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鉅亨網編輯中心／台北．7月23日
2004 / 07 / 23 星期五 16:01
冠華科技(8077)：公告本公司財務報表查核簽證會計師之
變更案
1.董事會通過日期(事實發生日):93/07/07
2.舊會計師事務所名稱:安侯建業會計師事務所
3.舊任簽證會計師姓名1:魏興海
4.舊任簽證會計師姓名2:吳秋華
5.新會計師事務所名稱:安侯建業會計師事務所
6.新任簽證會計師姓名1:吳惠蘭
7.新任簽證會計師姓名2:吳秋華
8.變更會計師之原因:
因安侯建業會計師事務所內部業務調整,擬自九十三年度第二季財
務報表查核簽證會計師,由原魏興海會計師及吳秋華會計師,更換為
吳惠蘭會計師及吳秋華會計師
9.說明係由公司主動終止委任或不再繼續委任或前任會計師主動終
止委任或不再繼續接受委任:
不適用
10.公司通知或接獲通知終止之日期:93/06/16
11.最近二年度已申報或即將編製之財務報告是否曾經會計師調整
或提出內部控制重大改進事項之建議:
否
12.公司對上開調整或建議事項有無不同意見(若有不同意見，請詳
細說明每一事項之性質、公司原處理方法與最後處理結果暨繼任
會計師對各該事項之書面意見):
不適用
13.公司正式委任繼任會計師前，是否曾就上開前任會計師所做調
整及建議事項之處理及其對財務報表可能簽發之意見，諮詢該會
計師(若有，請輸入詢問事項及結果):
不適用
14.說明是否授權前任會計師對繼任會計師所提合理之詢問(包括
開所述不同意見之情事)充分回答:
不適用
15.其他應敘明事項:
無
安可為完成在台灣的覆晶封裝佈局，二十二日終於宣佈，以總金額四
八○○萬美元，購併了於北卡羅來納州的悠立半導體及台灣悠立半導
體約六○％的股權，生效日為二○○四年八月。
此一購併案，預估總現金買進價為四八○○萬美元，其中約有二三○
○萬美元將以借貸方式承擔；安可將於成交時支付三二○○萬美元，
餘額一六○○萬美元，將於一年後償清。另外，安可在未來的一八個
月內中任何期間，將會以選擇權的方式購買剩餘的四成台灣悠立持股
，估計將再花費新台幣六．一一億元，換算約一八○○萬美元。
此外，本項交易將在二○○四年八月底定。
國內的產險費率殺價殺出了問題保單。因為日前國內旅行社頻頻出事
，讓旅行社強制責任險受到重視。事實上，國內的「旅行社強制險」
才剛剛調漲保單費率，從七月一號起，新費率、新保單正式上路，但
是過去從沒涉獵這個險種的太平產險，卻在此時賣出一張按照還沒調
漲前舊費率設計的保單，較同業其他新保單足足便宜約三成，已引發
市場爭議。
這張保單由於是按照還沒有調漲前的舊費率計算，因此據太平產險表
示，比新保單便宜大約三成，而且比新保單的服務內容更多。據了解
，新保單保留了舊制中的二百萬意外死亡、三萬元醫療及十萬元處理
費用，其他如意外死亡，每人撫慰金五萬元則予刪除，但在太平產險
的保單中，不只維持舊保單的條件之外，而且還附加了 SOS海外救援
等額外服務，可說「便宜又大碗」。
為此，太平產險還請出中華民國旅行業品保協會理事長李清松大力推
薦。不過，按規定舊保單必須在六月三十日停止販售，因此太平產險
表示，這是一張「新約精神，舊約內容」的保單。
太平產險新險部經理黃本康解釋，費率之所以要調漲，是因為產險公
會覺得損率太高導致，但在太平看來，認為這個險種的損率其實不高
，根本不必調漲。
不過，產險業其他業者均口徑一致說，原本的舊費率「根本不能賺錢
