執行的企業。近期，研華宣布了一項宏偉的綠電發展計劃，標誌著公司對永續發展的堅定承諾。以下將為您詳述研華的這項重要發展。

研華公司提出了一個雄心勃勃的目標：在2026年，台灣區內的電力使用將達到50％綠電，到了2032年，則要達到100％的再生能源使用率。這一計劃將首先在公司的兩岸生產製造中心率先落實，以AIoT核心優勢協助全球客戶實現節能減碳。

董事長劉克振強調，隨著全球對綠電的關注度不斷提升，研華積極投入綠能儲能、風能設備維運等智能解決方案，並在企業內部實施建築能源管理和節能減碳措施。近期，研華更獲得SBTi科學基礎減碳目標國際認證，正式確立了2030年的溫室氣體減量目標。

為了實現綠電目標，研華於2021年啟動了太陽能電廠的投資計劃，與微電能源共同成立SPV，並初步選定台南市麻豆區及學甲區作為電廠建置地點。這項投資將確保研華在2026年達到50％綠電使用率的承諾。

劉克振表示，若研華台灣各廠區能夠使用50％綠能，預計將增加3,000萬元電費，而全面採用綠能則將增加5、6,000萬元。未來，這一計劃也將在中國大陸實施，儘管當地法規有所不同，公司正在進行規劃。

此外，研華還計劃在能源、電力、環保領域成立BEMS事業部與新能源解決方案事業部，長期投入市場布局。預計到2030年，中國大陸及台灣兩大主要生產基地將至少使用50％再生能源，並計劃在2040年達到100％的綠電目標。

在產品方面，研華已開始對耗能較高的電源供應器進行GreenDesign規範，並對供應鏈開始要求降低碳排成本。今年，台灣和大陸廠皆導入iEMS（能源管理）解決方案，並作為主要示範場域。

研華的這些努力，不僅顯示了企業對社會責任的承擔，也為科技產業的綠色發展提供了良好的示範。

【台灣新聞】研華智勤導入HCM系統，強化全球引才、育才及留才機制，打造永續正向經營循環
台灣知名電腦週邊產品製造商研華智勤，近期積極進行人力資本管理（HCM）系統導入，並推出員工認股權憑證計畫，多管齊下強化全球引才、育才及留才機制，以提升企業核心競爭力，並打造一個永續正向的經營循環，確保穩健成長。

董事長劉克振表示，透過員工認股權憑證案，可以將核心人才與企業營運績效緊密連結，進而提升公司競爭優勢，迎來新的成長階段。此次員工認股約申請8,000張，約佔總股數的1%，以200元成本發放，預計將有400多位員工獲得員工認股權憑證。劉克振強調，員工認股雖然會造成EPS的稀釋，但對員工的激勵效果極佳，讓他們能夠共同分享公司經營成果。

研華智勤一直以「阿米巴模式」運作，透過小型事業體經營來鎖定各個利基市場。劉克振預計，在第三次全球化轉型階段，這種模式仍將持續發揮作用。在物聯網市場的強勁成長趨勢下，研華智勤每年預計有10%以上的自給性成長。若公司營運持續正向發展，預計每三年將發放10%的股東股利及1%的員工認股，長期回饋股東並鼓勵員工。

此外，研華智勤也重啟校園徵才計畫，釋出近百個替代役與實習職缺，期待提前網羅優秀人才，加入工業物聯網領域。公司中長線規劃為培養未來中堅梯隊，實現永續傳承目標。

在組織架構上，研華智勤去年成立了人才發展策略部（TCC），從招聘、選拔、培育、用人、留任等多個功能，為內部人才發展提供各種適用機制。公司透過深化人才培育，讓同仁在其個人職涯發展、培育規劃與員工福利上都能有所收穫，從而達成企業與員工雙贏。

研華智勤也運用自身工業物聯網產業資源與優勢，攜手產官學研，推動「產學共創Co-Creation價值鏈」，推動物聯網專題式學習與創新，協助學生銜接職場戰力，並為新創團隊提供市場驗證機會，打造跨域人才庫。

