

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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家福 | 2025/05/15 | 議價 | 議價 | 議價 | 7,444,823,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22662550 | 王俊超 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期一
台籍總經理王俊超智慧革新,家樂福品牌再提升|家福
法國零售巨頭家樂福在台灣超過30年的發展歷程中,近期因一宗併購案再次引起關注。不過,大家可能不知道,過去兩年多來,家樂福在台灣的變革可是相當多呢!從推出自有支付工具CarrefourPay、CarrefourWallet,到賣場自助結帳機的設置,再到與foodpanda、UberEats合作外送服務,還有集結無毒有機、動物保護、環保永續等概念的產品,家樂福不斷創新,成為全台第一間影響力概念店。 更令人眼睛為之一亮的是,家樂福近來的版圖擴張速度也相當驚人。去年接手台糖五間量販、三間超市,今年又宣布將併購頂好、JASONS合計共224家超市,這些動態都發生在家樂福總經理王俊超2018年上任之後。 作為家樂福第一任台籍總經理,王俊超充滿企圖心。他上任後,給自己的第一個字是「學」,因為要了解新環境,就要先學習。2019年,他希望家樂福能有更多新的突破,這一年,家樂福推出自有電子錢包、與外送平台合作,也接手台糖量販超市。 進入2020年,王俊超給自己的字是「傲」。疫情來襲,家樂福第一時間成立防疫小組,總經理親自參與,每周開會應對疫情變化,對員工、顧客、供應商都提出具體方針。他堅持不減薪、不減班、不裁員,提供員工口罩,讓一線人員安心;對顧客,加強清潔衛生,確保不缺貨、不漲價;對供應商,則是互相打氣,並提供資金支援。 王俊超認為,在危機時,家樂福應扮演「穩定」的角色。無論是來自國外還是本土品牌,家樂福都將持續深耕台灣,希望員工、顧客、供應商都能因為家樂福而感到驕傲。
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