」，費率調整是必然的，否則可能沒有人願意承做，目前公會已經把
太平這張保單送到保險局，但保險局長魏寶生日前表示，已經找過太
平產險來保險局解釋過，全案保險局已委由產險公會自行解決。
據了解，太平已經準備開始販售該保單，但其他業者也說，這張處在
「灰色地帶」的保單，究竟對旅客的權益有沒有打折扣？應該才是買
了保單的旅行社業者和旅客，最關心的問題。
台北金融大樓公司董事長陳敏薰為台北金融大樓四十五億元的現金增
資案，跳上第一線爭取股東支持，再度成為媒體關注焦點。兆豐金（
2886）已決定再投資一．一九億元，開發金（2883）也準備再投資八
億元，加上中信金（2891）、中壽（2823）、捷和建設等持股，泛中
信集團可望成為台北金融大樓公司最大股東。
台北金融大樓公司預計辦理四十五億元的現金增資，每股折價六元發
行，為爭取現有股東的資金挹注，向來為媒體寵兒的現任台北金融大
樓公司陳敏薰，又再度成為媒體矚目。陳敏薰指出，台北金融大樓目
前資本額一百七十億元，每股折價六元，在前董事長焦佑倫任內就已
經決定，依照台北金融大樓公司規劃，八月底將可完成增資作業。
目前已有兆豐金決定對台北金融大樓公司再投資一．一九億元，而原
本是第二大股東的開發金，也有意再投資八億元，由於此次現金增資
原最大股東中聯信託將不參與。泛中信集團包括開發金、中國信託、
中壽、捷和建設等公司的持股，泛中信集團無疑將成為台北金融大樓
公司最大股東。
交銀原本持有台北金融大樓股權五萬張，持股比重約二．九％，此次
由兆豐金出資認購。
開發金目前是以子公司開發工銀名義，持有台北金融大樓約十九．五
五％股權，共三十三．二萬餘張，開發工銀並派任兩席董事，分別是
吳春台與陳敏薰，並由陳敏薰擔任台北金融大樓董事長。
陳敏薰表示，從五月二十一日上任台北金融大樓公司董事長以來，每
天盯緊工程進度，台北金融大樓將可按照規劃進度，使用執照可望十
月二十五日取得，屆時辦公室樓層招租契約即可正式簽訂，今年底整
棟大樓順利開幕的目標可順利達成。
甫上任滿兩個月的陳敏薰，整天蹬著細跟高跟鞋，帶動客戶進出辦公
樓層工地與賣場了解狀況，一晃就是三小時不休息，用不著到大樓內
的佳姿運動館，就自然達到瘦身效果。
鉅亨網編輯中心／台北．7月23日
2004 / 07 / 23 星期五 10:11
開立工程(2569)：公告本公司股東會決議撤銷九十一年
度之分割減資案，並經證期局核淮在案
1.事實發生日:93/07/20
2.發生緣由:
一、本公司於九十一年申報分割減資，銷除普通股二六
、OOO、OOO股，每股面額十元，總額新台幣二六O、OOO
、OOO元乙案，業經證期會九十一年九月四日台財證一字
第O九一O一四八五二三號函核淮在案。二、本公司九十
三年六月廿八日股東會決議撤銷九十一年申報之分割減
資案，業經證期局之金管證一字第0930132889號函核淮
。三、特此公告。
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:無
鉅亨網／台北．7月23日
2004 / 07 / 23 星期五 11:33
元山科技(6275)1月營收(單位:千元)
項目 1月營收 1-1月營收
本年度 63,671 63,671
去年同期 45,256 45,256
增減金額 18,415 18,415
增減(％) 40.69 40.69
鉅亨網／台北．7月23日
2004 / 07 / 23 星期五 10:33
泰鼎(3347)6月營收(單位:千元)
項目 6月營收 1-6月營收
本年度 197,555 829,386