台灣科技龍頭研華智勤（Realtek）在AI人工智慧及物聯網（AIoT）市場中，展現強烈競爭力，未來十年將迎來工業物聯網的高速成長。該公司董事長劉克振樂觀預測，未來將聚焦本業發展，不會進行多角經營，目標2030年營收達50億美元，實現翻倍成長。

劉克振強調，物聯網作為一個從小利基產業發展起來的行業，目前已經擁有多項智慧節能程式，這主要得益于AI人工智慧、通訊及雲端技術的發展。他認為，物聯網對全球產業的貢獻與變化十分豐富，未來發展潛力巨大。研華將堅持本業，持續創新。

研華目前營收規模已突破23億美元，市值近近百億美元，隨著AIoT成長浪潮，公司設定2030年營收目標為50億美元。綜合經營管理總經理陳清熙指出，雖然全球景氣放緩，但長期來看，能源轉型與環保意識的提升將帶來新商機，特別是電動車的普及帶動智慧能源市場的發展。

陳清熙還提到，疫情後的消費回溫將推動智能零售與智慧倉儲應用，而全球高齡結構衍伸的智慧醫療與照護設備需求也將推升物聯網產業的高速成長。

研華工業物聯網事業群總經理蔡淑妍表示，公司將啟動第三次全球化轉型，以Sector Driven為核心精神，規畫五大先鋒Sectors，包括嵌入式電腦、工業系統、工業自動化、智慧醫療、數位行銷電商平台，以及六大區域市場，集中資源推進。

嵌入式物聯網平台事業群總經理張家豪強調，研華透過缺口分析，著重改善營運痛點，並優化資源配置與人才策略，對準新興產業機會，以貼近市場、滿足客戶需求。

劉克振最後表示，研華將聚焦能源轉型、智慧升級、長照醫療等市場商機，不斷優化SBU、RBU、Operation，積極進行產業與產品的部署，並落實精實管理，提升生產效率。

工業電腦龍頭研華創辦人劉克振在今年股東會上宣布正式啟動接班 傳承計畫，除了延續由三位「共治總經理」負責公司營運業務外，並 新設立「經營管理委員會」，期望藉此培育專業經理人能力，發揮各 自長處及集結團隊力量，落實「利他」精神經營理念，繼續擦亮IPC 金字招牌。

退而不休 續當「老和尚」貢獻

劉克振在29歲創辦研華，40年一路走來讓研華不斷發展至全球工業 電腦一哥地位，而作為業界指標，世代傳承議題也成為市場關注焦點 。對此，劉克振說，研華未來經營會採「專業經理人體制」為基調， 預計三年內完成交棒，自己不擔任董事長後，希望是退而不休，秉持 著「老和尚」觀念，以「持續貢獻、用力傳承」為目標。

事實上，研華早在2017年8月就設立三位「共治總經理」職務，由 陳清熙、張家豪與蔡淑妍分別擔任綜合經營管理總經理、嵌入式物聯 網平台事業群總經理，以及工業物聯網事業群總經理，而組織改造經 過近六年時間，也讓研華營收、市值規模續創新高，完成初步轉型傳 承計畫。

組改六年 邁向專業經理人體制

劉克振認為，目前研華有兩位總經理是分別帶領一個公司最大的事 業部門，但內部還是有很多決策必須要跨事業來思考、執行，以前是 由董事長擔任決策角色，在傳承之後將由「經營管理委員會」來共同 訂定企業營運方向。

研華5月正式成立「經營管理委員會」，預計除了三位共治總經理 外，將加入副總等一、二線主管，作為公司最高決策單位。劉克振說 ，這個制度是邀請BCG（波士頓顧問集團）公司，經過八個月討論設 計出來，經過董事會多次討論後決定執行，自己也會先加入經營管理 委員會中，在未來三年內進一步經驗傳承。

另外，劉克振兩位兒子劉蔚志、劉蔚廷皆在研華本屆改選中擔任董 事，劉克振指出，在家族二代進入董事會後，為了讓創辦家族席次不 超過3分之1，也增加董事至九席，搭配「經營管理委員會」，期望能 在治理經營穩定性和專業決策上取得平衡，且將秉持永續經營精神， 讓研華能朝百年長青企業邁進。

