大潤發拓展百貨領域，業績亮眼|大潤發流通事業

**大潤發擁抱店中店策略，業績再創高峰**

近年來，大潤發隨著零售市場的變化，積極引進店中店，滿足消費者多元化需求。除了擴展餐飲、運動服飾鞋專賣店，更進一步導入居家生雜、家具賣場和親子遊樂場等店中店，甚至還有酒吧和無人麵店，拉長消費者停留時間，創造24小時無縫式購物體驗。

大潤發總經理Pascal Delval表示，店中店模式能集結不同客群，創造集市效應。以嘉義店為例，引進IKEA後雖然縮小了量販店規模，但業績卻成長了25%，證明這項策略的成功。

不讓家樂福專美於前，大潤發未來也將以不同型態店型出現在消費者面前，因應各商圈的特色，打造量身訂做的購物環境。

家樂福方面則指出，將根據商圈屬性，在超市、精緻超市和量販店等不同型態中導入店中店。近日開幕的中原店耗資數億元升級，引入全台最大冷凍區、親子娛樂老虎歡樂世界、以及24小時營業的酒條通店中店，業績連日稱霸大桃園，較去年同期成長雙位數。

家樂福目前已擁有迪卡儂、ABCmart和宜得利家具等店中店品牌，並規劃持續引進更多新品牌。大潤發則在併入全聯後，店中店品牌也從迪卡儂擴展到宜得利和IKEA，同時引進全聯大型化後的店中店模式，帶動業績成長。

大潤發表示，店中店不僅讓消費者停留時間拉長，也帶動更多遊逛消費，配合季節性優惠促銷，往往能推升業績成長雙位數，成為大潤發在零售市場持續成長的關鍵策略。