去年同期 21,868 52,308
增減金額 175,687 777,078
增減(％) 803.40 1,485.58
中油原訂今天召開的董事會決定延後一週召開，其中備受矚目的總經
理人選昨晚出現變盤，確定由主管總經理室的副總總陳寶郎升任，將
賦予執行五輕遷廠與否的溝通重任。
另自來水公司的總經理人選也確定由副總張豐出任。
至於台電總經理內定人選李肖宗，府院昨天尚未正式敲定。
中油總經理決定異動，但經濟部提報二位人選，其一是財務會計副總
邱吉雄，一是主管總經理室副總陳寶郎，但二人提報至府院後，經過
一波三折出現變盤。
據了解，總統府昨天正式敲定由陳寶郎出線，但因依公司法規定，董
事會召開需一週前通知，因此經濟部今天將緊急進行新聘董監事人事
作業，原訂下午召開的董事會緊急喊卡。
相關人士分析指出，陳寶郎在中油內部原本一直被員工看好，主因其
無黨籍身份，色彩不鮮明較佔優勢，加上其為人和氣，在公司內部廣
結善綠，肯幹且聽話，且歷練比邱吉雄更完整，其曾任中油煉油總廠
長、企劃處長、儲運處長、石化事業部主管，工程副總，總經理室主
任。
府院高層表示，由於陳寶郎與邱吉雄二人互有長才，但因衡酌現階段
中油面臨後勁五輕是否遷廠的迫切性，需借重陳寶郎過去曾溝通過五
輕建廠的經驗，因此階段性任務考量才由陳寶郎出線。
陳寶郎成大化工系畢業，今年六十一歲，曾負責五輕建廠後勁溝通，
曾歷經國營會組長，擅長與員工溝通互動。據悉，石油工會也對陳寶
郎這項人事案十分支持，高層也認為他較能貫徹執政黨理念。
至於潘文炎則安排其轉換跑道至國光天然氣電廠。
另自來水公司總座因這次七二水災因素，也決定異動，政院已內定由
現任副總張豐出任，張豐曾跟隨中鋼董事長林文淵在台北市自來水事
業處任職，擔任過工程總隊副總隊長，過去表現備受林文淵肯定。
至於台電總經理內定人選李肖宗則尚未獲高層拍板，台電預定下週二
召開臨時董事會再討論董監事改選的人事案。
台灣電信集團總額高達三八○億元的減資將在九月底完成，在整個減
資過程中又以台灣電店日前寄還股東每股七．八五元的現金，最令人
側目，而最多小股東受益的台灣固網二七六億減資案，在旗下子公司
九七減資資金到位後，台固今（二三）日並將和一三家銀行簽丁一五
○億聯貸合約，並在九月底前發還股東每股三元現金。
依照台灣電信集團的減資規劃，台灣固網將減資二七六億，每股退還
股東三元、弘運科技減為一二億，每股退還八元、台灣精碩減為二億
，每股退六元、台灣客服科技減為四億，每股退五元、台灣電店減為
四．一億，每股退七．八五元、泛亞電信減為三五億，每股退四．五
七元、台灣店訊工商黃頁減為六．五億，每股退三．六五。
至於台灣固網本身，減資所需的二七六億資金，除透過弘運、台固投
資和弘遠投資間接持有，由相關子公司減資收回的九七億資金已到位
外，台固另外向一三家銀行聯貸的一五○億元貸款今日將簽約。
富邦金控轉投資成果發酵！富邦銀行昨（二十二）日與錢櫃KTV合作
發行聯名卡，搶攻廣大的歌唱族群。據悉，原本約有五家銀行競爭發
行聯名卡權利，而富邦金控提出願意參與錢櫃增資，以及計畫由港基
銀行提供錢櫃進軍大中華所需貸款與匯款協助，因此脫穎而出，取得
聯名卡發卡權。
據了解，由於錢櫃對大陸市場相當積極，當初與各銀行談判合作聯名
卡，即希望各銀行能參與增資，而富邦金控不但願意參與增資，且還
提出由港基銀行協助錢櫃貸款與兩岸匯款業務，故聯名卡發卡權最後
由富邦金控勝出。
富邦銀與錢櫃合發聯名卡，為國內首次金融商品與KTV娛樂產業之結
合案例，而富邦金控也計畫，先以台灣市場當作實驗，未來將此經驗