師法默克 家族共好、企業永續

劉克振認為，二代進入研華董事會，很重要的一點是要代表創辦人 家族，把「永續」、「利他」經營理念在公司持續傳承下去，並效法 德國默克（Merck）集團作法，其用意有兩大方向，第一要做到家族 不分家，採共同控股模式，即便後續家族有更多人加入研華，依然是 一起控股，重視家族觀念。

第二，貫徹公司利益大於家族利益。劉克振說，家族利益就是財富 ，多了也沒甚麼幫助，家族後代的個人財務是另外一回事，把家族控 股看作是一個福報，用家族辦公室的方法來考量，而且只要把企業經 營好，家族也會好，不必為了錢或是股價因素影響到企業長遠發展。

研華重視ESG發展，期許成為「永續地球的智能推手」，喊出2026 年在台灣使用50％綠電、2032年100％運用再生能源，以達成ESG綠電 承諾，而兩岸主要生產基地則規劃在2040年落實全面綠電目標。

研華董事長劉克振認為，全球企業與機關節能引進太陽能等綠電潮 流會「非常強勁」，且愈來愈多法人投資機構表達對公司ESG發展高 度關注，重要性與日俱增。

研華近年積極開發如綠能儲能、風能設備維運等對智能解決方案， 並於企業內部落實建築能源管理和節能減碳，除內部控管之外，近期 也獲SBTi科學基礎減碳目標國際認證，正式宣告2030年的溫室氣體減 量目標。

研華設定台灣區將在2032年再生能源使用率達100％，並擴大投入 智慧節能（iEMS）事業，以公司兩岸生產製造中心率先導入作為示範 ，落實AIoT核心優勢協助全球客戶的目標。

因應未來綠電需求，研華2021年啟動太陽能電廠投資，與微電能源 共同成立SPV，初步選定台南市麻豆區及學甲區為電廠建置地點，投 資金額約5.3億元，10MW太陽能電廠綠電產出將確保研華達到2026年 50％的承諾目標。

劉克振指出，研華台灣各廠區若50％使用綠能，初估增加3,000萬 元電費，全面採用則大約多出5、6,000萬元，未來也將進一步在中國 大陸實施。

因人數、規模相近，且不屬於高耗能產業，預期花費金額不會落差 太大，但因當地法規不同，目前還在規劃當中。

此外，透過此次太陽能電廠投資，微電能源不僅將研華工業物聯網 雲平台WISE-PaaS納入其合作平台，也將進一步把太陽能能源管理解 決方案SRP導入案場，以提升案場運維管理及發電效率，成為太陽能 業者的先進雲端管理平台。

除了合資太陽能電廠，研華規劃在能源、電力、環保領域直接成立 BEMS事業部與新能源解決方案事業部，長期投入市場布局。

預計2030年，中國大陸及台灣兩大主要生產基地至少要使用50％再 生能源，在中國大陸會以購買綠電憑證方式進行，規劃每年增加5％ 綠電比重，根據既有時程2040年達到100％目標。

而在產品部分，研華自去年開始以針對耗能較高的電源供應器進行 GreenDesign規範，以及綠色包裝設計等，也對供應鏈開始要求，降 低碳排成本。

同時，今年台灣、大陸廠皆導入iEMS（能源管理）解決方案，並成 為主要示範場域。

研華今年進行HCM（Human Capital Management人力資本管理）系 統導入，並搭配員工認股權憑證計畫，多面向強化全球引才、育才及 留才機制，提升企業核心競爭力，打造永續正向的經營循環穩健成長 。

研華董事長劉克振指出，透過員工認股權憑證案，有助於強化核心 人才與企業營運績效連結，提升公司競爭優勢，迎向下階段成長。

研華此次員工認股約申請8,000張，約占總股數1％，以200元成本 發放，預計將有400多位員工可以拿到員工認股權憑證。劉克振強調 ，雖然採取員工認股會稀釋EPS一部分費用化，但實際上對於員工的 激勵效果很大，可以共同參與公司經營成果機會。

劉克振表示，研華成立以來大多是以「阿米巴模式」，小型事業體 經營來鎖定各個利基市場，預料在第三次全球化轉型階段仍可以持續 進行，在物聯網市場強勁成長趨勢下，未來每年自身有機成長保守估 計都有10％以上。若公司營運維持正向發展，預計每三年會發放10％ 股東股利及1％員工認股，長期回饋股東及鼓勵員工。

