《逆勢成長：量販超市自有品牌策略，拚奮力創新業績》

面對物價漲幅與微薄利潤的壓力，台灣超市量販業正積極地發展與調整自有品牌與商品類別，以滿足消費者對高品質、平價商品的需求。其中，美系連鎖大賣場好市多（Costco）的自有品牌科克蘭（Kirkland）及鮮熟食區的每季新品推陳出新，為公司帶來不斷的業績成長，自有商品營收占比已達30％，位居零售市場首位。

好市多的展店據點不僅成為各地政府討論的焦點，其自有品牌的生鮮熟食、生活用品甚至高爾夫球具等，也成為其他零售通路業者的跟進對象。好市多強調，自有品牌與商品是維持高品質與平價的關鍵策略，也是創造與其他業者差異化的手段。目前，自有品牌對公司營收的貢獻已超過30％，近三年來增加了5個百分點。

在台灣，家樂福量販及超市的自有品牌商品中，有高達9成是食品類，近期開始拓展日用品市場，並持續開發新品。尤其是家樂福成為統一集團旗下事業後，推出的龜甲萬醬油聯名、與統一鮮奶合作的家樂福鮮奶等產品，銷售表現亮眼。由於家樂福自有品牌商品正處於調整期，目前對整體營收的貢獻約10％，未來將持續開發有潛力的商品，擴大營收貢獻度。

全聯、大潤發雖然背後沒有龐大的食品廠支援，但依靠深耕發展，已推出「We Sweet」、「Read Bread」、「阪急麵包」、「Off Coffee」等多支自有品牌，營收貢獻度已超過20％。在商品推陳出新方面，全聯的速度甚至超越量販店，包括烘焙類依季節推熱門新品，美味堂提供熟食料理包與冷凍包等，更有時令便當平價銷售，成為消費者購買關鍵。

大潤發的自有品牌商品涵蓋葡萄酒、鮮食麵包等，營收占比堅實，近年來的烘焙類、熟食銷售已深入平民家庭，成為鞏固忠誠客戶的重要手段。愛買量販則有8成鎖定食品熟食開發自有商品，目前營收占比在5％左右。

社區超市美廉社的自有商品營收占比維持在20％～25％之間，近兩年透過旗下其他通路互導商品，期待增加業績貢獻度。