推廣至大陸，此外，更計畫先由錢櫃為富邦金熱身大陸消金市場，等
台灣法令開放後，即可由錢櫃據點拓展大陸消金業務。
至於該聯名卡對富邦金信用卡業務助益，富邦銀行信用卡處處長張正
智表示，年底前錢櫃聯名卡發卡目標朝二十萬張邁進，至於全行流通
卡量將由目前的二百三十六萬張成長至二百八十萬張。
錢櫃執行長蕭森寶則表示，該公司吻鑽會員卡約有八十二萬張，其中
，信用卡潛在族群約有四十五萬張，加上錢櫃每個月來電人數約有八
十餘萬人次，聯名卡應有五十萬張以上水準。
由於富邦集團大力加碼參與增資，並且還提供人才協助錢櫃經營，包
括錢櫃副董事長王傑與執行長蕭森寶都是出身於富邦集團，錢櫃幾乎
成為富邦集團成員之一，據悉，這次富邦銀取得聯名卡發卡權幾乎不
用付出權利金，只需要針對現金折扣優惠部分互相拆帳。
未來錢櫃進軍大陸市場，需要有充實資金支援，富邦金控是否繼續加
碼？出身富邦的蕭森寶表示，只要賺錢，富邦金控將會繼續加碼。
富邦金控轉投資成果發酵！富邦銀行昨（二十二）日與錢櫃KTV合作
發行聯名卡，搶攻廣大的歌唱族群。據悉，原本約有五家銀行競爭發
行聯名卡權利，而富邦金控提出願意參與錢櫃增資，以及計畫由港基
銀行提供錢櫃進軍大中華所需貸款與匯款協助，因此脫穎而出，取得
聯名卡發卡權。
據了解，由於錢櫃對大陸市場相當積極，當初與各銀行談判合作聯名
卡，即希望各銀行能參與增資，而富邦金控不但願意參與增資，且還
提出由港基銀行協助錢櫃貸款與兩岸匯款業務，故聯名卡發卡權最後
由富邦金控勝出。
富邦銀與錢櫃合發聯名卡，為國內首次金融商品與KTV娛樂產業之結
合案例，而富邦金控也計畫，先以台灣市場當作實驗，未來將此經驗
推廣至大陸，此外，更計畫先由錢櫃為富邦金熱身大陸消金市場，等
台灣法令開放後，即可由錢櫃據點拓展大陸消金業務。
至於該聯名卡對富邦金信用卡業務助益，富邦銀行信用卡處處長張正
智表示，年底前錢櫃聯名卡發卡目標朝二十萬張邁進，至於全行流通
卡量將由目前的二百三十六萬張成長至二百八十萬張。
錢櫃執行長蕭森寶則表示，該公司吻鑽會員卡約有八十二萬張，其中
，信用卡潛在族群約有四十五萬張，加上錢櫃每個月來電人數約有八
十餘萬人次，聯名卡應有五十萬張以上水準。
由於富邦集團大力加碼參與增資，並且還提供人才協助錢櫃經營，包
括錢櫃副董事長王傑與執行長蕭森寶都是出身於富邦集團，錢櫃幾乎
成為富邦集團成員之一，據悉，這次富邦銀取得聯名卡發卡權幾乎不
用付出權利金，只需要針對現金折扣優惠部分互相拆帳。
未來錢櫃進軍大陸市場，需要有充實資金支援，富邦金控是否繼續加
碼？出身富邦的蕭森寶表示，只要賺錢，富邦金控將會繼續加碼。
面對資金籌措壓力，台灣高鐵公司今日將召開董事會，討論再發行一
百七十億元特別股。據了解，台灣高鐵預計七月底須籌足的七十五億
元資金應可順利到位，但台灣高鐵接下來必須再面對九月、十一月及
明年三月、十一月四波的募資，總計五百三十三億六千萬元，以及將
以自有資金處理的工程預算超支六百八十億元，財務壓力愈來愈沈重
。
台灣高鐵表示，該公司過去與銀行團進行三方融資時，交通部認定高
鐵的投資上限為三千二百五十九億元，也就是說，未來如果高鐵經營
不下去，必須由政府接手，接手金額的上限即為三千二百五十九億元
。但後來高鐵進行工程發包估算後發現，總工程經費多出六百八十億
元。因此，台灣高鐵希望能與高鐵局重新修訂工程經費評估表。如此
一來，才不會危及高鐵的股東權益。
交通部高鐵局表示，高鐵局基本上同意台灣高鐵修訂工程經費評估表
的要求。目前高鐵還剩Ｅ一○三標及嘉義基地維修段標還未招標，未