此外，研華也重啟校園徵才計畫，釋出近百個替代役與實習職缺， 期望藉此提前網羅優秀人才，加入工業物聯網領域行列，中長線規劃 為形成公司未來中堅梯隊，實現永續傳承目標。

在組織架構上，研華去年成立人才發展策略部（TCC），從招聘、 挑選、培育、用人、留任等功能，為內部人才發想各種適用機制，以 深化人才培育，讓同仁能在其個人職涯發展、培育規劃與員工福利上 皆有所斬獲，從而讓員工在既有工作能有效發揮、有所成長，形成企 業員工雙贏局面。

研華也運用自身工業物聯網產業資源與優勢，攜手產官學研，以「 學用接軌、開放式創新、普及教育」推動「產學共創Co-Creation價 值鏈」，達成物聯網專題式學習與創新，協助學生銜接職場戰力，並 提供新創團隊最缺乏的市場驗證機會，打造跨域人才庫。

AI人工智慧熱潮延燒，搭配物聯網應用落地，帶動智慧製造、智慧 醫療、零售等AIoT需求顯現。研華董事長劉克振樂觀看待未來產業展 望，未來十年迎來工業物聯網高速成長階段，而研華正在此波浪頭上 ，聚焦本業發展的目標明確，不會再做多角經營。

劉克振說，物聯網本來是一個很小的利基產業，但一路發展以來， 物聯網已有多項應用智慧節能程式，主要就是仰賴AI人工智慧，以及 通訊、雲端技術發達，「各項發展條件變很好」，且物聯網實際對全 球產業貢獻跟變化豐富，未來發展性還很大，研華將繼續堅持本業， 持續創新腳步。

研華營收規模突破23億美元、市值近百億美元，搭上AIoT成長浪潮 ，內部設定2030年營收要達50億美元，目標翻倍成長。

研華綜合經營管理總經理陳清熙認為，雖然目前全球景氣放緩，區 域市場不確定性還在，庫存問題也需要時間去化，預計年底前回到健 康水位。不過，中長期來看，各國對能源與環保意識重視，能源轉型 趨勢帶來諸多機會，特別是電動車快速普及，帶動智慧能源方面巨大 商機，包括風能、太陽能、EV電池產能擴建，公用與家用充電樁設備 拓展、節能與儲能需求提升等。

此外，疫情時代所帶動的線上購物熱潮及後疫情時代的消費回溫， 帶動智能零售與智慧倉儲應用；伴隨全球高齡結構衍伸的智慧醫療與 照護設備等剛性需求，將推升物聯網產業持續高速成長。

研華工業物聯網事業群總經理蔡淑妍認為，研華發展史中有兩次關 鍵轉型獲得極大的成功，推升公司晉升國際企業並以矩陣型組織穩健 擴張。如今宣示啟動第三次全球化轉型，以Sector Driven為核心精 神，規畫五大先鋒Sectors，為嵌入式電腦、工業系統、工業自動化 、智慧醫療、數位行銷電商平台，以及六

大區域市場，為北美、大陸 、歐洲、新興市場、日本、南韓，集結資源重點推進。

研華嵌入式物聯網平台事業群總經理張家豪則指出，缺口分析是改 革成功的基石，研華過去幾個月盤點營運痛點、對症改善，充分展現 改革的決心。期待透過Sector Drive組織架構，優化資源配置與人才 策略，著重跨域行銷機制、區域發展及人才賦能，對準新興產業機會 ，以期貼近市場、成就客戶。

劉克振表示，研華聚焦能源轉型、智慧升級、長照醫療趨勢帶動市 場商機，公司在SBU、RBU、Operation方面不斷優化。事業體方面， 積極進行產業與產品的部署，鎖定設備製造商、工廠自動化、能源管 理及智慧醫療等高成長應用聚焦發展。

而區域業務組織方面，集結區域在地資源，發揮貼近客戶、跨區服 務的領導綜效。生產製造與後勤單位方面，存貨去化、客戶訂單達交 與生產效率提升等重點項目落實精實管理，並訂定可達成的目標。

