家福轉型百貨化 商機無限|家福

家福、潤發狂推店中店 百貨化營收增長

近幾年，家樂福和全聯旗下的家樂福、大潤發紛紛導入店中店，從餐飲、運動服飾、鞋專賣店，到居家雜貨、家具賣場、親子遊樂場、酒吧、無人麵店等，滿足民眾24小時的各種需求。
這種百貨化經營模式不僅延長顧客停留時間，也為單店營收帶來兩位數的成長。
家樂福中原店最近重新開幕，在沒有宣傳的情況下，業績連日稱冠桃園市。

大潤發在2021年加入全聯集團後，也在今年3月推出新店型。大潤發總經理 Pascal Delval 對新店型的前景相當看好。他以嘉義店為例，雖然引進 IKEA 後縮小了量販店的營業面積，但由於集市效應，業績反而成長了25%。他表示，大潤發未來將推出更多不同型態的店型。

家樂福指出，隨著零售業態逐漸模糊，無論是家樂福超市、Mia C'bon 精緻超市，還是家樂福量販店，都會根據商圈特性開出不同型態的店型。引進店中店模式行之有年，而中原店斥資數億元升級為 Hyper3.0 之後，除了擁有全台最大的冷凍區，也首度引進兒童遊樂園「老虎歡樂世界」以及與「酒條通」合作開設24小時營業的店中店。而這些創新元素讓中原店的業績連日稱霸桃園市，比去年同期成長兩位數。

目前，家樂福全台的店中店品牌包含迪卡儂、ABC mart 和宜得利家具等。中原店導入的新品牌「老虎歡樂世界」和「酒條通」也呼應當地商圈和社區家庭的需求。家樂福強調，引進店中店的主要目的是創造不同的亮點和新概念店型，未來將持續發展不同新店型，並根據店型大小導入適當的店中店。24日，家樂福南投店也將引進宜得利家具店中店，預計將再吸引新的客群。

大潤發加入全聯體系後，也從迪卡儂擴展到宜得利、IKEA 等店中店品牌。全聯大型化後也推出店中店模式，同樣獲得不錯的成效。大潤發表示，店中店可以延長顧客的逗留時間，也帶動不少遊逛消費，加上季節性優惠促銷，都能推動業績成長至少兩位數。