來高鐵所有標案都結束後，高鐵局將與該公司修訂工程經費評估表。
台灣高鐵說，高鐵的工程經費以年利率八．五％估算，約多出六百八
十億元，不過，由於銀行團利率調降，再加上該公司操作短期債券、
股票買賣及匯率得宜，估計總工程經費的利息支出，將由八百一十七
億元減至約五百億元。也就是說，目前高鐵實際多出的工程經費，已
下降至三百八十億元。而超出的工程經費，高鐵將以自有資金支付。
台灣高鐵約在二、三年前就已估算出總工程經費將超出，因此曾進行
增資，資本額由一千二百多億元增加至目前的額定資本額一千四百一
十五億元。台灣高鐵表示，台灣高鐵過去的募資計畫，以及未來四次
的重要募資，都已將這部份多出的工程經費計算在內。因此，高鐵才
有足夠的自有資金支付暴增的工程經費。
針對公開資訊觀測站會計師異動資訊未即時更新，證交所昨日緊急發
布五項改善措施；依序為：
一、即刻通知上市公司全面清查現行簽證會計與公開資訊觀測站會計
師名單是否符合真實，如有不符則儘速更正並發布重大訊息。
二、通函各上市公司，重申日後遇有更換簽證會計師時應及時更新，
應及時更新並發布重大訊息。
三、證交所例行查閱上市公司發布重大訊息，如發現涉有更換會計師
訊息時，將一併比對該公司原登載於公開資訊觀測站的資訊，以便管
控。
四、調整證交所每月例行抽查上市公司董事會議紀錄之時間，如發現
紀錄內容涉有更換會計師之決議，將與公開資訊觀測內名單勾稽是否
相符。
五、每屆財報收迄時，即刻比對簽證會計師名單與公開資訊觀測站是
否相符。
櫃買中心昨（二十二）日接獲光洋應用材料科技（一七八五）、台灣
典範半導體（三三七二）送件，光洋應用科技係申請上櫃，台灣典範
半導體則是登錄興櫃。
櫃買中心昨（二十二）日接獲光洋應用材料科技（一七八五）、台灣
典範半導體（三三七二）送件，光洋應用科技係申請上櫃，台灣典範
半導體則是登錄興櫃。
晶遠光學（三三三三）相機手機用三十萬畫素VGA及數位相機鏡頭出
貨齊揚，成長力道轉強，自結前五月營收一．一七億元，較去年同期
大幅成長一七七．九％；法人推估，晶遠主力產品已進入出貨高峰期
，又加上大陸蘇州廠新產能挹注，今年營收、獲利至少可望較去年成
長五成。
晶遠光學去年合併營收二．八億元，稅後淨利七千二百八十二萬元，
以期末股本二．○五億元計，每股稅後盈餘三．五四元。股東會通過
去年盈餘分配二．六四元股票股利。除權後期末股本約二．六億元。
法人認為，晶遠在大陸廠產能效益發揮下，當紅的手機用三十萬畫素
鏡片下半年將進入出貨高峰，另交給數位相機大廠的三百畫素鏡頭也
處於密集交貨階段，整體爆發力十足，以去年獲利能力來看，今年稅
後EPS至少維持去年水準。
晶遠光學核心能力在於鏡頭機構及光學模具設備及製造，去年第四季
以來，便接獲美系手機代工大廠多套模具大單，第一季完成試模後，
五月手機用VGA三十萬畫素鏡片開始出貨七萬片，本月便可突破一百
五十萬片，逐月攀升態勢相當明顯。
晶遠發言人賴志忠指出，晶遠目前手機相機的鏡頭以VGA級三十萬畫
素為主，一百三十萬畫素鏡頭業已試樣承認中，第三季末可望開始出
貨，屆時可望帶動獲利攀升。
由於相機手機需求強勁，以客戶委託開模數量粗估，出貨量能放大應
在下半年。而目前公司重點工作在提升產品良率，預計在八月前良率
便可達九五％，屆時毛利率可望再攀升。
晶遠光學已完成台灣研發、接單，大陸生產的模式，以去年為例，約
九成製造在大陸蘇州廠，從各項財務比率來看相當健全，合併報表中
毛利率高達五成。
法人相當看好該公司未來幾年成長潛力，認為今年營收至少可挑戰三