投資未上市股票要先審慎評估風險，研華智勤是未上市股票，資訊相對較少，別相信來路不明的資料，以及陌生人的介紹，收集資訊對於新聞媒體甚至這網站的資料都不可全信，必須獨立思考，如果對於不熟悉的投資市場，就建議不要參與，投資有風險，如果已經可以承擔風險，做好功課可以與平台聯繫，交易上都是雙方議定價格，銀貨兩訖，避免交易上詐騙發生。現在詐騙集團會寫出公司前景的「研究報告」，並留下聯絡方式，企圖吸引不知情的人上當。而且現在詐騙集團不是一般話術而已，是有做產業研究，而且認真追蹤即時新聞，投資人真的要保持警覺。

研華智勤股票的交易流程

交易流程如下：

1.報價撮合：

買賣方提出要投資研華智勤或要賣研華智勤時，版主都會先行報研華智勤的價位等，彼此協議出雙方同意的成交價格；成交後，按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。

2.賣方:約時間及地點交付研華智勤股票

未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式，要先確認好是哪一種。

賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交，未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程，當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商)，確認賣方股票及印章沒問題時，則馬上匯款，當匯款確認收到時，則會用印，完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款，立即會入帳，過去地點都會約在銀行刷摺確認，但現在手機網路銀行查詢入帳方便，所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)

3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票：

當雙方協議好成交價後，會確認股票是實體股票還是無實體股票，確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點，然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構，完成過戶的手續，並依與買方約定的時間地點，交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行)，買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商，辦理匯入買方的集保)

4.如何確認研華智勤股票真偽?

買方若需確認研華智勤股票真偽無誤，可以在過戶完成後聯絡研華智勤的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。

注意事項：

研華智勤是未上市股票也是有價證券，建議當面交易，銀貨兩訖，避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任，否則還是以當面交割較為安全。

今天 研華智勤 股價, 買價最高價是 議價, 買價均價是 議價, 賣價最低價是 議價,賣價均價是 議價,      買方可以參考網站的賣價，賣方可以參考網站的買價,如果沒有報價，可以直接聯繫版主詢問。                           

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研華智勤因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜。想要交易研華智勤股票可以利用這平台參考研華智勤的股價，想要買的可以參考賣價，想要賣出的參考買價，直接把要買或要賣的股票填入表單，或者直接加入LINE與版主聯繫，直接溝通。

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研華智勤因為是未上市股票，因此，您不能在證券交易市場上買賣，也不能送存集保。 您只能自行尋找交易對象，或者透過網路上的未上市股票盤商協助撮合買賣。未上市股票想要買賣都是透過私人間交易，只要買賣雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜。想要賣的人可以先跟站主陳先生聯繫，透過填寫表單或LINE留言或直接來電，提出想賣出研華智勤需求，以及要賣出的張數，版主將確認市場行情後報價，雙方確認好張數價格後，就可以約時間進行進行交易流程。網路上任何未上市網站的買價 是讓想要賣出的人可以參考 ，未上市股票的每一次的交易都是需要有買方跟賣方互相交流價位討論的過程，所以直接聯繫站主討論會比較有機會完成交易~

研華智勤股票如何買賣?

研華智勤因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜，至於找誰買賣，可以填寫網站的表單，或者直接加入LINE好友或直接來電聯繫版主，這樣就可以實現你想買賣研華智勤股票的需求。

在台灣，並未明文禁止買賣未上市公司股票。

而股票是有價證券，屬於個人財產，

但是根據證券交易法，只有已取得特許的證券業者，才可以針對不特定對象的社會大眾，進行未上市股票買賣

簡單說就是非券商不得經營證券買賣事務。

一般的投資顧問公司並不能從事未上市股票買賣，只能提供諮詢服務，否則就是違反證券交易法。

所以當一般人想要買賣研華智勤股票，單純的個人買賣行為是合法的。

但是如果有涉及居間(仲介行為)、行紀之行為，那就有涉嫌違反證交法的疑慮。

因此研華智勤股票的交易買賣都只能進行私人間的直接買賣，不能有委託交易的是情形發生。

在IPO贏家這邊，所有的交易都是直接與IPO贏家的投資人直接交易，雙方協議好張數價格，直接成交，沒有額外收取手續費用，沒有勸募、推銷之行為。