

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
家福 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 7,444,823,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22662550 | 王俊超 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期五
《台灣三強企業,策略新招揭幕》|家福
台灣量販店市場戰火一觸即發,好市多、家樂福、大潤發三大量販巨頭紛紛展開策略對決。近期,好市多宣布2023會計年度業績目標上看1,500億元,表現亮眼。而家樂福、大潤發也各出奇招,力圖在市場佔有一席之地。 好市多以其會員制和大量進貨策略,讓消費者能夠以最實惠的價格購買商品。此外,好市多不斷推出季節性創新商品,如黑色購物節、耶誕節玩具等,讓消費者每次進店都能有尋寶般的體驗。家樂福則採取「人物誌(Persona)」精準行銷策略,針對不同客群提供相對應的商品選擇,如位於北市西門町的桂林店,就特別設有伴手禮專區,並提供英文服務,提升客戶滿意度。 而全聯則與大潤發進行聯合採購,降低成本,並打造「長尾電商」。2022年併購大潤發後,全聯成功整合資源,商品共同採購,如生鮮和民生用品等,降低成本。同時,大潤發萬件商品全面上架全聯「隔日達」,創造成長點。 在這場量販店競爭戰中,各家公司都在尋找適合自己的發展道路。不論是好市多的會員制,還是家樂福的精準行銷,或是全聯的長尾電商,都顯示了台灣量販店市場的競爭力和發展潛力。
上一則:業界三巨頭 各出奇招
下一則:超市量販 大打年終集點戰