．七億元，稅後純益在一．一億元將可期。
晶遠法人股東持股二六．八九％，由廣達、統一及中環等所組成的坤
基創投占七．○一％；凌陽科技凌旺投資四．六六％及聯強集團聯訊
管理顧問六．五二％，其餘均為經營團隊和大股東等持有，股權相當
集中。
專業為國際大廠代工量產家用縫衣機、吸塵器的伸興工業（一五五八
），雖然屬於傳統產業，但獲利能力不亞於科技產業，六月營收一億
四千六百萬元，較去年同期成長四八．八八％，累計上半年營收八億
七千四百萬元，大幅成長一二二．九四％；另去年採高配股六元股利
，訂七月二十八日為除息基準日，配發三元現金股利。
伸興指出，以往都由大陸張家港廠接單量產，去年六月起即改由台灣
接單、大陸出貨，使得營收全由母公司來認列，導致營收屢創高點，
不過，今年六月業績則是著實成長，主要歐、美市場出貨量明顯增加
。
伸興表示，去年歐美銷售縫衣機市場明顯起變化，營運模式打破傳統
透過經銷商及代理商的銷售方式，改由大賣場如 Wal Mart 等通路來進
行銷售，加上價格亦明顯滑落，刺激市場買氣提升。
伸興去年營收大幅成長到十億二千四百萬元，稅後純益更成長五○％
，達一億七千六百餘萬元，每股純益六．六元，今年上半年營收即達
去年全年的八五％，且聖誕節旺季即將到來，屆時出貨量更加明顯。
伸興六十四年成立，五年後與日商立家株式會社技術合作開始裝配高
級鋁合金縫紉機，七十七年開始生產家庭用銬克機，去年占該公司營
收比重為縫衣機八○．一一％、零件一七．四％、吸塵器二．四九％
，伸興目前股本二億六千七百萬元。
國泰世華銀行與太平洋崇光SOGO百貨公司的集利卡及聯名卡紛爭
，對峙情勢再度升高。據悉，遠東集團董事長徐旭東與國泰金控
名譽副董事長蔡鎮宇私下談判未果，上周國泰世華銀已向台北地
院提起訴訟，兩大集團的卡片戰爭正式開打。
國泰金控高層昨（22）日證實，國泰世華銀已在法院限期內，對
太崇百貨提起訴訟，他說：「他們要求我們限期起訴，我們就提
起訴訟!」
針對國泰世華銀向法院聲請對太崇百貨執行假處分，高院裁定太
崇百貨「不得再發行集利卡，也不得對已發行集利卡客戶提供購
物優惠」後，太崇百貨雖然照辦，但6月中旬也向高等法院提出抗
告，並要求國泰世華銀必須限期起訴。
據悉，遠東集團先前曾透過中間人，二度與國泰高層私下談判，
商議和解之道，但雙方始終沒有交集，國泰世華銀日前已針對假
處分正式提起本案訴訟，掀起太崇百貨聯名卡紛爭對簿公堂的官
司大戰。
國泰世華銀主管說，如果國泰世華銀在接獲法院限期起訴通知後
，若未在限期內提訴訟，則原有對太崇百貨的假處分令就會取消
，國泰世華銀在雙方還未能解決問題之前，勢必要依限提起訴訟。
雖然國泰世華銀隨時可視情況撤回這項訴訟，但問題關鍵仍在於
訴訟雙方是否有和解可能。國泰金高層表示，在國泰世華銀提出
訴訟前，雙方曾經二度接觸，但徐旭東仍然堅持講自己的一套，
溝通後也一直談不攏，國泰不想再跟他「打爛仗」了。
這位高層並表示：「做生意，大家可以讓步，但不能一面倒照他
的意思。」太崇方面認為契約不合理，但「我們沒有不合法」。
太崇百貨在與國泰世華銀合發聯名卡後，又發行集利卡，享有與聯
名卡同樣的10%折扣，全台灣沒有任何一家百貨公司是這樣做的。
他強調，如果太崇百貨不想讓國泰世華銀做聯名卡，也沒關係，只
要肯賠錢，國泰「拍拍屁股就走人」。
鉅亨網採訪中心查淑妝／台北•7月23日 07/23 17:12
穆迪投資人服務公司(Moody's)首次授予三信商業銀
行本國等級之信用評等：其長期及短期銀行存款評等分
別為「Baa2.tw」及「TW-2」，評等展望「穩定」；另該
銀行之銀行財務實力評等為「D-」，評等展望亦為「穩
定」。
穆迪表示，三信商業銀行的銀行財務實力評等為
「D-」，該評等反映三信銀行相對較小的規模、集中於
台灣中部地區的資產組合、與市場平均水準相當之資產
品質、及其低於市場平均水準之獲利能力。此外，穆迪
注意到，若資產品質無預期地惡化，導致壞帳費用的增
加，三信銀行的經濟資本可能面臨若干壓力。銀行財務
實力評等之展望「穩定」，反映了該銀行於其主要市場
穩健的業務地位。
三信銀行之本國級長、短期銀行存款評等為「Baa2
.tw/TW-2」，反映出該銀行的規模雖小，但在台中地區
已建立相當之市場認同度，亦反映其適中的財務狀況，
以及其在收入來源多元化方面的努力。此外，授予該銀
行之銀行存款評等亦考量了台灣金融體系對本國銀行之
潛在支援。
穆迪指出，三信銀行正積極拓展其企業金融之業務
，並致力分散其經營範圍。然而，受限於台灣銀行間之
激烈競爭，使後來者如三信銀行等在新客戶的業務拓展
困難，因此限制三信商業銀行之銀行財務實力評等。
此外，儘管該銀行致力拓展具有較高收益之零售業
務，但其落後其他積極著重於消費金融的競爭對手於提
供完整的零售產品線。再者，三信銀行的後來者地位使
其可能較易吸收並提供服務予較低信用水準之客戶，此
將對該行未來的資產品質造成潛在威脅。
此外，授予三信銀行的信用評等亦考量其獨立的地
位、及其所面對來自擁有較多資源及較廣泛營運網路的
大型金融控股公司之激烈競爭。鑒於該銀行的規模小且
資源有限，穆迪相信，該銀行將難以藉由購併而獲得大
幅成長。
由於台灣金融界正處於加速整合的階段，部份金融
機構可能正靜待時機，欲藉由合併或收購來大幅提昇其
競爭地位。對市場領導者而言，這些併購可為其帶來更
高的市場佔有率，並提昇其獲利能力。因此，對三信銀
行等小規模的獨立金融機構而言，未來之經營環境將日
益困難。
三信商業銀行成立於1915年，原為台中地區之信用
合作社。於1999年獲政府核准改制為商業銀行。就整體
銀行體系的放款及存款而言，該銀行的市場佔有率分別
是0.47%和0.45%。三信銀行目前共有18家分行，主要位
於中部地區。截至2003年12月31日止，該銀行之總資產
為新台幣717億元(相當於21.1億美元)。
鉅亨網記者張宜芬／台北• 7月23日 07/23 14:56
中油公司北投、萬隆、復興北路、民權西路等4座
自營加油站獲得台北市政府頒發市民公廁優良單位及清
掃人員獎，並於93年7月23日上午假中油公司北投加油
站舉行頒獎典禮，由台北市馬英九市長親自頒獎表揚，
現場另抽出參與這次評分之民眾及消費者共250名，由
台北市環保局贈與遊樂套券。
中油公司努力推動優質公廁文化在今(93)年已有具
體成果。在台北市環保局公廁評鑑計畫第 2季裡，由台
北市民眾及消費者對加油站、交通、遊憩及寺廟等共
750座公廁進行評分結果，中油公司的北投、萬隆、復
興北路、民權西路等4座加油站囊括加油站類優良單位
及清掃人員前四名，顯示中油公司推動優質公廁文化已
廣受民眾與消費者肯定，中油公司實感與有榮焉。
中油公司表示，自去 (92)年推動優質公廁文化以
來，中油公司不斷致力於提升加油站的精緻服務，並有
計畫改造自營加油站公用廁所，其特色除硬體明亮、通
風、潔淨外，設計亦符合人體工學，並免費提供衛生紙
、洗手乳、擦手紙等用品，再加上設有服務傷殘朋友之
公廁以及嬰兒換尿布床等等體貼設備，相信消費者至中
油公司如廁時，就好像回到自家感覺一樣，享受中油公
司最細微的關懷，以及最貼心的服務。
